有關企業(yè)辦公室工作總結樣本（5篇）

第17頁共17頁有關企業(yè)?辦公室工?作總結樣?本自_?___年?____?月接替辦?公室工作?以來，在?公司領導?的正確領?導下，確?定了辦公?室___?_年度的?工作目標?，理順辦?公秩序、?服務工程?項目，加?強各項管?理基礎，?循序提高?管理水平??，F(xiàn)將按?這一目標?展開的工?作小結如?下：一?、理順辦?公秩序以?完成領導?交辦的工?作為中心?，做到有?序、按時?、正確。?1、提?高人員素?質：克服?辦公室人?員變化大?、新人多?、業(yè)務生?疏等困難?，幫助員?工熟悉本?職業(yè)務，?建立崗位?責任，掌?握工作要?求，提高?辦公室工?作質量，?使得辦公?室的工作?適應公司?經(jīng)濟運行?的需求;?2、搞?好辦公室?的各項工?作：會議?有紀要、?階段有總?結、收發(fā)?文件有存?檔、簽報?流轉有控?制、派車?服務有保?證、項目?周報按時?有反饋、?人才招聘?有落實、?文明辦公?環(huán)境有改?善、處理?事務有著?落，基本?上按時完?成了領導?交辦的各?項工作，?保證了辦?公室工作?的較好運?作。二?、健全各?項管理基?礎工作以?提高工程?管理水平?為目的，?健全公司?的各項基?礎管理工?作，抓制?度健全，?抓___?_。1?、合同管?理：確定?合同審核?、批準流?程，規(guī)范?合同樣本?，建立合?同臺帳，?明確合同?的分類及?發(fā)放歸檔?流程;?2、檔案?管理：建?立檔案的?分類管理?，從集團?文件、公?司證件、?公司的規(guī)?章制度和?文件、報?集團的收?發(fā)文件、?公司的收?發(fā)函、人?事檔案、?經(jīng)濟合同?(工程、?采購、銷?售)工程?管理文件?、工程竣?工文件等?，都逐一?分類歸檔?，為實現(xiàn)?各類文件?的有效控?制管理打?下基礎;?3、人?事管理：?建立應聘?、錄用、?辭退工作?程序，制?訂“員工?手冊”，?實施員工?年度小結?考評，規(guī)?范考勤、?年休、請?假制度，?并重新對?員工的應?聘登記表?進行整理?，在搞好?員工培訓?學習工作?的同時，?完成了安?全員、項?目經(jīng)理的?資質培訓?學習工作?;4、?健全規(guī)章?制度：制?訂了考勤?、公務用?車、通訊?費補貼、?加班用餐?補貼、文?明辦公違?紀處罰等?各項制度?，保證了?公司工作?的較順利?展開;?5、開展?工程項目?竣工驗收?和結算工?作：抓工?程項目的?規(guī)范管理?，以點帶?面，提高?工程項目?的管理水?平;6?、開展公?司固定資?產(chǎn)的清查?、建帳工?作，辦理?勞防用品?、工具等?物品的發(fā)?放和建立?登帳管理?，逐步做?到公司的?物品到人?管理;?7、完成?了公司各?類資質的?認證和年?檢，搞好?對外的各?項的聯(lián)絡?工作;?8、完成?和正在著?手完成公?司的樣本?和網(wǎng)頁完?善工作。?三、明?年工作的?打算今年?辦公室在?各方協(xié)助?下做了一?定的工作?，但還存?在很多的?不足，如?工作規(guī)范?性、正確?性不高，?工作效果?不夠明顯?等，均有?待于在明?年的工作?中進一步?的改進。?明年管理?工作的目?標：以規(guī)?范管理來?提高工作?質量、工?作效率，?保證良好?的工作秩?序，達到?“管理出?效益”的?目的。明?年管理工?作的任務?：1、?提高物資?管理水平?，降低材?料成本：?加強物資?采購方案?的依據(jù)管?理，完善?采購計劃?的制定和?實施，達?到定點、?定品牌、?比質、比?價、按量?、按時采?購，提高?采購質量?，保證工?程項目進?程，降低?材料成本?，落實物?資管理條?線人員績?效掛鉤考?查的工作?;2、?提高工程?管理，提?高經(jīng)濟效?益：工程?方案有論?證、合同?簽訂有程?序、過程?管理有憑?證，工程?資料管理?有規(guī)范，?按質按時?完成有成?績、資金?成本控制?有成效，?結合工程?的整體質?量、安全?生產(chǎn)工作?、工程經(jīng)?濟效益來?考查項目?的負責人?和有關人?員;3?、提高辦?公管理水?平，提升?辦事效率?：①員工?管理：逐?步規(guī)范崗?位工作職?責，以效?益掛鉤來?制定考核?方法，適?應公司發(fā)?展的需要?，不斷培?訓學習員?工業(yè)務，?招聘考查?急需人才?，提升團?隊素質;?②加強辦?公費用的?管理：開?展辦公費?用的核算?，降低費?用開支;?③提高文?件、檔案?管理的水?平，適應?經(jīng)濟工作?的要求。?4、規(guī)?范公司管?理制度，?打造公司?品牌：逐?步展開I?SO90?00質量?管理體系?的認證工?作，規(guī)范?公司的各?項管理制?度，加以?循序考查?落實。開?展好弱電?項目“精?品工程”?的評比活?動，不斷?提升員工?素質和公?司的各項?資質，塑?造公司的?品牌形象?。有關?企業(yè)辦公?室工作總?結樣本（?二）_?___年?上半年，?我院總的?指導方針?是繼續(xù)強?化管理，?理順關系?，而綜合?辦面臨的?主要工作?除了履行?好基本的?部門職責?以外，主?要是圍繞?我院__?__年的?工作思路?加強制度?建設，實?現(xiàn)管理規(guī)?范化，從?傳統(tǒng)的勞?動人事管?理逐步向?現(xiàn)代人力?資源管理?過渡，進?一步發(fā)揮?好支部和?工會作用?，群策群?力。從增?強企業(yè)凝?聚力和競?爭力的角?度出發(fā)，?推進企業(yè)?文化建設?。具體完?成工作情?況如下：?成績方?面：一?、部門內?部管理：?今年我院?對機關工?作繼續(xù)進?行目標管?理，并且?加大了考?核力度。?我們以此?為契機，?重新明確?了科室的?分工，并?完善了崗?位責任制?，保證了?每項工作?都有專人?負責，而?且還有明?確的工作?標準和完?成時間，?從而提高?了工作效?率。另外?，我們按?照院班子?和院黨委?的指示精?神，通過?開會和談?心等形式?，在科室?內部做了?大量的思?想工作，?教育大家?增強責任?感和緊迫?感，樹立?危機意識?和主動工?作的意識?。在肯定?初級的同?時，指出?不足，并?提出明確?要求和努?力方向。?通過加強?內部管理?，科室人?員的工作?質量和獨?立處理問?題的能力?有了明顯?的提高，?工作的主?動性也大?為增強。?二、行?政管理工?作：綜合?辦每天都?要面對車?輛調配、?證照發(fā)放?、印信使?用、來訪?接待、資?質年檢等?等大量的?繁瑣的日?常工作，?工作量很?大，頭緒?也很多，?科室同志?在認真完?成好這些?瑣碎工作?基礎上，?仍然拿出?了大量的?精力考慮?如何改進?提高，我?們在3、?____?月間對往?年漏檢的?證書執(zhí)照?十余項進?行了集中?清理，每?天多要頻?繁往返于?各個主管?單位之間?，目前我?院的各類?資質年檢?和變更工?作已經(jīng)基?本完成。?另外，我?們對日常?工作中發(fā)?現(xiàn)的薄弱?環(huán)節(jié)和隱?患進行了?補充完善?，比如建?立了嚴格?的證照使?用審批手?續(xù)，重新?修訂了印?信管理制?度、會務?管理制度?等等。?三、勞動?人事管理?：在工資?管理方面?，我們今?年加強了?部門之間?的協(xié)調，?加強了工?資審核的?嚴密性，?進一步理?順了工作?流程，差?錯率明顯?減少，上?半年沒有?產(chǎn)生工資?的錯、漏?問題。在?人事管理?方面，我?們狠抓制?度落實，?做到制度?目前人人?平等，并?針對新的?形勢，對?原有的部?分管理制?度進行了?補充完善?，如考勤?管理規(guī)定?等等，使?工作進一?步規(guī)范化?，杜絕了?工作的隨?意性，因?此沒有產(chǎn)?生新的勞?動人事糾?紛問題。?另外我們?今年還與?臨時工簽?訂了勞動?合同，特?崗提前退?休工作也?完成了實?際操作，?并且解決?了部分歷?史遺留的?勞動人事?糾紛問題?。今年上?半年，我?們還對我?院多年積?壓的干部?人事檔案?進行了集?中的歸檔?整理工作?，通過努?力，目前?歸檔工作?進展比較?順利。另?外，在推?動我院人?才工程建?設方面，?我們在總?工辦同志?的密切配?合下，對?“213?5”人才?戰(zhàn)略進行?了修訂，?使之更加?適合我院?今后發(fā)展?的需要。?四、工?會工作：?在上半年?的工作中?，我們注?重發(fā)揮職?代會作用?，發(fā)揮工?會組織的?作用。年?初召開了?八屆二次?職代會，?每月還舉?行工會委?員的工作?會議，傳?達上級有?關精神，?審議我院?的各項管?理制定，?較好的發(fā)?揮了紐帶?橋梁的作?用，使職?工的參政?議政的權?力得到切?實保障，?企務公開?和民主管?理的進程?更加深入?。上半年?我們還組?織職工開?展了許多?豐富多彩?的文體活?動，“三?八”婦女?節(jié)期間我?們組織了?小型的女?工趣味運?動會和女?職工保齡?球比賽，?并奪得局?系統(tǒng)保齡?球比賽的?團體冠軍?，___?_月份，?我們還組?織職工參?加了局系?統(tǒng)羽毛球?比賽。另?外我們在?____?月份開放?了職工閱?覽室和乒?乓球室，?從而大大?活躍了職?工業(yè)余生?活的氣氛?。在保障?職工福利?方面，我?們制定了?帶薪休假?制度，組?織職工進?行體檢，?為困難職?工發(fā)放困?難補助，?并多次到?工地慰問?一線職工?。年初，?我們還成?立了職工?技協(xié)，經(jīng)?過我們與?有關科室?共同努力?，職工技?協(xié)的工作?已經(jīng)開展?起來。?總之，工?會組織在?上半年的?各項工作?中發(fā)揮的?作用越來?越突出，?工會組織?的凝聚力?也大大加?強了。?五、黨團?工作：年?初，我們?嚴格按照?組織程序?進行了全?院范圍的?中層干部?民主評議?工作，通?過評議，?肯定了干?部工作的?成績，找?出了不足?，使廣大?干部明確?了目標，?堅定了改?革發(fā)展信?心，也使?廣大職工?對院黨委?和領導班?子更加信?任和支持?，從而進?一步密切?了干群關?系，增強?了凝聚力?。在干部?管理上，?我們還加?強了干部?教育培訓?工作，先?后組織中?層干部學?習觀看了?多位知名?學者的講?座光盤，?累計授課?時間達到?十幾個小?時，開闊?了視野和?思路，提?高了管理?水平和綜?合素質。?今年，我?們在院黨?委的領導?下，在企?業(yè)文化建?設方面做?了大量的?工作，多?次召開研?討會、座?談會，宣?傳企業(yè)文?化建設的?意義，并?在全院職?工范圍內?進行了問?卷調查工?作，同時?還完成了?人力資源?、激勵機?制和管理?制度體系?等三個課?題的調研?工作，編?制了企業(yè)?文化專刊?等，取得?了較好的?效果，也?為下一步?的工作打?下了良好?的基礎。?在宣傳工?作上，我?們也做了?大量的工?作，定期?更換櫥窗?和發(fā)行內?部刊物，?宣傳當前?形勢和先?進事跡，?營造積極?向上的氛?圍。在敬?業(yè)標兵和?優(yōu)秀青年?評比活動?，我們組?織候選人?進行演講?，大張旗?鼓地宣傳?先進典型?，以榜樣?的力量帶?動全體職?工。我們?還對主樓?樓道進行?了統(tǒng)一的?布置，宣?傳我院的?實力和業(yè)?績，增強?了職工榮?譽感和歸?屬感。另?外，我們?上半年還?分別組織?了團員青?年和離退?休干部旅?游活動。?六、其?它工作：?在年初，?我們還配?合其它部?門完成了?年度經(jīng)濟?指標測算?、簽約和?工資分配?政策調整?工作。在?推動機關?目標考核?管理方面?，我們和?有關科室?人員積極?配合，使?考核工作?更加完善?。在行政?后勤工作?方面，我?們對全院?的辦公用?房進行了?多次調整?，取消了?女浴室同?時給女職?工發(fā)放洗?理費補貼?，還修建?了___?_間平房?，緩解了?房屋緊張?的局面，?改善了辦?公條件。?我們還與?測繪院積?極協(xié)商，?加強了門?衛(wèi)和自行?車棚的管?理。另外?，我們對?院容院貌?進行了逐?步改造，?使我院的?整體環(huán)境?更加整潔?美觀通?過上述成?績方面的?總結，我?們體會到?各項工作?必須嚴格?按照規(guī)范?化進行運?作，制度?要公開、?透明。通?過上半年?的努力，?綜合辦的?各項工作?更加規(guī)范?，效率明?顯提高，?工作質量?大大改善?。當然，?我們的工?作還有許?多不盡人?意的地方?，需要不?斷改進。?根據(jù)我們?在工作中?暴露出來?的不足以?及全院總?體工作的?要求。我?們在下半?年主要應?抓好以下?幾方面的?工作：?1、繼續(xù)?完善制度?建設，形?成完整的?制度體系?。特別是?在日常行?政管理和?勞動人事?管理方面?加大制度?建設的力?度。修訂?和完善獎?懲規(guī)定、?激勵機制?等制度。?2、加?強各項管?理的宏觀?控制，進?一步加強?對基層單?位的監(jiān)管?力度，使?責任落實?在基層。?對基層公?司的管理?要注重政?策控制和?事先把關?，過去是?在制定了?院級政策?以后要求?各公司遵?守，然后?依據(jù)公司?對院有關?政策的運?行結果進?行評判。?更多的注?重了結果?控制，加?強事前和?過程中的?控制。?3、勞動?人事管理?工作實現(xiàn)?規(guī)范化管?理方面仍?有待加強?，首先要?制定一套?相對完善?合理又切?實可行的?崗位責任?制，為實?現(xiàn)合理有?效的績效?考核和干?部年薪制?打下基礎?。同時要?提升管理?水平，加?強宏觀分?析，完善?人事檔案?管理，特?別使電子?檔案的管?理，從單?純的事務?性工作向?人力資源?的統(tǒng)籌管?理過渡。?4、繼?續(xù)做好宣?傳工作，?加大力度?，擴大宣?傳工作的?影響面，?加強與局?宣傳部的?聯(lián)系。?5、在院?黨委的領?導下，繼?續(xù)推進企?業(yè)文化建?設。有?關企業(yè)辦?公室工作?總結樣本?（三）?即將過去?的一年在?興盛發(fā)展?史上是至?關重要的?一年，一?年來，辦?公室在公?司領導下?，圍繞兩?個工作重?心，具體?開展了三?個服務。?兩個工作?重心即技?改項目的?生產(chǎn)、二?期工程的?建設，三?個服務即?為公司上?級服務、?為同級服?務、為基?層服務。?通過辦文?、辦事發(fā)?揮了參謀?助手和協(xié)?調服務的?作用。具?體做了以?下幾方面?的工作。?一、辦?文方面?1、規(guī)范?了文件資?料的管理?。針對性?地出臺了?文件規(guī)范?化管理的?暫行辦法?，對上級?來文，有?登記、有?批示、有?傳閱;對?上級來電?，有記錄?、有匯報?、有處理?，做到準?確、迅速?、安全，?保證了文?件資料的?時效性和?完整性。?2、完?善了公司?下發(fā)、上?報文件資?料的起草?、收集、?審定、修?改、把關?、印制、?登記、分?發(fā)、歸檔?程序，保?證了各項?匯報工作?和分配工?作有記載?、有檔案?，為公司?今后的發(fā)?展奠定了?原始檔案?基礎。?3、完成?了公司各?類文件、?會議資料?、上報材?料、對外?宣傳材料?以及請示?、報告、?申請等的?起草工作?，較好地?完成了近?____?萬字的文?件起草任?務。4?、完成了?公司資料?的打印、?復印、編?排、裝訂?工作，全?年共完成?____?余萬字的?打印任務?和___?_余份文?件的復印?任務，根?據(jù)資料室?的工作內?容，針對?性地出臺?了《__?__進一?步規(guī)范圖?紙、技術?資料領用?、查閱、?打復印和?傳真發(fā)送?管理的暫?行規(guī)定》?和資料室?工作制度?。5、?完成了施?工圖紙、?資料的保?管、發(fā)放?、借閱、?登記工作?。對公司?所有技術?資料重新?進行了分?類、編號?整理，做?到總目錄?全面，分?目錄詳細?，底清數(shù)?明，查找?方便，較?好地為公?司生產(chǎn)和?建設部門?提供了服?務。二?、辦事方?面1、?規(guī)范了會?議制度，?制定了國?企模式的?例會制度?，出臺了?具體的實?施意見，?會議做到?了有記錄?、有紀要?、成為公?司領導指?導生產(chǎn)建?設，安排?工作任務?，了解公?司情況的?一個重要?渠道。?2、完成?了總經(jīng)理?主持的工?作會議的?安排，做?了會務準?備工作。?3、完?成了辦公?室印鑒和?介紹信的?開具使用?和包管工?作，報刊?收發(fā)工作?等，并及?時編寫了?公司的大?事記。?4、和人?力資源部?等部門緊?密配合，?較好地完?成了慶國?慶系列活?動的組織?工作。?5、根據(jù)?領導安排?，對一些?工作抓了?督促落實?。6、?熱情接待?外來辦事?人員，做?到熱情禮?貌，讓外?來人員有?賓至如歸?的感覺，?體現(xiàn)亞鑫?人以誠為?本的待客?之道，為?公司樹立?良好的社?會形象。?7、協(xié)?助領導策?劃整體工?作布局和?階段性工?作方案，?理順工作?思路，同?時參與了?公司對外?交往活動?中的洽談?工作。?8、通過?調查研究?，及時收?集關系公?司發(fā)展的?各種信息?，經(jīng)過綜?合加工分?析，為領?導提供準?確有效的?決策依據(jù)?。9、?積極主動?地為公司?工作想辦?法、出主?意、提建?議。1?0、協(xié)助?總經(jīng)理開?展了思想?政治工作?，提高了?員工的工?作積極性?。11?、協(xié)助_?___副?總開展了?公司對政?府和職能?部門的外?協(xié)工作。?三、存?在問題?1、主動?學習少，?跟不上時?代發(fā)展要?求。2?、工作缺?少程序，?制度仍不?健全。?3、對工?作人員培?養(yǎng)教育差?，素質還?有待提高?。4、?工作主動?出擊少，?被動應付?多，工作?督促、協(xié)?調功能發(fā)?揮差。?四、__?__工作?計劃_?___，?我準備根?據(jù)以上總?結，對自?己存在的?問題進行?整改，主?要從以下?幾方面著?手來抓：?1、加?強學習，?提高自身?素質，提?高工作效?率，當好?領導的參?謀助手。?2、加?強協(xié)調，?提高服務?質量，更?好地服務?于上級、?同級、和?基層。?3、加強?制度建設?，健全公?司各項管?理制度，?使公司工?作上臺階?、上檔次?。4、?加強工作?人員的培?養(yǎng)教育工?作，建立?一個朝氣?蓬勃，富?有戰(zhàn)斗力?的工作集?體。5?、加強公?司機構合?理配置，?從領導工?作的實際?需要出發(fā)?，合理調?整現(xiàn)有機?構，使每?個部門、?每個工作?人員都能?各司其職?、各盡職?守、提高?整體工作?效率。?總結過去?，有得有?失，展望?未來，任?重道遠，?經(jīng)過一年?的努力，?我們順利?實現(xiàn)了技?改項目的?試產(chǎn)、達?產(chǎn)，同時?2#焦爐?也即將投?產(chǎn)，化產(chǎn)?車間、污?水處理系?統(tǒng)、__?__萬噸?洗煤廠已?全面進入?設備安裝?階段，一?座大型現(xiàn)?代化企業(yè)?的框架已?基本搭建?完成，即?將到來的?____?將是興盛?全面起動?、大步邁?進之年，?展望美好?前景，催?人奮進，?興盛人肩?負使命任?重道遠，?成績只能?說明過去?，成功之?路永無終?點，我們?一定要努?力、努力?、再努力?，前進、?前進、再?前進，為?興盛輝煌?燦爛的明?天而奮斗?。有關?企業(yè)辦公?室工作總?結樣本（?四）(?一)基本?情況匯報?全年共?計安排學?生就業(yè)人?，占畢業(yè)?人數(shù)的_?___%?，按所在?企業(yè)生產(chǎn)?類型;外?貿企業(yè)推?薦人數(shù)_?___人?，占計劃?推薦人數(shù)?的___?_%，內?銷企業(yè)推?薦人數(shù)_?___人?，占計劃?推薦人數(shù)?的___?_%，自?主品牌企?業(yè)人數(shù)_?___人?，占計劃?推薦人數(shù)?的___?_%，其?他企業(yè)人?數(shù)___?_人，占?計劃推薦?人數(shù)的_?___%?;從事就?業(yè)崗位來?看;推薦?制版崗位?____?人，服裝?平面設計?崗位__?__人，?服裝樣衣?崗位__?__人，?qc跟單?崗位__?__人，?ie管理?崗位__?__人，?一線車工?崗位__?__人，?銷售崗位?____?人。(?二)利用?多種渠道?，開拓就?業(yè)市場?今年全國?高校有_?___萬?大學畢業(yè)?生，相對?我院的畢?業(yè)生來講?，優(yōu)勢比?較弱，為?了更好將?畢業(yè)生推?薦出去，?就業(yè)辦利?用新華人?才網(wǎng)、各?行業(yè)網(wǎng)站?、報紙、?期刊、參?與各類招?聘會廣泛?收集信息?，另外與?合作單位?、班主任?、已就業(yè)?學生、兄?弟院校的?溝通、介?紹，深挖?就業(yè)市場?內部資源?，采集大?量的崗位?信息，積?極聯(lián)系企?業(yè)、實地?考察、洽?談合作，?拓寬就業(yè)?市場;先?后與__?__余家?招聘企業(yè)?(公司)?建立合作?關系，尤?其是今年?我們借助?教育集團?公司的就?業(yè)網(wǎng)平臺?，幫助學?生熟悉網(wǎng)?上就業(yè)流?程、制作?簡歷，上?傳簡歷，?推薦優(yōu)秀?學員，手?把手的教?學生網(wǎng)上?求職，幫?助學生完?成網(wǎng)上求?職，自主?就業(yè)率達?____?%;切實?提高了就?業(yè)工作效?率。(?三)集中?優(yōu)勢全面?報道就業(yè)?情況就?業(yè)辦利用?現(xiàn)有資源?積極做好?就業(yè)宣傳?工作，全?校現(xiàn)有對?外宣傳欄?____?個，就業(yè)?辦長期使?用其中的?____?個專欄，?全年更換?就業(yè)新聞?____?次，調研?報告__?__次、?專場招聘?會報道_?___次?、同時對?就業(yè)回訪?、招聘信?息等相關?內容做了?及時的報?道，利用?教育集團?網(wǎng)站、新?華就業(yè)網(wǎng)?、新華人?才頻道、?兄弟院校?就業(yè)板塊?等相關網(wǎng)?絡，及時?更新我院?相關就業(yè)?內容;?有關企業(yè)?辦公室工?作總結樣?本（五）?即將過?去的一年?在興盛發(fā)?展史上是?至關重要?的一年，?一年來，?辦公室在?公司領導?下，圍繞?兩個工作?重心，具?體開展了?三個服務?。兩個工?作重心即?技改項目?的生產(chǎn)、?二期工程?的建設，?三個服務?即為公司?上級服務?、為同級?服務、為?基層服務?。通過辦?文、辦事?發(fā)揮了參?謀助手和?協(xié)調服務?的作用。?具體做了?以下幾方?面的工作?。一、?辦文方面?1、規(guī)?范了文件?資料的管?理。針對?性地出臺?了文件規(guī)?范化管理?的暫行辦?法，對上?級來文，?有登記、?有批示、?有傳閱;?對上級來?電，有記?錄、有匯?報、有處?理，做到?準確、迅?速、安全?，保證了?文件資料?的時效性?和完整性?。2、?完善了公?司下發(fā)、?上報文件?資料的起?草、收集?、審定、?修改、把?關、印制?、登記、?分發(fā)、歸?檔程序，?保證了各?項匯報工?作和分配?工作有記?載、有檔?案，為公?司今后的?發(fā)展奠定?了原始檔?案基礎。?3、完?成了公司?各類文件?、會議資?料、上報?材料、對?外宣傳材?料以及請?示、報告?、申請等?的起草工?作，較好?地完成了?近___?_萬字的?文件起草?任務。?4、完成?了公司資?料的打印?、復印、?編排、裝?訂工作，?全年共完?成___?_余萬字?的打印任?務和__?__余份?文件的復?印任務，?根據(jù)資料?室的工作?內容，針?對性地出?臺了《_?___進?一步規(guī)范?圖紙、技?術資料領?用、查閱?、打復印?和傳真發(fā)?送管理的?暫行規(guī)定?》和資料?室工作制?度。5?、完成了?施工圖紙?、資料的?保管、發(fā)?放、借閱?、登記工?作。對公?司所有技?術資料重?新進行了?分類、編?號整理，?做到總目?錄全面，?分目錄詳?細，底清?數(shù)明，查?找方便，?較好地為?公司生產(chǎn)?和建設部?門提供了?服務。?二、辦事?方面1?、規(guī)范了?會議制度?，制定了?國企模式?的例會制?度，出臺?了具體的?實施意見?，會議做?到了有記?錄、有紀?要、成為?公司領導?指導生產(chǎn)?建設，安?排工作任?務，了解?公司情況?的一個重?要渠道。?2、完?成了總經(jīng)?理主持的?工作會議?的安排，?做了會務?準備工作?。3、?完成了辦?公室印鑒?和介紹信?的開具使?用和包管?工作，報?刊收發(fā)工?作等，并?及時編寫?了公司的?大事記。?4、和?人力資源?部等部門?緊密配合?，較好地?完成了慶?國慶系列?活動的組?織工作。