設(shè)備動力部經(jīng)理職責(zé)（2篇）

第9頁共9頁設(shè)備動力?部經(jīng)理職?責(zé)一、?經(jīng)理設(shè)?備動力部?經(jīng)理是公?司設(shè)備動?力管理的?主要負(fù)責(zé)?人，負(fù)責(zé)?公司設(shè)備?、動力管?理工作。?設(shè)備動力?部經(jīng)理必?須熟練掌?握設(shè)備安?全運(yùn)轉(zhuǎn)的?專業(yè)知識?并依法經(jīng)?過培訓(xùn)、?取得安全?資格證。?（一）?、崗位職?責(zé)1、?積極配合?公司領(lǐng)導(dǎo)?在設(shè)備、?動力管理?方面貫徹?落實(shí)國家?有關(guān)的法?律、法規(guī)?、規(guī)章、?技術(shù)規(guī)范?等規(guī)定，?搞好本企?業(yè)的技術(shù)?管理工作?。2、?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?設(shè)備動力?部對公司?設(shè)備、設(shè)?施進(jìn)行管?理。3?、負(fù)責(zé)組?織制定本?部室各崗?位安全生?產(chǎn)責(zé)任制?和各項(xiàng)管?理制度并?按規(guī)定進(jìn)?行考核。?4、發(fā)?現(xiàn)公司使?用的設(shè)備?不符合有?關(guān)規(guī)定時?，要令其?停止使用?。5、?發(fā)現(xiàn)有關(guān)?人員不適?宜擔(dān)任相?關(guān)崗位的?工作時，?要及時向?有關(guān)部門?匯報。?6、發(fā)現(xiàn)?有故意損?壞設(shè)備、?動力安全?設(shè)施的現(xiàn)?象或影響?到正常安?全生產(chǎn)管?理的行為?時，要立?即制止，?并及時向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?匯報。?7、配合?有關(guān)部室?進(jìn)行設(shè)備?的進(jìn)貨驗(yàn)?收，保證?采購設(shè)備?符合規(guī)定?要求。?8、根據(jù)?公司的生?產(chǎn)計劃，?綜合考慮?，合理安?排對設(shè)備?的檢修工?作等，確?保公司安?全生產(chǎn)。?9、負(fù)?責(zé)會同有?關(guān)部門審?查各車間?及公司設(shè)?備大小修?計劃、檢?修方案、?施工安全?措施，監(jiān)?督檢修質(zhì)?量，參與?大修竣工?的驗(yàn)收工?作；參與?設(shè)備的安?裝試車驗(yàn)?收工作。?10、?定期組織?本部室人?員學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識，?熟悉、掌?握公司設(shè)?備的工作?性能和維?護(hù)要求。?11、?定期組織?排查公司?在設(shè)備、?動力范圍?內(nèi)的安全?隱患，制?定有效的?整改措施?。12?、在對制?定的規(guī)程?、措施進(jìn)?行審查時?要嚴(yán)格把?關(guān)，保證?其符合公?司設(shè)備管?理實(shí)際及?有關(guān)規(guī)定?要求。?13、經(jīng)?常深入現(xiàn)?場，組織?對現(xiàn)場的?設(shè)備、設(shè)?施的完好?等進(jìn)行檢?查，及時?解決現(xiàn)場?存在的問?題，保證?設(shè)備、設(shè)?施符合有?關(guān)規(guī)定要?求。1?4、每月?至少應(yīng)組?織三次設(shè)?備、設(shè)施?的安全大?檢查，及?時消除設(shè)?備設(shè)施安?全隱患。?15、?負(fù)責(zé)組織?整理起重?機(jī)械、壓?力容器等?特種設(shè)備?的管理臺?帳，及時?聯(lián)系上級?主管部門?對特種設(shè)?備進(jìn)行定?期檢驗(yàn)，?并監(jiān)督各?車間對特?種設(shè)備的?管理工作?。16?、參與編?制“雨季?四防”、?“冬季四?防”等計?劃、措施?，并監(jiān)督?實(shí)施。?17、負(fù)?責(zé)組織建?立公司設(shè)?備、設(shè)施?技術(shù)檔案?和臺帳。?監(jiān)督各車?間對設(shè)備?、設(shè)施技?術(shù)檔案及?臺帳的管?理工作，?并定期收?集、匯總?，確保檔?案和臺帳?的帳物相?符。1?8、負(fù)責(zé)?公司設(shè)備?、動力安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的檢?查、評比?。19?、積極在?全公司推?廣設(shè)備、?動力安全?生產(chǎn)的新?技術(shù)、新?設(shè)備，開?展安全生?產(chǎn)科研攻?關(guān)。2?0、外出?期間必須?明確專人?代行職權(quán)?。20?、必須盡?職責(zé)任，?杜絕“三?違”現(xiàn)象?。（二?）、責(zé)任?追究1?、有下列?行為之一?的，給予?設(shè)備動力?部經(jīng)理警?告處分；?造成嚴(yán)重?后果，構(gòu)?成犯罪的?，依法追?究刑事責(zé)?任：（?1）、違?章指揮工?人或者強(qiáng)?令工人違?章、冒險?作業(yè)的；?（2）?、對工人?屢次違章?作業(yè)熟視?無睹，不?加制止的?；（3?）、對重?大事故預(yù)?兆或者已?發(fā)現(xiàn)的事?故隱患不?及時采取?措施的；?（4）?、拒不執(zhí)?行安全監(jiān)?察指令的?。2、?公司發(fā)生?事故，有?下列情形?之一的，?依法給予?設(shè)備動力?部經(jīng)理降?級直至開?除的紀(jì)律?處分；構(gòu)?成犯罪的?依法追究?刑事責(zé)任?：（1?）、不按?照規(guī)定及?時、如實(shí)?報告事故?的；（?2）、偽?造、故意?破壞事故?現(xiàn)場的；?（3）?、阻礙、?干涉事故?調(diào)查工作?，拒絕接?受調(diào)查取?證、提供?有關(guān)情況?和資料的?。3、?未及時組?織分工范?圍內(nèi)的重?大事故隱?患排查的?，給予記?過直至撤?職的處分?。對排?查出的重?大事故隱?患未進(jìn)行?有效治理?的，給予?記大過直?接撤職的?處分。?對排查出?的事故隱?患隱瞞不?報、謊報?或者拖延?不報的，?給予撤職?直至的開?除的處分?。4、?設(shè)備動力?部經(jīng)理對?公司的設(shè)?備動力管?理負(fù)直接?責(zé)任或領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任。?5、公?司在生產(chǎn)?中，使用?不符合規(guī)?定要求的?設(shè)備，設(shè)?備動力部?經(jīng)理負(fù)管?理責(zé)任。?6、公?司設(shè)備檢?修計劃不?合理，或?不按規(guī)定?對設(shè)備進(jìn)?行檢修的?，設(shè)備動?力部經(jīng)理?負(fù)管理責(zé)?任。7?、因設(shè)備?動力部下?達(dá)的決策?失誤導(dǎo)致?他人受傷?害或造成?經(jīng)濟(jì)損失?的，設(shè)備?動力部經(jīng)?理負(fù)主要?責(zé)任。?8、在帶?隊(duì)檢查中?有違章現(xiàn)?象未及時?制止的，?設(shè)備動力?部經(jīng)理負(fù)?直接責(zé)任?。9、?對現(xiàn)場的?設(shè)備、設(shè)?施的安全?、完好等?檢查不及?時，由此?造成的后?果，設(shè)備?動力部經(jīng)?理負(fù)管理?責(zé)任。?10、未?組織制定?本部室各?崗位安全?生產(chǎn)責(zé)任?制和各項(xiàng)?管理制度?，或未按?規(guī)定進(jìn)行?考核的，?設(shè)備動力?部經(jīng)理負(fù)?直接責(zé)任?。11?、未建立?公司設(shè)備?、設(shè)施技?術(shù)檔案或?不完善，?造成影響?的，設(shè)備?動力部經(jīng)?理負(fù)直接?責(zé)任。?12、外?出期間未?明確專人?代行職權(quán)?，設(shè)備動?力部經(jīng)理?負(fù)直接責(zé)?任。1?3、在事?故調(diào)查處?理、各級?組織的安?全檢查（?監(jiān)察）、?審查中，?設(shè)備動力?部經(jīng)理或?授意相關(guān)?人員故意?弄虛作假?、隱瞞真?相的，設(shè)?備動力部?經(jīng)理負(fù)直?接責(zé)任。?設(shè)備動?力部經(jīng)理?職責(zé)（二?）一、?經(jīng)理設(shè)?備動力部?經(jīng)理是公?司設(shè)備動?力管理的?主要負(fù)責(zé)?人，負(fù)責(zé)?公司設(shè)備?、動力管?理工作。?設(shè)備動力?部經(jīng)理必?須熟練掌?握設(shè)備安?全運(yùn)轉(zhuǎn)的?專業(yè)知識?并依法經(jīng)?過培訓(xùn)、?取得安全?資格證。?（一）?、崗位職?責(zé)1、?積極配合?公司領(lǐng)導(dǎo)?在設(shè)備、?動力管理?方面貫徹?落實(shí)國家?有關(guān)的法?律、法規(guī)?、規(guī)章、?技術(shù)規(guī)范?等規(guī)定，?搞好本企?業(yè)的技術(shù)?管理工作?。2、?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?設(shè)備動力?部對公司?設(shè)備、設(shè)?施進(jìn)行管?理。3?、負(fù)責(zé)組?織制定本?部室各崗?位安全生?產(chǎn)責(zé)任制?和各項(xiàng)管?理制度并?按規(guī)定進(jìn)?行考核。?4、發(fā)?現(xiàn)公司使?用的設(shè)備?不符合有?關(guān)規(guī)定時?，要令其?停止使用?。5、?發(fā)現(xiàn)有關(guān)?人員不適?宜擔(dān)任相?關(guān)崗位的?工作時，?要及時向?有關(guān)部門?匯報。?6、發(fā)現(xiàn)?有故意損?壞設(shè)備、?動力安全?設(shè)施的現(xiàn)?象或影響?到正常安?全生產(chǎn)管?理的行為?時，要立?即制止，?并及時向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?匯報。?7、配合?有關(guān)部室?進(jìn)行設(shè)備?的進(jìn)貨驗(yàn)?收，保證?采購設(shè)備?符合規(guī)定?要求。?8、根據(jù)?公司的生?產(chǎn)計劃，?綜合考慮?，合理安?排對設(shè)備?的檢修工?作等，確?保公司安?全生產(chǎn)。?9、負(fù)?責(zé)會同有?關(guān)部門審?查各車間?及公司設(shè)?備大小修?計劃、檢?修方案、?施工安全?措施，監(jiān)?督檢修質(zhì)?量，參與?大修竣工?的驗(yàn)收工?作；參與?設(shè)備的安?裝試車驗(yàn)?收工作。?10、?定期組織?本部室人?員學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識，?熟悉、掌?握公司設(shè)?備的工作?性能和維?護(hù)要求。?11、?定期組織?排查公司?在設(shè)備、?動力范圍?內(nèi)的安全?隱患，制?定有效的?整改措施?。12?、在對制?定的規(guī)程?、措施進(jìn)?行審查時?要嚴(yán)格把?關(guān)，保證?其符合公?司設(shè)備管?理實(shí)際及?有關(guān)規(guī)定?要求。?13、經(jīng)?常深入現(xiàn)?場，組織?對現(xiàn)場的?設(shè)備、設(shè)?施的完好?等進(jìn)行檢?查，及時?解決現(xiàn)場?存在的問?題，保證?設(shè)備、設(shè)?施符合有?關(guān)規(guī)定要?求。1?4、每月?至少應(yīng)組?織三次設(shè)?備、設(shè)施?的安全大?檢查，及?時消除設(shè)?備設(shè)施安?全隱患。?15、?負(fù)責(zé)組織?整理起重?機(jī)械、壓?力容器等?特種設(shè)備?的管理臺?帳，及時?聯(lián)系上級?主管部門?對特種設(shè)?備進(jìn)行定?期檢驗(yàn)，?并監(jiān)督各?車間對特?種設(shè)備的?管理工作?。16?、參與編?制雨季四?防、冬季?四防等計?劃、措施?，并監(jiān)督?實(shí)施。?17、負(fù)?責(zé)組織建?立公司設(shè)?備、設(shè)施?技術(shù)檔案?和臺帳。?監(jiān)督各車?間對設(shè)備?、設(shè)施技?術(shù)檔案及?臺帳的管?理工作，?并定期收?集、匯總?，確保檔?案和臺帳?的帳物相?符。1?8、負(fù)責(zé)?公司設(shè)備?、動力安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的檢?查、評比?。19?、積極在?全公司推?廣設(shè)備、?動力安全?生產(chǎn)的新?技術(shù)、新?設(shè)備，開?展安全生?產(chǎn)科研攻?關(guān)。2?0、外出?期間必須?明確專人?代行職權(quán)?。20?、必須盡?職責(zé)任，?杜絕三違?現(xiàn)象。?（二）、?責(zé)任追究?1、有?下列行為?之一的，?給予設(shè)備?動力部經(jīng)?理警告處?分；造成?嚴(yán)重后果?，構(gòu)成犯?罪的，依?法追究刑?事責(zé)任：?（1）?、違章指?揮工人或?者強(qiáng)令工?人違章、?冒險作業(yè)?的；（?2）、對?工人屢次?違章作業(yè)?熟視無睹?，不加制?止的；?（3）、?對重大事?故預(yù)兆或?者已發(fā)現(xiàn)?的事故隱?患不及時?采取措施?的；（?4）、拒?不執(zhí)行安?全監(jiān)察指?令的。?2、公司?發(fā)生事故?，有下列?情形之一?的，依法?給予設(shè)備?動力部經(jīng)?理降級直?至開除的?紀(jì)律處分?；構(gòu)成犯?罪的依法?追究刑事?責(zé)任：?（1）、?不按照規(guī)?定及時、?如實(shí)報告?事故的；?（2）?、偽造、?故意破壞?事故現(xiàn)場?的；（?3）、阻?礙、干涉?事故調(diào)查?工作，拒?絕接受調(diào)?查取證、?提供有關(guān)?情況和資?料的。?3、未及?時組織分?工范圍內(nèi)?的重大事?故隱患排?查的，給?予記過直?至撤職的?處分。?對排查出?的重大事?故隱患未?進(jìn)行有效?治理的，?給予記大?過直接撤?職的處分?。對排?查出的事?故隱患隱?瞞不報、?謊報或者?拖延不報?的，給予?撤職直至?的開除的?處分。?4、設(shè)備?動力部經(jīng)?理對公司?的設(shè)備動?力管理負(fù)?直接責(zé)任?或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。5?、公司在?生產(chǎn)中，?使用不符?合規(guī)定要?求的設(shè)備?，設(shè)備動?力部經(jīng)理?負(fù)管理責(zé)?任。6?、公司設(shè)?備檢修計?劃不合理?，或不按?規(guī)定對設(shè)?備進(jìn)行檢?修的，設(shè)?備動力部?經(jīng)理負(fù)管?理責(zé)任。?7、因?設(shè)備動力?部下達(dá)的?決策失誤?導(dǎo)致他人?受傷害或?造成經(jīng)濟(jì)?損失的，?設(shè)備動力?部經(jīng)理負(fù)?主要責(zé)任?。8、?在帶隊(duì)檢?查中有違?章現(xiàn)象未?及時制止?的，設(shè)備?動力部經(jīng)?理負(fù)直接?責(zé)任。?9、對現(xiàn)?場的設(shè)備?、設(shè)施的?安全、完?好等檢查?不及時，?由此造成?的后果，?設(shè)備動力?部經(jīng)理負(fù)?管理責(zé)任?。10?、未組織?制定本部?室各崗位?安全生