2023年煤礦年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及實(shí)施方案

xx2020目標(biāo)及實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持“治理、裝備、素養(yǎng)、系統(tǒng)”四并重的原則，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)實(shí)樹立“科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展”理念；全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“”規(guī)劃和黨的“十九大”會議精神，以完善落實(shí)規(guī)班組建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，扎實(shí)開展安全治理活動，全訓(xùn)工作力度，狠抓現(xiàn)場治理，以開展安全文化建設(shè)為契機(jī)，不斷提升礦井本質(zhì)安全水平，促進(jìn)我礦安全、安康、穩(wěn)定進(jìn)展。二、2020萬米死亡率為零；板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿剩弧踩菜?-3家級水平；〔五〕消退職業(yè)病危害事故隱患，年度職業(yè)病發(fā)生率為零；〔六〕100100%；5%以內(nèi)。三、2020礦井安全防線。1.2020年1月起連續(xù)深入開展“創(chuàng)一流”和推行安全質(zhì)量〔科室〕一把手必需親自統(tǒng)領(lǐng)，樂觀參與有效促進(jìn)我礦安全治理工作?！捕炒_定治理體系，夯實(shí)安全工作根底。2.礦領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格監(jiān)管各自分明確，責(zé)任到人。1責(zé)、崗位職工對崗位范圍內(nèi)安全質(zhì)量負(fù)責(zé)的安全治理責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)。今后，哪個單位〔科室〕或崗位消滅問題要嚴(yán)峻追究責(zé)任人責(zé)任，同時嚴(yán)峻追究該單位分管領(lǐng)導(dǎo)、單位〔科室〕一把手、副職等治理人的治理和連帶責(zé)任。該懲罰的懲罰、該降級的降級、該撤職的撤職，觸犯法律的一律交由司法機(jī)關(guān)處理。3〔科室〕2要求和我礦實(shí)際，修訂、完善2020建立健全本單位的安全治理制度。安全科要將各單位〔科室〕治理制度的落實(shí)狀況，納入日2020〔安全構(gòu)造工資%，每月進(jìn)展考核，考核結(jié)果納入績效考核中，并在工資安排會上通報(bào)指標(biāo)完成狀況。工資。每消滅一人/50%。每消滅一人/30%。50%。20%。5%。并比照相關(guān)規(guī)定進(jìn)展考核。采掘工作面末采、搬家倒面、過斷層裂開帶，礦井大解決現(xiàn)場疑難問題、整改安全隱患問題和平衡安全生產(chǎn)工作。每月定期召開安全辦公會。礦長每月主持召開各分管〔科室〔礦例會、技術(shù)例會一并召開〔特別狀況下，安全術(shù)會議單獨(dú)、臨時召開。安全辦公會分專業(yè)對工作進(jìn)展總結(jié)安確定相關(guān)問題的整改措施方案。以此促進(jìn)相關(guān)工作順當(dāng)開展。嚴(yán)格落實(shí)各級治理人員入井跟班、值班、帶班制度，調(diào)度實(shí)保障跟班、值班、帶班責(zé)任落實(shí)到位。度。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)對分管專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精業(yè)科室要嚴(yán)格比照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法〔試行責(zé)任人、負(fù)責(zé)人進(jìn)展懲罰。據(jù)各單位〔科室〕此項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r準(zhǔn)時進(jìn)展監(jiān)視、檢查、考實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程可控、在控。抓好重大危急源監(jiān)控，安全科負(fù)責(zé)收集和錄入各級治理整改的單位，安全科要按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展嚴(yán)峻懲罰。并結(jié)合事故給個人、家庭、企業(yè)等所帶來的影響，適時組織全員進(jìn)展學(xué)習(xí)、講解、爭論活動，提升職工的危急源辨識力量，使職提高職工安全意識，強(qiáng)化職工自保、互保、聯(lián)保的力量?！踩嘲盐瞻踩攸c(diǎn)，確保礦井施工作業(yè)安全。強(qiáng)化“一通三防”治理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全監(jiān)管總“一通三防”隱患排查臺賬。加強(qiáng)瓦斯、一氧化碳治理。結(jié)實(shí)樹立“生產(chǎn)過程中瓦斯和一氧化碳不超限，超限就是事故”的理念。掘進(jìn)工作面要以局部通風(fēng)治理為工作重點(diǎn)，按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)上齊雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動切換供風(fēng)和“三專兩閉鎖”設(shè)施，并嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查試驗(yàn)制時，要制定特地措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，瓦檢員、安監(jiān)員必需跟蹤監(jiān)管，確認(rèn)措施到位、條件符合時方可施工，當(dāng)現(xiàn)場條件不符合規(guī)檢查、指導(dǎo)、考核；采掘工作面過斷層等特別時期要加強(qiáng)爆破治理，嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”和“一炮三檢”制度，落實(shí)爆破治理各項(xiàng)措施，安全科要做好相關(guān)工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、考核。加強(qiáng)礦井防塵治理。通風(fēng)隊(duì)和施工單位嚴(yán)格落實(shí)綜合防準(zhǔn)時對巷道進(jìn)展沖洗、滅塵，嚴(yán)防煤塵爆炸事故發(fā)生。現(xiàn)場作業(yè)人員必需佩戴防塵口罩，降低粉塵對作業(yè)人員身體的危害。害排查活動，遏制水害事故的發(fā)生。外因火災(zāi)的防治。杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。杜絕失控火源入井。強(qiáng)化安全監(jiān)控設(shè)備的牢靠性。通風(fēng)隊(duì)要加強(qiáng)對監(jiān)測監(jiān)控嚴(yán)格按制度追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。加強(qiáng)機(jī)電治理。機(jī)電科負(fù)責(zé)對全礦的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況輸?shù)仍O(shè)備〔車輛〕的治理，并且指導(dǎo)各施工單位完善井上、下各安全。加強(qiáng)運(yùn)輸治理。機(jī)電科和機(jī)運(yùn)隊(duì)、車隊(duì)、外委施工單位〔車輛的日常治理和檢修，審核工作，杜絕設(shè)備、車輛帶病運(yùn)行，違章運(yùn)行，監(jiān)視“行車不行人、行人不行車”和“一車一票”等制度的落實(shí)執(zhí)行狀況。加強(qiáng)頂板治理。嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，在工作面杜絕頂板事故的發(fā)生。加大礦井安全設(shè)備設(shè)施的完善和維護(hù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科〔四〕深入開展隱患排查治理工作，確?，F(xiàn)場管控到位。23.大力開展隱患排查治理活動，強(qiáng)化執(zhí)行班每班、區(qū)隊(duì)每件的變化等，從“水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電運(yùn)輸”等方C要制定整改措施準(zhǔn)時落實(shí)整改；對于B、AB煤礦組織召開專項(xiàng)會議按“五定原則”落實(shí)整改；需要公司整改的由安全科上報(bào)并督辦整改。真正實(shí)現(xiàn)隱患問題檢查、覺察、整改、落實(shí)、復(fù)查閉環(huán)治理。對于各單位〔科室、各級人員不認(rèn)真xx〔試行》等制度進(jìn)展查處，并依據(jù)各單位隱患問題排查治理狀況打分評級報(bào)企管科進(jìn)展績效考核；凡不認(rèn)真檢查、不認(rèn)真整改，謊報(bào)、瞞報(bào)造成事故的一律追究負(fù)責(zé)人、責(zé)任人的責(zé)任。貫徹落實(shí)擔(dān)憂全不生產(chǎn)、隱患不排解不生產(chǎn)、安全措施不到位不生產(chǎn)的“三不生產(chǎn)”原則。施工單位要實(shí)行自查自糾形煤礦要實(shí)行大檢查形式，加強(qiáng)礦井特別條件、重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)以及節(jié)假日、中、夜班等特別時段的檢查力度，準(zhǔn)時整改存在查確認(rèn)合格前方可復(fù)工，真正做到生產(chǎn)安全可控在控。突出擔(dān)憂全行為的管控。安全科要出臺“擔(dān)憂全行為管除進(jìn)展懲罰外，安全科還要對其進(jìn)展“三違”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)據(jù)?！参濉臣訌?qiáng)班組建設(shè)，提升安全根底治理水平。加強(qiáng)班組建設(shè)治理。企管科是班組建設(shè)的主管科室，各責(zé)，班組長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。各單位要把素養(yǎng)高、員的績效進(jìn)展考核。各單位要依據(jù)《煤礦班組建設(shè)實(shí)施方案〔試行》和煤業(yè)集團(tuán)下發(fā)的“五型班組”標(biāo)準(zhǔn)等要求開展好班組日常工作。各區(qū)等工作，梳理、登記班組建設(shè)信息，準(zhǔn)時解決班組建設(shè)工程中存安全科要做好班組施工現(xiàn)場安全治理的監(jiān)視、檢查、考核工作，保實(shí)現(xiàn)煤礦對區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對班組、班組對個人進(jìn)展逐日、逐月的對消滅過一般“三違”的職工取消其當(dāng)月評優(yōu)選先的資格；對于消滅過嚴(yán)峻“三違”的職工取消其年度評優(yōu)選先的資格；凡發(fā)生進(jìn)的資格?！擦成钊胪苿影踩捉ㄔO(shè)，確保安全工作扎實(shí)有效。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。安全科要開展有效自主的教育、培扎實(shí)開展全員教育、培訓(xùn)工作，提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)，要關(guān)法律、法規(guī)、文件精神和我礦實(shí)際，制定我礦2020動，完成年度教育培訓(xùn)打算，使煤礦、區(qū)隊(duì)、班組“三級”教育核當(dāng)中。加強(qiáng)安全文化建設(shè)。開展各項(xiàng)安全活動，強(qiáng)化職工安全確保安全生產(chǎn)。連續(xù)推行準(zhǔn)軍事化治理治理制度的完善和監(jiān)視執(zhí)行。深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科負(fù)責(zé)治理制度的完善和監(jiān)視執(zhí)行。考核。各業(yè)務(wù)科室，分專業(yè)適時做好專項(xiàng)治理活動。各科室強(qiáng)化應(yīng)急治理?？偣こ處煚款^從領(lǐng)導(dǎo)組織、指揮協(xié)調(diào)、適時修改完善礦井《2020年生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《災(zāi)難問題準(zhǔn)