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文檔簡介
—節(jié)能降耗施工方案1、工程概況本工程總建筑面積341.22平方米,其中地下建筑面積約為10877.08平方米,地上建筑面積約為22344.12平方米,共有1#、2#、3#樓及地下室組成。結(jié)構(gòu)形式:地下室為2層框架結(jié)構(gòu)。1#樓為5層框架結(jié)構(gòu)。2#、3#樓為9層框架結(jié)構(gòu)。本工程外墻面共有干掛陶板、濕貼面磚、涂料墻面及玻璃幕墻四個(gè)裝飾面,其中外墻面為干掛陶板位置處外墻采納混凝土加砌塊,外墻為濕貼面磚及涂料墻面處采納小型混凝土空心砌塊,內(nèi)墻均用混凝土加氣塊(包括衛(wèi)間砌體),砌筑砂漿采納M5混合砂漿。2、節(jié)約型工地創(chuàng)立目標(biāo)計(jì)劃2.1本工程創(chuàng)立“西安市節(jié)約型達(dá)標(biāo)工地”的目標(biāo);2.2節(jié)能降耗指標(biāo);萬元產(chǎn)值節(jié)電掌握指標(biāo)值:基礎(chǔ)階段:K企XKd1XKd2XKd3=80X0.75X0.8X1=48KW結(jié)構(gòu)階段:K企XKd1XKd2XKd3=80X0.75X1X1=60KW萬元產(chǎn)值節(jié)水掌握指標(biāo)值:基礎(chǔ)階段:K企XKS1XKS2XKS3=8X0.75X0.95X1.06=6m3結(jié)構(gòu)階段:K企XKS1XKS2XKS3=8X0.75X1.02X1.06=6.5m3柴油節(jié)約率≥8%鋼材節(jié)約率≥3%木材節(jié)約率≥10%,模板節(jié)約率≥15%商品混凝土節(jié)約率≥0.7%商品干粉砂漿節(jié)約率≥1%砌塊節(jié)約率≥1%3、工程節(jié)約實(shí)施3.1組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和行業(yè)關(guān)于禁止和限制的落后淘汰技術(shù)、工藝、產(chǎn)品的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定;在主動(dòng)采納新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品的前提下,結(jié)合《上海市建設(shè)工程節(jié)約型工地考核標(biāo)準(zhǔn)》和本工程的工程特點(diǎn),編制工程節(jié)能降耗的總體規(guī)劃,確定每萬元能源、資源降耗目標(biāo)及指標(biāo),并將目標(biāo)和指標(biāo)分解落實(shí)到施工的全部過程和環(huán)節(jié)之中,建立能源、資源消耗的原始記錄和月度臺(tái)帳,落實(shí)能源、資源消耗統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)責(zé)任。按時(shí)反映各類節(jié)能降耗措施的執(zhí)行情況及取得的節(jié)約效果。并完成工程從開工到竣工全過程節(jié)能降耗數(shù)據(jù)分析報(bào)告;建立由工程負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)能降耗組織管理機(jī)構(gòu)和節(jié)能降耗責(zé)任制,增加管理人員和工人學(xué)習(xí)和實(shí)施節(jié)能降耗的意識(shí),定期組織管理人員和工人學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),組織管理人員觀摩“節(jié)約型工地”推廣工程,取長補(bǔ)短,訂閱節(jié)能降耗管理的相關(guān)報(bào)刊、書籍,正常溝通和聯(lián)動(dòng)節(jié)能降耗的組織管理網(wǎng)絡(luò),各司其職,各負(fù)其責(zé),層層落實(shí)。制定工程工程節(jié)能降耗目標(biāo)階段預(yù)審和預(yù)評規(guī)定,評審結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,對班組施行達(dá)標(biāo)嘉獎(jiǎng),超標(biāo)罰款的獎(jiǎng)罰措施。1)組織機(jī)構(gòu)為了確保節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)施,工程經(jīng)理部組織以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人,工程工程師和工程經(jīng)濟(jì)師為管控責(zé)任人的組織機(jī)構(gòu),并制定各崗位責(zé)任人的職責(zé)。2)工程節(jié)約組織管理網(wǎng)絡(luò)3.2工程節(jié)約管理職責(zé)1)工程經(jīng)理:為本工程工程節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)本工程節(jié)能降耗的領(lǐng)導(dǎo)工作。2)生產(chǎn)經(jīng)理:為本工程節(jié)能降耗工作詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任人。詳細(xì)負(fù)責(zé)本工程節(jié)能降耗的工作。3)工程工程師:為本工程節(jié)能降耗的工作技術(shù)總負(fù)責(zé)人。詳細(xì)負(fù)責(zé)本工程節(jié)能降耗的技術(shù)方面的工作。負(fù)責(zé)組織制訂施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和節(jié)能降耗專項(xiàng)方案。解決本工程節(jié)能降耗的工作中的技術(shù)問題。4)施工員、詳細(xì)實(shí)施施工現(xiàn)場的節(jié)能降耗的管理工作。5)安全員:詳細(xì)負(fù)責(zé)安全、消防方面的節(jié)能降耗的管理工作。6)質(zhì)量員:詳細(xì)負(fù)責(zé)質(zhì)量方面的節(jié)能降耗的管理工作。7)預(yù)算員:詳細(xì)負(fù)責(zé)計(jì)劃、測算和結(jié)算方面的節(jié)能降耗的管理工作。8)材料員:詳細(xì)負(fù)責(zé)材料方面的節(jié)能降耗的管理工作。9)機(jī)管員:詳細(xì)負(fù)責(zé)機(jī)械裝備方面的節(jié)能降耗的管理工作。10)實(shí)驗(yàn)員:詳細(xì)負(fù)責(zé)節(jié)能方面的材料送檢節(jié)能降耗的管理工作。11)資料員:詳細(xì)負(fù)責(zé)資料方面的節(jié)能降耗的管理工作。12)統(tǒng)計(jì)員:詳細(xì)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)方面的節(jié)能降耗的管理工作。13)綜合管理員:詳細(xì)負(fù)責(zé)環(huán)境、生活等方面的節(jié)能降耗的管理工作。3.3宣傳和教育做好工程工程節(jié)能降耗的宣傳教育工作:工地設(shè)置民工教育室、宣傳欄、現(xiàn)場張掛宣傳橫幅,做好長期的宣傳工作。開展節(jié)能耗教育是強(qiáng)化工程創(chuàng)立節(jié)約型工地管理的主要方法之一。只有把廣闊員工都發(fā)動(dòng)起來,增加節(jié)能降耗意識(shí),調(diào)動(dòng)廣闊員工節(jié)能降耗的主動(dòng)性和主動(dòng)性,節(jié)能降耗才能真正落到實(shí)處。3.4臨時(shí)設(shè)備(1)施工、生活、辦公節(jié)約用電措施1)編制科學(xué)的用電施工方案,做到電網(wǎng)布置標(biāo)準(zhǔn),細(xì)心計(jì)算用電數(shù)值,配線選材科學(xué)合理,防止電流過大或電阻過大,導(dǎo)致電源向熱源轉(zhuǎn)化,造成不必要的鋪張;2)采納分路供電,分路計(jì)量的掌握手段,依據(jù)三級配電、二級愛護(hù)原則,將施工區(qū)域、生活區(qū)域、辦公區(qū)域采納分區(qū)供電分路計(jì)量的方法,依據(jù)其運(yùn)用的時(shí)間和用量進(jìn)行掌握。3)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況選用適宜型號(hào)的大型機(jī)械,吊運(yùn)物品按類集中堆放,充足利用運(yùn)能,削減運(yùn)能鋪張,有效節(jié)約電能。4)生活區(qū)宿舍安裝過載愛護(hù)限流掌握裝置,宿舍內(nèi)如運(yùn)用電加熱等大功率電器,限流掌握裝置會(huì)自動(dòng)過載愛護(hù)斷電,延長30S后再重新啟動(dòng),有助于宿舍用電安全管理,同時(shí)有效地節(jié)約電能。5)現(xiàn)場辦公、宿舍區(qū)域等照明均采納節(jié)能型燈具,節(jié)約能源。6)員工宿舍燈具照明采納能效比高的用電裝備,運(yùn)用智能型荷載限位器與節(jié)能型燈具,現(xiàn)場采納掌握大功率用電裝備措施。7)夜間施工利用鋼管搭設(shè)燈架,安裝3.5KW鏑燈,功率由專業(yè)電工計(jì)算而定。8)強(qiáng)化施工機(jī)械的保養(yǎng)、保修、檢驗(yàn)制度,建立裝備檔案;電焊機(jī)、弧焊機(jī)等大功率機(jī)械運(yùn)用需按運(yùn)用時(shí)間、地點(diǎn)、運(yùn)用人員登記造冊。9)盡量采納環(huán)保高效、節(jié)能施工機(jī)械,逐步利用Y系列節(jié)能電機(jī),改造現(xiàn)有的施工機(jī)械動(dòng)力源,逐步采納高效功率補(bǔ)償器技術(shù);10)強(qiáng)化用電管理,生活區(qū)派人特地監(jiān)督無人燈、無人電器的運(yùn)用,現(xiàn)場施工區(qū)委派現(xiàn)場保安管理照明燈具。晚上如無人加班不開燈,加班時(shí)定點(diǎn)定時(shí)開燈,晚上下班或早上上班按時(shí)關(guān)閉現(xiàn)場燈具;11)定時(shí)送電燒水,開放時(shí)關(guān)閉進(jìn)冷水開關(guān)和斷電,防止熱水龍頭因沒冷水和水箱沒水而燒壞加熱器。12)建立用電消耗原始記錄和月度臺(tái)帳,并按時(shí)公布。(2)臨時(shí)圍墻1)購置舊房撤除的舊磚砌筑臨時(shí)圍墻,節(jié)約土地資源。2)工地和生活區(qū)的隔離用舊磚砌筑50公分高的墻。利用其它工地運(yùn)來的井架和人貨兩用梯的門作為隔離墻上的圍欄材料,做到既便利運(yùn)用,又節(jié)約材料。(3)施工、生活用水節(jié)水措施1)依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,實(shí)行生活區(qū)、施工區(qū)分路供水,并安裝計(jì)量水表。2)河水、雨水、廢水循環(huán)的再利用。施工區(qū)域雨水、生產(chǎn)廢水通過現(xiàn)場明溝排水,流經(jīng)預(yù)先設(shè)置的三級沉淀池后,進(jìn)入集水井,用于澆灑揚(yáng)塵、沖洗車輛、道路、廁所等。在雨水、廢水缺乏的情況下,安裝抽水泵,從三友河抽取河水經(jīng)過沉淀池,流入集水井,運(yùn)用壓力泵用于洗車、場地灑水,沖洗廁所等,從而到達(dá)節(jié)水的目的;3)在生活區(qū)及施工現(xiàn)場內(nèi)的顯著位置,布置節(jié)約用水的宣傳畫欄,并且在每天下班前及每晚睡覺前,派專人對生活區(qū)及現(xiàn)場的水龍頭及用水裝備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象按時(shí)修復(fù)。4)生活區(qū)內(nèi)對于熱水供應(yīng)實(shí)行限時(shí)制(5:00至7:00、11:00至13:00、17:00至22:00),防止亂用水,過多耗用能源和資源現(xiàn)象的發(fā)生。5)生活用水(主要是食堂和工人宿舍)運(yùn)用分路計(jì)量裝置,施行分時(shí)段供水,全部安裝節(jié)水龍頭,熱水統(tǒng)一由食堂燒好,并裝至保溫桶內(nèi),以便利廣闊員工運(yùn)用。同時(shí),將月生活用水量作為后勤工作考核的指標(biāo)之一,加以考核。6)廁所安裝手動(dòng)沖水箱、節(jié)水型閘閥開關(guān)(即可調(diào)整閥門,晚上及白天上班時(shí)閥門恰當(dāng)調(diào)小,中午及晚上下班后時(shí)恰當(dāng)調(diào)大)。7)主動(dòng)開展工地節(jié)水宣傳活動(dòng),激勵(lì)員工開展節(jié)能降耗的創(chuàng)新活動(dòng),并對節(jié)水節(jié)能效果明顯的創(chuàng)新人員或行為予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。8)建立用水消耗原始記錄和月度臺(tái)帳,并按時(shí)公布。(4)循環(huán)水利用1)充足利用本工程的自然降雨水、周邊降排水的自身資源條件,采納集水井沉淀處理,水泵送循環(huán)利用,并用壓力泵將水送至各樓層,作為消防用水、砼養(yǎng)護(hù)以及施工用水(后兩項(xiàng)需經(jīng)檢測合格后放可運(yùn)用)等,盡力削減自來水的運(yùn)用量。2)用于施工現(xiàn)場的防治揚(yáng)塵的灑水和降溫。采納定型簡易灑水車灑水,所需用水盡量取自循環(huán)處理沉淀池內(nèi),盡可能不運(yùn)用或少運(yùn)用自來水,以完成節(jié)水的目的。3)充足利用雨水池沉淀雨水,沉淀后按時(shí)回收,排入消防蓄水池,作為消防用水。(5)建筑垃圾、生活垃圾的排放1)施工過程中,按時(shí)做好落手清工作,防止鋪張。建筑垃圾集中堆放,定期將可利用的材料篩選處理后再利用。2)綜合管理員應(yīng)按時(shí)組織將不能利用的生活垃圾清送至垃圾集中堆放點(diǎn)或垃圾房中,或托付環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn),保證環(huán)境的干凈。(6)施工路面硬化1)形成材料運(yùn)輸車輛通過的施工現(xiàn)場環(huán)道,并保持暢通。主要通道口、出入口,大門路面采納150厚C20混凝土澆筑硬化;2)其他施工場地,如材料堆場、鋼筋加工場地、木模板加工堆放場地,采納80厚C20混凝土澆筑硬化。(7)臨時(shí)用房工程經(jīng)理部的辦公室、施工人員的宿舍盡量利用原有周轉(zhuǎn)運(yùn)用搭設(shè)的彩鋼板臨時(shí)設(shè)備,增加臨時(shí)設(shè)備的重復(fù)利用。工程西側(cè)圍墻利用老圍墻。辦公、生活區(qū)活動(dòng)房利用原工程的臨時(shí)拆移用房,臨時(shí)道路盡量利用原有設(shè)計(jì)道路的位置,作為永遠(yuǎn)道路的基層,防止今后發(fā)生重復(fù)施工,有效地利用道路資源。(8)食堂裝備及熱水鍋爐1)食堂運(yùn)用的蒸飯箱,每次運(yùn)用時(shí),蒸氣到頂15分鐘后,即使關(guān)閉電源開關(guān),防止長時(shí)間的無效燒煮,鋪張能耗;2)炒菜的電灶,在燒大鍋菜時(shí)運(yùn)用。管理人員小食堂烹飪少量菜肴時(shí),采納小鍋煤氣灶,以到達(dá)節(jié)約電能的目的;3)熱水鍋爐施行定時(shí)開關(guān)、開放,設(shè)有專人管理,不得夜以繼日的循環(huán)燒煮。4)對生活用汽油、柴油、燃油等能源要建立能源申請、選購進(jìn)場、批準(zhǔn)運(yùn)用等一系列措施加以掌握,并將運(yùn)用情況登記造冊。5)根據(jù)選購計(jì)劃選購的施工物資或燃料、特別是危險(xiǎn)品時(shí),申請人需填寫“月工程物資需用量計(jì)劃表”,并報(bào)工程負(fù)責(zé)人簽字同意后,方可購置、運(yùn)用,并將運(yùn)用情況登記造冊。3.5節(jié)約型工地施工優(yōu)化(1)墻體材料的選用墻體材料依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,地下室采納蒸壓加氣塊,地上外墻采納小型混凝土砌塊,內(nèi)墻采納蒸壓加氣塊。(2)保溫材料的運(yùn)用1)外墻1-5層為巖棉板,6-9層為無機(jī)保溫砂漿;2)屋面保溫板采納80mm厚泡沫玻璃。(3)節(jié)能、節(jié)水產(chǎn)品的采納1)將生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)采納分路供電分路計(jì)量分路掌握的措施,生活區(qū)采納限載裝置,掌握電加熱,大功率的電器運(yùn)用;2)采納節(jié)水龍頭;3)污水處理再利用,將雨水、地下室排水集中到沉淀池,經(jīng)過處理后,再用于樓層混凝土的養(yǎng)護(hù)、樓層的防塵、道路的灑水、廁所的沖水等。4)生活區(qū)布置專人管理,定時(shí)開放用水設(shè)備。(4)防水工程本工程地下室、屋面采納鋪貼防水卷材。(5)基坑方案選擇基坑支護(hù)方案采納混凝土支撐結(jié)構(gòu)體系。3.6施工過程掌握(1)施工質(zhì)量掌握1)嚴(yán)明管理制度;2)落實(shí)責(zé)任制;3)實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。(2)文明施工及落手清1)各班組做到工完料凈場地清,落實(shí)責(zé)任人員實(shí)施;2)劃分責(zé)任包干區(qū),落實(shí)班組實(shí)施;3)實(shí)施三檢制度,落本質(zhì)量責(zé)任制。(3)工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備及裝置1)樓梯臨時(shí)扶手、電梯防護(hù)提升架、電梯井道防護(hù)、施工電梯防護(hù)門、現(xiàn)場區(qū)域隔擋圍攔、樓層臨邊防護(hù)欄桿、固定支架等,均采納工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備及裝置。2)樓梯扶手欄桿采納工具式補(bǔ)管接頭,立桿采納膨脹螺栓與結(jié)構(gòu)固定,內(nèi)插鋼管欄桿,可重復(fù)運(yùn)用。3)臨時(shí)防護(hù)欄桿采納固定件與結(jié)構(gòu)固定,內(nèi)插鋼管,可重復(fù)運(yùn)用。4)電梯井防護(hù)門采納定型鋼管焊接而成,可屢次周轉(zhuǎn)運(yùn)用。5)現(xiàn)場茶水亭采納鋼管及鋼板拼裝而成,便于工人休息、吸煙運(yùn)用,完成后可拆卸,重復(fù)運(yùn)用。6)施工電箱選購標(biāo)準(zhǔn)配置,可重復(fù)運(yùn)用。7)施工道路電溝蓋板、道路過路排水明溝蓋板,均采納廢鋼筋焊接拼裝可重復(fù)利用。(4)辦公用品的運(yùn)用辦公裝備施行資料員專人管理,掌握復(fù)印紙張的運(yùn)用,辦公紙張要求雙面打印。辦公用品由工程經(jīng)理部統(tǒng)一選購,厲行節(jié)約,1)材料節(jié)約措施砌體砌筑前,應(yīng)做好砌體砌筑的合理排列、標(biāo)高掌握,落地砌筑砂漿按時(shí)回收再利用,杜絕不必要的鋪張。工程裝修階段運(yùn)用砌筑砂漿,應(yīng)掌握攪拌量,砂漿隨砌隨攪,防止一次攪拌過多。同時(shí),還要嚴(yán)格掌握裝修材料的運(yùn)用率和成活率,徹底鏟除返工,降低損耗。抹灰應(yīng)把灰層厚度縮小到最正確限度,落地灰要隨揀隨用。能源、資源消耗建立的記錄和月度臺(tái)帳要按時(shí)公布,對超標(biāo)運(yùn)用的要查找原因,并按時(shí)制定整改措施,以便使工程萬元施工產(chǎn)值消耗符合上海市建筑業(yè)萬元施工產(chǎn)值資源品種消耗考核指標(biāo)。(6)機(jī)械的選用和管理1)強(qiáng)化大型施工機(jī)械裝備運(yùn)行管理,禁止空載運(yùn)行、提高運(yùn)用率并對機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù),確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn);2)建立塔吊、混凝土泵車等主要施工機(jī)械分類耗能標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,選擇節(jié)能降耗設(shè)備,選用高效節(jié)能的施工機(jī)械,禁止耗能超標(biāo)的施工機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場。(7)勞動(dòng)力的調(diào)配勞動(dòng)力由工程經(jīng)理部勞動(dòng)人事管理人員統(tǒng)一調(diào)配。同時(shí),搞好員工的各項(xiàng)福利申報(bào)工作,負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的施工布置、現(xiàn)場管理工作,常常對員工進(jìn)行安全意識(shí)和節(jié)能降耗觀念的教育。(8)分包掌握4、檢查、訂正、預(yù)防分包合同由公司統(tǒng)一簽訂,工程經(jīng)理部實(shí)施現(xiàn)場管理,并對其施工過程的質(zhì)量、安全監(jiān)督,按時(shí)通知整改并跟蹤復(fù)查。4.1檢查工程經(jīng)理部定期組織檢查施工質(zhì)量、安全,對質(zhì)量、安全隱患、操作人員的不良行為應(yīng)按時(shí)加以訂正,實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。4.2訂正與預(yù)防對檢查中累次發(fā)生的質(zhì)量通病、安全隱患,應(yīng)制訂訂正與預(yù)防措施,做到良性循環(huán),長效管理。5、評估與改進(jìn)節(jié)能降耗工作的目的和意義就是要從工程經(jīng)理部人員的日常施工、生活、辦公的實(shí)際情況動(dòng)身,進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)
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