




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁公司物料?規(guī)章制度?范文一?、目的:?為了控制?生產(chǎn)成本?,規(guī)范公?司物料管?理,保證?生產(chǎn)正常?進行,物?流暢通,?加強倉儲?人員責任?心,特制?定本制度?。二、?運用范圍?:公司所?有倉庫及?涉及部門?三、內(nèi)?容:1?、物料管?理包括:?物品購買?程序、物?品入庫程?序、物品?領(lǐng)用程序?、工具管?理程序、?倉庫管理?制度。?2、物品?購買程序?:(1?)凡因生?產(chǎn)或工作?需要,需?購置原材?料或其它?物品,必?須由需求?部門組長?提出申請?,并填寫?《請購單?》,統(tǒng)一?由主管審?核,廠長?批準以后?采購部門?方可購買?,否則由?采購部門?負責。?(2)玻?璃原片由?生產(chǎn)部計?劃文員申?請,生產(chǎn)?廠長審批?;五金、?輔料、勞?保用品由?其倉管員?申請,采?購經(jīng)理審?批;機械?零配件、?電器由機?修工負責?申請,生?產(chǎn)廠長審?批,百葉?原材料、?輔料由其?倉管員負?責申請,?技術(shù)部經(jīng)?理審批;?其它由各?部門負責?。(3?)各部門?在編制采?購計劃時?,必須確?定合適的?數(shù)量,保?證所需的?物品不應(yīng)?發(fā)生囤料?。造成倉?庫占用大?量資金。?為避免數(shù)?量嚴重超?標,各責?任部門應(yīng)?根據(jù)生產(chǎn)?實際需要?和采購周?期,制定?安全庫存?量上報審?批。(?4)采購?人員必須?按照《請?購單》上?寫的物品?名稱、型?號、規(guī)格?、數(shù)量進?行采購,?并確保按?時到貨。?(5)?倉管員在?到貨時憑?送貨單驗?收到貨的?名稱、數(shù)?量、規(guī)格?、單價、?供應(yīng)商的?名稱、到?貨時間等?內(nèi)容。做?好與質(zhì)檢?部門的聯(lián)?系,填寫?《入庫單?》并會同?質(zhì)檢人員?簽字,同?時做好電?子檔臺賬?。(6?)采購員?必須做好?返工與退?貨的跟蹤?,以免使?公司造成?損失。對?本公司造?成實際性?損失的,?則須向供?應(yīng)商進行?索賠。?3、物品?入庫程序?:(1?)玻璃原?片由生產(chǎn)?部叉車司?機負責點?數(shù)接收,?倉管員進?行質(zhì)量檢?驗、簽收?,填寫《?入庫單》?會同叉車?工簽字。?(2)?玻璃輔料?及公司工?具由倉管?員簽收并?填寫《入?庫單》,?采購經(jīng)理?簽字。?(3)百?葉原材料?、輔料由?其倉管簽?收并填寫?《入庫單?》,技術(shù)?經(jīng)理簽字?。(4?)倉管人?員進行數(shù)?量清點,?確定要入?庫的材料?數(shù)量與《?送貨單》?、《入庫?單》相符?。如倉管?員沒有進?行清點,?而將貨物?入庫時,?造成的損?失由倉管?員負責賠?償。4?、物品領(lǐng)?用程序:?(1)?各部門領(lǐng)?用材料必?須憑《出?庫單》到?倉庫領(lǐng)用?材料,嚴?禁私自到?倉庫領(lǐng)用?材料。?(2)《?出庫單》?由用料部?門組長開?具,由各?部門主管?或廠長審?核批準,?倉庫才能?辦理發(fā)料?。(3?)各部門?主管在審?核時,必?須抱著對?公司負責?任的態(tài)度?,嚴格把?關(guān),審核?所要領(lǐng)用?的材料是?否真是工?作所需要?,是否需?要那么多?的量。?(4)倉?管員發(fā)料?時,必須?根據(jù)《出?庫單》上?載明的物?料名稱、?規(guī)格、數(shù)?量進行發(fā)?料,不得?多發(fā)。屬?于連續(xù)性?的物品,?不得多發(fā)?給一個部?門(例:?手套,護?腕等)。?(5)?各部門的?倉庫領(lǐng)用?材料必須?指定專人?,并經(jīng)各?部門主管?同意,領(lǐng)?用人員名?單在各部?門主管,?公司管理?部備案。?5、工?具管理程?序:(?1)工具?管理涉及?工具保管?、購買、?使用、報?廢、調(diào)換?、退回等?內(nèi)容。?(2)倉?庫須建立?專門的工?具賬本,?對每件工?具祥細記?錄,工具?的入庫、?在庫、出?庫、退回?、報廢、?調(diào)換等詳?細內(nèi)容。?(3)?員工領(lǐng)用?工具需填?寫《工具?領(lǐng)用單》?經(jīng)各部門?主管批準?同意后倉?庫才能發(fā)?放。沒辦?理手續(xù)倉?庫私自發(fā)?放的,由?倉庫管理?員負責。?(4)?員工領(lǐng)用?工具由本?人保管,?在使用時?應(yīng)文明操?作,做好?維護保養(yǎng)?工作,凡?使用不當?或丟失、?損壞的由?本人負責?賠償。?(5)員?工因各種?原因離開?公司須先?到倉庫辦?理工具退?庫手續(xù),?并有倉庫?管理員簽?字。人事?部門才能?辦理離職?手續(xù),對?缺損的工?具由人事?部門在核?算工資予?以扣除。?(6)?倉管員在?辦理退庫?手續(xù)時,?倉管員仔?細檢查工?具的好壞?,如不能?確定則叫?設(shè)備管理?員共同確?定。否則?損失的工?具由倉管?員負責。?(7)?因使用時?間或其它?原因工具?要求調(diào)換?的,則應(yīng)?填寫《工?具調(diào)換申?請單》同?所在部門?主管及設(shè)?備管理員?審核同意?,才能到?倉庫辦理?調(diào)換手續(xù)?。(8?)各部門?提出所要?的工具,?須有各部?門提出填?寫《請購?單》,報?請廠長同?意,采購?員才能采?購。6?、倉庫管?理制度:?(1)?要求各部?門,特別?是各倉管?員必須嚴?格按本制?度規(guī)定的?程序序進?行操作,?嚴禁私自?更改。?(2)財?務(wù)部對本?制度的執(zhí)?行情況進?行監(jiān)督檢?查,對不?符合規(guī)定?要求的應(yīng)?立即匯報?廠長,并?提出整改?意見。?(3)對?不能按本?制度進行?操作,視?情況輕重?分別給予?警告、經(jīng)?濟處罰。?對屢教不?改的,又?屢次屢犯?的,作調(diào)?離工作崗?位或開除?出廠處理?。(4?)對提出?完善意見?被公司采?納的,特?給予公開?表彰并給?予經(jīng)濟獎?勵。四?.其他規(guī)?定__?__本制?度的修訂?權(quán)和解釋?權(quán)屬公司?管委會?____?本制度自?____?年___?_月__?__日公?布執(zhí)行。?___?_有限公?司__?__年_?___月?____?日公司?物料規(guī)章?制度范文?(二)?1、目的?對物業(yè)?公司物資?用品的采?購、入庫?、保管、?領(lǐng)用進行?規(guī)范管理?,防止流?失并有效?控制生產(chǎn)?成本。?2、適應(yīng)?范圍物?業(yè)公司屬?下各部及?各小區(qū)管?理處3?、物資購?買流程及?管理申購?程序:物?業(yè)公司屬?下各部及?各小區(qū)管?理處需用?物資時,?由經(jīng)辦人?填寫三聯(lián)?《物品申?購單》,?申購單應(yīng)?寫明數(shù)量?、規(guī)格、?特殊要求?、用途,?并由部門?負責人核?準后方能?上報,其?中一聯(lián)由?申購部門?存查,兩?聯(lián)呈報物?資部,物?資部接到?申購單后?轉(zhuǎn)報財務(wù)?部,財務(wù)?部進行審?核、詢價?、定價后?,由財務(wù)?分管領(lǐng)導(dǎo)?批準,下?達一聯(lián)給?物資部采?購,一聯(lián)?由財務(wù)部?存查。特?殊情況而?且急用的?小額物品?可直接交?代采購員?,由采購?員請示分?管領(lǐng)導(dǎo)同?意后購買?,事后補?辦相關(guān)進?出庫手續(xù)?。申購部?門在呈報?物品申購?前應(yīng)合理?測算物資?需求量,?防止超量?申購,并?查詢物資?倉庫是否?存有所需?物品,避?免積壓。?4.采?購報銷程?序:采購?員按核準?申購單采?購物品后?,按分類?倉庫,交?倉管員驗?收入庫,?并通知原?申購部門?貨已入庫?。采購員?憑倉庫驗?收人簽名?的《材料?驗收單》?第二聯(lián),?即采購報?銷憑證聯(lián)?,連同發(fā)?貨票一并?向集團財?務(wù)部報銷?。大宗或?高值物品?的定購按?經(jīng)濟合同?簽訂的審?批程序辦?。5、?物資管理?固定資?產(chǎn)管理:?固定資產(chǎn)?一律登記?造冊,根?據(jù)資產(chǎn)分?類,由物?業(yè)公司管?轄,集團?財務(wù)部監(jiān)?督;部門?領(lǐng)用需辦?理領(lǐng)用手?續(xù),貫徹?“誰領(lǐng)用?,誰保管?,誰負責?”的原則?;固定資?產(chǎn)在部門?之間轉(zhuǎn)移?,由綜合?服務(wù)部承?辦轉(zhuǎn)移手?續(xù),明確?保管職責?;為使固?定資產(chǎn)做?到帳實相?符,固定?資產(chǎn)每年?盤點一次?,時間為?每年__?__月份?,具體由?綜合服務(wù)?部牽頭組?織,物業(yè)?公司領(lǐng)導(dǎo)?主持;損?壞而沒有?修理價值?和使用價?值的,按?《物資報?廢核銷規(guī)?定》處理?;固定資?產(chǎn)的折舊?年限由集?團決定。?其他物品?管理:由?物業(yè)公司?物品倉庫?承擔物品?類及辦公?用品類的?管理,履?行物品進?出庫手續(xù)?。6、?物資領(lǐng)用?程序:根?據(jù)工作需?要,由部?門填寫三?聯(lián)《領(lǐng)料?單》,注?明用途、?項目名稱?,并由部?門負責人?核準、經(jīng)?領(lǐng)人簽名?,其中一?聯(lián)由領(lǐng)用?部門存查?;一聯(lián)作?倉庫記帳?憑證;一?聯(lián)送報財?務(wù)部核算?;物品倉?庫管理的?物品,凡?屬低值的?易耗品,?可采用分?類造冊直?接簽領(lǐng);?特殊工種?(如水電?工、維修?工)人員?領(lǐng)用各類?工具時,?除按領(lǐng)用?程序填寫?《領(lǐng)料單?》外,還?需由倉管?員在本人?攜帶的《?工具領(lǐng)用?登記冊》?填寫所領(lǐng)?用工具,?此《工具?領(lǐng)用登記?冊》反映?記錄本人?所領(lǐng)用保?管的各類?工具。本?人離職或?變動工種?時,需按?《工具領(lǐng)?用登記冊?》記錄,?移交本人?原使用及?保管的全?部工具(?如有失落?,應(yīng)作賠?償),方?能辦理離?職手續(xù)。?7、物?資報廢核?銷規(guī)定?凡屬變質(zhì)?、過期、?邊角料、?損壞無法?修復(fù)的物?品、設(shè)備?需作處理?的,按以?下程序處?理:由部?門或倉庫?填寫《物?資報廢核?銷申報表?》,經(jīng)部?門負責人?審核后報?財務(wù)部;?財務(wù)部接?到申請單?后派人現(xiàn)?場鑒定并?提出處理?意見報總?經(jīng)理審批?;獲準后?,由財務(wù)?部落實廢?品收購單?位、個人?現(xiàn)場看貨?、定價、?過稱、清?點收購,?廢品處理?收入全部?交財務(wù)部?進帳;屬?無回收價?值的經(jīng)核?準后作垃?圾處理。?8、物?資倉庫管?理制度?庫內(nèi)物資?必須分類?堆放,品?種排放有?序,便于?收發(fā)盤點?。忌潮忌?濕物品應(yīng)?擱放高處?,堆放地?面的應(yīng)有?防潮墊底?及遮蓋措?施,切實?做好防塵?防霉防變?定期搞好?倉庫環(huán)境?衛(wèi)生,做?到物
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國溫泉特色酒店行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030中國液壓機行業(yè)市場發(fā)展分析及競爭格局與投資前景研究報告
- 2025-2030中國液體粉底刷行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析研究報告
- 2025-2030中國滌綸低彈絲行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報告
- 2025-2030中國消費機行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030中國浴霸行業(yè)調(diào)研分析及發(fā)展趨勢預(yù)測研究報告
- 2025-2030中國洗手液市場消費趨向與未來營銷戰(zhàn)略研究研究報告
- 2025-2030中國泛鐵路工務(wù)后市場運營現(xiàn)狀及未來研發(fā)創(chuàng)新方向研究報告
- 眼科學(xué)試題及答案
- 激勵機制對財務(wù)的影響試題及答案
- 急性胰腺炎完整版2024
- 新媒體環(huán)境下新聞虛擬主播對受眾認知影響及發(fā)展路徑研究
- 哪吒主題課件模板文檔
- 《四時用藥例》教案-【中職專用】高二語文同步教學(xué)(高教版2023·拓展模塊下冊)
- 2025年寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫及答案(歷年真題)
- 山東省威海市2024屆高三下學(xué)期二模試題 數(shù)學(xué) 含解析
- 《基于PLC的交通信號燈控制系統(tǒng)的設(shè)計》5400字【論文】
- 2024年河南南陽師范學(xué)院開招聘筆試真題
- 農(nóng)大3號雞飼養(yǎng)管理手冊-
- 不公開開庭審理申請書
- 華為DSTE戰(zhàn)略管理體系課程
評論
0/150
提交評論