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文檔簡介

安全監(jiān)理方案安全監(jiān)理方案工程名稱:35團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目-排水改擴(kuò)建工程建設(shè)單位:第二師34團(tuán)設(shè)計(jì)單位:新疆建筑科學(xué)研究院(有限責(zé)任公司)監(jiān)理單位:新疆藍(lán)天工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位:新疆環(huán)宇建設(shè)工程(集團(tuán))公司勘察單位:新疆時(shí)代巖土勘察設(shè)計(jì)院編制:審核:時(shí)間:

目錄工程概況監(jiān)理工作范疇監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目的監(jiān)理工作根據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、控制辦法和方法監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理控制要點(diǎn)、突發(fā)安全事故的解決預(yù)案

一、工程概況:1、工程名稱:第二師35團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目-排水改擴(kuò)建工程2、工程地點(diǎn):第二師35團(tuán)3、質(zhì)量規(guī)定:合格4、建設(shè)單位:第二師34團(tuán)5、設(shè)計(jì)單位:新疆建筑科學(xué)研究院(有限責(zé)任公司)6、監(jiān)理單位:新疆藍(lán)天工程監(jiān)理咨詢有限公司7、施工單位:新疆環(huán)宇建設(shè)工程(集團(tuán))公司8、勘察單位:新疆時(shí)代巖土勘察設(shè)計(jì)院二、監(jiān)理工作范疇根據(jù)本工程監(jiān)理招標(biāo)文獻(xiàn),本工程委托監(jiān)理工作范疇為工程施工階段的溝槽開挖、管道安裝、調(diào)試、試運(yùn)行及污水解決廠等的監(jiān)理,以及保修期內(nèi)的監(jiān)督和質(zhì)量反饋。三、監(jiān)理工作任務(wù)1、督促承包商建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,建立管理制度;2、審查承包商遞交的施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的方案;3、審查施工單位安全管理機(jī)構(gòu)及安全從業(yè)人員資料;4、督促施工公司制訂多個(gè)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,搞好工人安全生產(chǎn)教育,搞好安全技術(shù)交底工作;5、檢查文明施工現(xiàn)場,對照《建筑施工安全檢查原則》,提出整治完善指令或建議,創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場”;6、針對本工程特點(diǎn),建立安全生產(chǎn)預(yù)控重點(diǎn),督促承包商采用有關(guān)方法,加強(qiáng)預(yù)控;7、督促經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查和日常安全巡邏,檢查安保體系運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采用方法消除或規(guī)避;8、有安全應(yīng)急方法和事故救援解決方案,防患未然。四、監(jiān)理工作目的:1、我監(jiān)理部將根據(jù)國家和對應(yīng)主管部門制訂、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)原則,以及經(jīng)同意的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和依法簽定的總承包及施工合同,按監(jiān)理服務(wù)范疇和內(nèi)容,通過目的規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理和動態(tài)控制,推行監(jiān)理義務(wù),獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程,實(shí)施全方面監(jiān)理,使本項(xiàng)目的實(shí)際投資不超出計(jì)劃投資,實(shí)際建設(shè)周期不超出計(jì)劃建設(shè)周期,工程實(shí)體質(zhì)量不低于承發(fā)包合同規(guī)定,使本工程建設(shè)始終處在安全可控狀態(tài)。盡量好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定目的來達(dá)成工程項(xiàng)目的建設(shè)意圖。2、安全文明施工控制目的:不發(fā)生重大安全事故,無重大事故安全隱患存在,施工安全監(jiān)理與工程三大控制同時(shí)實(shí)施。五、監(jiān)理工作根據(jù)1、1)《中華人民共和國建筑法》2)《中華人民共和國合同法》4)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》5)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》6)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-7)《工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》適合本工程采用現(xiàn)行重要技術(shù)規(guī)范及規(guī)程涉及:《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》《工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-其它有關(guān)技術(shù)原則及規(guī)范2、本工程建設(shè)文獻(xiàn):涉及本工程規(guī)劃許可證、同意的施工許可證、施工圖、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)等。3、現(xiàn)行的預(yù)算定額及取費(fèi)原則。4、與業(yè)主訂立的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同如工程施工合同、材料(設(shè)備)采購合同等。5、建設(shè)單位對項(xiàng)目提出的規(guī)定及主管部門指令性文獻(xiàn)。6、公司編制的符合本工程實(shí)際的監(jiān)理工作指導(dǎo)性文獻(xiàn),如本工程監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖、人員配備、崗位職責(zé)1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖公司專家組咨詢監(jiān)控公司本部公司專家組咨詢監(jiān)控公司本部進(jìn)度控制投資控制質(zhì)量、安全控制組進(jìn)度投資控制組合同管理組項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)度控制投資控制質(zhì)量、安全控制組進(jìn)度投資控制組合同管理組項(xiàng)目總監(jiān)2、項(xiàng)目部人員崗位職責(zé):總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員貫徹執(zhí)行安全管理工作的政策、法律、法規(guī)、規(guī)范;對外向業(yè)主負(fù)責(zé),對內(nèi)向公司負(fù)責(zé),對安全監(jiān)理全方面責(zé)任;主持編寫所承當(dāng)項(xiàng)目的安全監(jiān)理計(jì)劃;組織審查施工承包商提出的現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的方法;在安全監(jiān)理過程中代表公司對外聯(lián)系和協(xié)調(diào),并作出對應(yīng)決定,對其所作的決定負(fù)責(zé);審核并訂立施工現(xiàn)場安全停工工會,復(fù)工會;發(fā)生傷亡事故后,負(fù)責(zé)按規(guī)范進(jìn)行上報(bào),負(fù)責(zé)調(diào)查解決安全事故;定時(shí)及不定時(shí)向監(jiān)理公司報(bào)告監(jiān)理狀況;擬定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);從組織上確保任務(wù)的完畢。主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、組織并審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和方案,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;訂立施工監(jiān)理報(bào)表。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,并進(jìn)行考核和獎懲。根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員調(diào)換其工作,審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文獻(xiàn)和指令;審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,驗(yàn)收分部,分項(xiàng)工程;審核訂立承包單位的申請、支付證書和竣工決算;審查和解決工程變更;主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、解決索賠、審批工程延期等事項(xiàng);以事實(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲑Y料為根據(jù),提出監(jiān)理方的意見。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專項(xiàng)報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員看待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;主持整頓工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。安全監(jiān)理工程師職責(zé)協(xié)助總監(jiān)理工程師的工作,建立各項(xiàng)規(guī)章制度;編制安全文明控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,整頓安全資料。認(rèn)真檢查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)施工方案中的安全方法,安全管理制度及專業(yè)人員和設(shè)施的配備,特別對模板支撐、機(jī)械操作、施工用電、高危作業(yè)等方法進(jìn)行檢查。審查承包單位編制的安全確保體系文獻(xiàn);檢查貫徹狀況和工程安全狀態(tài),提出安全防止和糾正方法,對施工安全文明檢查后的“限期整治項(xiàng)目”逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查與簽字確認(rèn);督促承包單位及時(shí)整頓現(xiàn)場安全管理文獻(xiàn)資料。督促承包單位按照國家及地方有關(guān)安全的法規(guī)、條例和規(guī)定進(jìn)行安全、文明施工和安全防護(hù)方法的檢查和驗(yàn)證,認(rèn)真進(jìn)行安全教育、安全交底及安全宣傳工作。參加調(diào)查、分析和解決工程安全事故。參加或組織檢查分部、分項(xiàng)工程安全狀況,協(xié)助訂立工序報(bào)驗(yàn)資料。組織、參加或配合施工單位安全員進(jìn)行總體安全檢查、專業(yè)安全方法的檢查及日常例行的安全檢查;配合好上級有關(guān)部門的安全文明檢查,督促及復(fù)查施工單位對檢查意見的整治貫徹,并做好反饋工作。專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)搞好安全監(jiān)理;對施工現(xiàn)場安全隱患提出整治規(guī)定,訂立安全整治令;跟蹤施工現(xiàn)場安全施工,采用有效的安全監(jiān)督方法;協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)審核承包單位安全管理組織機(jī)構(gòu),安全管理制度,安全生產(chǎn)管理人員與特種作業(yè)人員的資格;負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)節(jié)時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;定時(shí)向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請示;根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日志;負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整頓,參加編寫監(jiān)理月報(bào);核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其質(zhì)量狀況,根據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查,合格時(shí)予以簽認(rèn);負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,簽發(fā)工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員的崗位職責(zé):做好有關(guān)安全方面的多個(gè)原始統(tǒng)計(jì);完畢項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)交辦的安全監(jiān)理工作;督促承包商搞好文明施工,督促承包商按整治指令規(guī)定及時(shí)整治;在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作;檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查統(tǒng)計(jì);復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并訂立原始憑證;按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)原則,對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì),對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì);擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;做好監(jiān)理日期和有關(guān)的監(jiān)理統(tǒng)計(jì)。七、監(jiān)理工作內(nèi)容、控制辦法和方法(一)、監(jiān)理工作內(nèi)容:1、安全生產(chǎn)、文明施工管理的內(nèi)容認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”的方針,編制安全文明管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,督促各施工單位執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政府行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和原則。督促施工單位貫徹安全生產(chǎn)的組織確保體系,建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及安全技術(shù)交底。審查施工技術(shù)方案中與否包含安全技術(shù)方法,并督促施工單位實(shí)施。督促施工單位按照建筑施工規(guī)定和規(guī)范規(guī)定,貫徹各工序、核心部位的安全防護(hù)方法。督促施工單位做好檢查施工現(xiàn)場的消防工作,冬季防寒、夏季防暑,雨季施工,文明施工,衛(wèi)生防疫等工作?,F(xiàn)場監(jiān)理部組織定時(shí)和不定時(shí)的文明、安全專項(xiàng)大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整治,單位本部也組織定時(shí)的工程文明、安全巡回大檢查,建立安全周報(bào)制度。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的立刻簽發(fā)指令單,停工整治。當(dāng)施工安全與施工進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),總監(jiān)理工程師有權(quán)做出與否調(diào)節(jié)單項(xiàng)工程進(jìn)度的決定,并報(bào)甲方備案。抓好核心環(huán)節(jié)、核心部位的安全技術(shù)方法的貫徹狀況,加強(qiáng)巡視和旁站,做好監(jiān)理統(tǒng)計(jì)。做到核心的時(shí)候各核心部位,監(jiān)理工程師都在現(xiàn)場督促,檢查。妥善解決各類安全事故,一旦發(fā)生安全事故,項(xiàng)目總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師將在第一時(shí)間親臨現(xiàn)場,理解具體狀況,參加(指揮)施救,并和政府有關(guān)主管部門報(bào)告。2、建立健全安全監(jiān)理檔案參考國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理,結(jié)合公司有關(guān)表達(dá)規(guī)定,在實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理工作中,應(yīng)合理選擇使用。建立安全、文明施工狀況登記制度,即在監(jiān)理日志、例會紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)等監(jiān)理文獻(xiàn)中精確及時(shí)統(tǒng)計(jì)安全文明狀況,并作為項(xiàng)目資料備查。倡導(dǎo)使用音像資料統(tǒng)計(jì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重要狀況和施工安全隱患,并摘要闡明(二)、監(jiān)理安全控制辦法:1、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理辦法嚴(yán)格審查施工承包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案中的安全技術(shù)方案、安全技術(shù)方法與否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性原則,與否包含涉及工程或施工安全的應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。督促和協(xié)調(diào)施工單位從制度和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)和科學(xué)管理,建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度和體系。堅(jiān)持“安全第一、防止為主”的方針,必須明確各級管理層,各部門的施工作業(yè)班組和施工人員的責(zé)任,是保障項(xiàng)目安全施工的重要手段。認(rèn)真檢查施工單位的安全管理體系的貫徹貫徹狀況,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施和安全管理方法與否到位、有效。督促施工承包單位做好安全技術(shù)交底制度,嚴(yán)格審查施工單位的各項(xiàng)安全技術(shù)交底統(tǒng)計(jì),如:施工工種的安全技術(shù)交底統(tǒng)計(jì),分項(xiàng)分部工程施工及新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的安全技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)等。制訂監(jiān)理對現(xiàn)場安全文明施工的管理方法,及時(shí)向施工單位交底方便順利實(shí)施。加強(qiáng)季節(jié)性的安全防備工作。夏季,督促施工單位重視防暑降溫。在各施工區(qū)域內(nèi)劃定禁火區(qū),嚴(yán)格實(shí)施動火許可證制度。2、施工過程中安全監(jiān)理辦法督促施工單位完善技術(shù)和操作管理規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全文明施工。監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性原則和專項(xiàng)安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè)。督促施工單位組織每七天進(jìn)行安全自查工作;檢查施工單位安全檢查統(tǒng)計(jì)表,參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。建立每月安全檢查制度。由安全監(jiān)理人員定時(shí)組織進(jìn)場各施工單位對現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行檢查,涉及對資料和現(xiàn)場逐項(xiàng)檢查,檢查完畢形成檢查通報(bào),對安全隱患及人員的不安全行為等采用教育、通報(bào)、罰款等手段,以杜絕事故的發(fā)生。建立監(jiān)理安全巡邏制度,做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,對不安全因素,及時(shí)督促施工單位整治;發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)規(guī)定施工單位整治,并檢查整治成果,訂立復(fù)查意見。狀況嚴(yán)重的,由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令,規(guī)定施工單位臨時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整治或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的核心工序?qū)嵤┈F(xiàn)場旁站監(jiān)督檢查。在監(jiān)理例會上對上周的安全生產(chǎn)狀況做專項(xiàng)總結(jié),提出改善意見,并寫入例會紀(jì)要。配合安全管理部門的檢查。3、事后控制對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,在發(fā)出監(jiān)理告知規(guī)定負(fù)責(zé)人限期改正后,進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,確保糾正和防止方法得以貫徹。對安全事故的解決堅(jiān)持“四個(gè)不放過”,事故因素不清晰不放過,事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過,事故責(zé)任者沒有解決不放過,沒有防備方法不放過。嚴(yán)格按下列程序解決安全事故:報(bào)告安全事故:安全事故發(fā)生后,應(yīng)立刻用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故因素等狀況上報(bào)總監(jiān)和公司。事故解決:監(jiān)理工程師應(yīng)參加急救傷員、排除險(xiǎn)情、避免事故蔓延擴(kuò)大,做好標(biāo)記,保護(hù)好現(xiàn)場。事故調(diào)查:監(jiān)理部應(yīng)組織或參加有關(guān)方構(gòu)成的調(diào)查組,開展調(diào)查。調(diào)查報(bào)告:調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的通過、因素、性質(zhì)、損失責(zé)任、解決意見、糾正和防止方法撰寫成調(diào)查報(bào)告,并經(jīng)調(diào)查組全體組員簽字確認(rèn)后報(bào)有關(guān)主管部門。安全事故發(fā)生后,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),做好安全監(jiān)理臺帳統(tǒng)計(jì)工作;另發(fā)監(jiān)理告知規(guī)定施工單位及時(shí)進(jìn)行總結(jié),并提出避免類似安全事故再次發(fā)生的方法和確保。(三)、監(jiān)理工作方法:1、組織方法堅(jiān)持“安全第一、防止為主”的方針,必須明確各級管理層,各部門的施工作業(yè)班組和施工人員的責(zé)任,是保障項(xiàng)目安全施工的重要手段。督促和協(xié)助施工單位從制度和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)和科學(xué)管理,建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度和體系。并規(guī)定其搞好自控,每月檢查各施工單位安保體系運(yùn)作狀況,規(guī)定其層層建立安保責(zé)任制,訂立安保責(zé)任書,定時(shí)組織安全知識教育、作好逐級安全交底工作。安全管理人員必須配備到位,并切實(shí)推行質(zhì)責(zé),加強(qiáng)日常安全檢查。檢查施工單位安全生產(chǎn)確保體系文獻(xiàn)。2、技術(shù)方法監(jiān)理在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)審核下列涉及安全技術(shù)方法的內(nèi)容;安全管理、質(zhì)量管理和安全確保體系的組織機(jī)構(gòu),涉及項(xiàng)目經(jīng)理、工長、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量、資格培訓(xùn)證和上崗證;施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制訂狀況;起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備等設(shè)立與否符合規(guī)范規(guī)定;基坑支護(hù)、模板、腳手架等專項(xiàng)方案與否符合規(guī)范規(guī)定;事故應(yīng)急救援預(yù)案的制訂狀況;雨期季節(jié)性施工方案的制訂狀況;臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)及變更時(shí),必須推行“編制、審核、同意”程序,由專業(yè)人員組織編制,經(jīng)有關(guān)部門審核及含有法人資格公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后,報(bào)送監(jiān)理審批實(shí)施,變更組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。臨時(shí)用電工程必須經(jīng)編制、審核、同意部門和使用單位共同驗(yàn)收,合格后方可投入使用。施工公司必須根據(jù)工程構(gòu)造形式、荷載大小、施工設(shè)備、施工方式和材料供應(yīng)等條件編制承重支撐架施工技術(shù)專項(xiàng)方案。監(jiān)理單位必須按照有關(guān)規(guī)范原則對重支撐架施工技術(shù)專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字負(fù)責(zé)。在施工過程中應(yīng)重點(diǎn)檢查實(shí)際施工狀況與方案的符合性,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向施工單位提出并督促其徹底整治;施工完畢后,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織驗(yàn)收并予以確認(rèn)。模板工程應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制施工方案,施工單位分管負(fù)責(zé)人審批簽字,項(xiàng)目分管人組織有關(guān)部門驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后,方可作業(yè)。3、經(jīng)濟(jì)方法配合安全管理部門的檢查、指導(dǎo),并定時(shí)組織施工單位對現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行檢查,對有安全隱患及人員的不安全行為等采用教育、通報(bào)、罰款等手段,以杜絕事故的發(fā)生。4、其它方法工程開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部針對監(jiān)理項(xiàng)目特點(diǎn)召開安全文明施工專項(xiàng)討論會,加強(qiáng)安全文明知識的深化學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識。項(xiàng)目監(jiān)理部制訂安全管理職責(zé),貫徹安全責(zé)任制,總監(jiān)負(fù)全責(zé),各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。并在監(jiān)理機(jī)構(gòu)中安排專職安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)本工程安全管理,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。當(dāng)施工中出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以除隱患時(shí),可簽發(fā)工程暫停令;當(dāng)隱患消除、含有復(fù)工條件時(shí),及時(shí)訂立工程復(fù)工報(bào)審表,指令承包單位繼續(xù)施工。由此發(fā)生的停工損失由責(zé)任方自行承當(dāng)。安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的核心工序?qū)嵤┈F(xiàn)場旁站監(jiān)督檢查。監(jiān)理的有關(guān)安全控制活動必須作好統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)應(yīng)具體具體。制訂安全、文明施工管理中的獎罰機(jī)制,對成績優(yōu)秀的監(jiān)理人員實(shí)施獎勵,對責(zé)任心不強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)行處分,直至調(diào)離工作崗位。八、監(jiān)理工作制度、工作程序1、監(jiān)理工作制度:定時(shí)、不定時(shí)召開現(xiàn)場安全例會,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持,建設(shè)單位、承包單位代表參加。安全設(shè)施搭設(shè)完畢后根據(jù)《建筑施工安全檢查》對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方面檢查,督促施工單位認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)安全制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月進(jìn)行安全生產(chǎn)及安全監(jiān)理總結(jié)。及時(shí)解決安全監(jiān)理方面的事情、認(rèn)真做好各項(xiàng)安全監(jiān)理統(tǒng)計(jì)。2、監(jiān)理工作程序:擬定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制安全生產(chǎn)工程監(jiān)理規(guī)劃規(guī)范化地開展監(jiān)理工作,規(guī)范化重要體現(xiàn)在:工作的時(shí)序性;職責(zé)分工的嚴(yán)密性;工作目的的擬定性。參加工程竣工預(yù)驗(yàn)收,訂立監(jiān)理意見,監(jiān)理公司應(yīng)在正式驗(yàn)收前組織竣工預(yù)驗(yàn)收,提出工程質(zhì)量評定報(bào)告,并應(yīng)參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收,訂立監(jiān)理公司的意見。向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料監(jiān)理工作總結(jié),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司提交監(jiān)理工作總結(jié)。九、監(jiān)理控制要點(diǎn)、突發(fā)安全事故的解決預(yù)案(一)、監(jiān)理控制要點(diǎn):專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視現(xiàn)場或旁站監(jiān)理過程中,應(yīng)監(jiān)督、檢查承包單位與否按下列規(guī)定做好下列安全生產(chǎn)檢查工作:1、臨時(shí)用電施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的配電線路架設(shè)和照明設(shè)備、燈具的安裝、使用應(yīng)符合規(guī)定規(guī)定;特殊施工部位的內(nèi)外線路按規(guī)范規(guī)定采用特殊安全防護(hù)方法。配電箱和開關(guān)箱選型、配備合理,安裝符合規(guī)定,箱體整潔、牢固,含有防潮、防水功效。配電系統(tǒng)和施工機(jī)具采用可靠的接零或接地保護(hù),配電箱和開關(guān)箱設(shè)兩級漏電保護(hù);值班電工個(gè)人防護(hù)整潔,持證上崗。臨時(shí)用電有設(shè)計(jì)方案和管理制度,值班電工有值班、檢測、維修統(tǒng)計(jì)。施工用電應(yīng)重點(diǎn)檢查在建工程與臨近高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明及低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱、熔絲、變配電裝置。2、土方工程2.1、挖土工程挖土中如發(fā)現(xiàn)電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)向有關(guān)單位報(bào)告,不得私自解決。在人工挖土?xí)r,前后操作人員間距不應(yīng)不大于2~3m,堆土要在1m以外,并且高度不得超出1.5m。承包單位質(zhì)檢員每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩(wěn)定狀況,在確保安全的狀況施工,并且不得將土和其它物件堆在支撐上,不得在支撐上行走或站立。如發(fā)現(xiàn)有裂縫及坍塌可能時(shí),要及時(shí)組織人員撤離現(xiàn)場并及時(shí)報(bào)告,采用方法予以解決。承包方施工機(jī)械應(yīng)停放在堅(jiān)實(shí)的地基上,如基礎(chǔ)過差,規(guī)定其采用走道板等加固方法,在已挖空的基坑2m以內(nèi),挖土機(jī)不能行駛。運(yùn)土汽車不適宜靠近基坑平行行駛,避免坍塌翻車。開挖基坑時(shí),必須設(shè)有確實(shí)可行的排水方法,以免基坑積水,影響基坑土壤構(gòu)造。2.2回填土工程裝載機(jī)作業(yè)時(shí),在其作業(yè)范疇內(nèi),不得同時(shí)有人從事平土作業(yè)。打夯機(jī)工作前,應(yīng)檢查電源線與否有缺點(diǎn)和漏電,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常,機(jī)械與否裝置了漏電開關(guān)

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