公司內(nèi)部考勤制度

PAGEPAGE1公司內(nèi)部考勤制度第一篇：公司內(nèi)部考勤制度公司考勤管理（建議）一、上下班時(shí)間公司上下班時(shí)間分為兩個(gè)時(shí)間段，分別為早8:30至晚17:10或早9:00至晚17:40，員工可根據(jù)自身情況安排確定，時(shí)間一旦確定當(dāng)月不得更改，不得遲到。項(xiàng)目出差和因公外出辦事按正常出勤處理，如有事不能按時(shí)到崗必須提前請(qǐng)假說(shuō)明原由及到崗時(shí)間，可采取電話或短信形式通知公司總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理和考勤管理員。如因工作需要加班時(shí)間超過(guò)晚九點(diǎn)（單位或家中均可），可由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后，上班時(shí)間可推延30分鐘，按正常出勤處理。二、請(qǐng)假安排根據(jù)《中人力資源管理咨詢有限公司福利管理制度》員工每月可以享受一天帶薪病假，公司有權(quán)要求員工出具就醫(yī)病歷記錄或病假證明單，但不能跨月度累積使用。員工每月可以享受一天帶薪事假，但必須提前請(qǐng)假說(shuō)明原由并爭(zhēng)得公司總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理的同意，不能跨月度累積使用。（建議）非帶薪病事假按《中人力資源管理咨詢有限公司福利管理制度》中有關(guān)規(guī)定處理。三、出勤獎(jiǎng)勵(lì)月末對(duì)于當(dāng)月全勤員工給予每月100元全勤獎(jiǎng)勵(lì)（暫定），年終將出勤情況記入年終考核（考核標(biāo)準(zhǔn)待定）或一次性發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)（金額待定）。月末對(duì)于當(dāng)月遲到一次者扣除50%全勤獎(jiǎng)勵(lì)，遲到兩次者扣除全部全勤獎(jiǎng)勵(lì)。四、考勤管理公司設(shè)立兩名考勤管理員，負(fù)責(zé)每天記錄員工出勤情況，月末由公司總經(jīng)理及考勤管理員簽字后作為年終考核依據(jù)。第二篇：公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬本單位人才引進(jìn)渠道，及時(shí)、快速收集相關(guān)人才信息，提高了人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，特制定內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度。1.適用范圍：本單位內(nèi)部各科室人員。2.職責(zé)：3.1人事科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;3.2財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作;3.3醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。4.要求：4.1內(nèi)部推薦費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：職級(jí)分類內(nèi)部推薦費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(元)高級(jí)職稱技術(shù)人員20XX中級(jí)職稱技術(shù)人員100元初級(jí)職稱技術(shù)人員50元一般員工(工勤、保安、門(mén)衛(wèi)、護(hù)工、護(hù)理員等)20XX4.2內(nèi)部推薦費(fèi)發(fā)放時(shí)間：被薦人員通過(guò)2周試用期，正式上班一個(gè)月后支付。4.3內(nèi)部推薦流程：4.3.1員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請(qǐng)表》的內(nèi)容和要求，推薦人選給人事科。技術(shù)人員、行政人員：人事科與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部一起進(jìn)行初步面試，初步面試通過(guò)后試工兩周，第一周試工通過(guò)后進(jìn)行第二次面試，第二次面試考官為主管領(lǐng)導(dǎo)和正院長(zhǎng)，二次面試通過(guò)后，再進(jìn)行第二周試工，兩周的試工通過(guò)后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。護(hù)工、護(hù)理員、工勤人員：人事科與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行面試，面試通過(guò)后再試工兩周，試工通過(guò)以后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。4.3.3內(nèi)部員工推薦人才，通過(guò)試用期成功錄用，人事科按內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放內(nèi)薦獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。4.4內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定：內(nèi)部員工推薦人選，必須遵守以下原則：4.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬，不能領(lǐng)獎(jiǎng);4.4.2被推薦人員與推薦人為上下級(jí)關(guān)系的，不能領(lǐng)獎(jiǎng);4.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關(guān)系，不能領(lǐng)獎(jiǎng);4.4.4被推薦人員的基本條件要符合本單位對(duì)人員招聘的基本要求(包括學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等要求);4.4.5被推薦人員所提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷不能有任何隱瞞和偽造;4.4.6被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;4.4.7被推薦人員沒(méi)有任何刑事犯罪記錄。4.5內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的管理：由人事科、財(cái)務(wù)科每半年統(tǒng)計(jì)一次各個(gè)科室的內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用總額。第三篇：公司內(nèi)部協(xié)議書(shū)項(xiàng)目總監(jiān)（承包人）負(fù)責(zé)制經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)施協(xié)議甲方：安徽恒信造價(jià)咨詢有限公司乙方：項(xiàng)目總監(jiān)（承包人）姓名根據(jù)本公司董事會(huì)關(guān)于經(jīng)濟(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)制實(shí)施辦法，為了完善內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，決定對(duì)于承攬業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)（承包人）負(fù)責(zé)制，以充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，便于統(tǒng)一管理與考核，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。一、甲方將業(yè)主（全稱）的工程建設(shè)監(jiān)理（造價(jià)編審/招標(biāo)代理/規(guī)劃設(shè)計(jì)/項(xiàng)目管理咨詢）事項(xiàng)，授權(quán)委托交付乙方組織實(shí)施，乙方自愿本著責(zé)權(quán)利不分離的原則，享有應(yīng)得的權(quán)利和承擔(dān)實(shí)施業(yè)務(wù)項(xiàng)目的責(zé)任。二、乙方必須依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條文及本公司質(zhì)量管理體系文件的要求，盡職盡責(zé)地履行《合同》約定的各項(xiàng)義務(wù)。三、該項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用，其分配比例為實(shí)際收取金額的%和%，暫定合同約定款萬(wàn)元人民幣，其中甲方應(yīng)得萬(wàn)元，乙方應(yīng)得萬(wàn)元。四、乙方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)與業(yè)主間保持良好關(guān)系，公證、科學(xué)、獨(dú)立自主地做好協(xié)調(diào)工作。自覺(jué)維護(hù)甲方的社會(huì)信譽(yù)。五、甲方應(yīng)履行對(duì)乙方工作的指導(dǎo)和監(jiān)督義務(wù)；乙方不得以任何理由拒絕甲方的定期或不定期檢查考核。乙方承諾嚴(yán)格遵守本協(xié)議第二條所述法律規(guī)范及甲方的制度規(guī)定；經(jīng)甲方檢查考核三次不合格或業(yè)主要求撤換人員時(shí)，甲方有權(quán)終止本協(xié)議并調(diào)換項(xiàng)目總監(jiān)（承包人）人選，乙方對(duì)此不持異議。六、乙方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工作進(jìn)度，適時(shí)向業(yè)主催付監(jiān)理費(fèi)，其費(fèi)用的提取以實(shí)際進(jìn)帳數(shù)額計(jì)算?？紤]到工程質(zhì)量保證等相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，乙方需在轉(zhuǎn)入費(fèi)用中按其應(yīng)得部分%，暫留置甲方帳戶，作為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能被索賠處罰的保證金。如因乙方工作過(guò)失而造成經(jīng)濟(jì)賠償，則從乙方應(yīng)得費(fèi)用中扣除。七、本項(xiàng)目工作人員原則上由甲方與之簽訂得到乙方確認(rèn)的聘用合同，合同期限與項(xiàng)目合同工期基本吻合。乙方在項(xiàng)目實(shí)施完畢或其他原因需調(diào)整人員時(shí)，必須提前一個(gè)月告之對(duì)方，特殊情況需經(jīng)甲方同意。八、業(yè)主支付的監(jiān)理費(fèi)，在進(jìn)入甲方帳戶三日后，可按有關(guān)規(guī)定辦理審批支付手續(xù)。乙方需承付營(yíng)業(yè)稅及其他稅費(fèi)，包括該項(xiàng)目工作現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)開(kāi)支和所聘人員工資及國(guó)家規(guī)定的養(yǎng)老失業(yè)與醫(yī)保費(fèi)用。九、本協(xié)議一式三份，經(jīng)簽字蓋章之日起生效，雙方各執(zhí)一份，至該項(xiàng)目合同約定事務(wù)完畢，項(xiàng)目費(fèi)用全部進(jìn)帳，歸檔資料辦妥交接，實(shí)施費(fèi)用結(jié)清時(shí)終止。甲方（公章）：乙方（簽字）甲方法人代表：乙方身份證號(hào)：年月日第四篇：公司內(nèi)部通知公司會(huì)依據(jù)情況發(fā)放一些內(nèi)部通知。下面是公司內(nèi)部通知范文，希望對(duì)大家有所幫助，歡迎大家參閱。公司內(nèi)部通知范文1公司各有關(guān)部門(mén)：為提高各分公司的管理能力和業(yè)務(wù)能力，公司計(jì)劃在每季度最后一個(gè)月進(jìn)行財(cái)務(wù)管理知識(shí)、公司規(guī)章制度、檔案、資料管理知識(shí)、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新入職員工進(jìn)行企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念及公司規(guī)章制度、安全與事故預(yù)防等內(nèi)容的培訓(xùn)。各分公司需參加培訓(xùn)的請(qǐng)6月10日前報(bào)綜合管理部。龍馬集團(tuán)20XX年4月1日公司內(nèi)部通知范文2機(jī)關(guān)科室、各事業(yè)部：根據(jù)XXXX有限公司關(guān)于加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)力度的會(huì)議精神，切實(shí)有效的開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，人力資源部定于本月開(kāi)展《經(jīng)濟(jì)合同法》的相關(guān)培訓(xùn)，相關(guān)內(nèi)容如下。培訓(xùn)內(nèi)容：《經(jīng)濟(jì)合同法》通例培訓(xùn)、合同談判風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)時(shí)間：20XX年5月25日9:00-11:30簽到時(shí)間：20XX年5月25日8:40培訓(xùn)地點(diǎn)：行政樓二樓會(huì)議室名額分配：機(jī)關(guān)科室7人，XXX事業(yè)部6人，XXX事業(yè)部6人，XXX事業(yè)部6人。人力資源部公司內(nèi)部通知范文3公司各部門(mén)：根據(jù)工作需要，以及給公司員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，經(jīng)公司研究決定在公司內(nèi)部招聘xx部xx人員，名額不限。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、招聘范圍：公司全體員工二、崗位說(shuō)明：定期與客戶溝通，贈(zèng)送禮品，回訪項(xiàng)目執(zhí)行程度跟蹤，初步客戶管理和發(fā)展新客戶，客戶所需資料提供，市場(chǎng)及客戶信息收集，客戶投訴事宜。三、崗位級(jí)別：中級(jí)專員四、崗位要求：1、熱愛(ài)本職公司;2、性格開(kāi)朗、樂(lè)觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達(dá)與協(xié)調(diào)能力;3、有一定專業(yè)技術(shù)者優(yōu)先;4、公司意發(fā)展xx地方業(yè)務(wù)，附近地區(qū)內(nèi)員工優(yōu)先錄用。請(qǐng)有意者與20XX年x月x日前到人力資源部xxx或xxx總經(jīng)理處報(bào)名。xxxxxxx有限公司二零一x年x月x日公司內(nèi)部通知范文4公司各有關(guān)部門(mén)：為提高各分公司的管理能力和業(yè)務(wù)能力，公司計(jì)劃在每季度最后一個(gè)月進(jìn)行財(cái)務(wù)管理知識(shí)、公司規(guī)章制度、檔案、資料管理知識(shí)、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新入職員工進(jìn)行企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念及公司規(guī)章制度、安全與事故預(yù)防等內(nèi)容的培訓(xùn)。各分公司需參加培訓(xùn)的請(qǐng)6月10日前報(bào)綜合管理部。龍馬集團(tuán)20XX年4月1日公司內(nèi)部通知范文5企業(yè)的成功基于所有員工的成功，員工的成功基于不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。培訓(xùn)既有助于提高員工綜合素質(zhì)，幫助員工出色完成本職工作，又能積極促進(jìn)員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。為此公司決定針對(duì)全體員工進(jìn)行一場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)安排如下：培訓(xùn)時(shí)間：3月13日12:30-14:30地點(diǎn)：公司大會(huì)議室人員：公司全體員工主題：執(zhí)行型人才必備特質(zhì)—負(fù)責(zé)任要求：自帶紙筆記錄，培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)各寫(xiě)一份心得體會(huì)交給部門(mén)主管，主管據(jù)此寫(xiě)一份培訓(xùn)總結(jié)上交人力資源部。公司內(nèi)部通知范文6為進(jìn)一步加大公司中層管理干部職務(wù)公開(kāi)選拔力度，拓寬選人、用人渠道，根據(jù)工作需要，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，面向公司內(nèi)部公開(kāi)招聘以下管理人員，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、招聘崗位：第五分局總工程師(1名)二、主要職責(zé)：(一)主持本單位施工技術(shù)管理、科技創(chuàng)新管理工作，制定本單位工程技術(shù)方面的規(guī)章制度和管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。(二)負(fù)責(zé)本單位施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計(jì)劃等的審批及督查，并負(fù)責(zé)事故的分析與處理。(三)負(fù)責(zé)本單位新項(xiàng)目前期策劃方案、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化方案的編制或預(yù)審，以及相關(guān)方案的申報(bào)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)等工作。(四)負(fù)責(zé)組織本單位施工工法編寫(xiě)、評(píng)審和上報(bào)工作，以及新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)推廣應(yīng)用工作。(五)負(fù)責(zé)本單位科技成果的征集、鑒定和評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)工作，以及職務(wù)發(fā)明專利申報(bào)初審工作。(六)負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)方面人才隊(duì)伍建設(shè)。三、資格條件：(一)奉公守法、遵章守紀(jì);忠誠(chéng)守信、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè);團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新;工作積極，責(zé)任心強(qiáng)。(二)業(yè)績(jī)突出，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作能力、業(yè)務(wù)知識(shí)和身體素質(zhì)。(三)思想解放、銳意改革，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新能力。(四)從事工程技術(shù)管理工作8年以上，其中機(jī)關(guān)技術(shù)管理崗位或項(xiàng)目部總工程師崗位2年以上，或主任師職位1年以上。(五)全日制本科及以上學(xué)歷，工程類相關(guān)專業(yè)。(六)工程師及以上職稱，聘為工程師職稱滿3年。(七)年齡不超過(guò)45周歲。四、招聘程序：招聘工作按照自愿報(bào)名(或組織推薦)、資格審查、統(tǒng)一考試(包括筆試、面試)、考察了解、公示、聘用的程序進(jìn)行。五、報(bào)名要求(一)報(bào)名時(shí)間20XX11月24日至12月2日。(二)報(bào)名方式1、組織推薦：公司屬單位(子公司)、總部各部門(mén)均可在本單位內(nèi)推選適合人才，以正式文件報(bào)送。2、員工自薦：凡符合規(guī)定條件的人員均可自愿報(bào)名。(1)來(lái)函地址：四川省成都市一環(huán)路東四段8號(hào)中國(guó)水電五局人力資源部(請(qǐng)注明“應(yīng)聘”字樣)，郵編：610066。(2)電子郵箱：xx@(簡(jiǎn)歷名稱按“競(jìng)聘+姓名+崗位”的標(biāo)準(zhǔn))。(三)有關(guān)要求1、應(yīng)聘者報(bào)名時(shí)需按規(guī)定格式填寫(xiě)《應(yīng)聘報(bào)名表》(附近照，電子郵件報(bào)名需粘貼照片電子版)，并另附與應(yīng)聘崗位相關(guān)的個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)敿?xì)說(shuō)明及證明材料的復(fù)印件或掃描件，學(xué)歷證書(shū)、職稱證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)復(fù)印件或掃描件。所有掃描件必須粘貼到《應(yīng)聘報(bào)名表》中，材料不全者不予接受。2、應(yīng)聘者應(yīng)對(duì)提交材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。凡弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)，即取消考試資格或聘用資格。3、考試時(shí)間及考試地點(diǎn)另行通知。六、聯(lián)系方式聯(lián)系電話：028-844xx聯(lián)系人：李遠(yuǎn)杰特此公告。二○一X十一月二十一日更多相關(guān)文章推薦閱讀：第五篇：公司內(nèi)部自我介紹引導(dǎo)語(yǔ)：一班進(jìn)入公司之后，都要跟別人做好自我介紹，那么相關(guān)的公司內(nèi)部自我介紹要怎么說(shuō)呢？接下來(lái)是小編為你帶來(lái)收集整理的公司內(nèi)部自我介紹范文，歡迎閱讀！公司內(nèi)部自我介紹一各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好，我叫黃海博，來(lái)到這家公司已經(jīng)有一個(gè)多星期了，對(duì)于一個(gè)新入職的新員工來(lái)說(shuō)，我想在今后的工作上生活上還有很多的東西需要想大家去學(xué)習(xí)，需要去向很多同事們、領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)ヌ撔恼?qǐng)教，在此，先感謝大家了，我也會(huì)以最快的時(shí)間去適應(yīng)這個(gè)全新的環(huán)境。希望自己能在今后的工作中充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，高效率完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，為XX公司的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝。公司內(nèi)部自我介紹二各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我叫李樂(lè)宇，來(lái)自常德，我性格開(kāi)朗、為人正直、容易與人相處;平時(shí)愛(ài)好打籃球、爬山和跑步。我非常高興也非常榮幸的加入到“XX”這個(gè)大家庭中來(lái)，而這里不僅為我提供了一個(gè)成長(zhǎng)鍛煉、展示自我的良好平臺(tái)，也讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)更多的新同事、新朋友。——借此，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們能給我一次這么好的機(jī)會(huì)。我初來(lái)乍到，還有許多方方面面的知識(shí)需要向大家學(xué)習(xí)，還望在以后的工作中大家能夠多多指教!而我相信，通過(guò)我們彼此之間的相互了解和認(rèn)識(shí)，我們不但會(huì)成為事業(yè)上齊頭并進(jìn)一起奮斗的戰(zhàn)友，更會(huì)成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。最后，我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗!謝謝大家!公司內(nèi)部自我介紹三各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我叫李倩怡,來(lái)自吉首,畢業(yè)于XX,XX專業(yè)。我來(lái)到XX公司雖然只有一個(gè)月的時(shí)間，但在這短短的一個(gè)月里，卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、不斷創(chuàng)新以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神，讓我感到加入XX公司是一次職場(chǎng)生涯的正確選擇。作為一名進(jìn)入一個(gè)全新