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文檔簡介

責(zé)任追究制度

【篇一:責(zé)任追究制度】

第一章總則

第一條為進一步促使公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、管理人員全方面、認真、正當推行崗位職責(zé),加強隊伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法規(guī)和規(guī)章制訂本方法。

第二條責(zé)任追究是公司中層以上管理人員在推行職責(zé)過程中發(fā)生失職、失職、失誤或其它個人因素,對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對當事人的追究與解決。

第三條本方法合用于公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、管理人員。

第四條責(zé)任追究堅持下列原則:

1、制度面前人人平等原則

2、實事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯必究原則

4、誰主管誰負責(zé)原則

5、過失與責(zé)任相適應(yīng)原則

第二章追究范疇

第五條有下列情形之一者,追究班子組員責(zé)任:

1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;

2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目的的;

3、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;

4、私自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其它領(lǐng)導(dǎo)小組會議決策造成不良后果的;

5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的;

6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費,損失在10000元以上的;

7、持續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的;

8、普通文獻送達后1、5個工作日、急件0、5個工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;

9、對下屬的請示、報告無端三日不回復(fù),影響工作開展每月3次以上的;

10、以權(quán)謀私、接受別人財物損害公司利益的。

第六條有下列情形之一者,追究部門負責(zé)人、管理人員責(zé)任

1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受別人財物、回扣損害公司利益的;

2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;

3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的;

4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;

5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;

6、工作中不及時溝通、報告造成失誤或重大損失的;

7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的;

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;

9、碰到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態(tài)擴大的;

10、對到其部門辦事的人員,態(tài)度惡劣、遲延服務(wù)或回絕為其服務(wù);

11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次(含)以上未能準時完畢,或重大工作任務(wù)(一次)未能完畢造成不良影響的;

12、越級請示、報告且不符合事實的;

13、對各類文獻不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的;

14、不能搞好本部門內(nèi)部團結(jié),形成幫派影響正常工作的;

15、將工作或其它爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;

16、違反公司其它規(guī)定造成損失或不良影響的;

第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究,按公司有關(guān)事故認定和追究方法執(zhí)行。

第三章責(zé)任承當

第八條承接人失職、弄虛作假、隱瞞事實,造成審核人、同意人失誤,造成損失的,追究承接人責(zé)任。

第九條審核人、同意人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題,追究審核人、同意人責(zé)任,同時追究承接人責(zé)任。

第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負責(zé)、故意或指令做出的錯誤決定,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十一條有下列情形之一者,能夠從輕、減輕或免予追究:

1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;

2、主動承認錯誤并主動糾正的;

3、確因意外和自然因素造成的;

4、非主觀因素經(jīng)濟損失在1000元下列且未造成重大影響的;

5、因當事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當事人責(zé)任;

第十二條有下列情形之一的,應(yīng)從嚴或加重處分;

1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故因素確系個人主觀因素所致的;

2、屢教不改且拒不承認錯誤的;

3、事故發(fā)生后未及時采用補救方法,致使損失擴大的;

4、經(jīng)濟損失在10000元以上且無法補救的;

第四章追究的種類

第十三條種類

1、責(zé)令改正并作檢討;

2、通報批評;

3、停職、降職、罷職;

4、留用察看;

5、開除;

以上行政處分的同時可附帶經(jīng)濟處分進行。處分按公司職工獎懲條例執(zhí)行。

第十四條違反國家法律,構(gòu)成犯罪的交司法機關(guān)解決。

第十五條因故意造成經(jīng)濟損失的,被追究人承當全部經(jīng)濟責(zé)任。

第十六條因過失造成經(jīng)濟損失的,視情節(jié)按比例承當經(jīng)濟責(zé)任。

第五章追究程序

第十七條責(zé)任追究可由所在部門提出,組織紀檢處調(diào)查核算,也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。解決工作由組織紀檢處貫徹。解決意見報批前應(yīng)向解決對象核算。

第十八條解決意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報公司黨委、總經(jīng)理室審批。

第十九條被追究人對解決有不同意見的,能夠提出意見申訴。申訴期間不影響解決決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬解決錯誤的,應(yīng)予糾正。

第二十條違反責(zé)任追究解決制度,公司將按照公司職工獎懲條例進行解決。

【篇二:工作責(zé)任追究制度】

為進一步強化工作責(zé)任,提高辦事效率,按照“求實、務(wù)實、抓貫徹”的規(guī)定,制訂本工作責(zé)任追究制度一、責(zé)任追究的原則

誰負責(zé)的工作誰貫徹并承當對應(yīng)責(zé)任。

一級抓一級,一級帶一級,一級向一級負責(zé),層層抓貫徹。

二、責(zé)任追究的范疇

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部

三、責(zé)任追究的內(nèi)容

1、對縣委、政府安排的工作認識不到位,思想不重視,對工作只作表面上的布署,不動腦子,不認真進行分析研究,敷衍了事,消極應(yīng)付者。

2、年初簽定的黨建經(jīng)濟責(zé)任狀中目的責(zé)任沒有完畢的。

3、搞形式主義甚至弄虛作假,欺騙組織,造成工作嚴重失誤的。

4、對上級擺不正位置不服從領(lǐng)導(dǎo),對平級或下級不能聽取不同意見,不肯接受監(jiān)督,且工作中不能科學(xué)決策,工作隨意性大的。

5、工作主觀上不努力、怕吃苦、怕得罪人,拖拉、推委,方法貫徹不力的。

6、因工作不力,群眾意見大,造成上訪或出現(xiàn)其它嚴重問題的。

四、責(zé)任追究的方法

1、責(zé)令整治。工作中出現(xiàn)的問題沒有及時解決,貫徹工作不到位,由上級分管領(lǐng)導(dǎo)提出整治意見。

2、誡勉談話。凡思想、工作、生活、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)均存在一定問題,持續(xù)兩年未完畢年度工作目的,群眾反映較大者,由組織上進行誡勉談話。

3、黃牌警告。持續(xù)兩次以上不服從上級分管領(lǐng)導(dǎo)的批評指正:工作中對政策把握不準,又不能科學(xué)、民主決策,造成較大工作失誤的,要在干部大會上通報批評,予以黃牌警告。

4、調(diào)節(jié)工作崗位。對各項工作貫徹不力,在各個業(yè)務(wù)部門考核中排名最后的單位領(lǐng)導(dǎo)要果斷調(diào)節(jié)其工作崗位。

5、降職、罷職或責(zé)令辭職。工作能力差或者主觀上不努力造成嚴重經(jīng)濟損失的單位領(lǐng)導(dǎo),要視狀況采用降職、罷職或責(zé)令辭職的處罰方法。

五、工作程序:

1、各項工作的貫徹都要和年終的考核相掛鉤,貫徹以上方法,普通應(yīng)當遵照下列程序。

2、對領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實績進行全方面考核評價,根據(jù)考核成果擬定追究責(zé)任對象。

3、聽取被追究對象的申辯

4、需要調(diào)節(jié)的干部報縣委常委會討論后,按法律程序和有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

5、由主管領(lǐng)導(dǎo)和組織、紀檢部門負責(zé)與被追究對象進行談話。

6、推行有關(guān)的手續(xù)。

六、安排與使用:

1、對調(diào)節(jié)后的干部按新的職務(wù)和崗位享有政治、生活待遇。

2、調(diào)節(jié)后的干部,如果工作成績突出、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、在新崗位上體現(xiàn)突出的,能夠建議縣委重新提拔使用。

七、本制度自XXXX年X月X日起執(zhí)行。

【篇三:責(zé)任追究制度】

為嚴肅行政紀律,規(guī)范行政行為,提高行政效率,增進規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)精神,結(jié)合我局實際,制訂本規(guī)定。

一、有下列情形之一,情節(jié)較輕的予以批評教育或誡勉談話。

(一)無正當理由,對來訪人員或到機關(guān)辦事的人員推諉或拒不接待的;

(二)對屬職責(zé)范疇內(nèi)的事項推諉不辦或遲延辦理的;

(三)對來信來訪中反映的不屬職責(zé)范疇的事項,不闡明、不移交的;

(四)刁難、粗暴看待行政相對人,或因言行不文明而與行政相對人發(fā)生沖突的;

(五)在辦理業(yè)務(wù)中,丟失或損毀當事人有關(guān)材料或物件的;

(六)違反保密和文獻管理規(guī)定,致使涉密文獻資料丟失或其它機密泄露的;

(七)未按規(guī)定管理和使用公章、財務(wù)章的;

(八)無正當理由,在規(guī)定時限內(nèi)未完畢交辦工作的。

以上情形之一,情節(jié)嚴重、造成不良影響或后果的,由上級有關(guān)部門解決。

二、有下列情形之一的,情節(jié)較輕予以直接負責(zé)人員批評教育或誡免談話。

(一)不含有收費資格實施收費的;

(二)私自設(shè)定收費項目,擴大收費范疇,提高收費原則或搭車收費的;

(三)對收費違規(guī)同意減、免、緩,或應(yīng)予減、免、緩不予減、免、緩的;

(四)不開具票據(jù)或不使用財政部門制發(fā)的專用票據(jù)的。

以上行為情節(jié)較重,造成嚴重后果的,按照財經(jīng)紀律予以解決。

三、全局干警及職工必須恪守紀律,不得有下列行為:

(一)散布有損國家名譽的言論,組織或者參加旨在反對國家的集會、游行、示威等活動;

(二)組織或者參加非法組織,組織或者參加罷工;

(三)玩忽職守,貽誤工作;

(四)回絕執(zhí)行上級依法作出的決定和命令;

(五)壓制批評,打擊報復(fù);

(六)弄虛作假,誤導(dǎo)、欺騙領(lǐng)導(dǎo)和公眾;

(七)貪污、行賄、受賄,運用職務(wù)之便為自己或者別人謀取私利;

(八)違反財經(jīng)紀律,浪費國家資財;

(九)濫用職權(quán),侵害公民、法人或者其它組織的正當權(quán)益;

(十)泄露國家秘密或者工作秘密;

(十一)參加或者支持色情、吸毒、賭博、迷信等活動;

(十二)違反職業(yè)道德、社會公德;

(十三)從事或者參加營利性活動,在公司或者其它營利性組織中兼任職務(wù);

(十四)曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸;

(十五)違反紀律的其它行為。

四、對過失行為的追究,法律、法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

五、本規(guī)定,從下發(fā)之日起執(zhí)行。

【篇四:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度】

第一章總則

第一條為進一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全方面、認真、正當推行崗位職責(zé),加強各級領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制訂本方法。

第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在推行職責(zé)過程中發(fā)生失職、失職、失誤或其它個人因素,對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與解決。

第三條本方法合用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負責(zé)人。

第四條責(zé)任追究堅持下列原則:

1、制度面前人人平等原則

2、實事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯必究原則

4、誰主管誰負責(zé)原則

5、過失與責(zé)任相適應(yīng)原則

第二章追究范疇

第五條有下列情形之一者,追究班子組員責(zé)任:

1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;

2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目的的;

3、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;

4、私自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其它領(lǐng)導(dǎo)小組會議決策造成不良后果的;

5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯誤誘導(dǎo)造成的,重要追究方案制訂人的責(zé)任;

6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費,損失在元以上的;

7、持續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的;

8、普通文獻送達后1、5個工作日、急件0、5個工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;

9、對下屬的請示、報告無端三日不回復(fù),影響工作開展每月3次以上的;

10、以權(quán)謀私、接受別人財物損害公司利益的。

第六條有下列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負責(zé)人責(zé)任

1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受別人財物、回扣損害公司利益的;

2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;

3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的;

4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;

5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;

6、工作中不及時溝通、報告造成失誤或重大損失的;

7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的;

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;

9、碰到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態(tài)擴大的;

10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態(tài)度惡劣、遲延服務(wù)或回絕為其服務(wù);

11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次(含)以上未能準時完畢,或重大工作任務(wù)(一次)未能完畢造成不良影響的;

12、越級請示、報告且不符合事實的;

13、對各類文獻不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的;

14、不能搞好本部門內(nèi)部團結(jié),形成幫派影響正常工作的;

15、將工作或其它爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;

16、違反公司其它規(guī)定造成損失或不良影響的;

第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究,按公司有關(guān)事故認定和追究方法執(zhí)行。

第三章責(zé)任承當

第八條承接人失職、弄虛作假、隱瞞事實,造成審核人、同意人失誤,造成損失的,追究承接人責(zé)任。

第九條審核人、同意人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題,追究審核人、同意人責(zé)任,同時追究承接人責(zé)任。

第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負責(zé)、故意或指令做出的錯誤決定,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十一條有下列情形之一者,能夠從輕、減輕或免予追究:

1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;

2、主動承認錯誤并主動糾正的;

3、確因意外和自然因素造成的;

4、非主觀因素經(jīng)濟損失在100元下列且未造成重大影響的;

5、因行政干預(yù)或當事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當事人責(zé)任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十二條有下列情形之一的,應(yīng)從嚴或加重處分;

1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故因素確系個人主觀因素所致的;

2、屢教不改且拒不承認錯誤的;

3、事故發(fā)生后未及時采用補救方

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