![酒店工程部崗位職責(zé)參考范文(2篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/0de1a48c8c3bdf4f165322167fff6c4b/0de1a48c8c3bdf4f165322167fff6c4b1.gif)
![酒店工程部崗位職責(zé)參考范文(2篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/0de1a48c8c3bdf4f165322167fff6c4b/0de1a48c8c3bdf4f165322167fff6c4b2.gif)
![酒店工程部崗位職責(zé)參考范文(2篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/0de1a48c8c3bdf4f165322167fff6c4b/0de1a48c8c3bdf4f165322167fff6c4b3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁酒店工程?部崗位職?責(zé)參考范?文一、?制定本部?門的組織?機(jī)構(gòu)和管?理運(yùn)行模?式,使其?操作快捷?合理,并?能有效地?保障酒店?設(shè)備、設(shè)?施安全經(jīng)?濟(jì)地運(yùn)行?和建筑、?裝潢的完?好。二?、總結(jié)和?歸納運(yùn)行?和維修實(shí)?踐、制定?和審定設(shè)?備、設(shè)施?及建筑裝?潢的預(yù)防?性維修計(jì)?劃、更新?改造計(jì)劃?且督促執(zhí)?行,保證?酒店設(shè)施?不斷完善?,始終處?于正常、?完好狀態(tài)?。三、?制定和審?定員工培?訓(xùn)計(jì)劃,?定期對員?工進(jìn)行業(yè)?務(wù)技能、?服務(wù)意識(shí)?、基本素?質(zhì)的培?四、全面?負(fù)責(zé)工程?部的節(jié)支?運(yùn)行、跟?蹤、控制?所有水、?電、等的?消耗并嚴(yán)?格控制維?修費(fèi)用,?保證酒店?最大限度?的節(jié)能、?節(jié)支。?五、根據(jù)?營業(yè)狀況?和氣候及?市場能源?價(jià)格狀況?,提出節(jié)?能運(yùn)行的?計(jì)劃和運(yùn)?行維修費(fèi)?用預(yù)算?六、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)和酒?店相關(guān)的?市政工程?等業(yè)務(wù)部?門的關(guān)系?Fdce?w。,以?獲得良好?的外部環(huán)?境。七?、主持部?門工作例?會(huì),協(xié)調(diào)?班組工作?。八、?分析工程?項(xiàng)目報(bào)價(jià)?單,重大?項(xiàng)目應(yīng)組?織人員討?論并現(xiàn)場?檢查施工?質(zhì)量與進(jìn)?度,對完?工的項(xiàng)目?組織人員?進(jìn)行評估?和驗(yàn)收?九、配合?安消部搞?好消防、?安全工作?。十、?建立完整?的設(shè)備設(shè)?施技術(shù)檔?案和維修?檔案。?十一、隨?時(shí)理解并?組織完成?上級(jí)交辦?的其它工?作事項(xiàng)。?酒店工?程部崗位?職責(zé)參考?范文(二?)1、?負(fù)責(zé)酒店?工程維修?業(yè)務(wù)的組?織、指導(dǎo)?和管理工?作。2?、組織并?實(shí)施制定?設(shè)備更新?、改造工?程計(jì)劃,?重點(diǎn)大維?修保養(yǎng)計(jì)?劃、備件?購進(jìn)計(jì)劃?。3、?負(fù)責(zé)酒店?各種土木?工程建設(shè)?規(guī)劃。?4、控制?酒店能源?,降低能?耗,提高?經(jīng)濟(jì)效益?。5、?負(fù)責(zé)處理?工程部職?責(zé)范圍發(fā)?生問題和?客人對工?程維修工?作投訴。?6、深?入現(xiàn)場,?掌握人員?和設(shè)備狀?況,每一?天堅(jiān)持做?一至兩次?巡視。?7、與有?關(guān)部門協(xié)?調(diào)安全、?消防、環(huán)?保、防疫?工作,合?理安排員?工,負(fù)責(zé)?員工的業(yè)?務(wù)技術(shù)培?訓(xùn)及業(yè)務(wù)?考核。?8、審定?下屬班組?工作計(jì)劃?,統(tǒng)籌安?排工作,?檢查執(zhí)行?狀況。?9、負(fù)責(zé)?準(zhǔn)備并及?時(shí)向酒店?上交所有?有關(guān)報(bào)告?及報(bào)表。?10、?負(fù)責(zé)工程?部員工的?績效評估?,并按照?獎(jiǎng)懲制度?實(shí)施獎(jiǎng)懲?。11?、建立健?全工程設(shè)?備的運(yùn)行?和操作程?序,合理?安排各工?種的定期?維修,確?保整個(gè)工?作設(shè)備的?正常運(yùn)行?。12?、與上級(jí)?主管,各?部門持續(xù)?有效的溝?通,確保?信息及時(shí)?準(zhǔn)確的得?以傳達(dá)。?13、?及時(shí)向總?經(jīng)理上報(bào)?有關(guān)工程?工作狀況?。14?、參加酒?店
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年制動(dòng)帶項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 別墅房屋轉(zhuǎn)讓合同范本
- 產(chǎn)品訂購合同范本模板
- 凈化工程合同范本
- 企業(yè)食堂經(jīng)營合同范本
- 如何推動(dòng)專家型校長的成長
- 農(nóng)村屋瓦收購合同范本
- 買汽車有合同范本
- 使用權(quán)銷售合同范例
- 2025年度智能農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用合同
- 2025年春季學(xué)期學(xué)校德育工作計(jì)劃安排表(完整版)
- 2025年有機(jī)肥行業(yè)發(fā)展趨勢分析報(bào)告
- 中央2025年中國文聯(lián)所屬單位招聘14人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 學(xué)生作文稿紙(A4打印)
- 小學(xué)思政培訓(xùn)
- 《森林火災(zāi)預(yù)防與撲救技術(shù)課件教程》
- 2024美團(tuán)共享出行加盟合同
- 2024年人教版初中英語九年級(jí)全冊單元測評與答案
- 永州市2025屆高三高考第二次模擬考試(二模)語文試卷(含答案)
- 國學(xué)智慧與健康幸福人生(課件)
- 【渞法】學(xué)會(huì)自我保護(hù)教學(xué)設(shè)計(jì) 七年級(jí)道德與法治下冊(統(tǒng)編版2024)
評論
0/150
提交評論