員工考核細則及考核評分表(2023年0311)

員工考核細則(試執(zhí)行)一、考核目的過這些評價指導(dǎo)員工有打算地改進工作、保證生產(chǎn)任務(wù)順當完成和提高員工樂觀性。二、考核原則長避短，使其有所改進、有所提高。2、考核成績是依據(jù)員工尋常的工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作技能等因素所評定；3、考核小組：生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、行政人事部；4、考核分為月度/季度考核；5、考核不摻和任何個人因素，真正做到公正公正公開；6對考核結(jié)果匯總后公布；7、考核分為三大局部〔工作紀律、工作態(tài)度、工作業(yè)績10081５13辭退。二、適用范圍以下人員不在考核范圍內(nèi)1、試用期內(nèi)員工2、連續(xù)請假一個月的員工三、責任組織核工作。五、考核內(nèi)容1、個人素養(yǎng)〔5〕常常保持儀容干凈。待人接物有禮貌。品德端正、誠懇可信。樂于助人、平易近人。見到同事或是領(lǐng)導(dǎo)熱忱打招呼。2、工作紀律〔10〕遵守考勤制度，按時上下班。不遲到、早退，不無故曠工。衣冠干凈、不赤膊、不穿拖鞋上班。疼惜公共衛(wèi)生，不隨地吐啖，不亂扔垃圾，保持公共場所及個人工作臺衛(wèi)生。關(guān)的事。進入工作場所不吸煙?！?)上班時間，無領(lǐng)班或部門主管批準的不無故外出。〔7)不任憑翻閱公司文件，帳薄表冊及函件，不攜帶違禁品、引火物進入工作場所。3、工作態(tài)度〔15〕態(tài)度端正且樂于工作，對待工作認真負責，能在規(guī)定時間內(nèi)盡職盡責地完成任務(wù)虛心承受別人意見。覺察問題能夠準時向上反映。勇于成認錯誤并改正錯誤且虛心向別人學習。4、主動與協(xié)作性〔10〕工作中能主動擔當任務(wù)，從不推遲。樂觀協(xié)作生產(chǎn)主管努力完成任務(wù)。熱忱協(xié)作其它部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作。5、對本職工作的生疏〔5〕能主動協(xié)調(diào)班組工作，做到不掉線，保證生產(chǎn)正常運行。對待工作認真負責從不敷衍。對自己所使用設(shè)備、工具保養(yǎng)良好，在規(guī)定使用時間內(nèi)無損壞者。對產(chǎn)品品質(zhì)自檢力量強，準時覺察準時訂正。對工作改進提出合理化建議，經(jīng)承受確有實效；很有進展?jié)撃堋?、工作技能〔50〕操作手法嫻熟。認真按公司操作流程操作。嫻熟把握技巧，工作效率高。工作有自己的一套方法且辦事效率高〔自檢力量強，削減返工機率〕7、工齡〔5〕三個月后不滿一年者計１分。1滿２年的計３分。六、考核結(jié)果處理1、等級評定其考核成績?yōu)楦黜椏己丝偟梅?，總分?00員工考核評定表等級總得分〔分〕評價很好〔A〕80-100連續(xù)保持較好〔B〕70-79連續(xù)努力一般〔C〕60-69危急，要努力差〔D〕60危急，淘汰2、考核結(jié)果處理*5‰1040%30%。60%，40%40%，60%，20%，80%〔造成的損失。10%時，無獎金設(shè)定。月/A級，占獎金50%月/B級，占獎金30%1個人素養(yǎng)2工作紀律3工作態(tài)度4主動與協(xié)作性1個人素養(yǎng)2工作紀律3工作態(tài)度4主動與協(xié)作性1086425識6工作技能7工齡543218總得分9平均得分2014〔〕月/季度生產(chǎn)部員工考核評分表被考核者：部門：職位：考核日期：序列考核工程分值安排分分生產(chǎn)經(jīng)理評分行政經(jīng)理評分543211513119753115131197531108642403530252015105依據(jù)上表所評分，依員工考核評分細則有關(guān)內(nèi)容，此員工被評為 生產(chǎn)部意見：生產(chǎn)主管： 日期