![2022年設(shè)備管理部安全文化建設(shè)實(shí)施方案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/bdbf0ee04fa851b949586f75b8c71a33/bdbf0ee04fa851b949586f75b8c71a331.gif)
![2022年設(shè)備管理部安全文化建設(shè)實(shí)施方案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/bdbf0ee04fa851b949586f75b8c71a33/bdbf0ee04fa851b949586f75b8c71a332.gif)
![2022年設(shè)備管理部安全文化建設(shè)實(shí)施方案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/bdbf0ee04fa851b949586f75b8c71a33/bdbf0ee04fa851b949586f75b8c71a333.gif)
![2022年設(shè)備管理部安全文化建設(shè)實(shí)施方案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/bdbf0ee04fa851b949586f75b8c71a33/bdbf0ee04fa851b949586f75b8c71a334.gif)
![2022年設(shè)備管理部安全文化建設(shè)實(shí)施方案_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/bdbf0ee04fa851b949586f75b8c71a33/bdbf0ee04fa851b949586f75b8c71a335.gif)
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2022年設(shè)備管理部安全文化建設(shè)實(shí)施方案根據(jù)電力公司《安全文化建設(shè)方案》,并結(jié)合設(shè)備管理部實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)安全文化與安全生產(chǎn)工作實(shí)際相結(jié)合,與組管理和隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,將安全文化作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作不懈。要通過(guò)《安全文化建設(shè)實(shí)施方案實(shí)施,把安全理念安全管理制度和行為規(guī)范,轉(zhuǎn)化為全體的實(shí)踐,為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。工作目標(biāo):以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為固企業(yè)發(fā)展成果,警鐘長(zhǎng)鳴,確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安;理水平為目標(biāo),注重以文化引導(dǎo)全員安全意識(shí)安全工作規(guī)范;以促進(jìn)對(duì)我建設(shè)為目標(biāo)力價(jià)錢安全理念宣,實(shí)現(xiàn)全體員工對(duì)安全理念的認(rèn)知認(rèn)同斷豐富和完善企業(yè)文化建設(shè)體系。二、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)和工作重點(diǎn)主任:李孔林方旭副主任:李思平成員:陳道義飛管緒友國(guó)杰峰劉輝曾綏宇主要職責(zé):設(shè)備管理部安全文化建實(shí)施工作,價(jià)錢__領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。臺(tái)以安全文化建設(shè)為主線,以安全宣傳為主要內(nèi)容的安全設(shè)工作檢查考核辦法,定期進(jìn)行檢查、、通報(bào),不定期進(jìn)行抽查。適時(shí)對(duì)實(shí)施方案中行修訂、完善;對(duì)在安化建設(shè)工作中的先進(jìn)典行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。第1頁(yè)共4頁(yè)工作重點(diǎn):圍繞公司安全文化建范工作季度考核表》,___開(kāi)展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核,強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施方案的實(shí)施。三、工作安排1、宣傳發(fā)動(dòng)制定下發(fā)宣傳方案,明確工作動(dòng)內(nèi)容和工作措施,搞好實(shí)施工作的啟動(dòng)年度安全工作,按專業(yè)、分重點(diǎn)地促進(jìn)方案在安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。各要___班組成員學(xué)習(xí)。2、學(xué)習(xí)教育把《實(shí)施方案》作為班組成員的重要內(nèi)容,列入班組培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展全員學(xué)習(xí),要有重點(diǎn)的根據(jù)不習(xí)教育和培訓(xùn)輔導(dǎo);堅(jiān)持學(xué)作相結(jié)合,按照《方案》的內(nèi)容要求,___組成員開(kāi)展擺、議及征集合理化建議等活動(dòng),查找工作中的問(wèn)題和不足,制定改進(jìn)提高措施。3、___實(shí)施各班組要在學(xué)習(xí)、理解《方案》范等文件的基礎(chǔ)上,做好各項(xiàng)準(zhǔn)。要結(jié)合實(shí)施方案和《電力公司安全文設(shè)兩規(guī)范工作季度》的主要內(nèi)容,自行開(kāi)展工作。2022年設(shè)備設(shè)施檢維修方案為確保企業(yè)安全生產(chǎn),設(shè)備安提高設(shè)備的使用壽命和勞動(dòng)生產(chǎn)效率,對(duì)運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行定期檢查維修,以防機(jī)械故障而影響生產(chǎn),事故造成人員傷亡,實(shí)際生產(chǎn)、安全操程及安全檢維修管,經(jīng)研究制定本年度檢維修計(jì)劃一、___領(lǐng)導(dǎo)第2頁(yè)共4頁(yè)本公司組建以總經(jīng)理為組長(zhǎng),部、生產(chǎn)部、維修部負(fù)責(zé)人為成員檢維修實(shí)施本廠檢維修工作。維修部負(fù)責(zé)對(duì)檢間的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行檢維修方案的編制及檢維修工作;安全檢修現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安監(jiān)督。生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況監(jiān)督和檢維修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)各車間對(duì)自己所管轄區(qū)域維修作業(yè)進(jìn)行管理。二、檢維修項(xiàng)目企業(yè)生產(chǎn)中的工,機(jī)械設(shè)備,安全裝置、設(shè)施等三、檢維修內(nèi)容1.紡紗工藝設(shè)備的清理(1)清花聯(lián)合機(jī)械;(2)梳棉機(jī)(3)并條機(jī)、粗紗機(jī);(4)細(xì)紗機(jī)(5)絡(luò)筒機(jī)2.輔助機(jī)械設(shè)備的清理(1)打包機(jī)(2)打粗紗頭機(jī)(3)磨皮輥機(jī)(4)包刺輥機(jī)(5)空壓機(jī)3.安全裝置、設(shè)施(1)監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急燈(2)消防器材及消防供水系統(tǒng)、(3)防雷、防靜電裝置;(4)安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)四、檢維修要求1.檢修工、電工等檢修人員在檢修設(shè)備前必須做好以下工作;第3頁(yè)共4頁(yè)(1)必須熟悉設(shè)備檢修內(nèi)容,工藝過(guò)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施,保證檢修質(zhì)量和安全。(2)設(shè)備檢修前要將檢修用的備件、材料、工具、量具、設(shè)和安全保護(hù)用具準(zhǔn)備齊全。(3)作業(yè)前要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的施工條件進(jìn)行認(rèn)真的檢查,以保作業(yè)人員和的安全。(4)作業(yè)前要檢查各種工具是否完好,否則不準(zhǔn)使用。2、維修對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備日檢及班檢的范圍內(nèi)必須遵守巡回檢查和日常檢修制度;(1)檢查所維修的設(shè)備零部件是否齊全完好可靠。(2)對(duì)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行檢查處理。(3)對(duì)設(shè)備保護(hù)裝置要定期調(diào)整試驗(yàn),確保安全可靠。(4)檢查設(shè)備各部液
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