2022年轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告范文合集5篇【精編】

2022年轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告范文合集5篇轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告篇1制度建設(shè)一、新員工入職手冊(cè)修訂：今年年初完成了新員工入職手冊(cè)及須知的修訂完善員工失。：加。企業(yè)文化建設(shè)面：：到400字以讀心得112篇其中每月抽出三篇內(nèi)容豐富的心得發(fā)到員工群內(nèi)分享并且有2篇讀書心得被總部采錄，刊登在公司內(nèi)刊上。二、讀書角建設(shè)：根據(jù)總部推薦書單及員工自選書單豐富了讀書角的圖書儲(chǔ)存，便于員工取閱。三、優(yōu)秀閱讀人評(píng)選：以季度為單位，共計(jì)評(píng)選出4名“書海盟主”、8名“書海大俠”及12名“書海新秀”并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。員工招聘校園招聘：10-27，濱海教園面試數(shù)12人，錄取0人；11-11，職工術(shù)學(xué)，試24人，錄取1人；11-17，商學(xué)，試33人，錄取2人；11-23，濱城業(yè)學(xué)，試26人，錄取1人；12-01，海港術(shù)學(xué)，試16人，錄取1人；網(wǎng)絡(luò)招聘：集+58同智試422人，錄取36。：3-5，面試12人，錄取1人；3-19，面試8人，錄取0人；5-14，面試6人，錄取0人；6-18，面試8人，錄取1人；8-20，面試7人，錄取0人；9-16，面試6取2；9-23，面試4取1；10-14，面試22人，錄取1；10-21，面試11人，錄取1；：試36人，錄取8人；全年共計(jì)錄取56中8，12人入職一年內(nèi)離職，共計(jì)留用36人；從招聘成功率來看，內(nèi)部推薦是成活率最高的且新員工對(duì)品牌和公司的認(rèn)可程度較大招聘會(huì)的投入產(chǎn)出相對(duì)較低，單場(chǎng)費(fèi)用高但收益較差。員工培訓(xùn)一、產(chǎn)品知識(shí)手冊(cè)：今年年初編撰了產(chǎn)品知識(shí)手冊(cè)并且根據(jù)上市的新產(chǎn)品進(jìn)行了隨時(shí)修正和內(nèi)容補(bǔ)充有效的支援了一線解決了實(shí)踐過程中新品知識(shí)培訓(xùn)緩于新品上市時(shí)間的問題。二、培訓(xùn)項(xiàng)目：A6月員54課識(shí)+識(shí)+實(shí)練+，；B、7域TOP10重點(diǎn)終端職交流：整理匯總了TOP10店推；C9月員24人禮師人。D行15人以下小型培訓(xùn)12場(chǎng)，其中市區(qū)4場(chǎng)外圍市場(chǎng)6場(chǎng)濱城市場(chǎng)2場(chǎng)主要內(nèi)容“新品培訓(xùn)、售后服務(wù)培訓(xùn)”為主。團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、梯隊(duì)建設(shè)：完善“區(qū)域經(jīng)理-督導(dǎo)-店長(zhǎng)-營(yíng)業(yè)員”崗位職劃分新增3名督導(dǎo)，5名店長(zhǎng)，前分司人員成為：4名區(qū)域經(jīng)理-4名督-7長(zhǎng)-52名營(yíng)業(yè)員，分工確，極的提升了工作效率。二、團(tuán)建動(dòng)：1、20__年共計(jì)進(jìn)行兩團(tuán)建活，所有入職1年以上員工均有參與。28職1。20__年重工劃一完月核制：考。：流。：組。告篇2：好!我是1，自從20__年7月入職以來近三個(gè)，在這時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中，接觸了不少人事，入以來，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)培養(yǎng)和事們的心和幫下，我了很大進(jìn)步,月我場(chǎng)。到2人對(duì)2有非在2第，生的。個(gè)2是23在3項(xiàng)部，3項(xiàng)目部中的每一位同事都是我的老師他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富記得我剛到首義項(xiàng)目部的時(shí)候，對(duì)項(xiàng)目上的一切都感到茫然。雖然我學(xué)的是土木工程專業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的知識(shí)知之甚少但在負(fù)責(zé)人的盡心教導(dǎo)下我受益頗多從一個(gè)茫然無知的職場(chǎng)新人慢慢的了解了整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)模式以及在現(xiàn)場(chǎng)工作當(dāng)中項(xiàng)目部各個(gè)部門之間的工作協(xié)調(diào)和溝通。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了3部門的運(yùn)作，上到聯(lián)系營(yíng)運(yùn)組的同事安排現(xiàn)場(chǎng)的施工時(shí)間及相關(guān)要求下到認(rèn)的大的能，己的3會(huì)些明置的把到10點(diǎn)甚至更晚，但是在這個(gè)過程當(dāng)中的收獲卻是最多的因?yàn)橐粋€(gè)活動(dòng)的展開不僅是現(xiàn)場(chǎng)組單獨(dú)的任務(wù)，其中涉及到現(xiàn)場(chǎng)和其他各個(gè)部門工作之間的交流和協(xié)調(diào)同時(shí)全程的參與也讓我親身的了解到了活動(dòng)的每一個(gè)人員的安排每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)我該做的事情以及整個(gè)過程中事件處理的每一個(gè)細(xì)在3越刻的理解商業(yè)運(yùn)營(yíng)的一切細(xì)節(jié)所以在3的這段時(shí)間越是跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)越是深感自己專業(yè)知識(shí)和基本技能的不足同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的重要!而3的這段學(xué)習(xí)時(shí)間，是我收獲最多的日子。在3工作一段時(shí)間之后，我調(diào)到了2大家裝4，在4，我接觸到了完全不一樣的工作環(huán)境以及不一樣的工作內(nèi)容。對(duì)于此，新，說到4短認(rèn)進(jìn)的提進(jìn)是，。作，，盡其用與此同時(shí)我覺得最重要的一點(diǎn)是要能在他們的銷售過程法題工指方，。問把有能流方的作。是3是2裝4畢機(jī)，了公司領(lǐng)導(dǎo)們的良苦用心越是基礎(chǔ)的工作內(nèi)容越是能夠詳細(xì)的了解到一項(xiàng)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)而當(dāng)我了解了工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)之后，我才能對(duì)工作中出現(xiàn)的問題做出有針對(duì)性的，正確的決斷。在3的時(shí)候我更多的是直接參與執(zhí)行沒有太多的機(jī)會(huì)了解到在4協(xié)么不的`切個(gè)的！，取一，，要自己在工當(dāng)中充分明自己的值。在未來的工當(dāng)中隨著時(shí)代展的瞬息變會(huì)做到不是工，自己實(shí)際解決問題的能力學(xué)會(huì)積極而細(xì)致的對(duì)待每一項(xiàng)工作為建設(shè)精彩城市生活，貢獻(xiàn)自己的一份力量。商業(yè)管理部20__/9/11轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告篇3公司領(lǐng)導(dǎo)：本人××，于20××年7月4日加入公司，現(xiàn)任人力資源部績(jī)效考核專員。因試用期滿，特申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。對(duì)試用期期間的工作總結(jié)如下：核、責(zé)直此，在。：1、角色的轉(zhuǎn)變：初來公司我很擔(dān)心自己會(huì)迷茫找不準(zhǔn)自己的定位該如何做好工作但是公司寬松融洽的工作氛圍團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，魅力管理的人性化制度讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。2、心態(tài)的調(diào)整：要把工作完成是很容易的但把工作做得出色有創(chuàng)造性卻是非常難的。所以，這一個(gè)月來我不斷調(diào)整、成熟自己的心態(tài)。調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了公司給我了一個(gè)發(fā)展才能增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作也能成為最精巧的工人如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作也不過務(wù)失秘努經(jīng)。3、企業(yè)文化的融入：奇信文化真正讓我感受到管理學(xué)的魅力讓我體會(huì)到了管理學(xué)的精髓公司領(lǐng)導(dǎo)們超乎常人的工作量超乎常人的認(rèn)真負(fù)責(zé)，超乎常人的熱情周到就在這樣的企業(yè)文化的熏陶下我已無知無覺的融入到公司已經(jīng)將自己姿態(tài)擺正我就是奇信的一份子。4、崗位工作的結(jié)果：由于績(jī)效考核工作重點(diǎn)體現(xiàn)在溝通上因此在與同事相處方面我做的比較出色在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下我與公司大部分部門負(fù)責(zé)人也建立了非常融洽的關(guān)系這對(duì)我后續(xù)績(jī)效考核工作的順利推動(dòng)將起到?jīng)Q定性因素在搭建績(jī)效管理制度過程中經(jīng)過多次自我否定并在領(lǐng)導(dǎo)的建議下初步完成公司績(jī)效管理制度的搭建且待位KPI指標(biāo)庫(kù)已搭建完成待各部門負(fù)責(zé)人在此基礎(chǔ)上根據(jù)公司崗位職責(zé)及實(shí)際情況與各崗位職員進(jìn)行溝通提取針對(duì)財(cái)務(wù)管理中心的績(jī)效考核的思路已梳理及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已充分準(zhǔn)備完成待相關(guān)人員碰頭商議最終落實(shí)；績(jī)效考核需用到的相關(guān)表格也已整理完成。5、其他：充分利用業(yè)余時(shí)間對(duì)建筑裝飾行業(yè)進(jìn)行了解對(duì)黎經(jīng)理送我典的。：自大于品的困。加且公。：了支果用3理。，，充，的。：這兩個(gè)月來我學(xué)到了很多感悟了很多看到公司的飛速發(fā)展我深深地感到驕傲和自豪也更加迫切的希望以一名正式員己，。的，公！告篇4自20__年6月28有3的，，。將3司：一、嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志自到公司上班以來我能嚴(yán)格要求自己每一天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制們。二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作為此我從以下方面做了一些工作：1、初步總結(jié)公司財(cái)務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。根據(jù)公司規(guī)范化運(yùn)作的要求熟悉公司各部門流程經(jīng)過到實(shí)地倉(cāng)庫(kù)熟悉物料狀況了解公司成立以來的帳務(wù)資料主要發(fā)核則7見7月26日《習(xí)作結(jié)）2、正確算及編財(cái)報(bào)并報(bào)稅稅表。在日財(cái)工中我嚴(yán)按務(wù)定確算司經(jīng)營(yíng)狀按結(jié)有帳月及財(cái)報(bào)和稅報(bào)表報(bào)稅機(jī)；時(shí)理留票題。3、及時(shí)好司統(tǒng)工，加部例。根據(jù)田統(tǒng)局求時(shí)報(bào)司統(tǒng)據(jù)及參加財(cái)務(wù)馬理織財(cái)部例對(duì)作出的題時(shí)提出合化薦揮務(wù)公經(jīng)中謀監(jiān)作其他人在售采中關(guān)銷用單不要的法，及時(shí)醒指。4、規(guī)范售后中心倉(cāng)庫(kù)物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算。9月倉(cāng)：于9月25日制定盤點(diǎn)通知9月27日和28日的貨ABC屏于9月28日草擬《關(guān)于售后部倉(cāng)庫(kù)材料收發(fā)等狀況的片件需。三、推薦公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度總之由于剛來公司3個(gè)多月時(shí)間熟悉和了解的東西不夠深入和全面期望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的指導(dǎo)和幫忙我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí)和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于年月日有幸成為公司的一員在綜合部做行政人事管理工作在這一個(gè)月的時(shí)間里得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的傳幫帶使自己學(xué)到了不少東西在工作方法和工作能力等方面都有真的。1快。2經(jīng)。3理的。4配。5公編。6結(jié)。認(rèn)的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教不斷提高充實(shí)自己但由于對(duì)公