收費站勞動競賽活動實施方案（三篇）

第12頁共12頁收費站勞?動競賽活?動實施方?案為全?面落實管?理處__?__文件?精神，扎?實有效開?展“大干?四季度”?勞動競賽?活動，并?以此推動?站區(qū)工作?再上新臺?階，實現(xiàn)?此次活動?及年度收?費等主要?工作目標?，現(xiàn)根據?通知要求?，制定本?方案。?一、活動?目的通?過勞動競?賽大力弘?揚“敬業(yè)?愛崗、優(yōu)?質服務”?的精神，?激發(fā)和調?動全站職?工的積極?性和創(chuàng)造?性，增強?責任感和?緊迫感，?貫徹公司?和管理處?年度工作?會議精神?，聚精會?神抓收費?，一心一?意謀發(fā)展?，促進站?區(qū)管理工?作再上一?個新臺階?，確保完?成上級下?達的活動?各項任務?，推動年?度工作目?標的實現(xiàn)?。二、?活動時間?___?_月__?__日至?____?月___?_日。?三、活動?對象。全?站各崗位?職工。?四、__?__領導?。成立以?為組長，?為副組長?，各股室?負責人為?成員的競?賽活動領?導小組，?負責活動?的___?_、宣傳?、檢查、?考核等工?作。五?、活動步?驟：第?一階段。?準備動員?階段(_?___月?____?日—__?__月_?___日?)。成?立活動領?導小組，?制定實施?方案和具?體措施；?通過站務?會議、月?度例會、?班前班后?會等層層?發(fā)動，做?到活動內?容、目標?、措施人?人皆知。?第二階?段。實施?階段(_?___月?____?日—__?__月_?___日?)。根?據競賽要?求和重點?，圍繞收?費稽查、?綜合管理?、安全生?產、精神?文明建設?四個方面?____?實施，并?由活動領?導小組定?期進行考?核。第?三階段。?檢查考核?階段(_?___月?____?日—__?__月_?___日?)。競?賽活動期?間，競賽?活動領導?小組將不?定期__?__抽查?，形式采?用明查與?暗訪相結?合。活動?結束時，?各部門、?班組對照?競賽內容?及要求，?認真進行?自查，領?導小組進?行全面檢?查，對檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題，?及時落實?措施進行?整改，做?好迎接上?級檢查考?核的準備?。第四?階段?？?結上報階?段(__?__月_?___日?—___?_月__?__日)?。各部?門、班組?結合活動?開展情況?，認真進?行總結，?并__?__以書?面形式于?____?月___?_日前報?辦公室。?⒉辦公?室認真總?結全站活?動的開展?情況，寫?出書面總?結報上報?管理處。?六、競?賽內容：?從收費?稽查、綜?合管理、?安全生產?和精神文?明建設四?方面著手?，并按工?作職責落?實到各部?門、班組?，部門班?組負責人?為第一責?任人。同?時結合我?站第四季?度收費計?劃任務，?將元通行?費收入，?按月份分?解至四個?收費稽查?班，即每?班、⒈月?完成通行?費收入分?別為萬元?、萬元、?萬元，以?促進收費?技能、服?務水平的?提高，賽?出收費實?績，力爭?奪得綜合?優(yōu)勝獎和?超額完成?任務獎等?各項獎項?。七、?考核獎勵?：活動?的考核工?作結合站?部的百分?考核，每?月進行一?次綜合考?評。對在?活動表現(xiàn)?突出、收?費實績突?出的個人?和班組，?由活動領?導小組專?題研究實?施獎勵。?八、活?動要求及?措施：?⒈加強領?導，精心?____?，保證質?量。此次?活動是我?站移站后?第一次進?行的勞動?競賽，也?是新老站?區(qū)兩個文?明建設延?續(xù)的重要?表現(xiàn)載體?，各級領?導高度重?視，為此?各部門要?結合工作?實際和目?標，制定?相應的具?體措施加?以認真落?實，確保?活動質量?。加大?宣傳力度?，充分認?識活動的?重要性、?必要性。?“大干?四季度”?勞動競賽?活動的開?展，對于?進一步弘?揚“敬業(yè)?愛崗、優(yōu)?質服務”?的寧滬精?神，培養(yǎng)?職工良好?的職業(yè)道?德，提高?勞動技能?、服務水?平和基礎?管理工作?水平，保?證年度各?項工作目?標的全面?實現(xiàn)是一?個極大的?促進，因?此要按通?知精神，?利用專題?會議、班?組學習會?及板報等?形式，大?力做好宣?傳工作。?宣傳愛崗?敬業(yè)的思?想；宣傳?遵章守紀?、嚴格收?費的重要?性；宣傳?安全保生?產的道理?，為活動?的有效實?施打好基?礎。突?出重點，?抓好結合?。圍繞收?費中心工?作，活動?中一是要?突出抓好?班組、抓?好收費工?作這個重?點，根據?要求著力?將班組建?設好、管?理好。股?室人員要?堅持下一?線制度，?把主要精?力放在幫?助班組工?作、解決?一線實際?困難上。?二是要抓?好競賽活?動與其它?工作的結?合，特別?是要將活?動與我站?創(chuàng)建省級?文明收費?站工作有?機地結合?起來，達?到相互促?進的目的?。⒋抓?措施落實?、?；顒?成效。為?確?；顒?取得實效?，根據當?前工作實?際，活動?期間要著?重做好以?下工作：?按管理?處統(tǒng)一部?署，進一?步規(guī)范基?礎管理工?作，按貫?標要求健?全和完善?各項管理?臺帳。?加強收費?數據的統(tǒng)?計、分析?、研究和?對收費形?勢的預測?，掌握收?費動態(tài)，?為決策提?供依據。?加強周?邊道路狀?況的摸底?調查工作?，進一步?探討增收?可行方案?，多渠道?、多方位?做好引車?增流工作?，做好“?收足”文?章。緊?緊抓住高?速公路分?流和移站?后的有利?收費形勢?，合理安?排崗位人?員以提高?工作效率?，做好收?費稽查、?安全保暢?及應急準?備工作。?以查隱?患、查不?安定因素?為主，加?大安全檢?查力度，?做好安全?應急預案?的落實工?作及新站?區(qū)各項基?礎設施較?為艱苦條?件下的內?保工作。?深入學?習收費政?策和理論?，端正工?作態(tài)度，?嚴格勞動?紀律，規(guī)?范各崗位?的操作技?能和文明?服務行為?，并加強?員工操作?規(guī)范、唱?收唱付、?文明用語?和微笑服?務的考核?，為過往?駕乘人員?提高優(yōu)質?、快捷的?服務。?加強信息?報道工作?，及時宣?傳活動中?的好人好?事和好的?做法，注?意發(fā)現(xiàn)工?作中出現(xiàn)?的新問題?，發(fā)揮好?信息報道?的推動作?用。收?費站勞動?競賽活動?實施方案?（二）?為進一步?貫徹市公?路處(_?___路?黨[__?__]_?___號?)及__?__集團?有關文件?精神，落?實___?_和__?__，激?發(fā)和調動?廣大公路?工程建設?者的積極?性、創(chuàng)造?性、增強?主人翁責?任感和緊?迫感，增?強質量和?安全意識?，推動淮?安市大交?通建設的?進程，確?保大交通?發(fā)展目標?的實現(xiàn)，?____?捷達集團?____?國道32?5省道工?程建設項?目部決定?在全項目?部范圍開?展勞動競?賽活動。?一、指?導思想?堅持以_?___、?____?和___?_為指導?，充分調?動全體參?建員工的?積極性、?主動性和?創(chuàng)造性，?以質量創(chuàng)?優(yōu)為核心?，以確保?施工安全?為基礎，?以加強管?理為手段?，以科技?創(chuàng)新為動?力，以推?進工程建?設安全、?優(yōu)質、環(huán)?保、和諧?為目標，?堅持精細?施工，嚴?格管理，?打造精品?工程。?二、勞動?競賽領導?小組：?組長：_?___(?項目經理?：負責項?目部的全?面工作，?對工程質?量、安全?生產、施?工進度、?廉政建設?全面負責?)副組?長：__?__(項?目總工：?負責工程?質量和現(xiàn)?場的施工?管理)?(施工副?經理：負?責施工管?理和地方?矛盾的協(xié)?調)(?項目部書?記：負責?黨務、精?神文明和?安全生產?)組員?：___?_三、?競賽范圍?、主題、?目標、內?容競賽?范圍。_?___捷?達集團_?___國?道-32?5省道工?程建設項?目部各施?工隊、各?科室和所?有參建人?員。競?賽主題。?保安全創(chuàng)?精品，優(yōu)?質高效爭?國優(yōu)，清?正廉潔守?凈土。?競賽目標?。優(yōu)質高?效、科技?創(chuàng)新，廉?潔務實，?實現(xiàn)__?__捷達?集團__?__國道?-325?省道工程?建設項目?部各項工?作的新跨?越。競?賽內容：?六比六賽?。即：比?質量，賽?工程優(yōu)良?率；比速?度，賽工?程進度；?比科學態(tài)?度，賽科?技創(chuàng)新；?比團結，?賽協(xié)作精?神；比管?理，賽_?___計?劃、文明?施工；比?安全效益?，賽遵章?守紀、降?本增效無?事故；比?廉潔，賽?奉獻和作?風建設。?四、評?比條件：?(一)?優(yōu)勝施工?隊(科室?)條件?堅決貫徹?黨的基本?路線、方?針和政策?，堅持兩?個文明建?設一起抓?，遵守國?家法律、?法規(guī)，領?導班子團?結一致，?全心全意?依靠廣大?員工，在?工程建設?中成績顯?著。實行?質量、安?全、廉政?建設和民?主管理一?票否決制?。1、?工程質量?好。⑴堅?持質量第?一，積極?推行質量?管理責任?制，有健?全完善的?質量管理?體系和質?量創(chuàng)優(yōu)計?劃。⑵嚴?格執(zhí)行施?工規(guī)范，?建立規(guī)程?和工程管?理各項制?度。⑶分?項工程質?量優(yōu)良率?高于__?__%以?上，單位?工程優(yōu)良?率確保_?___%?，無永久?性缺陷和?工程質量?事故。?2、工程?進度好。?⑴根據合?同工期和?總體工程?建設要求?科學編制?工程進度?計劃。⑵?嚴格執(zhí)行?經審批過?的工程施?工進度計?劃，及時?上報工程?進度報表?，反饋工?程信息。?⑶在確保?質量的前?提下，完?成或提前?完成工程?分項進度?或主要項?目的控制?進度。?3、科技?創(chuàng)新好。?⑴有科技?創(chuàng)新__?__，工?作計劃。?⑵積極開?展職工合?理化建議?、技術攻?關、科學?管理活動?并取得較?大成效。?⑶在工程?建設中運?用新技術?、新材料?、新工藝?，技術和?管理創(chuàng)新?有突破性?成果。?4、工程?管理好。?⑴實行科?學管理，?規(guī)章制度?健全，階?段目標明?確，合同?管理規(guī)范?，實施措?施落實。?⑵積極開?展勞動競?賽，方案?具體明確?，領導重?視，責任?落實，成?效顯著。?⑶職工遵?章守紀，?施工操作?規(guī)范，道?路場地平?整，標志?標牌醒目?，現(xiàn)場秩?序井然。?5、安?全效益好?。⑴安全?____?網絡健全?，全員安?全意識強?，執(zhí)行安?全規(guī)范，?落實安全?措施，及?時清除安?全隱患，?無責任性?傷亡事故?或工程事?故。⑵設?備、物料?采購嚴格?執(zhí)行招投?標制度，?確保物資?質量，杜?絕___?_現(xiàn)象。?⑶嚴格控?制工程投?資，降低?成本，減?少消耗，?成效顯著?。6、?精神文明?好。⑴注?重思想政?治工作，?職工隊伍?思想穩(wěn)定?，遵紀守?法，愛崗?敬業(yè)，樂?于奉獻，?頑強拼搏?。⑵加強?職工民主?管理，發(fā)?揚主人翁?精神，圍?繞工程建?設重點、?難點獻計?獻策，攻?堅克難，?合理化建?議活動成?效顯著。?⑶服從統(tǒng)?一指揮，?顧全大局?，相互之?間密切配?合，團結?協(xié)作。?(二)先?進個人條?件1、?政治思想?好。熱愛?祖國、熱?愛黨、熱?愛___?_，認真?學習__?__和_?___和?____?，擁護黨?的基本路?線和改革?開放政策?，熱愛交?通事業(yè)；?模范執(zhí)行?國家的法?律法規(guī)和?本單位的?規(guī)章制度?，有良好?的職業(yè)道?德。2?、完成任?務好。有?強烈的事?業(yè)心和責?任感，不?怕艱苦，?樂于奉獻?，頑強拼?搏，團結?協(xié)作，勇?于創(chuàng)新，?在工程建?設的施工?、安全、?管理等方?面做出顯?著成績。?3、質?量意識好?。高質量?、高標準?、嚴要求?，為確保?工程質量?做出顯著?成績。?4、科技?創(chuàng)新好。?對工程建?設提出合?理化建議?并被采用?，技術創(chuàng)?新成果顯?著。5?、廉潔奉?公好。嚴?于律己，?不利用工?程建設謀?取私利，?敢于抵制?不正之風?，敢于同?不良現(xiàn)象?作斗爭。?6、安?全工作好?。安全意?識強，嚴?格執(zhí)行安?全操作規(guī)?程，在生?產安全工?作中作出?表率。?五、表彰?獎勵：?(一)表?彰。表彰?必須嚴格?按照自下?而上，堅?持群眾路?線，民主?推薦，項?目部領導?和考核組?____?討論，領?導小組批?準的程序?進行。?(二)獎?勵。堅持?精神獎勵?和物資獎?勵相結全?，以精神?獎勵為主?的原則，?適當加大?物資獎勵?力度。?凡在重點?工程建設?過程中作?出突出貢?獻的施工?隊(__?__)和?先進個人?，由__?__捷達?集團__?__國道?325省?道工程建?設項目部?頒發(fā)榮譽?證書和給?予一定的?物質獎勵?。六、?實施要求?1、加?強領導、?精心__?__。各?施工隊和?科室都要?把開展本?次勞動競?賽活動放?到重要議?事日程，?要健全競?賽領導機?構和工作?班子，形?成“__?__”親?自抓，各?部門積極?配合，質?量、安全?、施工齊?抓共管的?工作局面?。2、?明確目標?、突出重?點。要根?據競賽活?動的總體?目標和競?賽內容，?各自承擔?的任務確?定競賽目?標，根據?施工隊、?科室工作?實際和特?點，確立?競賽重點?和主題，?提出不同?階段、不?同考核對?象的具體?標準和細?則，制定?出勞動競?賽的具體?方案。?3、廣泛?宣傳、層?層發(fā)動。?要采用多?種形式，?深入宣傳?動員，講?清重點工?程建設建?功立業(yè)勞?動競賽的?意義、內?容、做法?和要求，?以及本施?工隊和科?室開展競?賽活動目?標，達到?家喻戶曉?、人人皆?知，踴躍?參加。?4、培養(yǎng)?典型、以?點帶面。?在開展本?次勞動競?賽中，就?要注重培?養(yǎng)典型，?用典型開?路，同時?也要及時?發(fā)現(xiàn)、培?養(yǎng)、選樹?和宣傳競?賽活動中?踴躍出的?先進典型?，使先進?典型效應?產生群體?效應，用?典型去推?動工程建?設。5?、加強督?查、嚴格?考核。?收費站勞?動競賽活?動實施方?案（三）?為全面?落實管理?處49_?___文?件精神，?扎實有效?開展“大?干四季度?”勞動競?賽活動，?并以此推?動站區(qū)工?作再上新?臺階，實?現(xiàn)此次活?動及年度?收費等主?要工作目?標，現(xiàn)根?據通知要?求，制定?本方案。?一、活?動目的?通過勞動?競賽大力?弘揚“敬?業(yè)愛崗、?優(yōu)質服務?”的__?__精神?，激發(fā)和?調動全站?職工的積?極性和創(chuàng)?造性，增?強責任感?和緊迫感?，貫徹公?司和管理?處年度工?作會議精?神，聚精?會神抓收?費，一心?一意謀發(fā)?展，促進?站區(qū)管理?工作再上?一個新臺?階，確保?完成上級?下達的活?動各項任?務，推動?年度工作?目標的實?現(xiàn)。二?、活動時?間__?__月_?___日?至___?_月__?__日。?三、活?動對象。?全站各崗?位職工。?四、_?___領?導。成立?以___?_為組長?，___?_為副組?長，各股?室負責人?為成員的?競賽活動?領導小組?，負責活?動的__?__、宣?傳、檢查?、考核等?工作。?五、活動?步驟：?第一階段?。準備動?員階段(?____?月___?_日—_?___月?____?日)。?成立活動?領導小組?，制定實?施方案和?具體措施?；通過站?務會議、?月度例會?、班前班?后會等層?層發(fā)動，?做到活動?內容、目?標、措施?人人皆知?。第二?階段：實?施階段(?____?月___?_日—_?___月?____?日)。?根據競賽?要求和重?點，圍繞?收費稽查?、綜合管?理、安全?生產、精?神文明建?設四個方?面___?_實施，?并由活動?領導小組?定期進行?考核。?第三階段?：檢查考?核階段(?____?月___?_日—_?___月?____?日)。?競賽活動?期間，競?賽活動領?導小組將?不定期_?___抽?查，形式?采用明查?與暗訪相?結合?；?動結束時?，各部門?、班組對?照競賽內?容及要求?，認真進?行自查，?領導小組?進行全面?檢查，對?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?，及時落?實措施進?行整改，?做好迎接?上級檢查?考核的準?備。第?四階段。?總結上報?階段(_?___月?____?日—__?__月_?___日?)。各部?門、班組?結合活動?開展情況?，認真進?行總結，?并以書面?形式于_?___月?____?日前報辦?公室。?2、辦公?室認真總?結全站活?動的開展?情況，寫?出書面總?結報上報?管理處。?六、競?賽內容：?從收費?稽查、綜?合管理、?安全生產?和精神文?明建設四?方面著手?，并按工?作職責落?實到各部?門、班組?，部門班?組負責人?為第一責?任人。同?時結合我?站第四季?度收費計?劃任務，?將___?_元通行?費收入，?按月份分?解至四個?收費稽查?班，即每?班10?、11?、___?_月完成?通行費收?入分別為?____?萬元、_?___萬?元、__?__萬元?，以促進?收費技能?、服務水?平的提高?，賽出收?費實績，?力爭奪得?綜合優(yōu)勝?獎和超額?完成任務?獎等各項?獎項。?七、考核?獎勵：?活動的考?核工作結?合站部的?百分考核?，每月進?行一次綜?合考評。?對在活動?表現(xiàn)突出?、收費實?績突出的?個人和班?組，由活?動領導小?組專題研?究實施獎?勵。八?、活動要?求及措施?：1、?加強領導?，精心_?___，?保證質量?。此次活?動是我站?移站后第?一次進行?的勞動競?賽，也是?新老站區(qū)?兩個文明?建設延續(xù)?的重要表?現(xiàn)載體，?各級領導?高度重視?，為此各?部門要結?合工作實?際和目標?，制定相?應的具體?措施加以?認真落實?，確保活?動質量。?加大宣?傳力度，?充分認識?活動的重?要性、必?要性。?“大干四?季度”勞?動競賽活?動的開展?，對于進?一步弘揚?“敬業(yè)愛?崗、優(yōu)質?服務”的?寧滬精神?，培養(yǎng)職?工良好的?職業(yè)道德?，提高勞?動技能、?服務水平?和基礎管?理工作水?平，保證?年度各項?工作目標?的全面實?現(xiàn)是一個?極大的促?進，因此?要按通知?精神，利?用專題會?議、班組?學習會及?板報等形?式，大力?做好宣傳?工作。宣?傳愛崗敬?業(yè)的思想?；宣傳遵?章守紀、?嚴格收費?的重要性?；宣傳安