滴滴出行運營測試題答案_第1頁
滴滴出行運營測試題答案_第2頁
滴滴出行運營測試題答案_第3頁
滴滴出行運營測試題答案_第4頁
滴滴出行運營測試題答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩21880頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

"

",,,,,,

,,,,,,,

分值,題目,1-8題請參考Sample1數(shù)據(jù),,,,

1,1,本周哪天的完成行程最高?完成了多少單,,,,

,答:,周五完成最高,完成99188單,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

2,2,根據(jù)本周數(shù)據(jù),連續(xù)12個小時中累計完成行程最多的時段是什么時候,完成了多少單?,,,,

,答:,22點完成最高41702單,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

2,3,根據(jù)本周數(shù)據(jù),一天中的哪個時刻乘客叫單數(shù)最少?本周這個時刻總共叫了多少單?,,,,

,答:,第5時段叫單數(shù)最少,叫單數(shù)為1377,,,,

,,,,,,,

1,4,周五有多大比例的單子沒有司機應答?,,,,

2,5,根據(jù)本周數(shù)據(jù),一天的哪個小時,平均每個司機完成的訂單最多?平均完成了多少單?,,,,

,答:,由圖標看出9時完成單數(shù)最多,為0.709單,約等于0.71單,,,,

4,6,維持合理的需求/供給比例是高效運營的關鍵,你覺得有什么指標能體現(xiàn)供需狀況。根據(jù)你的指標,找到一天中最供不應求的時刻作為高峰期。,,,,

,答,供不應求的時刻如圖可看出6點的時候最供不應求,,,,

3,7,如果你可以隨意調配司機的上線時間,你最希望把一天中哪個小時上線的司機調配去另外的哪個小時?,,,,

,答:,"我希望是把凌晨2點調配到6點,這時候司機接單率會更高,21點的話司機是算在高峰期中,不適于調配,分配下開到2點的司機讓司機們6點上線是比較合理的",,,,

4,8,應答率是客戶體驗的一個重要指標。在一定時間內(比如一小時)上線司機越多,應答率就越高嗎?(用數(shù)據(jù)支持你的觀點),,,,

,答:,按一天來算,應答率周六最高,在線司機周五最高,所以上線司機越多,應答率越高不成立,,,,

,,9-13題參考sample2數(shù)據(jù),,,,

5,9,下周五市內有重大活動,我們希望鼓勵更多的司機上線,運營經理提出了兩個獎勵政策:,,,,

,,"1.當天上線的司機,只要上線時間超過6小時,平均評分不低于4.7分,就給60元補貼。

",,,,

,,2.當天上線的司機,完成5單以上的,且平均評分不低于4.7分的,每單補貼5元。,,,,

,,如果本周五模擬執(zhí)行上述獎勵政策,那么本周五各有多大比例的司機獲得獎勵,各會支付多少成本。你覺得哪個政策更好一些,為什么?,,,,

,答:,第一個方案:符合條件的司機229個,成本為60*229=13740元,,,,

,,第二個方案:符合條件的司機238個,單數(shù)是2811單,成本為5*2811=14055元,,,,

,,我覺得第二個方案更好,第一個方案和第二個方案來比,成本較高,但與第二個方案對比的話差距不大,第二個方案提高司機的接單率,促進司機更快的完成單數(shù),提高服務質量,另外,第一個方案有點危險性,怕有的司機會上線超過6小時,但是接單率低,積極性不高,公司的投入卻又大。,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

5,10,這批司機當中,效率最高的司機是哪位?效率最低的呢?你覺得這些數(shù)據(jù)反映了什么問題。,,,,

,答:,"效率最高的是79號司機,在最少的時間,收入最高,效率最低的是232號,這些數(shù)據(jù)反映的是232號司機搶單不夠積極,或者搶單搶不過其他司機或者司機不大重試業(yè)務",,,,

2,11,平均每單行程多少公里,平均每單收入多少錢?,,,,

,答:,共3034單,共24635.2公里,平均每單8.119公里,,,,

,,共3034單,共137616.8元平均每單45.35元,,,,

2,12,根據(jù)提供的數(shù)據(jù),一個司機平均每小時能完成幾單,平均每小時收入是多少錢?,,,,

,答:,平均每小時完成1.02單,平均收入46.26元,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

3,13,唐師傅的車油耗是百公里9L,當前油價是6.6元/升,車價20萬,假設車10年折舊,每年各項雜費8000元唐師傅希望每周通過滴滴平臺實現(xiàn)凈收入2000元,那么他平均需要工作多少小時?(可參考之前題目的答案),,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,答:,2000元/(每小時收入46.26元—0.91元—每公里0.59)=44.6小時,,,,

,,成本上車輛折舊的8000元每周得花153元,每小時得花0.91元,,,,

,,,,,,,

2,14,如果你是一名快車司機,為了獲得更多收入,你可以定制信息服務,你最希望獲得哪項信息?,,,,

,,1.未來一周重大活動的時間和地點,,,,

,,2.乘客的平均評分,,,,

,,3.明天每個小時叫單數(shù)目最多的地區(qū),,,,

,,4.我周圍1公里內有多少滴滴司機,,,,

,答:,我希望獲得3.明天每個小時叫單數(shù)最多的地區(qū),,,,

,,,,,,,

2,15,獲取新司機需要一定成本,比如目前的推薦司機獎勵政策是成功推薦一名司機,推薦人能獲得50元獎勵。假設滴滴可以從司機收入中抽取10%的平臺費用,根據(jù)之前的數(shù)據(jù),預計需要這名司機平均跑多少單,滴滴才能收回推薦費成本?,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,答:,平均每單是45.35元,平臺收取費用10%是4.5元,50/4.5=11單,,,,

1,16,運營經理最重要的工作就是增加新司機。假設本周的宣傳活動給10000潛在車主發(fā)出了邀請,其中10%的車主網上進行注冊,注冊的車主有80%通過了證件的審核,滴滴給這些車主發(fā)送了培訓通知,但只有70%的人來參加了培訓,培訓通過率是90%。請問這次宣傳活動的轉化率是多少?即通過培訓能夠上線司機/發(fā)放宣傳的司機,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,答:,10000*0.1*0.8*0.7*0.9=504,,504/10000*100%=5.04%,,轉化率為5.04%

2,17,接16題,假設平均一個通過培訓的司機在滴滴平臺上會總共工作20單,滴滴從司機收入中抽10%平臺費用,不考慮其他因素,那么這個宣傳活動的費用不能超過多少錢?,,,,

,答:,45712.8,公式=20*504*45.35*0.1,,,

,,以下兩題不需要計算,,,,

2,18,如果要估算一個司機在周六晚上能完成多少訂單,以下的幾個數(shù)據(jù)中,哪個數(shù)據(jù)是最不相關的?,,,,

,,1.周六晚有多少司機同時在線,,,,

,,2.司機接單到到達乘客上車地點的平均時間,,,,

,,3.平均每個行程的時間,,,,

,,4.司機完成行程后平均需要多少時間能搶到下一單,,,,

,答:,我選擇1.周六晚有多少司機同時在線,,,,

2,19,相比于高峰期,非高峰期時,以下哪個指標確定會上升,,,,

,,1.司機每小時收入,,,,

,,2.乘客叫單無人應答的概率,,,,

,,3.司機接單后到達乘客上車地點的時間,,,,

,,4.在線空閑車輛數(shù)量/叫單數(shù)比值,,,,

,答:,2.乘客叫單無人應答的概率,,,,

3,20,保障司機對乘客的服務品質也是運營經理的重要工作。假設一個司機在一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論