質(zhì)量管理體系策劃方案范文（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)質(zhì)量管理?體系策劃?方案范文?自公司?成立來(lái)，?秉承以質(zhì)?量爭(zhēng)市場(chǎng)?、以創(chuàng)新?贏市場(chǎng)的?理念，不?斷地推進(jìn)?著公司進(jìn)?步和發(fā)展?。為提升?全體員工?的質(zhì)量意?識(shí)，提高?全體員工?參與質(zhì)量?的積極性?，增強(qiáng)企?業(yè)凝聚力?和競(jìng)爭(zhēng)力?，經(jīng)公司?研究決定?，舉辦以?質(zhì)量和創(chuàng)?新為主題?的質(zhì)量月?活動(dòng)，使?全體員工?在活動(dòng)中?提高質(zhì)量?認(rèn)識(shí)、在?工作中關(guān)?注產(chǎn)品質(zhì)?量，營(yíng)造?人人講質(zhì)?量、重創(chuàng)?新的良好?氛圍。?活動(dòng)主題?：樹(shù)質(zhì)量?意識(shí)、立?創(chuàng)新精神?、鑄__?__輝煌??；顒?dòng)?時(shí)間：_?___年?____?月活動(dòng)?組織：主?辦單位：?質(zhì)量管理?部協(xié)辦?單位：生?產(chǎn)部(_?___個(gè)?)供鏈管?理部、倉(cāng)?儲(chǔ)部、技?術(shù)部、財(cái)?務(wù)部、銷?售部、設(shè)?備管理部?、ehs?管理部、?人事部、?行政部?一、宣傳?動(dòng)員質(zhì)?量月開(kāi)展?的前期，?利用橫幅?、板報(bào)、?宣傳畫在?公司的主?要活動(dòng)區(qū)?域或明顯?地方對(duì)質(zhì)?量月進(jìn)行?全方位的?宣傳，引?導(dǎo)全體員?工積極投?入到質(zhì)量?月活動(dòng)中?。1.?橫幅：內(nèi)?容為主題?“樹(shù)質(zhì)量?意識(shí)、立?創(chuàng)新精神?、鑄__?__輝煌??！??.板報(bào)海?報(bào)：全面?宣傳和介?紹瑞能質(zhì)?量月活動(dòng)?以及質(zhì)量?知識(shí)、觀?念的普及?。4.?宣傳畫：?制作寓意?明確、引?人反思宣?傳畫，直?觀形象地?將質(zhì)量觀?念傳達(dá)給?全體員工?。4.?活動(dòng)口號(hào)?(通俗易?懂的口號(hào)?):a?.人人學(xué)?質(zhì)量、人?人懂質(zhì)量?、人人做?質(zhì)量b?.質(zhì)量意?識(shí)在我心?中、產(chǎn)品?質(zhì)量在我?手中c?.眼到、?手到、心?到，一個(gè)?不良也逃?不掉d?.你思考?、我思考?，品質(zhì)提?升難不倒?e.追?求卓越質(zhì)?量，控制?質(zhì)量成本?二、培?訓(xùn)提高?1.圍繞?增強(qiáng)質(zhì)量?意識(shí)、質(zhì)?量工具使?用、檢驗(yàn)?技能提高?開(kāi)展質(zhì)量?知識(shí)培訓(xùn)?活動(dòng)，提?高質(zhì)量管?理能力和?水平。?序號(hào)課?程講師?時(shí)間?備注1?質(zhì)量意?識(shí)自_?___-?07-0?6到_?___-?07-3?1(具?體時(shí)間另?行公布)?全公司?(據(jù)實(shí)際?情況安排?)2?qc手法?全公司?(據(jù)實(shí)際?情況安排?)3?質(zhì)量管理?體系培訓(xùn)?全公司?(據(jù)實(shí)際?情況安排?)4?抽樣檢驗(yàn)?全體q?c5?測(cè)量?jī)x器?的使用和?維護(hù)全?體qc?6如何?處理異常?或不合格?全體q?c2.?質(zhì)量部人?員按崗位?結(jié)合實(shí)際?工作中提?出一條培?訓(xùn)建議，?即每個(gè)崗?位提一個(gè)?培訓(xùn)需求?，質(zhì)量部?從中篩選?并組織培?訓(xùn)，以進(jìn)?一步提高?檢驗(yàn)員發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、?解決問(wèn)題?的能力。?培訓(xùn)建?議范圍包?括但不限?定于：a?.檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)、b.?儀器操作?、c.工?藝流程、?d.其他?與實(shí)際工?作相關(guān)的?內(nèi)容。?三、知識(shí)?競(jìng)賽預(yù)?計(jì)在質(zhì)量?月下旬舉?辦質(zhì)量知?識(shí)競(jìng)賽，?達(dá)到共同?學(xué)習(xí)質(zhì)量?知識(shí)、重?視產(chǎn)品質(zhì)?量的目的?。從質(zhì)量?知識(shí)題庫(kù)?中隨機(jī)選?擇___?_道題目?，由各部?門/單位?指派選手?在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)閉卷?作答，參?賽人員原?則上不少?于本部門?總?cè)藬?shù)的?____?%。按得?分進(jìn)行排?名，排名?成績(jī)將在?總結(jié)大會(huì)?中公布并?現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)?。本次?知識(shí)競(jìng)賽?設(shè)置一等?獎(jiǎng)、二等?獎(jiǎng)、三等?獎(jiǎng)和鼓勵(lì)?獎(jiǎng)。質(zhì)?量知識(shí)競(jìng)?賽一等?獎(jiǎng)__?__名?價(jià)值__?__元禮?物二等獎(jiǎng)?___?_名價(jià)?值___?_元禮物?三等獎(jiǎng)?___?_名價(jià)?值___?_元禮物?優(yōu)勝獎(jiǎng)?若干名?(不少于?____?名)精?美禮品一?份四、?質(zhì)量攻關(guān)?質(zhì)量月?活動(dòng)開(kāi)展?為契機(jī)，?舉辦質(zhì)量?攻關(guān)活動(dòng)?，以課題?和專案的?形式對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量進(jìn)?行分析和?總結(jié)，不?斷地改進(jìn)?和提高產(chǎn)?品質(zhì)量。?質(zhì)量部牽?頭，技術(shù)?、生產(chǎn)及?其他相關(guān)?部門參加?，從質(zhì)量?控制、技?術(shù)創(chuàng)新、?成本控制?三個(gè)角度?挑選課題?進(jìn)行功克?。本次質(zhì)?量攻關(guān)從?以下三個(gè)?方面選題?。a.?頻發(fā)性或?重復(fù)性質(zhì)?量異常分?析b.?質(zhì)量事件?個(gè)案分析?，包括重?大質(zhì)量異?常c.?生產(chǎn)過(guò)程?中質(zhì)量、?工藝管理?的方法或?措施改進(jìn)?和創(chuàng)新?質(zhì)量攻關(guān)?至少包括?課題選定?、預(yù)期效?果、課題?分析、改?進(jìn)措施及?效果驗(yàn)證?。五、?總結(jié)大會(huì)?質(zhì)量月?活動(dòng)深入?開(kāi)展一個(gè)?月后，召?開(kāi)質(zhì)量月?總結(jié)大會(huì)?，進(jìn)一步?鞏固質(zhì)量?月活動(dòng)成?果，延伸?質(zhì)量月活?動(dòng)，將質(zhì)?量意識(shí)植?入到公司?的每位員?工心中，?將質(zhì)量行?為深入到?每位員工?的行動(dòng)中?。第一?屆質(zhì)量月?總結(jié)大會(huì)?應(yīng)緊緊圍?繞著“表?彰先進(jìn)、?展我風(fēng)采?、弘揚(yáng)質(zhì)?量”的主?題，體現(xiàn)?公司全體?員工在追?尋質(zhì)量道?路中的信?念堅(jiān)定、?富有激情?以及不懈?奮斗的理?念。大?會(huì)還應(yīng)努?力營(yíng)造“?熱烈、輕?松”的氣?氛，以此?傳達(dá)給每?位員工要?重視質(zhì)量?的同時(shí)還?要積極參?與質(zhì)量。?1.大?會(huì)主題：?表先進(jìn)、?展風(fēng)采、?揚(yáng)質(zhì)量?2.活動(dòng)?時(shí)間：_?___月?初17：?30-1?8：45?3.大?會(huì)地點(diǎn):?培訓(xùn)中心?4.時(shí)?間安排：?a.公?司領(lǐng)導(dǎo)致?辭(__?__分鐘?)b.?質(zhì)量知識(shí)?搶答(_?___分?鐘)c?.質(zhì)量宣?傳節(jié)目(?____?分鐘)?d.質(zhì)量?經(jīng)理發(fā)言?(___?_分鐘)?e.大?會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒?獎(jiǎng)(__?__分鐘?)5.?質(zhì)量知識(shí)?搶答實(shí)施?細(xì)則a?.參賽隊(duì)?伍:__?__現(xiàn)有?部門整編?成四個(gè)參?賽隊(duì)伍。?每個(gè)隊(duì)伍?派___?_名選手?參加比賽?(___?_名參賽?人員+_?___名?質(zhì)量班長(zhǎng)?);每位?參賽員工?均可獲得?精美禮品?一份。?實(shí)力隊(duì)：?明星隊(duì)?：成功?隊(duì)：全?能隊(duì)：?b.搶答?題共有_?___道?全部來(lái)源?于質(zhì)量知?識(shí)競(jìng)賽題?庫(kù)和質(zhì)量?月宣傳標(biāo)?語(yǔ)。答對(duì)?給團(tuán)體記?____?分，答錯(cuò)?扣___?_分，總?得分為該?隊(duì)伍的最?終成績(jī)。?質(zhì)量知?識(shí)搶答?優(yōu)勝獎(jiǎng)?____?名(團(tuán)體?獎(jiǎng))優(yōu)?勝獎(jiǎng)狀+?____?元禮物?人氣獎(jiǎng)?____?名(團(tuán)體?獎(jiǎng))根?據(jù)整個(gè)活?動(dòng)的表現(xiàn)?評(píng)定六?、經(jīng)費(fèi)預(yù)?算整個(gè)?質(zhì)量月活?動(dòng)經(jīng)費(fèi)目?標(biāo)控制在?____?元，達(dá)到?參與積極?、氣氛濃?烈的效果?。質(zhì)量?管理體系?策劃方案?范文（二?）指導(dǎo)?思想本?次活動(dòng)以?進(jìn)一步貫?徹落實(shí)“?精益求精?、精誠(chéng)服?務(wù);引領(lǐng)?技術(shù)潮流?，追求完?美品質(zhì)”?的質(zhì)量方?針為主線?，通過(guò)開(kāi)?展多種形?式的教育?、培訓(xùn)和?產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)?過(guò)程中的?質(zhì)量控制?活動(dòng)，全?員參與，?全面提高?員工素質(zhì)?，強(qiáng)化質(zhì)?量意識(shí)，?視質(zhì)量為?生命;進(jìn)?一步加強(qiáng)?質(zhì)量管理?控制工作?，確保本?公司的質(zhì)?量管理體?系有效運(yùn)?行，為客?戶提供更?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?品。目?標(biāo)和要求?1、整?個(gè)質(zhì)量月?活動(dòng)在公?司管理者?代表的領(lǐng)?導(dǎo)下，始?終保持有?條不紊的?開(kāi)展，由?質(zhì)檢部全?面負(fù)責(zé)實(shí)?施，辦公?室協(xié)助配?合。2?、充分發(fā)?揮技術(shù)和?質(zhì)量管理?的作用，?要求全員?參與、人?人提高，?特別是關(guān)?健崗位的?有關(guān)人員?要積極投?入“質(zhì)量?月”活動(dòng)?，把質(zhì)量?意識(shí)真正?落實(shí)到實(shí)?際工作中?去;3?、公司各?部門要對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)和?