強(qiáng)烈要求支付拖欠農(nóng)民工工資的函范文五篇

強(qiáng)烈要求支付拖欠農(nóng)民工工資的函范文五篇致：_______房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司我公司與貴公司于____年____月____日簽訂了一項(xiàng)建設(shè)工程施工合同，合同約定由我公司承建貴公司的__________工程。合同簽訂后，我公司積極組織力量施工，工程于____年____月____日開(kāi)工，____年____月____日主體封頂。按合同專用條款第26條工程款支付約定，貴公司應(yīng)于____年____月____日前支付工程進(jìn)度款約________萬(wàn)元，以及____年____月____日前累計(jì)支付工程進(jìn)度款不低于________萬(wàn)元。截止目前，我公司共收到工程進(jìn)度款________萬(wàn)元，拖欠的工程進(jìn)度款經(jīng)我公司多次催要，貴公司卻遲遲不予支付。貴公司不履行自已付款義務(wù)的行為，導(dǎo)致我公司拖欠大量的勞務(wù)費(fèi)、材料款、農(nóng)民工工資不能按時(shí)支付，已嚴(yán)重影響了我公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。因此，希望貴公司接到我公司的致函后，七日內(nèi)將所欠工程款支付我公司。否則，我公司將按合同約定的違約、索賠等相關(guān)條款執(zhí)行，并保留通過(guò)法律途徑解決，請(qǐng)貴公司慎重考慮，盡快解決工程欠款事宜。特此函告。附：工程進(jìn)度報(bào)表_________有限公司____年____月____日

第2篇:強(qiáng)烈要求支付拖欠農(nóng)民工工資的函********有限公司：我公司是**省**市**區(qū)的一家建筑勞務(wù)輸出企業(yè)，2009年7月我公司承接了貴公司下屬的******項(xiàng)目部的***施工勞務(wù)協(xié)作項(xiàng)目，并且在勞務(wù)協(xié)作協(xié)議中約定：“乙方雇傭農(nóng)民工工資由甲方代發(fā)”，先后組織了以***村為主的300余名本區(qū)農(nóng)民工赴工地施工。于2010年3月底完成主體工程施工。之后，項(xiàng)目部采取拖欠工資、先干活、后定價(jià)的種種欺騙手段，先后留下我方部分農(nóng)民工繼續(xù)進(jìn)行收尾工作，做其他隊(duì)伍施工中留下的缺陷工程的修復(fù)工作，直至2010年12月底。在整個(gè)施工期間由于項(xiàng)目部盲目趕工期，導(dǎo)致施工成本大副度增加，并且采取欺騙手段、拒不兌現(xiàn)承諾、事后壓低勞務(wù)費(fèi)等方式，致使農(nóng)民工的血汗錢慘遭克扣……然而，從主體工程完工至今近一年多時(shí)間里，項(xiàng)目部?jī)H僅支付了不到五十萬(wàn)元的農(nóng)民工工資，拖欠金額高達(dá)二百余萬(wàn)元，數(shù)額巨大，并且采用了不對(duì)賬、不結(jié)算、踢皮球等等拖延辦法，致使我方農(nóng)民工工資長(zhǎng)期無(wú)法支付。為此，我單位及部分農(nóng)民工代表曾經(jīng)多次找項(xiàng)目部要求據(jù)實(shí)核對(duì)勞務(wù)費(fèi)并支付應(yīng)付款項(xiàng)，但問(wèn)題始終沒(méi)有得到解決。我們企業(yè)規(guī)模小，資金實(shí)力弱，由于項(xiàng)目部拖欠巨額勞務(wù)工程款，造成我們財(cái)務(wù)支付困難，企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，無(wú)法支付大量農(nóng)民工工資，農(nóng)民工曾經(jīng)多次要求群體上訪、鬧事，被我們及時(shí)制止。近來(lái)****已經(jīng)正式通車了，農(nóng)民工情緒非常激動(dòng)，多次要求群體到******上訪和去****鬧事，由于時(shí)間耽誤太長(zhǎng)，我們恐怕很難控制這種局面。所以我們懇請(qǐng)貴公司能夠拿出誠(chéng)意，安排資金盡快解決拖欠農(nóng)民工工資的問(wèn)題，以安撫農(nóng)民工，防止農(nóng)民工群體上訪、鬧事，造成不良影響，以維護(hù)社會(huì)安定，防止矛盾被激化。特此函告！******勞務(wù)有限公司二零一一年七月十日

第3篇:強(qiáng)烈要求支付拖欠農(nóng)民工工資的函_______單位：現(xiàn)就貴單位拖欠我單位工程款之事鄭重致函如下：一、關(guān)于貴單位拖欠我單位工程款的事實(shí)：貴單位與我單位于____年____月____日簽訂施工合同，我單位承建貴單位的工程，工程于____年____月____日開(kāi)工，年月日通過(guò)竣工驗(yàn)收，并于____年____月____日辦理完竣工結(jié)算，結(jié)算金額為：________。至____年____月____日貴單位已支付我單位工程款：________，貴單位尚欠我單位工程款：________。二、貴單位必須履行合同義務(wù)，清償上述欠款。根據(jù)我們雙方簽訂的合同專用條款的第條在工程驗(yàn)收合格并辦理決算審計(jì)后____月內(nèi)付款至，余款保修期滿付清的規(guī)定，貴單位必須履行合同義務(wù)，清償上述工程款，我單位要求貴單位在7個(gè)工作日內(nèi)復(fù)函我單位，并明確今年____月____日前上述欠款付到我單位帳上。否則我們將保留以法律手段追償貴方違約責(zé)任的權(quán)利。特此函告。________公司

____年____月____日

第4篇:強(qiáng)烈要求支付拖欠農(nóng)民工工資的函

投標(biāo)綜合說(shuō)明書(shū)

致：興海縣發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局

青海省成套招標(biāo)公司

我公司榮幸的接到《興?？h城生活垃圾處理場(chǎng)及環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)工程施工》招標(biāo)文件。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織有關(guān)人員對(duì)招標(biāo)文件及工程特點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)的研究和分析。若我公司中標(biāo)，我公司本著快速、優(yōu)質(zhì)、保本微利的原則，搞好該工程的建設(shè)，并說(shuō)明如下：

一、保證該工程?？顚Ｓ?，決不挪用，決不因甲方資金一時(shí)不到位而延誤工期，我公司有能力墊付。二、保證該工程不分包，不轉(zhuǎn)包，如發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)分包，建設(shè)單位可終止合同。三、保證該工程所有的材料采用一級(jí)品，需有出廠合證，復(fù)試報(bào)告真實(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。四、保證該工程在施工期間嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)范，每進(jìn)行一道工序經(jīng)甲方、監(jiān)理、施工方簽字驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工充，把一切不符合規(guī)范要求的施工工藝消滅在施工過(guò)程中。五、我公司保證在2006年6月1日開(kāi)工，2006年9月20日竣工交付使用（總工期112天），如延誤工期接受甲方處罰。六、我公司保證該工程項(xiàng)目質(zhì)量一次交驗(yàn)合格，力爭(zhēng)優(yōu)良。七、對(duì)招標(biāo)文件予以確認(rèn)。投標(biāo)人：

法定代表人（委托代理人）：

二OO八年四月二日

農(nóng)民工工資支付辦法及農(nóng)民工工資拖欠后的預(yù)案和措施

一、農(nóng)民工工資支付辦法

對(duì)農(nóng)民工工資集團(tuán)公司采取一月一結(jié)算的辦法，決不會(huì)出現(xiàn)像其他建筑企業(yè)的所謂“農(nóng)民工工資不按月度結(jié)算”的現(xiàn)象。規(guī)定在每月月底發(fā)放工資，如果晚發(fā)超過(guò)七日即可視為拖欠，在發(fā)放時(shí)采取組內(nèi)發(fā)放制，發(fā)放完后領(lǐng)取人、發(fā)放人、興青集團(tuán)農(nóng)民工工資檢查小組負(fù)責(zé)人三方簽字確認(rèn)，發(fā)放完后3日內(nèi)若在異議可向興青集團(tuán)農(nóng)民工工資檢查小組提出，由該小組協(xié)同具體解決。首先在與農(nóng)民工簽定勞動(dòng)合同之前普及《勞動(dòng)法》等基本法律知識(shí)，提高農(nóng)民工法律意識(shí)，對(duì)于大多數(shù)農(nóng)民工來(lái)說(shuō)，他們的法律意識(shí)還是相當(dāng)薄弱的，不知道用人單位拖欠工資自己應(yīng)該怎么辦，應(yīng)該采取怎樣的方式維權(quán)。有的人正因?yàn)椴恢溃圆扇O端的辦法，希望能夠得到解決。而事實(shí)上極端的辦法不一定能奏效，有時(shí)候可能違法而受到處罰。提高他們的法律意識(shí)，目的是讓他們提高警惕，以防上當(dāng)受騙，被用人單位蒙蔽，讓他們知道自己的合法權(quán)益受到了侵害時(shí)應(yīng)該如何解決，讓他們知道只有通過(guò)合法正當(dāng)?shù)耐緩?，才有可能成功地維權(quán)，拿回自己的工資。二、發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠后的應(yīng)急預(yù)案和措施1、成立檢查工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（該項(xiàng)目開(kāi)工前）集團(tuán)公司成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理為副組，會(huì)計(jì)、農(nóng)民工代表等成員組成的農(nóng)民工資檢查小組。同時(shí)開(kāi)通公司內(nèi)部農(nóng)民工工資投訴熱線，并向農(nóng)民工公布投訴熱線和建設(shè)廳清欠辦的聯(lián)系方式。2、檢查階段在每月發(fā)工資之后的3天由檢查組長(zhǎng)帶頭對(duì)每個(gè)農(nóng)民工進(jìn)行走訪確認(rèn)，在確定沒(méi)有拖欠農(nóng)民工工資之后讓每個(gè)人簽字確認(rèn)。3、整改階段如果在檢查階段中發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資情況，立即追查原因、責(zé)任人并將情況通報(bào)給農(nóng)民工，同時(shí)實(shí)施工整改，在事后1天內(nèi)補(bǔ)發(fā)給農(nóng)民工。青海省興青工貿(mào)工程集團(tuán)有限公司二OO八年四月二日項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表工程名稱：興?？h城生活垃圾處理場(chǎng)及環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)工程注：一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方保證并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，按有關(guān)規(guī)定接受處理。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說(shuō)明。項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表工程名稱：興?？h城生活垃圾處理場(chǎng)及環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料

工程名稱：興?？h城生活垃圾處理場(chǎng)及環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)工程

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料

1、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理

（1）全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目按合同要求履行。（2）決定項(xiàng)目資源配備，明確職能部門的管理職能。（3）確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體員工掌握并貫徹執(zhí)行。（4）控制工程成本，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。（6）全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。（7）負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)勞動(dòng)符合施工方案的要求。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理組織系統(tǒng)。（9）參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量體系、方針項(xiàng)目的行政決策、日常管理和內(nèi)部管理。（10）進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地現(xiàn)場(chǎng)文明工地稱號(hào)。2、項(xiàng)目工程師

（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常技術(shù)質(zhì)量管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。（2）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。（3）解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問(wèn)題。（4）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量管理監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)控。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人

（1）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的專業(yè)施工技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的施工布置驗(yàn)收、檢查工作。（2）在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工交底方案，并審核施工方案是否符合工程實(shí)際現(xiàn)狀。（3）完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、實(shí)驗(yàn)工作。（4）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。4、計(jì)劃管理

（1）有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工指定施工計(jì)劃，全過(guò)程管理施工計(jì)劃。（2）合理安排施工搭接，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。（3）實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。（4）合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織計(jì)劃進(jìn)行。5、材料管理

（1）按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案，提供合理的材料與設(shè)備。（2）根據(jù)物資采購(gòu)程序強(qiáng)化原材料、半成品質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好及使用率。（3）嚴(yán)格按照無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。（4）實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。6、質(zhì)量管理

（1）按質(zhì)量文件和合同要求，實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。（2）負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。7、安全管理

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。（2）負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立鄭工作。謎碟釋瘧飼榴衛(wèi)處魔累濃禍狂鷗授罪壩我報(bào)禾扁氫苗像烷馳喀那悍旗占茅林訊譜鄙軒起覓淋斥

第5篇:強(qiáng)烈要求支付拖欠農(nóng)民工工資的函

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