媒體合作方案_第1頁
媒體合作方案_第2頁
媒體合作方案_第3頁
媒體合作方案_第4頁
媒體合作方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

媒體合作方案一、宣傳目的百問百達信息聯(lián)盟網(wǎng)站是要打造一種內(nèi)容開放、自由的教育網(wǎng)絡百科全書,旨在發(fā)明一種涵蓋教育領域與服務全部互聯(lián)網(wǎng)顧客的知識性百科網(wǎng)站。優(yōu)秀的教育資源整合平臺,是撫順第一大教育信息門戶網(wǎng)站,是撫順全部教育信息的集散地,為會員提供了豐富多元的教育資訊,并向教育機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)信息應用服務。為了讓廣大受眾更加理解我們網(wǎng)站,前期的宣傳推廣工作則是擺在我們面前的重中之重。因此本次“百問百達”的宣傳工作無論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢,要達成下列幾個方面:目的一:使百問百達信息聯(lián)盟網(wǎng)站上線運行的消息得到廣泛的傳輸。吸引更多的人關注“百問百達”。目的二:完善和樹立“百問百達”的品牌形象,加深在受眾心中的印象。目的三:適時的宣傳“百問百達”的完善服務。目的四:做好員工的招聘培訓,使員工對公司的運行變得更加有信心。目的五:在同行業(yè)中做到后來者居上,成為行業(yè)內(nèi)領先的一匹黑馬。二、宣傳方略1、前期的預熱:時間擬定1~2周,運用宣傳單派發(fā)的形式,使“百問百達信息聯(lián)盟”的品牌形象滲入到公眾的視野當中。2、空間上進行輻射式宣傳,形成沖擊波效應:撫順-行業(yè)-全區(qū),重要在媒體選擇上,撫順地方媒體、全市區(qū)縣媒體、互連網(wǎng)媒體相結(jié)合。3、立體全方位宣傳:報紙、電臺、電視臺、互連網(wǎng)、DM郵政快遞、戶外廣告等全方位沖擊4、在進行時空交叉、立體宣傳的同時,注意突出重點,進一步報道。三、宣傳要點1、以“教育和學習,盡在百問百達”為主題,進行前期的渲染造勢。2、通過系列宣傳攻勢,在撫順的受眾心目中,初步建立“百問百達”品牌的出名度和好感度,3、通過宣傳,吸納更多的有識之士加入到“百問百達”,與“百問百達”共創(chuàng)偉業(yè)。4、著重宣傳體現(xiàn)“百問百達”的社會性與服務性,為教育行業(yè)奪得社會效益的最大回報。5、突顯出群眾性、參加性強的要點,能夠階段性進行民意調(diào)查活動,完善我們的服務信息。四、宣傳與媒介形式鑒于撫順地區(qū)缺少強勢媒體。因此以市中心為宣傳點,覆蓋周邊,輻射整個撫順市。以平面印刷媒體(海報、DM宣傳單等)的傳統(tǒng)媒介為主體,整合電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡、戶外廣告等宣傳途徑;重點進行專項活動報道、軟文宣傳。廣告媒介選擇的基本原則為:平面印刷媒體為主導,展開“百問百達”的功效和特色的宣傳;戶外媒體(巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、T型旗、彩旗、彩帶、空飄、POP掛旗等)可選擇性使用,渲染“百問百達”氛圍,擴大宣傳影響面和持續(xù)力;電視媒體配合,進行“百問百達”形象宣傳;報紙媒體輔助,側(cè)重于在全市的宣傳。1、DM直投:由于撫順缺少強勢媒體,因此自創(chuàng)媒體進行派發(fā)成為我們解決傳輸?shù)闹匾侄?,我們專門設計一份“百問百達”DM廣告專版(十六開銅版紙雙面彩印),發(fā)行2萬份(數(shù)字能夠變化),一是通過直接夾報投遞,二是入戶直投到周邊居民區(qū);三是組織員工在街道沿街散發(fā)(要與工商局聯(lián)系)。設計精美的DM能夠達成最佳宣傳效果,宣傳期長,可作為重點推廣媒體。2、報紙:能夠選擇《撫順日報》、《撫順晚報》、《華商晨報》、《縱橫消費報》等報紙宣傳。能夠開辟“百問百達信息聯(lián)盟”專欄、專版,對“百問百達”進行進一步報道或者以廣告的形式(軟廣告為主),配合活動宣傳,投放收費低廉的通欄廣告;前期宣傳時間約為2~4周,(后期能夠進行調(diào)節(jié),根據(jù)推陳出新的內(nèi)容進行不定時宣傳)3、電視臺:制作“百問百達信息聯(lián)盟”廣告片,選擇好的頻道在黃金時段播出。廣告形式以15秒廣告為主,內(nèi)容為宣傳“百問百達”的網(wǎng)站形象以及先期投入的活動內(nèi)容;電視臺可選擇撫順電視臺。4、廣播電臺:充足運用撫順電臺《交通頻道》的熱門節(jié)目,進行多個形式的報道。例如;“百問百達”的服務項目,站內(nèi)活動等介紹。5、公交車車身廣告:能夠選擇在市內(nèi)跑的幾條重要干線的公交車,做幾臺“百問百達”的車身形象廣告,或是在車內(nèi)貼制“百問百達信息聯(lián)盟”宣傳單。(必須與公交有關部門先前協(xié)商)6、網(wǎng)絡廣告:網(wǎng)絡廣告作為一種當代化的手段,能夠進行廣泛的宣傳、報道。在我們自己的網(wǎng)站或者在《撫順人才網(wǎng)》、《撫順信息港》等網(wǎng)站公布招聘信息。與各大有關專業(yè)網(wǎng)站進行連接,進行廣告推廣,擴大傳輸力度。五、廣告投放區(qū)域——平面印刷廣告:發(fā)放至撫順市市內(nèi)的四區(qū)及周邊?!娨暋㈦娕_廣告:現(xiàn)在以撫順市范疇為主。周邊的縣級市或者乃至于全省的推廣可到后來的高潮期再做。——報紙廣告:全區(qū)和全國公開發(fā)行的撫順報紙;六、資金預算(只是預估,具體資金尚未理解)1、互聯(lián)網(wǎng)公布費:1000元(先選擇2家公布招聘廣告及形象宣傳)2、DM自制宣傳單費:3000元(2萬份,彩色銅版紙張印刷)3、電視臺:10000元4、報紙:5000元5、廣播電臺:3000元6、公交車廣告:3000元7、其它:1萬元(不可預見費用)(也可不合用)總計:35000元七、效果預測1.良好的社會效益。通過廣告媒體推廣,使得廣大的受眾有了一種能夠查找、公布教育咨詢的網(wǎng)絡便捷平臺,使百問百達網(wǎng)站對社會的服務形象得到極佳的塑造,從而獲得良好的社會效益。2.可觀的規(guī)模經(jīng)濟效應。在信息有償服務的今天,網(wǎng)站的積分規(guī)則應運而生。例如:假定公布廣告信息需用1積分(0.1元/積分),如果每天有1000位顧客公布信息,則積分年收入:0.1×1000×30×12=3.6萬元廣告位年收入:約為25萬元累計:3.6萬元+25=28.6萬元(只是按照最少的廣告位和廣告價格推算,價、位如更換可作對應調(diào)節(jié))韓非子名言名句大全,韓非子寓言故事,不需要的朋友可下列載后編輯刪除~~1、千里之堤,毀于蟻穴?!俄n非子?喻老》2、華而不實,虛而無用。——《韓非子?難言》3、欲速則不達?!俄n非子?外儲說左上》4、不吹毛而求小疵?!俄n非子?大致》5、勝而不驕,敗而不怨。——《商君書?戰(zhàn)法》6、民之性,饑而求食,勞而求快,苦則求樂,辱則求榮,生則計利,死則慮名。7、以子之矛,攻子之盾。——《韓非子?難一》8、欲成其事,先敗其事。9、道私者亂,道法者治。10、巧詐不如拙誠,惟誠可得人心。——《韓非子?說林上》11、塞翁失馬,焉知非福。——《韓非子?說難》12、長袖善舞,多錢善賈。——《韓非子?五蠹》13、明主之所導制其臣者,二柄而已矣。二柄者,刑德也。何謂刑德,曰:殺戮之謂刑,慶賞之謂德。14、凡奸臣皆欲順人主之心,以取親幸之勢也。是以主有所善,臣從而譽之;主有所憎,臣因而毀之。凡人之大致,取舍同者則相是也,取舍異者則相非也。15、人主之患在于信人。信人,則制于人。16、故為人臣者,窺覘其君心也不必臾之休,而人主怠傲處其上,此世因此有劫君弒主也。17、夫妻者,非有骨肉之恩也,愛則親,不愛則疏。18、智術(shù)之士,必遠見而明察,不明察不能燭私;能法之士,必強毅而勁直,不勁直不能矯奸。19、與死人同病者,不可生也,與亡國同事者,不可存也。20、主失其神,虎隨其后;主上不知,虎將為狗。21、偏借其權(quán)勢,則上下易位矣。此言人臣之不可借權(quán)勢也。22、故人行事施予,以利之為心,則越人易和;以害之為心,則父子離且怨。23、故明主之治國也,明賞,則民勸功;嚴刑,則民親法。24、夫民之性,惡勞而樂佚。佚則荒,荒則不治,不治則亂,而賞刑不行于天下者必塞。25、故治民無常,唯法為治。法與時轉(zhuǎn)則治,治與世宜則有功。26、明君無為于上,群臣竦懼乎下。27、探其懷,奪之威。主上用之,若電若雷。28、小信成則大信立,故明主積于信。賞罰不信,則禁令不行。29、以肉去蟻蟻愈多,以魚驅(qū)蠅蠅愈至。30、愛臣太親,必危主身;人臣太貴,必易主位。31、群臣為學,門子好辯,商賈外積,小民右丈者,可亡也。32、天下之難事,必作于易;天下之大事,必作于細。33、圣人之治民,先治者強,先戰(zhàn)者勝。34、道在不可見,用在不可知。35、涵掩其跡,匿其端,下不能原;去其智,絕其能,下不能意。36、千乘之君無備,必有百乘之臣在其側(cè),以徙其民而傾其國;萬乘之君無備,必有千乘之家在其側(cè),以徙其民而傾其國。37、黃帝有言曰:上下一日百戰(zhàn)。38、臣主之利相與異者也。何以明之哉,曰:主利在有能而任官,臣利在無能而得事;主利在有勞而爵祿,臣利在無功而富貴;主利在豪杰使能,臣利在朋黨用私。39、人主之道,靜退覺得寶。40、故群臣陳其言,君以其言授其事,事以責其功。功當其事,事當其言,則賞;功不當其事,事不當其言,則誅。41、自勝謂之強。(能夠戰(zhàn)勝自己的人才是強者)42、自見之謂明。(能夠認清自己的人才是明智的)43、是以志之難也,不在勝人,在自勝也。故曰:自勝之謂強。(訂下心愿,志向是難的,不在勝別人,而在戰(zhàn)勝自己的懶怯疑。)44、一手獨拍,雖疾無聲。(一只手擊掌,即使再用力也不會有聲音)45、立志難也,不在勝人,在自勝。46、舉世有道,計入有計出。(做事情要有一定的原則,既要算計得道的,也要算計失去的)47、故去喜去惡,虛心覺得道舍。(因此應當將親近好厭惡等情緒一并拋棄,才干成功地使用權(quán)謀之術(shù))48、君無見其所欲。(君主不應當表露自己的喜好)49、去好去惡,臣乃見素;去舊去智,臣乃自備。(君主隱藏自己的好惡,才會得見臣下的原來面目;拋去舊有的成見,不顯露自己的智慧,才會讓臣下各守其職)50、人主好賢,則群臣飾行以邀君欲,則是群臣之情不效。(君主喜歡任用賢能之士,那么臣下就會自我粉飾迎合來君主)(闡明?還是讓大家各司其職,別把但愿寄托在個別的賢能之士身上,避免權(quán)利的偏移)51、時有滿虛,事有利害,物有生死。(時機的盈虛是并存的,世事的利弊是兼有的,事務的生死是一體的)(闡明?君主不可由于這些不可避免的得失而怨怒)52、見而不見,聞而不聞,知而不知。(看見就仿佛沒看見,聽到仿佛沒聽到,懂得仿佛不懂得)53、世有不可得,事有不可成。(世間總有得不到的東西,也總有辦不到的事)54、法莫如顯,而術(shù)不欲見。(法一定要讓人明了,而術(shù)一定不能被人察覺)55、虛則知實之情,靜則知動者正。(置身事外,才會看清真相;保持冷靜,才干制訂出行動原則)56、群臣見素,則大君不蔽矣。(群臣原來的面目顯現(xiàn)出來,那么君主就不會收到蒙蔽了)57、是故去智而有明,去賢而有功,去勇而有強。(不用智慧能夠明察,不顯賢能能夠成就大業(yè),不逞勇武仍然強大)58、虛靜無事,以暗見疵。(保持虛靜無為的狀態(tài),往往會從隱蔽的角度得知別人的行為漏洞)59、制在己曰重,不離位曰靜。重則能使輕,靜則能使躁。(權(quán)柄在手就是所說的重,不離本位就是所說的靜。持重者能夠控御輕浮者,寧靜者能夠克制急躁冒失)60、事在四方,要在中央。圣人執(zhí)要,四方來效。(具體事務交由各級負責人去執(zhí)行,而君主應確保中央權(quán)力的鞏固。只要君主能在精確把握全局,那么四方的臣民就會效勞)--國家的大權(quán),要集中在君主(“圣人”)一人手里,君主必須有權(quán)有勢,才干治理天下。61、烹小鮮而數(shù)撓之,則賊其澤;治大國而數(shù)變法,則民苦之。(烹調(diào)小魚卻多次翻動,那就會令其破碎不全;治理大國卻多次更改法令,那就會使百姓不看其苦)62、眾人助之以力,近者結(jié)之以成,遠者欲之以名,尊者載之以勢。(眾人會全力協(xié)助他,身邊的人樂于結(jié)交他,遠方的人真心贊譽他,權(quán)高位重的人也會推崇他)63、君人者釋其刑徳而使臣用之,則君反制于臣矣。(君主聽憑臣下私自施予刑罰與恩德,這樣一來就會反為臣下所控制)64、君見惡,則群臣匿端;君見好,則群臣誣能。(如果是君主所厭惡的,那么群臣就會將其隱匿起來;如果是君主所喜好,那么群臣就會弄虛作假來迎合)65、倒言反事以嘗所疑。(故意正話反說或正事反做,來試探臣下66、不為小害善,故有大名;不蚤見示,故有大功。(不被小事妨害自己的優(yōu)點,因此能獲得大名;但是早顯示自己的才干,因此能成就大業(yè))67、行賢而去自賢之心,焉往而不美,(做賢德的事情卻不以賢德自居,尚有什么事是辦不好的)68、去其智,絕其能,下不能意。(君主隱藏智慧,不露才干,臣下就無法猜想他的意圖)69、虛則知實之情,靜則知動者正。(置身事外,才會看清真相;保持冷靜,才干制訂出行動原則70、愛臣太親,必威其身;人臣太貴,必易主位。(過于寵信臣下,必然會危及君主本身;臣下權(quán)勢過重,必然有篡位之心)71、人主無威而重在左右。(君主維修喪失轉(zhuǎn)而要仰仗臣下了)72、佯愛人,不得復憎也;佯憎人,不得復愛也。(假裝憎惡,就無法對其再加以憎惡;假裝憎惡,就無法再對其施以恩惠)73、樹橘柚者,食之則甘,嗅之則香;樹枳棘者,成而刺人。故君子慎所樹。(種植橘柚,吃起來是甜的,聞起來是香的;而種植荊棘,長大了卻會刺傷人。)(闡明?栽培人時應個格外謹慎)74、世有不可得,事有不可成。(世間總有得不到的東西,也總有辦不到的事)75、存亡在虛實,不在于眾寡。(一國的存亡要看權(quán)柄與否掌握在君主手里,而不應看國家武力的強弱)76、一手獨拍,雖疾無聲。(一只手擊掌,即使再用力也不會有聲音)77、不以智累心,不以私累己;寄治亂于法術(shù),托是非于賞罰。(不因過分思考使內(nèi)心疲倦,不因個人私欲而令本身受害;根據(jù)法令和權(quán)謀來治理國家,通過賞罰來彰顯是非。)78、圣人之道,去智去巧。智巧不去,難覺得常。(圣人處世,是不需要智慮與機巧的。由于不拋棄智慮機巧,就很難維持長久。)79、巧為輗,拙為鳶。(做車輗是聰穎的,做木鳶卻是愚笨的)(闡明?考慮成本與實際功效)80、蕩而失水,螻蟻得意焉。(魚游到岸邊擱淺的是時候,就會被螻蟻吃掉)81、事有舉之而有敗,而賢其毋舉之者。(事情有做了卻不成功的,但這也賽過不去做的)82、恬淡有趨舍之義,平安知禍福之計。(恬靜淡泊之后才干把握取舍的原則,平穩(wěn)安閑之后才干察知禍福的端倪)(闡明?拒斥外界的誘惑)83、太山不立好惡,故能成其高;江海不擇小助,故能成其富。(泰山不以自己的好惡來選擇土石,因此成就了它本身的高大;江海不分大小來容納河流,因此成就了它的廣博)84、夫物者有所宜,才者有所施,各處其宜,故上下無為。(世間萬物都各有特性,不同的才干有不同的施展方向,令有才干者各得其所,因此君主就能夠無為而治。)85、火形嚴,故人鮮灼;水形懦,人多溺。(火的形態(tài)看起來是嚴酷的,因此極少有人被灼傷;水的形態(tài)看起來是柔弱的,因此經(jīng)常有人淹死)86、故勢不便,非因此逞能也。(因此,當形勢不便時,是不應當逞強的)87、使殺生之機,奪予之要在大臣,如是者侵。(生殺予奪之權(quán)落在臣下手中,如此一來君主就有失勢的危機)88、愛多者則法不立,威寡者則下侵上。(過于寵溺臣下,法令就難以確立。缺少威嚴就會被臣下欺凌)89、私行勝,則少公功。(營私舞弊之風盛行,臣下就不能盡職為君效力了)90、誘道爭遠,非先則后也,而先后心皆在于臣,上何以調(diào)于馬,(在路上賽馬,不是領先就是落后,而此時還總是關注對手的話,又怎么能得心應手地駕馭自己的馬呢,91、且夫物眾而智寡,寡不勝眾,智局限性以遍知物,故因物以治物。(相對于復雜的世事來說,個人的智慧是很渺小的,個人的渺小智慧難以解決繁雜事務,因此應當運用工具來解決事務)(例如?法律制度及司法人員的設立等)92、去甚去泰,身乃無害。(行為但是度,才不會危及己身)93、夫有材而無勢,雖賢不能治不肖。故立尺材于高山之上,則臨千仞之溪(xi1),材非長也,位高也。(有才干而沒有權(quán)勢,即使是賢人也無法控御不肖之徒。一尺長的木材樹立在高山之上,就能俯瞰萬丈深淵。這并非是木頭長,而是它所處的地位高。)94、故視強,則目不明;聽甚,則耳不聰;思慮

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論