施工組織設計道路硬化工程

工程概況編制根據(jù)、設計規(guī)范與施工原則1、提供的施工招標文獻和投標邀請書。2、施工設計文獻和施工設計圖以及有關設計文獻。3、現(xiàn)場實際踏勘所理解的狀況。4、市政有關排水的施工規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程和質(zhì)量驗收評定原則。5、本公司管理水平，機械設備能力，類似工程施工經(jīng)驗。6、本設計中采用規(guī)范（1）《中華人民共和國工程建設原則強制性條文（都市建設部分）》（2）《室外排水設計規(guī)范》（GB50014-）（3）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-）（4）《給水排水構筑物工程施工及驗收規(guī)范》（GB50141-）（5）《砌體構造審計規(guī)范》（GB50003-）（6）《預應力混凝土管》（GB5696-）（7）《混凝土和鋼筋混凝土排水管》（GB/T11836-1999）（8）《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范》（GB50025-）（9）其它有關國家、地辦法律、法規(guī)。7、設計原則（1）本工程管道合理使用年限。（2）本工程抗震烈度為8度。（3）原則凍土深度為1.37m。工程位置、施工現(xiàn)場條件、氣象及水文條件1、工程位置該工程位于固原市原州區(qū)三營鎮(zhèn)，場地硬化面積10551平方米。施工圖紙設計闡明1、排水管管材：排水主管道及預留管道采用Ⅱ級預應力鋼筋混凝土管，鋼筋混凝土管道應符合現(xiàn)行國標《混凝土和鋼筋混凝土排水管道》（GB/T11836-1999）的規(guī)定。管材標注為公稱內(nèi)徑d。2、管道接口：鋼筋混凝土管道采用橡膠圈接口，作法詳見04S530-1-21。（1）、橡膠圈接口應符合下列規(guī)定：橡膠圈鋼筋混凝土管、預應力混凝土管安裝前，承口內(nèi)工作面、插口外工作面應清洗干凈；套在插口上的橡膠圈應平直、無曲扭，應對的就位；橡膠圈表面和承口工作面應涂刷無腐蝕性的潤滑劑；安裝后放松外力，管節(jié)回彈不得不不大于10mm，且橡膠圈應在承、插口工作面上。（2）、鋼筋混凝土管沿直線安裝時，管口間的縱向間隙應符合設計及產(chǎn)品原則規(guī)定，無明確規(guī)定時應符合下表規(guī)定。3、管道地基及基礎：鋼筋混凝土管道采用180°混凝土基礎，作法詳見04s531-1-14。管道基礎斷開，做沉降縫解決。（1）、施工場地地基承載力特性值fak不不大于100kpa，若局部不大于100kpa應與設計院聯(lián)系，進行地基解決。（2）、當溝槽內(nèi)有地下水時，必須將地下水降至槽底下列0.5m，做到干槽施工。當降水不利地基被擾動時，應進行地基解決達成規(guī)定的地基承載能力特性值。（3）、管道基礎不應超挖，如局部超挖發(fā)生擾動或管道需要填方時，解決應符合下列規(guī)定：A、超挖深度不超出150mm時，可用挖槽原土回填扎實，其壓實度不應低于原地基土密實度；B、排水不良造成地基擾動深度在100mm以內(nèi)，宜填天然級配砂石或砂礫解決；C、排水不良造成地基擾動深度在300mm以內(nèi)，但下部堅硬時，宜鋪墊砂礫或5～40mm粒徑碎石，其表面再鋪厚度不不大于50mm的中、粗砂墊層；D、軟土地基宜鋪墊一層厚度不不大于150mm的砂礫或5～40mm粒徑碎石，其表面再鋪厚度不不大于50mm的中、粗砂墊層；E、槽底土層為雜填土、腐蝕性土時，應全部挖除，宜采用天然級配砂石或石灰土回填，用細土或砂墊層鋪平扎實。4、溝槽回填：（1）、無壓管道在閉水或閉氣實驗合格后及時回填，回填前井室、雨水口及其它附屬構筑物的現(xiàn)澆混凝土強度或砌體水泥砂漿強度應達成設計規(guī)定。（2）、溝槽內(nèi)磚、石、木塊等雜物去除干凈，確保降排水系統(tǒng)正常運行，不得帶水回填。（3）、管道兩側和管頂以上500mm范疇內(nèi)扎實，應采用輕型壓實機具，管道兩側壓實面的高差不應超出300mm。（4）、管道基礎為土孤基礎時，應填實管道支撐角范疇內(nèi)腋角部位；壓實時，管道兩側應對稱進行，且不得是管道位移或損傷；（5）、分段回填壓實時，相鄰段的接茬應顯臺階形，且不的漏夯。（6）、采用輕型壓實設備時，應夯夯連接，采用壓路機時，碾壓的重疊寬度不得不大于200mm。（7）、采用壓路機、振動壓路機等壓實機械壓實時，其行駛速度不得超出2km/h。（8）、接口工作坑回填時，底部凹坑應先回填壓實至管底，然后與溝槽同時回填。（9）、管道兩側及管道頂以上500mm范疇內(nèi)，回填土不得含有有機物、凍土以及不不大于50mm的磚、石等硬塊。距離管頂以上500mm范疇內(nèi)，回填土內(nèi)允許有少量直徑不不不大于100mm的石塊和凍土，其數(shù)量不得超出填土總體積的15℅。（10）、預應力混凝土管道回填土壓實度見表。5、檢查井：（1）、排水管道接入檢查井時，管口外緣與井內(nèi)壁平齊；接入管徑不不大于300mm時，對于砌筑構造的井室應砌磚圈加固；（2）、砌筑前砌塊應充足濕潤；砌筑砂漿配合比符合設計規(guī)定，現(xiàn)場拌制應拌合均勻、隨用隨拌；（3）、排水管道檢查井內(nèi)的溜槽，宜于井壁同時進行砌筑；溜槽表面應平順、圓滑、光潔、并與上下游管道底部順接。（4）、砌塊砌筑時，鋪漿應飽滿，灰漿與砌塊四周粘結緊密、不得漏漿，上下砌塊應錯縫砌筑；（5）、檢查井砌筑時應同時砌筑踏步，踏步安裝后在砌筑砂漿未達成規(guī)定抗壓強度前不得踩踏，井壁抹面應分層壓實。（6）、有支、連管接入井室，應在井室施工的同時安裝預留支、連管，預留管的管徑、方向、高程應符合設計規(guī)定，管與井壁銜接處應嚴密；排水檢查井的預留管管口宜采用低強度砂漿砌筑封口抹平。6、井室及其它附屬構筑物周邊回填應符合下列規(guī)定：（1）、井室周邊的回填，應與管道溝槽回填同時進行，不便同時進行時，應留臺階形接茬。井室周邊回填壓實時應沿井室中心對稱進行，且不得漏夯。（2）、路面范疇內(nèi)的井室周邊，采用3：7灰土材料回填，其寬度不適宜不大于400mm。（3）、嚴禁在槽壁取土回填。施工注意事項1、施工應嚴格按國家和行業(yè)的有關施工技術規(guī)范以及設計闡明中的技術規(guī)定執(zhí)行。2、施工前請核算已建井、管道的位置、管徑、高程及建設狀況，若與設計有出入。請及時告知設計人員方便調(diào)節(jié)設計，確保工程質(zhì)量和安全。3、工程所用的管材、管道附件、構（配）件和重要原材料等產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場時必須進行進場驗收并妥善保管。進場驗收時應檢查每批產(chǎn)品的訂購合同、質(zhì)量合格證書、性能檢查報告、使用闡明書、進口產(chǎn)品的商檢報告及證件等，并按國家有關標注規(guī)定復驗，驗收合格后方可使用。4、開挖時注意溝槽的支撐，保障槽壁穩(wěn)定。支撐采用的類型、構造均應根據(jù)現(xiàn)場條件，按有關規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。5、溝槽開挖至設計高程后應由建設單位會同設計、勘察、施工、監(jiān)理單位共同驗槽；發(fā)現(xiàn)巖、土質(zhì)與勘察報告不符或有其它異常狀況時，由建設單位會同上述單位研究解決方法。6、若局部排水管道埋深較淺時，排水管道管頂覆土必須不不大于0.7m以上。7、現(xiàn)狀地面高程及管道挖深以現(xiàn)場實際核算為準。8、施工時碰到問題請及時與設計人員聯(lián)系，共同協(xié)商解決。9、未盡事宜請嚴格執(zhí)行有關設計、施工及驗收規(guī)范。施工組織確保體系施工組織機構為確保該工程的質(zhì)量達成合格，實現(xiàn)“精品”工程質(zhì)量目的，按工期規(guī)定，確保施工安全，特設項目經(jīng)理部，對外代表我公司與建設單位、設計單位、監(jiān)理公司及有關部門親密聯(lián)系，配合工作，發(fā)明良好的施工環(huán)境。對內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊的施工活動的包、保、協(xié)關系。對整個工程實施全方面的全過程負責。施工總體方案及施工準備施工指導思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特（難）點，采用有針對性和有效的確保工期、安全和技術質(zhì)量方法，強化領導，按照利達集團總公司制訂的《原則化文明工地“十二條”》規(guī)定，認真推行其職責。主動推廣貫徹GB/T9000質(zhì)量體系認證原則。加強各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確?！熬贰?，減少成本的原則，并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。路面管溝開挖、回填、路基、路面等以機械作業(yè)為主，輔以對應的人工配合。管道敷設安裝、管基、檢查井、連接井、護坡、邊溝、涵洞、路標以人工作業(yè)為主，輔以對應的機械配合。施工隊伍以專業(yè)為主，輔以部份民工，補充勞動力的局限性。機械設備及人員配備詳見附表。本工程挖、填方量大，大型管溝開挖、回填較深，各專業(yè)管道交叉作業(yè)，土質(zhì)差，總工程量大，工期短。為工程“精品”質(zhì)量戰(zhàn)略目的的順利實現(xiàn)，應加強領導并配備足夠的機械和人員力量。施工展開次序首先搭建臨時設施，修筑臨設工程。機械設備，施工隊伍按計劃進度規(guī)定分批進場。復核測量圖表、樁（網(wǎng)）開展正常施工。如何組織好大型管溝開挖、回填、管道敷設、安裝、路基施工以及其它專業(yè)管道的協(xié)調(diào)配合，是本工程“至關重要”的核心施工環(huán)節(jié)，就其管線（排水）工程的施工以屬“重中之重”，應做好全方位、科學合理的安排。以該項施工進度、質(zhì)量為龍頭，帶動其它工作面的全方面展開。重要施工次序為（交叉項目詳見形象進度表）：搭建臨時設施，修筑臨時工程→復核測量數(shù)據(jù)、樁（網(wǎng)）→施工測量→→管溝開挖（支擋）→溝底解決、墊層、管基施工→管道敷設、安裝→檢查井、連接井施工→閉水實驗→路基施工→路面施工→標志、標線施工。工程進度安排工期規(guī)定：按甲方規(guī)定工期41天完畢該合同段。本段工程于10月21日開工，11月30日竣工。在接到中標告知書后7日內(nèi)完善訂立施工合同手續(xù)后立刻進現(xiàn)場開工?，F(xiàn)將進度安排以下：1、土方工程3天2、管道工程管線施工20天檢查井、連接井（閉水實驗）5天（穿插10天）回填8天排水工程施工工期控制在28天。3、平整工程實際工期5天施工任務的劃分本工程整個施工過程實施平行、立體、交叉、流水作業(yè)的施工方式。任務劃分以下：管溝開挖、回填、路基施工由土方施工隊完畢；管道敷設、安裝由管道安裝隊完畢；路面基層、路面、標志標線、橋涵由場道工程隊完畢，支擋、邊溝、護坡、檢查井、連接井等由綜合施工隊完畢。臨時設施工程臨設場地由施工單位自行解決。在布置臨設工程時，在道路北側布置，詳見總平面布置圖。重要施工機械重要施工機械及實驗儀器設備需要量詳見下表：（1）重要施工機械需要計劃及人員配備表機械及人員配備表序號工種型號機械臺數(shù)配備人數(shù)備注1履帶式挖土機1102輪式挖土機13履帶式推土機14裝載機25振動式羊足碾16振動式壓路機17壓路機1815T自卸車2重要材料用量本標段重要材料用量計劃詳下表：重要材料用量表序號材料名稱單位工程用量備注1鋼材噸2含臨設模攤2水泥噸5含臨設模攤3圓木m3含臨設模攤4鋸材m35砼管Φ600m10009細砂m325010中砂m330011礫石5～20mmm358012礫石5～40m322013紅（青）磚千匹1214鑄鐵井座、蓋板（帶罩）套1715鑄鐵井蓖HT15-32套30目的與管理手段圍繞達一流建設、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目的，對本工程實施項目法施工與管理，成立項目經(jīng)理部，推行全方面質(zhì)量管理。在施工過程中對施工進度、工程成本、質(zhì)量、安全實施控制與管理。管理手段1、工程進度管理根據(jù)貴辦公室規(guī)定的工期和規(guī)定提前完畢的工程項目，結合施工地段的具體狀況、材料供應條件以及優(yōu)化后的施工規(guī)定（合理的班子人員組合和配套設備）擬定施工方案。合理安排各單項工程的施工次序搭接關系和在規(guī)定工期內(nèi)完畢的可能性，編制總進度計劃和單項計劃與工程管理曲線，并運用進度計劃和工程管理曲線控制工程進度和施工要素的安排，使工程按計劃工期提前完畢。2、成本控制與管理運用我司本身的優(yōu)勢挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點，從而獲得最佳的經(jīng)濟效益?？刂剖侄尾捎脮r間費用曲線法，制訂成本控制的制度和原則，緊密結合各崗位人員成本控制的責、權、利。編制各階段具體工作流程圖并作為控制成本工作程序原則，提高勞動生產(chǎn)率，減少成本，實施全項目的管理。3、質(zhì)量控制與管理我們的質(zhì)量目的合格工程，各分項質(zhì)量必須達成合格以上，即合格品率100%，單位工程質(zhì)量總評指標為優(yōu)良，具體做法是開展全方面質(zhì)量管理，運用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，使管理由經(jīng)驗型向科學型轉變。以技術規(guī)范和施工規(guī)范、驗收規(guī)范作為根據(jù)，制訂質(zhì)量控制原則和規(guī)定下達至施工班組，施工中對照檢查貫徹，不停提高工程質(zhì)量。4、施工技術管理科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術方法是保工期、保質(zhì)量、求效益的重要條件，我們要做到：（1）建立技術管理合格率和崗位責任制。實施以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術責任制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，逐級訂立技術包保責任制，做到分工明確，責任到人，嚴格恪守基建施工程序，果斷執(zhí)行施工規(guī)范。（2）認真編好施工組織及各項施工工藝1）運用統(tǒng)籌法、進度計劃技術等當代化管理辦法。在通過周密調(diào)查研究獲得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制可行的施工組織計劃，并嚴格按進度計劃組織實施，果斷杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整修施工過程時時處在受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2）認真編制施工技術方案。由單項工程技術負責人牽頭，針對所承當工程的技術難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關人員，對所提出的施工技術方案進行對比分析、優(yōu)化，最后擬定一種實施方案。（3）確保技術力量我們將挑選含有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗、責任心強的工程技術人員參加該工程施工，以確保技術工作順利進行。（4）做好施工前的技術準備工作1）認真核對設計文獻和圖紙資料，切實領略設計意圖，查找與否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設計部門和建設單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。2）認真進行技術交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術部長、工區(qū)技術主管、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量原則等。3）認真進行復測，補齊定測時設立的點樁，用地界樁。復測工作要核對，并換手復測。（5）抓好技術資料管理。施工過程要做好具體統(tǒng)計，多種原始資料收集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文獻，并進行施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下堅實的基礎。（6）設立工地實驗室，配備符合任職資格的實驗人員和通過計量檢定的儀器設備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術原則。（7）制訂工藝原則，實施原則化作業(yè)。使路基土方、道面等施工均按工藝原則進行。5、安全管理根據(jù)文明施工的規(guī)定和本工程的特點，項目經(jīng)理部指定專人負責安全生產(chǎn)、文明施工的工作。定時走訪附近居民，注意傾聽群眾的意見及建議，并定時與有關單位的有關人員開施工協(xié)調(diào)會，方便有關施工單位安全施工。在施工中各綜合施工隊設專職安全員，上下構成安全體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等方法。制訂施工和生活安全規(guī)定，做到平時有人檢查貫徹，施工中有人監(jiān)督管理檢查。目標1、質(zhì)量目的確保質(zhì)量合格，該工程建成讓業(yè)主完全滿意的精品工程。2、工期目的我公司在接到本工程招標文獻后，結合本工程的特點、重點和難點進行了施工組織設計的具體編制，對進度計劃的可靠性行了認真認真的進一步研究，對工程施工組織、管理進行了細致地布署、安排和策劃，對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目的的前提下，對工期提出了以下目的：本工程施工控制工期為41天，并確保按期完畢任務。3、工程成本造價控制目的我公司將始終站在為業(yè)主服務的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學的管理、先進的技術和設備、經(jīng)濟合理的施工方案和全方面系統(tǒng)的策劃和布署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最佳有效的方法；同業(yè)主、設計院、監(jiān)理公司和工程有關各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推動；從圖紙設計、材料設備造型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的和每一筆基礎建設投資資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。4、安全目的工程施工位于固原市原州區(qū)三營鎮(zhèn)，我公司將采用切實可行的安全方法和充足和安全經(jīng)費投入，通過嚴密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在5‰以內(nèi)。5、環(huán)保和文明施工目的我公司將嚴格按照有關建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，推廣公司的現(xiàn)場硬地法施工，使本工程成為我公司的“公司形象示范工程”和“最佳原則化文明工地”，該工程在環(huán)保、文明施工方面，將成為我公司在道路改造施工中的樣板和代表性工程。6、技術創(chuàng)新目的由于本工程技術含量高，施工難度大，我公司將把本工程作為科技示范工程的重點，并擬定科技創(chuàng)新目的和實施計劃，使技術創(chuàng)新建立在實施、經(jīng)濟、先進、合理和高效的水準上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目的的有效手段。7、培訓和教育目的實現(xiàn)百分之百的全員培訓教育，不公涉及管理層的培訓教育，特別是對施工作業(yè)層的進一步強化培訓和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)保和文明施工的意識、成品保護意識、為業(yè)主服務的意識以及互相合作協(xié)調(diào)的意識，強化施工管理和工程技術水平。8、團結合作目的主動、主動、高效為業(yè)主服務，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，解決好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包以及有關政府部門的關系，使工程各方形式一種團結、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同增進項目總體目的的實現(xiàn)。施工辦法施工辦法中，著重闡明施工組織方式，重要施工環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、重點施工工藝、操作規(guī)程、核心質(zhì)量檢測點的控制。對單項工程每道工序具體的施工工藝的操作流程，材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評定，多種實驗檢測等。有關施工、技術、質(zhì)量規(guī)范中有具體的明確規(guī)定。待中標后和施工中，按照有關施工技術規(guī)范的規(guī)定，嚴格遵照設計意圖，照圖按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實施性施工組織設計，報建設單位和監(jiān)理公司審批后實施。施工測量進場后，立刻組織人員對進行測量，并按深mm×1000mm挖探坑，理解地下管網(wǎng)的狀況，并根據(jù)實際狀況向有關單位（部門）提出報告。工程技術人員在開工前要全方面熟悉圖紙資料、施工技術規(guī)范、復擬圖表中各個數(shù)據(jù)的對的性，理解設計意圖，然后按照圖紙資料，施工技術規(guī)范的規(guī)定進行施工測量。測量前規(guī)定設計單位到施工現(xiàn)場進行技術交底，沿線等線點、路基轉角樁、管道、涵洞位置及控制樁，水準基點樁以及某些其它重要樁橛，都要交待清晰，然后根據(jù)這些樁橛，全方面復核無誤后，可照圖紙放樣施工。如復核與設計誤差較大者，用書面形式報告業(yè)主、設計院及監(jiān)理工程師，得到同意后方可進行放樣施工。排水方案本工程污水管開挖深度為3.5m，采用明排抽水，開挖后在溝槽底每間隔20m設一種200*200的集水坑。排水管道施工1、排水管道工程施工工藝流程測量施工放線→溝槽開挖→污水管道基礎→污水管道安裝→污水構筑物→閉水實驗→雨水管道基礎→雨水管道安裝→雨水構筑物→閉水實驗→回填。2、管道溝槽開挖本合同段地下管道埋設深度：污水管自地面下列最深達1.9m，雨水管自地面下列最深為0.6m，對不同深度管溝的開挖采用對應的辦法和方法。（1）開挖辦法開挖辦法采用機械開挖及人工配合修整的辦法，其中：機械開挖90%，人工開挖10%。土方開挖采用分段開挖法。開挖時，管底預留100mm，確?；A處在原土狀態(tài)，管溝基底開挖寬度兩側均應考慮預留500mm寬工作面和200mm寬排水位置，并在溝槽邊增設安全網(wǎng)進行防護，并加紅色警示燈，以免發(fā)生安全事故。在臨近道路中線的管溝，開挖邊坡由于受到原有道路的影響，邊坡應合適減小。（2）放坡及支撐開挖辦法根據(jù)開挖深度不同，合適放坡度。注：放坡系數(shù)根據(jù)開挖深度而定。（3）開挖次序因開挖面較大，故上層分兩側開挖。第一開挖段土棄運至棄土場，其它開挖段則運到已開挖段回填。下層由挖土機直接位于下層面上開挖，邊挖邊支撐，并用人工進行基坑清理，背面隨著澆筑墊層和基礎，待基礎達成一定強度后，安裝管道和封閉接頭，接頭達成強度、污水管閉水實驗合格后即進行回填和扎實。當回填至雨水管基標高時，按上述次序進行雨水管施工，填壓至路基面標高，這樣一側管道超前約200m后，即可進行另一側的管溝開挖，盡量使各工序做到平行作業(yè)，以加緊施工進度。3、溝底、墊層、管基施工溝底土層應密實，應滿足設計規(guī)定地基承載力，如遇軟弱地基，應采用換土，回填200厚素土、300厚灰土。4、閉水實驗污水、雨水管道各自獨立進行閉水實驗，以兩檢查井為一實驗段，用預制塊封閉管口，或采用砌磚封閉管口及雨水口，閉水24小時，檢查滲漏狀況，如不合格，應分析因素，采用針對性方法，裝改后，再次實驗，直到合格。驗收。6、檢查井、連接井等構筑物雨水檢查井與支管連接見圖，啟閉式進水井見圖。7、管溝回填管溝回填前應將管基、地下設施及管道敷設安裝施工完畢，經(jīng)閉水實驗合格，并應作好隱蔽工程統(tǒng)計?；靥钋?，應去除管溝內(nèi)的垃圾、積水以及多種雜物。填料必須符合設計規(guī)定，填土應水平分層鋪填，分層壓實，并應分層測定壓實后土的干密度，經(jīng)檢查其壓實系數(shù)和壓實范疇符合設計規(guī)定后，才干填筑上層?；靥罟軠蠒r從管道兩側至管項以上0.5m均應先用人工從管道兩側對稱同時回填扎實，不得用機械碾壓，務必避免管道中線移位，及管道的基礎接口受損。待填土不致?lián)p壞管道及接口管基的狀況下，方能采用靜力式壓路機，不得采用振動式壓路機碾壓。溝槽回填土密實度采用（重型擊實原則），詳見排水工程闡明溝槽回填條文及有關規(guī)范。排水工程污、雨水管（溝）同槽施工有關技術規(guī)定闡明的規(guī)定。與有關單位的配合本合同段為確保按期交工。為此，我們應作好下列幾點：1、請貴辦公室協(xié)調(diào)，做好施工場地的合理劃分工作，這樣就不會影響雙方的正常施工。2、雙方建立和諧協(xié)作關系，定時召開協(xié)調(diào)會，解決解決施工中發(fā)生的矛盾和問題。3、對我司施工人員加強政治思想教育工作，以大局為重，遇事以忍讓為主，盡量把事情解決好。4、對施工現(xiàn)場的交通安全和保衛(wèi)工作等問題，建議雙方派專人負責辦理。若施工中臨時中斷交通，應事先告知對方。做好應急準備。5、建議雙方加強對材料的管理，貴重材料夜間應派值班人員看守。質(zhì)量確保方法施工準備階段的質(zhì)量管理1、設立組建單位工程項目經(jīng)理部，公司選派施工經(jīng)驗豐富，技術全方面，工作責任心強，善打硬仗的優(yōu)秀管理人員構成項目管理班子，嚴格按“項目法”規(guī)定規(guī)定，項目經(jīng)理全權負責單位工程的經(jīng)營、技術、質(zhì)量、安全、進度和規(guī)范化、原則化文獻施工職責，公司各職能部門應與工程項目部直接對口，進行監(jiān)控指導管理，項目班子成品，施工作業(yè)班組中的特種工，應含有對應的資格證書，持證上崗，定時組織質(zhì)量安全技術學習，確保工程質(zhì)量，確保工期順利完畢。2、公司工程部在收到建設單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門的專業(yè)技術人員、項目部經(jīng)理、項目技術負責人、責任工長、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術員、水電及各專業(yè)班組長熟悉、理解施工圖內(nèi)容，進行圖紙內(nèi)審，提出圖紙不完善部分，做好內(nèi)審統(tǒng)計。參加由建設單位組織、質(zhì)監(jiān)單位、設計單位、施工單位參加的圖紙會審，對有關部門提出的圖紙內(nèi)容的更改、補充、解答，認真作好會審統(tǒng)計，整頓成冊，送報有關單位審批，審批手續(xù)完善后，作為完畢工程施工的根據(jù)。工程項目經(jīng)理組織技術負責人、責任工長、施工員、質(zhì)安員及有關人員，遵照國家頒發(fā)的多種規(guī)范、規(guī)程、公司制訂的制度，精心編制“有章可循，行之有效”的施工組織設計，送報公司工程部審核，總工程師同意執(zhí)行。施工前項目部技術負責人、工長根據(jù)工程特點及施工規(guī)程、規(guī)范規(guī)定，對選定的班組長和工人逐級進行撫摸、安全交底，交底內(nèi)容涉及：工程施工進度計劃，分項工程的施工工藝原則及核心部位作法，確保工程質(zhì)量技術方法，安全技術方法規(guī)定，減少成本和質(zhì)量確保方法，工程質(zhì)量原則和驗收規(guī)范等。3、委托含有質(zhì)資等級的實驗室，檢查、實驗施工現(xiàn)場合用計量器具和測量儀器，必須在定時范疇內(nèi)檢查合格，確保施工現(xiàn)場計測工具含有精確和精確度，確保工程順利完畢達標。4、需要使用專業(yè)隊伍施工的各分項工程，必須進行數(shù)量在三支隊伍以上的調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、技術力量、施工能力、設備狀況、人員素質(zhì)、近年業(yè)績、社會信譽等，通過調(diào)查進行綜合性的評價與選擇，最后選定其中一支符合規(guī)定的隊伍，為本工程的合格分承包方。項目部對承包方要進行親密的配合、指導、監(jiān)督，使之操作技術符合規(guī)程、規(guī)范規(guī)定，以分項工程產(chǎn)品質(zhì)量達成確保最后產(chǎn)品優(yōu)良的目的。5、項目部對施工現(xiàn)場合用材料在采購中，對材料必須進行三家以上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：供應方的供貨渠道、品牌、質(zhì)量等級、采用原則、規(guī)格、型號、價格、近年使用單位、使用成果評定、社會信譽。通過調(diào)查進行綜合性的評價與選擇，最后選定一家產(chǎn)品供應方為合格分承包方。采購材料進入現(xiàn)場時，必須含有材料出廠合格證，現(xiàn)場進行檢查驗收，需要復檢的材料，按公司制訂的“需用原材料及施工實驗取樣規(guī)定”，立刻取樣送外委托實驗室檢查，獲得合格實驗報告單后方可發(fā)放使用，對現(xiàn)場施工材料一律不允許緊急放行，對不合格產(chǎn)品立刻退貨，來不急退貨的材料應隔離寄存，以免與合格材料混用，影響工程質(zhì)量。庫房有組織地分類別登記寄存材料，注明標記，使各類寄存的合格產(chǎn)品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場部位。6、設備調(diào)配管理，由公司后勤部專人負責，嚴格按設備管理制度進行管理進場機具，安裝實施驗收制，運行實施隨機檢查保修制，班組實施臺班交驗制，親密與施工現(xiàn)場配合，堅持使設備良好運轉，確保工程質(zhì)量和安全。施工階段的質(zhì)量管理根據(jù)貴辦公室的規(guī)定，本工程實施工程建設監(jiān)督制和監(jiān)理制，實施“精品”工程戰(zhàn)略。我公司將按“精品”工程質(zhì)量目的組織施工，現(xiàn)制訂以下質(zhì)量確保方法：1、將GB/T9000質(zhì)量體系用于施工生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量。2、建立健全技術質(zhì)量管理體系以及各級技術質(zhì)量責任制，加強全方面質(zhì)量管理。3、堅持技術交底制，使有關人員施工時做到心中有數(shù)。4、嚴格把好原材料進場驗收關，杜絕不合格材料進場。5、認真做好施工測量工作，嚴格遵照測量規(guī)范，確保測量工作者以優(yōu)秀的職業(yè)道德完畢其職業(yè)責任。6、嚴把施工各工序質(zhì)量關，堅持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設計規(guī)定施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將對責任者予以嚴處。7、加強工程技術檔案管理工作，做到原則、規(guī)范、系列化。8、質(zhì)量確保體系圖詳見圖，工程質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡圖見后。9、建立現(xiàn)場質(zhì)量管理QC小組、開展QC小組活動，使全體員工參加到質(zhì)量管理行列中。工期確保方法為了確保優(yōu)質(zhì)高速地完畢本段工作任務，確?！熬贰惫こ痰膶嵤?，我公司特制訂如確保工程施工進度的方法：工期控制方法1、公司領導定時到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會議，及時解決現(xiàn)場上的問題，以免影響工程進度。2、配備性能良好、數(shù)量足夠的配套機械及機操維修人員、確保機械正常的完好率和運用率。3、安排好季節(jié)施工，親密觀察氣候狀況，采用有效的防雨、排水方法。4、維護好施工便道，材料運輸?shù)缆罚_保暢通，滿足施工生產(chǎn)。5、做好勞動力、機械設備的合理調(diào)配，必要時實施雙班或三班持續(xù)作業(yè)。6、配備全套實驗儀器和有經(jīng)驗的實驗人員，加強實驗檢查工作，及時提出實驗報告，確保施工順利進行。7、做好協(xié)調(diào)工作，為各工序的交叉流水作業(yè)發(fā)明條件，避免互相干擾影響，減緩進度。8、施工管理人員應悉習圖紙和設計規(guī)定，杜絕返工。趕工控制方法1、以完善的計劃確保體系來確保建立完善的計劃確保體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，確保工程進度的核心一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃表為宏觀調(diào)控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出設計進度計劃、專業(yè)分包招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢查與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，合進度計劃管理形成層次分明、進一步全方面、貫徹始終的特色。2、以人、財、物來確保（1）在本工程上，將委派施工過類似工程，特別是含有優(yōu)質(zhì)調(diào)節(jié)圓滿完畢施工作能力的一級優(yōu)秀項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的種類專業(yè)人員構成項目經(jīng)理部，從組織機構上保障工程施工需要。（2）我公司除含有強大的公司總部對項目實施和管理進行支持、服務和控制外，還含有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時含有融合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。（3）我公司含有良好的資信、資金狀況和履約能力，多次被上級主管部門授予“重疊同、守信譽”單位。含有豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施的控制的經(jīng)驗和水平，在工程上不折不扣地實施?？顚Ｓ?，數(shù)年來，我們所形成的項目管理和動作模式廣為業(yè)主和顧客承認。（4）我公司本身擁有齊全的施工機械設備資源，涉及門類齊全、性能先進的各類施工機構設備、測量儀器設備、檢查實驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。3、以合理的工序安排，嚴密的邏輯性計劃，科學的穿插銜接來確保正如前面施工進度計劃所述，本工程采用分階段驗收，以確保工序能提前插入，在我們已編制的計劃內(nèi)，根據(jù)各工序地專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時間。4、以全方面完整的施工技術工藝及方法來確保（1）編制有針對性的施工組織設計“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制訂具體的、有針對性的可操作性的專項施工方案，從而實施在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量原則的熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按計劃保質(zhì)地完畢。（2）采用流水施工根據(jù)本工程施工總進度計劃表和階段計劃目的規(guī)定，采用流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織辦法，其思路是使用多種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調(diào)節(jié)各施工工序在一種流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等方法滿足流水節(jié)拍均衡的需要。（3）廣泛采用新技術、新材料、新工藝先進的施工工藝和技術是進度計劃成功的確保。我公司針對工程特點和難點采用先進的施工技術、工藝、材料和機具及計算機技術等先進的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而確保各階段工期目的和總體工期目的。5、以可靠總承包管理手段來確保（1）采用成建制的勞務分包、引入競爭機制（2）發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)分包單位進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合同為控制手段，以總控計劃為根據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各方的主動性，使各方親密合作和互相配合、互相支持，特別是交叉施工的合理、有效銜接。運用我們長久以來所形成的對各專業(yè)各方進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。我們在管理一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機械設備使用申請和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等，為加強現(xiàn)場制度化建設提供了根據(jù)。（3）建立例會制度，確保各項計劃的貫徹計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立以下的會議制度。每七天一經(jīng)理部管理技術人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務；每七天二由項目部組織一次有關參加的生產(chǎn)例會，總結計劃完畢狀況，公布下周計劃；每七天三業(yè)主、監(jiān)理、設計、項目部四方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關系，制訂工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道暢通，問題解決及時。制訂四級控制計劃，即通過日計劃確保周計劃，通過周計劃確保月計劃，通過月計劃確保總進度計劃。（4）計算機項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享針對本工程的重要性，我公司將在此項目上全方面推廣應用《建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)》（簡稱CMIS系統(tǒng)），以項目計算機網(wǎng)絡為基礎，建立項目管理信息網(wǎng)絡，通過CMIS系統(tǒng)，實現(xiàn)高效、快速并且條理清晰的信息溝通和傳遞，使項目管理領導者快速、精確、果斷地進行決策，可做到控制工序進度、質(zhì)量，實現(xiàn)過程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性，從而進一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責關系，能及時向業(yè)主公布工程的、質(zhì)量動態(tài)，提高工作效率，加緊工作進程。6、以全方面有效的協(xié)調(diào)手段來確保（1）加強對設計的協(xié)調(diào)工作我公司含有較強的深化設計能力，盡管本工程有可能不需要由我公司進行深化設計，但我公司在設計方面的經(jīng)驗諸多，能較好地協(xié)調(diào)好設計院設計工作，這是確保工程進度和質(zhì)量的核心，我公司一向非常重視此項工作，如有將配備專門的設計協(xié)調(diào)小組負責此項工作。（2）加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司一向非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素諸多，我公司將設立對外協(xié)調(diào)聯(lián)系部，加強對交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機構和單位的協(xié)調(diào)，獲得政府及有關部門機構的支持，為確保施工生產(chǎn)的正常進行發(fā)明良好的外部環(huán)境。（3）加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調(diào)，主動主動地為業(yè)主服務我公司將從工程大局出發(fā)，主動協(xié)助業(yè)主的工作，涉及解決好與政府部門的關系，協(xié)助完畢材料設備的選擇和招標工作，與業(yè)主、設計、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關系，加強工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程發(fā)明出良好的環(huán)境和條件。排水、防雨方法1、在施工過程中切實掌握日、周、旬、月氣象信息，親密注視氣象動態(tài)。施工人員務必做到心中有數(shù)，有備無患，科學合理有序的組織施工。2、結合施工現(xiàn)場的具體狀況，建立有組織排水與自由排水相結合，臨時排水與永久排水相結合的施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)。排水系統(tǒng)應保持暢通，在施工期間始終保持良好的場區(qū)排水狀態(tài)。管道施工應分段進行并及時回填封閉，不能全線鋪開，更應嚴禁東一郎頭西一棒的無序無條理的作業(yè)。避免受雨水的浸泡，以及破壞利水層不利瀉水。溝底管道兩側應設300×300mm的排水溝，根據(jù)氣候狀況可在一定的距離設立集水坑方便抽水。槽頂根據(jù)地貌及氣候條件設立一定的截水溝。3、路基土方挖填作業(yè)區(qū)，杜絕出現(xiàn)明顯的凹凸現(xiàn)象，并始終保持一定的泄水坡度，不允許有積水，雨后如出現(xiàn)積水的區(qū)段，特別是正在作業(yè)的施工面應及時排放。切忌挖填區(qū)土方被雨水浸泡，在施工區(qū)及施工區(qū)域邊沿結合周邊的施工環(huán)境和地貌設立施工排水溝與截水溝和集水坑，并與擬建的排水溝、周邊的溝、渠、河道有機的結合應用。做好整個施工場區(qū)內(nèi)的排（防）水系統(tǒng)建立在降水、排（抽）水工作。4、大型管溝施工和路基施工，盡量安排在雨季到來之前竣工。如遇雨季施工務必把握好土（石）方吞吐量，應堅持隨挖、隨運、隨填、隨鋪、隨壓的“五隨”原則。環(huán)保與文明施工方法管理目的我們將根據(jù)ISO14001-（1996）環(huán)境管理原則和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制訂環(huán)境方針、環(huán)境目的和環(huán)境指標，配備對應的資源，恪遵法規(guī)，防止污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達成環(huán)境管理原則的規(guī)定，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地達成施工環(huán)境的美化，選擇功效型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設備，不僅在施工過程中達成環(huán)保規(guī)定，并且要確保本工程使用功效完備的綠色工程。認真貫徹執(zhí)行有關施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為“最佳原則化文明工地”。鑒于本工程的特殊性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保、節(jié)省型材料、設備的選用等。在制訂控制方法時，考慮對公司形象的影響、環(huán)境影響的范疇、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)省程度以及對材料設備，對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。組織確保1、在項目經(jīng)理部建立環(huán)保體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并確保一套工作程序，對全部參加體系工作的人員進行對應的培訓。2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立6人的場容清潔隊，每天負責場地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。工作制度1、每七天召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保”工作例會，總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保管理狀況，布置下一階段的施工文明和環(huán)保管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)保管理檢查制度。每七天組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)保管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題告知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題告知單”后，應根據(jù)具體狀況，定時間、定人、定方法予以解決，項目經(jīng)理部有關部門監(jiān)督貫徹問題的解決狀況。文明施工方法管理制度1、建立嚴格的多種管理制度，領導掛帥，責任明確，定人定崗。2、為美化環(huán)境，在重要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。3、在重要大門口明顯處設立標牌，標牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人及開、竣工日期等內(nèi)容，筆跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場平面圖、施工公示牌、安全紀律牌、施工進度牌、施工概況牌），在沿線重要地段的明顯位置，懸掛、張貼進度、質(zhì)量安全、政治宣傳標語牌。4、現(xiàn)場臨設原則化、規(guī)范化；嚴格按照方案平面布置搭設，做到室內(nèi)外整潔，周邊環(huán)境干凈，有一種良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。5、施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點整潔堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。6、施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完場清；搞好交叉配合工作，垃圾及時清運。7、危險施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。8、施工現(xiàn)場機械設備做到整潔，電氣、開關電箱按規(guī)定制作完整、帶箱，安全保護裝置齊全可靠，并按規(guī)定設立，操作人員持證上崗，懸掛崗位責任牌和安全操作規(guī)程標牌。9、運輸多種材料、土方、垃圾等應有遮蓋和防護方法，嚴格避免泥砂隨車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。全部運土車輛必須輸運土許可證。10、嚴格恪守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥善解決施工現(xiàn)場周邊公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音盡量避免夜間施工，作到施工不擾民。避免對大氣污染1、嚴格執(zhí)行成建委發(fā)[]473號《有關進一步加強建設工地環(huán)境管理制度施工楊塵的告知》。2、施工階段，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。3、施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。4、水泥和其它易飛楊、細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)寄存或嚴密遮蓋，運輸時要避免遺灑、飛楊，卸運時采用方法，減少污染。5、現(xiàn)場內(nèi)全部交通路面和物料堆放地全部實現(xiàn)硬地化，硬化面采用碎石、素土扎實，面層澆筑C15砼，厚150，面積1000m26、在出場大門處設立車輛及挖掘土方設備清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染，由專人負責。7、現(xiàn)場內(nèi)設立的食堂和宿舍，由專人負責管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。8、認真貫徹“門前三包”責任制，確保施工場地周邊以及出入口無垃圾、無污水等，做到施工現(xiàn)場周邊安全、整潔、暢通。9、嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，避免有毒、有害、惡臭塵煙和氣體發(fā)生。10、遇有四級風速以上的天氣，停止土方施工。11、施工現(xiàn)場應設立沖洗車輛、設備等設施和污水沉淀池、排水溝，保持排水系統(tǒng)良好，做到場內(nèi)無積水。避免對水污染1、確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進雨水管網(wǎng)。2、施工現(xiàn)場設沉淀池，將廢水通過沉淀后排入指定污水管線。3、廁所旁設化糞池和二級沉淀池，并定時請環(huán)衛(wèi)部門進行糞便抽排。4、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設立沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。5、加強對現(xiàn)場放油品和化學品的管理，對寄存油品和化學品的庫房進行防滲解決，采用有效方法，在儲存和使用中，避免油料跑、冒、滴、漏污染水體。避免施工噪音污染1、現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢撥。2、合理安排施工進度，對易產(chǎn)生噪聲（震動）的施工機械應采用有效控制方法，減輕噪聲擾民。3、除特殊狀況外，在每天晚10時至次日早7時