2022年旋挖樁安全專項方案

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重慶康菲動力科技有限公司年產20萬臺高性能發(fā)動機項目

旋挖灌注樁安全施工

專項方案

建設單位：重慶康菲動力科技有限公司設計單位：東風設計研究院有限公司監(jiān)理單位：XX市繼興工程監(jiān)理有限公司施工單位：中太建設集團股份有限公司

編制：郭革審核：謝良波

2013年2月26日

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目錄

一、編制說明.............................................3二、工程概況及現場情況...................................3

（一）、工程概況......................................3

（二）、現場情況......................................4三、安全施工措施.........................................5

（一）、安全生產方針..................................5

（二）、安全施工保證體系..............................5

（三）、安全管理制度..................................6

（四）、安全施工保證措施.............................14

（五）、安全管理點及安全技術措施.....................16

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一、編制說明

為了更好地落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保證本項目基礎旋挖灌注樁工程順利施工，為其提供完善的安全技術支持，確保達到安全、高效、優(yōu)質的施工目的，特編制此方案。編制依據

1、《中華人民共和國建筑法》【2011】

2、《建筑工程安全生產管理條例》【2004】

3、建筑施工安全檢查評分標準jgj59-20114、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范jgj80-915、建筑機械使用安全技術規(guī)范gj33-20016、施工現場臨時用電安全技術規(guī)范jgj46-20057、建設工程施工現場供用電安全規(guī)范gb50194-20028、其它相關的法律文件

二、工程概況及現場情況

（一）、工程概況

1、工程名稱：工程名稱：重慶康菲動力科技有限公司年產20萬

臺高性能發(fā)動機項目—發(fā)動機車間一工程

2、工程地點：兩江XX縣區(qū)魚復工業(yè)園區(qū)

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3、建設單位：重慶康菲動力科技有限公司4、設計單位：東風設計研究院有限公司5、地勘單位：重慶新鼎巖土工程有限公司6、監(jiān)理單位：XX市繼興工程監(jiān)理有限公司7、施工單位：中太建設（集團）股份有限公司

8、工程結構類型及總建筑面積。車間主體下部梁柱為砼框架結構，上部屋面為球節(jié)點網架結構，建筑高度11.4米，廠房建筑面積38560.35平方米；生產輔助用房為全框架結構，建筑層數2層，建筑高度8.1米，建筑面積為6583.79平方米；總建筑面積為45144.14平方米。其設計±0.000標高等于絕對高程258.8米。

9、結構設計：

基礎型式：樁采用旋挖鉆孔樁，共257根，其中Φ900mm樁

187根、Φ1400mm樁65根、Φ1800mm樁5根。持力層為中風化砂巖或泥巖，柱下獨立基礎采用人工加機械，持力層為中風化泥巖層或沙巖。

10、工程質量要求。嚴格按現行國家規(guī)范施工，施工質量達到國家規(guī)定的合格標準。

11、工期要求：總工期280天

（二）、現場情況

本工程位于XX市兩江XX縣區(qū)魚復工業(yè)園區(qū)內，本工程占地面積大，北面臨近工業(yè)園區(qū)主干道公路。施工區(qū)域場地平整夯實及道路基層（碎石水泥穩(wěn)定層）已初步形成。

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三、安全施工措施

（一）、安全生產方針

本工程安全生產方針為“安全生產、預防為主、綜合治理”。

（二）、安全施工目標

1、人員傷亡事故發(fā)生率為零；

2、重大機械設備事故發(fā)生率為零；

3、重大火災及治安事故發(fā)生率為零；

4、重大交通責任事故發(fā)生率為零；

5、爭創(chuàng)“無事故工程”。

（二）、安全施工保證體系

成立以項目經理為首的安全與文明生產領導小組，根據該工程的特點設專職安全員多名，各施工班組設兼職安全員，建立一套完整有效的安全管理體系。見“圖9－1安全施工保證體系框圖”。

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項目副經理

項目經理

項目總工

質安部安全負責人工程測量組土建第一作業(yè)隊土建第二作業(yè)隊建筑砼、模板作業(yè)隊鋼筋施工作業(yè)隊土石方作業(yè)隊

（三）、安全管理制度

1、認真貫徹公司的有關安全工作的規(guī)定的規(guī)程，貫徹執(zhí)行各級安全生產崗位責任制。安全組成員由項目經理、安全員、分包單位負責人、作業(yè)長等組成。項目經理是工程項目施工安全第一責任人，具有安全管理資質的專職安全員負具體管理責任。

2、項目部安全組實行定期安全例會制度。每月必須召開2～4次安全例會，例會主要內容有：

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圖9－1安全施工保證體系框圖

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（1）分析近期安全形式，查找安全工作中的主要問題；（2）通報上一時段隱患整改和違章考核情況；（3）布置近期安全工作重點和防范措施；

（4）協調各作業(yè)體、分包單位之間交叉作業(yè)和配合關系，解決相互矛盾；

3、建立施工方案安全技術交底制度。編制分項工程施工方案時其中必須編制安全技術措施且應進行交底討論，審批安全技術措施必須符合實際針對性強的原則。

4、項目經理部每月組織一次專業(yè)施工單位，分包單位參加的聯合檢查，各專業(yè)施工單位，分包單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員應在施工過程中隨時對安全操作，安全措施進行檢查，發(fā)現隱患及時整改。專業(yè)施工單位，分包單位安全員，項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為100%。

5、對各施工單位人員、作業(yè)班組人員、分包單位一方面通過簽訂明確了雙方的責、權、利的安全合同（協議），另一方面加強對其進行監(jiān)督檢查等管理活動的開展：

（1）其施工方案、安全預測對策表、技術交底記錄等有關方案資料進行檢查；

（2）不定時地到施工現場進行檢查，并嚴格按有關協議條款進行

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考核。

6、落實五項制度（1）安全崗位責任制

工程負責人——工程安全第一責任人技術負責人——工程安全技術第一責任人安全負責人——工程安全具體管理責任人施工技術員——安全技術具體管理責任人班組安全員——作業(yè)區(qū)、班組安全具體管理責任人作業(yè)長、班組長——安全技術實施、過程管理責任人（2）確認制

機具可靠性——設備員負責執(zhí)行

現場吊點可靠性——作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行安全技術措施到位性——安全負責人負責執(zhí)行安全技術交底到位性——作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行

歇復崗人員安全教育到位性——公司安全員、班組長負責執(zhí)行特殊作業(yè)人員資格——安全負責人負責執(zhí)行設備操作人員資格——安全負責人負責執(zhí)行

作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員安全狀況——作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行（3）聯保互保制

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同工聯保；同班聯保?；ハ啾O(jiān)督，互相保護。

各班組長負責按規(guī)定要求將班組人員結成一對對聯保互保對子，并報安全人審批存檔。

（4）旁站制

只要施工現場還有人，就必須有安全管理人員在場監(jiān)護。督促班組覆蓋樁孔口，并拉設警示帶及明顯的警示牌。安全管理人員應是第一個到達施工現場、最后一個離開施工現場的人。

（5）日清制

當日事當日畢，施工現場每天清理干凈，保證安全通道始終通暢。（6）有違反規(guī)定、釀成事故者，嚴格按照有關法規(guī)文件執(zhí)行，進行主要責任、相關責任追究相關部門予以經濟行政或刑事處罰。

7、安全職責

（1）項目經理部安全組職責：

a.認真貫徹國家、地方和本企業(yè)的安全生產、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護的政策、法規(guī)、制度標準。

b.討論制訂本工程施工安全生產總體規(guī)劃、目標和具體方案。c.依據施工組織設計、施工安全措施方案組織好安全文明施工。d.研究解決本工程安全生產方面的重大問題。

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e.組織安全生產定期檢查和專業(yè)檢查，督促施工單位開展好日常巡查及隱患整改。

f.每月組織一次安全宣傳教育活動。

g.做好安全生產記錄，建立健全下列資料檔案：―工程分承包合同―工程分承包安全協議―施工組織設計（施工方案）―對各施工單位安全交底卡―各施工單位特種作業(yè)人員名冊―安全教育活動記錄―安全例會記錄―安全檢查記錄―事故隱患整改臺帳―違章處理記錄―腳手架搭設驗收單―文明施工檢查記錄―施工用電檢查記錄―安全事故臺賬

發(fā)生傷亡事故，立即組織搶救，保護現場并迅速通知安環(huán)部。參

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加職工傷亡事故的調查、分析，組織落實整改措施。

（2）項目部經理安全職責：

a.對工程項目安全管理負全面責任，負責組織編制與審定本工程項目安全工作計劃、目標和具體方案。

b.負責建立完善的安全管理體系，選配項目部專、兼職安全員，并指導、支持其開展管理工作。

c.負責選用具有相應安全資質的分包單位，簽訂工程合同。d.負責組織對深基礎、高空等危險作業(yè)，編制專項安全措施方案，并組織實施。

e.定期組織安全會議和安全教育活動。

f.協調工程進度，盡量減少各作業(yè)體或分包單位間的立體交叉作業(yè)。

g.組織抓好現場文明施工。

h.參加安全定期檢查并落實隱患整改。

i.協助有關部門搞好事故調查，組織落實整改措施。j.負責督促作業(yè)人員正確使用勞動保護用品。（3）項目部安全員職責

a.協助項目經理抓好安全工作，對施工安全具體負責。b.每周組織一次聯合安全檢查；每天進行工地巡查。檢查安全措

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施和安全標準化作業(yè)的實施情況，發(fā)現問題，立即督促整改。

c.參與安全技術交底工作。

d.發(fā)現危及職工生命安全的重大險情，有權下達停工令，然后報告項目經理。

e.協調各作業(yè)體或分包單位在設置安全設施或交叉作業(yè)時的矛盾。

f.負責督促隱患整改和進行違章考核。

g.負責簽訂分包工程安全協議，并對分包單位施工實施監(jiān)督檢查、考核。

h.做好有關安全會議記錄，負責各種安全管理資料的立卷工作。（4）項目部施工技術員的安全職責

a.負責編制符合安全技術規(guī)范要求的施工作業(yè)方案，從施工技術上保證安全施工。

b.負責對檢修工程、拆除工程及高處及深基礎工程、腳手架、安全網搭設作業(yè)編制專項安全措施方案，并組織驗收。

c.負責對施工作業(yè)單位進行開工前的安全技術交底。

d.根據施工現場進度和環(huán)境變化，隨時增補專項安全技術措施和進行補充交底。

（5）項目經理部作業(yè)長安全管理職責a.對本作業(yè)區(qū)內的安全管理負全面責任。

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b.負責對作業(yè)區(qū)內的施工人員進行工程安全技術交底和班前安全交底。

c.負責按作業(yè)方案，組織搭設和拆除腳手架、安全網、用電線路和裝置及其他安全設施，并參與檢查驗收。

d.負責指派安全監(jiān)督崗對危險作業(yè)實行全過程監(jiān)控。

e.具體負責落實施工中的“四口”（預留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口）和“五臨邊”（工程樓面臨邊，屋面臨邊，陽臺臨邊，跑道、斜道及卸料平臺臨邊，基坑臨邊）的安全防護措施。

f.負責工區(qū)內的現場文明施工：―按平面布置圖擺放材料―保持施工道路通暢―建立和保持良好的排水系統―合理布置臨時用電線路―及時清理和外運建筑垃圾

g.負責督促作業(yè)人員搞好個體勞動保護，制止違章指揮和違章作業(yè)。對雙違人員有權予以教育、考核直至停工。

（6）安全監(jiān)督崗安全職責

a.對所有監(jiān)護區(qū)域施工安全負具體責任。

b.負責檢查、督促本區(qū)域作業(yè)人員進入施工現場戴好安全帽、高處作系好安全帶、特種作業(yè)人員正確使用勞保用品（用電焊手套、防

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滑、絕緣膠鞋等）。

c.在本作業(yè)區(qū)域內，負責地面安全監(jiān)護，設置警戒區(qū)，嚴防落物傷害。

d.在腳手架搭設、拆除時，負責全過程監(jiān)護。

e.配合作業(yè)長，檢查、監(jiān)督林邊防護、樓梯防滑、孔洞圍護加蓋、漏電保護，架設安全網，設置安全走繩等安全技術措施的落實。

f.有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權越級上報安全部門。在發(fā)現有危及人身安全的情況時，有權命令作業(yè)人員從危險區(qū)域內撤出。

g.堅持安全巡查，制止違章，清查隱患督促整改。

（四）、安全施工保證措施

1、落實安全生產責任制

（1）在施工中執(zhí)行本企業(yè)《施工項目安全生產責任制》。（2）全體施工人員必須嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》。（3）嚴格執(zhí)行安全管理獎懲制度，使各項安全管理規(guī)章制度變?yōu)閺V大職工的自覺行動。

（4）堅持崗位安全技術培訓，堅持特殊工種考核，持證上崗制度。（5）堅持安全技術交底制度。

a.做好各方案實施安全交底工作，由方案編制人向施工班組交底，特別是安全工作重點部位以及采取的針對性措施均要一一交待清

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楚。

b.開好施工班組每天班前會，班長要根據當天工作特點，做好有針對性的安全技術交底，并檢查各項安全措施落實情況。

2、安全檢查

（1）工地項目部積極開展“安全月”，“安全周”活動，主動接受政府、勞動部門及建設管理部門檢查。

（2）堅持項目三級安全檢查制度。

（3）根據工程進展情況和時令季節(jié)情況，組織進行施工階段性安全大檢查及季節(jié)性安全大檢查，對不安全情況，限期整改，落實到部門和落實人員。

（4）特別注重檢查旋挖樁洞口、臨時用電、吊車吊物等安全防護措施的落實、檢查工作。

（5）認真貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產任務的同時，計劃、布署、檢查、總結、評比安全工作。

a.項目部每月安排施工計劃的同時，針對施工計劃安排安全工作計劃制定安全方針、目標、措施以及安全控制重點，并落實具體人員對口。

b.項目部每周在調度會上調度施工任務的同時，總結上周安全工作情況，并布置本周的安全工作計劃。

c.項目部每月召開總結生產任務的同時，總結上月的安全工作并

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布置落實本月的安全工作措施。

3、施工現場安全措施

施工現場工作人員必須嚴格按照安全生產、文明施工的要求，積極推行施工現場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。

（1）施工現場各種料具構件，機械電氣設施，臨時建筑必須按平面布局設置存放和擺設，嚴禁侵占場內道路及安全防護措施。

（2）施工現場道路平整暢通，排水良好。（3）開展以文明施工為主的現場管理標準化活動。

（4）堅持按平面規(guī)劃設庫。各種機料具、構件應做到堆放整齊，下腳料應堆放于指定地點，做到完工場地清。

（5）施工現場要有醒目的安全標語，并有符合國家標準的安全標志和安全色標。

（6）施工現場的易燃易爆場所要有顯著的標志和足夠的消防材。

（五）、安全管理點及安全技術措施

1、安全管理點

根據工程施工安全特點，工程施工安全重點防護對象為：（1）人員高空墜落；

（2）高空落物，物體打擊人員或物品；（3）“四洞口，五臨邊“處的安全防護；

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（4）立體交叉作業(yè)，隔離防護措施；（5）環(huán)境、氣候的影響；（6）施工建筑物放火；（7）防觸電、雷擊等。

2、確保工程安全施工的技術措施

1）施工現場用電嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（jgj46-2005）的要求執(zhí)行?，F場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處設置兩極漏電保護裝置。遇到跳閘，應排除故障后方可繼續(xù)運行。所用電纜，應架空或埋設，用電設備必須由專職電工進行安裝，接電、調試，嚴禁無證私自操作，施工時現場要有電工24小時值班。

2）、各種機具、機電設備要牢靠，安全防護裝置要齊全，保險設施性能良好，工具要經常檢查，所有機械設備不帶病運轉。

3）、吊車施工時應有專人指揮，嚴禁轉臂范圍內站人。吊車轉動部分與固定設施間的距離不小于0.5米；

4）、消防措施。建立消防組，配備消防工器具，由安全員統一管理，生活區(qū)要合理利用煤氣，嚴禁電爐取暖。

5）、加強夜間照明，使之有個良好的工作環(huán)境。

3、分項工程安全技術措施1）、制作鋼筋籠安全技術措施

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a.鋼筋籠加工組負責鋼筋籠下料及制作，必須符合設計及規(guī)范要求，詳見技術交底；

b.鋼筋籠下料使用鋼筋切割機，切割機必須有防護罩，切割片必須按要求上緊，切割操作時，操作人員要躲開切割片回轉平面，防止切割片破碎甩出傷人，被切鋼筋要抓牢，以確保下料尺寸正確及切割時鋼筋活動傷人；

c.用卷揚機拉直盤條時，一定要固定牢固，人員躲開繃彈范圍，防止拉直過程中脫開繃彈傷人；

d.鋼筋籠焊接嚴格執(zhí)行焊接安全技術規(guī)程：

①焊機應有金屬外殼，并采用保護接零或接地，電焊設備必須按規(guī)定安裝漏電保護措施，并有防雨措施；

②焊機應放置在防雨和通風良好的地方，焊接現場不得有易燃易爆物；

③按規(guī)定長度和質量使用一次側、二次側電源線，并加以保護。

e.作業(yè)人員要嚴格使用絕緣防護用品，電焊把鉗絕緣層損壞不得使用，電焊及輔助操作人員應使用防護面罩及手套；

f、不得帶電持續(xù)登高作業(yè)，焊機停用一小時以上或下班時應切斷電源；

g.焊接作業(yè)應遵守“六不焊”規(guī)定：

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未經培訓合格的無證焊工不準從事焊接；焊件及焊條與設計、規(guī)范不符不焊；未作安全技術措施交底的不焊；無法確保安全的不焊；

焊接設備安全防護裝置不完善或不起作用不焊。

h.移動電焊機、切割機或照明線路，必須先切斷電源再移動，重物壓住電線不得強拉。

2）、下籠、下導管、灌注安全技術措施

a.用鉆機下籠時要根據鋼筋籠的長度選好固定點并綁好，起吊時要有專人指揮，下面有兩人掌握起吊路線穩(wěn)定鋼筋籠，注意起吊時不能使鋼筋籠變形，不碰壞其他設備、人員、吊放入孔時要對準鉆孔中心緩緩下放。

b.下放導管時要認真檢查密封圈是否完好，絲扣要上緊，吊放要對中，慢好，在提拉單根導管時要用繩扣套住底部慢慢提拉，防止碰壞絲扣或晃動傷人。

c.灌注混凝土前首先檢查提拉漏斗鋼絲繩是否完好，提升制動裝置是否可靠。提升要穩(wěn)，打開料斗閥門時要站穩(wěn)扶牢。料斗要對準漏斗，下料不要太快，灌注過程中要不停的竄動導管，提升導管時要對中慢提，防止掛鋼筋籠，掛籠時要回放慢轉，不提強力回轉，以免反轉傷人，灌注完畢提出導管要清洗干凈。

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4、確保工程安全施工的組織措施

堅持“預防為主，安全第一，綜合治理”的方針，重視和加強安全施工管理工作，保障施工人員生命安全和施工設備良好運轉是工地安全文明施工的重要組成部分，為此必須采取相應措施加強安全管理。

1）、強化全體施工人員的安全意識

建立安全管理網（安全管理網絡圖），設立專職安全檢查員，負責現場安全專業(yè)管理，各作業(yè)班組設兼職安全員。真正做到安全檢查時時有人抓，采取日抓、周查、月評比的方法，把群眾性安全檢查管理與領導管理結合起來；

2）、施工現場建立安全管理小組

由主管生產負責人主持安全活動，建立專業(yè)檢查、職工自檢相合制度，發(fā)現問題立即整改。建立安全資料管理臺帳，由專人負責，做到及時、準確、完整記錄。落實安全檢查生產崗位責任制及有關規(guī)章制度，定期對管理人員進行安全技術考核。

3）、實行安全生