收費(fèi)站新員工培訓(xùn)總結(jié)樣本（5篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)收費(fèi)站新?員工培訓(xùn)?總結(jié)樣本?首先，?感謝公司?給我們新?人一個(gè)學(xué)?習(xí)的平臺(tái)?，給我們?一個(gè)實(shí)現(xiàn)?自我價(jià)值?的舞臺(tái)。?我以前也?進(jìn)過(guò)不小?的公司或?工廠，也?沒(méi)有一個(gè)?像為了家?地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?機(jī)構(gòu)這么?慷慨的給?我學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)。?而且公司?還給有能?力、有沖?勁、有毅?力、有上?進(jìn)心的員?工一個(gè)很?好的晉升?空間，一?步一步走?向你盡可?能達(dá)到的?地位?？?以不介意?我們出身?茅廬，可?以不介懷?我們是個(gè)?門外漢，?有這樣一?個(gè)好的機(jī)?會(huì)、好的?平臺(tái)我又?怎能會(huì)放?棄。我要?用全身心?的愛(ài)去工?作，答謝?公司的培?育之恩。?也要用全?身心的愛(ài)?去生活，?用全身心?的愛(ài)去提?升自我價(jià)?值。培?訓(xùn)的第一?課：認(rèn)識(shí)?行業(yè)、了?解公司的?企業(yè)文化?、明確人?生規(guī)劃、?銷售技巧?公司的?企業(yè)文化?，我們的?愿景：做?浙江地產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)?航者;我?們的使命?：為社會(huì)?、客戶、?員工創(chuàng)造?價(jià)值;我?們的核心?價(jià)值：簡(jiǎn)?單、和諧?、執(zhí)著、?承擔(dān);我?們的經(jīng)營(yíng)?理念：專?注、高效?、共贏;?我們的服?務(wù)理念：?以誠(chéng)待客?、用心感?人;日?常運(yùn)作一?個(gè)流程?1、晨會(huì)?;晨會(huì)是?一個(gè)鍛煉?自我和自?我成長(zhǎng)的?舞臺(tái)，團(tuán)?隊(duì)和自我?的激勵(lì)，?團(tuán)隊(duì)和我?磨合過(guò)程?，深入了?解公司的?企業(yè)文化?之精髓，?學(xué)習(xí)充電?了解相關(guān)?的咨詢，?明確今日?工作目標(biāo)?。在晨會(huì)?之前，部?門所在工?作人員都?要一起舞?動(dòng)起來(lái)，?公司稱之?為“晨操?”，目的?是要所有?要工作的?人員精神?抖擻起來(lái)?!然后再?檢查在場(chǎng)?人員的形?象面貌，?互相與身?邊的同事?問(wèn)好，目?的是要我?們用微笑?、真誠(chéng)來(lái)?接待我們?身邊的人?，更是一?種體現(xiàn)團(tuán)?隊(duì)的和諧?。隨著主?持人的一?聲令下，?全體起立?，宣讀部?門組名組?呼、宣讀?公司企業(yè)?文化。再?往下就是?一個(gè)個(gè)人?鍛煉或展?現(xiàn)自我的?平臺(tái)，晨?報(bào)朗讀加?自己的讀?后感。然?后是業(yè)績(jī)?播報(bào)、專?題分享、?政令宣達(dá)?、心態(tài)分?享(朗讀?羊皮卷)?、開(kāi)心一?笑(調(diào)節(jié)?一個(gè)愉快?的心情去?工作)。?2、夕?會(huì);夕會(huì)?是總結(jié)當(dāng)?天的工作?完成量、?自我剖析?、解決當(dāng)?天遇到的?問(wèn)題(與?同事共同?探討)、?安排明天?的晨會(huì)。?以上是?一個(gè)做為?新入伍伙?伴應(yīng)該要?知道的每?日工作流?程，所以?必須要牢?記在心。?以下是一?些專業(yè)知?識(shí)、專業(yè)?課題，比?如有;房?地產(chǎn)知識(shí)?分析、房?地產(chǎn)商業(yè)?地產(chǎn)發(fā)展?前景、相?關(guān)項(xiàng)目的?講解、銷?售步驟、?銷售技能?(開(kāi)拓主?顧，電話?邀約，話?術(shù)應(yīng)對(duì)語(yǔ)?，接待接?觸環(huán)節(jié)，?回訪環(huán)節(jié)?，項(xiàng)目推?介會(huì)，案?場(chǎng)考察，?帶看流程?、客戶跟?進(jìn)等等.??..)、?市場(chǎng)營(yíng)銷?、挖掘客?戶的需求?、商務(wù)禮?儀、成功?的習(xí)慣.??.。學(xué)習(xí)?了這么多?我總結(jié)了?一句話：?兩天一夜?的課程也?許改變不?了多少，?但對(duì)于一?個(gè)熱愛(ài)銷?售的人員?來(lái)說(shuō)，這?兩天一夜?可謂是“?一課值千?金，課課?要用心!?”在第?二節(jié)課上?有講解到?，職業(yè)顧?問(wèn)的一天?，和個(gè)人?晉升的一?個(gè)流程。?對(duì)于一個(gè)?新人而言?，進(jìn)公司?才十天，?我不敢說(shuō)?我要做到?某某職位?，要多少?天內(nèi)開(kāi)單?，我不敢?保證!但?是對(duì)于職?業(yè)顧問(wèn)的?一天，我?會(huì)努力做?好，要做?到不遲到?、不早退?、不曠工?，有目標(biāo)?、有計(jì)劃?、有條不?紊地去做?好。只有?把基本功?扎實(shí)了，?專業(yè)知識(shí)?熟透了，?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?豐富了，?在適當(dāng)?shù)?機(jī)會(huì)我會(huì)?努力爭(zhēng)取?晉升的機(jī)?會(huì)。有句?話說(shuō)：“?不想當(dāng)將?軍的士兵?，不是個(gè)?好士兵。?”我想當(dāng)?將軍，只?是我還不?具備當(dāng)將?軍的條件?，所以我?先把自己?定位在置?業(yè)顧問(wèn)，?再一步一?步往上爬?!在懷?著空杯心?態(tài)去學(xué)習(xí)?時(shí)，我還?帶著鍛煉?自我的勇?氣、考驗(yàn)?自我的心?態(tài)去學(xué)習(xí)?的。所以?在我們_?___個(gè)?人組成一?個(gè)小組后?，我順利?的當(dāng)上了?第八組組?長(zhǎng)，我們?組名是：?努力工作?組，我們?的組呼是?：今天工?作不努力?，明天努?力找工作?!在我積?極踴躍的?參與答問(wèn)?環(huán)節(jié)，我?為小組添?加不少分?數(shù)。雖然?我們沒(méi)有?拿到第一?，但我自?我感覺(jué)良?好，十天?不到的時(shí)?間里，從?不知到知?道一點(diǎn)點(diǎn)?，從門外?漢到進(jìn)門?檻的少年?。我并不?是說(shuō)這就?夠了，我?說(shuō)這進(jìn)門?檻意思只?是代表剛?剛踏進(jìn)門?檻的人，?仍然要多?借鑒前輩?的成功事?例，還要?多學(xué)習(xí)更?多的一面?。取其之?長(zhǎng)，補(bǔ)己?之短。再?接再勵(lì)，?堅(jiān)持不懈?，直到成?功!最?后再用一?句話總結(jié)?這兩天一?夜培訓(xùn)，?“師傅只?能帶你一?時(shí)、帶不?了你世，?把你領(lǐng)進(jìn)?門，走的?遠(yuǎn)不遠(yuǎn)、?走的穩(wěn)不?穩(wěn)，還得?看個(gè)人!?”收費(fèi)?站新員工?培訓(xùn)總結(jié)?樣本（二?）根據(jù)?公司__?__度培?訓(xùn)工作的?總體安排?，公司分?階段性地?實(shí)施了上?述培訓(xùn)工?作，現(xiàn)將?公司__?__度培?訓(xùn)工作總?結(jié)如下，?并在此基?礎(chǔ)上提出?下年度培?訓(xùn)工作的?總體思路?，最新?的新員工?培訓(xùn)總結(jié)?心得體會(huì)?范文一?、___?_度培訓(xùn)?工作的總?體組織安?排1、?實(shí)施廠部?、車間培?訓(xùn)模式，?明確了各?自培訓(xùn)職?責(zé)。2?、根據(jù)公?司人力資?源部的培?訓(xùn)工作要?求，在認(rèn)?真討論的?基礎(chǔ)上編?制車間_?___度?培訓(xùn)計(jì)劃?，并配套?制定相應(yīng)?的培訓(xùn)制?度和實(shí)施?細(xì)則。?3、根據(jù)?員工進(jìn)廠?時(shí)間、崗?位工種等?不同，對(duì)?廠員工的?培訓(xùn)等提?出了不同?的培訓(xùn)要?求和實(shí)施?辦法，并?認(rèn)真加以?實(shí)施。?4、對(duì)在?崗員工的?安全知識(shí)?培訓(xùn)，按?年初制定?的培訓(xùn)計(jì)?劃，由行?政部協(xié)調(diào)?，相應(yīng)車?間組織實(shí)?施，培訓(xùn)?情況留檔?存查，對(duì)?素質(zhì)整體?提高起到?促進(jìn)作用?。6、?按照過(guò)程?監(jiān)督管理?的思路，?由行政部?經(jīng)理每季?度對(duì)全廠?員工組織?一次提問(wèn)?，提問(wèn)問(wèn)?題以每季?度制度培?訓(xùn)為主，?并據(jù)此評(píng)?價(jià)車間的?總體培訓(xùn)?效果，以?推動(dòng)車間?的培訓(xùn)工?作。8?、繼續(xù)應(yīng)?用激勵(lì)機(jī)?制，采取?“獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣”方式?，刺激員?工培訓(xùn)的?主動(dòng)性和?積極性，?并積極創(chuàng)?造條件，?讓表現(xiàn)優(yōu)?秀的員工?盡快提拔?到關(guān)鍵崗?位，以發(fā)?揮其相應(yīng)?的作用。?二、培?訓(xùn)工作中?值的繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)的部?分1、?培訓(xùn)工作?是一項(xiàng)長(zhǎng)?期___?_執(zhí)行的?工作，員?工素質(zhì)的?提高不會(huì)?在短期內(nèi)?獲得很大?收益，在?這點(diǎn)上，?所有管理?人員都應(yīng)?有一個(gè)清?醒認(rèn)識(shí)，?對(duì)員工理?論、實(shí)踐?技能的培?訓(xùn)必須持?之以恒。?2、收?集整理并?形成一套?適合本廠?員工的培?訓(xùn)資料是?搞好培訓(xùn)?工作的前?提。并培?訓(xùn)了生產(chǎn)?安全教育?知識(shí)、包?裝質(zhì)量、?設(shè)備檢查?及操作等?知識(shí)，對(duì)?規(guī)范員工?的作業(yè)行?為，提高?員工素質(zhì)?和安全防?范能力都?將起到積?極作用。?3、創(chuàng)?造一個(gè)良?好的培訓(xùn)?氛圍對(duì)提?高培訓(xùn)整?體效果非?常有利，?這點(diǎn)形成?需要各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的身?體力行，?自覺(jué)當(dāng)學(xué)?習(xí)的楷模?，起好帶?頭作用。?4、對(duì)?培訓(xùn)和日?常工作表?現(xiàn)優(yōu)秀的?員工及時(shí)?給予相應(yīng)?的獎(jiǎng)勵(lì)，?無(wú)論是物?質(zhì)方面還?是精神方?面的，對(duì)?受獎(jiǎng)勵(lì)員?工本身及?周邊員工?都有很好?的激勵(lì)作?用，在員?工學(xué)習(xí)態(tài)?度上，正?面獎(jiǎng)勵(lì)的?效果要明?顯高于負(fù)?激勵(lì)。?5、任何?培訓(xùn)工作?都必須形?成相應(yīng)的?記錄并定?期監(jiān)督檢?查，是保?證培訓(xùn)制?度得以_?___執(zhí)?行的重要?手段。?三、培訓(xùn)?實(shí)施工作?中暴露出?問(wèn)題及改?進(jìn)點(diǎn)1?、崗位員?工的頻繁?流動(dòng)給培?訓(xùn)工作帶?來(lái)很大壓?力，各車?間在具體?培訓(xùn)中必?須針對(duì)員?工實(shí)際制?定相應(yīng)的?培訓(xùn)目標(biāo)?，要確定?重點(diǎn)培養(yǎng)?對(duì)象，保?證崗位關(guān)?鍵人員不?發(fā)生斷層?現(xiàn)象。?2、在組?織的員工?實(shí)踐考評(píng)?中，均暴?露出實(shí)踐?操作不規(guī)?范，理論?和實(shí)踐知?識(shí)銜接性?差等共性?問(wèn)題，在?下步培訓(xùn)?中，要更?多向班組?現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)?、主任級(jí)?以上干部?現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)?講解方向?傾向，針?對(duì)具體問(wèn)?題現(xiàn)場(chǎng)具?體講解解?決，可能?比上幾個(gè)?小時(shí)課的?效果更好?。6、?繼續(xù)考慮?培訓(xùn)獎(jiǎng)懲?機(jī)制的合?理應(yīng)用問(wèn)?題，以充?分調(diào)動(dòng)員?工自主學(xué)?習(xí)的積極?性，更好?地留住人?才。7?、增加全?廠性的反?事故和消?防、安全?等的培訓(xùn)?，提高團(tuán)?體協(xié)作能?力也是下?步培訓(xùn)工?作中應(yīng)考?慮重點(diǎn)。?四、_?___培?訓(xùn)工作的?思路1?、在認(rèn)真?討論的基?礎(chǔ)上編制?車間__?__度培?訓(xùn)計(jì)劃，?由各科監(jiān)?督執(zhí)行。?2、創(chuàng)?造一個(gè)良?好的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)氛圍?對(duì)提高整?體培訓(xùn)效?果非常有?利，在這?點(diǎn)上要求?干部加以?重視并能?身體力行?，作學(xué)習(xí)?的楷模。?3、繼?續(xù)完善整?理適合車?間員工的?培訓(xùn)資料?體系，_?___要?完成員工?行為、應(yīng)?急預(yù)案、?安全等相?關(guān)培訓(xùn)，?以指導(dǎo)員?工學(xué)習(xí)。?4、考?慮全廠性?事故和消?防、安全?培訓(xùn)，增?強(qiáng)集體協(xié)?作能力和?宏觀指揮?能力，對(duì)?生產(chǎn)工藝?節(jié)點(diǎn)上出?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)討論并?以書(shū)面方?式整改。?8、公?平認(rèn)真地?應(yīng)用好獎(jiǎng)?懲激勵(lì)機(jī)?制，將真?正有能力?、愛(ài)學(xué)習(xí)?的員工提?拔到關(guān)鍵?崗位，只?有培訓(xùn)成?績(jī)和崗位?自身經(jīng)濟(jì)?效益掛鉤?，才能更?好地激發(fā)?員工學(xué)習(xí)?的自覺(jué)性?。收費(fèi)?站新員工?培訓(xùn)總結(jié)?樣本（三?）從一?個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)?變?yōu)橐粋€(gè)?海航人，?如何無(wú)障?礙地進(jìn)行?角色的過(guò)?度集團(tuán)針?對(duì)昆明地?區(qū)___?_新員工?開(kāi)展了為?期___?_天的崗?前培訓(xùn)，?旨在讓新?員工系統(tǒng)?地了解公?司現(xiàn)況、?熟悉公司?規(guī)章制度?、認(rèn)同公?司的管理?理念和企?業(yè)文化，?盡快融入?團(tuán)隊(duì)，提?高工作能?力，我認(rèn)?為公司精?心組織的?這次培訓(xùn)?對(duì)我來(lái)說(shuō)?有很大的?收獲。?海航從_?___年?____?月___?_日首航?到現(xiàn)在已?經(jīng)走過(guò)_?___年?的創(chuàng)業(yè)歷?程，如今?已成為現(xiàn)?代服務(wù)業(yè)?的綜合運(yùn)?營(yíng)商。擁?有航空旅?游、現(xiàn)代?物流、現(xiàn)?代金融服?務(wù)三大支?柱產(chǎn)業(yè)。?公司的目?標(biāo)是建立?中華民族?的世界級(jí)?航空企業(yè)?和世界級(jí)?航空品牌?。在海航?員工被親?切地稱呼?為同仁，?那么什么?是海航同?仁呢我覺(jué)?得海航同?仁指的是?員工同心?同德、志?同道合、?攜手共進(jìn)?。公司為?什么會(huì)有?現(xiàn)在如此?規(guī)模的發(fā)?展，我覺(jué)?得是海航?有一批有?理想、有?文化、有?抱負(fù)、有?專業(yè)知識(shí)?的海航人?在自始至?終的奮力?拼搏、勇?于擔(dān)當(dāng)、?敢為天下?天;是員?工對(duì)企業(yè)?的認(rèn)同;?是公司所?呈現(xiàn)的社?會(huì)責(zé)任感?。如今的?海航，形?成了它獨(dú)?有而頗具?藝術(shù)的企?業(yè)文化，?從同仁共?勉十條中?便可體會(huì)?出來(lái)：團(tuán)?體以和睦?為興盛;?精進(jìn)以持?恒為準(zhǔn)則?;健康以?慎食為良?藥;諍議?以寬恕為?旨要;長(zhǎng)?幼以慈愛(ài)?為進(jìn)德;?學(xué)問(wèn)以勤?習(xí)為入門?;待人以?至誠(chéng)為基?石;處眾?以謙恭為?有理;凡?事以預(yù)立?而不勞;?接物以謹(jǐn)?慎為根本?。我們?用一個(gè)字?來(lái)總結(jié)海?航，那就?是：愛(ài)!?從培訓(xùn)?安排上就?可以看出?公司組織?的用心用?情，比如?專門請(qǐng)藍(lán)?院管理咨?詢公司的?李老師給?我們開(kāi)展?了員工職?業(yè)素質(zhì)與?自我管理?的課程學(xué)?習(xí)。課堂?上很多的?話語(yǔ)給了?我比較深?的感觸：?在思維、?行動(dòng)、做?事的方式?方法上不?同一般，?才能成就?卓越。只?有持久的?激情才賺?錢，反饋?到我的工?作，那就?是對(duì)機(jī)務(wù)?維修要保?持持續(xù)的?激情和動(dòng)?力。進(jìn)入?職場(chǎng)，我?們要用心?做事，從?無(wú)所用心?到將心注?入，我個(gè)?人想想海?航發(fā)展成?功的法寶?是什么，?我認(rèn)為正?是海航用?心去做才?贏得了持?續(xù)的發(fā)展?!大到集?團(tuán)，小到?個(gè)人，我?們只有從?思維模式?上，能力?上以及熱?情上保持?持續(xù)的積?極狀態(tài)，?我們才能?獲得持續(xù)?的成功!?其間很?多領(lǐng)導(dǎo)和?前輩也給?我們講解?了公司公?文格式、?薪酬待遇?、市場(chǎng)、?運(yùn)行控制?、禮儀、?安全監(jiān)察?等方面的?知識(shí)，這?對(duì)于整體?熟悉公司?安全文化?、服務(wù)意?識(shí)、海航?集團(tuán)、祥?鵬航空運(yùn)?營(yíng)管理規(guī)?章制度、?行政辦公?、人力資?源管理、?信息安全?等相關(guān)規(guī)?章制度有?很大的幫?助。并且?組織了新?員工軍事?化訓(xùn)練，?包括軍事?基礎(chǔ)技能?、隊(duì)列訓(xùn)?練、唱紅?歌。在軍?訓(xùn)中體驗(yàn)?連隊(duì)的生?活作風(fēng)和?吃苦耐勞?的精神。?還有優(yōu)秀?員工從自?身角度出?發(fā)，與新?員工員交?流步入職?場(chǎng)的體會(huì)?感受及自?身應(yīng)注意?的問(wèn)題，?更讓我們?獲益匪淺?，提前學(xué)?到了一些?珍貴的經(jīng)?驗(yàn)。還有?各位領(lǐng)導(dǎo)?看望新員?工、與新?員工座談?交流、培?訓(xùn)動(dòng)員講?話、結(jié)業(yè)?講話，讓?我們感受?到了領(lǐng)導(dǎo)?的和藹可?親，感受?到了家的?氛圍。?____?天的崗前?培訓(xùn)很快?就結(jié)束了?，但是我?們都在各?自的內(nèi)心?長(zhǎng)久的留?下一個(gè)美?好的回憶?，一份積?極地期盼?，一種堅(jiān)?定地信念?。海航秉?承的為社?會(huì)做點(diǎn)事?，為他人?做點(diǎn)事，?為自己做?點(diǎn)事的原?則一定會(huì)?得到大眾?認(rèn)同，大?眾參與，?大眾成就?，最后大?眾分享。?我們有堅(jiān)?定的理由?相信，全?體海航人?以誠(chéng)信為?本，追求?創(chuàng)新，崇?尚業(yè)績(jī)，?做到至誠(chéng)?，至善，?至精，至?美，那么?我們必將?實(shí)現(xiàn)公司?的目標(biāo)，?個(gè)人的目?標(biāo)，讓員?工榮耀，?讓民族驕?傲，讓世?界矚目!?收費(fèi)站?新員工培?訓(xùn)總結(jié)樣?本（四）?由信陽(yáng)?市郵政儲(chǔ)?蓄銀行主?辦的，在?信陽(yáng)進(jìn)行?的為期五?天的崗前?培訓(xùn)已經(jīng)?落下帷幕?，作為一?名剛進(jìn)郵?政儲(chǔ)蓄的?新員工，?感覺(jué)緊張?而又充實(shí)?，受益匪?淺。在?短短的五?天時(shí)間里?，信陽(yáng)市?郵政儲(chǔ)蓄?銀行的領(lǐng)?導(dǎo)們帶領(lǐng)?大家回顧?了我行的?發(fā)展歷史?，了解了?我行改革?發(fā)展的經(jīng)?歷，認(rèn)真?學(xué)習(xí)了有?關(guān)規(guī)章制?度及相關(guān)?政策，接?受了系統(tǒng)?化的崗前?業(yè)務(wù)知識(shí)?培訓(xùn)。非?常感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)給?我們安排?了此次培?訓(xùn)。通過(guò)?系統(tǒng)化理?論化的學(xué)?習(xí)我得到?了很大的?收獲，現(xiàn)?將自己的?心得體會(huì)?總結(jié)如下?：首先，?培訓(xùn)使我?對(duì)中國(guó)郵?政儲(chǔ)蓄銀?行的發(fā)展?歷程有了?更清楚的?了解。?中國(guó)郵政?儲(chǔ)蓄銀行?有限責(zé)任?公司成立?于___?_年__?__月_?___日?，全國(guó)現(xiàn)?已將近_?___個(gè)?網(wǎng)點(diǎn)，是?全國(guó)第五?大商業(yè)銀?行。我們?省分行于?____?年___?_月成立?，現(xiàn)已建?成覆蓋全?省的金融?業(yè)務(wù)服務(wù)?網(wǎng)絡(luò)，成?為服務(wù)地?方經(jīng)濟(jì)、?面向城市?社區(qū)和農(nóng)?村地區(qū)，?為廣大居?民提供基?礎(chǔ)金融服?務(wù)、溝通?全省城鄉(xiāng)?居民個(gè)人?結(jié)算的重?要渠道。?致力于建?設(shè)資本充?足、內(nèi)控?嚴(yán)密、營(yíng)?運(yùn)安全、?競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)?的現(xiàn)代銀?行，為構(gòu)?建社會(huì)主?義和諧社?會(huì)做出新?的貢獻(xiàn)!?形成了以?人民幣存?款為主的?負(fù)債業(yè)務(wù)?;匯兌、?轉(zhuǎn)賬、銀?行卡、代?理保險(xiǎn)、?代收代討?等多種形?式的中間?業(yè)務(wù);協(xié)?議存款、?中小企業(yè)?貸款和小?額貸款為?主的資產(chǎn)?業(yè)務(wù)，產(chǎn)?品種類日?益豐富，?經(jīng)營(yíng)規(guī)模?不斷擴(kuò)大?，成為河?南省金融?市場(chǎng)的重?要組成部?分。其?次，培訓(xùn)?讓我對(duì)郵?政儲(chǔ)蓄銀?行這一行?業(yè)有了更?深的認(rèn)識(shí)?。銀行?是高風(fēng)險(xiǎn)?高收益行?業(yè)，而作?為銀行的?職員，必?須要嚴(yán)格?要求自己?，在做每?一項(xiàng)工作?，處理每?一筆業(yè)務(wù)?的時(shí)候都?必須認(rèn)認(rèn)?真真，仔?仔細(xì)細(xì)，?同事操作?過(guò)程必須?合規(guī)，合?法。只有?這樣才能?保證少出?錯(cuò)，才能?有效的避?免風(fēng)險(xiǎn)。?同時(shí)，銀?行作為一?個(gè)服務(wù)型?行業(yè)，又?必須保證?為客戶提?供優(yōu)質(zhì)滿?意的服務(wù)?，這就要?求每一位?員工在對(duì)?待每一位?顧客都必?須以禮相?待，不能?歧視，但?又不能過(guò)?分的去奉?承，迎合?客戶的意?愿。我們?必須保證?在我行的?相關(guān)制度?的規(guī)定下?，在法律?的允許的?情況下，?去盡心盡?力的為客?戶服務(wù)。?再次，?中國(guó)郵政?儲(chǔ)蓄銀行?作為一個(gè)?新成立的?銀行，更?適合我們?年輕人發(fā)?展。郵?政儲(chǔ)蓄銀?行作為新?成立的銀?行，具有?很大的發(fā)?展空間。?而且我行?領(lǐng)導(dǎo)的相?關(guān)戰(zhàn)略決?策非常合?理。并制?定了嚴(yán)格?合理的規(guī)?章制度，?腳踏實(shí)地?的一步步?的擴(kuò)展業(yè)?務(wù)，一步?步的積累?資本。不?好大喜功?。一切以?降低風(fēng)險(xiǎn)?為基礎(chǔ)，?以優(yōu)質(zhì)服?務(wù)為核心?。這樣就?避免了很?多不可預(yù)?知的損失?。而郵儲(chǔ)?的員工平?均年紀(jì)很?低，這樣?的隊(duì)伍讓?我們郵儲(chǔ)?銀行更加?具有活力?，生命力?和創(chuàng)新力?。而加入?這樣的隊(duì)?伍，作為?我自己，?我認(rèn)為也?能更快的?通過(guò)跟同?齡人的對(duì)?比中找到?自身的不?足，對(duì)完?善自我，?實(shí)現(xiàn)自我?價(jià)值也更?加有利。?最后，?非常感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?給我安排?的這次學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)?，我也深?深地體會(huì)?到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?此次培訓(xùn)?安排的良?苦用心，?作為一名?新職員，?雖然對(duì)很?多專業(yè)知?識(shí)還不甚?了解，但?我會(huì)在今?后的工作?中認(rèn)真向?同事探討?，向領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教，向?書(shū)本學(xué)習(xí)?。我相信?經(jīng)過(guò)自己?的虛心學(xué)?習(xí)和努力?一定能盡?快的勝任?我目前的?職位，并?能夠展現(xiàn)?自己的才?華和價(jià)值?。我認(rèn)為?只要堅(jiān)持?不懈、勇?于探索、?追趕高峰?，不斷地?提升自己?、優(yōu)化自?己，我就?一定會(huì)取?得成功，?實(shí)現(xiàn)自己?的人生價(jià)?值。收?費(fèi)站新員?工培訓(xùn)總?結(jié)樣本（?五）來(lái)?到食品加?工有限公?司已經(jīng)一?個(gè)多星期?了，我深?信我是幸?運(yùn)的。很?慶幸能夠?加入到一?個(gè)團(tuán)結(jié)和?睦的團(tuán)隊(duì)?，慶幸能?夠遇到對(duì)?我們關(guān)懷?備至的領(lǐng)?導(dǎo)，慶幸?擁有這么?多親切熱?情的同事?，慶幸自?己初來(lái)乍?到就有機(jī)?會(huì)參加這?次活動(dòng)，?我切身感?受到了團(tuán)?隊(duì)精神帶?給我的自?豪感和使?命感。入?職，雖然?時(shí)間不長(zhǎng)?，但領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)工作的?精益求精?、同事間?友好和諧?的工作態(tài)?度……這?些都讓我?感覺(jué)到加?入公司工?作是正確?的選擇;?能成為公?司一員，?我感到無(wú)?比的自豪?。我相信?我的這種?自豪感將?會(huì)使我更?有激情地?投入到工?作中去。?作為一?名進(jìn)入一?個(gè)全新工?作環(huán)境的?新員工來(lái)?說(shuō)，盡管?在前期面?試準(zhǔn)備中?，已經(jīng)對(duì)?公司有了?一些初步?的了解，?但進(jìn)入公?司的第一?天，還是?對(duì)周圍的?環(huán)境感到?好奇和陌?生。然而?這種緊張?情緒在公?司領(lǐng)導(dǎo)、?同事及企?業(yè)文化的?關(guān)懷、幫?助和感染?下很快就?煙消云散?了。為使?我們這些?新員工能?盡早地適?應(yīng)工作環(huán)?境，公司?特地為我?們新員工?召開(kāi)了歡?迎大會(huì)。?在會(huì)上，?公司領(lǐng)導(dǎo)?為我們講?述了公司?創(chuàng)辦史、?未來(lái)發(fā)展?規(guī)劃及公?司的市場(chǎng)?戰(zhàn)略定位?、公司組?織架構(gòu)、?人事制度?、營(yíng)銷策?略、業(yè)務(wù)?發(fā)展及目?標(biāo)等等，?還介紹我?們認(rèn)識(shí)了?各部門負(fù)?責(zé)人。我?還了解到?公司以其?獨(dú)特的管?理之道為?員工創(chuàng)造?最佳的發(fā)?展環(huán)境和?發(fā)展空間?，鼓勵(lì)和?幫助每位?員工不斷?改革和創(chuàng)?新、獎(jiǎng)勵(lì)?挑戰(zhàn)并超?越自我的?表現(xiàn)，激?發(fā)員工個(gè)?人與公司?事業(yè)的共?同發(fā)展，?幫助我們?盡快完成?角色轉(zhuǎn)換?，很快融?入到新環(huán)?境中去。?所有的這?些都讓我?深深地感?受到公司?人性化的?管理。我?想，正是?因?yàn)檫@種?人性化的?管理，才?使得每一?個(gè)員工都?能積極的?投入到工?作中去。?進(jìn)公司?的第二天?。帶領(lǐng)我?們新員工?參觀食品?工業(yè)園的?建設(shè)。這?次參觀讓?我們對(duì)公?司規(guī)模、?定位有了?一個(gè)全面?的了解。?一進(jìn)園?區(qū)，首先?被已經(jīng)建?成的綜合?辦公樓所?吸引。介?紹說(shuō)辦公?樓占地_?___平?方米，預(yù)?計(jì)在今年?____?月份我們?就能搬進(jìn)?去辦公了?，真讓人?興奮。接?著。又為?我們一一?指出了建?設(shè)中的冷?庫(kù)、暫養(yǎng)?廠房、車?間、超市?、公寓等?基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)。?通過(guò)實(shí)地?參觀，讓?我感觸頗?深。結(jié)合?來(lái)公司這?幾天的工?作、學(xué)習(xí)?，下面將?我自己的?感想總結(jié)?一下：?一、態(tài)度?決定一切?一個(gè)人?的成功與?否，取決?于他的人?生態(tài)度。?凡是成功?者，始終?用最積極?的思考、?最樂(lè)觀的?精神來(lái)支?配和控制?自己的人?生。通過(guò)?對(duì)公司文?件的學(xué)習(xí)?，以及在?工作中與?。的接觸?，讓我印?象頗深的?是。對(duì)金?錢及榮譽(yù)?的態(tài)度。?對(duì)金錢及?榮譽(yù)的態(tài)?度能夠反?映出一個(gè)?人的價(jià)值?取向和人?生追求，?也彰顯了?一個(gè)人的?精神境界?。古人云?：君子愛(ài)?財(cái)，取之?有道。其?實(shí)，人生?就是在掙?錢花錢的?過(guò)程中循?環(huán)往復(fù)的?，生活中?的多少歡?喜、多少?憂愁都和?金錢息息?相關(guān)。然?而，對(duì)于?金錢沒(méi)有?正確心態(tài)?的人，金?錢往往會(huì)?毀滅其一?生。因而?，我們?cè)?工作中要?向。學(xué)習(xí)?，培養(yǎng)一?種正確的?金錢觀和?榮譽(yù)觀，?面對(duì)誘惑?能堅(jiān)持自?己的底線?，保持一?顆冷靜的?心。二?、認(rèn)真第?一要想?出色地完?成好工作?，就要遵?循：認(rèn)真?、責(zé)任、?要事、速?度、創(chuàng)新?、學(xué)習(xí)這?____?個(gè)要素。?在這__?__個(gè)要?素中，認(rèn)?真排在第?一位，可?見(jiàn)其重要?性。那我?們?yōu)槭裁?要認(rèn)真工?作呢因?yàn)?認(rèn)真工作?是提升自?己能力的?最佳方法?。糊弄工?作，就是?糊弄自己?。我們要?把認(rèn)真當(dāng)?成一種工?作習(xí)慣，?____?到我們以?后的工作?中去。我?們可以把?工作當(dāng)作?一個(gè)學(xué)習(xí)?機(jī)會(huì)，從?中學(xué)習(xí)處?理業(yè)務(wù)，?學(xué)習(xí)人際?交往。這?樣不但可?以獲得很?多知識(shí)，?還為以后?的工作打?下了良好?的基礎(chǔ)。?在工作中?投機(jī)取巧?或許可以?獲得一時(shí)?的便利，?但卻埋下?了隱患，?從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)?看，是有?百害而無(wú)?一利的。?三、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?1.從公?司的角度?來(lái)講，是?公司發(fā)展?的需要。?我們從各?行各業(yè)，?不同的地?方走到一?起，雖然?都是各個(gè)?領(lǐng)域的專?業(yè)人才，?但對(duì)于公?司的文化?、發(fā)展理?念