生產(chǎn)實施方案錦集

1/1生產(chǎn)實施方案錦集

生產(chǎn)實施方案篇1

當(dāng)前正值晚稻產(chǎn)量形成的關(guān)鍵時期。由于早稻遭遇長時間陰雨寡照天氣，成熟期推遲，收割期推遲，收割期又遇連續(xù)陰雨，造成晚稻移栽期推遲，加上插后氣溫偏低，光照不足，影響禾苗生長發(fā)育。整體上來看晚稻幼穗分化進(jìn)度較去年慢5天左右。據(jù)省氣象部門預(yù)測，今年寒露風(fēng)出現(xiàn)時間較常年偏早。上述一“早”一“遲”將對晚稻生產(chǎn)造成較大影響。根據(jù)縣委縣政府《晚稻生產(chǎn)“兩防”工作方案》及相關(guān)會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制訂晚稻生產(chǎn)“兩防”工作方案。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組。

為加強“雙防”工作領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，成立果園鎮(zhèn)晚稻生產(chǎn)“雙防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：覃芳

副組長：周賓、各聯(lián)村黨政負(fù)責(zé)人

成員：鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、財政所、水管站、經(jīng)貿(mào)辦、綜治辦、各村（社區(qū)）居委會

各村（社區(qū)）主任是轄區(qū)“雙防”工作的第一責(zé)任人，鎮(zhèn)政府將組織相關(guān)部門加強此項工作的指導(dǎo)和督查，并將“兩防”工作納入糧食生產(chǎn)考核內(nèi)容，對造成人為損失的有關(guān)單位和個人將嚴(yán)格責(zé)任追究。

二、明確責(zé)任，落實工作措施

（一）高度重視“兩防”工作，充分認(rèn)識“兩防”工作的重要性。

糧食生產(chǎn)關(guān)系到國家安全，關(guān)系到農(nóng)民群眾的“糧袋子”，今年我鎮(zhèn)晚稻糧食豐產(chǎn)受氣候條件等各種不利因素的影響，豐產(chǎn)形式不容樂觀，各村（社區(qū)）及有關(guān)單位要充分認(rèn)識到“兩防”工作的重要性和緊迫性，迅速摸清情況，抓緊搞好預(yù)測、預(yù)案，制定并采取針對性措施，確?！皟煞馈惫ぷ髀涞綄嵦?，確保不出紕漏，最大程度保障今年晚稻糧食實現(xiàn)豐收。

（二）加強宣傳，提高認(rèn)識。

為落實“兩防”工作各項工作措施，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)組織一臺宣傳車，重點加強對兩防工作技術(shù)要點進(jìn)行宣傳。各村（社區(qū)）要迅速組織召開專題會議，通過掛橫幅（每村、社區(qū)兩條）、印發(fā)技術(shù)資料等形式搞好宣傳，提高廣大農(nóng)民群眾對晚稻糧食生產(chǎn)可能出現(xiàn)的情況的認(rèn)識，引導(dǎo)農(nóng)戶采取科學(xué)的措施積極應(yīng)對。

（三）注重監(jiān)測，抓分類指導(dǎo)。

各村（社區(qū)）要著實加強晚稻生產(chǎn)監(jiān)測，即日起認(rèn)真組織好人員搞好轄區(qū)內(nèi)晚稻生產(chǎn)情況的全面摸底工作，要求按村民小組進(jìn)行，對晚稻種植品種情況、主要病蟲、重點區(qū)域情況等詳細(xì)登記并報至鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。加強技術(shù)指導(dǎo)，積極做好臨田指導(dǎo)和督導(dǎo)工作。同時做好日常監(jiān)測，要求每五天一次，重點為病蟲情況，做到心中有底，措施得力，應(yīng)對及時。

（四）積極應(yīng)對，多措并舉。

一是抓好病蟲害防治，確保效果。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要加強病蟲情況摸底，及時發(fā)布病蟲警報。同時，農(nóng)技站、經(jīng)貿(mào)辦要加強對農(nóng)藥市場監(jiān)管，嚴(yán)防假冒農(nóng)藥和含隱性成份農(nóng)藥，及時協(xié)助查處違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，維護(hù)農(nóng)資市場秩序。國家明令禁止的農(nóng)藥及其復(fù)配制劑嚴(yán)厲禁止下稻田。

二是落實好重金屬污染治理措施。重金屬污染治理石灰已發(fā)放到村（社區(qū)），各村（社區(qū)）要加強對石灰施灑工作的督促及引導(dǎo)，確保安全，做到發(fā)放、施灑到位，并造冊公示。

三是搞好水漿管理。各村（社區(qū)）一定要按照晚稻需水規(guī)律，抓好調(diào)度，科學(xué)管理，施用穗肥時應(yīng)有淺水層，抽穗后采用干濕交替灌溉，以增強葉片的光合作用能力，提高晚稻的千粒重和充實度。四是抓好有機肥、葉面肥的施用，確保晚稻豐產(chǎn)豐收?？h有關(guān)部門統(tǒng)一配發(fā)的有機肥、葉面肥已全部發(fā)放到各村（社區(qū)），各村（社區(qū)）要確保及時發(fā)放到戶，并積極引導(dǎo)、督促農(nóng)戶按技術(shù)要求施灑到位，以提高晚稻的結(jié)實率和粒重，減輕寒露風(fēng)危害，實現(xiàn)晚稻高產(chǎn)。

五是做好冬季綠肥種植的準(zhǔn)備工作。冬季綠肥種植預(yù)計在國慶節(jié)前后進(jìn)行，各村（社區(qū)）要提早做好宣傳發(fā)動，確保綠肥種植面積。

（五）各部門職責(zé)

1、聯(lián)村干部職責(zé)：進(jìn)行入戶登記調(diào)查，由村干部帶隊并進(jìn)行村民簽名登記。

2、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心職責(zé)：負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，包括晚稻種植品種、病蟲害防治等；加強對農(nóng)藥市場進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)防假冒農(nóng)藥和含隱性成分農(nóng)藥，由楊國銀負(fù)責(zé)。

3、農(nóng)辦職責(zé)：負(fù)責(zé)各項協(xié)調(diào)溝通工作。

4、各村（社區(qū)）職責(zé)：每個村（社區(qū)）制作橫幅兩條，印發(fā)技術(shù)資料進(jìn)行宣傳；加強晚稻生產(chǎn)監(jiān)測，對晚稻糧食生產(chǎn)情況、施用石灰、有機肥、葉面肥情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并做好調(diào)查登記。

三、嚴(yán)格監(jiān)督考核。

晚稻糧食“兩防”工作將作為一項重要指標(biāo)納入鎮(zhèn)對村績效考核，由鎮(zhèn)“兩防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常性地組織對各村（社區(qū)）進(jìn)行督查。對因輕視大意，工作措施不力等主觀原因造成轄區(qū)內(nèi)糧食減產(chǎn)的單位或個人，將嚴(yán)格追究責(zé)任。

生產(chǎn)實施方案篇2

一、組織機構(gòu)

為全面落實我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)及早稻集中育秧任務(wù)，保證我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究，成立鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，任副組長，成員，下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦。另成立鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)小組，任組長，任副組長，為成員，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)鄉(xiāng)農(nóng)技服務(wù)中心。

二、目標(biāo)任務(wù)

因地制宜，調(diào)整結(jié)構(gòu)，杜絕拋荒，提高耕地復(fù)種指數(shù)，增加雙季稻種植面積，依法建立有效的土地流轉(zhuǎn)機制，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、家庭農(nóng)場、專業(yè)化農(nóng)業(yè)合作組織。依靠政策和科學(xué)技術(shù)，提高種糧效益，增加農(nóng)民收入，確保全年完成種植早稻27000畝，中稻5000畝，晚稻29000畝，玉米5300畝，小麥1500畝的'糧食生產(chǎn)任務(wù)。

三、主要措施

（一）控制拋荒、增加雙季稻種植面積。

我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)的重點是杜絕全年性拋荒和較少季節(jié)性拋荒，對種糧戶實行按實補貼，對連續(xù)兩年拋荒的收回其承包權(quán)。

（二）搞好早稻集中育秧。

提高雙季稻種植面積，搞好集中育秧是關(guān)鍵。我鄉(xiāng)確定，村11個村為早稻集中育秧點，確保育秧面積4000畝以上。

（三）認(rèn)真落實惠農(nóng)政策，激發(fā)農(nóng)民種糧積極性。

認(rèn)真貫徹落實中央、國務(wù)院的強農(nóng)惠農(nóng)政策，使種糧農(nóng)民真正受到鼓勵，得到實惠，積極鼓勵、幫助村組引進(jìn)和培植種植大戶，促進(jìn)耕地向種糧能手集中，對種糧大戶給予獎勵扶持，切實保護(hù)，調(diào)動并激發(fā)廣大農(nóng)民的種糧積極性。

（四）加強宣傳。

各村、組要以召開會議、發(fā)放宣傳、張貼標(biāo)語等多種形式大張旗鼓地宣傳發(fā)展糧食生產(chǎn)，杜絕拋荒的重要性，增強農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，營造各級重視糧食生產(chǎn)的濃厚氛圍。

（五）搶抓季節(jié)。

各村必須在3月28日之前完成早稻集中育秧工作，在4月28日之前完成早稻栽插任務(wù)。

四、資金籌集、使用。

（一）對承擔(dān)集中育秧任務(wù)的11個村，集中育秧所需費用由各村先行支付，待驗收合格后，鄉(xiāng)政府從糧食追加面積中整合資金給予解決，原則上不讓村上負(fù)債。

（二）集中育秧過程中，干部所需費用包括用車、用餐等約萬元，由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一開支。

五、獎勵辦法。

本獎勵辦法只針對承擔(dān)集中育秧任務(wù)的11個村，待早稻生產(chǎn)結(jié)束后，由領(lǐng)導(dǎo)小組通過對育秧全過程的監(jiān)督、驗收，給出評定結(jié)果，全面完成任務(wù)的村，鄉(xiāng)政府獎勵該村書記、村主任各20xx元，聯(lián)村干部、技術(shù)包村干部各獎勵1000元（不重復(fù)獎勵）。完成50﹪以上按完成比例給予獎勵，50﹪以下不予獎勵。

生產(chǎn)實施方案篇3

根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《20xx年7項專項監(jiān)察方案的通知》、內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局〔20xx〕32號文件關(guān)于印發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦重大災(zāi)害專項整治實施方案》的通知的要求，為集中消除礦井超能力生產(chǎn)方面的問題和安全隱患，進(jìn)一步加強礦井超能力生產(chǎn)風(fēng)險管控能力，結(jié)合我礦超能力生產(chǎn)方面的實際情況，由礦長親自帶隊，組織總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、地質(zhì)副總工程師及其他相關(guān)人員，對全礦井超能力生產(chǎn)方面進(jìn)行專項檢查，具體實施方案如下。

一、組織機構(gòu)

組長：

副組長：

成員：

二、檢查時間安排及要求

1、3月14，由礦長親自帶隊，組織總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、地質(zhì)副總工程師及其他相關(guān)人員,對超能力生產(chǎn)方面存在的問題及安全隱患進(jìn)行一次全覆蓋不留死角的大檢查，對在檢查中查出的問題下發(fā)整改通知單，將責(zé)任落實到人進(jìn)行整改。

2、3月16日，由礦長親自帶隊，組織總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、地質(zhì)副總工程師及其他相關(guān)人員對檢查中存在問題及安全隱患的整改情況進(jìn)行驗收和再排查。

對查出的問題及安全隱患，由礦長親自安排落實整改情況，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案五到位，同時尋找不足、堵漏洞、除隱患，徹底消除一切威脅礦井安全生產(chǎn)的超能力生產(chǎn)隱患。

三、超能力生產(chǎn)方面重點檢查內(nèi)容

1、進(jìn)行生產(chǎn)能力公示；

2、按照公示生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，合理安排年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，礦井月產(chǎn)量是否超過重新核定生產(chǎn)能力的十二分之一；

3、礦井開拓、準(zhǔn)備、回采煤量可采期小于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最短時間組織生產(chǎn)、造成接續(xù)緊張的，或者采用“剃頭下山”開采的；

4、按全年276個生產(chǎn)作業(yè)天數(shù)重新確定生產(chǎn)能力且分解安排月度生產(chǎn)任務(wù)的；

5、上級企業(yè)集團(tuán)公司是否存在向所屬煤礦下達(dá)超過公告生產(chǎn)能力的生產(chǎn)計劃及相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)行為；

四、工作要求

1、參加專項檢查的各成員要高度認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，克服麻痹思想，結(jié)合本礦實際，按照文件要求和本礦檢查實施方案，積極主動對本轄區(qū)內(nèi)超能力生產(chǎn)方面存在的問題及安全隱患進(jìn)行檢查，并且要互相配合。

2、對于專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須按照文件要求，立即進(jìn)行整改，重大隱患必須派專人盯守，跟蹤落實整改，安檢科要及時通報發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況

3、領(lǐng)導(dǎo)組成員要深入一線，隨時了解情況，查找問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，無隱患；

4、自查時，必須突出重點。深挖影響安全生產(chǎn)的不利因素，全面排查超能力生產(chǎn)隱患等方面進(jìn)行重點突出檢查。

5、專項排查領(lǐng)導(dǎo)小組要及時掌握超能力生產(chǎn)工作情況，并及時匯報。

生產(chǎn)實施方案篇4

一、指導(dǎo)思想

充分發(fā)揮我旗土地資源優(yōu)勢，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，依托市場需求，培育富民產(chǎn)業(yè)，拓展增收渠道，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、發(fā)展目標(biāo)

全旗花生種植面積達(dá)到5萬畝，總產(chǎn)量達(dá)到20xx萬斤，總產(chǎn)值達(dá)到5600萬元，收入達(dá)到4000萬元。

三、產(chǎn)業(yè)布局

以明仁蘇木為中心，輻射帶動山沙兩區(qū)具備條件的蘇木鎮(zhèn)。

四、主要措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。旗成立花生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)花生產(chǎn)業(yè)專項推進(jìn)工作組，落實責(zé)任，明確任務(wù)，保障花生產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

(二)科學(xué)制定計劃。要本著“科學(xué)合理，規(guī)模發(fā)展”的原則，因地制宜的搞好生產(chǎn)計劃。要統(tǒng)籌考慮本地土地資源，做到穩(wěn)步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展。要充分考慮市場行情，把握市場動態(tài)，合理安排生產(chǎn)，避免盲目發(fā)展，保障農(nóng)民利益。

(三)強化技術(shù)服務(wù)。加大對花生產(chǎn)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，依靠技術(shù)手段提高產(chǎn)品質(zhì)量。針對各地立地條件，適當(dāng)推廣節(jié)水技術(shù)，通過噴灌、地膜覆蓋等技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，提高種植收入。要切實搞好技術(shù)咨詢、科技培訓(xùn)和新品種試驗示范等技術(shù)服務(wù)，全面推廣優(yōu)良品種和配方施肥，達(dá)到節(jié)本增效的目的。

(四)培育龍頭企業(yè)。鼓勵旗內(nèi)具備生產(chǎn)條件的企業(yè)加工生產(chǎn)花生系列產(chǎn)品，旗里將在政策、資金等方面給予適當(dāng)?shù)姆龀?。依托資源優(yōu)勢，有針對性地進(jìn)行招商引資，吸引外地加工企業(yè)到我旗發(fā)展。

(五)鼓勵訂單生產(chǎn)。有關(guān)蘇木鎮(zhèn)要把花生產(chǎn)業(yè)作為一項富民產(chǎn)業(yè)，搞好宣傳發(fā)動工作，因地制宜制定優(yōu)惠政策，吸引外地客商到我旗發(fā)展訂單生產(chǎn)，確保農(nóng)民增收。

生產(chǎn)實施方案篇5

編號

甲方總裁乙方生產(chǎn)總監(jiān)

甲方現(xiàn)聘請乙方擔(dān)任公司生產(chǎn)部總監(jiān)職務(wù)，根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特制定本考核協(xié)議書。

一、考核期限

××××年××月××日~××××年××月××日。

二、雙方的權(quán)利和義務(wù)

①甲方擁有對乙方的監(jiān)督考核權(quán)，并負(fù)有指導(dǎo)、協(xié)助乙方展開必要工作的責(zé)任。

②乙方負(fù)責(zé)所在部門的一切日常事務(wù)，要求保質(zhì)保量地完成公司規(guī)定的相應(yīng)工作，在工作上服從甲方的安排。

三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)

①乙方年薪為____萬元（乙方年薪=固定薪酬×65%浮動薪酬×35%）。

②每月固定發(fā)放薪水____人民幣；每月浮動部分為____~____元人民幣，根據(jù)月度KPI打分確定發(fā)放額度，并于當(dāng)月發(fā)放。

③每半年根據(jù)半年考核的常規(guī)KPI指標(biāo)表對生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎勵，獎勵額度為____~____元。

四、工作目標(biāo)與考核

（一）KPI指標(biāo)考核

生產(chǎn)總監(jiān)常規(guī)的KPI考核指標(biāo)如下表所示。

KPI考核指標(biāo)表

考核指標(biāo)權(quán)重分值計劃目標(biāo)實際目標(biāo)

財務(wù)

類指標(biāo)總產(chǎn)值

總成本

總利潤

非財務(wù)類指標(biāo)生產(chǎn)計劃編制的及時性

生產(chǎn)計劃完成率

原料供應(yīng)的及時性

產(chǎn)品優(yōu)良率

產(chǎn)品合格率

安全生產(chǎn)事故

……

（二）年度重點任務(wù)完成情況考核