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第一章緒論
第一節(jié)管理概述3小案例:
如果你是一家公司的行政主管,辦公大樓突然起火,你會(huì)怎么做?需要做的事情:報(bào)警清點(diǎn)人數(shù)尋找退路帶走重要文件……目的:在最短的時(shí)間內(nèi)完成這些事情。思路:平行作業(yè)。管,原意為細(xì)長(zhǎng)而中空之物,其四周被堵塞,中央可通達(dá)。使之閉塞為堵;使之通行為疏。管,就表示有堵有疏、疏堵結(jié)合。所以,管既包含疏通、引導(dǎo)、促進(jìn)、肯定、打開(kāi)之意;又包含限制、規(guī)避、約束、否定、閉合之意。理,本義為順玉之紋而剖析;代表事物的道理、發(fā)展的規(guī)律,包含合理、順理的意思管理猶如治水,疏堵結(jié)合、順應(yīng)規(guī)律而已。所以,管理就是合理地疏與堵的思維與行為“科學(xué)管理之父”弗雷德里克·泰羅(FrederickWinslowTaylor)認(rèn)為:“管理就是確切地知道你要?jiǎng)e人干什么,并使他用最好的方法去干”,(《科學(xué)管理原理》)。在泰羅看來(lái),管理就是指揮他人能用最好的辦法去工作。諾貝爾獎(jiǎng)獲得者赫伯特·西蒙(HerbertA.Simon)對(duì)管理的定義是:“管理就是制定決策”(《管理決策新科學(xué)》)。一、管理的概念及其特征(一)管理的概念:管理是一個(gè)過(guò)程,即是管理者讓被管理者與自己共同去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。
管理是組織中的管理者,通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更有效地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程。管理可以分為很多種類(lèi)的管理,比如行政管理、社會(huì)管理、工商企業(yè)管理、人力資源管理、情報(bào)管理等等。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中工商企業(yè)的管理最為常見(jiàn)。每一種組織都需要對(duì)其事務(wù)、資產(chǎn)、人員、設(shè)備等所有資源進(jìn)行管理。每一個(gè)人也同樣需要管理,比如管理自己的起居飲食、時(shí)間、健康、情緒、學(xué)習(xí)、職業(yè)、財(cái)富、人際關(guān)系、社會(huì)活動(dòng)、精神面貌(即穿著打扮)等。企業(yè)管理可以劃為幾個(gè)分支:人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、物控管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、成本管理、研發(fā)管理等。在企業(yè)系統(tǒng)的管理上,又可分為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度、企業(yè)文化等系統(tǒng)的管理。管理概念包含3個(gè)層次1、實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)及控制過(guò)程,實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)2、高度重視人的能動(dòng)作用,注意組織成員的素質(zhì)培養(yǎng)和思想教育,重視組織文化的引導(dǎo)作用3、管理過(guò)程的運(yùn)行秩序是“法”,即規(guī)章制度(二)管理對(duì)象:
1、人:(1)
對(duì)人(勞動(dòng)者)直接管理(2)對(duì)后備勞動(dòng)力培養(yǎng)、鼓勵(lì)及整個(gè)人力資源的開(kāi)發(fā)利用。
2、
財(cái):(1)按經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行有效管理(2)指經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)3、物(1)
加強(qiáng)對(duì)物品的管理(2)
有效的利用:有計(jì)劃分配物力,組織物力流通,合理開(kāi)發(fā)資源。4、時(shí)間(1)
首先有時(shí)間概念,不浪費(fèi)自己和別人時(shí)間(2)
具有時(shí)間成本效益觀念(3)應(yīng)具有定量控制自己有限時(shí)間的能力5、
信息:目的:是提高信息的傳播,利用和處理能力,要求達(dá)到及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確、可靠。人:能動(dòng)資源財(cái)、物:非能動(dòng)資源有形資源時(shí)間、信息:特殊資源——無(wú)形資源管理的作用保證組織運(yùn)行的秩序保證組織的運(yùn)行效率監(jiān)督作用18管理的基本特征管理是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào);管理的載體是組織;管理是通過(guò)管理者來(lái)實(shí)現(xiàn)的;管理的核心是處理人際關(guān)系;管理的方法多種多樣。第二節(jié)護(hù)理管理學(xué)概述護(hù)理管理學(xué)
護(hù)理管理學(xué)是研究護(hù)理管理活動(dòng)的基本規(guī)律和管理方法的科學(xué),是管理學(xué)知識(shí)與護(hù)理管理活動(dòng)相結(jié)合的一門(mén)交叉性、應(yīng)用型學(xué)科。(一)護(hù)理管理的概念:
“WHO”將護(hù)理管理的定義為:“為了提高人們的健康水平,系統(tǒng)地利用護(hù)士的潛在能力和有關(guān)的其它人員或設(shè)備、環(huán)境以及社會(huì)活動(dòng)的過(guò)程?!弊o(hù)理管理學(xué)的特點(diǎn):1、獨(dú)立性;2、培養(yǎng)和保持護(hù)士的良好素質(zhì);3、適應(yīng)護(hù)理工作的科學(xué)性和服務(wù)性要求;4、與相關(guān)部門(mén)保持良好聯(lián)系;5、適應(yīng)護(hù)理工作的連續(xù)性和性別特點(diǎn)要求。
護(hù)理管理學(xué)的研究對(duì)象護(hù)理組織機(jī)構(gòu)護(hù)理人力資源護(hù)理設(shè)施、設(shè)備、物資護(hù)理的自然、社會(huì)環(huán)境的創(chuàng)建和維護(hù)護(hù)理服務(wù)的安全性護(hù)理服務(wù)的有效性服務(wù)對(duì)象對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度護(hù)理教學(xué)管理護(hù)理服務(wù)成本核算護(hù)理經(jīng)濟(jì)研究護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)護(hù)理管理網(wǎng)絡(luò)化研究(四)護(hù)理管理的
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