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文檔簡(jiǎn)介
#危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案為了預(yù)防萬(wàn)一,確保能在事故突發(fā)后迅速有效地進(jìn)行控制和處本理著,“預(yù)防為主,自救為主,統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé)”的原則,制訂危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案1、范圍本預(yù)案規(guī)定了危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援的基本程序和適要用求于,本公司內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存和使用管理,主管部門(mén)另有規(guī)定的依照其規(guī)定逐步修訂完善。2、引用文件下列文件中的條文通過(guò)在本預(yù)案的引用而成為本預(yù)案的條文,其最新版本,適用于本預(yù)案?!吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《主席令70第號(hào)》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《主席令60第號(hào)》《中華人民共和國(guó)消防法》《主席令83第號(hào)》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《國(guó)務(wù)院令34第4號(hào)》《使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例《》國(guó)務(wù)院令第352號(hào)》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《國(guó)務(wù)院令37第3號(hào)》《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公2告003第1號(hào)》《化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)規(guī)范》B16483《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》GB18218《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16《常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則》GB156033、名詞解釋3.1危險(xiǎn)化學(xué)品:指屬于爆炸品、壓縮氣體和液化氣體易、燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物、有毒品和腐蝕品的化學(xué)品。3.2危險(xiǎn)化學(xué)品事故:指由一種或數(shù)種危險(xiǎn)化學(xué)品或其能量意外釋放造成的人身財(cái)傷產(chǎn)亡損、失或環(huán)境污染事故。3.3應(yīng)急救援:指在發(fā)生事故時(shí),采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化最,大限度降低事故損失的措施。3.4重大危險(xiǎn)源:指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)搬、運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品且,危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。3.5危險(xiǎn)目標(biāo):指因危險(xiǎn)性質(zhì)、數(shù)量可能引起事故的危險(xiǎn)化學(xué)品所在場(chǎng)所或設(shè)施。3.6預(yù)案:指根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源危、險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類(lèi)別、危害程度,而制定的事故應(yīng)急救援方案,充分考慮現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)、人員及危害源的具體條件,能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌組織、啟動(dòng)、指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。3.7分類(lèi):指對(duì)因危險(xiǎn)化學(xué)品種類(lèi)不同或同一種危險(xiǎn)化學(xué)品引起事故的方式不同發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故而劃分的類(lèi)別。3.8分級(jí):指對(duì)同一類(lèi)別危險(xiǎn)化學(xué)品事故危害程度劃分的級(jí)別。4、編制要求4.1分類(lèi)制定預(yù)案內(nèi)容。4.2根據(jù)導(dǎo)則要求以本單位實(shí)際情況,確定預(yù)案分類(lèi)編寫(xiě)內(nèi)容。5、預(yù)案內(nèi)容5.1企業(yè)概況**************************************************************。*******5.2危險(xiǎn)目標(biāo)的確定根據(jù)公司使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的品種數(shù)、量、危險(xiǎn)性及可能引起事故的后果確,定冷凍站為應(yīng)急救援危險(xiǎn)目標(biāo)。儲(chǔ)存情況:冷凍站共有8ms、5m3、3m3氨液儲(chǔ)罐各一個(gè),總設(shè)計(jì)儲(chǔ)存量立方,日常儲(chǔ)量約為2噸,總系統(tǒng)儲(chǔ)量約為25噸。5.3危險(xiǎn)目標(biāo)周?chē)衫玫陌踩⑾涝O(shè)備、器材:備有防毒面具、濾毒罐、消防栓、消防砂池消防锨、水龍帶、滅火器。5.4應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分5.4.1指揮機(jī)構(gòu):公司成立危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小由組副,總經(jīng)理任組長(zhǎng)生,產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各車(chē)間、科室主要負(fù)責(zé)人任成員,負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮。5.4.2主要職責(zé):(1)組織制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案;(2)負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)度;(3)確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員;(4)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作;(5)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止;(6)事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé);(7)危險(xiǎn)化學(xué)品事故信息的上報(bào)工作;(8)接受政府的指令和調(diào)動(dòng);(9)組織應(yīng)急預(yù)案的演練;(10)負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)。5.4.3指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)人員職責(zé):總指揮:全面組織指揮本公司的應(yīng)急救援工作。副總指揮:協(xié)助總指揮做好具體的應(yīng)急救援指揮工作。保衛(wèi)科長(zhǎng):協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警警、戒、隔離情況通報(bào)及事故處置工作負(fù);責(zé)組織滅火、搶救和事故現(xiàn)場(chǎng)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消工作。生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng):協(xié)助總指揮處理工藝技術(shù)和操作方面的問(wèn)組題織,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救護(hù)和引導(dǎo)人員疏散。
車(chē)間主任:協(xié)助總指揮做好事故處置組,織有關(guān)人員參加應(yīng)急救援并,負(fù)責(zé)各種器材物、資的準(zhǔn)備、檢驗(yàn)和管理,具體參加實(shí)施應(yīng)急救援工作。值班長(zhǎng):迅速組織帶領(lǐng)有關(guān)人員具體的處置事故并及時(shí)上報(bào)或報(bào)警。操作者和主操作(或最早發(fā)現(xiàn)者),堅(jiān)決履行各自的職責(zé)積,極處理,及時(shí)報(bào)告,采取一切可行措施在第一時(shí)間內(nèi)切斷事故源,控制和防止事故的擴(kuò)大或蔓延。5.4.4救援隊(duì)伍的組成和分工:(1)通訊聯(lián)絡(luò)組:由辦公室主任兼任隊(duì)長(zhǎng),組織行政辦公室人員擔(dān)負(fù)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系通訊任務(wù)。(2)救護(hù)和物資供應(yīng)組:由分管經(jīng)理兼任隊(duì)長(zhǎng),組織人員對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)和應(yīng)急救援所需物資供應(yīng)工作。(3)消防隊(duì):由保衛(wèi)科長(zhǎng)兼任隊(duì)長(zhǎng),組織保衛(wèi)科人員擔(dān)負(fù)消防搶險(xiǎn)任務(wù)和治安、警戒、人員疏散工作。(4)搶險(xiǎn)隊(duì):由車(chē)間主任兼任隊(duì)長(zhǎng),組織各工段維修人員擔(dān)負(fù)事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)、搶修和清消工作。5.5報(bào)警、通訊聯(lián)系方式:公司報(bào)警信號(hào):電話、手機(jī)2,4小時(shí)值班,隨時(shí)報(bào)警聯(lián)絡(luò)。報(bào)警電話:縣消防119醫(yī)療急救中心12096999內(nèi)線報(bào)警電話:總經(jīng)*理***副總經(jīng)理******辦公室*****保衛(wèi)科*****門(mén)衛(wèi)*****注:辦公室存有主要負(fù)責(zé)人手機(jī)通訊錄。5.6事故發(fā)生后的處置5.6.1事故處置程序圖事故報(bào)警匸~~指揮部運(yùn)行」搶救事故受害人人員疏散人員疏散5.6.2搶險(xiǎn)救援程序:1)保衛(wèi)或生產(chǎn)人員接到報(bào)警后,應(yīng)迅速采取如下措施:命令崗位人員按緊急停車(chē)步驟操作或判明事故源,進(jìn)行控制或切斷,迅速啟用滅火裝置。向總經(jīng)理或分管經(jīng)理報(bào)告事故情況,根據(jù)風(fēng)向,設(shè)立臨時(shí)指揮點(diǎn)。用電話或其它方式通知無(wú)關(guān)人員立即向上風(fēng)頭撤離。緊急停車(chē)后,生產(chǎn)調(diào)度人員組織人員佩戴防護(hù)器材到現(xiàn)場(chǎng)察看情況。(2)保衛(wèi)科或生產(chǎn)科接到報(bào)警后立即報(bào)告廠部和公司領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求組織安全生產(chǎn)環(huán)保、保衛(wèi)、車(chē)隊(duì)等有關(guān)人員參加應(yīng)急救援。各單位有關(guān)人員接到通知后,應(yīng)以最快的速度在最短的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)指揮點(diǎn)報(bào)到?,F(xiàn)場(chǎng)指揮講明事故情況,發(fā)布命令,實(shí)施應(yīng)急救援工作。5.6.3發(fā)生重大危險(xiǎn)化學(xué)品事故廠,搶險(xiǎn)搶救力量不足或有可能危及周邊群眾安全指時(shí)揮,部必須向上級(jí)或友鄰單位通報(bào)并告之安全注意事項(xiàng)??h府辦公室電話:*******經(jīng)貿(mào)局電話:********安監(jiān)局電話:********5.6.4發(fā)生重大危險(xiǎn)化學(xué)事故可,能對(duì)公司內(nèi)外、人群安全構(gòu)成威脅時(shí)指,揮部統(tǒng)一指揮,對(duì)廠內(nèi)外與事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)人員進(jìn)行緊急撤離疏散,必要時(shí)把可能危及到的群眾撤離安全地帶。5.6.5組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)清消。及時(shí)組織系統(tǒng)開(kāi)車(chē),恢復(fù)正常生產(chǎn)。5.6.6成立事故調(diào)查組,分析事故原因,制定防范措施。5.7人員緊急疏散、撤離5.7.1指揮人員在布置搶險(xiǎn)工作的同時(shí),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行清點(diǎn),安排多余人員撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。5.7.2根據(jù)事故的發(fā)展情況確,定對(duì)廠外進(jìn)行警戒,嚴(yán)禁過(guò)往行人走動(dòng)必,要時(shí)聯(lián)系周?chē)鷨挝焕?,用廣播通知相關(guān)人員緊急疏散、撤離工作區(qū)。5.7.3搶險(xiǎn)人員聽(tīng)從指揮人員的指令需,要撤離時(shí),應(yīng)把一切可能引發(fā)事故連鎖反應(yīng)的事宜處理好,向指揮人員報(bào)告情況后,清點(diǎn)所有搶險(xiǎn)人員,通知撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。5.8危險(xiǎn)區(qū)的設(shè)定5.8.1事故發(fā)生后,根據(jù)具體情況,劃分隔離區(qū)范圍,用黃、黑色彩旗作為危險(xiǎn)區(qū)的提示標(biāo)志由,保衛(wèi)人員配戴臂章執(zhí)行警戒任務(wù)。5.8.2必要時(shí)把整個(gè)廠區(qū)作為隔離警戒范圍進(jìn)行控制,禁止過(guò)往人員在廠區(qū)周?chē)毫簟?.8.3如需繼續(xù)擴(kuò)大警戒面,可根據(jù)發(fā)展趨勢(shì)和預(yù)測(cè)涉及的范圍確定周邊范圍。5.8.4以上具體工作,由保衛(wèi)人員接受任務(wù)后實(shí)施。5.9、搶險(xiǎn)、救援及控制措施對(duì)事故本著“先控制后、處理,先救人、后救物”的搶險(xiǎn)原則根,據(jù)預(yù)案細(xì)則要求開(kāi),展搶險(xiǎn)、救援工作。采取有利措施控制和排除故障。為了在事故發(fā)生后能迅速準(zhǔn)確、有條不紊地進(jìn)行處理,盡可能減少事故造成的損失,平時(shí)要加強(qiáng)救援預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練工作。5.9.1落實(shí)應(yīng)急救援組織網(wǎng)、絡(luò)機(jī)構(gòu)、指揮成員和救援人員按專(zhuān)業(yè)分工本,著“專(zhuān)業(yè)對(duì)口,便于領(lǐng)導(dǎo),便于集結(jié)”開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。5.9.2搶險(xiǎn)人員必須佩戴好防護(hù)器具兩,人以上參與搶險(xiǎn)并,對(duì)直接搶險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)防,止在搶險(xiǎn)時(shí)發(fā)生意外。5.9.3按照任務(wù)分工做好物資器材的準(zhǔn)備工如作必,要的指揮通訊報(bào)警消、防、搶險(xiǎn)搶修等器材及交通工具。5.9.4事故發(fā)生后應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)采取一切可行手段和措施控制防事止故事,故的擴(kuò)大,如利用現(xiàn)有設(shè)施和采取的有效措施仍然控制不了事態(tài)的擴(kuò)大,應(yīng)及時(shí)求助上級(jí)主管部門(mén)、應(yīng)急救援中心、消防部門(mén)或社會(huì)的援助。5.10受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、救治與醫(yī)院救治5.10.1對(duì)受傷人員根據(jù)傷情分類(lèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救。5.10.2眼晴接觸應(yīng)立即提起眼瞼,用大量流動(dòng)清水或生理鹽水徹底清洗。5.10.3人體吸入、中毒或窒息者應(yīng)迅速脫離現(xiàn)場(chǎng)至空氣新鮮處,進(jìn)行人工呼吸、心肺復(fù)蘇術(shù)現(xiàn)場(chǎng)自救,并及時(shí)聯(lián)系120救護(hù)車(chē)或用車(chē)邊搶救邊送往醫(yī)院救治傷員。5.10.4根據(jù)醫(yī)務(wù)人員的提議,確定醫(yī)治處置方案及實(shí)施辦法對(duì)傷員進(jìn)行醫(yī)治。5.11現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與現(xiàn)場(chǎng)清消5.11.1事故一旦發(fā)生,及時(shí)做好事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)的保護(hù)工作,為分析事故原因和處理事故提供真實(shí)可靠的依據(jù)。5.11.2事故現(xiàn)場(chǎng)的清消工作由生產(chǎn)部具體組織,以工藝車(chē)間為主體,組成搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的清消工作。5.12應(yīng)急救援保障內(nèi)部保障:公司應(yīng)急救援體系的全體成員管、理人員及全體員工都負(fù)有化學(xué)事故應(yīng)急救援的責(zé)各任救,援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍是應(yīng)急救援的主要力量,其任務(wù)是擔(dān)負(fù)本公司各類(lèi)化學(xué)事故的救援及處理。5.12.1應(yīng)急救援隊(duì)伍(1)通信聯(lián)絡(luò)組由生產(chǎn)部、辦公室組成,擔(dān)負(fù)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系通訊任務(wù),具體分工:內(nèi)部聯(lián)系:生產(chǎn)部對(duì)外聯(lián)絡(luò):辦公室(2)治安隊(duì):由公司保衛(wèi)科組成,擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)治安、事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、交通指揮、設(shè)立警戒、指揮引導(dǎo)人員疏散。(3)消防隊(duì):由公司保衛(wèi)科和兼職消防員組成,擔(dān)負(fù)滅火和搶救傷員及事故現(xiàn)場(chǎng)人員的清點(diǎn)任務(wù)。(4)搶險(xiǎn)搶修隊(duì):由公司安全、設(shè)備、車(chē)間維修及現(xiàn)場(chǎng)操作人員組成,擔(dān)負(fù)救援搶險(xiǎn)及現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作。(5)物資供應(yīng)隊(duì):由辦公室及供應(yīng)部人員組成,擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)搶救的急需用品、受傷人員自救、車(chē)輛的調(diào)度安排。5.12.2應(yīng)急照明主要崗位配有充電燈。5.12.3應(yīng)急救援裝備、消防設(shè)施、器材及人員防護(hù)裝備齊全。5.12.4制度的落實(shí)(1)檢查、保養(yǎng)制度:每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作,檢查急救工作落實(shí)情況及器具、器材、安全裝置和設(shè)施的保管情況。定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),始終保持完好狀態(tài)。(2)例會(huì)制度:每季度召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援隊(duì)員負(fù)責(zé)人專(zhuān)題會(huì)議,研究應(yīng)急預(yù)案工作。根據(jù)具體情況,補(bǔ)充和完善其內(nèi)容。(3)學(xué)習(xí)制度:利用班前、班后會(huì)組織職工對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)預(yù)防、實(shí)戰(zhàn)方面的知識(shí)培訓(xùn)。(4)演練制度:每年度至少組織一次預(yù)案演習(xí),演練必須按預(yù)案程序組織全員參與。(5)預(yù)案管理制度:隨著企業(yè)的擴(kuò)展,對(duì)預(yù)案不斷進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和進(jìn)一步完善,使其更為全面和有利于操作。(6)值班制度:為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行夜間輪流值班制度,可以及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)管理人員處理生產(chǎn)中的問(wèn)題和對(duì)外聯(lián)系工作。外部救援:(1)對(duì)外及周邊實(shí)行電話聯(lián)系,一旦發(fā)生事故,及時(shí)調(diào)用周邊人員協(xié)助搞好搶險(xiǎn)和疏散工作。(2)必要時(shí)聯(lián)系縣政府,請(qǐng)求協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。(3)注意收集專(zhuān)家信息和應(yīng)急救援信息的咨詢(xún)。5.13預(yù)案分級(jí)響應(yīng)條件5.13.1崗位發(fā)生事故由操作者和主操作(或最早發(fā)現(xiàn)者),積極處理,及時(shí)報(bào)告,采取一切可行措施在第一時(shí)間內(nèi)切斷事故源,控制和防止事故的擴(kuò)大或蔓延。5.13.2值班人員應(yīng)迅速組織帶領(lǐng)有關(guān)人員具體的處置事故并及時(shí)上報(bào)或報(bào)警。5.13.3車(chē)間要服從指揮部指令,協(xié)助總指揮做好事故處置,并組織有關(guān)人員參加應(yīng)急救援。5.13.4指揮部在接到事故報(bào)警后,要及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào),并全面組織和指揮救援行動(dòng),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),請(qǐng)求協(xié)調(diào)外援。5.14事故應(yīng)急救援終止程序公司指揮部自接到報(bào)警按,事故預(yù)案步驟將事故處理結(jié)清束消,工作完成聽(tīng)取各搶險(xiǎn)隊(duì)的工作匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)觀察確認(rèn)無(wú)問(wèn)題存在后,指揮人員宣布事故應(yīng)急救援結(jié)束,并通知相關(guān)部門(mén)和周邊單位事故危險(xiǎn)已解除,并創(chuàng)造一切條件恢復(fù)正常生產(chǎn)。5.15應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃5.15.1充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、黑板報(bào)等形式,由生產(chǎn)辦公室組織全員學(xué)習(xí)預(yù)案,熟悉預(yù)案規(guī)定的方法、步驟,掌握預(yù)案運(yùn)作的全過(guò)程。5.15.2通過(guò)學(xué)習(xí),全面了解事故易發(fā)生的部位、原因、危險(xiǎn)程度和防止事故的措施。5.15.3學(xué)習(xí)掌握處理事故時(shí)的安全注意事項(xiàng)和處理程序。5.15.4學(xué)習(xí)了解事故對(duì)人體傷害后的自救、搶救措施。5.15.5學(xué)習(xí)掌握實(shí)踐中的安全注意事項(xiàng)和自我保護(hù)能力,會(huì)正確使用消防和防護(hù)器材。5.15.6組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)每年度不能少6于小時(shí),車(chē)間學(xué)習(xí)時(shí)間不少1于0小時(shí)。5.15.7聯(lián)系周邊單位,利用廣播的便利條件,對(duì)相關(guān)單位人員進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)的宣傳,真正了解其危害和撤離、疏散的方法。5.16演練計(jì)劃為了保證屆時(shí)自救工作的有效性平,時(shí)應(yīng)定期組織有關(guān)單位進(jìn)行桌面商討練習(xí)和單項(xiàng)功能預(yù)練習(xí)。
案全面摸擬演練每年至少組織一次,指揮部統(tǒng)籌安排演練前的情景設(shè)計(jì)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各搶險(xiǎn)、搶修小組根據(jù)自己的職責(zé)和任務(wù),在指揮部實(shí)施預(yù)案演習(xí)的安排下做好演練工作,各級(jí)指揮要有力,隊(duì)伍要過(guò)硬,要招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,求真務(wù)實(shí),為實(shí)戰(zhàn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5.17、附件5.17.1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)指揮部消防隊(duì)通訊聯(lián)絡(luò)組治安隊(duì)物資供應(yīng)隊(duì)消防隊(duì)通訊聯(lián)絡(luò)組治安隊(duì)物資供應(yīng)隊(duì)5.17.2、指揮部人員總指揮:***副總指揮:******成員:****************************5.17.
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