安全質量環(huán)保部管理職責及崗位職責管理辦法

HYPERLINK第一章、安全質量環(huán)保部管理職責及崗位職責 5HYPERLINK1.1安全質量環(huán)保部管理職責 5HYPERLINK1.2崗位職責 6HYPERLINK1.2.1安全質量環(huán)保部長崗位職責 6HYPERLINK1.2.2安全質量環(huán)保部部員職責 8HYPERLINK第二章安全質量管理目標 9HYPERLINK3.1安全管理目標 9HYPERLINK3.2質量管理目標 10HYPERLINK第三章安全質量環(huán)保部工作流程及職責分工表 10HYPERLINK3.1項目安全質量管理分工表 11HYPERLINK第四章安全質量管理辦法 13HYPERLINK4.1文件匯編及管理 13HYPERLINK4.2內業(yè)資料管理 15HYPERLINK4.3安全質量問題庫管理 15HYPERLINK4.4安全生產(chǎn)責任制度 16HYPERLINK4.4.1責任制要求 16HYPERLINK4.4.2各職能部門安全生產(chǎn)責任 17HYPERLINK4.4.3人員安全生產(chǎn)責任 21HYPERLINK4.5安全生產(chǎn)教育培訓管理 32HYPERLINK4.5.1教育培訓目的 32HYPERLINK4.5.2.編制依據(jù) 32HYPERLINK4.5.3.管理職責 32HYPERLINK4.5.4.主要人員安全教育培訓管理 32HYPERLINK4.5.5.其他作業(yè)人員的安全培訓管理 35HYPERLINK4.5.6.日常開展安全教育形式 36HYPERLINK4.5.7安全教育培訓保證措施 37HYPERLINK4.5.8安全教育培訓記錄 38HYPERLINK4.6安全生產(chǎn)例會 1HYPERLINK4.6.1目的 1HYPERLINK4.6.2會議形式 1HYPERLINK4.6.3.月度安全生產(chǎn)分析會 1HYPERLINK4.6.4周生產(chǎn)交班會 3HYPERLINK4.6.5安全生產(chǎn)專題分析會 4HYPERLINK4.6.6安全會議記錄 4HYPERLINK4.7安全生產(chǎn)費用使用管理制度 10HYPERLINK4.7.1目的 10HYPERLINK4.7.2編制依據(jù) 10HYPERLINK4.7.3安全生產(chǎn)專項費用的使用范圍 10HYPERLINK4.7.4安全生產(chǎn)專項費用管理 13HYPERLINK4.7.5安全費用相關記錄 14HYPERLINK4.8安全技術措施與交底管理 2HYPERLINK4.8.1目的 2HYPERLINK4.8.2交底的依據(jù) 2HYPERLINK4.8.3.交底制度 2HYPERLINK4.9安全質量檢查 5HYPERLINK4.9.1目的 5HYPERLINK4.9.2檢查組織形式 5HYPERLINK4.9.3檢查內容及要求 7HYPERLINK4.9.4.檢查結果處理 9HYPERLINK4.10生產(chǎn)安全事故報告與調查 11HYPERLINK4.10.1目的 11HYPERLINK4.10.2生產(chǎn)安全事故報告 11HYPERLINK4.10.3事故處理 13HYPERLINK4.11進場作業(yè)人員登記管理 13HYPERLINK4.11.1目的 13HYPERLINK4.11.2.進場務工人員登記 13HYPERLINK4.12安全生產(chǎn)獎罰 15HYPERLINK4.12.1目的 15HYPERLINK4.12.2建筑施工安全生產(chǎn)獎勵制度 15HYPERLINK4.12.3建筑施工安全生產(chǎn)處罰制度 15HYPERLINK4.13危機施工安全工藝、設備、材料淘汰管理 22HYPERLINK4.13.1.目的 22HYPERLINK4.13.2.適用范圍 22HYPERLINK4.13.3.職責要求 22HYPERLINK4.13.4.管理規(guī)定 23HYPERLINK4.14用電安全管理 23HYPERLINK4.14.1目的 23HYPERLINK4.14.2管理規(guī)定 24HYPERLINK4.14.3安全檢查、檢測 26HYPERLINK4.14.4電工及用電人員操作 27HYPERLINK4.14.5用電安全教育和培訓 28HYPERLINK4.14.6.電器及電氣料具使用 28HYPERLINK4.15安全生產(chǎn)標準工地創(chuàng)建管理 29HYPERLINK4.15.1.目的 29HYPERLINK4.15.2管理要求 29HYPERLINK4.16特種作業(yè)人員持證上崗 32HYPERLINK4.16.1目的 32HYPERLINK4.16.2特種作業(yè)人員管理 32HYPERLINK4.16.3.教育登記 33HYPERLINK4.17現(xiàn)場動火與消防管理 34HYPERLINK4.17.1目的 34HYPERLINK4.17.2編制依據(jù) 34HYPERLINK4.17.3管理要求 34HYPERLINK4.17.4動火施工安全規(guī)定 40HYPERLINK4.17.5消防演練 41HYPERLINK4.18環(huán)境保護管理 47HYPERLINK4.18.1目的 47HYPERLINK4.18.2適用范圍 47HYPERLINK4.18.3職責和權限 48HYPERLINK4.18.4管理要求 48HYPERLINK4.18.5施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施 50HYPERLINK4.19易燃易爆品管理制度 54HYPERLINK4.19.1目的 54HYPERLINK4.19.22.適用范圍 54HYPERLINK4.19.3.管理要求 54HYPERLINK4.20勞動防護用品管理 55HYPERLINK4.20.1目的 55HYPERLINK4.20.2勞動防護用品的采購 55HYPERLINK4.20.3勞動防護用品的驗收 56HYPERLINK4.20.4勞動防護用品的保管及發(fā)放 56HYPERLINK4.20.5勞動保護用品的使用、維修及報廢 58HYPERLINK4.21施工機具管理 59HYPERLINK4.21.1目的和適用范圍 59HYPERLINK4.21.2編制依據(jù) 60HYPERLINK4.21.3職責和權限 60HYPERLINK4.21.4大型施工機械的范圍 61HYPERLINK4.21.5大型施工機械安全管理目標 61HYPERLINK4.21.6大型施工機械管理細則 62HYPERLINK4.21.7大型施工機械安全生產(chǎn)管理制度 63HYPERLINK4.22.4施工場所封閉和看守 73HYPERLINK4.22.1目的 73HYPERLINK4.22.2場地看守 73HYPERLINK4.23專項施工方案審查和專家論證 75HYPERLINK4.23.1目的 75HYPERLINK4.23.2專項方案范圍 75HYPERLINK4.23.3專項施工方案的編制要求 77HYPERLINK4.23.4.安全專項施工方案的實施 77HYPERLINK4.24鄰近營業(yè)線施工安全管理制度 78HYPERLINK4.24.1編制目的 78HYPERLINK4.24.2建立健全崗位責任制 78HYPERLINK4.24.3鄰近營業(yè)線線施工方案審查及安全協(xié)議簽訂 80HYPERLINK4.24.4.鄰近營業(yè)線施工作業(yè)安全措施 80HYPERLINK4.24.5確保鄰近營業(yè)線施工安全的卡死制度 82HYPERLINK4.24.6鄰近營業(yè)線常見施工類型及注意事項 83HYPERLINK4.25質量管理 86HYPERLINK4.25.1質量管理崗位責任制 86HYPERLINK4.25.2質量分級管理 94HYPERLINK4.25.3現(xiàn)場作業(yè)質量管理要求 96HYPERLINK4.25.4關鍵崗位培訓、持證上崗管理 97HYPERLINK4.25.5質量卡死管理辦法 98HYPERLINK4.25.6質量回訪制度 101HYPERLINK第五章商品混凝土質量控制管理辦法 104HYPERLINK5.2.2混凝土原材料 107HYPERLINK5.2.3商品混凝土質量要求 111HYPERLINK5.2.4商品混凝土資料要求 112HYPERLINK5.3商品混凝質量控制要求 112HYPERLINK第六章、安全質量考核管理辦法 113HYPERLINK第七章、安全質量風險管理辦法實施細則 114HYPERLINK第八章、安全管理體系及措施 114HYPERLINK第九章、質量管理體系及措施 114HYPERLINK第十章、環(huán)境管理體系及措施 114HYPERLINK第十一章、標準化管理辦法 114HYPERLINK第十二章、應急預案 114HYPERLINK第十三章、附表和附圖 114第一章、安全質量環(huán)保部管理職責及崗位職責1、貫徹和執(zhí)行國家及上級有關安全和質量工作方針、政策。2、全面負責項目安全、質量、環(huán)境管理。負責現(xiàn)場文明施工、安全、質量管理。3、協(xié)助工程技術部編制專項施工方案、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等文件。參與技術交底、竣工驗收等項目管理活動。參與施工組織設計、施工方案、項目管理規(guī)劃大綱的編制。4、在主管領導帶領下編制以下管理文件（1）安全、質量、環(huán)境保護體系和措施（2）指揮部安全質量管理辦法（3）安全質量管理制度（4）安全質量風險管理辦法或實施細則（5）項目標準化管理辦法（6）項目應急預案（7）部門工作流程及分工表（8）項目安全質量管理考核辦法5、負責組織對施工作業(yè)進行安全、質量培訓和考核，組織對新入場作業(yè)人員進行三級教育。6、負責按安全質量檢查制度對現(xiàn)場文明、安全、質量進行定期或不定期檢查，并形成檢查記錄。表格形式詳見附件1《安全質量檢查記錄表》。7、負責現(xiàn)場安全防護、作業(yè)過程中質量監(jiān)督、既有線施工要點及協(xié)調工作。8、落實路局、建設單位、監(jiān)理單位、指揮部檢查問題整改。9、配合工程技術部做好現(xiàn)場臨時設施建設及維護管理工作。配合綜合辦公室做好指揮部辦公場所企業(yè)文化建設10、負責落實現(xiàn)場標識標牌管理，定期更新“一圖四表”內容。11、負責現(xiàn)場消防管理，配合工程技術部做好水消防臨時設施規(guī)劃。12、根據(jù)架子隊安全質量管理執(zhí)行情況簽署工程進度款支付文件。13、按建設單位和監(jiān)理單位要求填報安全質量報表。14、參與質量事故分析、調查和處理，制定糾正和預防措施，并跟蹤檢查落實、監(jiān)督。負責對施工作業(yè)隊特殊工種的管理。15、組織購買施工所需的防護用品及安全必備品，并按要求發(fā)放給各班組及相關作業(yè)人員。16、組織本部門員工開展宣傳教育、廉潔自律等活動，確保人員思想穩(wěn)定，思想道德先進。17、負責本部門安全質量管理文件收集、存檔。1.2.1安全質量環(huán)保部長崗位職責1、在指揮部主要負責人的領導下全面主持安全質量環(huán)保部工作，負責所有安全、質量和環(huán)保管理工作。2、宣傳貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全技術標準，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。3、負責制定本部門工作計劃，并負責本部門日常工作安排。4、負責與建設單位相關部門溝通，傳達安全質量管理相關信息。5、負責落實各項安全質量制度要求，負責現(xiàn)場安全質量管理，監(jiān)督作業(yè)班組及作業(yè)人員質量行為。6、組織本部人員編制安全質量文件，建立健全各項規(guī)章制度和管理辦法。7、組織項目經(jīng)理部重大危險源辨識和風險分析評價，建立健全重大危險源的管理制度。8、定期或不定期組織安全生產(chǎn)日常性、季節(jié)性、專業(yè)性、綜合性檢查，對查出的各類安全隱患的整改情況進行跟蹤管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見和下發(fā)整改通知書，落實問題整改結果。一些重大安全質量活動要及時通知或提醒相關領導，并配合相關領導開展工作。9、組織召開安全周例會、日交班會。及時傳達上級安全質量管理要求。新工人進場時組織相關人員進行三級教育和崗前培訓。10、負責督促安全員、作業(yè)隊安全檢查員，對施工的全過程進行盯控和安全日常與定期檢查。及時組織對安全隱患、作業(yè)人員的違章違紀進行分析處理，并做好記錄，同時對安全隱患制定防范措施，落實到位。11、每季向指揮長上報安全質量管理情況和架子隊執(zhí)行情況。12、每月匯總各架子隊安全質量管理執(zhí)行情況，并根據(jù)執(zhí)行情況簽署架子隊工程進度款支付文件。13、負責與本指揮部其他部門溝通，配合其他部門工作。14、組織制定應急預案演練計劃，負責應急預案演練和處置活動。15、參加本項目對傷亡事故、鐵路行車事故的調查、分析，并向安全生產(chǎn)領導小組提出處理意見；負責有關事故的報告。16、及時掌握本部門人員思想動態(tài)，督促本部門人員履行各自崗位職責，盡職盡責完成各項工作。1.2.2安全質量環(huán)保部部員職責1、在部長的領導下開展有關安全質量各項管理工作。2、負責全過程監(jiān)督作業(yè)人員作業(yè)過程，杜絕現(xiàn)場施工中出現(xiàn)任何安全質量問題。3、負責對作業(yè)人員進行有關安全質量的書面交底，做好安全施工日志，詳細記錄現(xiàn)場安全管理活動過程。4、學習安全質量管理文件、法律法規(guī)。參與指揮部安全質量文件編制，參與各項安全質量管理活動。5、落實各項安全質量制度、措施。并督導作業(yè)人員按章操作。定期向部長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對問題提出有關整改完善方案。6、配合部長開張各項安全質量管理活動，運行安全質量管理制度。7、參與其他部門管理活動。8、認真履行崗位職責，深入現(xiàn)場檢查工作。配合部長對職工、合同工的安全教育、培訓和考核工作。負責現(xiàn)場施工安全的日常檢查，對違章作業(yè)行為進行處罰。9、對現(xiàn)場的設備、材料進行檢查，并將所發(fā)現(xiàn)的問題采取措施，并通知主管部門和主管領導10、按照圖紙和技術規(guī)定的要求，檢查各個施工工序質量情況，并對不滿足質量要求的情況采取相應措施。如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質量問題，及時對施工班組下整改通知；施工班組對提出的問題不整改或整改不及時，及時對施工班組下罰款通知。11、有責任在本部門或相關責任部門人員不在崗時，互相補臺和協(xié)助。12、掌握安全重點部位的安全技術措施落實情況，檢查各部位生產(chǎn)機具、設備、道路、安全防護設施等完好情況，糾正違章指揮和違章作業(yè)。13、建立特種作業(yè)人員管理臺帳，隨時了解特種作業(yè)持證上崗情況；教育工人正確使用機具、安全設備和防護用品，對工人進行崗位操作教育和作業(yè)指導。14、負責指導工班正確使用易燃、易爆、有毒物品并隨時檢查其領發(fā)、運送、使用和退庫情況。15、負責現(xiàn)場消防管理，定時檢查消防設施完成性，并指導作業(yè)人員正確使用消防設施。16、負責收集施工現(xiàn)場質量安全風險源，參與風險管理，落實風險管理計劃措施。第二章安全質量管理目標無重大火災和爆炸事故、重大機械事故、重大交通事故；杜絕鐵路交通一般（D類）及以上行車責任事故；無鍋爐、壓力容器重大事故；無急性中毒事故；無因工責任重傷、死亡事故的發(fā)生，施工生產(chǎn)中輕傷率控制在3‰以內。杜絕較大及以上質量事故，減少質量一般事故，工程質量達到國家相關工程質量標準規(guī)范要求，工程驗收合格率一次達到100%。確保省部優(yōu)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程第三章安全質量環(huán)保部工作流程及職責分工表安全、質量、環(huán)保管理工作貫穿于整個項目實施階段，從工程開工到竣工交付使用，知道后期保修和質量回訪。具體見工作流程見工作流程圖。安全、質量、環(huán)保管理具體任務分工詳見工作任務分工表：組建安全質量環(huán)保部、明確部門職責范圍組建安全質量環(huán)保部、明確部門職責范圍調查施工現(xiàn)場、熟悉設計文件、分析合同條款、學習建設單位相關管理文件明確安全、質量、環(huán)保管理目標、起草安全質量管理領導小組名單建立安全質量、環(huán)保體系、建立健全各項規(guī)章制度做好開工前期準備；準備標示標牌、安全帽、工作服、消防設施等指揮部召開專題會議討論并下正式文件未通過通過參與編寫施工組織總設計和專項方案開展三級教育和崗前培訓開展質量安全風險源分析和管理現(xiàn)場安全、質量、環(huán)境保護管理；落實各項管理制度繼續(xù)建立健全各項規(guī)章制度現(xiàn)場風險識別、控制管理開展安全檢查活動管理現(xiàn)場文明施工參加分部分項工程質量驗收竣工驗收合格交付使用保修、定期質量回訪第四章安全質量管理辦法1、開工前由安全質量環(huán)保部部長牽頭編制安全、質量、環(huán)境保護等管理文件，具體文件如下：（1）安全質量管理制度（安全生產(chǎn)責任制；教育培訓制度；特種作業(yè)人員上崗制度；安全檢查制度；安生例會制度；安全事故調查處理制度；安全質量考核及獎勵制度；特種設備管理制度；機械管理制度；安全交底制度；安全生產(chǎn)費用使用管理制度；施工用電管理制度；標準化工地創(chuàng)建制度；動火與消防管理制度；環(huán)境保護管理制度；勞動防護用品管理制度；職業(yè)健康安全管理制度；高空作業(yè)安全制度；施工運輸車輛的安全管理制度；施工封閉場所要求和看守制度；進場務工人員登記制度；鄰近營業(yè)線施工安全管理制度；施工安全工藝、設備、材料淘汰制度；文明施工管理制度；內業(yè)資料檢查制度；檢查問題管理制度）（2）風險管理辦法或實施細則（3）安全、質量、環(huán)境保證體系（4）安全、質量、環(huán)境保證措施（5）應急預案（6）安全質量環(huán)保部部門管理辦法（7）既有線施工管理辦法（8）安全質量環(huán)保部管理流程及分工表(9)安全質量考核管理辦法（10）標準化管理辦法2、文件初稿編制完成后由主管安全質量副指揮長審核后報指揮長，由指揮長組織相關部分匯審，匯審后打印裝訂成冊。3、管理文件應分冊管理，每冊用使用固定檔案盒，不得混用。檔案盒標簽統(tǒng)一格式。4、文件派專人管理，借閱需簽字后方可帶出資料室。文件借閱登記表詳見附件2《文件借閱登記表》5、所有管理文件封皮、內容字體、排版格式需統(tǒng)一格式。具體額格式要求如下：（1）封皮采用內封皮加外封皮形式，具體見附件3《安全質量文件封皮樣圖》（2）目錄采用三級目錄，具體為：第一章：××××；1.1××××；1.1.1××××，以后依次就用雙括號、單括號、英文字母大寫字母來標號。（3）字體與字號：正文及標題字體一律采用四號仿宋（封皮除外），字符間距按電腦默認間距，行距1.5倍。（4）頁眉頁腳：頁眉左側寫“中鐵電氣化集團寧安鐵路工程指揮部”，右側寫“文件名稱”。頁腳只顯示頁碼，頁碼居中。頁眉頁腳字體同正文字體，字號為小四。（5）打印裝訂：采用雙面打印，封皮或彩色插圖彩打。文件一律采用膠裝。6、管理文件實行動態(tài)管理，每年應組織相關人員總結評審一次，對管理文件中存在的遺漏錯缺進行修改和補充，以達到文件嚴禁有效，切實可行的目的。7、根據(jù)法規(guī)文件、建設單位管理辦法需要新增加管理辦法或制度時單獨成冊。1、每個人從管理上糾正“重現(xiàn)場、輕內業(yè)”的錯誤管理思想。加強內業(yè)資料整理和歸檔。2、指派專人管理內業(yè)資料，從開工就將內業(yè)資料規(guī)范起來。不同的內業(yè)資料分盒歸檔，并建立檔案目錄和卷內目錄。對動態(tài)管理資料還應建立臺賬。檔案目錄和卷內目錄詳見附件4《安全質量檔案目錄表》、附件5《卷內目錄表》3、加強文件時的電子文檔管理，編制人編制的文件定稿后應將電子文件及時轉發(fā)給資料管理人員，資料管理人員根據(jù)資料類型分別建文件夾，分門別類存檔。資料管理員做好電子文件保存工作，定期對文件備份，避免丟失。4、安全質量環(huán)保部部長負責組織每月對內業(yè)資料進行檢查，將檢查結構形成問題庫，并制定整改措施，指定專人負責整改，整改完成后進行復驗，直到驗收合格為止。問題庫表格詳見附件6《內業(yè)資料檢查問題庫匯總表》5、工程竣工后，安全質量質量匯總裝訂成冊，作為內部存檔的管理資料長期保存。1、在管理過程中，所有安全、質量形成閉環(huán)管理，從發(fā)現(xiàn)問題到整改落實以及問題消除都要形成相應管理痕跡。2、鐵路總公司、鐵路局、建設單位、建立單位、公司內部檢查中提出的問題要詳細記錄，形成問題庫。針對提出的問題制定整改措施，定人定期整改。3、對限期未整改的責任人要納入考核管理中。4、對建設單位、監(jiān)理公司書面簽發(fā)的書面整改通知書，不但要監(jiān)建立問題庫，還要書面回復。問題庫記錄表格形式詳見附表7《安全質量問題庫》5、整改過程留要有整改記錄和影像資料。為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確安全生產(chǎn)責任人、技術負責人等有關管理人員安全生產(chǎn)的責任，保障職工在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責任制。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中施工單位必須建立健全安全生產(chǎn)責任制要求，指揮部特制定本制度。4.4.1責任制要求1.建立健全安全生產(chǎn)責任制。指揮長是安全生產(chǎn)的第一責任人。建立從指揮長到生產(chǎn)工人（包括臨時雇傭的民工）的安全管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責任制橫向到邊，人人有責。2.在施工現(xiàn)場配備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應、具有工程系列技術職稱的專職安全生產(chǎn)管理人員，負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和技術標準，及時制止并糾正違反施工安全技術規(guī)范、規(guī)程的行為，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告。3.責任制分部門、分崗位、分級建立。4.4.2各職能部門安全生產(chǎn)責任1、安全質量環(huán)保部安全生產(chǎn)職責1>貫徹和執(zhí)行國家及上級有關安全和質量工作方針、政策。2>負責安全、質量檢查、環(huán)境整治、文明施工管理，協(xié)助工程工程技術部制定安全措施。3>編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和參與制定安全質量保證措施。4>負責組織對施工作業(yè)隊伍進行安全、質量培訓。5>負責對現(xiàn)場文明施工進行檢查。6>組織編制安全質量獎懲辦法。7>參與質量事故分析、調查和處理，制定糾正和預防措施，并跟蹤檢查落實、監(jiān)督。8>負責對施工作業(yè)隊特殊工種的管理。9>參與對分部、分項工程自檢，并核定等級，參與工程的隱、預檢。10>負責計量器具的控制、管理。11>建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期與不定期檢查。2、工程技術部安全生產(chǎn)職責1>貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、自治區(qū)有關鐵路建設的政策、法規(guī)、技術規(guī)范和技術標準，落實上級有關決定。

2>負責施工組織設計文件、技術交底、安全交底的編寫、審查、發(fā)放，負責對施工圖紙進行圖紙會審。3>配合安全質量環(huán)保部做好安全質量管理。負責編寫各分部、分項工程的施工方案、細則、措施。4>負責工程項目的開工報告，建立工程臺帳及工程數(shù)量的統(tǒng)計與簽認工作。5>全面負責落實指揮部的生產(chǎn)任務，對指揮部的安全施工、質量管理、文明樣板工地、機械設備、材料管理等統(tǒng)抓共管。參加指揮部的會議，協(xié)調各部門的生產(chǎn)工作。6>檢查各工地的安全、文明施工方案及保證措施是否完成。7>定期、不定期組織本部門工作人員進行工作技能知識的教育、學習工作，并對相關內容進行登記考核。8>參加指揮部組織的各項材料、設備的招投標工作。9>依據(jù)施工組織設計，檢查施工計劃的執(zhí)行情況，組織落實指揮部年度施工進度計劃。

10>掌控工程進度，對關鍵工程做好重點控制，搞好全線施工和技術管理，對施工中發(fā)生的技術問題及時趕赴現(xiàn)場進行處理。11>積極推廣新技術、新工藝、新材料和新設備，組織新技術的交流工作，組織進行合理化建議的評審。

12>參與工程竣工驗收和財產(chǎn)移交，組織編寫竣工資料，做好檔案資料的整理、交接及工程技術總結。

13>負責起草本部門有關文件，組織召開有關專業(yè)會議。

14>完成領導交辦的其他工作。3、財務部安全生產(chǎn)職責1>配合安全質量環(huán)保部開展安全質量管理。2>確保安全專項資金充足，對安全專項資金專款專用。提供及時有效的資金支持。3>根據(jù)安全質量考核結果，兌現(xiàn)考核管理制度中的獎罰辦法，并將獎罰資金單獨列項，確保專項資金專項使用。4>參與應急救援及管理，提供安全管理資金保障。4、計劃合同部職責范圍1>負責有關合同起草、管理工作。2>制定計劃、統(tǒng)計、合同、驗工計價等管理辦法和相關的管理制度。3>負責制定年度、季度、月度施工計劃，對生產(chǎn)計劃實施進行監(jiān)控，并將有關信息上報。4>負責統(tǒng)計管理工作，填報項目生產(chǎn)統(tǒng)計報表。5>合同簽訂時將安全質量管理要求寫入合同條款中。6>按照安全質量環(huán)保部獎罰考核記錄對作業(yè)隊伍驗工計價。5、物資設備部職責范圍1>認真貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門關于物資工作的政策法規(guī)、制度及公司質量方針、目標和質量體系文件。2>負責本部門質量記錄、文件資料的建立、保管工作。3>根據(jù)工程技術部提供的材料計劃，制定物資采購計劃，并組織實施。物資人員負責對現(xiàn)場物資進行管理。4>認真做好材料質量檢查、驗收工作，并做好節(jié)能工作。5>及時、準確的填報統(tǒng)計報表，做好物資清查工作并負責辦理本部門的物資貶值，報廢手續(xù)。6>依據(jù)《機械設備管理辦法》對所用的機具設備進行管理，并對其進行維護、保養(yǎng)。7>負責周轉材料的租賃、維修、運送。8>參與現(xiàn)場文明施工管理。9、綜合辦公室職責范圍1>掌握上級組織對指揮部工作的要求，及時為領導決策提供信息。2>參與指揮部工作策劃，撰寫工作計劃、工作報告、工作總結。3>負責指揮部黨政領導干部會議和重大活動的策劃、組織工作，負責指揮部的后勤保障和安全保衛(wèi)工作。4>負責文件的收發(fā)、傳閱、歸檔、保密工作，負責有關會議和重要活動紀錄、記載。5>負責指揮部（包括聘用員工）的人事管理、職工考勤、勞動保護、環(huán)境保護、交通安全、職工體檢工作。6>負責公務接待，對外聯(lián)絡，部門之間綜合協(xié)調工作。7>負責指揮部文明創(chuàng)建、宣傳報道、組織勞動競賽，推廣企務公開制度等有關事務工作并協(xié)助做好貫標工作。8>負責固定資產(chǎn)和低值易耗品的購置、管理，負責報刊征訂，分發(fā)工作。9>協(xié)助指揮部黨支部、工會支會開展工作，掌握職工思想動態(tài)，組織職工文化體育活動，關心職工生活。10>做好指揮部食堂及飲食安全的管理，各個辦公室、生活區(qū)的衛(wèi)生整潔工作。11>完成領導交辦的其他事項。4.4.3人員安全生產(chǎn)責任1、指揮長安全責任1>依法對所承擔工程的安全生產(chǎn)工作全面負責。2>貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督實施。3>制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本項目工程建立和完善安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的鐵路工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標。4>健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，組織上崗前安全教育培訓，對外包工隊的人員健康與安全負責任，加強勞動保護工作。5>定期組織召開安全生產(chǎn)各類例會。組織落實施工組織設計中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。6>組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。7>組織制定本項目安全事故應急救援預案。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，嚴格執(zhí)行安全事故的調查、分析、處理、上報規(guī)定，進行安全事故調查處理工作和制定防范措施，吸取事故教訓。8>對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。9>組織召開月生產(chǎn)例會、風險管理年度分析會等安全管理會議。2、副指揮長（生產(chǎn)）安全責任1>在指揮長的領導下，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則，對項目的生產(chǎn)安全工作負責。2>認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標準，堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則。監(jiān)督檢查生產(chǎn)及職能部門安全職責的履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。3>落實工程項目的施工、驗收中的安全措施和新建、改建、擴建工程“三同時”制度。4>定期組織安全檢查、考核工作，參加事故調查分析及事故處理工作。5>發(fā)生事故，應迅速組織搶救處理，負責啟動事故應急預案，并按規(guī)定向上級報告。6>認真履行安全包保職責，深入現(xiàn)場檢查安全工作。7>協(xié)助指揮長組織安全生產(chǎn)宣傳教育工作。8>完成指揮長交辦的安全工作任務。3、副指揮長（安質）安全生產(chǎn)責任1>對本項目安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，協(xié)助指揮長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本項目各項安全生產(chǎn)管理制度。2>組織實施項目安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。3>參與編制施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)工程項目的施工方案。審批本項目文明安全技術管理措施，落實施工生產(chǎn)中的安全技術措施。4>領導組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標，領導、組織架子隊的培訓、考核與審查工作。5>領導組織本項目內業(yè)資料標準化管理和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。6>認真聽取采納安全生產(chǎn)的合理化建設，保證本項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。7>在事故調查組的領導下，組織工傷、傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。4、項目總工程師安全責任1>在指揮長的領導下，對項目的安全技術工作負責。2>組織制定、修訂和審定指揮部安全技術操作規(guī)程。3>組織安全技術研究工作，負責解決疑難或重大安全技術問題，推廣和應用先進的安全技術，及時制訂培訓計劃，組織有關人員進行學習。4>在采用新技術、新工藝時，要有符合國家標準要求的安全防護措施。5>負責組織編制本工程的施工技術指導書，針對施工技術較為復雜的關鍵工序，編制安全施工生產(chǎn)方案。6>組織制定和審批生產(chǎn)、設備安全管理規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及安全技術措施計劃，并組織實施。7>負責組織編寫安全技術規(guī)程和安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程等文件。8>負責技術變更管理，包括操作規(guī)程、安全技術規(guī)程的修改完善及技術培訓工作。9>認真履行安全包保職責，深入現(xiàn)場檢查安全工作。5、安質環(huán)保部部長安全責任1>認真宣傳貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全技術標準，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2>負責制定本部門工作人員的教育培訓計劃并組織實施。3>負責制訂（修改）各項安全生產(chǎn)管理辦法。督促有關部門制定（修改）技術安全規(guī)程、安全技術操作細則、施工安全措施，定期研究傷亡事故、職業(yè)病發(fā)生、發(fā)展趨勢和重大安全問題，提出安全生產(chǎn)、勞動環(huán)境保護方面的建議和要求，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4>組織指揮部重大危險源辨識和風險分析評價，建立健全重大危險源的管理制度。5>組織制定勞動保護用品、用具、防暑降溫物品年度計劃和發(fā)放標準。6>定期或不定期組織安全生產(chǎn)日常性、季節(jié)性、專業(yè)性、綜合性檢查，對查出的各類安全隱患的整改情況進行跟蹤管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見和下發(fā)整改通知書，督促及時整改。負責督促指揮部安全員、作業(yè)隊安全檢查員，對施工的全過程進行盯控和安全日常與定期檢查。及時組織對安全隱患、作業(yè)人員的違章違紀進行分析處理，并做好記錄，同時對安全隱患制定防范措施，落實到位。每季向指揮長上報獎罰方案。7>參加安全例會，負責安全生產(chǎn)基礎資料的收集整理，建立健全安全生產(chǎn)管理臺帳，按時上報事故統(tǒng)計資料并對準確性負責。8>定期參加召開安全例會，及時傳達上級安全環(huán)保精神。9>組織生產(chǎn)安全事故應急救援預案，保證應急救援條件的完善；參加組織應急救援演練和處置的活動。10>參加本項目對傷亡事故、鐵路行車事故的調查、分析，并向安全生產(chǎn)領導小組提出處理意見。負責有關事故的報告。6、工程技術部長安全責任1>在指揮長、副指揮長和總工程師的領導下，負責編制施工組織方案和各項施工安全技術措施。在審核重點或技術復雜工程施工方案時，嚴格審核安全技術操作實施細則或安全技術措施。2>負責公司的技術管理工作；推廣新技術、新工藝、新材料的應用。3>對危險性較大、較復雜的施工項目，負責編制有針對性的專項安全技術措施，并監(jiān)督層層進行技術交底。4>負責制定防洪、防寒、防震安全措施并督促實施。負責向安質環(huán)保部進行安全技術措施交底。配合安質環(huán)保部做好各級的安全教育培訓工作。5>參加安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出有關安全技術改進措施和預防措施并督促整改。6>參加指揮部組織的安全檢查及事故調查分析和處理工作，配合檢查整改措施的落實情況。7>對施工安全進行檢查監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的違章操作和忽視施工安全的現(xiàn)象，有權制止和糾正。7、物資設備部長安全責任1>負責工程材料采購、入場材料、機械的質量檢驗；協(xié)助有關部門和領導編制安全技術方案，特別是物資堆放，機械架設方案等。2>組織本部門工作人員做好物資堆放的檢查工作，做好各類機械設備的檢測和保養(yǎng)工作。3>針對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和現(xiàn)象，要及時向指揮長匯報、向項目安全副指揮長通報。4>配合安質環(huán)保部做好各級的安全教育培訓工作。5>參加指揮部組織的安全檢查及事故的調查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況。6>參加工程驗收、開通、交付工作。7>認真履行安全包保職責，深入現(xiàn)場檢查安全工作。8、計劃合同部部長安全職責1>執(zhí)行落實安全生產(chǎn)費用提取，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。2>按規(guī)定為職工交納工傷保險費及其他保險費。3>落實安全生產(chǎn)、改善勞動條件的安全衛(wèi)生技術措施項目的經(jīng)費預算。4>認真做好勞動防護用品、保健食品，防暑降溫和防凍保暖等費用的審定工作。5>認真履行安全包保職責，深入現(xiàn)場檢查安全工作。9、安全員安全責任1>檢查有關方案、措施等文件的落實情況，并督導按要求實施。及時向安質環(huán)保部長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對問題提出有關整改完善方案。2>組織對職工、合同工的安全教育、培訓和考核工作并開展各班組安全宣傳教育工作。3>參加編制本工程的施工安全方案和措施，負責檢查實施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題提出糾正措施，并負責檢查整改情況。4>負責現(xiàn)場施工安全的日常檢查，對違反安全操作規(guī)程的行為進行處罰。5>根據(jù)工程技術人員的安全技術交底書，正確指導班組按照安全技術交底、操作規(guī)程作業(yè)。6>深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的安全技術措施落實情況，檢查各部位生產(chǎn)機具、設備、道路、安全防護設施等完好情況，糾正違章指揮和違章作業(yè)。7>建立特種作業(yè)人員管理臺帳，隨時了解特種作業(yè)持證上崗情況并及時匯報指揮長；教育工人正確使用機具、安全設備和防護用品，對工人進行崗位操作教育和作業(yè)指導。8>參加指揮部組織的定期安全檢查。對查出的問題督促其限期整改并驗證。發(fā)現(xiàn)危險及危害職工生命安全的重大隱患，有權責令停止作業(yè)并組織施工人員撤離危險區(qū)域。9>負責指導工班正確使用易燃、易爆、有毒物品并隨時檢查其領發(fā)、運送、使用和退庫情況。10>發(fā)生工傷事故、行車事故，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場，參加事故現(xiàn)場調查分析。11>認真履行安全包保職責，深入現(xiàn)場檢查安全工作。10、技術員安全責任1>參加編制施工安全方案和措施，負責督促、檢查實施情況。對違反安全操作規(guī)程的行為有權制止，直至停止施工。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出糾正措施，并負責檢查整改情況。組織實施本項目安全技術措施，向班組進行詳細的安全技術交底，督促班組堅持班前安全講話制度，履行簽字手續(xù)。2>經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全冒險蠻干的行為，組織班組學習安全和技術操作規(guī)程及規(guī)定。3>參加指揮部組織的安全檢查；參加施工現(xiàn)場安全防護、施工用電、施工機具、腳手架、設備檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好驗收簽證記錄。4>建立特種作業(yè)人員管理臺帳，向指揮長匯報特種作業(yè)人員持證上崗情況，5>發(fā)生事故及時上報，并立即參加事故搶救，防止事態(tài)擴大，負責參加重傷、死亡事故的調查分析。及時報告事故現(xiàn)場資料，并對其準確性負責。6>完成指揮長交辦的安全工作任務。11、施工員安全責任1>認真執(zhí)行上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外協(xié)作業(yè)隊伍）的安全生產(chǎn)負直接領導責任。2>對施工現(xiàn)場人的環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負有責任。3>認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組（包括外協(xié)作業(yè)隊伍）進行安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實，隨時糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)并根除不安全隱患。4>經(jīng)常檢查所管轄班組（包括外協(xié)作業(yè)隊伍）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。5>定期和不定期地組織所管轄班組（包括外協(xié)作業(yè)隊伍）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。接受安全部門或人員的監(jiān)督，及時解決工作中的問題6>對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，應及時予以制止。并上報有關部門或領導。7>開展施工現(xiàn)場“安全達標”活動，促進施工現(xiàn)場文明施工的管理。8>發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護好施工現(xiàn)場，立即上報。12、架子隊負責人安全責任1>負責人對本作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)工作負責，認真履行承包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任。2>認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定，對本隊人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責。3>服從總包單位關于安全生產(chǎn)的指揮，執(zhí)行總包單位有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗。4>及時向總包單位報告?zhèn)鍪鹿?，并按承包合同的?guī)定調查處理。5>開展施工現(xiàn)場安全達標活動，促進企業(yè)內部管理。6>加強監(jiān)督檢查，及時消除施工過程中的不安全因素，確保職工人身安全。7>經(jīng)常組織職工學習國家有關的法律法規(guī)和操作規(guī)程，不斷提高職工的安全意識。8>嚴格履行分部分項安全技術交底制度，從根本上消除“三違”現(xiàn)象的發(fā)生9>配合指揮部開展三級教育、安全管理等活動開展。13、班（組）長安全責任班（組）長是施工作業(yè)層安全負責人，對班（組）的安全生產(chǎn)負責，其責任是：1>認真執(zhí)行安全技術交底，隨時注意檢查工作環(huán)境、安全設施、生產(chǎn)機具、防護設備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證工人在安全環(huán)境中操作。發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時采取措施。2>組織班（組）安全活動，開好班前安全會，教育崗位工人遵章守紀，杜絕酒后上崗。堅持班前安全點名、安全講話制度；堅持班前、班間、作業(yè)后安全檢查制度和交接班制度。3>發(fā)揮工班安全員作用，不斷改進安全工作。4>發(fā)生事故，除積極組織搶救外，應立即向現(xiàn)場負責人報告。5>對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設備，有權拒絕施工和使用。堅持特種作業(yè)人員持證上崗制度，對無操作證的特種作業(yè)人員有權拒絕分配工作。14、崗位工人安全責任1>嚴格遵守勞動紀律，聽從指揮，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，安全規(guī)則、安全技術交底，自覺按標準化作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)。2>嚴格執(zhí)行崗位責任制，不準將設備交給非崗位人員操作。未經(jīng)特種作業(yè)培訓或在未熟悉設備性能和操作規(guī)程前，有權拒絕操作。3>保證本崗位工作地點安全防護設備、設施齊全有效，工具的安全整潔。4>愛護和正確使用勞動保護用品。積極參加安全技術教育培訓，參加各種安全活動，及時反映、處理不安全因素，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。積極參加事故搶險工作。5>有權拒絕接受違章指揮和野蠻作業(yè)，有權對施工生產(chǎn)中存在的安全問題和違章行為提出批評、檢舉和控告。4.5.1教育培訓目的為了全面提高指揮部全體人員安全意識和安全業(yè)務素質，規(guī)范指揮部全體施工人員安全教育培訓工作，防范行車、人身傷害事故，著力培養(yǎng)一支高素質的建設管理和技術人才隊伍和過硬的施工隊伍，高質量的完成指揮部鐵路建設任務，制定本安全生產(chǎn)教育培訓制度。4.5.2.編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》要求，依據(jù)《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》及路局、寧安公司等法規(guī)文件要求。4.5.3.管理職責1>指揮長全面負責安全教育培訓工作。2>安質環(huán)保部負責安全教育培訓的具體工作。指揮部要建立健全安全教育培訓制度，安質環(huán)保部要制定安全教育培訓計劃并組織落實。3>在安全教育培訓中，指揮部綜合辦公室、工程技術部要與安質環(huán)保部密切配合，保證指揮部安全教育培訓計劃落實到位。4.5.4.主要人員安全教育培訓管理1、指揮部安全教育培訓的人員包括指揮長、副指揮長、項目總工、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和施工作業(yè)人員。2、本工程項目使用作業(yè)人員應當接受指揮部組織的安全教育培訓，熟悉國家、鐵路總公司、鐵路局、指揮部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全要求，增強預防事故和應急處理的能力。3、未經(jīng)國家相關部門、鐵路總公司、上海鐵路局進行專業(yè)安全生產(chǎn)培訓合格的特種作業(yè)人員（包括特種設備作業(yè)人員）、施工主要負責人、專職安全員，防護員等人員，不得上崗從事與本身安全生產(chǎn)知識和管理能力不相符的工作。4、在鐵路營業(yè)線（鄰近）施工時，指揮長、副指揮長、項目總工、專職安全人員、防護員、相關生產(chǎn)管理人員，應接受鐵路局組織的安全培訓，考核合格后方可任職。5、本工程項目按特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員管理，特種作業(yè)人員如電工、電氣焊（割）作業(yè)人員、登高架設人員、其它特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局專門的安全作業(yè)培訓，在取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。特種設備作業(yè)人員需取得特種設備作業(yè)人員證書持證上崗作業(yè)；特種設備作業(yè)人員包括：安裝拆卸工、起重司機、起重信號工、施工電梯司機及起重工（裝吊工），各種場內機動車輛司機等。6、本工程項目中的三類人員如主要負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員須接受國家相關部門的安全培訓考核合格，并具備與其所從事的施工項目相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。7、三級安全培訓教育規(guī)定：（1）、指揮長、副指揮長、項目總工安全培訓應當包括下列內容：1）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準制度。2）安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術、安全生產(chǎn)專業(yè)知識。3）重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規(guī)定。4）職業(yè)危害及其預防措施。5）國內外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。6）典型事故和應急救援案例分析。7）其他需要培訓的內容。（2）、安全生產(chǎn)管理人員和技術管理人員安全培訓應當包括下列內容：1）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準。2）安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識。3）傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法。4）應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求。5）國內外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。6）典型事故和應急救援案例分析。7）其他需要培訓的內容。（3）、作業(yè)人員安全培訓應當包括下列內容：1）本項目安全主產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識。2）本項目安全主產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律。3）工作環(huán)境及危險因素。4）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故。5）所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準。6）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。7）安全設備設施、個人保護用品的使用和維護。8）預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項。9）崗位安全操作規(guī)程。10）崗位之間工作銜接配合的安全和職業(yè)衛(wèi)生事項。11）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權力和義務。12）有關事故案例。8、指揮長、副指揮長、項目總工和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。9、指揮長和專職安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓，必須由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認定的具備相應資質的安全培訓機構實施。10、新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓時間不得少于24學時。11、實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，應當對有關人員重新進行有針對性的安全培訓。12、特種作業(yè)人員（包括特種設備作業(yè)人員），必須按照國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書（或特種設備作業(yè)證書）后，方可上崗作業(yè)。4.5.5.其他作業(yè)人員的安全培訓管理1、對新上崗的臨時工、合同工、勞務工、輪換工、學徒工、實習、代培人員等進行強制性安全培訓，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能后，方能安排上崗作業(yè)。2、要根據(jù)工作性質對其他作業(yè)人員進行安全培訓，保證其具備本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。4.5.6.日常開展安全教育形式1、會議安全教育。指揮部召開各種安全生產(chǎn)例會，會議負責人要對安全管理人員、施工人員進行安全教育，學習安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、上級管理文件、事故案例通報等。每次會議安質環(huán)保部都要進行記錄，與會人員簽到，具體實施詳見安全生產(chǎn)例會制度中規(guī)定。2、安全檢查教育。通過指揮部組織各職能部門實施的月檢、周檢和安質環(huán)保部安全員的日常檢查后，對檢查出的安全隱患安質環(huán)保部負責及時糾正并采取預防措施，對出現(xiàn)事故隱患的相關班組進行安全教育或下發(fā)安全隱患整改通知書的形式開展安全教育。通過對事故隱患的整改過程，提高班組作業(yè)人員的安全意識和防范風險的能力，具體檢查實施見安全檢查制度中規(guī)定。3、入場安全教育。(1)工程技術部、物資設備部在有新進場的作業(yè)人員和設備操作人員入場時，提前通知上述人員準備好身份證，特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員準備好特種作業(yè)操作證和特種設備作業(yè)人員證及時通知安質環(huán)保部對新進場人員進行安全教育培訓。（2）安質環(huán)保部按照不同工種，開展具有針對性的安全教育，并對教育內容、考核成績進行記錄，留存培訓人員身份證復印件、操作證復印件及簽字記錄存檔。4、季度和不定期安全教育。（1）安質環(huán)保部要根據(jù)指揮部的實際安全生產(chǎn)情況，根據(jù)工序轉換、設計變更、出現(xiàn)未預想到的其他安全隱患等情況，通過識別后組織對全員進行一次安全生產(chǎn)的培訓教育工作。（2）特殊情況下，經(jīng)指揮長批準，安質環(huán)保部要組織對全員進行一次安全生產(chǎn)的培訓教育工作。5、形式多樣的安全教育。（1）在施工場所內設置、張貼安全警示標牌，揭掛安全宣傳掛畫和標語口號，增加施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)氛圍。（2）季節(jié)性、節(jié)假日前后及節(jié)假日加班、突擊趕任務、工作對象改變、工種變換、新人員進入上崗時，增加人員安全教育的頻次。6、事故案例、事故隱患的安全教育。經(jīng)常性地對事故案例、事故隱患，在施工人員中開展針對的安全教育，特別是檢查出來的事故隱患問題，要及時分析，通過整改對施工人員開展安全教育。4.5.7安全教育培訓保證措施在指揮長的領導下，安質副指揮長組織安質環(huán)保部每季度對各部室開展的安全教育培訓情況，進行一次檢查，檢查的主要內容有：1、安全教育培訓制度落實情況；2、教育培訓考核記錄；3、安全教育教材內容資料；4、變換工種時，重新進行安全教育的記錄；5、采取抽查問答形式，檢查工人對本工種安全技術操作規(guī)程的熟悉程度；6、施工管理人員的年度培訓記錄；7、專職安全員的年度培訓考核情況。4.5.8安全教育培訓記錄1、安質環(huán)保部組織對項目職工和架子隊作業(yè)人員進行入場安全教育培訓時要對安全教育進行記錄。2、安全教育按以下表格進行記錄，記錄資料專門存放安質環(huán)保部安全教育培訓資料盒內，作為安全教育培訓工作檢查的依據(jù)。附表1：教育培訓人員簽到表序號姓名性別架子隊時間備注附表2安全教育培訓記錄培訓名稱協(xié)辦部門培訓時間規(guī)模形式培訓地點人員數(shù)量人員組成：培訓內容及安排序號內容課時授課人備注培訓學習情況：培訓工作小結（包括培訓效果評價）：考核情況：本次培訓的考核方式：（）閉卷考試（）開卷考試（）評價考核（）不考核本次培訓的考核情況：通過：人，未通過：人，未參加考核：人。附本次培訓的試題試卷及參加考核人員名單及成績。附表3：務工人員登記表基本情況姓名性別相片別名民族出生日期聯(lián)系方式公民身份號碼常住戶口所在地址常住戶口所在地類型文化程度婚姻狀況職業(yè)暫住情況來本地日期暫住事由暫住處所和詳細地址現(xiàn)從事職業(yè)現(xiàn)服務處所責任人攜帶親屬情況關系姓名性別出生日期公民身份號碼備注填表時間：填表人：審核人：附表4:教育培訓人員成績表編號:架子隊名稱班組序號姓名工種成績附件5：架子隊入場人員統(tǒng)計表施工單位名稱中鐵電氣化局寧安鐵路工程指揮部上報時間架子隊名稱人數(shù)填表人序號姓名性別年齡從事工種身份證號工資賬號進場時間離場時間安全教育培訓情況考試分數(shù)所屬公司附表6架子隊特種人員登記表施工單位名稱中鐵電氣化局寧安鐵路工程指揮部上報時間分項工程人數(shù)填表人序號姓名性別從事工種資格證號身份證號進場時間離場時間安全教育培訓情況考試分數(shù)年審時間123456789為確保指揮部承建的新建寧安鐵路蕪湖站工程緊張、平穩(wěn)、有序進行，各項規(guī)章制度得到貫徹落實，認真總結分析上一階段安全、質量、進度等情況，找準下一階段工作的關鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，制定超前預防措施，部署安排下步安全質量和其他工作，防止各類安全質量事故的發(fā)生。結合新建寧安鐵路蕪湖站工程施工的實際情況，特制定本制度。4.6.2會議形式安全生產(chǎn)例會分為月度安全生產(chǎn)分析會和周安全生產(chǎn)交班會，其中，月度安全生產(chǎn)分析會由指揮部指揮長主持，周安全生產(chǎn)交班會由分管安質的副指揮長主持。4.6.3.月度安全生產(chǎn)分析會1、會議時間：每月25日-30日（會議可根據(jù)實際情況適當提前或延后）。2、會議地點：指揮部會議室。3、會議主持人：指揮長4、參加人員：指揮長、副指揮長、項目總工、各部室相關人員、架子隊隊長。5、會議內容：（1）宣傳貫徹國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，學習傳達鐵路總公司、電氣化局、鐵路局、寧安公司下發(fā)文件及事故通報；研究、決策安全生產(chǎn)重大問題；檢查各項安全措施落實情況并督促各部室認真執(zhí)行。（2）指揮部總結通報本月安全、質量、進度情況，布置下月安全質量管理工作；各部室、架子隊匯報安全生產(chǎn)情況、安全上存在的問題及上月度安全問題整改完成情況（書面匯報），書面匯報交安委會辦公室。（3）會議總結分析安全生產(chǎn)情況，對安全生產(chǎn)上存在問題提出整改意見，部署指揮部下階段安全生產(chǎn)工作。認真全面對本月安全質量存在的問題進行分析，根據(jù)存在的問題，制定整改措施和重點關鍵項目卡控措施。分析預測下階段安全質量情況，落實下一步安全質量控制措施；（4）工程技術部長匯報本月質量情況和下步質量控制對策；安質環(huán)保部長匯報本月安全情況和下月安全重點項目及應采取的措施；（5）總工程師對近期工作進行評述，并就工程質量、進度、安全施工等工作重點提出要求，并提出需要各職能部門的協(xié)調解決的問題及解決問題的具體時間，與會人員要認真記錄，全面落實。（6）通報安全質量責任包保和責任追究情況及上月安全質量評比和考核情況。6、建立月度安全生產(chǎn)分析會例會檔案，要求記錄規(guī)范，有專門記錄本，有專人記錄。7、施工、安全、質量、技術、材料等各歸口部門人員做到提前預想，例會制定的辦法措施按時完成，做到問題不過夜、不保留，積極落實。8、例會中布置的施工任務需要指揮部各部門管理人員及架子隊長、工班長及時勾通協(xié)調，交底清楚，明確責任人，積極配合貫徹落實。9、例會中制定的措施完成落實情況，各部門管理人員要在規(guī)定時間內檢查并加強過程控制，督促完成情況并及時反饋信息。10、指揮部管理人員及架子隊長要按時到會，有特殊情況不能到會者提前向相關領導請假。11、參加例會人員要認真做好記錄，安委會月度安全生產(chǎn)分析例會的會議紀要由安質環(huán)保部負責起草記錄，會議紀要下發(fā)各部室和架子隊。會議記錄見附表；4.6.4周生產(chǎn)交班會1、會議時間：每周一（特殊情況適當調整）2、會議主持人：副指揮長（安質）3、參加會議人員：安質環(huán)保部長、安全員、質檢員、各施工班組長及其專職安全員。4、會議主要內容：圍繞工程安全、質量方面進行討論、安排、部署。主要對上周施工過程中質量、安全的各項措施和檢查出現(xiàn)的問題進行總結分析。（1）安全質量：通報上周檢查出的問題和整改落實情況，對上周工程安全質量進行總結并對下周要進行的工作進行部署，分析影響安全質量的原因找出解決方法。（2）傳達學習上級有關安全生產(chǎn)的文件要求和會議精神。（3）對檢查發(fā)生的和上級通報的事故案例進行分析，舉一反三，查找隱患。5、交班會相關說明：（1）因有事不能到會的，須向會議主持人請假，說明情況。（2）會議要形成記錄，存檔備查。（3）會議記錄表及會議簽到表見附表。4.6.5安全生產(chǎn)專題分析會1、當發(fā)生生產(chǎn)安全事故或鐵路交通事故時，由指揮長主持召開事故專題分析會。事故專題分析會要按照“四不放過”的原則展開分析?！八牟环胚^”即：事故原因不查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過。2、當發(fā)生較為嚴重的安全隱患或嚴重違章違紀，由分管安全副指揮長或安質環(huán)保部長主持召開專題分析會。分析會要從分析原因，分清責任，受到教育，制定措施，杜絕今后發(fā)生類似事故上開好分析會。4.6.6安全會議記錄1、月度安全生產(chǎn)例會、周生產(chǎn)交班會、安全生產(chǎn)專題分析會的會議紀要由安質環(huán)保部負責起草。3、每次月度安全生產(chǎn)分析會會議必須形成記錄，認真記錄《月度安全生產(chǎn)分析會記錄》并形成會議紀要。4、周生產(chǎn)交班會記錄《周生產(chǎn)交班會記錄》。5、會議記錄見附表：月安全生例會記錄單位中鐵電氣化局寧安鐵路工程指揮部會議時間2013年月日時分會議地點主持人參加人數(shù)人（后附簽到表）上次會議提出問題的解決（完成）情況：本次會議提出需要解決的問題：會議記錄：周安全例會會記錄單位中鐵電氣化局寧安鐵路工程指揮部會議時間2013年月日時分會議地點主持人參加人數(shù)人（后附簽到表）上次會議提出問題的解決（完成）情況：本次會議提出需要解決的問題：會議記錄：會議簽到單2013年月日序號姓名部門序號姓名部門12022132242352462572682792810291130123113321433153416351736183719384.7.1目的為加強指揮部安全生產(chǎn)管理,保證安全資金的有效投入,改善勞動條件,維護企業(yè)、員工及社會公共利益，結合項目安全生產(chǎn)費用實際需要，制定本制度。4.7.2編制依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標準》、《關于執(zhí)行〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法〉有關問題的通知》（鐵建設[2007]139號）、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企[2012]16號編制。4.7.3安全生產(chǎn)專項費用的使用范圍安全生產(chǎn)費用使用范圍明細表一、安全生產(chǎn)設施及安全生產(chǎn)技術措施支出投入明細1、“四口”（樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口）、“五臨邊”（未安裝欄桿的平臺臨邊、無外架防護的層面臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊、上下斜道臨邊）、危險工程項目觀測、基坑及危巖支護、防排水措施、防護欄、警示燈、等防護、防滑設施等。2、施工場地各種安全圍擋設施（包括夜間警示燈等設備和防護人員）3、施工臨時用電及用電安全防護設施。TN-S系統(tǒng)配電線路的中性線及所用配件、漏電保護器、接地保護、觸電保護等裝置、防雷電裝置、落地式變壓器周邊防護、配電箱（盤）周邊防護設施，電器防爆設施，防水電纜及自備用電源防倒送電裝置、危險處所警示燈以及36V低壓用電系統(tǒng)、小型電動工器具等。4、各類機電設備安全裝置。提升設備、作業(yè)車、架線車、吊車、架橋機防脫鉤、限位等安全裝置，小型機械、設備防護網(wǎng)、罩等設施，設備接地等安全裝置。5、隧道工程施工通風設施、有毒有害等危險氣體監(jiān)測設備、應急排水設備、瓦斯檢測等設備、有害氣體防暴性設施、裝置等設備。6、地質監(jiān)控設施及措施。地下纜線、管道探測設備、地質監(jiān)控量測設備、鉆探等超前預報設施及相應措施。7、高處作業(yè)防風、施工作業(yè)防腐、防火、防塵、防水、防輻射、防雷電、防危險氣體等設備設施及備品8、起重機械、提升設備上的各種保護及保險裝置。9、鍋爐、壓力容器、壓縮機的保險和信號裝置。10．防治邊幫滑坡設備及措施?；麦w位移觀測、松動危石處理、支擋結構、高邊護坡施工腳手架、護欄桿等安全防護設施及措施。11．作業(yè)中防止物體、人員墜落設置的安全網(wǎng)、柵、護欄等。人員上下爬梯、腳手架和模板防傾、防倒、防沉措施，作業(yè)平臺、通道腳手板、防護欄、網(wǎng)，高處作業(yè)防護等。12、起重、爆破作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地下管線進行施工、運輸作業(yè)所增設的防護、隔離、攔擋等設施。13、各種安全警示、警告標志及安全文明施工。企業(yè)標志及安全宣傳標語、五牌一圖，現(xiàn)場辦公、生活設施、材料、構件、料具碼放懸掛標牌，應急指示路標等?，F(xiàn)場圍擋、排水實施、工地現(xiàn)場綠化、辦公區(qū)綠化，揚塵物、水泥等建材覆蓋等措施，易燃、易爆、有毒有害物品“三防”管理，現(xiàn)場防火、施工垃圾、生活垃圾處理，廢水排放處理，防噪防塵等措施。14、航道臨時防護及航標設置等。施工臨時通道、便橋維護及標識等安全設施。15、安全防護通訊設備。施工防護用音響信號和視覺信號，音響設備、音響信號器材工具、指揮通訊設備和無線器具，包括：信號旗、信號燈、響墩、火炬、各類警示牌、對講機、電話、短路銅線、喇叭等，施工道口安全防護及設施。16、鐵路大型專用施工機械、設備安全生產(chǎn)防護設施、應急備品、備件等。包括：軌料、道碴裝卸和搬運所需安全裝置，軌節(jié)運輸防溜器材、止輪器等安全裝置，臨時線路和鋪架基地的信號裝置、安全線、車擋等安全設施。恒張力架線車安全鎖閉系統(tǒng)、電氣檢測車安全設施及相應備品備件等。17.其他安全防護設備、設施二、應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護支出投入明細1、應急照明、通風、抽水設備及鍬鎬鏟、千斤頂?shù)?、防洪、防坍塌、防山體落石、防自然災害等物資設備3、急救藥箱及器材。4、應急救援設備、器械（包括救援車等）備品、備件以及現(xiàn)場標識等。5、救生衣、圈、船等。6、各種消防設備和器材。7、各種現(xiàn)場工作人員的安全防護用品。包括：工作服、工作帽、工作鞋、勞護手套、防寒服、雨鞋、雨衣、眼護具、防塵口罩、防毒護具、安全帽、安全帶、救生衣、護聽器、防蚊防暑防曬防寒護膚用品、女工衛(wèi)生費等，從事特種作業(yè)、塵毒作業(yè)、炊事人員的定期體檢費。8、其他救援器材、設備。三、安全生產(chǎn)檢查與評價支出1、特種機械設備、壓力容器、避雷設施等檢查檢測費。2、聘請專家參與安全檢查和評價費用。3、各級安全生產(chǎn)檢查、督導與評價費。四、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出1、超前地質預報、重大危險源監(jiān)控費用。2、深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30米及以上高空作業(yè)、深水作業(yè)、城市內和土石方大爆破工程、鐵路一級以上大型施工方案專家論證評估、審查費用，施工單位對危險源、事故隱患降級整改、監(jiān)控費用。五、安全技能培訓及進行應急救援演練支出1、購置或編印安全技術、勞動衛(wèi)生參考書、刊物、宣傳畫、標語、錄像片等資料，舉辦安全技術、勞動衛(wèi)生展覽，設立陳列室、教育室、安全知識競賽活動，專題安全生產(chǎn)勞動衛(wèi)生會議，其他專項用于安全教育培訓的費用（含新員工“三級”安全教育、全員日常安全教育、上崗前、轉崗培訓，“三類”人員培訓取證，專蒹職安檢人員和生產(chǎn)管理人員參加的安全專業(yè)培訓，采用新工藝、新設備、新材料、新操作技能培訓，特種作業(yè)人員取證培訓，應急人員培訓等）。2、綜合應急救援預案及專項應急預案的演練活動支出。六、其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出1、黨政工團聯(lián)合舉辦的安全活動。2、開展全局性安全生產(chǎn)專項隱患調查治理、“三工”建設、安全文化建設等費用。4.7.4安全生產(chǎn)專項費用管理1、在以上規(guī)定使用范圍內，指揮長應當將安全生產(chǎn)專項費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對項目安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。2、指揮部各部門將本部門的安全技術措施項目匯總后報安質環(huán)保部編制資金投入計劃。編制安全資金投入計劃時應考慮利用現(xiàn)有的設備和設施，講究實效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進度同步。3、安全資金投入計劃報總工審核，指揮長審批。4、指揮部為勞務人員辦理的團體人身意外傷害保險直接列入成本，不在安全費用中列支。4.7.5安全費用相關記錄開全專項費用確保?？顚Ｓ?，從計劃到審批使用、到臺賬均要有詳細的記錄。具體見《安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃》、《安全生產(chǎn)費使用臺帳》、《安全生產(chǎn)費用審批表》表：安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃工程名稱:中鐵電氣化局寧安鐵路工程指揮部日期：序號類別一季度二季度三季度四季度小計一、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出1“四口”(樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)、“五臨邊”（未安裝欄桿的平臺臨邊、無外架防護的層面臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊、上下斜道臨邊）等防護、防滑設施2施工場地安全圍擋設施3施工供配電及用電安全防護設施（漏電保護、接地保護、觸電保護等裝置，變壓器、配電盤周邊防護設施，電器防爆設施，防水電纜及備用電源等）4各類機電設備安全裝置5隧道瓦斯檢測設備6地質監(jiān)控設施7防風、防腐、防火、防塵、防水、防輻射、防雷電、防危險氣體等設備設施及備品8起重機械、提升設備上的各種保護及保險裝置9鍋爐、壓力器、壓縮機的保險和信號裝置10防治邊幫滑坡設備11作業(yè)中防止物體、人員墜落設置的安全網(wǎng)、棚、護欄等12起重、爆破作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地下管線進行施工、運輸作業(yè)所增設的防護、隔離、欄擋等設施13各種安全警示、警告標志14航道臨時防護及航標設置等15安全防護通訊設備16其他安全防護設備、設施二、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出1應急照明、通風、抽水設備及鍬鎬鏟、千斤頂?shù)?防洪、防坍塌、防山體落石、防自然災害等物資設備3急救藥箱及器材4應急救援設備、器械（包括救援車等）5救生衣、圈、船等6各種消防設備和器材7各種現(xiàn)場工作人員的安全防護用品支出8其他救援器材、設備三、安全生產(chǎn)檢查與評價支出1特種機械設備、壓力容器、避雷設施等檢查檢測費2聘請專家參與安全檢查和評價費用3各級安全生產(chǎn)檢查、督導與評價費四、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出1超前地質預報、重大危險源監(jiān)控費用2水上及高空作業(yè)評估、整改3危險源辨識與評估（高路塹堅石開挖、瓦斯隧道、既有線隧道評估等）4重大事故隱患評估5應急預案措施投入6自然災害預警費用7爆炸物運輸、儲存、使用時安全監(jiān)控、防護費用及安全檢查與評估費用8施工便橋安全檢測、評估費用9其他重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出五、安全技能培訓及進行應急救援演練支出1購置編印安全生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料等2舉辦安全生產(chǎn)展覽和知識競賽活動，設立陳列室、教育室等3召開安全生產(chǎn)專題會議4專職安檢人員、生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)專業(yè)培訓5全員安全及特種（專項）作業(yè)安全技能培訓6安全應急救援及預案演練7各種安全生產(chǎn)宣傳支出8其他安全教育培訓費用六、其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出1特種作業(yè)人員（從事高空、井下、塵毒作業(yè)的人員及炊管人員等）體檢費用辦理安全施工許可證2辦公、生活區(qū)的防腐、防毒、防四害、防觸電、防煤氣、防火患等支出3與安全員有關的費用支出4其他安全生產(chǎn)費用使用臺賬工程名稱：中鐵電氣化局寧安鐵路工程指揮部日期：單位：元序號項目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份總計1完善、改造和維護安全防護設備、設施支出2配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出3安全生產(chǎn)檢查與評價支出4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出5安全技能培訓及進行應急救援演練支出6其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出安全生產(chǎn)費總計安全生產(chǎn)費用審批表序號名稱使用項目采購數(shù)量單位單價總價備注合計使用部門支付方式使用部門負責人經(jīng)辦人財務部門負責人安質環(huán)保部負責人分管副指揮長批示指揮長批示4.8.1目的指揮部安全技術措施交底(以下簡稱“交底”)是施工安全技術管理的重要環(huán)節(jié)，項目動工之前，指揮部應組織對有關管理人員人員、架子隊就工程項目的內容、技術標準、工程特點、設計意圖、施工方案與要求、施工順序、工期進度安排、工藝質量標準、安全質量措施、設備物