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文檔簡介
具有特色的教學團隊建設方案(一)團隊設置特色本專業(yè)團隊有一支年齡結構、職稱結構、學歷結構、學科結構和學緣結構合理的師資隊伍,教學科研力量雄厚。現(xiàn)有教師21人,其中教授11人,副教授6人,具有高級職稱教師占81%;博士11人,占教師總人數(shù)的52%;碩士6人。其中50歲以上3人,占14%;40-50歲12人,占57%,40歲以下6人,占28%。教師分別來自北京大學、北京師范大學、南開大學、南京大學、武漢大學、華東師范大學、東北師范大學等名校。有首屆百名國家級高校教學名師1人,全國模范教師1人,享受政府特殊津貼專家2人。省青年骨干教師4人。(二)專業(yè)特色歷史專業(yè)為師范類專業(yè),主要培養(yǎng)合格的中學歷史教師,畢業(yè)生應具備“一專多能”的素質(zhì)和本領。這是考慮到本專業(yè)相當一部分畢業(yè)生要去農(nóng)村中學任教,除了勝任歷史教學之外,還要適當外延,必要時可以兼任政治、語文、外語、地理等課程的教學,擴大學生的知識面和就業(yè)范圍。(三)課程特色本專業(yè)課程設置要體現(xiàn)以下原則和特色:A、師范性既然培養(yǎng)目標是合格的中學歷史教師,學生必須掌握教育基本理論、教學規(guī)律和現(xiàn)代教育技術,除了開設教育學、心理學、中學歷史教材教法之外,還開設了書法、普通話、音樂欣賞、美術欣賞、體育知識、班主任工作、團隊活動以及教育技術等多種類型的專修、輔修課程或?qū)n}講座,使學生具備當好中學歷史教師的各種知識和技能。B、理論性歷史學科本身就是理論性極強的科學。如果學生不具備較高的理論修養(yǎng),就很難掌握史學發(fā)展的主體與走向。除了開設政治理論課之外,還要安排分量較重的史學概論課,它重點講授史學的各個流派、淵源及特征,史學的社會功能,史學與其他學科的關系,史學的基本理論及未來發(fā)展的大趨勢。集體1次,省級優(yōu)秀班集體5次,有120人考取北師大、中國人民大學等校碩士生。上述改革將繼續(xù)堅持下去.(六)建設理念圍繞學校“以立德樹人為根本,以教學工作為中心,以教育質(zhì)量為生命線,以師資隊伍建設為關鍵,強化科學研究,促進學科課程建設:圍繞目標打基礎,突出特色創(chuàng)品牌,深化改革求發(fā)展,為培養(yǎng)高素質(zhì)應用型人才”的辦學思路及人才培養(yǎng)目標,結合師范專業(yè)的特點,我們教學團隊以教學工作為主線,以先進的教育思想理念為指導,立足于人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高,以教學改革項目為牽動,以課程建設為重點,開展教學研究和教學建設。通過教學團隊建設,達到以下兩個目標:第一、提升團隊整體教學水平。通過教學團隊整體努力,明確所承擔課程的教學改革方向,找準切入點。根據(jù)專業(yè)特點,重點圍繞各門課程的教學內(nèi)容、教學方法及方式等搞好教學改革,并對現(xiàn)有教學改革項目進行擴充、提升和整合,確保在較高層面上推進教學改革。第二、鍛煉和培養(yǎng)高水平教師隊伍。高水平教學需要較高水平的學術中堅或知名學者,通過各種途徑選拔和培養(yǎng)了一批教學骨干。通過教學團隊建設,營造一種氛圍,培養(yǎng)造就一批教學帶頭人、教學骨干和教學新秀等構成教學團隊,聯(lián)合推進教學改革。在這個過程中,既錘煉了團隊帶頭人,也鍛煉了教學隊伍。整合教學資源,促進教師合作。同時,促進教研室之間橫向交流,進行跨學科、跨院系、跨專業(yè)的教學改革嘗試,進而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為教師教學合作機制和協(xié)作氛圍的形成起到推動作用。(七)制度保障學校和學院均制訂了一套團隊建設和運行的規(guī)章制度,如人才引進制度、職稱晉升制度,青年教師培養(yǎng)制度、科研獎勵制度、教學管理制度等,今后必須進一步規(guī)范、完善這些制度。以教學管理制度為例,要做到:第一,加強教研室活動,定期檢查教案,定期檢查教學進度,試講制度等,保質(zhì)保量完成教學任務。
第二,定期交流教學經(jīng)驗,及時解決教學中出現(xiàn)的問題,進一步提高教師教學業(yè)務水平。
第三,加強教學檔案管理。加強教學檔案管理是提高教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),是課程建設的重要工作之一,對教學日歷、考試試卷、教研室活動記錄、課程建設規(guī)劃等進行規(guī)范,確保課程的建設向健康方向發(fā)展。
第四,完善課程考核方法為了促進學生學習能力的提高,考試考慮采用筆試、口試相結合(課堂提問、作業(yè)),學生的平日成績與考試成績相結合,學習專業(yè)知識與培養(yǎng)學生表達能力相結合。這也是培養(yǎng)合格人才的需要。目前對學生成績的評定方法是百分制:考試成績(筆試、口試)占80%,平時成績占20%;并利用網(wǎng)絡系統(tǒng)所建立的考試題庫,不定期地抽查學生所學內(nèi)容(包括考核全體同學或部分同學,全部所學內(nèi)容或部分內(nèi)容)。實行考教分離,使考教分離率達80%,以這種考核方式改變部分
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