XX市軌道交通X號線建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修委外維保服務(wù)項目-技術(shù)部分模板

xx市軌道交通x號線建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修委外維保服務(wù)項目投標(biāo)文件技術(shù)部分正本XX市軌道交通X號線建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修委外維保服務(wù)項目投標(biāo)文件技術(shù)部分（共1，第1套）投標(biāo)人：XX集團有限公司（投標(biāo)人公章）法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋法定代表人印章）日期：20xx年x月16日目錄TOC\o"1-3"\u一、項目管理方案 71、人力資源配置及管理方案 71.1組織機構(gòu)設(shè)置及框圖 71.2人力資源配置 81.2.1擬投入本項目的維保人員 81.2.2承諾函 101.3人力資源管理方案 111.3.1項目主要人員職責(zé) 111.3.2管理方案 132、生產(chǎn)資源配置及管理方案 142.1工器具、勞保防護用品配置及管理方案 142.1.1工器具及勞保防護用品配置 142.1.2工器具及防護用品管理 172.2物資配置及管理方案 182.2.1物資管理體系及采購原則 182.2.2材料及備件配置及采購管理方案 192.3項目部駐地建設(shè)及辦公用品配置 363、生產(chǎn)組織管理方案 393.1維保組織總體方案 393.1.1工程概況 393.1.2項目期限 433.1.3項目地點 433.1.4項目內(nèi)容 433.1.5維保組織總體安排 443.2生產(chǎn)組織架構(gòu)及管理體系 453.3施工進場前準(zhǔn)備方案 483.3.1進場流程 483.3.2項目準(zhǔn)備工作流程 493.3.3生產(chǎn)組織及資源準(zhǔn)備 493.3.4施工技術(shù)準(zhǔn)備 503.3.5工機具、材料準(zhǔn)備 503.3.6開工準(zhǔn)備 513.4日常生產(chǎn)組織管理 513.4.1日常生產(chǎn)組織管理流程 513.4.2日常管理 513.4.3檢修組織管理 533.4.4人員安排措施 593.4.5工班運轉(zhuǎn)制度 604、安全組織管理方案 614.1安全施工保障措施 614.1.1安全施工目標(biāo) 614.1.2建立安全保證體系 614.1.3安全保證體系的管理制度 624.1.4安全管理職責(zé) 634.1.5安全施工保證措施 684.2安全應(yīng)急管理 764.2.1安全應(yīng)急架構(gòu)及職責(zé) 764.2.2安全事故應(yīng)急預(yù)案 784.2.3資產(chǎn)保護的應(yīng)急預(yù)案 874.2.4消防應(yīng)急預(yù)案 894.2.5應(yīng)急演練 904.2.6應(yīng)急處置 914.3日常安全管理注意事項 925、質(zhì)量管理方案 965.1維保質(zhì)量管理體系 965.2維保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、維保生產(chǎn)指標(biāo)及響應(yīng)時間 975.2.1維保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 975.2.2維保生產(chǎn)指標(biāo)及響應(yīng)時間 985.3質(zhì)量保證措施及注意事項 1005.3.1質(zhì)量管理目標(biāo) 1005.3.2質(zhì)量保證措施 1005.3.3質(zhì)量管理注意事項 1086、文明施工管理方案 1106.1文明施工管理目標(biāo)及體系 1106.1.1文明施工的目標(biāo) 1106.1.2文明施工管理體系 1106.2文明施工管理各項保證措施 1106.2.1現(xiàn)場文明施工措施 1116.2.2現(xiàn)場辦公室、工具房、倉庫的文明管理措施 1116.2.3環(huán)境衛(wèi)生管理措施 1126.2.4綠色施工保障措施 1126.2.5運營保障措施 1146.3文明施工管理注意事項 117二、專項服務(wù)方案 1191、防雷檢測服務(wù) 1221.1防雷檢測服務(wù)商資料 1221.1.1貴州南源雷安工程檢測有限公司 1221.1.2貴州中電瑞華科技有限公司 1291.2防雷檢測服務(wù)優(yōu)化方案 1331.2.1檢測部署 1341.2.2檢測作業(yè)實施 1351.2.3安全管理 1422、防水補強工程 1452.1防水補強服務(wù)商資料 1452.1.1南京中旺建設(shè)工程有限公司 1452.1.2上海展材建設(shè)發(fā)展有限公司 1572.2防水補強優(yōu)化方案 1682.2.1防水堵漏材料選用 1682.2.2防水補強施工方案 176三、考評與驗收 1871、維保驗收程序 1871.1維保過程驗收標(biāo)準(zhǔn) 1871.2維保驗收流程 1881.3維保過程驗收 1881.4維保結(jié)束后的驗收 1892、考核評價 1902.1月度考評 1902.2季度考評 1992.3年度考評及信譽評價 200四、總體方案 2021、施工準(zhǔn)備 2022、維保實施總體方案 2033、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)施維保方案及技術(shù)措施 2083.1車站建筑結(jié)構(gòu)設(shè)施維保方案及技術(shù)措施 2083.2區(qū)間隧道維保方案及技術(shù)措施 2113.3橋梁維保方案及技術(shù)措施 2163.4車輛段房屋結(jié)構(gòu)（含網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、OCC、主變電所）維保方案及技術(shù)措施 2234、裝飾裝修設(shè)施維保方案及技術(shù)措施 2264.1車站（含風(fēng)亭、區(qū)間）裝飾裝修及附屬設(shè)施維保方案及技術(shù)措施 2264.2車輛段、停車場、OCC、主變電所、冷站裝飾裝修及附屬設(shè)施維保方案及技術(shù)措施 238五、其他投標(biāo)人認為應(yīng)提供的內(nèi)容 2471、民工合法權(quán)益的保障措施 2472、協(xié)調(diào)溝通方案 252

一、項目管理方案1、人力資源配置及管理方案1.1組織機構(gòu)設(shè)置及框圖本項目應(yīng)實行項目管理，我方根據(jù)實際情況成立專門的項目管理組織機構(gòu)。項目實行前我方將架構(gòu)進行優(yōu)化并報招標(biāo)人審核同意，保證其優(yōu)質(zhì)高效運作。我方維保組織將實行分區(qū)域管理，根據(jù)招標(biāo)人要求和現(xiàn)場情況劃分為若干個責(zé)任維保區(qū)域，并設(shè)置相應(yīng)的區(qū)域工班，進行綜合管理，我方將充分考慮1號線的設(shè)備設(shè)施運行狀況、周邊環(huán)境、應(yīng)急帶來的問題，合理布置班組駐地及檢修人員工種的搭配，以滿足檢修、故障處理、應(yīng)急搶險的承諾時間。項目組織機構(gòu)見圖1.1-1。圖1.1-1項目組織機構(gòu)圖1.2人力資源配置1.2.1擬投入本項目的維保人員擬投入本項目的維保人員見表1.2-1。表1.2-1擬投入本項目的維保人員配備表序號崗位姓名性別年齡學(xué)歷專業(yè)工作年限專業(yè)技術(shù)職稱上崗證書證書名稱編號1項目負責(zé)人機械設(shè)計制造及其自動化/國際經(jīng)濟與貿(mào)易建筑工程一級建造師證高級工程師證安全生產(chǎn)考核B證2項目技術(shù)負責(zé)人金屬材料工程土木工程高級工程師證3項目副經(jīng)理土木工程建筑工程高級工程師證4項目副經(jīng)理工程管理/國際經(jīng)濟與貿(mào)易工程造價工程師證5質(zhì)量安全員土木工程土木工程安全生產(chǎn)考核C證6質(zhì)量安全員機械設(shè)計制造及其自動化機電工程安全生產(chǎn)考核C證7質(zhì)量安全員建筑工程機械工程安全生產(chǎn)考核C證8質(zhì)量安全員建筑設(shè)備工程技術(shù)機電安裝安全生產(chǎn)考核C證9質(zhì)量安全員電氣工程與自動化電氣工程及其自動化安全生產(chǎn)考核C證10質(zhì)量安全員機電一體化技術(shù)機電安裝安全生產(chǎn)考核C證11建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)員土木工程建筑工程工程師證12建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)員土木工程土木工程工程師證13裝飾裝修技術(shù)員工程造價裝飾裝修工程師證14裝飾裝修技術(shù)員土木工程土木工程工程師證注：1、擬投入本項目的所有維保管理人員均應(yīng)填寫本表，崗位是指在本項目中承擔(dān)的職務(wù)。2投標(biāo)人：XX局集團有限公司（投標(biāo)人公章）法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋法定代表人印章）2019年07 月15 日備注：上述人員證件見商務(wù)部分第22~111頁。

1.2.2承諾函承諾函致：XX市城市軌道交通集團有限公司（招標(biāo)人）我公司承諾擬投入本項目的維保生產(chǎn)人員，在項目實施過程中及時到位，且人員的數(shù)量和資格滿足招標(biāo)文件用戶需求書的要求，如果因我方原因造成人員未及時到位或未達到招標(biāo)文件的要求，我方愿意接受你方的任何處罰。投標(biāo)人：XX集團有限公司（投標(biāo)人公章）法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋法定代表人印章）20XX年0X 月xx 日

1.3人力資源管理方案1.3.1項目主要人員職責(zé)表1.3-1項目主要人員職責(zé)崗位主要工作職責(zé)備注項目經(jīng)理1、受招標(biāo)人的領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對建筑結(jié)構(gòu)、裝飾裝修設(shè)施維修工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作。3、參加招標(biāo)人召開的工作例會，協(xié)調(diào)解決招標(biāo)人和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。4、主持本項目部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況。項目副經(jīng)理1、負責(zé)現(xiàn)場施工進度管理，對維保及時響應(yīng)時間負直接責(zé)任。2、協(xié)調(diào)各施工班組勞動力和維保資源的分配，確保各維保問題在合理的資源配置下及時得到解決。3、對現(xiàn)場維保施工進度、物資倒運情況、現(xiàn)場安全文明施工直接進行管理。4、負責(zé)與業(yè)主及其他外單位之間的溝通與協(xié)調(diào)?？偣こ處煟夹g(shù)負責(zé)人）1、組織貫徹實施國家、行業(yè)各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和招標(biāo)人制定的技術(shù)質(zhì)量管理制度。2、負責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。3、負責(zé)組織施工方案、實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。4、負責(zé)向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、質(zhì)量、制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合招標(biāo)人解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。5、負責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定。6、負責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。7、負責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。質(zhì)量安全員1、保證所有參與地鐵建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修設(shè)施維修工作人員，遵循XX軌道交通有關(guān)施工安全的規(guī)定，并配合招標(biāo)人對我方有關(guān)安全的檢查與督導(dǎo)。2、負責(zé)本項目實施過程中的各種檢修質(zhì)量檢查。建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)員負責(zé)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)施維修項目實施有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)、管理，組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。裝飾裝修技術(shù)員負責(zé)裝飾裝修設(shè)施維修項目實施有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)、管理，組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。特殊工種1、檢修工作：巡檢、日常維修（養(yǎng)護維修）、故障維修、搶修、配合及監(jiān)護工作以及招標(biāo)人下達的其他臨時任務(wù)等。2、日常工作：熟悉招標(biāo)人的各項有關(guān)管理制度和流程；常見問題處理方法、設(shè)備故障維修辦法等；負責(zé)填寫相關(guān)維保記錄和表格。調(diào)度員負責(zé)項目日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。做好“上傳下達”工作，負責(zé)及時準(zhǔn)確地向維保生產(chǎn)人員下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報等；負責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進度。負責(zé)建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料。設(shè)專人負責(zé)，我方保證24小時響應(yīng)招標(biāo)人發(fā)出的故障處理、應(yīng)急搶險等生產(chǎn)工作指令等。物資管理人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目的材料、備件、工器具等物資管理工作，配合招標(biāo)人對本項目所使用的物資進行檢查與驗收，按時提交材料消耗清單，建立健全物資管理制度及各類物資臺帳。1.3.2管理方案（1）我公司長期從事地鐵工程施工，具有類似工程經(jīng)驗的管理人員、生產(chǎn)人員、勞務(wù)隊伍資源豐富。針對本工程，我單位將挑選優(yōu)秀的管理人人員、生產(chǎn)人員及勞務(wù)隊伍組建項目部。（2）為提高維保生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)技能和安全意識，確保設(shè)備維保質(zhì)量和施工安全，我方將制定相關(guān)培訓(xùn)計劃，并定期組織人員培訓(xùn)。培訓(xùn)包括技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。我方將按要求將維保生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)技能鑒定資質(zhì)證件報招標(biāo)人備案。（3）合同履行期間，我方項目組成人員與項目計劃書所列人員相符，若確需更換有關(guān)人員，將通過書面上報招標(biāo)人并征得同意后再實施更換。我方承諾合同期間維保人員更換率不超過25%。（4）合同履行期間，我方維保管理人員、維保生產(chǎn)人員在本項目專職工作，不在其他項目兼職。項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人常駐XX工作。項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、維保生產(chǎn)人員請假時，將提前一周向招標(biāo)人進行申請，征得招標(biāo)人同意后，再請假。（5）在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全管理人員或維保生產(chǎn)人員不稱職的情況，招標(biāo)人有權(quán)要求我方更換符合要求的相應(yīng)人員，我方將無條件執(zhí)行。（6）凡維保生產(chǎn)人員須通過招標(biāo)人組織的技能考試，對于不符合業(yè)務(wù)技能要求的，招標(biāo)人有權(quán)要求我方進行更換，我方無條件按合同要求更換。

2、生產(chǎn)資源配置及管理方案2.1工器具、勞保防護用品配置及管理方案2.1.1工器具及勞保防護用品配置工器具、勞保防護用品配置見表2.1-1、表2.1-2及表2.1-3。表2.1-1工器具配置表序號名稱規(guī)格型號或參數(shù)單位數(shù)量備注1對講機摩托羅拉MTP3150臺202沖擊鉆可用于強度較高（C30以上）的結(jié)構(gòu)材料鉆孔開鑿作業(yè)，裝修設(shè)施的鉆孔開鑿作業(yè)臺63沖擊鉆可用于強度較低（C30以下）的結(jié)構(gòu)材料鉆孔開鑿作業(yè)，裝修設(shè)施的鉆孔開鑿作業(yè)臺64沖擊鉆用于隧道深源滲漏點和結(jié)構(gòu)墻體鉆孔工具（需含一套鉆頭、鉆桿）臺35手持式工程鉆機220V，50Hz，1350W臺66手持式混凝土鑿毛機可用于開鑿混凝土臺67手電鉆GBM400RE400W2600rpm臺68金屬型材切割機不銹鋼、鐵件切割等日常作業(yè)臺39砂輪切斷機對金屬方扁管、方扁鋼、工字鋼，槽型鋼，碳元鋼、元管等材料進行切割臺310石材切割機用于石材切割日常作業(yè)臺411角磨機建筑結(jié)構(gòu)堵漏打磨臺412潛水泵用于抽排因結(jié)構(gòu)滲漏引起坑道大量積水臺213高壓灌注機用于填充混凝土內(nèi)部空腔，保證混凝土密實，確保結(jié)構(gòu)耐久性及裂縫、施工縫等滲漏水堵漏補強臺214螺桿式電動水泥注漿機用于填充混凝土內(nèi)部空腔，保證混凝土密實，確保結(jié)構(gòu)耐久性臺215強力管道疏通機1.5kw220v臺216氬弧焊機含8L氬氣瓶，配套流量壓力表臺417手提電焊機用于焊接臺218發(fā)電機雅馬哈2kw220v臺219鋁合金活動棚架可搭15米高，可拆裝，備有2層可搭1米高的腳手架套220四桅柱式高空作業(yè)升降平臺/臺321軌道推車（便攜式）TYYJ35-1000臺422紅外線望遠鏡雙筒望遠鏡臺423雙面方位燈防護燈具臺424輕便式多功能強光燈夜間隧道照明的必備器具臺425防爆移動工作燈日常檢修必備工具，主要用來照明臺426微型防爆頭燈用于照明的必備器具臺4027數(shù)顯游標(biāo)卡尺用于測量的必備器具臺428手持式激光測距儀1.內(nèi)置高倍光學(xué)望遠鏡，最大最小距離計算和勾股計算等功能。2.測距、面積、存儲5個測量值和計算值。3.量程寬0.05-200m，精度1.5mm，防水防塵。臺229裂縫綜合測試儀寬度測量范圍0～6mm，精度±0.01mm；深度測量范圍5～500mm，精度±5％臺230梯子15級梯把831梯子13級梯把832梯子9級梯把833音視頻記錄儀8小時攝錄1080p高清紅外夜視記錄儀臺16表2.1-2生產(chǎn)工人個人工器具配置序號工器具名稱單位數(shù)量備注1工具包個12油灰刀把13鏍絲刀個若干4鐵錘個15手電筒個16鋼卷尺把17鉗子把2尖嘴、老虎鉗各一把8鋼扁鑿個19活動扳手個110內(nèi)六角扳手組111開口扳手（13＃）組112鐵皮剪組113撬棍根1適用于現(xiàn)場表2.1-3工班個人勞動防護配置序號名稱單位數(shù)量更新方式月）備注1安全帶副1定期更換122安全帽頂1定期更換123冬季防護服套1定期更換12統(tǒng)一服裝制式4帆布手套雙1定期更換15反光背心件1定期更換126護目鏡副1定期更換127護趾工作鞋雙2定期更換68膠手套雙1定期更換29棉紗手套雙1定期更換110夏季防護服套1定期更換12統(tǒng)一服裝制式11雨衣套1定期更換1212防護口罩套1定期更換612防護面具套1定期更換122.1.2工器具及防護用品管理（1）我方根據(jù)本項目維保內(nèi)容配置相應(yīng)的維保及搶險專用工具，投所準(zhǔn)備的工器具除了滿足日常的檢修工作需要之外，還將留有一定的工器具備用，維保過程中所需工器具均由我方提供。（2）工器具由我方承擔(dān)其使用費、修理費、檢測費等。工器具遺失、損壞、維修、報廢等，我方將確保在一周內(nèi)將工器具進行補充完整。（3）招標(biāo)人對我方的工器具配置情況進行定期的檢查，未按要求建立相關(guān)臺帳或者工器具缺失未在規(guī)定時間內(nèi)進行補充，可按照合同約定相關(guān)條款對我方進行考核。（4）我方承諾所使用的通用工具及專用類工器具是住建部等相關(guān)部門允許生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。（5）維修所用的電動工器具將考慮與可供電源的匹配性并不得對配電線路構(gòu)成危害。（6）我方將按照招標(biāo)人《運營分公司無線電管理規(guī)定》中的相關(guān)規(guī)定配備對講設(shè)備。（7）我方承諾工班個人勞保用品配置優(yōu)于業(yè)主、行業(yè)、地方、國家相關(guān)規(guī)定。（8）工器具送檢1）我方使用的計量器具等均經(jīng)國家承認的檢驗檢測機構(gòu)送檢合格，且在有效期內(nèi)，我方將按照國家規(guī)定的計量器具檢驗檢測周期送檢。所有計量器具送檢期間，我方將自行配置備用器具，不因送檢延誤設(shè)備維保及設(shè)備運營。2）我方將根據(jù)招標(biāo)人要求建立相關(guān)計量器具送檢管理臺帳（包括送檢計劃、送檢記錄、檢定證書等）以備招標(biāo)人的定期檢查。3）我方將對配置的工器具進行定置化管理，對不同種類的工器具進行分門別類，并應(yīng)統(tǒng)一由物資管理員負責(zé)管理，建立相應(yīng)的管理臺帳，對工器具的保管、使用、借用、回收、遺失、損壞、維修、報廢等建立相應(yīng)的過程管理臺帳。2.2物資配置及管理方案2.2.1物資管理體系及采購原則項目部建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，以物資部為全面執(zhí)行部門的高效物資管理體系見圖2.2-1。材料及備件采購原則：（1）采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，并且履行業(yè)主相關(guān)審批手續(xù)。所采購的材料及備件必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。（2）物資部委托分供方供貨，事前應(yīng)對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時，項目經(jīng)理部對分供方實行動態(tài)管理。定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方應(yīng)從檔案中予以除名。圖2.2-1物資管理體系2.2.2材料及備件配置及采購管理方案維保材料及備品備件供給方案（1）根據(jù)業(yè)主提出的技術(shù)質(zhì)量要求在相應(yīng)檔次范圍內(nèi)選定若干個供貨單位進行考察?？疾斓闹饕獌?nèi)容包括單位實力、價格合理、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、供貨能力能滿足施工需要等。（2）我方將儲備滿足日常生產(chǎn)及應(yīng)急需求的備品備件，見表2.2-1；同時將視現(xiàn)場情況進行新增和補充。并且制定最低庫存標(biāo)準(zhǔn)，見表2.2-2，當(dāng)庫存量低于最低庫存標(biāo)準(zhǔn)時，在一個月之內(nèi)補齊，經(jīng)招標(biāo)人檢查發(fā)現(xiàn)庫存量不足且超過補充時限的，按照相關(guān)考核管理辦法和條款進行相應(yīng)考核。（3）我方在進行備品備件及材料采購前，將征得招標(biāo)人認可，未征得招標(biāo)人同意自行采購備品備件及材料，產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由我方承擔(dān)；所采購的備品備件及材料，到貨驗收時邀請招標(biāo)人參與。（4）我方將與材料、備品備件供應(yīng)商建立穩(wěn)定的供貨渠道以保證材料、備品備件能及時到貨，避免影響故障處理。表2.2-1維保材料及備品備件清單序號材料名稱計量單位預(yù)估數(shù)量特征描述（規(guī)格、尺寸、參數(shù)）備注1花崗石800*800*30mm塊125800*800*30mm2花崗巖175*800*25mm塊78花崗巖止灰?guī)?，顏色根?jù)現(xiàn)場實際情況確定。3火燒面花崗石800*800*25mm塊2814站外廣場陶瓷磚塊1000站外廣場陶瓷磚,100*100mm，顏色根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定。5火燒面花崗石300*600*25mm塊2786灰麻花崗石600*1200*25mm塊250花崗巖墻面，600*1200*25mm灰麻花崗巖，顏色根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定。7灰麻花崗石沖孔蓋板800*300*30mm塊20830mm800*300mm8花崗石450*850*25mm塊15425mm9耐磨陶瓷地磚塊15010防滑陶瓷地磚塊667防滑地磚30*30*1mm11釉面陶瓷磚600*300*12mm塊278600*300*12mm12釉面陶瓷磚300*450*6mm塊370設(shè)備區(qū)衛(wèi)生間墻面釉面陶瓷磚300*450*6mm，顏色根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定。參考品牌：東鵬、蒙娜麗莎、冠軍、馬可波羅。13陶瓷板600*1200*12mm塊250塊料墻面（含三角機房），600*1200*12mm陶瓷板。參考品牌：東鵬、蒙娜麗莎、冠軍、馬可波羅。14柱面干掛搪瓷鋼板m22501.5mm搪瓷鋼板、9mm厚背襯板。15花崗巖盲道磚400*400*30mm塊150,30mm16屏蔽門前防滑地磚警戒線塊60080*800*10mm。17站外排水溝蓋板塊50鍍鋅格柵蓋板，參考尺寸500*300*25mm18（條）塊252尺寸29歐標(biāo)固舌鎖個75多瑪。30歐標(biāo)防火鎖個75車站設(shè)備房防煙門、防火門歐標(biāo)防火鎖；參考品牌：安朗杰（原英格索蘭）、史丹利、亞薩合萊、多瑪。31美標(biāo)衛(wèi)生間鎖個75車站男衛(wèi)、女衛(wèi)、無障礙衛(wèi)生間鎖；參考品牌：安朗杰（原英格索蘭）、史丹利、亞薩合萊、多瑪。32美標(biāo)防火鎖個75車站三角機房、公安值班室美標(biāo)防火鎖；參考品牌：安朗杰（原英格索蘭）、史丹利、亞薩合萊、多瑪。33氣密鎖個75車站風(fēng)室、風(fēng)道、風(fēng)井防火密閉門氣密鎖參考品牌：安朗杰（原英格索蘭）、史丹利、亞薩合萊、多瑪。34單點逃生鎖個75通道、樓梯間防火防煙門單點逃生鎖；參考品牌：安朗杰（原英格索蘭）、史丹利、亞薩合萊、多瑪。35插銷逃生鎖個75通道、樓梯間防火防煙門插銷逃生鎖；參考品牌：安朗杰（原英格索蘭）、史丹利、亞薩合萊、多瑪。36內(nèi)裝推杠鎖個75（37玻璃門鎖個50參考品牌：安朗杰（原英格索蘭）、史丹利、亞薩合萊、多瑪。38歐標(biāo)虛設(shè)把手個75車站設(shè)備區(qū)鋼質(zhì)防火門歐標(biāo)虛設(shè)把手；參考品牌：安朗杰（原英格索蘭）、史丹利、亞薩合萊、多瑪。39美標(biāo)虛設(shè)把手個75車站設(shè)備區(qū)鋼質(zhì)防火門美標(biāo)虛設(shè)把手；參考品牌：安朗杰（原英格索蘭）、史丹利、亞薩合萊、多瑪。40（12mm鋼化玻璃攔板欄桿）m278602.5mm70*10:12mm41防火觀察窗玻璃m29防火玻璃3000*1500，厚12mm42鋼化夾膠防火玻璃m22506+1.14PVB+6鋼化夾膠防火玻璃，部位：出入口頂棚側(cè)面43鋼化夾膠防火玻璃m21008+1.52PVB+8鋼化夾膠防火玻璃，部位：消防疏散通道頂棚、無障礙電梯雨棚44高架站幕墻及屋頂玻璃m220010+1.52PVB+10鋼化藍色自清潔夾膠玻璃45洗漱臺m220:2546金屬鋼格柵m250（鎖扣）47擋鼠板m25020mm厚不銹鋼防鼠板，含五金安裝48衛(wèi)生間鏡面玻璃m2255mm銀鏡飾面49洗面盆（含水管、水龍頭）套7550蹲便器組7551坐便器組7552小便器組7553拖把池個75）54沖洗栓箱套35：DN2555沖洗栓箱套50：DN2556不銹鋼方柱雙筒垃圾桶個557不銹鋼三人座椅組550*40*44mm（長×高×寬），材料根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定。58500米導(dǎo)向柱根25主體采用鋼管標(biāo)識版面尺寸為2500*400mm。59出入口頂棚屋面板m2501mm厚3004鋁鎂錳合金壓型板直立鎖邊暗扣式60疏散平臺復(fù)合面板（地下段m22035mm718～950mm61疏散平臺PRC（）m220100mm，C30φ862金屬擴張網(wǎng)m2500100*60mm網(wǎng)執(zhí)行GB11953-89JISG-3131SPHC鋼材0.070.35%硅量要求低于0.003%，含鋁量要求不高于0.07%。63采光通氣天窗m21010mm聚碳酸酯雙層陽光板64井蓋個25直徑700mm，球墨鑄鐵井蓋65井蓋個25直徑700mm，復(fù)合樹脂井蓋66井蓋個25直徑1000mm，球墨鑄鐵井蓋67井蓋個25直徑1000mm，復(fù)合樹脂井蓋68（槽m50寬250-300mm，兩翼寬各25mm，厚度為5-6mm69（槽m50寬100-120mm，兩翼寬各25mm，厚度為5-6mm70PVC排水管m500De11071不銹鋼盲道條10塊50304#不銹鋼外凸條（成品）石材結(jié)構(gòu)膠固定，厚5mm72不銹鋼盲道釘10顆50304#不銹鋼粒外凸圓點（成品），石材結(jié)構(gòu)膠固定73鋼材噸0.1鍍鋅鋼材、材質(zhì)Q34574不銹鋼鋼板噸0.11mm厚不銹鋼，用于門套包邊75頁巖標(biāo)磚塊500240mm厚MU10以上實心頁巖磚76混凝土蓋板塊100C30鋼筋混凝土蓋板，590*490mm77腳踩閥個500中閥體1寸進水口（帶彎頭），加厚全銅凈重約520g、含螺母高度約80mm、不含螺母高度約70mm78腳踩閥個300中閥體6分進水口（帶彎頭），加厚全銅凈重約520g、含螺母高度約80mm、不含螺母高度約70mm79水龍頭個800DN15，不銹鋼80水龍頭套2504.5cm60cm件，適用于：單冷面盆。81衛(wèi)生間隔斷m250鋁塑板，厚度不低于3.0mm82歐標(biāo)固舌鎖鎖芯個50車站風(fēng)室、風(fēng)道、電纜井鋼質(zhì)密閉門歐標(biāo)固舌鎖芯；參考品牌：安朗杰（原英格索蘭）、史丹利、亞薩合萊、多瑪。83歐標(biāo)防火鎖鎖芯個50安朗杰（原英格索蘭）、史丹利、亞薩合萊、多瑪。84美標(biāo)衛(wèi)生間鎖鎖芯個405車站男衛(wèi)、女衛(wèi)、無障礙衛(wèi)生間鎖芯；參考品牌：安朗杰（原英格索蘭）、史丹利、亞薩合萊、多瑪。85美標(biāo)防火鎖鎖芯個40安朗杰（原英格索蘭）、史丹利、亞薩合萊、多瑪。86氣密鎖鎖芯個40安朗杰（原英格索蘭）、史丹利、亞薩合萊、多瑪。87單點逃生鎖鎖芯個4088插銷逃生鎖鎖芯個4089內(nèi)裝推杠鎖鎖芯個40）史丹利、亞薩合萊、多瑪。90玻璃門鎖鎖芯個40參考品牌：安朗杰（原英格索蘭）、史丹利、亞薩合萊、多瑪。表2.2-2建筑結(jié)構(gòu)及裝飾裝修維保材料及備件最低庫存標(biāo)準(zhǔn)序號材料類型規(guī)格數(shù)量1（不銹鋼）接水水槽，寬5mm-6mm20個2（不銹鋼）膨脹螺栓Ф10mm、Ф8mm各2003（不銹鋼）膨脹螺絲Ф8mm60個4Ф8mm60個5Ф8㎜60個6Ф8mm60個7PVC抱箍直徑110mm10套8PVC管PVC110mm90提供方便。16根9PVC膠水應(yīng)選用無溶劑，綠色環(huán)保產(chǎn)品40支/套10編織袋/60個11丙酮500ml/瓶10瓶12丙酮分析純500ml/瓶10瓶13玻璃鋼弧型接水槽30*180*35*3000*0.5長度根據(jù)現(xiàn)場需要14彩筆/40支15帶閥門φ42鍍鋅鋼管，壁厚2mm/10根16電焊條/60根17電線50m10根18二丁脂500ml/瓶10瓶19防腐油漆/10桶20防火油漆/10桶21防水涂料20kg/桶10桶22防銹油漆鐵紅色，5kg/罐10桶23改性環(huán)氧灌注料20kg/桶8桶24環(huán)氧地坪涂料綠色20L25鋼絲刷5行0.35mm直鋼絲，總長200mm20把26高強度鋼絲繩按設(shè)計要求配置5kg/m227高強螺栓/20個28硅酸鹽水泥425標(biāo)號200kg29黑膠桶國產(chǎn)黑膠10個30黑色噴漆/10瓶31環(huán)氧聚合物砂漿按設(shè)計要求配置10kg/m232環(huán)氧樹脂20kg/桶10桶33黃油/25g/個34膠手套大號60雙35角磨片/20片36界面劑50kg37聚硫密封膏雙組份50kg38快速堵漏水泥/200kg39垃圾袋/200個40鋁管（水大注漿排水用）Ф8mm300m41抹子/20把42膨脹螺栓直徑6mm帶鉤100個43切割片直徑105mm10片44乳白色鋼結(jié)構(gòu)漆5kg/罐10罐45掃把塑料頭加大20把46砂皮紙/100片47伸縮縫防水膠條/60條48水泥釘直徑4m，長40mm10kg49水溶性聚氨酯堵漏劑IP-11,10kg/桶6桶50松銹劑/15g/個51塑料油桶20L10個52鐵絲Φ4200m53洗潔精900g20瓶54細沙/600kg55細鐵絲直徑1mm60kg56橡膠手套大號20雙57小瓷盆/10個58氬弧焊條/60根59乙二胺500ml/瓶6瓶60引水管膠皮管，內(nèi)徑50mm30根61油灰刀4寸20把62油毛刷/20把63油刷50mm20把64圓木塞/40個65早強水泥100kg66止水針頭Ф13mm200個67注漿嘴Ф13mm100個68鉆頭Ф13mm20根69玻璃膠300ml，透明20只70干掛花崗巖600*1200*25mm灰麻花崗巖40塊71地面石材現(xiàn)場實際情況確定。40塊72灰麻花崗石沖孔蓋板800*300*30mm30800*30040塊73站外排水溝蓋板鍍鋅格柵蓋板，參考尺寸500*300*25mm60塊74踢腳線花崗巖石材，800*140mm20塊75花崗巖盲道磚400*400*30,30400*400mm20塊76不銹鋼盲道條304#（5mm200塊77不銹鋼盲道釘304#400顆78離壁墻檢修門拉手/40個79花崗巖止灰?guī)?00*800mm定。40塊80屏蔽門前防滑地磚警戒線80*800*10mm40塊81屏蔽門前防滑國產(chǎn)花崗石邊帶屏蔽門前防滑國產(chǎn)花崗石邊帶25厚（365~450）*850mm，顏色根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定。40塊82樓梯踏步踢面蓄光型緊急疏散標(biāo)識直徑84mm40個83地面蓄光型緊急疏散標(biāo)識直徑150mm40個84不銹鋼蓄光型下車指示210*230*5mm40個85不銹鋼非蓄光型上車指示210*230*5mm40個86吊頂天棚600*600*1mm鋁合金扣板40塊87無障礙坡道石材地面300*600*25mm火燒面白麻花崗石40塊88耐磨陶瓷地磚況確定。10塊89釉面陶瓷磚600*300*12mm40塊90陶瓷板600*1200*12mm40塊91預(yù)制水磨石防靜電地板20600*600mm際情況確定。40塊92防靜電架空活動地板600*600mm600mm或450mm。40塊931500*600*3mm1500*600*3mm灰色鋁合金擴張網(wǎng)，孔眼大小10*20mm。40塊941200*600*3mm1200*600*3mm灰色鋁合金擴張網(wǎng)，孔眼大小10*20mm。40塊95600*600mm600*600*1mm鋁合金扣板40塊9610套97洗面盆10套98坐便器10套99小便器10套100美標(biāo)辦公室鎖（20套101美標(biāo)衛(wèi)生間鎖（20套102歐標(biāo)防火鎖（20套103推桿鎖（20套104氣密鎖（20套105玻璃門鎖（20套106閉門器（20套107順位器（20套108門吸（20套109衛(wèi)生間隔斷門鎖（20個110衛(wèi)生間合頁/20個111地漏不銹鋼地漏蓋板De5010個112地漏不銹鋼地漏蓋板De5510個113地漏不銹鋼地漏蓋板De7010個114地漏不銹鋼地漏蓋板De11010個115地漏不銹鋼地漏蓋板De15010個116火燒面花崗石800*800*25出入口廣場磚,800*800*25mm，白麻花崗石（火燒面），顏色根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定。20塊117腳踩閥中閥體1寸進水口（帶彎頭），加厚全銅80mm70mm40個118腳踩閥中閥體6分進水口（帶彎頭），加厚全銅80mm70mm40個119水龍頭DN15，不銹鋼20個采購管理方案（1）采購管理程序見圖2.2-2。工班材料員提供的物資需用計劃工班材料員提供的物資需用計劃專業(yè)工程師制定物資安全存儲計劃往年經(jīng)驗數(shù)據(jù)材料備件使用情況材料員根據(jù)安全存儲計劃、現(xiàn)有庫存（含業(yè)主方）做好采購計劃上報業(yè)主采購倉庫保管員倉儲管理總工程師審核編制材料備件使用情況清單報業(yè)主審批同意圖2.2-2材料及備件采購管理程序（2）材料備件采購管理措施1）項目部設(shè)置專職材料員專門負責(zé)材料備件采購、貯存管理，物資采購所需資金計劃安排，采購計劃的編制、采購，倉庫保管員負責(zé)物資貯存管理，另在每個作業(yè)工班指定一名工班材料員專門負責(zé)工班材料領(lǐng)用、保管、登記等相關(guān)日常工作。2）進場后及時對現(xiàn)場設(shè)備情況做一次全面的清查，維修時所使用的材料備件遵循與既有設(shè)備相同的規(guī)格、型號、材質(zhì)、功能及生產(chǎn)廠家，遞交書面清單于業(yè)主機電項目組備案，以確保設(shè)備安全。3）與生產(chǎn)廠家及時聯(lián)系，編制詳細的廠家名冊與聯(lián)系方式，與廠家建立良好的供貨關(guān)系，簽訂長期供貨協(xié)議，確保供貨及時到位。對于不便貯存的貴重備件，與廠家簽訂購貨意向書，并定期了解廠家的備貨情況，確保需要時能盡快到貨。4）如原件品牌或廠家已經(jīng)不復(fù)存在或因其它原因的確不能使用相同規(guī)格、型號及廠家的材料和備件，采用擇優(yōu)的原則，優(yōu)先考慮使用質(zhì)量，盡可能選用有地鐵業(yè)績的知名品牌，書面報業(yè)主確認、同意，保證所使用的材料和備件的功能與既有材料和備件相匹配。5）各專業(yè)工程師根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備狀況和往年的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，一進場即編制材料、備件的安全存儲計劃數(shù)量，報總工程師、項目經(jīng)理審批。6）材料采購員根據(jù)安全存儲計劃與業(yè)主現(xiàn)在庫存量、倉庫現(xiàn)有庫存量對比，編制材料采購計劃及時采購貯存，使用時必須先使用業(yè)主庫存。7）維保過程中，各專業(yè)工程師及時統(tǒng)計材料備件的使用情況，編制統(tǒng)計報表及時上報，并按實際使用情況修正安全存儲計劃，保證安全庫存，確保不影響檢修要求。8）做好資金使用計劃，保證材料設(shè)備采購資金及時到位。倉儲管理方案（1）建立沿線倉庫及管理措施1）我方將在1號線地鐵沿線（滿足應(yīng)急需求）建立備品備件材料倉庫（倉儲環(huán)境滿足備品備件及材料存放要求），存放本維保項目所需的全部備件及材料，并安排專人負責(zé)備品備件材料倉庫的管理。備件及材料不得挪作他用。不得因備件供應(yīng)不足而影響建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修設(shè)施的正常使用。2）我方將按招標(biāo)人要求對倉庫內(nèi)材料及備件建立和完善物資臺帳，并于每月5日前向招標(biāo)人提供上一個月的相關(guān)物資臺帳記錄。3）招標(biāo)人有權(quán)對我方倉庫進行定期或不定期檢查，我方將無條件配合。4）招標(biāo)人對物資管理如有新的要求，我方將在一周內(nèi)應(yīng)及時響應(yīng)，做好配合。（2）材料備件的驗收入庫1）按照我司質(zhì)量保證體系中的《物資管理程序》規(guī)定，由材料采購員負責(zé)組織對材料備件的驗收，參加人員包括專業(yè)工程師、倉庫保管員、廠家人員，如重要備件業(yè)主代表、總工程師也要參加，驗收內(nèi)容包括實物驗收和質(zhì)量證明文件的驗收，驗收情況詳細填入材料入庫驗收記錄表，各方簽字確認。2）實物驗收主要檢查物資的數(shù)量、型號規(guī)格是否符合采購計劃要求，物資的包裝、外觀質(zhì)量是否完整無缺。3）物資的質(zhì)量證明文件主要檢查發(fā)票、合格證、檢驗報告、保修書等是否符合要求。4）對于業(yè)主提供的材料備件也要執(zhí)行我司質(zhì)量保證體系中的《顧客提供財產(chǎn)控制程序》進行驗收。5）對于驗收不合格的物資按照《不合格品控制程序》進行控制。（3）材料備件的保管1）設(shè)置物資倉庫，配備專職倉庫保管員負責(zé)物資出入庫及保管。在每個作業(yè)段設(shè)置一個臨時倉庫，指定一名工班材料員專門負責(zé)工班材料領(lǐng)用、保管、登記等相關(guān)日常工作。2）材料備件驗收合格，按《物資管理程序》進行編碼、標(biāo)識，不同名稱，不同規(guī)格型號、不同批次的物資應(yīng)有不同的編碼，標(biāo)識牌上應(yīng)注明物資編碼、名稱、規(guī)格型號、庫存數(shù)量、入庫時間等信息。3）倉庫保管員負責(zé)建立“庫存物資臺帳”，列明物資編碼、名稱、規(guī)格型號、入庫數(shù)量、入庫時間、出庫時間及數(shù)量等信息，要隨時保證帳物相符，定期統(tǒng)計報表上報。4）倉庫內(nèi)的貨架采用金屬貨架、木質(zhì)墊板，排列整齊。全部物資由倉庫保管員負責(zé)保管，材料員監(jiān)督。材料備件存放要合理布局、堆碼整齊、有序牢固，并預(yù)留一定的通道保證收發(fā)通暢。5）庫區(qū)嚴禁煙火，要在醒目處設(shè)置“嚴禁煙火”的標(biāo)志牌，配備完好的消防用具。對儲存環(huán)境有特殊要求物料，要提供和保持相應(yīng)的儲存環(huán)境和防護措施。易燃、危險品滅火方法不同的產(chǎn)品，要分區(qū)存放。對易燃易爆及劇毒物資要設(shè)專庫，安排專人負責(zé)保管。精密儀器儀表、電子元器件要做好防潮、防高溫等防護措施。（4）材料備件的發(fā)放工班材料員根據(jù)工班需要填寫領(lǐng)料單，工班長負責(zé)核對總工程師審批工班材料員根據(jù)工班需要填寫領(lǐng)料單，工班長負責(zé)核對總工程師審批倉庫保管員發(fā)料，填寫發(fā)料記錄專業(yè)工程師審核1）工班材料員根據(jù)工班作業(yè)人員需要、所報物資需用計劃填寫領(lǐng)料單，工班長負責(zé)核對實際需用情況，報專業(yè)工程師審核、總工程師審批后，到倉庫領(lǐng)料。工班材料員做好工班臨時倉庫物資的收發(fā)、貯存登記，建立臺賬，隨時保證賬物相符，定期編制報表上報。2）領(lǐng)料人要本人現(xiàn)場領(lǐng)料，不得代領(lǐng)。發(fā)料時，倉庫保管員與領(lǐng)料人共同核對物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量，如數(shù)量不齊或?qū)ξ镔Y質(zhì)量有異議要寫進領(lǐng)料記錄，及時上報專業(yè)工程師裁決。3）領(lǐng)料人領(lǐng)料完畢要及時簽收，對已領(lǐng)取的物資要及時取出，不要存放在倉庫內(nèi)，避免與其它物資混放在一起。4）如遇緊急搶修情況所需物資，倉庫保管員可按總工程師或項目生產(chǎn)調(diào)度指令緊急發(fā)貨，事后要及時補辦領(lǐng)料手續(xù)。領(lǐng)用及消耗管理方案（1）我方向招標(biāo)人領(lǐng)用的物資，嚴格按招標(biāo)人相關(guān)管理制度執(zhí)行。在使用中不得浪費和人為損壞，使用后應(yīng)保證完好，否則由我方負責(zé)維修或賠償。（2）備品備件以及材料的申領(lǐng)、存儲、使用、報廢，我方將做好臺帳記錄，同時須提供相關(guān)臺帳到招標(biāo)人備案。項目內(nèi)設(shè)備及材料的報廢須征得招標(biāo)人同意。（3）我方在維護保養(yǎng)中更換下來的所有故障備品備件、零部件及材料必須在更換后交還招標(biāo)人。（4）對于維保過程中需用到的備品備件由我方負責(zé)搬運，更換下來的零部件由我方搬運到招標(biāo)人指定地點。（5）當(dāng)現(xiàn)場需要更換備品備件時，將由我方提出書面申請交由招標(biāo)人審核。審核通過確需更換的，在規(guī)定時間內(nèi)進行更換，同時雙方做好換件記錄并由現(xiàn)場人員簽字確認。若使用的是我方自行采購的備件，在2個工作日內(nèi)向招標(biāo)人出具更換備品備件的合格證等材料證明文件。若招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)我方在申請備品備件更換時弄虛作假的，招標(biāo)人可按相關(guān)規(guī)定對我方進行考核。（6）備品備件現(xiàn)場消耗的統(tǒng)計周期為一個月，每月第一周之內(nèi)雙方對上月備品備件損耗情況進行核對，并現(xiàn)場簽字確認，做好臺帳記錄，作為驗工計價的相關(guān)依據(jù)。（7）備品備件消耗后的24小時內(nèi)，我方將按招標(biāo)人相關(guān)管理要求在維修管理系統(tǒng)上填寫消耗工單，并得到招標(biāo)人的確認。質(zhì)量保證管理方案（1）維修時所使用的材料、備件，必須是招標(biāo)人提供或經(jīng)招標(biāo)人認可，以確保材料、備件質(zhì)量。凡是不符合上述要求或未按程序經(jīng)招標(biāo)人確認，我方將負責(zé)無條件返工、并承擔(dān)因此造成的一切損失。（2）我方將保證所供的所有備件在正確安裝、正常的使用和保養(yǎng)條件下，在其使用壽命期內(nèi)應(yīng)具有或高于原設(shè)計的功能及性能，提供的所有備件的質(zhì)保期從備件安裝上線投入運行起計算。備品備件及材料質(zhì)量保證期為2年。在質(zhì)量保證期內(nèi)因我方維保或質(zhì)量原因?qū)е略O(shè)備無法正常工作的，在委托單位規(guī)定的時間內(nèi)，由我方負責(zé)免費更換，并重新計算其質(zhì)量保證期。（3）我方有責(zé)任與義務(wù)檢查以確保所使用的材料必須為合格品。備品備件如有使用期限限制的，必須使用有效產(chǎn)品，對于失效產(chǎn)品必須堅決報廢，禁止失效產(chǎn)品進場使用。（4）在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)備件質(zhì)量問題，我方在收到招標(biāo)人書面通知2天內(nèi)完成維修或更換有缺陷的備件。（5）無論工程材料是自行采購或是由業(yè)主指定的品牌型號供應(yīng)，我方將對工程負全面質(zhì)量責(zé)任。對各種進場材料、器材、設(shè)備按規(guī)范進行檢查，檢查質(zhì)量證明資料及實物質(zhì)量，拒絕不符合要求的材料、器材、設(shè)備用于工程。若出現(xiàn)不合格材料、器材、設(shè)備用于工程的情況，我方將承擔(dān)所有責(zé)任。并且在施工完畢后，由業(yè)主項目組人員確認所驗證的材料切實使用在相關(guān)設(shè)備的維修中。（6）維修時所使用的油料、易耗品、材料和備件、零部件，遵循與業(yè)主既有設(shè)備相同的規(guī)格、型號、材質(zhì)、功能及生產(chǎn)廠家，以確保設(shè)備安全。所使用所有備件材料先遞交書面清單于業(yè)主機電項目組備案。如原件品牌或廠家已經(jīng)不復(fù)存在或因其它原因的確不能使用相同規(guī)格、型號及廠家的材料和備件，保證所使用的材料和備件的功能與既有材料和備件相匹配，并選用知名品牌產(chǎn)品，且必須經(jīng)過業(yè)主書面確認、同意。其中，為保證設(shè)備維修質(zhì)量，所有油料、油漆的品牌、型號保證完全遵循業(yè)主的要求。2.3項目部駐地建設(shè)及辦公用品配置為保證維保隊伍的穩(wěn)定性以及處理故障和搶修的及時性，同時也為維保人員創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，我方將成立“XX市軌道交通1號線建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修維保項目部”，設(shè)置固定的辦公場所、辦公設(shè)施，辦公場所選址滿足維修服務(wù)承諾時間。（1）項目部駐地建設(shè)嚴格遵循“有利生產(chǎn)、方便生活、保護環(huán)境、安全可靠”，及符合XX市地鐵工程建設(shè)工程現(xiàn)場管理、文明施工、創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”等有關(guān)規(guī)定為原則。在具體布置時以施工實際需要為主，方便施工、合理調(diào)配、節(jié)約占地、及時清場的原則。（2）項目部擬在XX軌道交通1號線線路中間站附近租賃民房作為我方駐地，并在維保服務(wù)各工點設(shè)置倉庫及值班室。駐地總體布局主要包括辦公用房（含辦公室、會議室、資料室、檔案室等）、生活用房（宿舍、食堂、浴室、衛(wèi)生間、洗衣房、文體活動室等）、洗漱臺、旗桿、宣傳欄、綠化帶的布置。（3）電腦、復(fù)印機、傳真機及其它辦公用品由我方自行配備，配置滿足辦公需要，并得到招標(biāo)人的認可，辦公用品配置見表2.3-1。（4）招標(biāo)人負責(zé)為我方在1號線車站（具體地點由招標(biāo)人指定）提供值班辦公場所。（5）我方提供滿足人員、工器具、材料到達現(xiàn)場故障處理及搶修的交通運輸條件。（6）項目部將聘請具有專業(yè)保安資質(zhì)的公司承擔(dān)我方管理范圍內(nèi)安全保衛(wèi)工作，并安排專職人員負責(zé)項目部駐地地的清潔衛(wèi)生工作，以保持區(qū)域干凈、整潔和安全。表2.3-1生辦公用品配置表序號名稱型號單位數(shù)量備注一辦公室硬件設(shè)施1復(fù)印機夏普276臺12碎紙機3628臺13筆記本電腦聯(lián)想R400臺24筆記本電腦華碩200VC臺25筆記本電腦聯(lián)想X200臺26筆記本電腦IBMR50E臺27筆記本電腦TBMR52臺28臺式電腦聯(lián)想臺29打印機三星臺110打印機HP1020臺211掃描儀EPSON7300臺112傳真機三星560R臺113照相機索尼PC1057臺114投影儀松下臺215電話/部616移動存儲設(shè)備500GB個15二辦公家具1辦公桌/套102辦公椅/套203書柜/套104沙發(fā)/套65茶幾/套46飲水機JO-K30A臺27空調(diào)格力3P臺28空調(diào)格力1.5P臺10三車輛配置1SUV汽車豐田漢蘭達輛12商務(wù)車別克GL8輛1我方承諾：為本工程配置的辦公用品滿足且由于業(yè)主的相關(guān)要求，項目實施過程，根據(jù)實際情況及業(yè)主要求進行不斷優(yōu)化配置。

3、生產(chǎn)組織管理方案招標(biāo)人按照業(yè)主代表制的管理模式，由業(yè)主代表對我方的服務(wù)過程和結(jié)果進行全程管理。我方將全力配合招標(biāo)人業(yè)主代表，并按招標(biāo)人要求建立完善的生產(chǎn)組織管理體系。3.1維保組織總體方案3.1.1工程概況XX市軌道交通1號線線路全長約35km，共設(shè)車站25座，1個控制中心，1個車輛段，1個停車場，2個主變電所。本項目包括：建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修設(shè)施。（1）建筑結(jié)構(gòu)設(shè)施建筑結(jié)構(gòu)設(shè)施包含車站（含風(fēng)亭）結(jié)構(gòu)、車輛段（停車場）結(jié)構(gòu)、控制中心（OCC）、主變電所、橋梁、區(qū)間隧道及設(shè)備房結(jié)構(gòu)。其中：1）車站結(jié)構(gòu)（含風(fēng)亭）包含：鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)、出入口、疏散口、風(fēng)道、人行天橋、地下通道等。2）車輛段、停車場、OCC、主變電所及所有相關(guān)的電纜廊道（溝、槽）等建筑結(jié)構(gòu)。3）橋梁結(jié)構(gòu)包含：橋面系、鋼箱拱、系桿、吊桿、梁、墩臺、基礎(chǔ)及其附屬設(shè)施等。4）隧道及設(shè)備房結(jié)構(gòu)包含：主體結(jié)構(gòu)、聯(lián)絡(luò)通道、區(qū)間泵房、排水溝、集水井、整體道床、區(qū)間風(fēng)機房等。5）附屬結(jié)構(gòu)及設(shè)施：電纜廊道（溝、槽）及蓋板、邊坡、擋土墻、涵洞、聲屏障、橋梁排水地漏、防撞墩、警示護欄、限高架等。（2）裝飾裝修設(shè)施裝飾裝修設(shè)施包含車站（含風(fēng)亭、冷卻塔）、車輛段（停車場）、OCC、主變電所、區(qū)間隧道及設(shè)備房裝飾裝修及附屬設(shè)施。其中：1）建筑裝飾裝修包括：天花、墻、柱面、地面、屋面、門窗、盥洗設(shè)施、重力排水設(shè)施、出入口飛頂?shù)妊b飾裝修設(shè)施。2）附屬設(shè)施包括：欄桿、扶手、票亭、玻璃、安全疏散標(biāo)志、路引標(biāo)識柱、各類宣傳、標(biāo)示牌、防雷、道路、圍墻圍欄、井（含井蓋）等設(shè)施。3）區(qū)間隧道附屬設(shè)施包括：疏散平臺、人防門、聯(lián)絡(luò)通道門、圍蔽網(wǎng)等設(shè)施。（3）維保接口界面本項目維保服務(wù)與其他專業(yè)的維保接口界面詳見“表3.1-1維保內(nèi)容接口界面”，招標(biāo)人維保界面調(diào)整時以最新接口界面文件為準(zhǔn)。表3.1-1維保內(nèi)容接口界面序號車站項目單位范圍1occ璃。建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)2車站正線區(qū)間體結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)3地下段隧道漏水建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)隧道堵漏4地下段隧道內(nèi)供電設(shè)備埋設(shè)桿件建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)配合埋設(shè)桿件打孔、安裝，埋設(shè)桿件出現(xiàn)漏水時及時處理5全線自動扶梯系統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)扶梯井道土建部分及周圍收口裝飾裝修內(nèi)容6/垂直電梯系統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)電梯井道土建部分及周圍收口裝飾裝修內(nèi)容7全線給排水建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)(1)給水:給水管末端閥門(含末端閥門)以下部分,潔具(含附屬設(shè)施，如水籠頭、修。8全線通風(fēng)系統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)風(fēng)亭、結(jié)構(gòu)風(fēng)道9各車站、車輛段、停車場、控制中心門禁系統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)門體、順位器、非門禁的門鎖、閉門器10弱點電纜溝槽建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)負責(zé)弱點電纜溝槽、蓋板的維修及溝槽排水的通暢11正線、車輛段、停車場溝/井蓋板建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)負責(zé)場段、車站運營范圍內(nèi)溝井蓋板的巡視、維修和更換工作。12正線、車輛段、停車場梯建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)13全線各車站桶等客服設(shè)施建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)標(biāo)票馬垃圾桶等服務(wù)設(shè)施的維修保養(yǎng),專用標(biāo)識由歸屬專業(yè)負責(zé)維修14全線各車站接地建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)綜合地網(wǎng)及建筑防雷接地的維護保養(yǎng)15全線建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)患整改工作。16防靜電地板建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)17正線疏散平臺建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)18正線聲屏障建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)負責(zé)設(shè)備的巡檢、維修保養(yǎng)、故障處理19全線各車站AFC線槽建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)負責(zé)對本部所轄的導(dǎo)致線槽內(nèi)積水的來源進行處理20全線各車站AFC附屬（箱、票箱等）建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)對不銹鋼脫焊的附屬設(shè)備進行焊接（備件由修務(wù)部提供專業(yè)21全線各車站500米導(dǎo)向牌建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)22段、OCC房建設(shè)施及圍墻建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修專業(yè)生產(chǎn)區(qū)域設(shè)施日常巡檢及維護保養(yǎng)3.1.2項目期限XX軌道交通X號線建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修委外維保服務(wù)期限為36個月，服務(wù)起止時間暫定20XX年X月X日至20XX年X月X日。具體起止時間以招標(biāo)人書面通知為準(zhǔn)。其中下麥西站（不含）至竇官站（含）服務(wù)期限按實際開通之日起，至本合同期限結(jié)束之日止。服務(wù)期限結(jié)束前，經(jīng)雙方達成一致后可延長服務(wù)期限。3.1.3項目地點本項目分為兩段開通，具體如下：第一段：車輛段、停車場、出入段線、出入場線、下麥西站（含）至小孟工業(yè)園站(含)、控制中心、朱家灣主變電所、火車站主變電所，已于20XX年XX月XX日開通；第二段：下麥西站（不含）至竇官站（含），預(yù)計于20XX年XX月開通（具體以實際開通日期為準(zhǔn)）。3.1.4項目內(nèi)容XX市軌道交通X號線范圍內(nèi)建筑結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修及其附屬設(shè)備設(shè)施（含因招標(biāo)人需要后期新增的建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修設(shè)施及附屬設(shè)施）的維護保養(yǎng)工作，主要分為日常維保和專項服務(wù)，我方保證本項目建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修設(shè)施安全運行，并達到相關(guān)規(guī)范及招標(biāo)人的管理要求。日常維保主要內(nèi)容包含但不限于巡檢、日常維修（養(yǎng)護維修）、故障維修、搶修、配合及監(jiān)護工作、備品備件更換、隧道沖洗及水溝清淤、零星拆改及修復(fù)、局部更新改造等所有相關(guān)工作。專項服務(wù)主要內(nèi)容包含年度防雷檢測、防水補強工程等。3.1.5維保組織總體安排維保組織總體安排見圖3.1-1：提交季度、半年度、年度維保工作報告提交季度、半年度、年度維保工作報告審批及時響應(yīng)項目部進場制定詳細的日常及月、季、半年、年度維保計劃人員配備崗前培訓(xùn)建立材料、工機具庫材料、工機具采購收集項目基礎(chǔ)資料建立書面、電子資料庫編制維保方案維保方案審批根據(jù)經(jīng)審批后的計劃開展工作，并做好相關(guān)記錄接到故障通知故障排除故障處理工作總結(jié)記錄整理、提交月度維保工作報告圖3.1-1維保組織總體安排流程3.2生產(chǎn)組織架構(gòu)及管理體系本項目應(yīng)實行項目管理，我方根據(jù)實際情況成立專門的項目管理組織機構(gòu)。項目實行前我方將架構(gòu)進行優(yōu)化并報招標(biāo)人審核同意，保證其優(yōu)質(zhì)高效運作。我方維保組織將實行分區(qū)域管理，根據(jù)招標(biāo)人要求和現(xiàn)場情況劃分為若干個責(zé)任維保區(qū)域，并設(shè)置相應(yīng)的區(qū)域工班，進行綜合管理，我方將充分考慮1號線的設(shè)備設(shè)施運行狀況、周邊環(huán)境、應(yīng)急帶來的問題，合理布置班組駐地及檢修人員工種的搭配，以滿足檢修、故障處理、應(yīng)急搶險的承諾時間。項目組織機構(gòu)及管理體系見圖3.2-1。圖3.2-1項目組織機構(gòu)及管理體系項目主要人員職責(zé)見表3.2-1：表3.2-1項目主要人員職責(zé)崗位主要工作職責(zé)備注項目經(jīng)理1、受招標(biāo)人的領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對建筑結(jié)構(gòu)、裝飾裝修設(shè)施維修工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作。3、參加招標(biāo)人召開的工作例會，協(xié)調(diào)解決招標(biāo)人和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。4、主持本項目部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況。項目副經(jīng)理1、負責(zé)現(xiàn)場施工進度管理，對維保及時響應(yīng)時間負直接責(zé)任。2、協(xié)調(diào)各施工班組勞動力和維保資源的分配，確保各維保問題在合理的資源配置下及時得到解決。3、對現(xiàn)場維保施工進度、物資倒運情況、現(xiàn)場安全文明施工直接進行管理。4、負責(zé)與業(yè)主及其他外單位之間的溝通與協(xié)調(diào)。總工程師（技術(shù)負責(zé)人）1、組織貫徹實施國家、行業(yè)各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和招標(biāo)人制定的技術(shù)質(zhì)量管理制度。2、負責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。3、負責(zé)組織施工方案、實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。4、負責(zé)向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、質(zhì)量、制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合招標(biāo)人解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。5、負責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定。6、負責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。7、負責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。質(zhì)量安全員1、保證所有參與地鐵建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修設(shè)施維修工作人員，遵循XX軌道交通有關(guān)施工安全的規(guī)定，并配合招標(biāo)人對我方有關(guān)安全的檢查與督導(dǎo)。2、負責(zé)本項目實施過程中的各種檢修質(zhì)量檢查。建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)員負責(zé)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)施維修項目實施有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)、管理，組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。裝飾裝修技術(shù)員負責(zé)裝飾裝修設(shè)施維修項目實施有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)、管理，組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。特殊工種1、檢修工作：巡檢、日常維修（養(yǎng)護維修）、故障維修、搶修、配合及監(jiān)護工作以及招標(biāo)人下達的其他臨時任務(wù)等。2、日常工作：熟悉招標(biāo)人的各項有關(guān)管理制度和流程；常見問題處理方法、設(shè)備故障維修辦法等；負責(zé)填寫相關(guān)維保記錄和表格。調(diào)度員負責(zé)項目日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。做好“上傳下達”工作，負責(zé)及時準(zhǔn)確地向維保生產(chǎn)人員下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報等；負責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進度。負責(zé)建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料。設(shè)專人負責(zé)，我方保證24小時響應(yīng)招標(biāo)人發(fā)出的故障處理、應(yīng)急搶險等生產(chǎn)工作指令等。物資管理人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目的材料、備件、工器具等物資管理工作，配合招標(biāo)人對本項目所使用的物資進行檢查與驗收，按時提交材料消耗清單，建立健全物資管理制度及各類物資臺帳。3.3施工進場前準(zhǔn)備方案3.3.1進場流程第一批人員進場第一批人員進場項目駐地建設(shè)理論及實際操作學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)業(yè)主相關(guān)規(guī)章制度維修方案、計劃編制和審批施工許可證辦理制定各項管理制度、資料庫建立培訓(xùn)、考核上崗實際操作培訓(xùn)、考核工機具準(zhǔn)備，材料備件庫建立第二批人員進場安排人員值班熟悉相關(guān)設(shè)施設(shè)備做好接管后的維護準(zhǔn)備工作培訓(xùn)、考核上崗實際操作培訓(xùn)、考核參加廠家培訓(xùn)第三批人員進場具備開工條件，接到業(yè)主開工通知后正式開工項目部進場制訂各項管理制度人員崗前培訓(xùn)材料、工機具配備項目部進場制訂各項管理制度人員崗前培訓(xùn)材料、工機具配備建立書面、電子資料庫編制維保方案報審簽訂安全協(xié)議，辦理施工許可證軌道公司管理制度經(jīng)審批的維保方案標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)性文件圖紙、廠家資料設(shè)備履歷表設(shè)備運行臺帳人員花名冊、排班表基礎(chǔ)資料維保工作計劃工作記錄日常巡檢記錄維修保養(yǎng)記錄故障處理記錄月度、季度、半年度、年度工作報告質(zhì)量抽查記錄顧客滿意度調(diào)查表編制維保計劃報審3.3.3生產(chǎn)組織及資源準(zhǔn)備（1）項目組織架構(gòu)建立，包括項目部、技術(shù)、材料、安全、工班等管理組織，項目組織架構(gòu)報招標(biāo)人審核備案。（2）人員組織到位，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員、專業(yè)技術(shù)人員及維保生產(chǎn)人員等，所有人員通過招標(biāo)人審核備案。（3）編制材料和設(shè)備供應(yīng)計劃并做好供應(yīng)。（4）班組及個人工器具必須按照工器具配置標(biāo)準(zhǔn)配置到位，并通過招標(biāo)人審核確認。（5）辦公設(shè)施、通訊工具、勞保防護用品等資源準(zhǔn)備到位。3.3.4施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）確定施工范圍，進行現(xiàn)場踏勘。（2）編制施工組織方案，并交與招標(biāo)人審核。（3）與招標(biāo)人簽訂安全協(xié)議。（4）做好技術(shù)交底，組織項目人員熟悉相關(guān)技術(shù)文件。（5）我方相關(guān)人員通過招標(biāo)人相關(guān)安全教育及考試，包括三級安全教育、施工負責(zé)人考試及技能等級考試，并將特種作業(yè)資格證書報招標(biāo)人審核備案。（6）進場施工前我方將收集好設(shè)計圖紙、技術(shù)資料等基礎(chǔ)資料，在做好紙質(zhì)文檔的同時還應(yīng)錄入電腦做好電子文檔，實現(xiàn)信息化動態(tài)管理。3.3.5工機具、材料準(zhǔn)備（1）根據(jù)本維保項目的內(nèi)容和范圍，編制詳細的施工設(shè)備表和工器具配置表，確定施工機械、安裝工器具、調(diào)試儀器儀表的類型和數(shù)量及進場時間，以適應(yīng)項目檢修的需要。（2）各專業(yè)工程師根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備狀況和往年的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，編制材料、備件的安全存儲計劃，經(jīng)審批后報物資供應(yīng)部采購、貯存。（3）材料備件的采購全部采用設(shè)備的原有品牌、規(guī)格型號，嚴格遵守業(yè)主所要求的材料進場送審、審批制度，提前做好各項資料，加強溝通協(xié)調(diào)，加快材料品牌審批工作，使已進場材料能及時投入使用。（4）編制詳細的廠家名冊與聯(lián)系方式，與廠家建立良好的供貨關(guān)系，確保供貨及時到位。（5）維保過程中，及時統(tǒng)計工機具、材料備件的使用情況，編制統(tǒng)計報表及時上報，保證安全庫存，確保不影響檢修要求。3.3.6開工準(zhǔn)備（1）編制施工計劃，安排好施工程序，協(xié)調(diào)好各工序的配合工作。檢修作業(yè)程序、檢修內(nèi)容、檢修表格應(yīng)符合招標(biāo)人要求。（2）組織施工及工程機械設(shè)備和材料進場。（3）施工準(zhǔn)備工作就序，開工報告獲招標(biāo)人批準(zhǔn)后方可正式進場施工。3.4日常生產(chǎn)組織管理3.4.1日常生產(chǎn)組織管理流程日常生產(chǎn)組織管理流程見圖3.4-1。3.4.2日常管理（1）簽到簽退制度我方維保生產(chǎn)人員應(yīng)建立簽到簽退考勤表，招標(biāo)人根據(jù)我方每月提交的排班表對維保生產(chǎn)人員的上下班情況進行監(jiān)督、檢查、考核。（2）技術(shù)骨干保駕制度重大故障時，我方保證項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人同時到現(xiàn)場指導(dǎo)處理。遇重大節(jié)慶、會議、質(zhì)量安全大檢查等招標(biāo)人認為我方有必要安排技術(shù)骨干保駕時，我方按招標(biāo)人要求安排人員進行保駕。（3）我方主要人員離開XX市，須向招標(biāo)人辦理請假手續(xù)。崗位缺員，我方將及時補充，當(dāng)所配備人員無法滿足現(xiàn)場工作需要時，按合同相關(guān)條款進行考核。（4）生產(chǎn)人員上班時必須著裝統(tǒng)一、整潔、得體，不得穿拖鞋、露出腳趾及后跟的涼鞋及其他不適宜的裝束，不準(zhǔn)佩戴夸張、異類、過大的飾物，女性員工不得散發(fā)。維保計劃維保計劃情況匯報OCC調(diào)度中心項目部生產(chǎn)調(diào)度日常維護保養(yǎng)突發(fā)故障正常有故障故障處理故障原因分析工作記錄重大故障分析處理報告、定期設(shè)備情況分析總結(jié)及建議改進措施整改完善恢復(fù)正常業(yè)主相關(guān)職能管理部門意見反饋意見反饋、整改措施情況匯報配合人員處理情況匯報配合處理故障情況匯報圖3.4-1日常生產(chǎn)組織管理流程3.4.3檢修組織管理總體管理方案我方按招標(biāo)人班組管理模式進行管理。招標(biāo)人對委外管理工作進行總體領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)，負責(zé)對項目委外工作的具體領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)對項目實施過程的安全和質(zhì)量進行監(jiān)督。（1）我方按照招標(biāo)人要求建立日常生產(chǎn)臺帳，并接受招標(biāo)單位檢查、監(jiān)督。（2）我方將嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)人制定的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和管理規(guī)定。（3）我方將按招標(biāo)人審核的維保（計劃修、臨時修）計劃組織施工，并接受招標(biāo)人對質(zhì)量、進度的檢查、監(jiān)督。（4）我方將按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定認真完成設(shè)施運行過程中的故障、維保、工作安排等原始文字記錄，并將運行生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種資料、文件按要求存檔。（5）當(dāng)維保工作按計劃完成有困難時，我方將及時調(diào)整人力、物力或采取相應(yīng)措施，并向招標(biāo)人報告，否則按不完成項目考核；當(dāng)維保工作實際進度與已確認的計劃不符時，我方將按招標(biāo)人要求提出整改措施。（6）我方按招標(biāo)人標(biāo)準(zhǔn)要求，建立完善安全、生產(chǎn)、物資、技術(shù)質(zhì)量、培訓(xùn)等臺帳體系，并按招標(biāo)人信息化管理相關(guān)要求落實各項工作。檢修組織（1）計劃的種類按照招標(biāo)人相關(guān)規(guī)定的要求執(zhí)行。本項目內(nèi)的檢修分為計劃性檢修與非計劃性檢修。①計劃性檢修：主要按照建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修設(shè)施維修規(guī)程開展周期性檢修與保養(yǎng)。②非計劃性檢修：主要是故障的處理，按照設(shè)施的類型與維修地點，又分為須申報作業(yè)令與無須申報作業(yè)令。（2）編制依據(jù)①維修規(guī)程②設(shè)備故障：包括我方巡檢故障、招標(biāo)人（含招標(biāo)人內(nèi)部所有部門）及第三方人員檢查發(fā)現(xiàn)的故障。③設(shè)備運行質(zhì)量分析資料。（3）計劃的編制①我方根據(jù)招標(biāo)人提供的維修規(guī)程及招標(biāo)人對指定設(shè)施所提出的檢修要求編制年度檢修計劃，報招標(biāo)人審核，由招標(biāo)人按照相關(guān)規(guī)定與流程報招標(biāo)人相關(guān)部門審批。②我方根據(jù)招標(biāo)人交付審批后的檢修計劃，分解為月度檢修計劃，經(jīng)招標(biāo)人審核后，由招標(biāo)人按照相關(guān)規(guī)定與流程報招標(biāo)人相關(guān)部門審批。由招標(biāo)人向招標(biāo)人生產(chǎn)管理部門申報作業(yè)計劃，以便招標(biāo)人掌握與監(jiān)控作業(yè)。③我方將根據(jù)通過招標(biāo)人審核的檢修計劃在施工調(diào)度系統(tǒng)上按規(guī)定申報計劃。（4）作業(yè)計劃的申報①我方根據(jù)編制的檢修計劃與設(shè)備故障情況（非計劃性檢修），按照相關(guān)規(guī)定取得作業(yè)令或進場作業(yè)許可單，并按規(guī)定填寫配合要求。②凡涉及行車信號設(shè)備房、變電設(shè)備房、軌行區(qū)需停電掛地線、其它關(guān)鍵、重點監(jiān)控場所區(qū)域或內(nèi)容的作業(yè)，在申報作業(yè)時，我方將注明招標(biāo)人單位配合要求；招標(biāo)人生產(chǎn)計劃管理部門須進行必要的審查。（5）作業(yè)計劃的實施①我方根據(jù)招標(biāo)人作業(yè)計劃管理部門簽發(fā)的作業(yè)令，組織維修人員照相關(guān)規(guī)定實施作業(yè)。②我方將在作業(yè)結(jié)束后1個工作日內(nèi)按招標(biāo)人要求在維修管理系統(tǒng)上填寫維修工單、材料消耗工單，若未完成該項工作，招標(biāo)人有權(quán)按相關(guān)規(guī)定進行考核。（6）生產(chǎn)過程的安全控制為保證作業(yè)安全與質(zhì)量，我方將采取有效措施及預(yù)案確保自身作業(yè)安全與質(zhì)量；招標(biāo)人將在以過程現(xiàn)場監(jiān)控與事后監(jiān)控兩種形式對我方的作業(yè)安全進行控制，但并不因此而免除我方的安全與質(zhì)量的職責(zé)。（7）現(xiàn)場監(jiān)控①適用范圍：軌行區(qū)或可能對行車及客服帶來直接影響的作業(yè)，如關(guān)鍵設(shè)備區(qū)、涉及承重主體結(jié)構(gòu)破壞及修復(fù)的作業(yè)。②監(jiān)控方式：凡涉及上述范圍內(nèi)的作業(yè)，必須按規(guī)定進行作業(yè)形式申報，在招標(biāo)人現(xiàn)場監(jiān)控下開展作業(yè)。③監(jiān)控人：招標(biāo)人及我方的主要人員（技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人、項目經(jīng)理等）。④監(jiān)控流程與要素如下：1）我方領(lǐng)到作業(yè)令后，按照相關(guān)要求填寫相應(yīng)表格（安全交底，工器具、材料清點表等），進行必要的溝通，確定作業(yè)內(nèi)容及集結(jié)地點。2）必要的準(zhǔn)備：我方根據(jù)作業(yè)內(nèi)容及要求，做好材料、工器具及相關(guān)安全措施；選派合適人員進行現(xiàn)場監(jiān)控。3）作業(yè)過程：我方員按照相關(guān)工藝、材料及作業(yè)安全措施，掌握、跟蹤作業(yè)進度，確保當(dāng)日作業(yè)完成或階段性作業(yè)結(jié)果不對乘客、行車等導(dǎo)致不良后果，此過程招標(biāo)人可隨時抽查。4）作業(yè)結(jié)束后：由我方自檢、出清現(xiàn)場；招標(biāo)人進行質(zhì)量檢查、確認現(xiàn)場出清。5） 我方填寫相應(yīng)表格（工器具、材料清點表等），結(jié)束作業(yè)（銷點、銷令）。（8）事后監(jiān)控由設(shè)備設(shè)施管理使用部門負責(zé)監(jiān)控檢查、招標(biāo)人事后檢查或定期抽查。①適用范圍：非軌行區(qū)或不會直接影響行車安全，如站廳、站臺、通道等車站公共區(qū)、普通設(shè)備房作業(yè)等，其特點是作業(yè)內(nèi)容簡單、專業(yè)性不強（一般人即可檢查、確認）。②監(jiān)控形式:車站公共區(qū)、普通設(shè)備房作業(yè)按照屬地管理的方式進行監(jiān)控，即由車站、建筑物所屬人員、設(shè)備房管理使用部門對作業(yè)前檢查、作業(yè)中抽查、作業(yè)后檢查確認。③作業(yè)過程按招標(biāo)人相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。故障申報與追蹤（1）我方接到故障報告后，進行登記，立即安排相關(guān)作業(yè)（需申辦作業(yè)令的按相關(guān)程序辦理）并通知我方專業(yè)人員。（2）我方專業(yè)人員收到招標(biāo)人調(diào)度通知后應(yīng)立即趕往現(xiàn)場處理，招標(biāo)人按要求提供現(xiàn)場監(jiān)控、配合，并以合適方式跟蹤處理情況。（3）我方作業(yè)后，憑招標(biāo)人相關(guān)人員書面確認的故障通知單回復(fù)招標(biāo)人相關(guān)調(diào)度。（4）我方核對故障處理情況，做好登記及回復(fù)。維保作業(yè)時間及進場（1）由于地鐵運營的特殊性，所有系統(tǒng)的維修保養(yǎng)都必須保證地鐵正常運營的前提下進行，設(shè)備維護保養(yǎng)的作業(yè)在時間根據(jù)作業(yè)對運營的影響程度有不同的要求。（2）在車站出入口、公共區(qū)和除關(guān)鍵行車設(shè)備房以外的設(shè)備區(qū)的一般維保作業(yè)可在運營時間內(nèi)進行。（3）在車站出入口、公共區(qū)影響客運服務(wù)的作業(yè)、在設(shè)備區(qū)影響生產(chǎn)辦公的作業(yè)以及在關(guān)鍵行車設(shè)備房內(nèi)可能影響設(shè)備運行的作業(yè)屬于特殊維保作業(yè)，在運營結(jié)束后方可開始。（4）在車站關(guān)鍵行車設(shè)備房需停電的作業(yè)、車站軌行區(qū)、正線區(qū)間內(nèi)的所有作業(yè)需在運營結(jié)束收車后方可開始。軌行區(qū)內(nèi)與接觸網(wǎng)的安全距離小于1米的作業(yè)需停電掛地線，作業(yè)時間需在接觸網(wǎng)停電后進行。（5）緊急搶修類作業(yè)不受施工時間和條件限制。（6）上述作業(yè)時間均包括施工前準(zhǔn)備、請銷點、工器具搬運、進出場以及工清場清時間。（7）維保作業(yè)進場程序：①故障處理、搶修：維保生產(chǎn)人員接報故障后立即前往故障現(xiàn)場，到達現(xiàn)場后在車控室登記并電話告知招標(biāo)人生產(chǎn)調(diào)度，然后開始處理故障，故障處理完畢后在車控室銷記并電話告知招標(biāo)人生產(chǎn)調(diào)度，我方現(xiàn)場處置負責(zé)人應(yīng)將處理情況及時反饋給招標(biāo)人生產(chǎn)調(diào)度。②月檢、季檢、半年檢、年檢：維保生產(chǎn)人員持招標(biāo)人頒發(fā)的施工負責(zé)人證在車控室請點，站務(wù)核對施工負責(zé)人、作業(yè)內(nèi)容及作業(yè)人數(shù)等信息并完成請點流程后，維保生產(chǎn)人員即可作業(yè)，作業(yè)完成后出清并在車控室銷點。維保記錄（1）我方對建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修設(shè)施的維保工作，應(yīng)填寫維保記錄，記錄表格應(yīng)至少具備以下內(nèi)容：巡檢記錄、維修保養(yǎng)記錄、安全注意事項及措施、檢查內(nèi)容、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、問題整改情況、日期、維保員簽名確認、配合人員簽名確認等內(nèi)容。我方對維護保養(yǎng)的質(zhì)量負完全責(zé)任。（2）我方將認真填寫維保記錄，字跡須端正清晰；需填寫的欄目不能留空，若無法填寫的欄目應(yīng)說明具體原因或以“無”填充；非選擇項目，不允許用“√”或“×”表示。（3）針對招標(biāo)人認為影響較大的故障或事件，我方將在處理后24小時內(nèi)向招標(biāo)人提交處理經(jīng)過及原因分析報告。我方如不能證明自身無責(zé)任，則承擔(dān)所有責(zé)任。（4）以上所有記錄表格格式及內(nèi)容必須全面如實反映系統(tǒng)維護維修的需求、反映實際的作業(yè)情況及故障情況，對不符合要求、瞞報或漏報事實的報告，招標(biāo)人可視情節(jié)嚴重進行責(zé)任追究，并退回我方重新修改，次日再次提交給招標(biāo)人，如果該報告仍不符合招標(biāo)人要求，則重復(fù)上述環(huán)節(jié)，直至符合招標(biāo)人要求為止。（5）我方將在每年11月30日前提交下一年年度工作計劃；每月25日前提交下一個月工作計劃和人員排班表；專項維護保養(yǎng)記錄在作業(yè)完成后5個工作日內(nèi)提交給招標(biāo)人。（以上記錄提供書面及電子版）維保工作會議制度我方將參加招標(biāo)人組織召開的周維保例會和月度維保例會，并根據(jù)生產(chǎn)需要參加招標(biāo)人召開的其他工作會議，時間、地點、與會人員由招標(biāo)人指定。（1）周維保例會我方技術(shù)員參加，匯報上周工作完成情況和本周工作計劃。（2）月度維保例會我方項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人參加，匯報上月工作完成情況和本月工作計劃。（3）維保例會內(nèi)容①我方匯報本階段工作情況，招標(biāo)人對其進行評價，對招標(biāo)人質(zhì)疑的會議情況，我方需提供書面澄清資料。②招標(biāo)人審核我方的工作計劃，提出要求，安排工作重點。③討論、解決維保遇到困難、問題等。④我方提交維保技術(shù)、方案，經(jīng)招標(biāo)人討論通過后方可實施。維保工作報告（1）周工作總結(jié)我方項應(yīng)在每周五前提交本周工作總結(jié)（必須包含本周維保情況、故障處理情況、故障分析報告）、下周工作計劃，本周日常巡檢記錄、維護保養(yǎng)記錄、故障處理記錄、換件記錄等。（2）月度工作報告我方將在每個自然月結(jié)束前的5個工作日內(nèi)向招標(biāo)人提交本月的本項目建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修設(shè)施維保工作報告，至少應(yīng)具備以下內(nèi)容：本月維保情況概述、本月維保情況總結(jié)（包括檢查發(fā)現(xiàn)的問題情況、問題整改情況、專業(yè)子系統(tǒng)故障率統(tǒng)計分析等）、巡檢記錄表格、計劃性維修保養(yǎng)記錄表格、本月故障處理記錄單等。（3）年度工作報告我方將在每年度結(jié)束前的最后一個月內(nèi)向招標(biāo)人提交本年度的項目維保工作報告，至少應(yīng)具備以下內(nèi)容：本年度維保情況概述、維保計劃總表、計劃性維護保養(yǎng)記錄表格、故障處理記錄單、維保情況總結(jié)（包括檢查發(fā)現(xiàn)的問題情況、問題整改情況、設(shè)施存在問題、專業(yè)子系統(tǒng)故障率統(tǒng)計分析等）。我方提交的所有文本內(nèi)容必須蓋有我方的審核章。（4）專項工作報告專項服務(wù)完成以后，我方將該一次性提交一份詳細的、全面的、科學(xué)的總結(jié)報告，并對需要整改的地方提出科學(xué)可行的詳細整改方案?？偨Y(jié)報告的內(nèi)容應(yīng)該由招標(biāo)人專業(yè)工程師和我方項目經(jīng)理確認簽名。書面文件所有涉及生產(chǎn)、管理的文件必須以書面形式提交，不得以口頭形式交接。當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時，可先口頭報送，并在24小時內(nèi)補充相關(guān)書面文件。報表我方按招標(biāo)人要求每天上報維保生產(chǎn)日報、生產(chǎn)人員動態(tài)。3.4.4人員安排措施（1）所有維修保養(yǎng)作業(yè)人員全部從公司抽調(diào)，全部持有勞動局或技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的制冷設(shè)備維修工證、裝修工證、維修電工證及焊工證，按要求配置符合本項目維保所需的技師和中高級技工，并具有地鐵施工經(jīng)驗，熟悉施工現(xiàn)場，確保項目施工技術(shù)力量得到保障。（2）所有人員在進場前報運營公司政審合格，并辦理臨時出入證。臨時出入證不得隨意使用或借與他人使用。（3）人員進場后，立即由安全員組織三級安全教育，并參加業(yè)主的施工負責(zé)人培訓(xùn)和相關(guān)安全培訓(xùn)，相關(guān)人員通過業(yè)主相關(guān)