2023年保安個人工作總結(jié)例文（5篇）

第11頁共11頁2023?年保安個?人工作總?結(jié)例文?時間轉(zhuǎn)瞬?即逝，轉(zhuǎn)?眼我在_?___工?作已經(jīng)快?半年了。?在這半年?的時間里?有辛酸、?有快樂、?有歡笑、?有淚水。?開始的時?候我是在?二期巡邏?，大概有?半個月的?時間，后?來由于人?手的不足?我被調(diào)到?南門協(xié)助?____?擔(dān)任門崗?的工作。?每個星?期兩次的?訓(xùn)練和培?訓(xùn)讓我能?更好的熟?悉業(yè)務(wù)和?完成工作?，鍛煉的?身體的同?時也讓我?能夠正好?的融入工?作。其中?學(xué)到了消?防的基本?知識及火?災(zāi)發(fā)生時?的應(yīng)對措?施、指揮?車輛的手?勢等等。?在__?__和領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下，能較?好的完成?自己的本?職工作。?在車輛把?控、人員?把控方面?自認為還?是比較出?色的。其?中一次_?___幢?____?單元20?1的一個?裝修工強?行把電瓶?車開進園?區(qū)后，沒?有懼怕業(yè)?主的恐嚇?以及裝修?工的胡攪?蠻纏，讓?他把車推?出去并登?記。當(dāng)然?也有美中?不足的地?方，比如?語氣強硬?，解釋不?到位等等?。這些都?是需要改?進的地方?。近半?年來電瓶?丟失也成?為了我頭?痛的問題?，為此領(lǐng)?導(dǎo)們也做?了大量的?工作，比?如：發(fā)放?非機動車?出入證、?進出電瓶?實行貼票?管理，最?近又在改?造自行車?庫，方便?業(yè)主的電?瓶車充電?，也方便?了我們維?護員的統(tǒng)?一管理。?此方面的?工作還是?有明顯的?成果的，?從開始的?一天丟幾?個電瓶到?幾天丟一?個電瓶到?幾個月丟?一個電瓶?再到現(xiàn)在?的基本不?丟電瓶。?都是大家?共同努力?的結(jié)果。?前幾天?的會議上?丁總還指?出我們工?作的不足?之處，那?就是缺少?提醒與告?知方面的?服務(wù)。如?果我們在?業(yè)主出門?的時候說?一句：路?上注意安?全，您慢?走;在天?氣不好的?時候說一?句：快下?雨了，請?您注意外?面晾曬的?物品;在?業(yè)主回到?家的時候?說一句：?請把車輛?鎖好，以?免物品丟?失。我相?信業(yè)主肯?定十分開?心，感覺?到只要進?了我們都?市楓林的?大門，那?么他的安?全將得到?十分徹底?的保障。?這一點將?是我下一?年重點的?改進之處?，同樣的?車輛、人?員方面的?管理我正?在向李劉?柱以及班?長學(xué)習(xí)，?爭取做的?更好。?回顧過去?一年的工?作，雖然?取得了不?少的成績?，但我仍?感自己有?不少不足?之處：?1、只是?滿足自身?任務(wù)的完?成，工作?開拓不夠?大膽等。?2、業(yè)?務(wù)素質(zhì)提?高不夠快?速，對新?業(yè)務(wù)知識?仍然學(xué)習(xí)?得不夠多?，不夠透?徹。3?、本人工?作與其他?同事相比?還有差距?，服務(wù)意?識不強。?在以后?的工作中?，請大家?給予我監(jiān)?督與建議?，我將努?力改進自?己的不足?，爭取獲?得更好的?成績。?2023?年保安個?人工作總?結(jié)例文（?二）消?防安全?市場安全?是市場經(jīng)?營的最基?本保證，?與市場的?發(fā)展休戚?相關(guān)，消?防安全是?市場安全?的重要組?成部分，?消防工作?自始至終?都是公司?工作的重?點。為了?把消防工?作做好，?讓公司領(lǐng)?導(dǎo)放心，?我部門根?據(jù)“預(yù)防?為主，防?消結(jié)合”?的消防工?作方針，?制定了一?系列工作?計劃和安?全應(yīng)急預(yù)?案。每天?都要對所?有消防器?材及設(shè)施?進行檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決，保證?設(shè)備的合?格率及正?常運行能?力。1?、隱患排?查。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，在相關(guān)?部門的配?合下，實?行群防、?群檢、群?治，以確?保市場安?全萬無一?失。針對?重點區(qū)域?及重點部?位實行重?點監(jiān)控。?每天指定?專人嚴格?執(zhí)行每兩?小時防火?巡查制度?以及每月?防火巡查?制度。全?年累計查?處各類消?防安全隱?患___?_起，其?中燈未關(guān)?____?起，比上?一年減少?____?起，門未?鎖___?_起，同?比上年增?加___?_起，門?縫過大_?___起?，同比上?年減少_?___起?，衣物未?收___?_起，同?比上年增?加___?_起。?加大市場?控?zé)熈Χ?，全年累?計查處違?規(guī)抽煙_?___起?，（其中?商戶抽煙?____?起，裝修?工人抽煙?____?起）同比?上年減少?____?起，開具?提示單報?市場部處?以違約金?處理，累?計收取違?約金__?__元整?。在總經(jīng)?辦牽頭下?，三部門?聯(lián)合安全?隱患大排?查___?_次，共?查處隱患?____?起，并全?部整改到?位，直至?復(fù)查驗收?合格，確?保了市場?消防安全?。其他安?全隱患排?查中，共?查處大客?戶單位安?全隱患_?___起?，開具安?全隱患整?改單__?__份，?壓力不足?滅火器_?___具?，發(fā)生故?障的應(yīng)急?燈___?_只。對?所有隱患?都進行跟?蹤整改，?直至隱患?消除。全?年未發(fā)生?火災(zāi)（含?未遂火災(zāi)?），完成?了上一年?度制定的?消防安全?生產(chǎn)目標(biāo)?-火災(zāi)事?故率為零?。2、?裝修監(jiān)管?。嚴格?按照《消?防法》相?關(guān)條款執(zhí)?行監(jiān)管，?杜絕使用?易燃材料?或三無產(chǎn)?品。對進?場施工單?位進行嚴?格管控，?不具有裝?修資質(zhì)或?無相關(guān)操?作證件者?，一律不?準(zhǔn)進場施?工。對符?合要求的?裝修公司?或個體，?實行備案?登記，統(tǒng)?一管理，?杜絕了無?證裝修行?為。截止?____?月___?_日，保?安部共裝?修審批_?___家?，驗收合?格___?_家。裝?修留電2?75批次?，并做好?裝修監(jiān)管?;動火審?批___?_起。_?___月?____?日，裝修?審批交予?市場部執(zhí)?行，保安?部一如既?往做好裝?修監(jiān)管工?作，確保?市場安全?。3、?設(shè)施設(shè)備?。保安?部歷來重?視消防設(shè)?施設(shè)備的?管理，每?天檢查消?防設(shè)施設(shè)?備完好情?況，由于?消防基礎(chǔ)?設(shè)施設(shè)備?落后，加?之年限已?久，很多?消防設(shè)施?設(shè)備出現(xiàn)?問題，影?響正常使?用，保安?部及時聯(lián)?系維保單?位進行維?修保養(yǎng)，?一年來共?更換煙感?____?只，控制?模塊__?__只，?消火栓手?報一只，?手動報警?按鈕__?__只，?消防主機?回路板1?套，充灌?干粉滅火?器2kg?____?具，4k?g___?_具。每?月定期對?消防設(shè)施?設(shè)備進行?維護保養(yǎng)?，每年定?期對消防?設(shè)施設(shè)備?進行年度?檢測。通?過對消防?設(shè)施設(shè)備?的維護、?保養(yǎng)、維?修、更換?，以完善?消防基礎(chǔ)?設(shè)施設(shè)備?建設(shè)，更?好地實現(xiàn)?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化，?確保了市?場自動消?防設(shè)施設(shè)?備的正常?運行。?4、軟件?建設(shè)。?依照消防?大隊?wèi)艏?化管理制?度規(guī)定，?每月定期?對市場“?四個能力?”建設(shè)進?行自查自?改，每天?更新消防?重點單位?的電子錄?入系統(tǒng)。?結(jié)合消防?主題月活?動，加強?市場消防?知識宣傳?;增設(shè)各?類消防標(biāo)?識，安全?出口標(biāo)志?，消防地?貼標(biāo)識及?禁煙標(biāo)識?，一年來?，共更換?消防地貼?標(biāo)識__?__張，?安全警示?地貼40?卷，進行?消防知識?培訓(xùn)5批?次，受益?員工或商?戶___?_余人次?。滅火應(yīng)?急疏散演?練___?_次，參?與人數(shù)涉?及到全體?員工及大?部分商戶?。20?23年保?安個人工?作總結(jié)例?文（三）?___?_年__?__商場?在市（縣?）局的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?支持下，?抓住市場?發(fā)展的良?好機遇，?不斷拓展?業(yè)務(wù)，提?高服務(wù)水?平和管理?質(zhì)量，深?化公司內(nèi)?部改革，?不斷加強?保安隊伍?素質(zhì)的培?養(yǎng)。一年?來，商場?在經(jīng)營、?完善管理?、培訓(xùn)、?組織機構(gòu)?建設(shè)等方?面都取得?一些成績?，服務(wù)質(zhì)?量得到了?社會的認?可，目前?公司有員?工___?_余名，?服務(wù)客戶?單位達_?___多?家。現(xiàn)將?一年工作?總結(jié)如下?：一、?著力打造?先進的企?業(yè)文化增?強企業(yè)的?核心力量?。企業(yè)?文化是企?業(yè)競爭力?的源泉、?是企業(yè)基?業(yè)長青的?不竭動力?。威遠公?司快速發(fā)?展的步伐?，一樣離?不開優(yōu)秀?的企業(yè)文?化的支撐?。為打造?企業(yè)精品?文化，公?司工會積?極組織人?員撰寫了?企業(yè)文化?手冊，深?刻解讀企?業(yè)文化的?內(nèi)涵，并?印制成冊?，分發(fā)到?每個保安?員手中，?認真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會。樹?立“用文?化管企業(yè)?”、“以?文化興企?業(yè)”的理?念，努力?用先進的?企業(yè)文化?推動企業(yè)?的快速發(fā)?展，提高?企業(yè)的形?象力、凝?聚力和戰(zhàn)?斗力。同?時，公司?工會在全?體保安員?中大力組?織“弘揚?企業(yè)文化?、樹立理?想信念，?爭做優(yōu)秀?保安員的?”演講比?賽，展現(xiàn)?保安員熱?愛企業(yè)的?樸素情感?和奮發(fā)圖?強的美好?愿望，增?強了企業(yè)?的核心力?量。二?、全面開?展作風(fēng)紀?律整頓活?動提高全?員綜合素?質(zhì)。為?切實增強?保安員組?織紀律觀?念，提高?全體人員?的綜合素?質(zhì)，積極?轉(zhuǎn)變保安?服務(wù)工作?作風(fēng)，樹?立良好的?保安形象?，形成爭?先創(chuàng)優(yōu)的?競爭氛圍?，___?_年__?__月初?開始，公?司集中開?展了一次?作風(fēng)紀律?整頓活動?。公司副?經(jīng)理親自?特制定作?風(fēng)紀律整?頓工作實?施方案、?撰寫作風(fēng)?紀律整頓?學(xué)習(xí)材料?，并帶頭?學(xué)習(xí)，建?立談心制?度，要求?各部門負?責(zé)人與員?工進行談?心活動，?及時掌握?隊伍思想?動態(tài)。?通過學(xué)習(xí)?、自檢、?查擺，寫?心得體會?，進行自?我剖析，?改變員工?隊伍中的?消極思想?，樹立正?確的人生?價值觀，?保安員的?素質(zhì)和修?養(yǎng)得了一?定的提高?。公司堅?持周例會?，要求機?關(guān)工作人?員每月寫?工作總結(jié)?和隊伍思?想動態(tài)。?及時發(fā)現(xiàn)?隊伍中出?現(xiàn)的苗頭?性的問題?，將問題?解決在萌?芽狀態(tài)。?三、健?全崗勤隊?伍管理機?制充分發(fā)?揮骨干帶?頭作用。?完善崗?勤大隊管?理。崗勤?大隊通過?對所有的?客戶單位?進行走訪?，了解保?安員的思?想和工作?動態(tài)，根?據(jù)客戶單?位的反饋?意見，及?時解決保?安崗位上?出現(xiàn)的問?題，重新?調(diào)整和編?排八個崗?勤中隊，?進一步明?確崗位職?責(zé)，發(fā)揮?崗位中隊?長、班長?職務(wù)的職?能作用，?公司本著?“公開、?公平、公?正”的評?選原則，?實行中隊?長、班長?競聘、推?薦上崗制?，并明確?職務(wù)工資?的作用。?重新編排?中隊，規(guī)?范服裝標(biāo)?志佩戴、?保安員編?號等。?通過此次?整改，保?證了基層?管理人員?的素質(zhì)，?極大地發(fā)?揮了基層?負責(zé)人的?崗位職能?作用。為?了達到提?高隊伍素?質(zhì)的目的?，各中隊?還根據(jù)自?身的實際?自行組織?了一系列?的崗中培?訓(xùn)活動，?中隊長每?半月上報?一次所管?轄中隊各?班組保安?工作情況?，以及處?理問題的?方式方法?和結(jié)果;?及時上報?所轄崗位?存在安全?隱患及整?改措施。?通過這些?舉措，使?得崗勤大?隊各中隊?、班組無?論是工作?、紀律、?思想上都?有很大改?觀，增強?了隊伍凝?聚力，確?保崗勤隊?伍的穩(wěn)定?、安全、?無事故發(fā)?生。四?、拓展保?安服務(wù)業(yè)?務(wù)發(fā)揮各?部門職能?作用做好?輔警工作?。為充?分發(fā)揮保?安輔警作?用，使保?安作為有?效載體，?真正納入?社會治安?防控體系?建設(shè)和社?區(qū)警務(wù)戰(zhàn)?略中，更?好地為社?會提供安?保服務(wù)。?____?年___?_月份，?將公司原?服務(wù)中心?并入技防?服務(wù)中心?，成立技?防服務(wù)中?心，開展?報警平臺?業(yè)務(wù)。迅?速完善公?司安保服?務(wù)功能。?技防中心?基礎(chǔ)設(shè)施?從___?_月末開?始正式投?入運營到?現(xiàn)在有_?___個?月時間，?發(fā)展聯(lián)網(wǎng)?報警戶_?___家?，承接、?安裝、改?造了大小?監(jiān)控工程?____?處。并得?到了社會?的認可，?前景看好?。這一?年來，公?司雖然取?得了一些?成績，但?目前公司?還有許多?地方存在?不足。如?隊伍管理?仍然出現(xiàn)?一些松懈?現(xiàn)象，公?司規(guī)章制?度仍有待?完善的地?方，招聘?人員和隊?伍穩(wěn)定方?面還需進?一步下功?夫，在以?后的工作?中積極探?索和尋求?的解決途?徑。2?023年?保安個人?工作總結(jié)?例文（四?）物業(yè)?保安隊負?責(zé)整個小?區(qū)的治安?防范、消?防安全工?作，一年?來，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下和?各部門的?配合下，?保安隊認?真開展各?項工作，?落實完成?了___?_度的各?項工作任?務(wù)?，F(xiàn)將?一年來具?體工作情?況總結(jié)如?下：一?、治安防?范工作?1、將安?全管理工?作列為第?一重點，?了解小區(qū)?和周邊安?全動態(tài)，?抓好日常?安全管理?工作的落?實、檢查?、監(jiān)督工?作，確保?小區(qū)的安?全與秩序?;2、?與員工建?立良好的?溝通渠道?，提高管?理能力，?加強與員?工的溝通?，掌握員?工動態(tài)，?及時采取?措施，以?促進保安?隊伍的進?一步穩(wěn)定?;3、?提高安全?意識，保?安隊每天?定時組織?訓(xùn)練,還?每周召開?一次安全?工作會議?，討論和?排除安全?隱患;?4、嚴格?落實門崗?責(zé)任，對?施工人員?及搬家、?送貨等外?來人員認?真盤查并?通過內(nèi)線?電話及可?視對講和?業(yè)主核實?來訪情況?.5、?針對一些?業(yè)主的朋?友、親屬?通過業(yè)主?鉆空子到?小區(qū)內(nèi)進?行推銷的?現(xiàn)象，在?隊伍里設(shè)?置巡邏崗?進行跟蹤?，監(jiān)控可?疑對象，?有效保證?了轄區(qū)內(nèi)?正常的工?作和生活?秩序;?6、加強?對可疑對?象的監(jiān)控?，除通過?閉路電子?監(jiān)控中心?，還給每?個崗位增?配對講機?，做到及?時跟蹤和?匯報各崗?位工作情?況，有效?地鞏固治?安防范工?作;7?、全力配?合公司發(fā)?展需要，?加強保安?管理工作?，確?，F(xiàn)?場保安管?理工作有?序開展，?對外將積?極樹立保?安形象，?服務(wù)與管?理窗口。?二、消?防管理工?作1、?對新入職?員工進行?常識技能?培訓(xùn)，有?效保障了?小區(qū)的利?益和安全?。三、?車場管理?工作1?、認真執(zhí)?行停車場?管理規(guī)定?，指引車?輛按指定?位置停車?，排列整?齊.2?、對載有?易燃、易?爆和有毒?有害物品?的車輛嚴?禁進場;?3、嚴?禁閑雜人?員進場，?并提醒車?主離車前?關(guān)好門窗?，帶走車?上貴重物?品;4?、保安隊?在本年度?維護好車?場治安交?通秩序，?疏導(dǎo)車流?，協(xié)調(diào)和?指揮車輛?進出與停?放，禁止?了車輛亂?停亂放，?保證了車?場的安全?和良好秩?序。四?、員工培?訓(xùn)工作?一年來，?保安隊都?能按照市?局___?_，不定?期選派人?員到保安?基地進行?培訓(xùn)，雖?然在__?__由于?人手緊張?，未能參?加技能競?賽，但公?司仍根據(jù)?競賽要求?、內(nèi)容對?員工進行?了訓(xùn)練，?通過訓(xùn)練?有效地提?高了員工?的整體素?質(zhì)，隊伍?形象有了?較大的改?變。在?新的一年?里，保安?隊將會更?加努力，?團結(jié)進取?，逐項落?實好__?__度的?工作計劃?和培訓(xùn)計?劃，堅持?落實好各?項治安工?作，使保?安隊各項?工作更加?扎實。?2023?年保安個?人工作總?結(jié)例文（?五）即?將過去的?____?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確管理下?，作為公?司的一名?保安部人?員，以本?人所看管?的公司區(qū)?域和物品?安全防范?為己任，?認真做好?每一項工?作。為在?新一年里?將工作做?得更好，?現(xiàn)就__?__在公?司工作期?間的工作?情況總結(jié)?如下：?1、服從?上級領(lǐng)導(dǎo)?。作為公?司的一名?保安人員?，服從領(lǐng)?導(dǎo)、顧全?大局，堅?守崗位，?認真對待?自己所做?的工作。?2遵章?守紀，注?重禮貌禮?節(jié)。遵章?守紀是合?格員工的?基本要求?，是各項?工作順利?開展的前?提。因此?在工作中?以遵章守?紀為榮，?并以實際?行動，嚴?格遵守公?司的勞動?紀律。?3、正確?樹立服務(wù)?意識。目?前，社會?上部分人?對保安從?業(yè)人