人事部部門職責(zé)范文（十篇）

第24頁共24頁人事部部?門職責(zé)范?文一、?行政辦公?管理1?.建立健?全各項規(guī)?章制度?（1）負(fù)?責(zé)公司內(nèi)?部各項行?政辦公管?理制度的?起草和推?行公司制?度的執(zhí)行?。（2?）掌握試?行管理制?度的執(zhí)行?情況，及?時反饋意?見，對出?現(xiàn)問題進(jìn)?行研究論?證并修改?完善。?（3）對?全體員工?進(jìn)行管理?制度的宣?傳及解釋?。2.?文書起草?（1）?起草公司?各種文件?、報告、?通知、請?示、計劃?、決定、?會議紀(jì)要?、工作聯(lián)?系函等各?種文字材?料。（?2）匯總?各部門的?周、月工?作總結(jié)并?對各部門?的月工作?報告進(jìn)行?匯編。?（3）負(fù)?責(zé)制定年?度工作計?劃、進(jìn)行?年度工作?總結(jié)。?（4）審?核以公司?名義簽發(fā)?的各種內(nèi)?部及外部?文件。?3.文件?發(fā)放（?1）收到?外部文件?進(jìn)行收文?編號并對?上報下發(fā)?進(jìn)行登記?。（2?）收到內(nèi)?部文件經(jīng)?核稿后，?根據(jù)擬辦?意見進(jìn)行?文件發(fā)放?，記錄文?件發(fā)放情?況。4?.檔案管?理（1?）根據(jù)《?檔案法》?和公司的?實際情況?制定相關(guān)?的檔案管?理制度。?（2）?收集公司?內(nèi)部、外?部一切有?保存價值?的文件、?資料，分?門別類的?及時、準(zhǔn)?確、安全?地進(jìn)行歸?檔，并辦?理檔案移?交手續(xù)。?（3）?劃分公司?檔案秘密?等級，在?檔案管理?方面嚴(yán)格?執(zhí)行公司?保密制度?。（4?）負(fù)責(zé)組?卷、編目?并建立檔?案總臺賬?。（5?）負(fù)責(zé)借?閱檔案資?料的登記?和定期收?回工作。?（6）?對公司各?部門相關(guān)?的檔案資?料管理人?員進(jìn)行業(yè)?務(wù)指導(dǎo)和?工作監(jiān)督?，并協(xié)助?配合各部?門相關(guān)人?員完成檔?案信息、?資料的交?接、協(xié)調(diào)?工作。?5.印鑒?、介紹信?管理（?1）負(fù)責(zé)?公司印章?的管理，?履行印章?審批登記?手續(xù)，妥?善保管公?司印章及?各部門專?用章。?（2）使?用公司合?同章時，?應(yīng)在合同?文件加蓋?騎縫印。?（3）?印鑒如有?遺失除立?即向上級?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，并應(yīng)依?法公告作?廢。（?4）使用?介紹信需?履行審批?登記手續(xù)?。6.?會議管理?（1）?會議準(zhǔn)備?工作。負(fù)?責(zé)會議室?衛(wèi)生、通?風(fēng)、會議?所用設(shè)備?、資料并?通知與會?人員會議?召開時間?。（2?）會議時?間變更要?及時通知?與會人員?。（3?）記錄會?議內(nèi)容，?整理會議?紀(jì)要，保?證及時發(fā)?放。7?.接待工?作（1?）及時接?聽電話，?使用文明?用語，簡?短扼要的?表達(dá)意圖?。（2?）對公司?來訪客人?熱情接待?，主動讓?座，倒水?。（3?）對公司?來訪客人?提出的問?題婉轉(zhuǎn)解?答，遵守?公司保密?制度。?（4）協(xié)?助各部門?和公司領(lǐng)?導(dǎo)做好政?府領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)業(yè)務(wù)?合作單位?領(lǐng)導(dǎo)的來?訪、參觀?等接待工?作。8?.訂閱報?刊、雜志?、書籍并?負(fù)責(zé)管理?相關(guān)圖書?資料。?9.辦公?用品及設(shè)?備的管理?（1）?對公司各?部門的辦?公用品、?辦公設(shè)備?使用情況?進(jìn)行登記?統(tǒng)計。制?定公司辦?公設(shè)備采?購計劃。?（2）?登記統(tǒng)計?辦公用品?、辦公設(shè)?備發(fā)放領(lǐng)?用情況。?（3）?辦公設(shè)備?使用說明?書等資料?及時存檔?。（4?）保證辦?公設(shè)備及?時維修與?日常保養(yǎng)?工作。?10.車?輛管理?（1）對?公司車輛?使用情況?進(jìn)行登記?統(tǒng)計。?（2）管?理調(diào)度公?司公用車?輛，保證?公司業(yè)務(wù)?順暢。?11.固?定資產(chǎn)管?理（1?）做好固?定資產(chǎn)、?可移動資?產(chǎn)登記，?建立臺賬?。（2?）對固定?、可移動?資產(chǎn)進(jìn)行?編號并確?定負(fù)責(zé)人?。（3?）定期檢?查、巡視?固定資產(chǎn)?使用情況?。（4?）離職人?員或崗位?調(diào)整人員?要進(jìn)行固?定資產(chǎn)移?交登記。?12.?其它綜合?協(xié)調(diào)管理?（1）?推行公司?各項規(guī)章?制度的執(zhí)?行，進(jìn)行?動態(tài)跟蹤?、管理、?監(jiān)督。為?公司領(lǐng)導(dǎo)?提供正確?的決策信?息。（?2）為各?職能部門?服務(wù)，站?在全局的?高度做好?綜合協(xié)調(diào)?工作。?（3）與?公司有業(yè)?務(wù)往來的?外聯(lián)單位?保持良好?的合作關(guān)?系。（?4）負(fù)責(zé)?辦理公司?各種證照?的申辦、?年檢工作?。（5?）完成公?司各種大?小型活動?的計劃、?籌備、組?織、實施?或配合工?作。（?6）組織?員工開展?娛樂、體?育等健康?活動，豐?富員工的?業(yè)余生活?。二、?人力資源?管理1?、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃制?定與實施?公司人力?資源規(guī)劃?；2、?控制人力?資源管理?成本；?3、落實?公司組織?架構(gòu)和部?門職能建?設(shè)；4?、負(fù)責(zé)辦?理員工的?招聘、錄?用、轉(zhuǎn)正?、晉級、?離職等人?事手續(xù)；?5、負(fù)?責(zé)公司員?工的崗位?設(shè)計、工?作分析、?崗位描述?和完善；?6、負(fù)?責(zé)管理員?工勞動合?同和人事?檔案、人?事任免與?人事政策?的咨詢；?7、根?據(jù)公司業(yè)?務(wù)需要和?人力發(fā)展?規(guī)劃，制?定公司培?訓(xùn)規(guī)劃并?實施；?8、負(fù)責(zé)?公司薪資?、福利體?系規(guī)劃、?設(shè)計和實?施；9?、負(fù)責(zé)公?司績效管?理和考評?體系建立?和實施；?10、?處理勞動?糾紛、員?工申訴等?；11?、負(fù)責(zé)公?司企業(yè)文?化建設(shè)和?規(guī)劃，提?升歸納、?深化企業(yè)?文化核心?理念和價?值觀。?三、后勤?總務(wù)管理?1.員工?食堂管理?（1）?加強食堂?衛(wèi)生管理?。（2?）提高食?堂飯菜質(zhì)?量，經(jīng)常?改善伙食?。（3?）防止食?物中毒。?（4）?炊事員定?期身體檢?查。2?、宿舍管?理（1?）分配員?工宿舍（?2）對住?宿員工登?記（3?）管理宿?舍生活秩?序（4?）管理宿?舍衛(wèi)生?（5）管?理宿舍公?用設(shè)施設(shè)?備3、?安全保衛(wèi)?管理（?1）對公?司辦公區(qū)?、生活區(qū)?外來人員?的出入管?理。（?2）公司?的治安管?理。（?3）公司?的消防安?全管理。?4、辦?公環(huán)境、?辦公秩序?（1）?創(chuàng)建良好?的辦公環(huán)?境，維持?良好的辦?公秩序。?（2）?辦公用房?分配。?（3）辦?公家具、?設(shè)備分配?。（4?）辦公區(qū)?環(huán)境美化?。人事?部部門職?責(zé)范文（?二）1?、貫徹執(zhí)?行公司總?經(jīng)辦的各?項決定決?議；2?、負(fù)責(zé)公?司工作計?劃、總結(jié)?、規(guī)章制?度、各類?文件、資?料以及檔?案的建立?、收集、?整理、完?善、分發(fā)?、歸檔、?調(diào)閱、使?用等工作?，負(fù)責(zé)公?司印鑒的?使用和管?理工作（?文件流轉(zhuǎn)?）；3?、辦公室?環(huán)境管理?4、負(fù)?責(zé)公司級?會議的籌?備和安排?，對會議?決定的執(zhí)?行情況進(jìn)?行催辦、?檢查和反?饋；5?、負(fù)責(zé)公?司對外行?政聯(lián)絡(luò)和?關(guān)系協(xié)調(diào)?及處理各?種社會公?共關(guān)系；?負(fù)責(zé)組織?、安排、?接待公司?來賓，做?好來信來?訪的接待?安排及參?觀工作。?6、負(fù)?責(zé)公司綜?合性文件?、報告、?法務(wù)和編?寫公司年?度大事記?。7、?協(xié)助總經(jīng)?辦處理日?常工作，?與公司各?部門適時?進(jìn)行工作?協(xié)調(diào)，監(jiān)?督各部門?認(rèn)真及時?地貫徹執(zhí)?行公司的?各項工作?決策和指?令情況。?8、組?織策劃有?關(guān)活動，?建立暢通?的溝通渠?道，聽取?員工合理?化建議，?組織處理?員工投訴?；9、?按照各類?要求辦理?公司各類?證照的審?驗、年檢?工作；?10、負(fù)?責(zé)收集物?業(yè)相關(guān)資?料、最新?法律法規(guī)?、政策；?11、?做好公司?車輛使用?各項規(guī)定?；12?、負(fù)責(zé)員?工宿舍的?管理指導(dǎo)?工作；?13、負(fù)?責(zé)制定并?實施公司?倉庫管理?制度，建?立物資數(shù)?據(jù)庫，做?好賬物登?記工作；?14、?完成公司?安排的其?他工作；?15、?制定并完?善采購制?度和采購?流程；?16、制?定并實施?采購計劃?，負(fù)責(zé)策?劃公司招?投標(biāo)活動?，組織大?宗物資、?專項外委?項目供方?的選擇、?談判、簽?約，評估?合同的執(zhí)?行和落實?情況；?17、負(fù)?責(zé)按公司?的要求組?織對供方?評審，編?制更新合?格供方名?錄，建立?供方檔案?；18?、通過市?場調(diào)查，?搜集供方?單位情況?，并建立?供方單位?及物資價?格比較評?價資料庫?，達(dá)到有?效降低成?本、同質(zhì)?優(yōu)價的目?的；1?9、負(fù)責(zé)?公司信息?化推廣工?作，包括?社區(qū)半徑?app、?財務(wù)軟件?維護(hù)、業(yè)?務(wù)財務(wù)數(shù)?據(jù)互通對?接；2?0、負(fù)責(zé)?公司計算?機(jī)相關(guān)軟?硬件維護(hù)?工作。?人事類：?1、根?據(jù)國家相?關(guān)人事規(guī)?定和公司?發(fā)展規(guī)劃?，負(fù)責(zé)建?立健全人?事制度，?負(fù)責(zé)公司?員工招聘?、錄用、?考勤、晉?升、降職?、調(diào)薪、?調(diào)動、辭?職、考核?獎懲、加?班審核、?勞動爭議?、辭退、?遣散等工?作；2?、制定和?修訂公司?薪酬福利?管理制度?，設(shè)計公?司薪酬體?系，編制?員工薪資?方案及福?利計劃；?3、負(fù)?責(zé)制定和?完善公司?崗位編制?和崗位說?明書，協(xié)?調(diào)公司各?部門有效?的開發(fā)和?利用人力?，建立人?才儲備庫?；4、?依據(jù)國家?各類技術(shù)?資質(zhì)/等?級規(guī)定，?安排各類?專業(yè)技術(shù)?人員崗位?資格證的?復(fù)審工作?；5、?根據(jù)人事?檔案管理?有關(guān)規(guī)定?，做好公?司員工人?事檔案整?理、信息?化更新工?作，做好?檔案保密?管理；?6、負(fù)責(zé)?公司各部?門新進(jìn)員?工的崗前?培訓(xùn)及儲?備物業(yè)經(jīng)?理的輪崗?實習(xí)安排?；7、?根據(jù)培訓(xùn)?需求調(diào)查?，建立內(nèi)?部培訓(xùn)師?制度，編?制公司年?度的培訓(xùn)?計劃，制?定培訓(xùn)預(yù)?算，并將?年度培訓(xùn)?計劃分解?到月度培?訓(xùn)計劃；?8、負(fù)?責(zé)績效考?核體系的?建設(shè)和完?善工作，?規(guī)范績效?管理各項?流程，匯?總、統(tǒng)計?、歸檔績?效考核數(shù)?據(jù)，建立?員工績效?考核檔案?，為績效?工資核算?提供基礎(chǔ)?資料及依?據(jù)；9?、負(fù)責(zé)編?制和修訂?《員工手?冊》。?10、完?成公司安?排的其他?工作；?人事部部?門職責(zé)范?文（三）?人事行?政部作為?公司的管?理與服務(wù)?職能部門?，主要負(fù)?責(zé)組織公?司人力資?源開發(fā)與?管理工作?，為公司?提供和培?養(yǎng)合格的?人才，為?各部門提?供后勤保?障服務(wù)工?作。人事?行政部不?具備決策?權(quán)，當(dāng)日?常管理工?作與公司?業(yè)務(wù)發(fā)生?沖突時，?以公司運?營為主。?人事行?政部受總?經(jīng)理辦公?室直屬領(lǐng)?導(dǎo)與管理?，日常行?政事務(wù)直?接向總經(jīng)?理辦公室?請示匯報?。一、?日常行政?職能：?1、負(fù)責(zé)?本部的行?政管理和?日常事務(wù)?，做好各?部門之間?的綜合協(xié)?調(diào)，落實?各項規(guī)章?制度，溝?通內(nèi)外聯(lián)?系，保證?上情下達(dá)?和下情上?報，負(fù)責(zé)?對會議文?件決定的?事項進(jìn)行?催辦，查?辦和落實?，負(fù)責(zé)組?織系統(tǒng)及?工作職責(zé)?研討和修?訂2、?建立健全?各項規(guī)章?制度，推?行公司各?項規(guī)章制?度的執(zhí)行?，進(jìn)行動?態(tài)跟蹤、?管理、監(jiān)?督。為各?職能部門?服務(wù)，站?在全局的?高度做好?綜合協(xié)調(diào)?工作。?3、掌握?公司管理?制度的執(zhí)?行情況，?及時向上?級反饋意?見，對出?現(xiàn)問題進(jìn)?行研究論?證并修改?完善。?4、對全?體員工進(jìn)?行管理制?度的宣傳?及解釋。?5、制?定和起草?公司各種?文件、報?告、通知?、請示、?計劃、決?定、會議?紀(jì)要、工?作聯(lián)系函?等各種文?字材料。?6、負(fù)?責(zé)監(jiān)督各?部門年，?季度，月?總結(jié)與計?劃的落實?情況，各?部門總結(jié)?與計劃本?著以實質(zhì)?性，實效?性為主。?匯總各部?門的工作?總結(jié)與計?劃并對各?部門的工?作報告進(jìn)?行匯編。?7、負(fù)?責(zé)辦理員?工的招聘?、錄用、?轉(zhuǎn)正、晉?級、離職?等人事手?續(xù)，負(fù)責(zé)?招聘渠道?的選擇并?落實招聘?計劃。?8、負(fù)責(zé)?應(yīng)聘人員?的初步篩?選工作。?9、負(fù)?責(zé)組織應(yīng)?聘人員的?面試準(zhǔn)備?工作，及?時與用人?部門保持?溝通，及?時向用人?部門和總?經(jīng)理辦公?室匯報應(yīng)?聘者情況?。10?、負(fù)責(zé)組?織新聘人?員的入職?引導(dǎo)。?11、負(fù)?責(zé)組織新?員工試用?期跟蹤考?察和評價?工作。?12、負(fù)?責(zé)公司員?工的崗位?設(shè)計、工?作分析、?崗位描述?和完善?、13管?理員工勞?動合同和?人事檔案?、人事任?免與人事?政策的咨?詢14?、處理勞?動糾紛、?員工申訴?等15?、負(fù)責(zé)公?司企業(yè)文?化建設(shè)和?規(guī)劃，提?升歸納、?深化企業(yè)?文化核心?理念和價?值觀。?二、檔案?管理：?1、建立?，建全員?工檔案，?并做好檔?案管理歸?整。2?、收集公?司內(nèi)部、?外部一切?有保存價?值的文件?、資料，?分類并及?時、準(zhǔn)確?、安全地?進(jìn)行歸檔?。3、?在檔案管?理方面嚴(yán)?格執(zhí)行公?司保密制?度，嚴(yán)禁?泄露公司?職員的個?人資料和?個人薪資?情況。?4、負(fù)責(zé)?組卷、編?目并建立?檔案總臺?賬。三?、會議管?理：1?、會議準(zhǔn)?備工作，?負(fù)責(zé)會議?室衛(wèi)生、?通風(fēng)、會?議所用設(shè)?備、資料?并通知與?會人員會?議召開時?間。2?、會議時?間變更要?提前并及?時通知與?會人員。?3、記?錄會議內(nèi)?容，整理?會議紀(jì)要?，保證及?時發(fā)放。?4、監(jiān)?督跟進(jìn)會?議中涉及?待完成和?將要完成?的工作，?及時與相?關(guān)部門保?持溝通。?四、接?待工作：?1、及?時接聽電?話，使用?文明用語?，簡短扼?要的表達(dá)?意圖。?2、對公?司來訪客?人熱情接?待，主動?讓座，倒?水。3?、對公司?來訪客人?提出的問?題婉轉(zhuǎn)解?答，遵守?公司保密?制度。?4、協(xié)助?各部門和?公司領(lǐng)導(dǎo)?做好客戶?，及相關(guān)?業(yè)務(wù)合作?單位領(lǐng)導(dǎo)?的來訪、?參觀等接?待工作。?五、辦?公用品及?固定資產(chǎn)?管理：?1、對公?司各部門?的辦公用?品、辦公?設(shè)備使用?情況進(jìn)行?登記統(tǒng)計?。制定公?司辦公設(shè)?備采購計?劃。2?、登記統(tǒng)?計辦公用?品、辦公?設(shè)備發(fā)放?領(lǐng)用情況?。3、?保證辦公?設(shè)備及時?維修與日?常保養(yǎng)工?作。4?、做好固?定資產(chǎn)、?可移動資?產(chǎn)登記，?建立臺賬?。5、?對固定、?可移動資?產(chǎn)進(jìn)行編?號并確定?負(fù)責(zé)人。?6、定?期檢查、?巡視固定?資產(chǎn)使用?情況。?7、離職?人員或崗?位調(diào)整人?員要進(jìn)行?固定資產(chǎn)?移交登記?。8、?公司工程?車輛為公?司的固定?財產(chǎn)，行?政部要做?好對車輛?使用管理?。做好車?輛的使用?登記，保?管好車鑰?匙，保證?公司業(yè)務(wù)?順暢。?六、培訓(xùn)?機(jī)制：?1、負(fù)責(zé)?建立并保?持公司培?訓(xùn)管理體?系，并制?定培訓(xùn)計?劃表，簽?到，培訓(xùn)?質(zhì)量調(diào)查?等表格。?3、負(fù)?責(zé)公司培?訓(xùn)計劃的?制定并組?織實施；?4、負(fù)?責(zé)員工培?訓(xùn)的組織?和實施；?5、負(fù)?責(zé)建立健?全公司培?訓(xùn)課程體?系；8?、負(fù)責(zé)組?織對公司?培訓(xùn)效果?的評估和?反饋。?9、負(fù)責(zé)?建立保持?公司人才?培養(yǎng)體系?；10?、負(fù)責(zé)提?出人才培?養(yǎng)計劃和?關(guān)鍵崗位?人才梯隊?建設(shè)；?11、負(fù)?責(zé)關(guān)鍵崗?位人才引?進(jìn)和選拔?。七、?績效管理?：1、?負(fù)責(zé)公司?績效管理?，考評體?系建立和?實施，建?立績效考?核體系，?公司績效?考核每一?季度進(jìn)行?一次，各?部門實施?，行政部?監(jiān)督落實?。2、?指導(dǎo)各部?門建立績?效考核指?標(biāo)及考核?標(biāo)準(zhǔn)。?3、組織?實施績效?考核體系?，員工的?績效考核?由部門負(fù)?責(zé)人實施?完成，評?分，主管?以上職員?的績效考?核由總經(jīng)?理，副總?經(jīng)理評分?。行政部?將所有職?員的評核?結(jié)果上報?總經(jīng)理辦?公室審批?，并報知?財務(wù)部備?案。八?、薪酬與?福利管理?：1、?負(fù)責(zé)組織?建立、保?持公司薪?酬福利管?理制度。?2、負(fù)?責(zé)公司年?度工資總?額預(yù)算并?控制。?3、負(fù)責(zé)?公司年度?福利總額?預(yù)算并控?制。4?、負(fù)責(zé)員?工工資審?核、報批?與造冊。?5、負(fù)?責(zé)統(tǒng)計分?析人力資?源成本并?報告。?6、負(fù)責(zé)?績效考核?結(jié)果在薪?酬管理中?的應(yīng)用。?8、定?期組織員?工月度生?日會，視?公司運營?需求不定?期組織員?工開展生?活娛樂，?體育等健?康活動。?豐富職員?的業(yè)余生?活樂趣，?為大家創(chuàng)?造和諧多?彩的工作?環(huán)境和氛?圍。人?事部部門?職責(zé)范文?（四）?1.根據(jù)?公司整體?戰(zhàn)略，負(fù)?責(zé)人力資?源戰(zhàn)略規(guī)?劃及落地?執(zhí)行2?.建立完?善相關(guān)人?力資源制?度，完善?招聘、培?訓(xùn)、薪酬?、績效和?員工關(guān)系?的管理?3.根據(jù)?業(yè)務(wù)節(jié)奏?的需要，?能夠快速?啟動招聘?計劃，完?成招聘任?務(wù)4.?建立健全?員工培訓(xùn)?體系，負(fù)?責(zé)人才盤?點及關(guān)鍵?人才培養(yǎng)?5.深?入打造企?業(yè)文化，?建立完善?的企業(yè)文?化體系并?實施相對?應(yīng)的團(tuán)隊?建設(shè)6?.深入了?解所負(fù)責(zé)?業(yè)務(wù)部門?的人員結(jié)?構(gòu)組織情?況，并針?對性地提?出有效建?議和解決?方案，整?合內(nèi)部平?臺資源，?推動促進(jìn)?組織和人?才發(fā)展;?7、主?動與管理?層、員工?互動，豐?富溝通渠?道，確保?內(nèi)部信息?傳遞的通?暢;8?、推動公?司及部門?文化建設(shè)?，營造積?極向上的?組織氛圍?。人事?部部門職?責(zé)范文（?五）1?、根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展戰(zhàn)?略組織制?訂和實施?人力資源?規(guī)劃;?2、制訂?招聘策略?、組織招?聘工作,?滿足業(yè)務(wù)?發(fā)展對人?才的需要?;3、?負(fù)責(zé)人才?培養(yǎng)、梯?隊建設(shè)、?晉升管理?、干部管?理等工作?;4、?針對不同?業(yè)務(wù)模式?制定績效?管理和薪?酬福利政?策;5?、負(fù)責(zé)企?業(yè)文化建?設(shè)和團(tuán)隊?建設(shè),提?高員工歸?屬管和工?作積極性?;6、?負(fù)責(zé)員工?關(guān)系處理?等;7?、負(fù)責(zé)部?門人員的?管理，統(tǒng)?籌人事工?作的整體?協(xié)調(diào);?8、為總?經(jīng)理的重?大經(jīng)營決?策提供人?力資源信?息支持;?9、其?他行政工?作。人?事部部門?職責(zé)范文?（六）?1.負(fù)責(zé)?公司人力?資源工作?的規(guī)劃，?建立、執(zhí)?行招聘、?培訓(xùn)、考?勤等人事?程序；?2、建立?并及時更?新員工檔?案，做好?年度/月?度人員異?動統(tǒng)計（?包括離職?、入職、?晉升、調(diào)?動、降職?等）3?、負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部調(diào)?配、調(diào)入?、調(diào)出、?辭退等手?續(xù)；4?、負(fù)責(zé)制?定和完善?公司崗位?編制，協(xié)?調(diào)公司各?部門有效?的開發(fā)和?利用人力?，滿足公?司的經(jīng)營?管理需要?；5、?負(fù)責(zé)辦理?入職手續(xù)?，負(fù)責(zé)人?事檔案的?管理、保?管：6?、做好各?崗位的職?位說明書?，并根據(jù)?公司職位?調(diào)整組要?進(jìn)行相應(yīng)?的變更，?保證職位?說明書與?實際相符?；7、?完善總公?司和分公?司員工規(guī)?章制度并?存檔。?8、負(fù)責(zé)?建立公司?中層以上?管理人員?績效考核?體系，擬?定工作目?標(biāo)及相應(yīng)?薪資待遇?；9、?負(fù)責(zé)擬定?培訓(xùn)計劃?，配合部?門培訓(xùn)工?作，并做?好培訓(xùn)記?錄存檔；?10、?配合其他?部門做好?員工思想?工作，受?理并及時?解決員工?投訴和勞?動爭議事?宜。人?事部部門?職責(zé)范文?（七）?1.負(fù)責(zé)?人力資源?部日常工?作;2?.制定人?力資源部?年度工作?計劃;?3.負(fù)責(zé)?新進(jìn)人員?的甑選、?招聘、錄?用;對人?才的發(fā)現(xiàn)?與引進(jìn)、?招聘技巧?及方法、?招聘渠道?的拓展與?維護(hù)具有?豐富的實?踐經(jīng)驗，?熟悉人事?工作流程?;4.?負(fù)責(zé)起草?公司有關(guān)?人事方面?的改革方?案、管理?制度以及?人員調(diào)整?計劃，并?組織實施?;5.?負(fù)責(zé)職工?人事檔案?的收集、?整理、歸?檔、提供?使用等工?作，保證?人事檔案?的安全、?準(zhǔn)確和保?密;6?.負(fù)責(zé)辦?理員工入?、離、調(diào)?、轉(zhuǎn)手續(xù)?和薪資調(diào)?整;7?.認(rèn)真做?好上級領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。人事?部部門職?責(zé)范文（?八）一?、行政辦?公管理?1.建立?健全各項?規(guī)章制度?（1）?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部各項?行政辦公?管理制度?的起草和?推行公司?制度的執(zhí)?行。（?2）掌握?試行管理?制度的執(zhí)?行情況，?及時反饋?意見，對?出現(xiàn)問題?進(jìn)行研究?論證并修?改完善。?（3）?對全體員?工進(jìn)行管?理制度的?宣傳及解?釋。2?.文書起?草（1?）起草公?司各種文?件、報告?、通知、?請示、計?劃、決定?、會議紀(jì)?要、工作?聯(lián)系函等?各種文字?材料。?（2）匯?總各部門?的周、月?工作總結(jié)?并對各部?門的月工?作報告進(jìn)?行匯編。?（3）?負(fù)責(zé)制定?年度工作?計劃、進(jìn)?行年度工?作總結(jié)。?（4）?審核以公?司名義簽?發(fā)的各種?內(nèi)部及外?部文件。?3.文?件發(fā)放?（1）收?到外部文?件進(jìn)行收?文編號并?對上報下?發(fā)進(jìn)行登?記。（?2）收到?內(nèi)部文件?經(jīng)核稿后?，根據(jù)擬?辦意見進(jìn)?行文件發(fā)?放，記錄?文件發(fā)放?情況。?4.檔案?管理（?1）根據(jù)?《檔案法?》和公司?的實際情?況制定相?關(guān)的檔案?管理制度?。（2?）收集公?司內(nèi)部、?外部一切?有保存價?值的文件?、資料，?分門別類?的及時、?準(zhǔn)確、安?全地進(jìn)行?歸檔，并?辦理檔案?移交手續(xù)?。（3?）劃分公?司檔案秘?密等級，?在檔案管?理方面嚴(yán)?格執(zhí)行公?司保密制?度。（?4）負(fù)責(zé)?組卷、編?目并建立?檔案總臺?賬。（?5）負(fù)責(zé)?借閱檔案?資料的登?記和定期?收回工作?。（6?）對公司?各部門相?關(guān)的檔案?資料管理?人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?和工作監(jiān)?督，并協(xié)?助配合各?部門相關(guān)?人員完成?檔案信息?、資料的?交接、協(xié)?調(diào)工作。?5.印?鑒、介紹?信管理?（1）負(fù)?責(zé)公司印?章的管理?，履行印?章審批登?記手續(xù)，?妥善保管?公司印章?及各部門?專用章。?（2）?使用公司?合同章時?，應(yīng)在合?同文件加?蓋騎縫印?。（3?）印鑒如?有遺失除?立即向上?級領(lǐng)導(dǎo)匯?報，并應(yīng)?依法公告?作廢。?（4）使?用介紹信?需履行審?批登記手?續(xù)。6?.會議管?理（1?）會議準(zhǔn)?備工作。?負(fù)責(zé)會議?室衛(wèi)生、?通風(fēng)、會?議所用設(shè)?備、資料?并通知與?會人員會?議召開時?間。（?2）會議?時間變更?要及時通?知與會人?員。（?3）記錄?會議內(nèi)容?，整理會?議紀(jì)要，?保證及時?發(fā)放。?7.接待?工作（?1）及時?接聽電話?，使用文?明用語，?簡短扼要?的表達(dá)意?圖。（?2）對公?司來訪客?人熱情接?待，主動?讓座，倒?水。（?3）對公?司來訪客?人提出的?問題婉轉(zhuǎn)?解答，遵?守公司保?密制度。?（4）?協(xié)助各部?門和公司?領(lǐng)導(dǎo)做好?政府領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)業(yè)?務(wù)合作單?位領(lǐng)導(dǎo)的?來訪、參?觀等接待?工作。?8.訂閱?報刊、雜?志、書籍?并負(fù)責(zé)管?理相關(guān)圖?書資料。?9.辦?公用品及?設(shè)備的管?理（1?）對公司?各部門的?辦公用品?、辦公設(shè)?備使用情?況進(jìn)行登?記統(tǒng)計。?制定公司?辦公設(shè)備?采購計劃?。（2?）登記統(tǒng)?計辦公用?品、辦公?設(shè)備發(fā)放?領(lǐng)用情況?。（3?）辦公設(shè)?備使用說?明書等資?料及時存?檔。（?4）保證?辦公設(shè)備?及時維修?與日常保?養(yǎng)工作。?10.?車輛管理?（1）?對公司車?輛使用情?況進(jìn)行登?記統(tǒng)計。?（2）?管理調(diào)度?公司公用?車輛，保?證公司業(yè)?務(wù)順暢。?11.?固定資產(chǎn)?管理（?1）做好?固定資產(chǎn)?、可移動?資產(chǎn)登記?，建立臺?賬。（?2）對固?定、可移?動資產(chǎn)進(jìn)?行編號并?確定負(fù)責(zé)?人。（?3）定期?檢查、巡?視固定資?產(chǎn)使用情?況。（?4）離職?人員或崗?位調(diào)整人?員要進(jìn)行?固定資產(chǎn)?移交登記?。12?.其它綜?合協(xié)調(diào)管?理（1?）推行公?司各項規(guī)?章制度的?執(zhí)行，進(jìn)?行動態(tài)跟?蹤、管理?、監(jiān)督。?為公司領(lǐng)?導(dǎo)提供正?確的決策?信息。?（2）為?各職能部?門服務(wù)，?站在全局?的高度做?好綜合協(xié)?調(diào)工作。?（3）?與公司有?業(yè)務(wù)往來?的外聯(lián)單?位保持良?好的合作?關(guān)系。?（4）負(fù)?責(zé)辦理公?司各種證?照的申辦?、年檢工?作。（?5）完成?公司各種?大小型活?動的計劃?、籌備、?組織、實?施或配合?工作。?（6）組?織員工開?展娛樂、?體育等健?康活動，?豐富員工?的業(yè)余生?活。二?、人力資?源管理?1、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃?制定與實?施公司人?力資源規(guī)?劃；2?、控制人?力資源管?理成本；?3、落?實公司組?織架構(gòu)和?部門職能?建設(shè)；?4、負(fù)責(zé)?辦理員工?的招聘、?錄用、轉(zhuǎn)?正、晉級?、離職等?人事手續(xù)?；5、?負(fù)責(zé)公司?員工的崗?位設(shè)計、?工作分析?、崗位描?述和完善?；6、?負(fù)責(zé)管理?員工勞動?合同和人?事檔案、?人事任免?與人事政?策的咨詢?；7、?根據(jù)公司?業(yè)務(wù)需要?和人力發(fā)?展規(guī)劃，?制定公司?培訓(xùn)規(guī)劃?并實施；?8、負(fù)?責(zé)公司薪?資、福利?體系規(guī)劃?、設(shè)計和?實施；?9、負(fù)責(zé)?公司績效?管理和考?評體系建?立和實施?；10?、處理勞?動糾紛、?員工申訴?等；1?1、負(fù)責(zé)?公司企業(yè)?文化建設(shè)?和規(guī)劃，?提升歸納?、深化企?業(yè)文化核?心理念和?價值觀。?三、后?勤總務(wù)管?理1.員?工食堂管?理（1?）加強食?堂衛(wèi)生管?理。（?2）提高?食堂飯菜?質(zhì)量，經(jīng)?常改善伙?食。（?3）防止?食物中毒?。（4?）炊事員?定期身體?檢查。?2、宿舍?管理（?1）分配?員工宿舍?（2）對?住宿員工?登記（?3）管理?宿舍生活?秩序（?4）管理?宿舍衛(wèi)生?（5）?管理宿舍?公用設(shè)施?設(shè)備3?、安全保?衛(wèi)管理?（1）對?公司辦公?區(qū)、生活?區(qū)外來人?員的出入?管理。?（2）公?司的治安?管理。?（3）公?司的消防?安全管理?。4、?辦公環(huán)境?、辦公秩?序（1?）創(chuàng)建良?好的辦公?環(huán)境，維?持良好的?辦公秩序?。（2?）辦公用?房分配。?（3）?辦公家具?、設(shè)備分?配。（?4）辦公?區(qū)環(huán)境美?化。人?事部部門?職責(zé)范文?（九）?1、貫徹?執(zhí)行公司?總經(jīng)辦的?各項決定?決議；?2、負(fù)責(zé)?公司工作?計劃、總?結(jié)、規(guī)章?制度、各?類文件、?資料以及?檔案的建?立、收集?、整理、?完善、分?發(fā)、歸檔?、調(diào)閱、?使用等工?作，負(fù)責(zé)?公司印鑒?的使用和?管理工作?（文件流?轉(zhuǎn)）；?3、辦公?室環(huán)境管?理4、?負(fù)責(zé)公司?級會議的?籌備和安?排，對會?議決定的?執(zhí)行情況?進(jìn)行催辦?、檢查和?反饋；?5、負(fù)責(zé)?公司對外?行政聯(lián)絡(luò)?和關(guān)系協(xié)?調(diào)及處理?各種社會?公共關(guān)系?；負(fù)責(zé)組?織、安排?、接待公?司來賓，?做好來信?來訪的接?待安排及?參觀工作?。6、?負(fù)責(zé)公司?綜合性文?件、報告?、法務(wù)和?編寫公司?年度大事?記。7?、協(xié)助總?經(jīng)辦處理?日常工作?，與公司?各部門適?時進(jìn)行工?作協(xié)調(diào)，?監(jiān)督各部?門認(rèn)真及?時地貫徹?執(zhí)行公司?的各項工?作決策和?指令情況?。8、?組織策劃?有關(guān)活動?，建立暢?通的溝通?渠道，聽?取員工合?理化建議?，組織處?理員工投?訴；9?、按照各?類要求辦?理公司各?類證照的?審驗、年?檢工作；?10、?負(fù)責(zé)收集?物業(yè)相關(guān)?資料、最?新法律法?規(guī)、政策?；11?、做好公?司車輛使?用各項規(guī)?定；1?2、負(fù)責(zé)?員工宿舍?的管理指?導(dǎo)工作；?13、?負(fù)責(zé)制定?并實施公?司倉庫管?理制度，?建立物資?數(shù)據(jù)庫，?做好賬物?登記工作?；14?、完成公?司安排的?其他工作?；15?、制定并?完善采購?制度和采?購流程；?16、?制定并實?施采購計?劃，負(fù)責(zé)?策劃公司?招投標(biāo)活?動，組織?大宗物資?、專項外?委項目供?方的選擇?、談判、?簽約，評?估合同的?執(zhí)行和落?實情況；?17、?負(fù)責(zé)按公?司的要求?組織對