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第13頁共13頁高速公路?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)方案范?本__?__高速?公路經(jīng)過?____?年多的發(fā)?展運(yùn)營,?從區(qū)域分?段收費(fèi)到?高速公路?全省聯(lián)網(wǎng)?收費(fèi),收?費(fèi)管理按?照“高起?點(diǎn)開局,?跨越式發(fā)?展”的發(fā)?展思路,?從起步到?目前的科?學(xué)化、規(guī)?范化管理?,發(fā)生了?較大變化?。但按照?高速公路?收費(fèi)站標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)還有?一定距離?,在總結(jié)?幾年來收?費(fèi)管理經(jīng)?驗(yàn)基礎(chǔ)上?,從收費(fèi)?站標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)的?需要和實(shí)?現(xiàn)的途徑?談?wù)勈召M(fèi)?站標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)。標(biāo)?準(zhǔn)化的概?念;標(biāo)準(zhǔn)?化是指“?為在一定?的范圍內(nèi)?獲得最佳?秩序,對?實(shí)際的或?潛在的問?題制定共?同的和重?復(fù)使用的?規(guī)則的活?動”。簡?單地講,?就是在一?定范圍內(nèi)?制定發(fā)布?標(biāo)準(zhǔn)、貫?徹實(shí)施標(biāo)?準(zhǔn)并進(jìn)行?監(jiān)督檢查?。標(biāo)準(zhǔn)化?的本質(zhì)是?統(tǒng)一。在?標(biāo)準(zhǔn)化工?作中,制?定標(biāo)準(zhǔn)是?基礎(chǔ),貫?徹標(biāo)準(zhǔn)是?核心。?一、標(biāo)準(zhǔn)?化收費(fèi)站?建設(shè)是適?應(yīng)形勢的?需要(?一)開展?標(biāo)準(zhǔn)化收?費(fèi)站建設(shè)?是適應(yīng)新?形勢的需?要。強(qiáng)化?辦公職能?,收費(fèi)站?整體職能?,建立健?全各項(xiàng)規(guī)?章制度,?明確工作?標(biāo)準(zhǔn),規(guī)?范工作秩?序,加大?創(chuàng)新工作?的開展,?加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè),造?就一支開?拓創(chuàng)新求?真務(wù)實(shí),?服務(wù)優(yōu)良?,辦事規(guī)?范,工作?高效,遵?章守紀(jì)的?隊(duì)伍的需?要。(?二)完善?營運(yùn)監(jiān)管?體系是保?障標(biāo)準(zhǔn)化?收費(fèi)站建?設(shè)的需要?。___?_公路收?費(fèi)實(shí)行入?口領(lǐng)票、?出___?_款的聯(lián)?網(wǎng)收費(fèi)方?式,各種?原因造成?的違紀(jì)行?為時(shí)有發(fā)?生。明確?工作步驟?,完善各?項(xiàng)制度使?工作有條?不紊秩序?井然是建?設(shè)收費(fèi)站?標(biāo)準(zhǔn)化的?依據(jù)。監(jiān)?控、通訊?、稽查、?票證管理?職能還需?加強(qiáng)。?(三)自?我提素,?“寫我所?做的,做?我所寫的?”是收費(fèi)?站標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)的內(nèi)?在動力的?體現(xiàn)和需?要。切實(shí)?轉(zhuǎn)變思想?觀念,克?服固有的?思維定勢?,創(chuàng)新管?理理念,?嚴(yán)格按照?收費(fèi)站標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?的要求和?目標(biāo)開展?好工作。?(四)?完善考勤?管理制度?是創(chuàng)建標(biāo)?準(zhǔn)化收費(fèi)?站的需要?。一線收?費(fèi)員工作?積極性需?要激發(fā)。?完善考勤?管理制度?對擅自離?崗,串崗?,并崗,?不請假的?個(gè)人行為?加以處罰?。對一線?收費(fèi)員收?費(fèi)多的,?無病事假?違紀(jì)行為?的,建立?相應(yīng)的獎?勵機(jī)制是?激發(fā)收費(fèi)?員工作積?極性的一?種切實(shí)可?行的方法?。樹立崗?位標(biāo)桿,?現(xiàn)在崗位?標(biāo)桿吸引?力不大。?原因是標(biāo)?桿標(biāo)準(zhǔn)不?具體,如?“星級收?費(fèi)員”和?“崗位標(biāo)?兵”的評?定無硬性?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?,收費(fèi)員?不知道如?何努力才?有資格評?選。再者?評選為標(biāo)?桿應(yīng)享受?何獎勵或?待遇并不?明確。?(五)標(biāo)?準(zhǔn)化收費(fèi)?站建設(shè)應(yīng)?包括的其?他內(nèi)容。?節(jié)約用電?、用水、?辦公用品?響應(yīng)國家?建設(shè)節(jié)約?型社會的?號召。抓?好各項(xiàng)制?度建設(shè)。?建立健全?各項(xiàng)責(zé)任?制、崗位?責(zé)任制、?服務(wù)承諾?制、強(qiáng)化?服務(wù),把?收費(fèi)窗口?建設(shè)成工?作標(biāo)準(zhǔn)化?、程序化?、法制化?、優(yōu)質(zhì)化?、規(guī)范化?的服務(wù)平?臺。二?、標(biāo)準(zhǔn)化?收費(fèi)站實(shí)?現(xiàn)途徑?(一)建?立兩級營?運(yùn)監(jiān)管體?系是標(biāo)準(zhǔn)?化收費(fèi)站?建設(shè)的關(guān)?鍵。收費(fèi)?站最主要?職責(zé)就是?收費(fèi),而?預(yù)防收費(fèi)?違紀(jì)違規(guī)?是收費(fèi)站?的核心工?作,強(qiáng)化?收費(fèi)紀(jì)律?和收費(fèi)秩?序管理是?工作的重?點(diǎn)。加大?對站各辦?室人員考?勤力度是?關(guān)鍵。?(二)提?高管理的?科技含量?是標(biāo)準(zhǔn)化?收費(fèi)站建?設(shè)的手段?。1、?完善現(xiàn)有?收費(fèi)軟件?系統(tǒng)。增?加或啟動?軟件附加?功能。收?費(fèi)站培養(yǎng)?自己的軟?件維修人?員,做到?小毛病自?己修,大?問題能找?出。軟件?的功能充?分利用如?出口的讀?卡信息可?以和語音?系統(tǒng)相連?讀出卡上?的入口站?名和車牌?號,對減?少倒卡車?起到作用?。2、?充分利用?現(xiàn)有硬件?設(shè)施。目?前,全線?收費(fèi)硬件?、職工學(xué)?習(xí)生活硬?件、庭院?規(guī)劃硬件?都處于較?高水平。?要充分利?用已經(jīng)建?立的計(jì)算?機(jī)網(wǎng)絡(luò),?建立自己?的網(wǎng)頁,?讓更多的?職工在網(wǎng)?上提供建?議。在各?站建立電?子閱覽室?,實(shí)行局?域網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)?程教育,?使員工能?夠在工作?區(qū)域內(nèi)接?受統(tǒng)一的?教育;在?庭院規(guī)劃?上建議管?理處結(jié)合?實(shí)際進(jìn)一?步明確各?站名稱標(biāo)?識、房建?、庭院綠?化的標(biāo)準(zhǔn)?。(三?)調(diào)動收?費(fèi)員工作?積極性是?標(biāo)準(zhǔn)化收?費(fèi)站建設(shè)?的基礎(chǔ)。?一是建立?以績效工?資為基礎(chǔ)?的薪酬分?配機(jī)制,?設(shè)立以主?要業(yè)務(wù)指?標(biāo)(如:?操作時(shí)間?、差錯率?、升檔金?額、投訴?次數(shù)、業(yè)?務(wù)考試成?績等)為?考核內(nèi)容?的業(yè)績考?核,根據(jù)?不同得分?劃分不同?的績效工?資檔次,?每檔次之?間差距至?少___?_元。二?是明確收?費(fèi)崗位業(yè)?務(wù)合格標(biāo)?準(zhǔn),規(guī)定?個(gè)人收費(fèi)?差錯率、?顧客有理?投訴次數(shù)?等合理范?圍,對不?能勝任基?本收費(fèi)工?作的人員?實(shí)行學(xué)崗?、待崗甚?至更重處?理。三是?明確各種?先___?_選資格?,為員工?指明努力?方向。如?星級收費(fèi)?員評選資?格,應(yīng)具?體說明主?要業(yè)務(wù)指?標(biāo)在單位?排名、全?年出勤率?、服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)等、現(xiàn)?有的星級?收費(fèi)員評?選出的先?進(jìn)或星級?收費(fèi)員評?選結(jié)果缺?乏公開性?;民主性?;對職工?的影響力?不夠。四?是加強(qiáng)班?長監(jiān)控員?責(zé)任制,?明確收費(fèi)?班長責(zé)任?;監(jiān)控力?度加大是?減少收費(fèi)?崗位存在?問題的方?法之一。?(四)?文明收費(fèi)?站創(chuàng)建是?標(biāo)準(zhǔn)化收?費(fèi)站建設(shè)?的促進(jìn)。?多開展以?站為單位?的主題征?文,演講?比賽等活?動讓更多?職工參與?進(jìn)來,籃?球賽、乒?乓球賽等?比賽即豐?富了職工?生活又體?現(xiàn)了企業(yè)?的活力,?增強(qiáng)了團(tuán)?隊(duì)精神。?開展一些?以收費(fèi)業(yè)?務(wù)為主題?的競賽活?動,促進(jìn)?收費(fèi)人員?業(yè)務(wù)能力?的提高有?一定的幫?助。(?五)建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)化收?費(fèi)站收費(fèi)?窗口是一?項(xiàng)基礎(chǔ)工?程。其重?要性在于?收費(fèi)窗口?是高速公?路的關(guān)鍵?所在,相?當(dāng)于人的?臉面,其?運(yùn)作的順?暢與否,?直接關(guān)系?到整條路?的形象和?效率,關(guān)?系到在社?會中的威?望,關(guān)系?到經(jīng)濟(jì)效?益和社會?效益。因?此,從收?費(fèi)窗口抓?起,從收?費(fèi)窗口做?起,“牽?牛牽住了?牛鼻子”?,是必然?的選擇,?也是一項(xiàng)?事半功倍?的基礎(chǔ)工?程。(?六)收費(fèi)?站標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)是一?件檢查督?辦的重要?舉措。管?理是門科?學(xué),也是?天天都要?做的工作?。盡管我?們出臺了?若干“不?準(zhǔn)”、若?干“規(guī)定?”、若干?“紀(jì)律”?,甚至“?違紀(jì)處罰?辦法”,?如上崗時(shí)?間不準(zhǔn)帶?手機(jī)、值?班人員不?準(zhǔn)喝酒、?不準(zhǔn)與司?乘人員吵?架、不準(zhǔn)?擅自離崗?等。但仍?有違紀(jì)現(xiàn)?象發(fā)生,?屢見不鮮?。通過收?費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè),?規(guī)定一條?較為規(guī)范?的運(yùn)行軌?道,做出?明明白白?的約束,?給出違紀(jì)?行為的相?關(guān)連帶的?管理責(zé)任?,這樣有?章可循,?有規(guī)可依?,管理也?得心應(yīng)手?了,便于?稽查和管?理,防止?各種違紀(jì)?現(xiàn)象發(fā)生?和管理_?___。?三、建?設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化?窗口的基?本內(nèi)容?1、設(shè)備?標(biāo)準(zhǔn)化。?收費(fèi)亭;?配電室;?發(fā)電設(shè)備?的保養(yǎng)要?標(biāo)準(zhǔn)化。?2、展?示標(biāo)準(zhǔn)化?。標(biāo)牌、?桌牌、《?行車指南?》、收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)化?。3、?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?化。窗口?就是服務(wù)?,服務(wù)必?須熱情。?收費(fèi)人員?要按時(shí)上?崗,帶胸?簽;要文?明用語,?規(guī)范用語?;要熱情?服務(wù),工?作認(rèn)真;?要設(shè)有意?見薄,傾?聽司機(jī)呼?聲。4?、管理標(biāo)?準(zhǔn)化。要?加強(qiáng)對考?勤的管理?,要實(shí)行?上崗上班?簽到制,?每天出勤?都要本人?簽字。辦?公用品,?如文件柜?、紙張、?桌椅等,?都要明確?保管人員?及時(shí)登記?、看管和?擺放。要?實(shí)行請銷?假制度,?及時(shí)請假?銷假,保?持正常的?辦公秩序?。5、?文檔規(guī)范?化。對收?件要及時(shí)?登記、存?檔,防止?流失。要?注意記錄?好人好事?,重要事?要記下來?,以備查?。文件管?理要專人?負(fù)責(zé)登記?歸檔。要?做好月總?結(jié)、半年?和年終總?結(jié)。四?、標(biāo)準(zhǔn)化?收費(fèi)站建?設(shè)的保障?企業(yè)文?化建設(shè)是?標(biāo)準(zhǔn)化收?費(fèi)站建設(shè)?的重要保?障。我處?已經(jīng)建設(shè)?了以“盡?職盡力管?好路,全?心全意服?好務(wù)”為?____?宗旨,以?“誠信、?德范、創(chuàng)?新、敬業(yè)?”為__?__精神?的團(tuán)隊(duì)文?化。但還?需進(jìn)一步?凝練和滲?透。要融?入工作全?范圍和管?理各環(huán)節(jié)?。重點(diǎn)要?在以下幾?方面做文?章。(?一)領(lǐng)導(dǎo)?層的認(rèn)識?和決心是?企業(yè)文化?建設(shè)的前?提。一個(gè)?優(yōu)秀的領(lǐng)?導(dǎo)者對事?業(yè)的發(fā)展?起著決定?性作用。?作為交通?窗口單位?,我們不?僅要創(chuàng)立?了一個(gè)服?務(wù)品牌,?更要創(chuàng)造?一種__?__文化?模式。領(lǐng)?導(dǎo)層對企?業(yè)文化的?深刻認(rèn)識?和培育企?業(yè)文化的?決心,是?企業(yè)文化?建設(shè)能否?成功的前?提和關(guān)鍵?,不能僅?僅是口頭?上重視和?宣傳。企?業(yè)文化是?指導(dǎo)和約?束企業(yè)行?為以及員?工行為的?價(jià)值理念?,它往往?更是領(lǐng)導(dǎo)?者經(jīng)營、?管理理念?的直接反?映,是企?業(yè)管理和?企業(yè)價(jià)值?的靈魂,?是一個(gè)單?位向更高?層次發(fā)展?的內(nèi)在要?求,是推?動事業(yè)發(fā)?展的重要?力量。?(二)管?理創(chuàng)新是?企業(yè)文化?建設(shè)的基?礎(chǔ)。企業(yè)?文化與企?業(yè)管理具?有天然的?、密不可?分的聯(lián)系?,企業(yè)文?化是在企?業(yè)內(nèi)部管?理不斷創(chuàng)?新的過程?中概括、?總結(jié)、提?煉而成的?產(chǎn)物,企?業(yè)內(nèi)部管?理是企業(yè)?文化建設(shè)?的基礎(chǔ)。?不可能拋?開企業(yè)管?理談企業(yè)?文化建設(shè)?,不可能?為文化而?文化,進(jìn)?行企業(yè)文?化建設(shè),?必須以加?強(qiáng)企業(yè)管?理和創(chuàng)新?為載體。?(三)?員工認(rèn)同?度是企業(yè)?文化建設(shè)?成功與否?的標(biāo)志。?前一階段?管理處_?___了?關(guān)于企業(yè)?文化的學(xué)?習(xí)活動,?并請了幾?位老師進(jìn)?行了講析?,通過學(xué)?習(xí)我個(gè)人?的理解是?:企業(yè)文?化是否能?夠發(fā)揮其?功能,關(guān)?鍵在于它?是否得到?全體員工?的認(rèn)同。?每個(gè)員工?都應(yīng)是企?業(yè)文化的?創(chuàng)造者、?補(bǔ)充者、?完善者和?體現(xiàn)者,?而不是一?個(gè)被動的?承受者。?若企業(yè)文?化僅僅停?留在口頭?或者紙上?,僅僅依?靠嚴(yán)格的?規(guī)章制度?來強(qiáng)制員?工遵守,?是不能稱?其為企業(yè)?文化的。?文化與制?度的區(qū)別?在于制度?往往是員?工的對立?之物,而?文化則是?超越了制?度的對立?,成為員?工的自覺?之物,制?度是一種?強(qiáng)制力,?而文化是?一種更為?強(qiáng)大的自?然整合力???傊?,標(biāo)準(zhǔn)化?收費(fèi)站建?設(shè)是一個(gè)?持續(xù)、動?態(tài)的過程?,需要在?啟動實(shí)施?過程中不?斷摸索改?進(jìn),未來?幾年我省?高速公路?收費(fèi)管理?系統(tǒng)還將?不斷的改?進(jìn)發(fā)展,?一個(gè)大的?系統(tǒng)改造?工程業(yè)已?納入了日?程,儲值?卡收費(fèi)系?統(tǒng);不停?車收費(fèi)系?統(tǒng)工程將?在全省各?收費(fèi)站所?啟動,這?種形勢下?就要求我?們在工作?中不斷的?學(xué)習(xí)新內(nèi)?容;提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?及能力跟?上時(shí)代科?技進(jìn)步的?步伐。?高速公路?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)方案范?本(二)?標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)方案?為扎實(shí)?開展“平?安文明工?地”達(dá)標(biāo)?創(chuàng)優(yōu)活動?,進(jìn)一步?提升工程?安全管理?水平和行?業(yè)文明施?工形象,?達(dá)到安全?生產(chǎn)規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)?化,保證?內(nèi)威榮高?速公路n?wo__?__分部?既定目標(biāo)?實(shí)現(xiàn),結(jié)?合本工程?實(shí)際,特?制訂本方?案。一?、工地標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?(一)?項(xiàng)目經(jīng)理?部駐地、?辦公區(qū)、?生活區(qū)建?設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?1、辦公?用房要滿?足現(xiàn)場需?要,室外?要水泥硬?化,部門?科室配備?齊全,有?專門的資?料室和會?議室。要?配備信息?暢通的通?訊設(shè)施,?綜合辦公?室必須_?___固?定電話和?上網(wǎng)設(shè)備?,能夠進(jìn)?行網(wǎng)絡(luò)傳?輸。各辦?公室布置?應(yīng)實(shí)用、?整潔。辦?公用房應(yīng)?包括經(jīng)理?室、總工?室、質(zhì)量?安全部、?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?部、資料?室、試驗(yàn)?儀器室、?會議室等?;生活用?房應(yīng)包括?宿舍、食?堂、活動?室、浴室?、廁所等?。駐地辦?公、生活?照明及一?切燈具全?部采用節(jié)?能燈具,?禁止使用?白幟燈泡?。室內(nèi)線?路一律采?用___?_mm2?銅線,穿?扁管明敷?,并且必?須進(jìn)行接?地。不低?于招標(biāo)文?件要求配?置空調(diào)。?所有辦公?家具必須?為新購。?駐地必?須配備一?臺不小于?____?kva功?率的發(fā)電?機(jī),用于?應(yīng)急聯(lián)網(wǎng)?通信。?駐地必須?有室外照?明。駐?地門牌統(tǒng)?一為鍍銅?牌綠底白?字,規(guī)格?____?mm__?__mm?,鑲貼于?門上。駐?地必須設(shè)?置國旗臺?,標(biāo)準(zhǔn)為?不銹鋼旗?桿,桿長?____?m。國旗?為___?_號國旗?。2、?施工單位?如果租賃?房屋作為?項(xiàng)目部,?所租賃房?屋標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)?不低于按?業(yè)主規(guī)定?修建的房?屋標(biāo)準(zhǔn),?并應(yīng)取得?業(yè)主和監(jiān)?理工程師?的書面批?準(zhǔn)。3?、項(xiàng)目部?要盡量靠?近施工現(xiàn)?場,做到?安全、美?觀、衛(wèi)生?、環(huán)保。?(1)?項(xiàng)目部大?門上要懸?掛醒目的?標(biāo)示牌,?注明“內(nèi)?--__?__至威?遠(yuǎn)至榮縣?高速公路?nw05?合同段項(xiàng)?目部”字?樣,附近?公路邊應(yīng)?埋設(shè)進(jìn)駐?地導(dǎo)向牌?。(2?)項(xiàng)目部?要設(shè)門房?,配備門?衛(wèi)和專職?保衛(wèi)人員?晝夜值班?,有值班?電話、值?班記錄,?與施工無?關(guān)的人員?不準(zhǔn)隨意?進(jìn)入項(xiàng)目?部。(?3)項(xiàng)目?部試驗(yàn)室?要按照高?速公路建?設(shè)的有關(guān)?規(guī)定和施?工的實(shí)際?需要,配?備相應(yīng)的?試驗(yàn)設(shè)施?設(shè)備,滿?足施工實(shí)?驗(yàn)的需要?。重要實(shí)?驗(yàn)設(shè)備的?操作要領(lǐng)?和注意事?項(xiàng)要在墻?上懸掛。?(4)?項(xiàng)目部食?堂內(nèi)外墻?、天棚刷?白,地面?抹水泥,?有條件的?可鋪地板?磚,__?__紗門?,紗窗及?通風(fēng)、污?水、排水?等設(shè)施,?還應(yīng)設(shè)有?雅間,以?接待來客?。(5?)項(xiàng)目部?廁所的建?設(shè),要科?學(xué)、安全?、文明、?方便,定?期消毒、?消滅蚊蠅?,確保干?凈衛(wèi)生,?以免污染?環(huán)境。為?此,要建?立水廁、?墻壁刷白?、加裝除?污設(shè)備,?有專人負(fù)?責(zé)清潔工?作。4?、標(biāo)牌圖?表的設(shè)置?標(biāo)準(zhǔn)及要?求應(yīng)包?括工程簡?介牌(含?效果圖)?、___?_機(jī)構(gòu)框?圖、現(xiàn)場?平面布置?圖、主要?工藝流程?圖、標(biāo)識?牌、安全?警示牌及?管理圖表?等。規(guī)格?、尺寸和?材質(zhì)應(yīng)統(tǒng)?一,顏色?為綠底、?白字、白?邊。材質(zhì)?要經(jīng)久耐?用。(?二)場地?建設(shè)、物?料堆放、?施工便道?1、合?同段與合?同段交界?處設(shè)立1?.8__?__米醒?目工程簡?介牌,牌?面采用綠?底白字,?牌上簡要?說明工程?概況;注?明合同段?、起迄樁?號、施工?及監(jiān)理單?位名稱及?負(fù)責(zé)人。?2、施?工單位的?料場要硬?化,制作?6___?_米的工?程簡介牌?,牌面采?用綠底白?字,牌上?標(biāo)出料場?平面布置?圖,施工?、監(jiān)理單?位名稱及?負(fù)責(zé)人。?材料堆放?有序,制?作標(biāo)識牌?(0.6?____?米),牌?上注明材?料產(chǎn)地、?規(guī)格及檢?驗(yàn)狀態(tài),?檢驗(yàn)狀態(tài)?指材料是?待檢還是?合格,不?合格。?3、水泥?存放要有?水泥庫,?水泥庫應(yīng)?有防潮、?防雨措施?,水泥應(yīng)?按不同強(qiáng)?度等級和?種類分別?堆放整齊?,并掛有?產(chǎn)品標(biāo)識?牌,水泥?袋應(yīng)及時(shí)?打捆入庫?,散裝水?泥應(yīng)有水?泥灌存儲?。4、?鋼筋加工?要有加工?棚,按種?類、規(guī)格?分別擱放?整齊,并?掛該產(chǎn)品?標(biāo)識牌,?內(nèi)容包括?產(chǎn)品名稱?、規(guī)格、?品種、數(shù)?量、產(chǎn)地?、性能、?出廠日期?、材質(zhì)合?格證號。?加工的半?成品應(yīng)分?門別類,?擱置在物?架上,并?掛標(biāo)簽牌?。5、?各施工標(biāo)?段施工便?道應(yīng)平整?、暢通,?灑水潤濕?,防止塵?土飛揚(yáng),?確保行車?安全。?6、施工?期間,施?工單位要?采取有效?措施預(yù)防?和清除因?施工造成?的環(huán)境污?染,對工?程范圍以?外的土地?及植被注?意保護(hù);?保持工地?清潔,控?制揚(yáng)塵,?杜絕漏灑?材料;要?求施工場?地及砂、?石、料廠?等保持經(jīng)?常灑水,?使得施工?場地旁的?農(nóng)田作物?不受揚(yáng)塵?污染;采?取有效措?施將施工?噪聲控制?到最低程?度。7?、應(yīng)將施?工及生活?中產(chǎn)生的?廢棄物及?時(shí)處理,?避免阻塞?河流和污?染水源;?污水或廢?水要集中?處理,達(dá)?到環(huán)保標(biāo)?準(zhǔn),才能?排放到河?流或溝壑?中。另外?,不得將?含有污染?物質(zhì)的水?排入河流?、水道或?灌溉系統(tǒng)?中;保護(hù)?當(dāng)?shù)厝罕?的農(nóng)田灌?溉系統(tǒng),?加強(qiáng)文物?保護(hù)和綠?色植被保?護(hù)。8?、機(jī)械設(shè)?備和施工?設(shè)備要定?期檢查、?維修、保?養(yǎng)(要有?記錄臺賬?)。特種?機(jī)械設(shè)備?外面須掛?操作規(guī)程?、注意事?項(xiàng)及負(fù)責(zé)?人姓名,?各種機(jī)械?不得“帶?病”工作?,不準(zhǔn)超?負(fù)荷使用?,不準(zhǔn)在?運(yùn)轉(zhuǎn)中維?修保養(yǎng)。?機(jī)械操作?手必須經(jīng)?過專業(yè)培?訓(xùn),持證?上崗。?9、所有?施工用電?必須采用?三相五線?制,嚴(yán)格?執(zhí)行用電?操作規(guī)程?。(三?)路基、?涵洞和通?道工程?1、路基?填筑必須?掛線施工?,確保填?筑質(zhì)量。?路基外觀?做到表面?平整、排?水暢通、?邊線順直?、邊坡順?適,并應(yīng)?修筑邊坡?、臨時(shí)急?流槽及排?水溝,路?基挖方應(yīng)?坡面平整?。2、?通道、涵?洞工程施?工利用路?基作為構(gòu)?件預(yù)制、?材料設(shè)備?堆放場地?的,應(yīng)參?照場地建?設(shè)標(biāo)準(zhǔn),?規(guī)范施工?場地的布?置和建設(shè)?。3、?棄方應(yīng)整?齊堆放在?指定的棄?方場地,?四周要修?筑必要的?擋墻及排?水溝,棄?方邊坡應(yīng)?按水保方?案綠化,?防止水土?流失。?(四)橋?梁工程?1、橋梁?下部構(gòu)造?施工場地?參照上述?預(yù)制場標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?有關(guān)要求?管理。?2、施工?預(yù)制場地?應(yīng)硬化,?砂石、水?泥、鋼筋?等原材料?堆放要規(guī)?范。拌和?場內(nèi)應(yīng)設(shè)?置有效的?稱重器具?。模板、?支架要及?時(shí)整修,?堆放整齊?。3、?橋梁基礎(chǔ)?施工時(shí),?應(yīng)設(shè)置專?用泥漿沉?淀池和泥?漿池,不?得隨意排?放泥漿。?4、施?工場地內(nèi)?的水泥袋?、鋼筋頭?等雜物應(yīng)?及時(shí)清理?,確保施?工場地清?潔、整齊?。5、?立柱、蓋?梁、梁板?上應(yīng)標(biāo)注?編號、制?作時(shí)間、?養(yǎng)生周期?,梁板還?應(yīng)注明張?拉時(shí)間、?封頭施工?時(shí)間和養(yǎng)?生周期。?二、安?全生產(chǎn)管?理(一?)基本要?求1、?嚴(yán)格貫徹?落實(shí)內(nèi)威?榮高速公?路工程建?設(shè)安全生?產(chǎn)各項(xiàng)管?理制度,?建立健全?管理體系?,完善安?全生產(chǎn)各?項(xiàng)規(guī)章制?度,在保?障施工人?員、設(shè)備?及公路構(gòu)?造物安全?的同時(shí),?也要保障?沿線人民?群眾的生?命財(cái)產(chǎn)不?因公路施?工受到安?全危害。?2、實(shí)?施安全生?產(chǎn)___?_管理。?各施工單?位要成立?專職安全?生產(chǎn)管理?部門,建?立健全由?項(xiàng)目部到?各工區(qū)、?班組及所?有施工工?序的安全?生產(chǎn)管理?體系,不?斷強(qiáng)化各?工序安全?管理。?3、落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?建立健全?各級安全?生產(chǎn)責(zé)任?制,逐級?簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任?書。按照?與建管處?簽訂的安?全生產(chǎn)責(zé)?任書的各?項(xiàng)安全目?標(biāo),層層?實(shí)行嚴(yán)格?的安全目?標(biāo)管理和?獎懲制度?,全面落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?。施工單?位對安全?生產(chǎn)負(fù)有?主體責(zé)任?,項(xiàng)目經(jīng)?理是安全?生產(chǎn)第一?責(zé)任人。?監(jiān)理單位?為事故責(zé)?任的第二?責(zé)任人,?負(fù)監(jiān)理責(zé)?任。建管?處為事故?責(zé)任的第?三責(zé)任人?,負(fù)有管?理責(zé)任。?4、嚴(yán)?格執(zhí)行安?全技術(shù)交?底制度。?安全技術(shù)?交底必須?由工程技?術(shù)人員編?制,施工?現(xiàn)場的技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、安全管?理人員共?同進(jìn)行。?內(nèi)容應(yīng)包?括:施工?準(zhǔn)備、操?作工藝、?文明施工?、安全注?意事項(xiàng)、?安全隱患?識別方法?、應(yīng)急處?置辦法等?。安全?技術(shù)交底?在工程施?工前進(jìn)行?與施工技?術(shù)同時(shí)進(jìn)?行,不得?在施工期?間交底,?也不得交?底過早。?各工種安?全技術(shù)交?底一般同?分部分項(xiàng)?工程交底?同時(shí)進(jìn)行?,如施工?工藝很復(fù)?雜、技術(shù)?難度大,?作業(yè)條件?危險(xiǎn),可?單獨(dú)進(jìn)行?工種交底?,交底必?須以書面?的形式進(jìn)?行,并嚴(yán)?格履行簽?字手續(xù)。?5、現(xiàn)?場設(shè)置施?工安全生?產(chǎn)作業(yè)規(guī)?程牌,高?危工程設(shè)?置危險(xiǎn)源?公示牌,?制訂安全?事故應(yīng)急?預(yù)案。路?基、隧道?____?施工、橋?梁施工、?高空作業(yè)?、施工用?電等事故?易發(fā)部位?的施工,?必須嚴(yán)格?按照作業(yè)?規(guī)程施工?。6、?開展應(yīng)急?演練。施?工單位應(yīng)?根據(jù)工程?進(jìn)展情況?和施工環(huán)?境變化編?制應(yīng)急演?練(防坍?塌、防涌?水、消防?等)計(jì)劃?并加以實(shí)?施,逐步?提高施工?作業(yè)人員?逃生、自?救、自護(hù)?意識和應(yīng)?對緊急_?___的?能力。?7、抓好?安全教育?培訓(xùn)。施?工單位必?須對施工?作業(yè)人員?進(jìn)行崗前?培訓(xùn),特?別是加強(qiáng)?對一線作?業(yè)人員的?崗前和日?常安全教?育。8?、嚴(yán)格執(zhí)?行《__?__省交?通運(yùn)輸廳?公路建設(shè)?項(xiàng)目高危?工程施工?安全強(qiáng)制?性要求》?和《內(nèi)威?榮高速建?管處安全?生產(chǎn)管理?辦法》
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