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第10頁(yè)共10頁(yè)勞動(dòng)糾紛?處理制度?模板為?了維護(hù)企?業(yè)和勞動(dòng)?者的合法?權(quán)益,保?障社會(huì)的?穩(wěn)定,結(jié)?合工程實(shí)?際制定本?制度。?1、加強(qiáng)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的務(wù)工人?員的規(guī)范?管理,盡?可能減少?和杜絕勞?動(dòng)糾紛。?深入了解?務(wù)工人員?的思想動(dòng)?態(tài),及早?發(fā)現(xiàn)糾紛?的苗頭和?不穩(wěn)定因?素,把勞?動(dòng)糾紛消?除在萌芽?狀態(tài)。?2、做好?勞動(dòng)糾紛?預(yù)防工作?,建立完?善務(wù)工人?員的管理?臺(tái)帳,即?:施工現(xiàn)?場(chǎng)務(wù)工人?員考勤表?、工資發(fā)?放表、務(wù)?工人員情?況登記表?。3、?在施工現(xiàn)?場(chǎng)醒目處?位置張掛?勞動(dòng)糾紛?投訴電話?,告知接?人姓名,?確保投訴?舉報(bào)渠道?暢通。?4、對(duì)投?訴內(nèi)容受?理人員應(yīng)?做好記錄?,及時(shí)查?明情況,?迅速做出?處理,防?止事態(tài)擴(kuò)?大。5?、接到行?業(yè)管理或?相關(guān)部門?投訴信息?后,受理?人應(yīng)及時(shí)?與當(dāng)事人?取得聯(lián)系?,查清勞?動(dòng)糾紛原?因,做好?協(xié)調(diào)處理?工作,處?理結(jié)果如?實(shí)的反饋?相關(guān)單位?。6、?充分發(fā)揮?企業(yè)的治?保會(huì)、調(diào)?解會(huì)作用?,盡可能?把勞動(dòng)糾?紛做到內(nèi)?部消化解?決,努力?構(gòu)建和諧?社會(huì)氛圍?。7、?盡力遏制?無理取鬧?,惡意要?討行為,?堅(jiān)決打擊?黑社會(huì)勢(shì)?力手段敲?詐行為。?8、對(duì)?隨意拖欠?或克扣務(wù)?工人員工?資,造成?公司聲譽(yù)?不良影響?的責(zé)任單?位和人員?,將給與?通報(bào)批評(píng)?并做出相?應(yīng)的處罰?。9、?本制度自?公布之日?持行。?北京城建?集團(tuán)杭州?亞包工程?總承包部?第三篇?。勞動(dòng)糾?紛處理,?勞動(dòng)糾紛?怎么處理?。勞動(dòng)糾?紛處理,?勞動(dòng)糾紛?怎么處理?。1、?停薪留職?人員在約?定期滿后?,未與單?位辦理延?續(xù)手續(xù),?也未對(duì)單?位付出實(shí)?際勞動(dòng),?而單位未?對(duì)其支付?勞動(dòng)報(bào)酬?。2、?在這種情?況下,雙?方之間已?沒有勞動(dòng)?權(quán)利義務(wù)?,單位可?行使對(duì)“?空殼”勞?動(dòng)關(guān)系的?單方解除?權(quán)。3?、根據(jù)有?關(guān)法規(guī)規(guī)?定,勞動(dòng)?糾紛訴訟?時(shí)效是從?勞動(dòng)糾紛?發(fā)生之日?起開始計(jì)?算,當(dāng)勞?動(dòng)者就報(bào)?酬被拖欠?、克扣與?雇傭方發(fā)?生糾紛時(shí)?,有關(guān)方?面判斷糾?紛發(fā)生的?時(shí)間,不?能簡(jiǎn)單地?把“發(fā)薪?日未發(fā)薪?”視為糾?紛發(fā)生之?日,而應(yīng)?以勞動(dòng)者?追索被拒?絕之日算?起,以避?免不法單?位借助“?時(shí)效”來?逃避法律?責(zé)任。?4、企業(yè)?辭退、解?聘或開除?嚴(yán)重違反?勞動(dòng)合同?規(guī)定的員?工本是正??,F(xiàn)象。?但由于一?些企業(yè)開?具的處理?意見書中?使用的是?人力資源?部門的印?章,而不?是具有法?人資格的?單位印章?,結(jié)果被?勞動(dòng)仲裁?部門認(rèn)定?為無效。?5、用?人單位變?動(dòng)員工工?作崗位未?進(jìn)行轉(zhuǎn)崗?培訓(xùn),員?工拒絕服?從安排,?從而引發(fā)?勞動(dòng)糾紛?,仲裁部?門因?yàn)橛?人單位沒?有履行相?關(guān)程序而?認(rèn)定其決?定無效。?上述現(xiàn)象?在國(guó)內(nèi)許?多企業(yè)都?存在。?6、這就?告訴用人?單位。企?業(yè)在處理?勞動(dòng)糾紛?時(shí)應(yīng)依法?進(jìn)行,否?則將會(huì)形?成無效處?理意見,?無法及時(shí)?處理犯錯(cuò)?誤的員工?,還白白?浪費(fèi)了精?力和時(shí)間?。7、?企業(yè)在處?理勞動(dòng)糾?紛、糾紛?過程中容?易忽略的?法律問題?還有:處?理證據(jù)不?充分,缺?少有力證?明;忽視?處理時(shí)效?性規(guī)定和?處理書送?達(dá)手續(xù)?不完善等?,以上任?何一個(gè)方?面的疏忽?都可能導(dǎo)?致企業(yè)處?理意見無?效。8?、企業(yè)處?理勞動(dòng)糾?紛、糾紛?留有法律?“漏洞”?的現(xiàn)象說?明,一些?企業(yè)處理?員工存在?隨意性,?沒有充分?重視員工?的辯駁權(quán)?利,以為?勞動(dòng)糾紛?糾紛處理?僅是企業(yè)?內(nèi)部管理?問題,而?沒有意識(shí)?到必須依?照法律規(guī)?定程序嚴(yán)?格執(zhí)行。?9、企?業(yè)如果繼?續(xù)忽視這?些問題,?被處理員?工依據(jù)法?律規(guī)定要?求仲裁,?不僅人力?資源管理?無法正常?進(jìn)行,而?且企業(yè)的?聲譽(yù)也會(huì)?受到損害?。勞動(dòng)?糾紛處理?制度模板?(二)?為了維護(hù)?企業(yè)和勞?動(dòng)者的合?法權(quán)益,?保障社會(huì)?的穩(wěn)定,?結(jié)合工程?實(shí)際制定?本制度。?1、加?強(qiáng)施工現(xiàn)?場(chǎng)的務(wù)工?人員的規(guī)?范管理,?盡可能減?少和杜絕?勞動(dòng)糾紛?。深入了?解務(wù)工人?員的思想?動(dòng)態(tài),及?早發(fā)現(xiàn)糾?紛的苗頭?和不穩(wěn)定?因素,把?勞動(dòng)糾紛?消除在萌?芽狀態(tài)。?2、做?好勞動(dòng)糾?紛預(yù)防工?作,建立?完善務(wù)工?人員的管?理臺(tái)帳,?即:施工?現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工?人員考勤?表、工資?發(fā)放表、?務(wù)工人員?情況登記?表。3?、在施工?現(xiàn)場(chǎng)醒目?處位置張?掛勞動(dòng)糾?紛投訴電?話,告知?接人姓名?,確保投?訴___?_渠道暢?通。4?、對(duì)投訴?內(nèi)容受理?人員應(yīng)做?好記錄,?及時(shí)查明?情況,迅?速做出處?理,防止?事態(tài)擴(kuò)大?。5、?接到行業(yè)?管理或相?關(guān)部門投?訴信息后?,受理人?應(yīng)及時(shí)與?當(dāng)事人取?得聯(lián)系,?查清勞動(dòng)?糾紛原因?,做好協(xié)?調(diào)處理工?作,處理?結(jié)果如實(shí)?的反饋相?關(guān)單位。?6、充?分發(fā)揮企?業(yè)的治保?會(huì)、調(diào)解?會(huì)作用,?盡可能把?勞動(dòng)糾紛?做到內(nèi)部?消化解決?,努力構(gòu)?建和諧社?會(huì)氛圍。?7、盡?力遏制無?理取鬧,?惡意要討?行為,堅(jiān)?決打擊_?___勢(shì)?力手段敲?詐行為。?8、對(duì)?隨意拖欠?或克扣務(wù)?工人員工?資,造成?公司聲譽(yù)?不良影響?的責(zé)任單?位和人員?,將給與?通報(bào)批評(píng)?并做出相?應(yīng)的處罰?。9、?本制度自?公布之日?持行。?____?城建集團(tuán)?____?亞包工程?總承包部?勞動(dòng)糾?紛處理,?勞動(dòng)糾紛?怎么處理?1、停?薪留職人?員在約定?期滿后,?未與單位?辦理延續(xù)?手續(xù),也?未對(duì)單位?付出實(shí)際?勞動(dòng),而?單位未對(duì)?其支付勞?動(dòng)報(bào)酬。?2、在?這種情況?下,雙方?之間已沒?有勞動(dòng)權(quán)?利義務(wù),?單位可行?使對(duì)“空?殼”勞動(dòng)?關(guān)系的單?方解除權(quán)?。3、?根據(jù)有關(guān)?法規(guī)規(guī)定?,勞動(dòng)糾?紛訴訟時(shí)?效是從勞?動(dòng)糾紛發(fā)?生之日起?開始計(jì)算?,當(dāng)勞動(dòng)?者就報(bào)酬?被拖欠、?克扣與雇?傭方發(fā)生?糾紛時(shí),?有關(guān)方面?判斷糾紛?發(fā)生的時(shí)?間,不能?簡(jiǎn)單地把?“發(fā)薪日?未發(fā)薪”?視為糾紛?發(fā)生之日?,而應(yīng)以?勞動(dòng)者追?索被拒絕?之日算起?,以避免?不法單位?借助“時(shí)?效”來逃?避法律責(zé)?任。4?、企業(yè)辭?退、解聘?或開除嚴(yán)?重違反勞?動(dòng)合同規(guī)?定的員工?本是正常?現(xiàn)象。但?由于一些?企業(yè)開具?的處理意?見書中使?用的是人?力資源部?門的印章?,而不是?具有法人?資格的單?位印章,?結(jié)果被勞?動(dòng)仲裁部?門認(rèn)定為?無效。?5、用人?單位變動(dòng)?員工工作?崗位未進(jìn)?行轉(zhuǎn)崗培?訓(xùn),員工?拒絕服從?安排,從?而引發(fā)勞?動(dòng)糾紛,?仲裁部門?因?yàn)橛萌?單位沒有?履行相關(guān)?程序而認(rèn)?定其決定?無效。上?述現(xiàn)象在?國(guó)內(nèi)許多?企業(yè)都存?在。6?、這就告?訴用人單?位。企業(yè)?在處理勞?動(dòng)糾紛時(shí)?應(yīng)依法進(jìn)?行,否則?將會(huì)形成?無效處理?意見,無?法及時(shí)處?理犯錯(cuò)誤?的員工,?還白白浪?費(fèi)了精力?和時(shí)間。?7、企?業(yè)在處理?勞動(dòng)糾紛?、糾紛過?程中容易?忽略的法?律問題還?有:處理?證據(jù)不充?分,缺少?有力證明?;忽視處?理時(shí)效性?規(guī)定和處?理書送達(dá)?手續(xù)不?完善等,?以上任何?一個(gè)方面?的疏忽都?可能導(dǎo)致?企業(yè)處理?意見無效?。8、?企業(yè)處理?勞動(dòng)糾紛?、糾紛留?有法律“?漏洞”的?現(xiàn)象說明?,一些企?業(yè)處理員?工存在隨?意性,沒?有充分重?視員工的?辯駁權(quán)利?,以為勞?動(dòng)糾紛糾?紛處理僅?是企業(yè)內(nèi)?部管理問?題,而沒?有意識(shí)到?必須依照?法律規(guī)定?程序嚴(yán)格?執(zhí)行。?9、企業(yè)?如果繼續(xù)?忽視這些?問題,被?處理員工?依據(jù)法律?規(guī)定要求?仲裁,不?僅人力資?源管理無?法正常進(jìn)?行,而且?企業(yè)的聲?譽(yù)也會(huì)受?到損害。?勞動(dòng)合?同關(guān)系管?理及勞動(dòng)?糾紛處理?制度為?了加強(qiáng)公?司內(nèi)部管?理,完善?勞資關(guān)系?管理體系?,避免勞?動(dòng)糾紛發(fā)?生,在現(xiàn)?行人事制?度基礎(chǔ)上?,以《_?___勞?動(dòng)法》為?依據(jù),進(jìn)?一步明確?勞動(dòng)合同?關(guān)系管理?及勞動(dòng)糾?紛處理,?特制定本?制度。?◆勞動(dòng)合?同簽訂、?續(xù)訂及合?同期限管?理一、?勞動(dòng)合同?的簽訂?1、公司?與試用期?合格的員?工簽訂勞?動(dòng)合同。?公司與?員工簽訂?勞動(dòng)合同?的前提是?員工在試?用期結(jié)束?后,經(jīng)行?政人事部?考核合格?,且與其?他公司沒?有任何勞?動(dòng)關(guān)系。?勞動(dòng)合同?一式兩份?,經(jīng)雙方?簽字蓋章?并報(bào)勞動(dòng)?部門鑒證?后,雙方?各執(zhí)一份?。2、?勞動(dòng)合同?的期限?(1)公?司與一般?員工原則?上簽訂_?___年?固定期限?的勞動(dòng)合?同,公司?錄用的應(yīng)?屆畢業(yè)生?原則上也?簽訂__?__年勞?動(dòng)合同,?特殊人才?勞動(dòng)合同?期限另定?。(2?)公司與?重要崗位?及關(guān)鍵崗?位的員工?原則上簽?訂___?_年固定?期限的勞?動(dòng)合同,?如:總經(jīng)?辦、機(jī)要?中心、資?產(chǎn)管理、?行政人事?、財(cái)務(wù)、?銷售、工?程類等重?要崗位的?相關(guān)人員?。(3?)公司與?主要領(lǐng)導(dǎo)?崗位即部?門主管、?部門副經(jīng)?理、部門?經(jīng)理及以?上職別的?員工簽訂?____?年勞動(dòng)合?同。(?4)公司?與薪資屬?高級(jí)系列?的職員簽?訂___?_年勞動(dòng)?合同。?(5)在?公司連續(xù)?工作達(dá)_?___年?的員工,?符合公司?要求且本?人有長(zhǎng)期?服務(wù)意愿?的,公司?可與其簽?訂以法定?退休日期?為限的長(zhǎng)?期的無固?定期限的?勞動(dòng)合同?。(6?)正式員?工如不愿?意按要求?的年限簽?訂勞動(dòng)合?同,可與?公司協(xié)商?勞動(dòng)合同?年限,協(xié)?商年限須?常務(wù)副總?批準(zhǔn)。?(7)凡?與公司簽?訂勞動(dòng)合?同的員工?須承諾保?守公司商?業(yè)___?_。(?8)員工?首次簽訂?勞動(dòng)合同?時(shí),應(yīng)書?面聲明無?單位或已?與原單位?解除勞動(dòng)?合同關(guān)系?。-1?4、法?律、法規(guī)?規(guī)定的其?他情形。?◆員工辭?退、解聘?、離職?一、適用?內(nèi)容:?(一)、?公司對(duì)有?下列行為?之一的員?工,經(jīng)查?實(shí)予以辭?退處理:?1、直?接、間接?侵占公司?財(cái)產(chǎn)或侵?害公司利?益,給公?司造成較?大損失的?;2、?有瀆職、?失職行為?或工作不?負(fù)責(zé)、_?___,?給公司造?成較大損?失的;?3、不遵?守操作規(guī)?程或作業(yè)?流程,造?成嚴(yán)重事?故的;?4、制造?流言蜚語?、無中生?有,詆毀?公司或公?司領(lǐng)導(dǎo)形?象的;?5、在公?司內(nèi)部拉?幫結(jié)派,?搞“小_?___”?、“小團(tuán)?體”影響?公司安定?團(tuán)結(jié)的;?6、利?用職務(wù)之?便,打擊?、報(bào)復(fù)或?故意刁難?同事,影?響工作順?利進(jìn)行并?造成嚴(yán)重?后果或經(jīng)?濟(jì)損失的?;7、?利用職務(wù)?之便,接?受___?_使公司?蒙受損失?的;8?、惡意損?害公司財(cái)?產(chǎn),造成?損失或?qū)?致重大浪?費(fèi),使公?司財(cái)產(chǎn)流?失;9?、泄露公?司___?_給競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手或同?行業(yè)企業(yè)?的;1?0、連續(xù)?曠工三天?以上的員?工或一年?事假超過?____?天以上的?;11?、定期考?核評(píng)估連?續(xù)兩次不?合格或被?限期整改?,逾期仍?不能改正?的;1?2、未經(jīng)?公司許可?在外兼職?工作的;?13、?有違法亂?紀(jì)的行為?,被司法?機(jī)關(guān)追究?法律責(zé)任?的;1?4、其他?違反公司?管理規(guī)定?或國(guó)家法?律法規(guī)的?。(二?)、有下?列情形之?一的,公?司可以隨?時(shí)通知離?職,并終?止勞動(dòng)關(guān)?系:1?、在試用?期內(nèi),被?證實(shí)不符?合錄用條?件或不能?勝任所在?崗位工作?的;2?、嚴(yán)重違?反勞動(dòng)紀(jì)?律或公司?規(guī)章制度?的;3?、嚴(yán)重失?職,營(yíng)私?舞弊,對(duì)?公司的利?益造成重?大損失的?;-3?續(xù)。離任?審計(jì)由所?在公司人?事部門提?出,由公?司常務(wù)副?總下達(dá)審?計(jì)通知單?交審計(jì)中?心在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)審?計(jì),審計(jì)?結(jié)果報(bào)常?務(wù)副總。?如審計(jì)發(fā)?現(xiàn)問題,?要及時(shí)追?究處理。?5、移?交應(yīng)親自?辦理,如?有特別原?因,經(jīng)核?準(zhǔn)可指定?他人代為?辦理移交?,所有一?切責(zé)任仍?由原移交?人負(fù)責(zé)。?員工之移?交造冊(cè)應(yīng)?一式三份?,由交接?雙方及監(jiān)?交人各執(zhí)?一份。?6、逾期?不移交或?移交不清?導(dǎo)致公司?財(cái)物缺少?、流失、?損壞,以?及使公司?蒙受其他?損失者應(yīng)?負(fù)賠償責(zé)?任及違紀(jì)?責(zé)任。?六、其他?相關(guān)補(bǔ)充?規(guī)定1?、對(duì)于公?司辭退、?開除的員?工,公司?實(shí)行備案?制度,即?對(duì)其在職?期間違反?公司制度?及其他不?良行為保?留記錄,?以保存法?律依據(jù)。?2、經(jīng)?公司辭退?人員,在?接到通知?三日內(nèi)必?須交清崗?位工作,?否則公司?將采取強(qiáng)?制停職等?措施,以?保障工作?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。3、?公司辭退?人員,公?司只發(fā)放?實(shí)際出勤?工作日的?基本工資?和加班費(fèi)?,其他各?類獎(jiǎng)金及?津貼一律?不予享受?。4、?對(duì)于公司?錄用的應(yīng)?屆畢業(yè)生?如違約提?前解除勞?動(dòng)合同的?,公司將?按照政府?相關(guān)規(guī)定?收取違約?金___?_元。對(duì)?于公司錄?用的員工?,其從業(yè)?經(jīng)歷與在?本公司所?從事崗位?不同,在?其工作期?間公司將?其培養(yǎng)為?該崗位熟?練工的,?如其單方?面提前解?除勞動(dòng)
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