化妝品公司崗位說(shuō)明書(shū)

XXXXXXX有限公司崗位說(shuō)明書(shū)目錄20533第一部分經(jīng)營(yíng)決策層崗位職責(zé) 331540總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 45454第二部分行政中心崗位職責(zé) 64343行政中心總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 725146行政經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 918503人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 1230093行政專員崗位說(shuō)明書(shū) 1518599人資專員崗位說(shuō)明書(shū) 174875第三部分財(cái)務(wù)中心崗位職責(zé) 2016593財(cái)務(wù)中心總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 218419會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)經(jīng)理）崗位說(shuō)明書(shū) 2416430審計(jì)主管崗位說(shuō)明書(shū) 265820出納職務(wù)說(shuō)明書(shū) 2923794第四部分營(yíng)銷中心崗位職責(zé) 3212008副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 3425413品牌經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 3710720市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 39681區(qū)域主管崗位說(shuō)明書(shū) 4111123督導(dǎo)崗位說(shuō)明書(shū) 4311482第五部分供應(yīng)中心崗位職責(zé) 4631396副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 487144零售部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 5027893物流部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 5212529倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 5432389采購(gòu)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 5619556客服部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 5830053店長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 6024371柜長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 6213010美導(dǎo)（促銷）崗位說(shuō)明書(shū) 6431832配送員崗位說(shuō)明書(shū) 6621732司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū) 6812505庫(kù)管崗位說(shuō)明書(shū) 697516采購(gòu)專員崗位說(shuō)明書(shū) 71802品牌專員崗位說(shuō)明書(shū) 722706第六部分培訓(xùn)中心崗位職責(zé) 7526930培訓(xùn)中心總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 7619333培訓(xùn)管理主管崗位說(shuō)明書(shū) 7831210培訓(xùn)實(shí)施主管崗位說(shuō)明書(shū) 80

第一部分經(jīng)營(yíng)決策層崗位職責(zé)總經(jīng)理1.主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司決議。2.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。3.執(zhí)行公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。4.審核制定及調(diào)整公司的具體規(guī)章制度。5.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。6.提請(qǐng)聘任或解聘公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。7.行使對(duì)公司有影響意義的的其它職權(quán)。8.召開(kāi)公司管理會(huì)議。管理委員會(huì)1．對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的重大決策及公司是否盈利進(jìn)行可行性分析。2．對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目提供建議。3．對(duì)公司管理人員的任用及調(diào)整有表決權(quán)。4．對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方向及經(jīng)營(yíng)模式有討論及建議權(quán)。5．對(duì)公司機(jī)密信息的外露有監(jiān)督權(quán)。6．公司章程規(guī)定的其他責(zé)任。總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-ZB-1所在部門(mén)總經(jīng)辦崗位定員1直接上級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)副總經(jīng)理、行政中心總監(jiān)、培訓(xùn)中心總監(jiān)薪酬類型基本工資+績(jī)效工資+工齡工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：負(fù)責(zé)主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門(mén)的工作，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，促進(jìn)達(dá)成整體任務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)任務(wù)完成結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)五職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)職責(zé)六 職責(zé)表述：財(cái)務(wù)把關(guān)工作任務(wù)按董事會(huì)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算審批預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支定期審閱各報(bào)表，聽(tīng)取匯報(bào)權(quán)利：預(yù)算內(nèi)開(kāi)支、資金劃撥的審批權(quán)向董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)總監(jiān)及以上職級(jí)的人事任免建議權(quán)對(duì)總監(jiān)以下人員的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)管理、營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)MBA職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)，具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)，了解公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力考核指標(biāo)：銷售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力備注：第二部分行政中心崗位職責(zé)一、行政中心部門(mén)架構(gòu)行政中心總監(jiān)行政中心總監(jiān)人力資源部經(jīng)理行政部經(jīng)理人事助理行政助理二、部門(mén)職責(zé)保障公司政策、制度的順利推進(jìn)與執(zhí)行。根據(jù)公司實(shí)際情況，為公司招納、培養(yǎng)人才，并對(duì)公司的績(jī)效及薪酬進(jìn)行管理。完善和執(zhí)行公司行政工作體系。負(fù)責(zé)制定公司企業(yè)文化宣傳策略和方案，并組織實(shí)施安排總經(jīng)理行程、接待及相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)安排、召開(kāi)、記錄公司各項(xiàng)會(huì)議。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他臨時(shí)任務(wù)。行政中心總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱行政中心總監(jiān)崗位編號(hào)QCTC-XZ-1所在部門(mén)行政中心崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)行政經(jīng)理、人資經(jīng)理薪酬類型基本工資+績(jī)效工資+工齡工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：負(fù)責(zé)行政中心，做好公司行政、人資各項(xiàng)管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織擬定行政中心年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)工作任務(wù)根據(jù)公司年度工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織擬定行政中心年度工作目標(biāo)根據(jù)公司年度年度計(jì)劃，組織擬定行政中心工作計(jì)劃及階段性工作計(jì)劃分解年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工執(zhí)行定期完成工作總結(jié)，工作總結(jié)分為周、月度、季度及年度工作總結(jié)職責(zé)二職責(zé)表述：企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力工作任務(wù)負(fù)責(zé)沉淀總結(jié)公司企業(yè)文化，并組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織策劃與實(shí)施公司年會(huì)、節(jié)假日活動(dòng)

及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)企業(yè)文化及職工思想狀況調(diào)查作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定公司行政管理制度、人力資源管理制度及行政中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，完善工作流程工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立、健全公司各項(xiàng)制度、實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織、監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)建立、健全公司行政管理、人力資源管理各項(xiàng)制度和管理實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織、監(jiān)督實(shí)施組織建立并完善行政中心的各項(xiàng)工作流程和各崗位職責(zé)督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則在工作中的具體落實(shí)參與《公司考核制度》的制定工作，并組織實(shí)施本部門(mén)考核工作職責(zé)四職責(zé)表述：人力資源管理工作任務(wù)招聘工作：依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，督導(dǎo)并制定公司招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與對(duì)關(guān)鍵崗位的面試篩選工作薪酬福利管理：審核員工每月薪酬數(shù)據(jù)，監(jiān)督符合公司繳納保險(xiǎn)的員工的保險(xiǎn)繳納，組織符合轉(zhuǎn)正條件、按制度執(zhí)行符合晉升提薪條件的員工評(píng)審工作督導(dǎo)員工關(guān)系管理：依據(jù)公司用人規(guī)定，組織員工《辦理勞動(dòng)合同》及附件的簽訂、續(xù)訂、解除、終止和管理，就公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題的處理提供建議，接受員工投訴，代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。職責(zé)五職責(zé)表述：行政事務(wù)工作負(fù)責(zé)審核以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，處理行政方面的重要函件。負(fù)責(zé)證照的年審、變更、換證、使用、存檔的管理工作負(fù)責(zé)新印章的辦理、印章的廢止、印章的保管及使用登記工作行政費(fèi)用的管理與控制公司固定資產(chǎn)及辦公用品的管理工作組織進(jìn)行客戶評(píng)價(jià)管理公司其他日常行政管理工作職責(zé)六職責(zé)表述：組織內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)工作任務(wù)負(fù)責(zé)做好員工、各部門(mén)及上級(jí)之間的溝通工作。負(fù)責(zé)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。職責(zé)七職責(zé)表述：公共關(guān)系管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織處理各類突發(fā)事件。負(fù)責(zé)來(lái)賓接待負(fù)責(zé)外部相關(guān)部門(mén)的對(duì)接職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：1、調(diào)整公司管理制度的建議權(quán)，統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)；2、各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出的審核權(quán)；3、所轄范圍內(nèi)各項(xiàng)行政事務(wù)、人資事務(wù)工作審批權(quán)；4、公司各項(xiàng)行政制度、人資制度及其流程執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查權(quán)；5、依照制度、流程，對(duì)公司員工違反行政制度有處罰建議權(quán)；6、對(duì)本部門(mén)員工的聘任、任免、解聘具有決定權(quán)，對(duì)各部門(mén)員工的聘任、調(diào)配、任免、解聘有建議權(quán)；7、對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)；8、各種突發(fā)事件的處理權(quán)和指揮權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系人社局、就業(yè)局、工信委、工商局等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)企業(yè)管理、行政管理、新聞傳播、人力資源管理、中文等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、人力資源管理等經(jīng)驗(yàn)5年以上人資行政管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通行政、人資管理知識(shí)；掌握文件、檔案管理知識(shí)；了解基本的財(cái)務(wù)知識(shí)；熟熟悉公文寫(xiě)作知識(shí)；熟悉與公司相關(guān)的法律法規(guī)和一般司法程序。技能技巧熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件；對(duì)釘釘?shù)裙芾碥浖^為熟悉個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：人員供應(yīng)及時(shí)性、招聘效果、考核、薪酬工作差錯(cuò)率、員工流失率、重要任務(wù)完成情況公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、固定資產(chǎn)狀況、公司企業(yè)文化建設(shè)、制度建設(shè)完善性、組織員工活動(dòng)次數(shù)部門(mén)預(yù)算控制情況部門(mén)合作滿意度下屬行為管理職業(yè)規(guī)劃通道行政中心副總或分公司總經(jīng)理備注行政經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱行政經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-XZ-2所在部門(mén)行政中心崗位定員1直接上級(jí)行政中心總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)行政專員薪酬類型基本工資+績(jī)效工資+工齡工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)所需的各項(xiàng)后勤保障服務(wù)及公司證照的年檢工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司各類綜合性會(huì)議（各部門(mén)內(nèi)部會(huì)議除外）安排和服務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排和服務(wù)負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的管理負(fù)責(zé)一般行政性會(huì)議通知的擬定和下發(fā)負(fù)責(zé)一般行政會(huì)議的會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要的整理、監(jiān)督會(huì)議簽到職責(zé)二職責(zé)表述：企業(yè)文化的建設(shè)與管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力協(xié)助制定企業(yè)文化戰(zhàn)略和建設(shè)方案，并組織實(shí)施企業(yè)文化傳播管理及實(shí)施企業(yè)文化活動(dòng)管理及組織職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司公文傳遞工作任務(wù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一下發(fā)、傳達(dá)公司所有下行公文及時(shí)下發(fā)到相關(guān)部門(mén)，嚴(yán)格要求相關(guān)負(fù)責(zé)人簽收并監(jiān)督落實(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司檔案資料管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門(mén)資料的保管和定期歸檔負(fù)責(zé)公司所有文件、合同、資料的立卷與歸檔工作進(jìn)行檔案的加工整理、確定秘級(jí)負(fù)責(zé)保護(hù)檔案資料（包括電子文檔檔案）的安全與完整及保密工作執(zhí)行檔案查/借閱管理制度，履行借/閱手續(xù)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況的日常檢查工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司員工上下班打卡情況及上班時(shí)間工作紀(jì)律情況負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司員工著裝情況負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司環(huán)境綠化和衛(wèi)生情況負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司公共設(shè)施的使用情況負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶評(píng)價(jià)管理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司其他規(guī)章制度的執(zhí)行情況職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司考勤制度的執(zhí)行情況的日常檢查工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司員工上下班打卡情況及上班時(shí)間工作紀(jì)律情況負(fù)責(zé)每日抽查業(yè)務(wù)人員的實(shí)際出勤狀況負(fù)責(zé)每月匯總公司員工考勤職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)證照的年審、變更、換證、使用、存檔的管理工作職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)印章的辦理、印章的廢止、印章的保管及使用登記工作職責(zé)九職責(zé)表述：其他后勤工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)、保管、領(lǐng)用等工作負(fù)責(zé)公司接待工作協(xié)助、配合本部門(mén)其他人員的工作完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，與各部門(mén)保持良好的溝通協(xié)作關(guān)系其他行政管理工作職責(zé)十職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：1、對(duì)公司行政規(guī)劃有建議權(quán)；2、各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出的審核權(quán)；3、所轄范圍內(nèi)各項(xiàng)行政事務(wù)工作審批權(quán)；4、公司各項(xiàng)行政制度和流程執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查權(quán)；5、依照制度、流程，對(duì)公司員工違反行政制度有處罰建議權(quán)；6、對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的聘任、調(diào)配、任免、解聘有建議權(quán)；7、對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)；8、各種突發(fā)事件的處理權(quán)和指揮權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系人社局、就業(yè)局、工信委、工商局等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)企業(yè)管理、行政管理、新聞傳播、人力資源管理、中文等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、人力資源管理等經(jīng)驗(yàn)3年以上行政管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通行政管理知識(shí)；掌握文件、檔案管理知識(shí)；了解基本的財(cái)務(wù)知識(shí)；熟練使用計(jì)算機(jī)辦公；熟悉公文寫(xiě)作知識(shí)。技能技巧優(yōu)秀的文字、語(yǔ)言表達(dá)能力；優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力；具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理能力；組織、協(xié)調(diào)能力；情商管理能力；有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：后勤支持投訴率固定資產(chǎn)及辦公用品狀況考勤工作完成情況、制度執(zhí)行運(yùn)行情況、公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、重要任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況公司環(huán)境衛(wèi)生狀況職業(yè)規(guī)劃通道行政中心總監(jiān)或分公司行政總監(jiān)備注人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-XZ-3所在部門(mén)行政中心崗位定員1直接上級(jí)行政中心總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)人資專員薪酬類型基本工資+績(jī)效工資+工齡工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)國(guó)家人事政策與法規(guī)，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定處理好勞資關(guān)系工作任務(wù)組織勞動(dòng)合同簽訂與管理勞資關(guān)系建立與協(xié)調(diào)，受理員工投訴及勞動(dòng)爭(zhēng)議解決負(fù)責(zé)受理并協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系或草擬處理方案受理并協(xié)調(diào)處理一般員工糾紛人事檔案的建立與完善職責(zé)二職責(zé)表述：規(guī)劃與目標(biāo)工作任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，分析和把握公司現(xiàn)實(shí)人力資源狀況，通過(guò)組織對(duì)人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的分析，對(duì)人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提出建議；組織調(diào)研、溝通，了解業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)各類人力資源的需求信息，制定年度人力資源需求計(jì)劃；結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制本部門(mén)年度工作計(jì)劃，并進(jìn)行合理分解與安排至月計(jì)劃中；職責(zé)三職責(zé)表述：組織制度建設(shè)工作任務(wù)根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員編制調(diào)整提出建議方案，以滿足組織對(duì)人力資源的需要，實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置；

對(duì)向中層管理人員/關(guān)鍵崗位任職人員的招聘條件和任用標(biāo)準(zhǔn)提出建議，及相關(guān)制度的定期修訂

把握組織對(duì)人力資源的管理需要，有計(jì)劃建立并持續(xù)完善現(xiàn)代人力資源系統(tǒng)化管理制度，理順人力資源管理組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程職責(zé)四職責(zé)表述：招聘與面試業(yè)務(wù)管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織擬定公司內(nèi)部和外部招聘管理制度及招聘流程，并確保制度和流程的有效運(yùn)營(yíng)；協(xié)助招聘/培訓(xùn)主管進(jìn)行年度用工需求調(diào)查，并結(jié)合公司年度目標(biāo)及調(diào)查內(nèi)容，制定年度人力資源需求計(jì)劃，且對(duì)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整負(fù)責(zé)；審核并批準(zhǔn)招聘所選擇的信息發(fā)布渠道及各類工作用表的使用與管理規(guī)范；負(fù)責(zé)組織建立公司招聘面試題庫(kù)和筆試題庫(kù)，并對(duì)題庫(kù)的及時(shí)更新進(jìn)行監(jiān)督；參與管理人員/關(guān)鍵崗位人員面試甑選，并對(duì)甄選提出評(píng)估建議；監(jiān)督各類人員入職手續(xù)的辦理及試用期間新人的座談工作，確保招聘達(dá)成率的完成。職責(zé)五職責(zé)表述：績(jī)效管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定績(jī)效管理制度及績(jī)效流程，并確保制度和流程的有效運(yùn)營(yíng)；組織有關(guān)人員對(duì)每月匯總的績(jī)效結(jié)果進(jìn)行診斷與問(wèn)題研究；

進(jìn)行各部門(mén)績(jī)優(yōu)人員與績(jī)差人員進(jìn)行績(jī)效訪談，就訪談結(jié)果與被訪人其直接主管進(jìn)行溝通，以期予以績(jī)效管理改進(jìn)；

處理或協(xié)助績(jī)效管理委員會(huì)答復(fù)各位考核者、被考核者關(guān)于績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)疑惑及投訴問(wèn)題；匯總、總結(jié)、報(bào)告結(jié)果，提出績(jī)效發(fā)展建議方案。職責(zé)六職責(zé)表述：薪酬管理工作任務(wù)對(duì)同行業(yè)市場(chǎng)本地區(qū)薪酬水平進(jìn)行調(diào)查，同時(shí)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)查；結(jié)合外部市場(chǎng)調(diào)查與內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)查匯總結(jié)果，擬草公司薪酬政策的改革建議方案或公司每年調(diào)薪的幅度建議報(bào)告通過(guò)科學(xué)的工作分析及崗位評(píng)估方法，有針對(duì)性的建議部分崗位薪酬進(jìn)行優(yōu)化與改善；薪酬制度的有效實(shí)施與管理、調(diào)整與變革的執(zhí)行及建議工作人事異動(dòng)、新進(jìn)轉(zhuǎn)正薪酬調(diào)整的建議審批工作其它有效激勵(lì)機(jī)制研究/制度建設(shè)/管理職責(zé)七職責(zé)表述：上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系就業(yè)局、社會(huì)保障局等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)企業(yè)管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、人力資源管理等經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通人力資源各模塊管理知識(shí)；了解相關(guān)法律基礎(chǔ)知識(shí)。技能技巧優(yōu)秀的文字、語(yǔ)言表達(dá)能力；具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理能力；組織、協(xié)調(diào)能力；情商管理能力；有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：人員供應(yīng)及時(shí)性、招聘效果考核、薪酬工作差錯(cuò)率員工流失率、員工滿意度、重要任務(wù)完成情況部門(mén)合作滿意度職業(yè)規(guī)劃通道行政中心總監(jiān)備注行政專員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱行政專員崗位編號(hào)QCTC-XZ-4所在部門(mén)行政中心崗位定員1直接上級(jí)行政經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型基本工資+績(jī)效工資+工齡工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)性工作及部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：文檔、會(huì)議管理工作任務(wù)公司文檔、合同、證照的日常管理工作，包括新建、編號(hào)、錄入、審核、歸檔、外借、查閱、銷毀等工作公文的草擬、呈批、發(fā)布等工作公司制度的發(fā)布、更新管理公司圖書(shū)管理公司大事記資料錄入、整理、歸檔公共類信息的審核和發(fā)布（包括通訊錄、網(wǎng)頁(yè)等）公司榮譽(yù)獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀管理，并對(duì)其進(jìn)行錄入登記、保管、復(fù)制、清潔、維護(hù)等工作公司年度行政會(huì)議的組織、策劃工作會(huì)議紀(jì)要的整理、簽發(fā)、歸檔工作會(huì)議記錄的監(jiān)督和執(zhí)行，對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行處罰職責(zé)二職責(zé)表述：公務(wù)接待工作任務(wù)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成大型會(huì)議、慶典、公益活動(dòng)及對(duì)外接待工作（包括內(nèi)部單位、部門(mén)的接待工作）協(xié)助組織各種員工活動(dòng)工商行政管理部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系、聯(lián)誼，維系政府行政部門(mén)關(guān)系職責(zé)三職責(zé)表述：固定資產(chǎn)及辦公用品的保管、維護(hù)、領(lǐng)用等工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦公用品、設(shè)施、設(shè)備、器材、耗材的購(gòu)買(mǎi)、登記、發(fā)放和使用管理，按規(guī)定發(fā)放辦公用品、勞保用品，搞好后勤保障工作。定期做好固定資產(chǎn)維護(hù)及盤(pán)點(diǎn)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況的日常檢查工作工作任務(wù)協(xié)助行政經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司員工上下班打卡情況及上班時(shí)間工作紀(jì)律情況負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司員工著裝情況負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司環(huán)境綠化和衛(wèi)生情況協(xié)助行政經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司公共設(shè)施的使用情況協(xié)助行政經(jīng)理監(jiān)督、檢查公司其他規(guī)章制度的執(zhí)行情況職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司考勤制度的執(zhí)行情況的日常檢查工作工作任務(wù)協(xié)助行政經(jīng)理監(jiān)督、檢查公司員工上下班打卡情況及上班時(shí)間工作紀(jì)律情況負(fù)責(zé)每日抽查業(yè)務(wù)人員的實(shí)際出勤狀況負(fù)責(zé)每月匯總公司員工考勤職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)證照的年審、變更、換證、使用、存檔的管理工作職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)印章的辦理、印章的廢止、印章的保管及使用登記工作職責(zé)八職責(zé)表述：其他后勤工作工作任務(wù)協(xié)助、配合本部門(mén)其他人員的工作完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，與各部門(mén)保持良好的溝通協(xié)作關(guān)系完成客戶評(píng)價(jià)管理其他行政管理工作權(quán)力：1、對(duì)公司行政管理制度的編寫(xiě)與完善具有建議權(quán)2、收集各部門(mén)員工意見(jiàn)并向上級(jí)反饋的權(quán)利3、有臨時(shí)緊急事件的協(xié)調(diào)權(quán)4、對(duì)公司活動(dòng)的建議權(quán)5、對(duì)員工違反管理制度具有核實(shí)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系辦公設(shè)備用品公司、訂票公司、酒店等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)企業(yè)管理、行政管理、新聞傳播、人力資源管理、中文、文秘等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、人力資源管理等經(jīng)驗(yàn)2年以上行政工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)檔案管理、文秘、行政管理技能：熟練應(yīng)用日常辦公軟件，熟練起草和處理公文及函件技能技巧優(yōu)秀的文字、語(yǔ)言表達(dá)能力；優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力；較高的親和力；有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的人際能力、溝通能力、學(xué)習(xí)力與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：公司檔案、相關(guān)文件、辦公用品、考勤、接待等行政工作完成情況各部門(mén)對(duì)行政各項(xiàng)工作的滿意程度公司辦公環(huán)境的良好情況職業(yè)規(guī)劃通道行政主管、行政經(jīng)理備注人資專員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱人資專員崗位編號(hào)QCTC-XZ-5所在部門(mén)行政中心崗位定員1直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型基本工資+績(jī)效工資+工齡工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：招聘工作的組織與實(shí)施工作任務(wù)甄別、選擇、拓展合適的招聘渠道組織招聘信息的起草和招聘廣告的發(fā)布

簡(jiǎn)歷甄別、篩選、聘前測(cè)試、初試等相關(guān)工作

辦理人才錄用的相關(guān)手續(xù)等工作

進(jìn)行招聘工作的總結(jié)與評(píng)估職責(zé)二職責(zé)表述：人力資源檔案資料管理工作任務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人力資源管理制度、文件、合同、人事檔案等資料歸檔和保管工作人事檔案的借用、調(diào)檔、轉(zhuǎn)移等，并做好人事檔案的保密工作職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助上級(jí)進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)員工合同的簽訂、變更、續(xù)簽、終止事宜

負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同信息的存檔與管理

協(xié)助上級(jí)進(jìn)行員工轉(zhuǎn)崗、離職等手續(xù)辦理職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦理員工保險(xiǎn)的相關(guān)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)核算負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等的轉(zhuǎn)入、繳交、轉(zhuǎn)移、清算等職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助上級(jí)完成績(jī)效考核相關(guān)工作工作任務(wù)績(jī)效考核表格管理、發(fā)放、回收負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果和相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)、匯總、公布等工作負(fù)責(zé)登記績(jī)效考核投訴信息，并交人力資源經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源部相關(guān)文件起草工作職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：對(duì)人員招聘具有篩選建議權(quán)

勞動(dòng)合同制度的建議權(quán)對(duì)招聘渠道的篩選具有建議權(quán)對(duì)人力資源管理制度的完善具有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系就業(yè)局、社會(huì)保障局、人才招聘市場(chǎng)、人才中介等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)企業(yè)管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、人力資源管理等經(jīng)驗(yàn)2年以上人力資源部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有一般的人力資源管理知識(shí)和人事管理知識(shí)，掌握有關(guān)規(guī)章制度技能技巧熟練使用各種辦公室軟件，具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫(xiě)作能力和表達(dá)能力個(gè)人素質(zhì)具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：按時(shí)、保質(zhì)實(shí)施招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等工作，且及時(shí)上報(bào)相關(guān)結(jié)果；

及時(shí)為員工辦理社會(huì)保障福利等方面的工作，且及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)資料；

按時(shí)執(zhí)行并及時(shí)完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程；及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入員工信息，妥善保管員工檔案；職業(yè)規(guī)劃通道人資資源主管、人力資源經(jīng)理備注第三部分財(cái)務(wù)中心崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)中心部門(mén)架構(gòu)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)經(jīng)理）審計(jì)主管出納二、部門(mén)職責(zé)組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)、決算及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。向總經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算及情況。擬定資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金。建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，定期組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法，合理和有序進(jìn)行。協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題作出決策。參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究、審查。公司相關(guān)賬務(wù)及稅務(wù)的籌劃、核算與管理。負(fù)責(zé)對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算及財(cái)務(wù)審計(jì)。負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)物資的臺(tái)賬管理。財(cái)務(wù)中心總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)中心總監(jiān)崗位編號(hào)QCTC-CW-1所在部門(mén)財(cái)務(wù)中心崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)經(jīng)理）、審計(jì)主管薪酬類型基本工資+崗位工資+績(jī)效工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作，控制公司成本費(fèi)用，分析公司財(cái)務(wù)狀況職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司決策，站在財(cái)務(wù)角度提出建設(shè)性建議，起到參謀作用工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策負(fù)責(zé)收集、分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，研究財(cái)務(wù)政策，提出建議掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：制定財(cái)務(wù)規(guī)劃，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策定期組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表定期組織編制財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)，分析公司償債能力、經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力，并提出財(cái)務(wù)建議組織對(duì)公司對(duì)外投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)，并提出財(cái)務(wù)建議關(guān)注外部資金市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策決策提供信息支持職責(zé)三職責(zé)表述：組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織和指導(dǎo)各部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算匯總各部門(mén)預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)定期組織財(cái)務(wù)決算，組織制作決算報(bào)告職責(zé)四職責(zé)表述：組織公司成本核算工作任務(wù)組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷售成本核算、發(fā)行成本核算、人工成本等各項(xiàng)成本核算職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作工作任務(wù)監(jiān)督產(chǎn)品采購(gòu)與入庫(kù)工作，確保入庫(kù)記錄與記賬的真實(shí)、準(zhǔn)確監(jiān)督庫(kù)存產(chǎn)品保管與出庫(kù)工作，定期組織盤(pán)存。監(jiān)督督促應(yīng)收帳款的回收與檢查，組織對(duì)不良債權(quán)處置組織審核所有購(gòu)銷合同定期組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金清查、核實(shí)負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃，合法納稅職責(zé)六職責(zé)表述：組織稅務(wù)籌劃與管理工作任務(wù)在正確執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)稅收法規(guī)的前提下，進(jìn)行稅收籌劃，合理節(jié)稅，維護(hù)公司利益組織編制有關(guān)稅務(wù)報(bào)表、銷售月報(bào)表及有關(guān)稅務(wù)統(tǒng)計(jì)事宜，避免企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)政部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向，為公司經(jīng)營(yíng)提供信息支持組織財(cái)務(wù)人員保障稅務(wù)工作的順利進(jìn)行職責(zé)七職責(zé)表述：監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理工作任務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準(zhǔn)確、真實(shí)、完整監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理職責(zé)八職責(zé)表述：合理安排資金運(yùn)用，保證滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求工作任務(wù)負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督制定年度與月度資金計(jì)劃負(fù)責(zé)制定信貸計(jì)劃，組織資金籌措、調(diào)度及清償組織編寫(xiě)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃組織編寫(xiě)資金運(yùn)用分析報(bào)告，并定期上報(bào)職責(zé)九職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)制定和完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本職責(zé)十職責(zé)表述：其他工作領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)部完成審計(jì)工作完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務(wù)權(quán)力：對(duì)公司對(duì)外投資項(xiàng)目有評(píng)價(jià)權(quán)公司及各下屬單位/部門(mén)財(cái)務(wù)的審計(jì)權(quán)對(duì)公司所有購(gòu)銷合同有審核權(quán)對(duì)公司籌資方式有建議權(quán)對(duì)各部門(mén)提交的預(yù)算報(bào)告有提出修改意見(jiàn)的權(quán)力對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表有審批權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的審核權(quán)對(duì)限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、審計(jì)部門(mén)、工商局等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有中級(jí)以上財(cái)務(wù)職稱，5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上財(cái)務(wù)部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，具備相應(yīng)的行政管理知識(shí)、法律知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)等技能技巧熟練使用辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件；熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針政策和制度等個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、熟悉行業(yè)情況，具有較強(qiáng)的專業(yè)技能與溝通能力，原則性強(qiáng)，具備良好的道德品質(zhì)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、財(cái)管管理軟件、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)）工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性、財(cái)務(wù)信息有效性、財(cái)務(wù)制度健全情況財(cái)務(wù)監(jiān)督情況財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)預(yù)算控制情況重要任務(wù)完成情況職業(yè)規(guī)劃通道財(cái)務(wù)中心副總經(jīng)理備注會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)經(jīng)理）崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)經(jīng)理）崗位編號(hào)QCTC-CW-2所在部門(mén)財(cái)務(wù)中心崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)出納薪酬類型基本工資+崗位工資+績(jī)效工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理、報(bào)表編制、財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)辦理稅務(wù)等相關(guān)事宜職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃的制定和組織實(shí)施工作任務(wù)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織擬定財(cái)務(wù)部年度工作目標(biāo)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織擬定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃及階段性工作計(jì)劃分解年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督指導(dǎo)執(zhí)行職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部各項(xiàng)管理制度，完善工作流程工作任務(wù)組織擬定公司財(cái)務(wù)管理制度組織制定內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則完善內(nèi)部的工作流程和各崗位職責(zé)職責(zé)三職責(zé)表述：公司資金的管理工作任務(wù)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算，擬定年度資金需求計(jì)劃按照資金需求計(jì)劃，實(shí)施資金籌措工作按借款合同的期限，做好資金歸還工作職責(zé)四職責(zé)表述：財(cái)務(wù)預(yù)（決）算的編制、執(zhí)行及控制工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織和指導(dǎo)各部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算、匯總各部門(mén)預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，組織調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況、控制各部門(mén)的費(fèi)用開(kāi)支編制財(cái)務(wù)決算，分析財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)復(fù)/審核工作工作任務(wù)審核資金日?qǐng)?bào)表審核《區(qū)域客戶資金日、旬、月報(bào)表》審核庫(kù)房、物流、采購(gòu)等相關(guān)臺(tái)帳審核區(qū)域客戶產(chǎn)品的發(fā)貨審核銷售票據(jù)的結(jié)算審核費(fèi)用開(kāi)支性報(bào)銷憑證、原始憑證和審批手續(xù)審核收、付、轉(zhuǎn)記賬憑證復(fù)核資金使用計(jì)劃監(jiān)盤(pán)現(xiàn)金、審核銀行余額調(diào)節(jié)表核對(duì)應(yīng)付、預(yù)付等往來(lái)帳目、備用金管理銷售信用信息收集、提供財(cái)務(wù)情況說(shuō)明簽付轉(zhuǎn)賬及現(xiàn)金支付憑證職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、資料管理等相關(guān)工作工作任務(wù)組織保管公司有價(jià)證券、現(xiàn)金、票據(jù)（含發(fā)票、收據(jù)）組織發(fā)放公司員工薪酬組織公司稅務(wù)繳納、查對(duì)等工作組織完善公司債權(quán)債務(wù)手續(xù)及款項(xiàng)收付工作組織公司會(huì)計(jì)核算，組織編制、上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表、決算報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好與相關(guān)部門(mén)的對(duì)帳工作組織部門(mén)資料的保管與定期歸檔，并做好保密工作職責(zé)七職責(zé)表述：協(xié)調(diào)部門(mén)間的工作工作任務(wù)協(xié)助、配合審計(jì)部門(mén)進(jìn)行的財(cái)務(wù)審計(jì)工作定期組織對(duì)資產(chǎn)清查和物資盤(pán)點(diǎn)工作協(xié)助營(yíng)銷部進(jìn)行貨款催繳工作職責(zé)八職責(zé)表述：部門(mén)工作的組織及管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的日常行政管理工作負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)部技能培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)下屬人員的考評(píng)、考核工作，并提出選拔及淘汰建議指導(dǎo)下屬員工擬訂階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配及工作協(xié)調(diào)組織擬訂部門(mén)預(yù)算，控制費(fèi)用支出職責(zé)九職責(zé)表述：完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務(wù)權(quán)力：1、對(duì)不符合規(guī)定的發(fā)票開(kāi)具要求有拒絕權(quán)2、發(fā)票的申購(gòu)和保管權(quán)3、完成工作所需的其他權(quán)限工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、審計(jì)部門(mén)、工商局等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)初級(jí)以上職稱，3年以上相關(guān)行業(yè)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，具備相應(yīng)的行政管理知識(shí)、法律知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)等技能技巧具有較強(qiáng)的專業(yè)技能、溝通能力、敬業(yè)精神個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的判斷與決策能力、熟悉行業(yè)情況，具有較強(qiáng)的專業(yè)技能與溝通能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、財(cái)管管理軟件、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)）工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：1.各類會(huì)計(jì)報(bào)表提交的及時(shí)性計(jì)準(zhǔn)確性；2.會(huì)計(jì)稽查的準(zhǔn)確率；3.納稅申報(bào)的及時(shí)性；4.成本核算的準(zhǔn)確率；5.財(cái)務(wù)檔案管理的完整性；職業(yè)規(guī)劃通道財(cái)務(wù)經(jīng)理備注審計(jì)主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱審計(jì)主管崗位編號(hào)QCTC-CW-3所在部門(mén)財(cái)務(wù)中心崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)審計(jì)專員薪酬類型基本工資+崗位工資+績(jī)效工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：負(fù)責(zé)起草公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作制度和相關(guān)細(xì)則以及財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)劃、預(yù)算草案；根據(jù)審計(jì)相關(guān)制度，開(kāi)展公司各部門(mén)、各事業(yè)部、各分子公司的日常審計(jì)和各種專項(xiàng)審計(jì)工作，并協(xié)助外部審計(jì)機(jī)構(gòu)開(kāi)展審計(jì)工作，確保公司各部門(mén)、各門(mén)店的各項(xiàng)管理活動(dòng)合規(guī)、高效。

職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：進(jìn)行公司審計(jì)監(jiān)察制度建設(shè)，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況工作任務(wù)擬訂公司審計(jì)監(jiān)察制度和各項(xiàng)細(xì)則擬訂審計(jì)監(jiān)察業(yè)務(wù)規(guī)范或?qū)徲?jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程推行所制訂的制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況擬訂公司審計(jì)監(jiān)察制度和各項(xiàng)細(xì)則職責(zé)二職責(zé)表述：進(jìn)行公司審計(jì)監(jiān)察制度建設(shè)，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況工作任務(wù)編制公司年度審計(jì)計(jì)劃確定年度審計(jì)工作重點(diǎn)向股東會(huì)或總經(jīng)理上報(bào)年度審計(jì)計(jì)劃組織執(zhí)行審計(jì)計(jì)劃職責(zé)三職責(zé)表述：組織審計(jì)方案設(shè)立和審計(jì)立項(xiàng)工作工作任務(wù)組織審計(jì)方案的設(shè)立具體操作審計(jì)立項(xiàng)組織審計(jì)項(xiàng)目的工作開(kāi)展職責(zé)四職責(zé)表述：審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系；對(duì)外協(xié)調(diào)配合外部審計(jì)工作任務(wù)審計(jì)項(xiàng)目的開(kāi)展協(xié)調(diào)被審部門(mén)關(guān)系審計(jì)監(jiān)察過(guò)程的控制對(duì)外配合外部審計(jì)工作職責(zé)五職責(zé)表述：審計(jì)報(bào)告和審計(jì)決定的核定和報(bào)告工作任務(wù)出具審計(jì)報(bào)告糾正重大審計(jì)差錯(cuò)審計(jì)報(bào)告和決定的上報(bào)職責(zé)五職責(zé)表述：完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務(wù)權(quán)力：1、對(duì)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)程序和相關(guān)文件的審查權(quán)；2、對(duì)原始憑證的審查權(quán)；3、對(duì)憑證、賬、表的審查權(quán)；4、對(duì)公司內(nèi)部控制環(huán)境和有關(guān)制度有效性、合法合規(guī)性的審查權(quán)；5、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策過(guò)程的監(jiān)核權(quán)；6、對(duì)公司各級(jí)管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的監(jiān)察權(quán)；7、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有匯報(bào)權(quán)；對(duì)重大、緊急事項(xiàng)有越級(jí)匯報(bào)權(quán)；8、對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、資金變化的了解權(quán)；9、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)提出合理化建議的權(quán)力；工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系財(cái)政管理部門(mén)、審計(jì)事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)會(huì)計(jì)、審計(jì)或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷會(huì)計(jì)、審計(jì)、商務(wù)、經(jīng)濟(jì)法、計(jì)算機(jī)等經(jīng)驗(yàn)初級(jí)以上職稱，3年以上審計(jì)、會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉化妝品市場(chǎng)等市場(chǎng)知識(shí)，通曉企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)，熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件技能技巧具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的判斷與決策能力、熟悉行業(yè)情況，具有較強(qiáng)的專業(yè)技能與溝通能力，原則性強(qiáng)、較強(qiáng)的職業(yè)道德素養(yǎng)。其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、財(cái)管管理軟件、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)）工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行率審計(jì)報(bào)告一次通過(guò)率審計(jì)問(wèn)題追蹤檢查率審計(jì)結(jié)果準(zhǔn)確性審計(jì)報(bào)告證據(jù)充分性職業(yè)規(guī)劃通道審計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理備注出納職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱出納崗位編號(hào)QCTC-CW-4所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)會(huì)計(jì)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型基本工資+崗位工資+績(jī)效工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：辦理現(xiàn)金收付、支票手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)賬款的安全和相關(guān)手續(xù)的完整性。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金管理工作任務(wù)按規(guī)定開(kāi)具現(xiàn)金支票，提取現(xiàn)金按公司規(guī)定辦理借款手續(xù)嚴(yán)格審核原始憑證，按公司規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)復(fù)核會(huì)計(jì)填寫(xiě)的支出憑單，按國(guó)家規(guī)定辦理現(xiàn)金支付負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金填制、整理現(xiàn)金收、付款憑證交財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬，并結(jié)出余額負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司銀行存款管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)編制、整理銀行收、付款憑證交財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核負(fù)責(zé)銀行存款日記賬，并結(jié)出余額負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，調(diào)整未達(dá)賬項(xiàng)編制資金收支周報(bào)負(fù)責(zé)申購(gòu)支票負(fù)責(zé)保管支票負(fù)責(zé)簽發(fā)支票負(fù)責(zé)登記支票使用登記簿公司職員的工資發(fā)放及工資檔案的保管負(fù)責(zé)有價(jià)證券、空白收據(jù)等票據(jù)的保管職責(zé)三職責(zé)表述：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證的拒絕入帳和支付現(xiàn)金權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行任職資格：教育水平大專以上專業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證知識(shí)通曉會(huì)計(jì)、銀行結(jié)算知識(shí)，熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件及辦公軟件技能技巧具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)技能、協(xié)調(diào)能力、溝通能力個(gè)人素質(zhì)具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)，計(jì)算器、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：及時(shí)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，匯報(bào)賬戶交易信息及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬及時(shí)處理各類核算單據(jù)，傳遞會(huì)計(jì)憑證做好支票、現(xiàn)金、印鑒章管理職業(yè)規(guī)劃通道會(huì)計(jì)備注第四部分營(yíng)銷中心崗位職責(zé)一、營(yíng)銷中心部門(mén)架構(gòu)副總經(jīng)理副總經(jīng)理營(yíng)銷二部總監(jiān)韓束經(jīng)理一葉子經(jīng)理伊芙黎雪經(jīng)理品類部經(jīng)理區(qū)域主管督導(dǎo)區(qū)域主管督導(dǎo)區(qū)域主管督導(dǎo)區(qū)域主管督導(dǎo)區(qū)域主管督導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專員營(yíng)銷一部總監(jiān)自然堂一部經(jīng)理自然堂二部經(jīng)理自然堂彩妝部經(jīng)理美素部經(jīng)理區(qū)域主管督導(dǎo)區(qū)域主管督導(dǎo)區(qū)域主管督導(dǎo)區(qū)域主管督導(dǎo)彩妝部經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理二、部門(mén)職責(zé)營(yíng)銷中心受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，直接向總經(jīng)理報(bào)告工作。

圍繞公司業(yè)務(wù)目標(biāo),做好業(yè)務(wù)人員管理、開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備的工作。負(fù)責(zé)全力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)調(diào)研工作，負(fù)責(zé)公司渠道建設(shè)、開(kāi)發(fā)、維護(hù)，為公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)；

負(fù)責(zé)圍繞公司下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫(xiě)營(yíng)銷方針、策略計(jì)劃及客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃；負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶分析與行為調(diào)查，對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)分析和未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)；負(fù)責(zé)客戶資料庫(kù)的建立與維護(hù)；

負(fù)責(zé)收集客戶需求信息，關(guān)注消費(fèi)者心理和行為變化，并反饋給業(yè)務(wù)部門(mén)；負(fù)責(zé)代理商和經(jīng)銷商管理；

負(fù)責(zé)受理客戶投訴并進(jìn)行客戶需求調(diào)查；負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與監(jiān)控；負(fù)責(zé)公司渠道建設(shè)、開(kāi)發(fā)、維護(hù)；

負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用控制；

其他相關(guān)職責(zé)。 副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-YX-1所在部門(mén)營(yíng)銷中心崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理薪酬類型基本工資+績(jī)效工資+提成所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：執(zhí)行公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略與銷售計(jì)劃、銷售方案，有效地維護(hù)渠道、管理客戶，完成公司下達(dá)的銷售計(jì)劃指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司決策，站在營(yíng)銷角度提出建設(shè)性建議，起到參謀作用工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策負(fù)責(zé)收集、分析各項(xiàng)市場(chǎng)信息，研究營(yíng)銷政策，提出建議掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定營(yíng)銷部年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，完成業(yè)績(jī)目標(biāo)工作任務(wù)根據(jù)公司總體目標(biāo)擬定營(yíng)銷中心年度目標(biāo)并分解分解年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督指導(dǎo)、監(jiān)督下屬員工執(zhí)行組織營(yíng)銷部按期完成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制定公司營(yíng)銷管理制度、經(jīng)銷商管理制度、年度銷售政策等各項(xiàng)營(yíng)銷管理制度及營(yíng)銷部?jī)?nèi)部各項(xiàng)管理制度，完善工作流程工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定公司營(yíng)銷管理制度、經(jīng)銷商管理制度、等各項(xiàng)營(yíng)銷管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織、監(jiān)督實(shí)施組織制定市場(chǎng)營(yíng)銷部?jī)?nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則組織建立并完善市場(chǎng)營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作流程和各崗位職責(zé)督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則在工作中的具體落實(shí)參與《公司考核制度》的制定工作，并組織實(shí)施營(yíng)銷部考核工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)研究及市場(chǎng)推廣工作工作任務(wù)組織搜集和整理各種營(yíng)銷信息并定期和不定期地提供整理報(bào)告組織搜集、整理、評(píng)估、傳遞和統(tǒng)計(jì)分析各類一線信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息負(fù)責(zé)組織客戶滿意度等專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查工作，提出公司銷售方面的改進(jìn)建議，并將調(diào)查信息及時(shí)反饋至相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)品營(yíng)銷研究、消費(fèi)者和渠道研究工作，并提供不同要求、不同細(xì)度的市場(chǎng)研究分析報(bào)告組織制定公司各品牌市場(chǎng)促銷方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并對(duì)大中型促銷活動(dòng)進(jìn)行總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)所代理品牌產(chǎn)品推廣、展示、展覽、管理等工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的銷售管理工作工作任務(wù)組織編制渠道管理制度，建立健全經(jīng)銷商管理制度建立健全客戶管理體系，建立與經(jīng)銷商的溝通體制，定期開(kāi)展經(jīng)銷商考評(píng)工作，提高對(duì)渠道的控制能力組織做好跨區(qū)串貨、低價(jià)傾銷、打假等各類違反經(jīng)營(yíng)行為的處理工作，確實(shí)維護(hù)公司利益和經(jīng)銷商利益負(fù)責(zé)組織公司大客戶的發(fā)展、管理及貨款回收工作職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織客戶服務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待及活動(dòng)的安排工作負(fù)責(zé)組織客戶訂單的處理及貨物發(fā)運(yùn)工作負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)部組織對(duì)客戶產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、活動(dòng)方案和形象建設(shè)與維護(hù)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)客戶投訴的處理，并組織相關(guān)部門(mén)解決客戶提出的問(wèn)題職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心內(nèi)部的組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的日常行政管理工作負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)部技能培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)下屬人員的考評(píng)、考核工作，并提出選拔及淘汰建議指導(dǎo)下屬員工擬訂階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配及工作協(xié)調(diào)職責(zé)八組織公司年度營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，控制控制營(yíng)銷費(fèi)用支出職責(zé)九負(fù)責(zé)組織部門(mén)資料的保管與定期歸檔，并做好保密工作職責(zé)十總經(jīng)理交辦的其他工作權(quán)力：1.營(yíng)銷中心年度工作計(jì)劃、規(guī)章制度的組織制定權(quán)、審核權(quán)2.對(duì)預(yù)算內(nèi)的營(yíng)銷費(fèi)用有使用權(quán)或使用建議權(quán)3.營(yíng)銷政策、營(yíng)銷方案、銷售計(jì)劃、廣告計(jì)劃、售后服務(wù)專項(xiàng)計(jì)劃的批準(zhǔn)權(quán)4.公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的審核權(quán)5.經(jīng)授權(quán)，有代表公司簽訂銷售協(xié)議、合同的權(quán)力6.對(duì)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)7.有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)8.對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)9.對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)10．對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系各門(mén)店、各經(jīng)銷商、產(chǎn)品廠家等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營(yíng)銷類經(jīng)驗(yàn)八年以上相關(guān)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉市場(chǎng)營(yíng)銷及市場(chǎng)實(shí)際操作知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的綜合技能、良好的心理素質(zhì)、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力個(gè)人素質(zhì)目標(biāo)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室、經(jīng)銷商、賣(mài)場(chǎng)等危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班，經(jīng)常出差考核指標(biāo)：業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況業(yè)務(wù)回款情況團(tuán)隊(duì)管理情況經(jīng)銷商維護(hù)情況職業(yè)規(guī)劃通道分公司總經(jīng)理備注品牌經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱品牌經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-YX-2所在部門(mén)營(yíng)銷中心崗位定員1直接上級(jí)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)區(qū)域主管薪酬類型基本工資+績(jī)效工資+提成所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本品牌產(chǎn)品的新店開(kāi)拓、老店維護(hù)與管理，完成公司業(yè)績(jī)及回款指標(biāo)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定品牌部年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并按期完成業(yè)績(jī)目標(biāo)工作任務(wù)根據(jù)營(yíng)銷部年度工作目標(biāo)，組織擬定所轄品牌年度銷售工作目標(biāo)根據(jù)品牌年度銷售工作目標(biāo)，擬定銷售計(jì)劃及階段性工作計(jì)劃并監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工及經(jīng)銷商執(zhí)行品牌出貨、回款，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)職責(zé)二職責(zé)表述：經(jīng)銷商的拓展開(kāi)發(fā)工作任務(wù)根據(jù)市場(chǎng)需求及銷售情況，不斷開(kāi)拓新的經(jīng)銷商，完善公司銷售網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)組織對(duì)新的經(jīng)銷商進(jìn)行資格認(rèn)證工作負(fù)責(zé)組織公司客戶的開(kāi)拓、維護(hù)及管理工作負(fù)責(zé)品牌出貨及貨款的催收、結(jié)算工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定各銷售區(qū)域、經(jīng)銷商管理等各項(xiàng)銷售管理制度，完善銷售工作流程工作任務(wù)組織擬定各區(qū)域、經(jīng)銷商等各項(xiàng)銷售管理制度草案和實(shí)施細(xì)則組織制定品牌內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則協(xié)助完善品牌部管理工作流程和各崗位職責(zé)督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則在工作中的具體落實(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織做好銷售管理工作，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷商工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助與監(jiān)督工作任務(wù)建立健全與經(jīng)銷商的溝通體制，加強(qiáng)經(jīng)銷商與企業(yè)的聯(lián)系經(jīng)銷商政策講解與落實(shí)負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域及經(jīng)銷商的工作提供指導(dǎo)與幫助，提高各區(qū)域及經(jīng)銷商的銷售能力做好對(duì)經(jīng)銷商的促銷服務(wù)，定期品牌營(yíng)銷方案策劃及活動(dòng)開(kāi)展協(xié)助經(jīng)銷商做好店面的形象布置與維護(hù)，并做好監(jiān)督指導(dǎo)協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、促銷執(zhí)行、會(huì)員拓展等方面的培訓(xùn)指導(dǎo)工作定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查，加強(qiáng)對(duì)代理商的監(jiān)控，定期開(kāi)展銷售區(qū)域及經(jīng)銷商的考評(píng)工作，提高對(duì)經(jīng)銷商的控制能力受理跨區(qū)串貨、低價(jià)傾銷等各類違反經(jīng)營(yíng)行為的舉報(bào)，并負(fù)責(zé)核實(shí)和處理等維權(quán)工作對(duì)不合格經(jīng)銷商的撤店工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的日常行政管理工作負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)部技能培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)下屬人員的考評(píng)、考核工作，并提出選拔及淘汰建議指導(dǎo)下屬員工擬訂階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配及工作協(xié)調(diào)職責(zé)七上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：1、品牌年度工作計(jì)劃、規(guī)章制度的組織制定權(quán)、審核權(quán)2、對(duì)預(yù)算內(nèi)的品牌部銷售費(fèi)用有使用權(quán)或使用建議權(quán)3、對(duì)銷售區(qū)域、經(jīng)銷商工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)4、對(duì)市場(chǎng)違規(guī)行為的調(diào)查、核實(shí)權(quán)5、經(jīng)授權(quán)，有代表公司簽訂銷售協(xié)議、合同的權(quán)力6、對(duì)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)7、有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)8、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)9、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)10、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系各經(jīng)銷商、產(chǎn)品廠家等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營(yíng)銷類經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉市場(chǎng)營(yíng)銷及市場(chǎng)實(shí)際操作知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的綜合技能、良好的心理素質(zhì)、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力個(gè)人素質(zhì)目標(biāo)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室、各門(mén)店、渠道等危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班，經(jīng)常出差考核指標(biāo)：業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況業(yè)務(wù)回款情況團(tuán)隊(duì)管理情況客戶維護(hù)情況職業(yè)規(guī)劃通道市場(chǎng)總監(jiān)備注市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-YX-3所在部門(mén)營(yíng)銷中心崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷中心副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專員薪酬類型基本工資+績(jī)效工資+提成所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：開(kāi)展渠道市場(chǎng)銷售和推廣活動(dòng)，管理渠道市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織部門(mén)年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并按期完成業(yè)績(jī)目標(biāo)工作任務(wù)根據(jù)營(yíng)銷部年度工作目標(biāo)，組織擬定部門(mén)年度銷售工作目標(biāo)根據(jù)年度銷售工作目標(biāo)，擬定銷售計(jì)劃及階段性工作計(jì)劃并監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工執(zhí)行完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)職責(zé)二職責(zé)表述：經(jīng)銷商的拓展開(kāi)發(fā)工作任務(wù)對(duì)市場(chǎng)上賣(mài)場(chǎng)、門(mén)店等資源梳理，從中篩選優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行經(jīng)銷商開(kāi)拓負(fù)責(zé)組織對(duì)目標(biāo)經(jīng)銷商進(jìn)行資格認(rèn)證工作負(fù)責(zé)新經(jīng)銷商的溝通談判及最終確定工作職責(zé)三職責(zé)表述：做好與其他部門(mén)的銜接配合工作工作任務(wù)熟練理解掌握公司各品牌的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要求及標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)助品牌部進(jìn)行新店開(kāi)設(shè)、初期回款等工作協(xié)助品牌部對(duì)不合格經(jīng)銷商進(jìn)行撤店工作協(xié)助品牌部進(jìn)行新經(jīng)銷商的溝通、業(yè)務(wù)交接等工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的日常行政管理工作負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)部技能培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)下屬人員的考評(píng)、考核工作，并提出選拔及淘汰建議指導(dǎo)下屬員工擬訂階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配及工作協(xié)調(diào)職責(zé)五上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：1、經(jīng)授權(quán)，有代表公司簽訂銷售協(xié)議、合同的權(quán)力2、對(duì)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)3、有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)4、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)5、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)6、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系經(jīng)銷商任職資格：教育水平大專以上專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營(yíng)銷類經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉市場(chǎng)營(yíng)銷及市場(chǎng)實(shí)際操作知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的綜合技能、良好的心理素質(zhì)、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力個(gè)人素質(zhì)目標(biāo)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班，經(jīng)常出差考核指標(biāo)：業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成情況經(jīng)銷商質(zhì)量部門(mén)有序管理職業(yè)規(guī)劃通道市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總監(jiān)備注區(qū)域主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱區(qū)域主管崗位編號(hào)QCTC-YX-4所在部門(mén)營(yíng)銷中心崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷中心品牌經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)督導(dǎo)薪酬類型基本工資+績(jī)效工資+提成所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督，確保完成本區(qū)域的銷售指標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)品牌部年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，按期完成業(yè)績(jī)目標(biāo)工作任務(wù)嚴(yán)格按照工作目標(biāo)及工作計(jì)劃進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)工作督促出貨、回款，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)現(xiàn)有區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)的管理工作，并對(duì)經(jīng)銷商的銷售工作提供幫助及指導(dǎo)工作任務(wù)根據(jù)本區(qū)域的銷售計(jì)劃，確保出貨、回款和零售任務(wù)的百分百完成負(fù)責(zé)與區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的信息溝通工作，加強(qiáng)經(jīng)銷商與企業(yè)的聯(lián)系負(fù)責(zé)現(xiàn)有市場(chǎng)的深度挖掘，抓好每日店銷督促經(jīng)銷商做好本品牌的店面銷售負(fù)責(zé)店內(nèi)品牌形象的建設(shè)與維護(hù)工作下店促銷活動(dòng)實(shí)施工作參與打假維權(quán)工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)拓及客戶服務(wù)工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商做好各類促銷活動(dòng)和宣傳工作負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商做好品牌形象建設(shè)與維護(hù)工作負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)對(duì)下屬人員和經(jīng)銷商終端BA的產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧與話術(shù)等銷售培訓(xùn)工作職責(zé)三職責(zé)表述：其他工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)下屬員工技能培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)下屬人員的考評(píng)、考核工作，并提出選拔及淘汰建議指導(dǎo)下屬員工擬訂階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配及工作協(xié)調(diào)協(xié)助、配合本部門(mén)其他人員的工作職責(zé)四上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：1、對(duì)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的考核權(quán)2、對(duì)市場(chǎng)違規(guī)行為的調(diào)查、核實(shí)權(quán)3、相關(guān)事情的知情權(quán)4、撤銷及建立經(jīng)銷商的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系各經(jīng)銷商、產(chǎn)品廠家等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營(yíng)銷類經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉市場(chǎng)營(yíng)銷及市場(chǎng)實(shí)際操作知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的綜合技能、良好的心理素質(zhì)、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力個(gè)人素質(zhì)目標(biāo)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室、各門(mén)店、渠道等危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班，經(jīng)常出差考核指標(biāo)：業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況業(yè)務(wù)回款情況團(tuán)隊(duì)管理情況經(jīng)銷商維護(hù)情況職業(yè)規(guī)劃通道品牌經(jīng)理備注督導(dǎo)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱督導(dǎo)崗位編號(hào)QCTC-YX-5所在部門(mén)營(yíng)銷中心崗位定員直接上級(jí)區(qū)域主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型基本工資+績(jī)效工資+提成所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：解決銷售一線實(shí)際性問(wèn)題。并督查相關(guān)人員的工作情況；督導(dǎo)起到銷售終端與公司之間的橋梁作用：傳達(dá)公司相關(guān)信息、政策，及時(shí)向公司反饋相關(guān)信息;公司營(yíng)銷計(jì)劃和政策執(zhí)行的督查考核者職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售終端的營(yíng)運(yùn)管理和維護(hù)工作任務(wù)開(kāi)業(yè)系列工作日常指導(dǎo)工作（貨品指導(dǎo)、陳列指導(dǎo)、服務(wù)指導(dǎo)、巡店扶持），并做好總結(jié)經(jīng)銷商

VI

形象的監(jiān)督、建設(shè)和推廣

針對(duì)各店鋪的扶持，樹(shù)立店員的信心，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)及時(shí)接受顧客的投訴，認(rèn)真處理、及時(shí)反饋產(chǎn)品知識(shí)、會(huì)員拓展等相關(guān)培訓(xùn)以月為單位，評(píng)估各店鋪的盈虧率，提出合理化建議職責(zé)二職責(zé)表述：銷售終端檔案的建立和管理工作任務(wù)定時(shí)分析目標(biāo)市場(chǎng)（競(jìng)爭(zhēng)品牌、流行趨勢(shì)、消費(fèi)人群），及時(shí)反饋公司并存檔，以取得市場(chǎng)決策主動(dòng)性指導(dǎo)各店鋪建立顧客資訊和檔案職責(zé)三職責(zé)表述：促銷活動(dòng)管理工作任務(wù)對(duì)活動(dòng)具體方案進(jìn)行選擇和預(yù)估，提出合理性建議；

跟蹤促銷宣傳品制作進(jìn)度及促銷貨品的配送，加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通指導(dǎo)各店鋪合理補(bǔ)足貨源、跟進(jìn)宣傳品發(fā)放，確?；顒?dòng)能夠充分開(kāi)展各店鋪?zhàn)龊觅u(mài)場(chǎng)的促銷pop和貨品陳列以及氣氛引導(dǎo)

督促各店鋪及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括庫(kù)存、銷售等并做好統(tǒng)計(jì)分析信息反饋及促銷活動(dòng)總結(jié)。職責(zé)四職責(zé)表述：巡店工作工作任務(wù)了解店鋪檔案

對(duì)個(gè)別單店進(jìn)行銷售分析

制定巡店計(jì)劃和巡店路線（事前路線應(yīng)保密）職責(zé)五職責(zé)表述：檢查工作工作任務(wù)專賣(mài)店庫(kù)存及投資分析狀況；檢查貨品情況；貨品陳列、鋪量、售價(jià)、庫(kù)存情況、有無(wú)售假等

掌握經(jīng)銷商的基本情況，檢查

VI

形象的維護(hù)工作并附帶照片（包括貨架、陳列、裝飾品、燈光布置、櫥窗布置、營(yíng)銷員形象、門(mén)頭、門(mén)面、庫(kù)房等照片）檢查綜合服務(wù)質(zhì)量（售前、售中、售后、衛(wèi)生等）職責(zé)六上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：1、對(duì)本部門(mén)工作流程、制度的建議權(quán)2、對(duì)負(fù)責(zé)則店面問(wèn)題的反饋權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷營(yíng)銷類經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉門(mén)店管理、陳列、店員培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)技能技巧有一定的文案、活動(dòng)策劃組織能力；思維敏捷，能獨(dú)立處理店務(wù)管理相關(guān)工作

個(gè)人素質(zhì)目標(biāo)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)其它：使用工具/設(shè)備工作環(huán)境辦公室、負(fù)責(zé)門(mén)店等危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班，經(jīng)常出差考核指標(biāo)：管轄店鋪目標(biāo)業(yè)績(jī)的達(dá)成客戶服務(wù)滿意度職業(yè)規(guī)劃通道區(qū)域主管備注第五部分供應(yīng)中心崗位職責(zé)一、供應(yīng)中心部門(mén)架構(gòu)二、部門(mén)職責(zé)供應(yīng)中心受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，直接向總經(jīng)理報(bào)告工作。

建立符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)。構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)變化的物流管理框架體系，有效地提升采購(gòu)與銷售的協(xié)調(diào)能力和對(duì)客戶需求的快速反應(yīng)能力，提升降低庫(kù)存和物流成本的能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流一體化管理制度的起草和修訂。負(fù)責(zé)采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理計(jì)劃的實(shí)施。根據(jù)實(shí)際發(fā)展的需要，預(yù)算及控制各環(huán)節(jié)成本。嚴(yán)格預(yù)算管理制度，各項(xiàng)目預(yù)算方案須經(jīng)上級(jí)部門(mén)審核后按計(jì)劃實(shí)施。制定風(fēng)險(xiǎn)控制管理規(guī)范。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)人員及部門(mén)訂貨出貨的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)同公司營(yíng)銷中心各部門(mén)及相關(guān)供應(yīng)商溝通與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)部門(mén)工作人員的管理、開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備。負(fù)責(zé)全力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)調(diào)研工作，負(fù)責(zé)公司零售業(yè)務(wù)的管理、實(shí)施，為公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)；完成上級(jí)交辦的其他工作。副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-GY-1所在部門(mén)供應(yīng)中心崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)品牌經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、客服經(jīng)理薪酬類型基本工資+績(jī)效工資+提成所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)供應(yīng)中心的運(yùn)營(yíng)工作，完成公司業(yè)績(jī)指標(biāo)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司決策，站在零售及供應(yīng)鏈角度提出建設(shè)性建議，起到參謀作用工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策負(fù)責(zé)收集、分析各項(xiàng)市場(chǎng)信息，研究營(yíng)銷政策，供應(yīng)鏈流程等，提出建議掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定零售年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并按期完成業(yè)績(jī)目標(biāo)工作任務(wù)根據(jù)年度工作目標(biāo)，組織擬定零售年度銷售工作目標(biāo)根據(jù)年度銷售工作目標(biāo)，擬定銷售計(jì)劃及階段性工作計(jì)劃并監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工及門(mén)店執(zhí)行完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)職責(zé)三職責(zé)表述：建立符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流一體化管理制度的起草和修訂建立符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)變化的物流管理框架體系，有效地提升采購(gòu)與銷售的協(xié)調(diào)能力和對(duì)客戶需求的快速反應(yīng)能力，提升降低庫(kù)存和物流成本的能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力確保倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流配送以及采購(gòu)各環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行各環(huán)節(jié)成本控制與標(biāo)準(zhǔn)流程制定職責(zé)四職責(zé)表述：促進(jìn)客服能力的提升與管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織擬定客服部年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)組織擬定客服部?jī)?nèi)部各項(xiàng)管理制度，完善工作流程職責(zé)五職責(zé)表述：部門(mén)有序管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的日常行政管理工作負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)部技能培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)下屬人員的考評(píng)、考核工作，并提出選拔及淘汰建議指導(dǎo)下屬員工擬訂階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配及工作協(xié)調(diào)組織擬訂部門(mén)預(yù)算，控制費(fèi)用支出職責(zé)六總經(jīng)理交辦的其他工作權(quán)力：1、對(duì)公司提出的目標(biāo)任務(wù)有建議權(quán)2、對(duì)公司銷售戰(zhàn)略及方向有建議權(quán)3、經(jīng)授權(quán)，有代表公司簽訂銷售協(xié)議、合同的權(quán)力4、對(duì)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)5、有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)6、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)7、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)8、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系產(chǎn)品廠家、各大商超等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營(yíng)銷類、企業(yè)管理等經(jīng)驗(yàn)八年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉市場(chǎng)營(yíng)銷及市場(chǎng)實(shí)際操作知識(shí)，熟悉供應(yīng)鏈相關(guān)管理知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的綜合技能、良好的心理素質(zhì)、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力個(gè)人素質(zhì)目標(biāo)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、原則性強(qiáng)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班，偶爾出差考核指標(biāo)：業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況供應(yīng)鏈配合情況團(tuán)隊(duì)管理情況部門(mén)成本職業(yè)規(guī)劃通道分公司總經(jīng)理備注零售部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱零售部經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-GY-2所在部門(mén)供應(yīng)中心崗位定員1直接上級(jí)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)品牌主管、店長(zhǎng)薪酬類型基本工資+績(jī)效工資+提成所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的產(chǎn)品的銷售任務(wù)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并完成銷售業(yè)績(jī)工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)，制訂部門(mén)短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃和月銷售目標(biāo)，并實(shí)施完成根據(jù)部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)分解各品牌目標(biāo)任務(wù)根據(jù)公司銷售目標(biāo)與發(fā)展策略，制訂并執(zhí)行品牌推廣促銷計(jì)劃根據(jù)銷售目標(biāo)、銷售分析與庫(kù)存分析，制訂并執(zhí)行月/季促銷計(jì)劃統(tǒng)一零售店鋪的銷售、管理、服務(wù)及陳列 分析公司市場(chǎng)的工作情況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，對(duì)公司銷售政策、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格政策、品牌促銷手段提出有建設(shè)性的意見(jiàn)職責(zé)二職責(zé)表述：市場(chǎng)信息收集與反饋工作任務(wù)了解競(jìng)爭(zhēng)品牌的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)，根據(jù)對(duì)比提出有利于公司品牌銷售的方案；反饋客戶和終端顧客意見(jiàn)及建議。通過(guò)市場(chǎng)信息的收集、分析，對(duì)促銷前景進(jìn)行預(yù)測(cè)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部的組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的日常行政管理工作負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)部員工技能培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)下屬人員的考評(píng)、考核工作，并提出選拔及淘汰建議指導(dǎo)下屬員工擬訂階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配及工作協(xié)調(diào)職責(zé)四職責(zé)表述：其他工作工作任務(wù)參與公司年度促銷費(fèi)用預(yù)算的擬定工作，嚴(yán)格控制促銷費(fèi)用支出負(fù)責(zé)部門(mén)資料的保管與定期歸檔，并做好保密工作組織進(jìn)行新店開(kāi)業(yè)、裝修等事項(xiàng)不斷完善部門(mén)零售運(yùn)作體系，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，與各部門(mén)保持良好的溝通協(xié)作關(guān)系權(quán)力：1、對(duì)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)2、有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)3、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系產(chǎn)品廠家、各大商超等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營(yíng)銷類經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉市場(chǎng)營(yíng)銷及市場(chǎng)實(shí)際操作知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的綜合技能、良好的心理素質(zhì)、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力個(gè)人素質(zhì)目標(biāo)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況團(tuán)隊(duì)管理情況職業(yè)規(guī)劃通道零售總監(jiān)備注物流部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱物流部經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-GY-3所在部門(mén)供應(yīng)中心崗位定員1直接上級(jí)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)配送員、司機(jī)薪酬類型基本工資+績(jī)效工資+提成所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司貨品、物料及物資的配送管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：提貨/接貨/物流運(yùn)輸管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)物流貨品的運(yùn)輸，配送，安全，人員管理

負(fù)責(zé)物流部部門(mén)費(fèi)用的控制

負(fù)責(zé)組織商品的銷售運(yùn)輸，確保商品安全、及時(shí)運(yùn)達(dá)選擇、聯(lián)絡(luò)外部運(yùn)輸公司，確保有效降低運(yùn)輸成本協(xié)調(diào)物流部與各部門(mén)之間的物流信息，確保信息準(zhǔn)確職責(zé)二職責(zé)表述：部門(mén)人員及車(chē)輛管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)物流部人員的培訓(xùn)及績(jī)效考核

部門(mén)人員的管理、開(kāi)發(fā)及儲(chǔ)備負(fù)責(zé)物流部部門(mén)費(fèi)用的控制負(fù)責(zé)運(yùn)輸車(chē)輛的監(jiān)管，維護(hù)及使用

職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定物流部年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)工作任務(wù)根據(jù)供應(yīng)中心年度工作目標(biāo)，擬定物流控制部年度工作目標(biāo)擬定物流部年度工作計(jì)劃及階段性工作計(jì)劃分解年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工執(zhí)行物流部工作制度制定與日常管理；優(yōu)化現(xiàn)有流程，對(duì)工作中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行原因分析和制訂防止對(duì)策；監(jiān)督執(zhí)行貨物運(yùn)輸管理辦法，監(jiān)督實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)工作安全規(guī)范職責(zé)四上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：1、對(duì)不符合要求、流程的貨品運(yùn)輸有拒絕權(quán)2、對(duì)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)3、有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)4、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)5、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系車(chē)輛修理廠、廠家、運(yùn)輸公司等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)物流相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷物流管理經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)物流管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉物流管理流程技能技巧具有較強(qiáng)的綜合技能、良好的心理素質(zhì)、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力、駕駛證B照個(gè)人素質(zhì)目標(biāo)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、車(chē)輛工作環(huán)境倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)任ｋU(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：物品配送準(zhǔn)確性、及時(shí)性物品配送的安全性物流部費(fèi)用使用情況車(chē)輛保養(yǎng)情況職業(yè)規(guī)劃通道物流部總監(jiān)備注倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-GY-4所在部門(mén)供應(yīng)中心崗位定員1直接上級(jí)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)庫(kù)管薪酬類型基本工資+績(jī)效工資+提成所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司庫(kù)房管理。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制度完善與臺(tái)帳管理工作任務(wù)推行和完善公司的《倉(cāng)庫(kù)管理制度》按供應(yīng)中心的總體目標(biāo)，做好部門(mén)年度目標(biāo)規(guī)劃并分解完備各種收、發(fā)、存憑證，完備倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳和臺(tái)帳管理工作，保障帳物卡相符合。職責(zé)二職責(zé)表述：入庫(kù)管理工作任務(wù)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行合理規(guī)劃，貨品及物料按照品牌、品類、保質(zhì)期限進(jìn)行分區(qū)管理辦理入庫(kù)手續(xù)，貯存、建卡、登帳及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)（數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)的核對(duì)及質(zhì)量驗(yàn)收），做好登記，保證帳、物、卡相符職責(zé)三職責(zé)表述：出庫(kù)管理工作任務(wù)按《倉(cāng)庫(kù)管理制度》，根據(jù)發(fā)貨清單辦理發(fā)貨事宜，發(fā)貨、減卡、登帳發(fā)貨要堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則，要憑發(fā)貨單，限額發(fā)貨，不能隨意增減數(shù)量發(fā)貨要日清月結(jié)，每月定期盤(pán)點(diǎn)、對(duì)帳一次，結(jié)帳將所有發(fā)貨單轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)職責(zé)四職責(zé)表述：庫(kù)房管理及庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作任務(wù)負(fù)責(zé)庫(kù)位規(guī)劃與整理、安全維護(hù)嚴(yán)格安全制度、出入庫(kù)制度，防火、防盜、防事故負(fù)責(zé)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，并與財(cái)務(wù)部核對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的定期盤(pán)查和安全防護(hù)，做到“日清月結(jié)”，做好每月一次的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)職責(zé)五職責(zé)表述：部門(mén)管理工作任務(wù)部門(mén)人員績(jī)效考核及培訓(xùn)管理部門(mén)人員的培養(yǎng)職責(zé)六上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：1、有權(quán)參與企業(yè)相關(guān)制度、政策的制定，并提出相應(yīng)建議2、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、不合格物資的出入庫(kù)3、對(duì)不合格品、變質(zhì)品、廢品具有處理建議權(quán)4、部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5、對(duì)內(nèi)部員工違規(guī)行為進(jìn)行處罰的權(quán)6、要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力7、部門(mén)職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按公司制度自主開(kāi)展工作的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門(mén)外部協(xié)調(diào)