圍欄施工方案模板

第一章工程概況一、工程介紹XXX實驗田位于XXX迎賓大道兩邊，新建金屬網(wǎng)圍欄約2100米，門8樘，用圍欄地塊共6塊。金屬網(wǎng)圍欄高度統(tǒng)一為2m，分為立柱、欄片。立柱采用挖坑、澆筑混凝土基礎方式進行安裝，挖坑深度為50cm,混凝土基礎基座為35cm×35cm×35cm，立柱為1.5厚8*6方管，美觀結實。欄網(wǎng)片規(guī)格長200cm×高200cm，網(wǎng)孔規(guī)格7cm×8cm，絲徑Φ3.5mm，柵欄片底部距地面10cm左右。二、現(xiàn)場狀況施工現(xiàn)場交通便捷，施工場地、水、電、通訊等有關事項按招標規(guī)定的規(guī)定中標后與有關單位聯(lián)系。第二章編制根據(jù)一、編制闡明：1.本施工組織設計嚴格按照有關國家規(guī)范、原則的規(guī)定進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量規(guī)定、進度安排等方面統(tǒng)一布署。2.根據(jù)本工程設計特點、功效規(guī)定，本著對業(yè)主資金合理運用，對工程質(zhì)量負責，以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。3.我公司對本次施工組織設計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在認真研究圖紙，明確工程特點、充足理解施工環(huán)境、精確把握業(yè)主規(guī)定的前提下，成立編制專項小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。4.本施工組織設計凡未注明計量單位均為“mm”。二、編制根據(jù)1、根據(jù)施工圖紙；2、《混凝土構造設計規(guī)范》(GB50010-)；3、《建筑地基基礎設計規(guī)范》(GB50007-)；4、《建筑地基解決設計規(guī)范》(JGJ79-)；5、現(xiàn)行的有關國家規(guī)范、規(guī)程及原則。第三章施工準備一、施工組織我公司為了能對整個工程實施有效地全方面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立工程項目經(jīng)理部，其基本職責是對整個工程的操作過程和指導進行控制，涉及進度、質(zhì)量、安全、文明施工等，同時挑選一批技術高、手藝好的專業(yè)班實施各項工種的施工任務。二、施工準備工程項目施工準備分為技術準備、物資準備、勞動力組織準備和施工現(xiàn)場準備。1、技術準備技術準備是施工準備的核心，任何技術的差錯或隱患都可能引發(fā)人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術準備工作。具體有下列內(nèi)容：（1）由公司重要領導擔任項目指揮，對工程實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術過硬，吃苦的施工隊伍，確保高原則地完畢本工程的施工任務。（2）認真做好圖紙會審、技術交底及技術培訓工作，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設計目的、設計意圖、領略設計效果，提出合理化建議。在施工中編制具體施工計劃，細化各分項工程控制竣工日期，運用公司內(nèi)外部的有利條件，采用動態(tài)管理，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完畢。（3）推行全方面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和對應的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。（4）為了加緊施工進度，采用方法，合理安排穿插施工作業(yè)，確保施工科學地有次序地進行，發(fā)明條件確保工期。（5）及早做出材料、設備、工具、購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。（6）采用新技術、新工藝。（7）建立各級責任制，實施重獎重罰。（8）建立質(zhì)量管理小組，及時解決現(xiàn)場質(zhì)量問題，積累原始資料，按期進行整頓總結。（9）建立衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。（10）采用核心因素控制法隨時檢討工作，以確保計劃順利進行。（11）施工員在現(xiàn)場進行跟班監(jiān)控，并及時將信息提供應質(zhì)檢員、技術部門，由技術主管及時進行解決。2、物資準備物資準備工作涉及村料準備，施工機具準備和安全防護用品的準備。（1）對重要建筑材料，應根據(jù)實際狀況做好材料采購計劃，分批進場，對多個材料的入庫、檢查、保管和出庫應嚴格恪守公司質(zhì)量文獻的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。（2）施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度規(guī)定，擬定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設備，提前簽好租賃合同。（3）安全防護用品的準備：重要安全防護用品需用量計劃詳如表5-2《安全防護用品計劃表》安全防護用品計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1手套雙202干粉滅火器個53水鞋雙254防護衣套155安全標志牌個206消防栓Φ50個27泡沫滅火器個158漏電保護器個103、勞動力組織施工組織機構在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由我司含有豐富經(jīng)驗的職工帶班，累計投入施工人員20人。勞動力組織還必需做到：⑴按照開工日期和工程進度規(guī)定，組織勞動進場。⑵對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。⑶向施工班組、工人進行施工組織設計進度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術交底。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況以及進度的規(guī)定，施工人員以及機具配備以下表所示：現(xiàn)場合需人員配備表編號工種名稱所需人數(shù)備注1施工負責1現(xiàn)場總負責2土工5基礎開挖及墊層3技工104普工10協(xié)助磚工5抹灰工66雜工1-24、施工現(xiàn)場準備會同各有關單位做好現(xiàn)場的移交、接受工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面：安排好生活、辦公場合，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地。主動與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。第四章護欄網(wǎng)施工方案一、施工次序測量放線→挖基礎土方→砌筑基礎→澆筑立柱→安裝基礎圈梁模板鋼筋→預埋鋼筋欄桿→澆筑基礎圈梁砼→土方回填→安裝圍欄二、施工工藝及流程1、基礎測量放線根據(jù)設計圖紙，按圖紙設計規(guī)定及實際地形、地物的狀況進行施工放樣，定出立柱中心線，然后按圍墻中線、高程點測放圍墻的平面位置和縱斷高程。精確測定出圍墻基礎主軸線和起訖點，伸縮縫位置，每端的銜接與否順直，并按施工放樣的實際需要增補圍墻各點的地面高程，并設立施工水準點。2、挖基礎土方原地面解決是確保金屬網(wǎng)圍欄安裝線形平順和整體牢固的重要前提。根據(jù)測量放樣，設立標桿和白線，對原地表進行填挖和順坡，并再次扎實，安裝放樣位置開挖立柱基坑，確?；映叽?。土方開挖工序以下：定位測量——埋設軸線引樁——撒出開挖線——人工挖土——地基驗槽——地基異常解決——進入下道工序。施工要點：（1）擋土墻基坑采用挖掘機開挖，人工配合挖掘機刷底?；A的部位尺寸、形狀埋置深度均按設計規(guī)定進行施工。當基礎開挖后若發(fā)現(xiàn)與設計狀況有出入時，應按實際狀況調(diào)節(jié)設計，并向有關部門報告。（2）挖土時，應提前探明地下管線的分布狀況，做好妥善解決。（3）基礎開挖為明挖基坑，在當基底土質(zhì)為碎石土、砂礫土、砂性土、黏性土等時，將其整平扎實。（4）基坑用挖掘機開挖時，應有專人指揮，在開挖過程中不得超挖，避免擾動基底原狀土。（5）開挖過程中，測量人員隨時抄平，在坑壁上釘上標高控制樁，方便隨時掌握開挖深度，避免超挖。（6）基坑刷底時要預留10%的反坡（即內(nèi)低外高）。（7）開挖基坑的土方，在場地有條件堆放時，一定要留足回填需用的好土；多出的土方應一次運走，避免二次倒運。（8）任何土質(zhì)基坑挖至標高后不得長時間暴露，擾動或浸泡，而削弱基底承載能力?；妆M量避免超挖，如有超挖或松動應將其扎實，基坑開挖完畢后，應放線復驗，確認位置無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后，方可進行基礎施工。（9）土方施工中，應注意施工機械的安全使用，進場邁進行檢修。開挖時挖掘機工作范疇內(nèi)不準進行其它作業(yè)，裝土時，汽車駕駛員應離開駕駛室，車箱內(nèi)有人時嚴禁裝土。3、砌筑基礎（1）基礎墊層采用C10砼，現(xiàn)場攪拌，基槽驗收合格后，即可在其上進行墊層施工，墊層厚100mm，其側模板采用木工板，用平板振搗器拖平振實。（2）基礎砌磚體用原則頁巖燒結磚砌筑，砂漿采用集中機械攪拌，投料次序應先倒砂、水泥，最后加水。攪拌時間宜為3～5min，不得少于90s。砂漿稠度應控制在50mm～70mm。

（3）砂漿配制應采用質(zhì)量比，砂漿應隨拌隨用，保持適宜的稠度，普通宜在3～4h內(nèi)使用完畢，氣溫超出30℃時，宜在2～4、立柱施工：立柱安裝分段進行，從縱向看，立柱的軸線在一條直線上，不該有參差不齊的現(xiàn)象；從高度看，柱頂平順，不應出現(xiàn)高低不平的狀況，特殊地形除外。立柱的安裝過程中必須確保立柱的穩(wěn)固，以及和基礎的連接緊密，立柱安裝過程中應用小線對立柱安裝的順直度進行檢測，對局部進行調(diào)節(jié)，確保直線段直順，曲線段圓滑，立柱固定符合設計圖紙規(guī)定。首先按照設計規(guī)定進行綁扎立柱鋼筋，地梁模板采用15mm厚覆膜光面多層木板，50×100木枋背楞。規(guī)定模板拼縫整潔，做到橫平豎直，施工過程必須橫向、豎向均拉通直線檢查。豎向拼縫需錯縫，錯縫位置為模板長度的二分之一。操作時按從下到上次序邊拼校正邊加固，確保施工位置平整不漏漿。澆注時用振動棒振搗，避免出現(xiàn)蜂窩、麻面等影響質(zhì)量及觀感的現(xiàn)象。5、安裝基礎圈梁模板鋼筋：首先按照設計規(guī)定進行綁扎地梁鋼筋，并將鐵藝欄桿預埋鐵件安裝牢固，預埋鐵件安裝要根據(jù)圖紙設計規(guī)定和施工現(xiàn)場的實際狀況精確無誤的定位，避免造成不在一條平行線上。地梁側模采用15mm厚多層板，在地梁底面下一塊磚處，每隔1米留一頂磚孔洞穿50-100mm木枋做扁擔，豎立兩側模板，用夾條及斜撐支牢。6、澆筑基礎圈梁砼在鋼筋、預埋件、模板等施工完畢，并檢查驗收合格后，可進行地梁砼澆筑。砼澆筑前先檢查墊層的尺寸及形狀與否對的、模板支撐與否牢固。地梁砼采用C20砼，現(xiàn)場攪拌，采用插入式振搗棒振搗，規(guī)定搗固密實，并做好砼的養(yǎng)護工作。澆筑墊層砼時，派專人隨時抽查商品砼的質(zhì)量狀況。砼表面用刮杠刮平，隨即用木抹子搓平壓光，施工過程中要及時取樣，留好試塊。7、土方回填基礎工程竣工后，經(jīng)質(zhì)檢站驗收合格后，再進行土方回填.（1）工藝流程基層清理→檢查土質(zhì)→分層鋪土、耙平→夯打密實→檢查密實度→修整找平→驗收。（2）施工辦法填土前應將基槽底垃圾等雜物清理干凈?；A回填前，必須清理到基礎底面標高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物去除干凈。檢查回填土內(nèi)有無雜物，粒徑與否符合規(guī)定，含水量與否在控制的范疇內(nèi)。如含水量偏高，可采用翻松、晾曬和均勻摻入干土等方法；如遇回填土的含水量偏低，可采用預先灑水潤濕等方法。填土全部完畢后，應進行表面拉線找平，對超出設計標高的地方，及時依線鏟平，低于設計標高的地方補土扎實。（3）質(zhì)量原則主控項目：標高偏差允許值－30mm，分層壓實系數(shù)符合設計規(guī)定。普通項目：回填的土料，必須符合設計或施工規(guī)范的規(guī)定，分層厚度及含水量符合設計或施工規(guī)范的規(guī)定，表面平整度允許偏差不不不大于20mm。8、護欄網(wǎng)安裝立柱定位安裝后，安裝網(wǎng)片，網(wǎng)片必須和立柱連接牢固，網(wǎng)面安裝平整，無明顯翹曲和凹凸現(xiàn)象。7、施工難點1、工期短，任務重。圍墻總長在2100米，面積較廣，規(guī)定在一種月內(nèi)完畢，對于施工來說難度較大，施工時間比較短。2、由于安裝現(xiàn)場地形起伏不平，石頭較多，個別地段地形陡峭，金屬網(wǎng)圍欄安裝難度較大。第五章確保工程質(zhì)量和進度計劃工期方法一、工程質(zhì)量方法1、各分項工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行“三檢制”，對各班組定時、定點、定位施工，層層把關，做好質(zhì)量等級的驗評工作。每道工序應自檢、互檢、質(zhì)檢合格后報監(jiān)理工程師，檢查合格后方可進行下道工序施工，杜絕返工。嚴格恪守有關施工技術規(guī)范及質(zhì)量評驗原則，為創(chuàng)優(yōu)工程打好基礎。2、材料質(zhì)量管理：材料進場后，嚴格按照項目部指定地點堆放、分類寄存，并設立醒目的標記。對進場材料嚴把質(zhì)量關，不合格材料不許進場，按規(guī)范規(guī)定，按批、準時、按生產(chǎn)廠家，檢查進場材料各項指標。全部材料進場時做好進貨檢查、檢查，對有砂、石等二次檢查規(guī)定的材料，按規(guī)定取樣送實驗室進行實驗，對不合格產(chǎn)品予以退場。3、技術復核及隱蔽工程驗收：①對于技術性強的且對分項分部工程質(zhì)量起重大影響的施工內(nèi)容，在其正式開始實施或下道工序施工前，必須由技術員、質(zhì)檢員進行技術復核，并留下統(tǒng)計。②在基槽開挖完畢后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師和有關驗收單位簽字承認后才可進行下道工序的施工。五、質(zhì)量確保方法4.1質(zhì)量確保方法（1）施工之前將施工技術方法和質(zhì)量計劃規(guī)定對施工人員進行具體交底，使施工人員熟悉施工部位的構造尺寸和有關的技術及質(zhì)量規(guī)定。（2）嚴格認真按照施工圖設計、使用單位規(guī)定進行施工。二、進度計劃方法1、制訂施工準備工作計劃為了貫徹各項施工工作，加強對其檢查，根據(jù)各項施工準備的內(nèi)容時間和人員，編制施工準備工作計劃。見下表5-1《施工準備工作計劃表》表5-1施工準備工作計劃表序號準備項目內(nèi)容時間（天）責任部門1建立施工組織機構成立項目經(jīng)理部、明確崗位責任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，理解設計目的，設計專圖2項目經(jīng)理部、設計部3編寫施工圖預算計算工程量及取費1計財部4編寫施工組織設計擬定施工方案和技術方法3施工技術部5圖紙會審全部施工圖1施工技術部6現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施，材料堆場3項目經(jīng)理部7現(xiàn)場定位放線點線復核，建立平面定位控制網(wǎng)3項目經(jīng)理部8重要機具進場機械設備進場到位1項目經(jīng)理部9重要材料進場急用材料進場2項目經(jīng)理部10勞動力進場組織勞動力陸續(xù)進場、進行三級安全技術教育2項目經(jīng)理部11進度計劃交底總進度安排及明確各部門的任務和期限2項目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊規(guī)定，加強安全勞動保護3項目經(jīng)理部項目部設項目經(jīng)理、技術負責人、工程技術科、安全質(zhì)量科、財務室、后勤保障科，負責現(xiàn)場指揮、物資供應、技術指導和成本控制管理。下設各崗位部門職責：（1）項目經(jīng)理職責①項目經(jīng)理是施工公司法定代表人在施工項目的委托代理人，在授權范疇內(nèi)直接對業(yè)主負責。②項目經(jīng)理對本項目部的工程質(zhì)量及安全負總責。③認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指標、制度、方法、決定，編制、審定本項目部的安全生產(chǎn)的制度、規(guī)定、方法等。④堅持“質(zhì)量第一”的方針，對的解決施工進度與質(zhì)量、安全的關系。⑤認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，嚴格執(zhí)行“五不準”原則和“三檢制”，對本項目部人員違反工序紀律造成的質(zhì)量問題負領導責任。⑥組織好項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理。⑦組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實施工作，對項目質(zhì)量指標的完畢負責。⑧定時召開質(zhì)量例會，及時組織不合格產(chǎn)品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析、解決。⑨負責組織施工過程的多個原始統(tǒng)計及統(tǒng)計工作，確保多個原始資料的完整性、精確性和可追溯性。⑩制訂有質(zhì)量否決權的經(jīng)濟責任制，并認真貫徹實施。組織好對本項目部的質(zhì)量教育工作，主動開展QC小組活動。（2）技術負責人崗位職責①主持本施工項目的全方面技術工作。②嚴格貫徹執(zhí)行國家技術原則、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術管理制度負責技術管理和實驗管理、組織實施過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。③負責組織圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設計，制訂核心工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，建立核心工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點，對核心工序進行技術指導，對跟蹤卡的填寫質(zhì)量和可靠性負責。④主持單位工程的定位放線或復核工作。⑤負責本項目部編制、保管的多個技術文獻、資料的質(zhì)量。⑥負責對設計、監(jiān)理、業(yè)主有關技術方面的協(xié)調(diào)工作。（3）工程技術科的重要職責①負責整個施工工程的技術管理和攻關工作，編制實施性施工組織設計，做出施工總體安排，擬定具體施工方案。②負責施工計劃的執(zhí)行和協(xié)調(diào)，負責調(diào)度及施工技術問題的解決，努力提高施工工藝水平和工作技能。③編制和實施項目工程質(zhì)量計劃，實施項目的施工過程控制。④負責變更設計以及施工技術管理，負責工程竣工資料的收集、整頓、歸檔、貯存和保管。⑤負責施工過程、工序質(zhì)量控制的技術管理，參加事故的調(diào)查、分析工作，制訂重大質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的解決方案。⑥搞好本合同工程的測量工作交接和復測工作，根據(jù)施工需要，增設水準基點樁、導線控制樁，加密中心樁。做好控制樁定位測量工作。⑦針對本合同工程特點，做好職工的技術培訓和技術交底工作，進行工程的技術、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)保和環(huán)衛(wèi)、都市交通安全規(guī)則再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。（4）安全質(zhì)量科的重要職責①負責整個承包工程的安全質(zhì)量工作，建立健全安全質(zhì)量確保體系，制訂安全質(zhì)量管理、環(huán)保方法，貫徹安全質(zhì)量目的。②貫徹質(zhì)量、環(huán)保方法，開展全方面質(zhì)量管理工作，編制和實施項目工程質(zhì)量計劃，實施工程施工全過程的質(zhì)量控制。③辦理對分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查、簽證、評定工作。④定時組織召開質(zhì)量分析會議，檢查質(zhì)量體系的運行狀況，及時研究質(zhì)量活動的重大技術問題。組織項目工程質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量持有否決權。⑤做好工程的安全生產(chǎn)。制訂安全計劃，建立施工安全制度、方法，檢查和監(jiān)督安全體系的運行狀況。（5）財務室的重要職責①編制審核施工預算、施工計劃、負責成本控制、財務管理、負責工程計量及合同管理工作。②制訂財務管理規(guī)章制度，負責對本工程的合同管理，進行工程造價和工程結算工作。③嚴格控制工程成本。（6）后勤保障科的重要職責①負責本工程的全部后勤保障工作。②負責施工人員的用餐及衛(wèi)生設施。③負責發(fā)放施工人員的勞動保護用品。④負責聯(lián)系施工用水、用電。⑤負責工地的防火、防洪，配合安全質(zhì)量部，搞好工地的安全保衛(wèi)工作。⑥負責項目部的文明施工、環(huán)保、交通疏導、政治學習、宣傳工作。⑦組織職工的文化娛樂活動。⑧負責項目部領導人員調(diào)開工作，及工人（專業(yè)民工）的調(diào)動招收工作。⑨考核工人（專業(yè)民工）的技術水平、操作純熟程度，工資發(fā)放原則，考勤等工作。⑩解決勞資糾紛及分項工程勞務費用結算。2、工程施工所需的機械數(shù)量及供應計劃為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段須配備足夠的施工機具，并注意不同階段機具的需求差別及有效銜接，現(xiàn)分述以下：施工階段重要機械需用計劃序號機械名稱單位數(shù)量型號功率（KW）備注1插入式振動器個3Z-55MB1068×1.32小型挖掘機臺13斗車臺54平板式振動器個1Z20-802×1.15電夯個2/7.56電焊機個3BX-3307砂漿攪拌機臺1JZ3508切割機個1/9沖擊鉆個4/測量、實驗、檢測儀器設備計劃表序號名稱規(guī)格數(shù)量用途1J2經(jīng)緯儀1臺測量2水準儀2臺測量5混凝土試模150*150*1502組混凝土試塊6砂漿試模70.5*70.5*70.52組砂漿試塊9鋼卷尺5m(通過原則鑒定)5把10鋼尺50m(通過原則鑒定)2把測量11質(zhì)量檢查工具3套垂直、平整度滿足工程所需的周轉材料計劃表序號名稱單位數(shù)量備注1模板木料M21002拌板塊103積水桶只10已含有的安全設施或準備配備的安全設施名稱數(shù)量低壓燈泡根據(jù)實際狀況設立滅火器4個對講機2臺現(xiàn)場合需人員配備表編號工種名稱所需人數(shù)備注1施工負責1現(xiàn)場總負責2土工15基礎開挖及墊層3磚工304普工20協(xié)助磚工5抹灰工106雜工1-2第六章施工總平面布置1、施工總平面布置根據(jù)(1）施工現(xiàn)場的實際踏勘；(2）業(yè)主對現(xiàn)場的具體安排；(3）按照“建筑施工安全檢查原則”結合本工程實際施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行合理布置。2、施工總平面布置為了減少多個材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更加好地運用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設有專業(yè)人負責分片分項包干管理，未經(jīng)工地負責人同意，任何人不得任意變化。1、設立現(xiàn)場領導小組，現(xiàn)場領導小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運轉。2、現(xiàn)場臨時設施，我們在使用方面但愿得到甲方的許可，以及與其它有關單位之間的互相協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時，要及時解決問題。3、施工現(xiàn)場的水準點及坐標點應有明顯標志；并加以妥善保護，任何人不得損壞。4、全部臨時設施必須甲方的規(guī)劃規(guī)定辦，按質(zhì)量規(guī)定辦，不能馬虎湊合減少原則，一定要確保運輸?shù)缆窌惩o阻。5、對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并貫徹到實處。第七章安全確保方法本部位施工存在一定的安全隱患，在施工過程中，要確保施工安全。采用“安全第一，防止為主”的方針，做到“三無”、“一控”、“三消亡”。“三無”是指無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無火災、水災事故?！耙豢亍笔侵缚刂颇曦搨l率控制在2‰下列?！叭觥笔侵赶鲞`章指揮、消亡違章操作、消亡慣性事故。建立安全生產(chǎn)責任制，貫徹各級管理人員和操作人員的安全職責，做到縱向終究，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。加強施工現(xiàn)場安全教育，通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，防止為主”的思想，提高職工恪守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害別人，不被別人傷害，確保本身和別人安全，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。我公司在實施和完畢本合同段及其缺點修復的整個過程中，將采用切實、有效的方法，充足關注和保障全部工作人員的安全，使工程項目的實施有條不紊、順利進行。為了確保安全施工，重要注意下列幾點：1、貫徹貫徹上級有關部門，有關安全生產(chǎn)，文明施工的管理規(guī)定，在施工之前，明確崗位職責，定時組織安全文明檢查，對進場施工人員進行“三級”安全教育，交代清晰可能存在的安全隱患。2、機械操作人員必須經(jīng)培訓持證上崗，下班后不得賭博、酗酒，抓緊休息，嚴禁疲勞作業(yè)，特別是在碾壓護邊土時要警惕滑入坡下。指揮人員必須站在機械5m以外指揮，以防被機械碰撞。3、在施工過程中，現(xiàn)場工作人員必須恪守施工規(guī)定，對的、規(guī)范佩戴多個安全防護用品（如：安全帽等），避免發(fā)生意外事故。4、加強對施工用電的管理，臨電全部采用三相五線制，對開關箱采用一機一閘一漏電保護器原則。工作區(qū)、生活區(qū)電纜線由專職電工安裝、搭接，嚴禁私拉電線，施工電纜或架高或穿在塑料管內(nèi)埋入地下。嚴禁使用電爐等明火電器，全部線路都必須安裝空氣保護關頭，以防漏電能立刻斷開線路。安裝金屬網(wǎng)圍欄時，注意對已經(jīng)栽種的綠化植物進行保護，避免植被被破壞、踐踏、掩埋。5、健全安全交底和安全驗收制度，各分部分項工程開工前均應向操作人員作安全技術交底，機械、電器設備、安全防護設施等在啟用前應進行專項驗收。6、嚴禁在倉庫等場合抽煙，特別是易燃物附近嚴禁煙火；油罐必須遠離生活區(qū)，并用砂子覆蓋，設立明顯醒目的警示牌。7、施工區(qū)域樹立醒目的志牌或警示燈，以防非作業(yè)人員穿行。8、上班時必須穿戴對應的勞保用品，嚴禁穿拖鞋進入施工區(qū)。9、組織故意義的文化體育活動，讓職工有主動向上的文化生活情調(diào)；同時保持生活區(qū)清潔衛(wèi)生，綠化生活區(qū)。金屬網(wǎng)圍欄網(wǎng)安裝完畢后，基坑開挖的棄土應當進行外運或用于平整修復場地，不得隨意堆放，做到工完料凈，文明施工。第七章環(huán)保方法1、加強對全體職工、民工的環(huán)保思想教育，重視環(huán)保，文明施工。2、在施工時對附近不應拆除的樹木以及水電等設施應予以保護。3、加強施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣、污水的監(jiān)察工作，把它與文明施工現(xiàn)場一起檢查、考核、獎懲，采用方法消除粉塵、廢氣、污水的污染。4、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，避免水土流失，進行綜合治理。5、作好宣傳教育工作，采用有效方法控制人為噪音、粉塵的污染，采用技術方法控制粉塵、污水、噪音污染。6、嚴格按照有關勞動保護的規(guī)章制度。對從事噪音、粉塵等工作的施工人員采用防護方法，適宜縮短其勞動時間。7、污水和垃圾要妥當解決、污水要經(jīng)常撒藥和清理沉渣，垃圾要集中堆放，定時運到指定的垃圾場。8