集團(tuán)有限公司品牌管理制度

集團(tuán)有限公司品牌管理制度第一篇：集團(tuán)有限公司品牌管理制度品牌管理制度A集團(tuán)有限公司品牌管理制度二〇一三年八月品牌管理制度目錄第一章總則...................................3第二章集團(tuán)品牌管理機(jī)構(gòu).........................3第三章集團(tuán)品牌戰(zhàn)略策劃.........................5第四章集團(tuán)品牌推廣管理.........................5第五章第六章第七章第八章集團(tuán)品牌推廣流程.........................7集團(tuán)品牌使用管理.........................9集團(tuán)品牌維護(hù)管理........................10附則..................................11品牌管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)A省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司（以下簡稱“A交運(yùn)集團(tuán)”）的品牌管理，確保品牌資產(chǎn)保值和增值，塑造集團(tuán)良好的品牌形象，保護(hù)集團(tuán)和產(chǎn)品信譽(yù)，根據(jù)中華人民共和國《公司法》、《商標(biāo)法》和國家有關(guān)法規(guī)，特制定本制度。第二條本制度適用于A交運(yùn)集團(tuán)以及經(jīng)A交運(yùn)集團(tuán)批準(zhǔn)使用集團(tuán)名稱、商標(biāo)、徽記的集團(tuán)成員單位。第三條本制度中的品牌內(nèi)涵包括集團(tuán)名稱、商標(biāo)、徽記、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、國家、省、市級(jí)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)及榮譽(yù)稱號(hào)等。品牌管理包括品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施、品牌營銷推廣、品牌產(chǎn)權(quán)保護(hù)及對(duì)集團(tuán)各部門、各二級(jí)成員單位的品牌運(yùn)營的宏觀監(jiān)控等。第四條本制度所稱商標(biāo)、徽記是指經(jīng)工商行政管理部門批準(zhǔn)注冊的集團(tuán)商標(biāo)名稱。第二章集團(tuán)品牌管理機(jī)構(gòu)第五條A交運(yùn)集團(tuán)品牌管理機(jī)構(gòu)和人員包括集團(tuán)董事會(huì)、總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、組宣部、法律事務(wù)部等。第六條集團(tuán)公司董事會(huì)職責(zé)主要是審批A交運(yùn)集團(tuán)品牌發(fā)展規(guī)劃。第七條集團(tuán)公司總經(jīng)理核心職責(zé)包括：（一）審核集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，并給出審核意見；（二）審批A交運(yùn)集團(tuán)品牌年度建設(shè)計(jì)劃；品牌管理制度（三）審批集團(tuán)公司及各二級(jí)成員單位，如關(guān)于集團(tuán)名稱、商標(biāo)、徽記的使用；（四）審批集團(tuán)大額廣告宣傳及立項(xiàng)方案；（五）決定A交運(yùn)集團(tuán)品牌相關(guān)的各項(xiàng)重大事項(xiàng)。第八條集團(tuán)公司組宣部是集團(tuán)品牌建設(shè)與管理的主管部門，組織實(shí)施品牌管理。其核心職責(zé)包括：（一）制定和修訂A交運(yùn)集團(tuán)名稱、商標(biāo)、徽記管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行（二）組織制定A交運(yùn)集團(tuán)品牌發(fā)展規(guī)劃，提交集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核；（三）組織制定集團(tuán)品牌年度建設(shè)計(jì)劃，提交集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；（四）組織對(duì)集團(tuán)品牌建設(shè)相關(guān)重要問題的研究；（五）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司形象、品牌、廣告宣傳項(xiàng)目的計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、實(shí)施及實(shí)施效果檢查等工作；（六）組織制定A交運(yùn)集團(tuán)品牌宣傳推廣規(guī)范；（七）審批集團(tuán)各二級(jí)成員單位的形象、品牌及廣告宣傳項(xiàng)目的實(shí)施方案；第九條集團(tuán)公司法律事務(wù)部是集團(tuán)品牌建設(shè)與管理的協(xié)辦單位，協(xié)助組宣部進(jìn)行集團(tuán)品牌管理的相關(guān)法律工作，其核心職責(zé)包括：（一）管理A交運(yùn)集團(tuán)名稱、商標(biāo)的注冊、變更、保護(hù)、續(xù)展、使用和轉(zhuǎn)讓等事務(wù)；品牌管理制度（二）審查集團(tuán)公司或各二級(jí)成員單位品牌宣傳方案；（三）組織對(duì)涉及A交運(yùn)集團(tuán)商標(biāo)侵權(quán)的維權(quán)活動(dòng)。第三章集團(tuán)品牌戰(zhàn)略策劃第十條A交運(yùn)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略策劃包括集團(tuán)品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌擴(kuò)張和品牌延伸等內(nèi)容。第十一條集團(tuán)品牌定位、品牌命名戰(zhàn)略策劃A交運(yùn)集團(tuán)統(tǒng)一企業(yè)品牌定位、命名戰(zhàn)略策劃，由組宣部負(fù)責(zé)進(jìn)行前期調(diào)研，擬定策劃方案后經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核通過，提交總經(jīng)理審定。A交運(yùn)集團(tuán)各二級(jí)成員單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌定位、命名戰(zhàn)略策劃，由各二級(jí)成員單位相關(guān)部門提出意見或建議，并組織前期調(diào)研，擬定策劃方案后上交集團(tuán)公司組宣部審核，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審定。第十二條集團(tuán)品牌形象戰(zhàn)略策劃主要是品牌識(shí)別系統(tǒng)的策劃，由集團(tuán)公司組宣部擬定策劃方案后交集團(tuán)公司總經(jīng)理審定，由集團(tuán)公司組宣部統(tǒng)一組織實(shí)施。第十三條集團(tuán)品牌擴(kuò)張和品牌延伸戰(zhàn)略策劃，由集團(tuán)公司組宣部擬定策劃方案后交集團(tuán)公司總經(jīng)理審定，由集團(tuán)公司組宣部統(tǒng)一組織實(shí)施。第四章集團(tuán)品牌推廣管理第十四條集團(tuán)品牌戰(zhàn)略實(shí)施主要包括集團(tuán)形象宣傳、產(chǎn)品/服務(wù)廣告宣傳和產(chǎn)品/服務(wù)營銷。品牌管理制度第十五條集團(tuán)形象宣傳和各二級(jí)成員單位產(chǎn)品/服務(wù)廣告宣傳由集團(tuán)公司組宣部統(tǒng)一組織實(shí)施，集團(tuán)各二級(jí)成員單位協(xié)助。（一）A交運(yùn)集團(tuán)組宣部在集團(tuán)整體品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)各二級(jí)成員單位提出的需求和建議制定該年度內(nèi)集團(tuán)品牌推廣活動(dòng)的具體方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各二級(jí)成員單位協(xié)助集團(tuán)品牌推廣方案的執(zhí)行。集團(tuán)品牌年度推廣計(jì)劃方案應(yīng)包含該年度內(nèi)的計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)、計(jì)劃時(shí)間、預(yù)計(jì)費(fèi)用等。（二）使用A交運(yùn)集團(tuán)商標(biāo)的二級(jí)成員單位，也可根據(jù)本單位的品牌發(fā)展需要自主開展品牌宣傳工作，制定本單位產(chǎn)品/服務(wù)廣告推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施。A交運(yùn)集團(tuán)二級(jí)成員單位在進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)品牌廣告推廣時(shí)，需事先將廣告宣傳方案提交集團(tuán)公司法律事務(wù)部審查，組宣部審核。A交運(yùn)集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)審查其廣告方案在內(nèi)容上是否損害了集團(tuán)公司、集團(tuán)公司其他成員的利益，在集團(tuán)公司名稱、商標(biāo)、徽記使用上是否符合集團(tuán)公司的廣告宣傳規(guī)范。出現(xiàn)上述行為的，集團(tuán)法律事務(wù)部有權(quán)責(zé)令成員單位進(jìn)行改正，除此之外，集團(tuán)法律事務(wù)部不得無故干涉成員單位的廣告宣傳工作。第十六條集團(tuán)各二級(jí)成員單位產(chǎn)品/服務(wù)營銷由本單位相關(guān)銷售部門負(fù)責(zé)按集團(tuán)統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略擬定具體產(chǎn)品/服務(wù)營銷方案，報(bào)集團(tuán)公司組宣部審批后，由本單位組織實(shí)施。品牌管理制度第十七條集團(tuán)各二級(jí)成員單位組織實(shí)施本單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌戰(zhàn)略，對(duì)本單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向集團(tuán)公司組宣部反饋，同時(shí)有義務(wù)就本單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃提出改進(jìn)建議。第五章集團(tuán)品牌推廣流程第十八條A交運(yùn)集團(tuán)品牌推廣流程包括集團(tuán)公司品牌推廣計(jì)劃編制流程、集團(tuán)成員單位企業(yè)品牌推廣申請(qǐng)審核流程。第十九條A交運(yùn)集團(tuán)品牌建設(shè)計(jì)劃每年制定一次，所有編制工作自前一年度的12月著手準(zhǔn)備，在計(jì)劃年度的1月30日前完成。第二十條A交運(yùn)集團(tuán)品牌推廣計(jì)劃編制流程如下：（一）集團(tuán)公司組宣部根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，發(fā)出集團(tuán)品牌建設(shè)工作準(zhǔn)備通知，各部門、各二級(jí)成員單位準(zhǔn)備對(duì)企業(yè)品牌廣告推廣的具體需求、建議、設(shè)想，于12月底前上報(bào)集團(tuán)公司組宣部；（二）集團(tuán)公司組宣部召開相關(guān)各方參加的工作會(huì)議，充分討論各方對(duì)企業(yè)形象宣傳的需求和建議，最終確定當(dāng)年集團(tuán)企業(yè)品牌推廣工作內(nèi)容；（三）集團(tuán)公司組宣部根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果制定A交運(yùn)集團(tuán)品牌年度推廣計(jì)劃提案，提交分管領(lǐng)導(dǎo)；（四）集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核A交運(yùn)集團(tuán)品牌年度推廣計(jì)劃提案，并出示意見；品牌管理制度（五）集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議A交運(yùn)集團(tuán)年度品牌推廣計(jì)劃提案，并做出審議決定，由總經(jīng)理簽發(fā)；（六）集團(tuán)公司組宣部最終制定A交運(yùn)集團(tuán)年度企業(yè)品牌推廣計(jì)劃正式稿，并組織實(shí)施品牌年度建設(shè)計(jì)劃。第二十一條A交運(yùn)集團(tuán)二級(jí)成員單位品牌推廣申請(qǐng)審核流程如下：（一）A交運(yùn)集團(tuán)二級(jí)成員單位就品牌營銷工作中出現(xiàn)重大的品牌推廣需求向集團(tuán)公司組宣部提出宣傳方案；（二）集團(tuán)公司法律事務(wù)部審查二級(jí)成員單位的品牌宣傳方案，并出示審查意見，集團(tuán)公司組宣部審核二級(jí)成員單位品牌宣傳方案，并出示審核意見；（三）根據(jù)集團(tuán)公司法律事務(wù)部審查意見以及組宣部審核意見，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批二級(jí)成員單位的品牌宣傳方案；（四）集團(tuán)公司組宣部主導(dǎo)二級(jí)成員單位品牌宣傳方案的實(shí)施，二級(jí)成員單位協(xié)助。第二十二條授權(quán)使用集團(tuán)品牌的其它公司及組織對(duì)經(jīng)授權(quán)的品牌進(jìn)行宣傳的方案須報(bào)集團(tuán)公司組宣部備案，對(duì)重大的宣傳活動(dòng)須報(bào)組宣部或分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后方能實(shí)施。第二十三條集團(tuán)品牌宣傳項(xiàng)目設(shè)立及審批A交運(yùn)集團(tuán)推廣計(jì)劃內(nèi)的形象、品牌及廣告宣傳項(xiàng)目的實(shí)施由集團(tuán)公司組宣部部依據(jù)年度計(jì)劃執(zhí)行。A交運(yùn)集團(tuán)推廣計(jì)劃外的形象、品牌及廣告宣傳的項(xiàng)目，由各需求單位向集團(tuán)公司組宣部部提出申請(qǐng)，經(jīng)組宣部確認(rèn)后報(bào)請(qǐng)品牌管理制度集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，集團(tuán)總經(jīng)理同意后設(shè)立，并抄報(bào)資金財(cái)務(wù)部備案。第二十四條集團(tuán)品牌宣傳費(fèi)用及管理集團(tuán)形象、品牌及廣告宣傳費(fèi)預(yù)算按照集團(tuán)全面預(yù)算管理制度作為集團(tuán)專項(xiàng)預(yù)算進(jìn)行管理。集團(tuán)計(jì)劃內(nèi)宣傳項(xiàng)目的實(shí)施費(fèi)用在年度集團(tuán)形象、品牌及廣告宣傳預(yù)算費(fèi)用內(nèi)列支。計(jì)劃外宣傳項(xiàng)目的實(shí)施費(fèi)用由資金財(cái)務(wù)部另拔。集團(tuán)各二級(jí)成員單位形象、品牌及廣告宣傳費(fèi)用預(yù)算由各單位根據(jù)實(shí)際情況自行編制并報(bào)集團(tuán)公司組宣部備案。第二十五條集團(tuán)品牌宣傳項(xiàng)目的實(shí)施A交運(yùn)集團(tuán)組宣部根據(jù)集團(tuán)品牌推廣年度計(jì)劃，結(jié)合集團(tuán)及相關(guān)需求單位的實(shí)際，負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、跟蹤各項(xiàng)形象、品牌及廣告宣傳項(xiàng)目的實(shí)施。第六章集團(tuán)品牌使用管理第二十六條根據(jù)集團(tuán)跨行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)，集團(tuán)實(shí)行雙品牌管理模式，即在統(tǒng)一的集團(tuán)品牌下體現(xiàn)各類產(chǎn)品或服務(wù)品牌，集團(tuán)各單位的產(chǎn)品或服務(wù)可通過商標(biāo)注冊確立自己產(chǎn)品或服務(wù)的品牌標(biāo)識(shí)，但對(duì)外宣傳或產(chǎn)品包裝上應(yīng)在醒目位置標(biāo)明集團(tuán)統(tǒng)一的品牌標(biāo)志（即集團(tuán)標(biāo)志）。品牌管理制度取得使用集團(tuán)公司名稱、商標(biāo)、徽記資格的單位，必須在批準(zhǔn)的產(chǎn)品上按照規(guī)范的名稱、規(guī)定的格式使用集團(tuán)名稱、商標(biāo)和徽記。第二十七條凡使用集團(tuán)名稱、商標(biāo)、徽記的單位，必須提出書面申請(qǐng)，由二級(jí)成員單位提出需求申請(qǐng)，上報(bào)集團(tuán)公司組宣部，由法律事務(wù)部審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批，董事長備案。第二十八條集團(tuán)品牌授權(quán)使用、轉(zhuǎn)（受）讓合同文本由集團(tuán)公司組宣部與法律事務(wù)部共同起草，由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)簽訂。第七章集團(tuán)品牌維護(hù)管理第二十九條集團(tuán)品牌維護(hù)貫穿品牌管理的全過程，在外部環(huán)境變化對(duì)品牌帶來影響時(shí)，進(jìn)行品牌經(jīng)營維護(hù)和法律維護(hù)，保持集團(tuán)品牌市場地位，維護(hù)集團(tuán)的品牌形象。第三十條集團(tuán)公司組宣部負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督各二級(jí)成員單位品牌使用情況，規(guī)范其品牌經(jīng)營行為。第三十一條集團(tuán)各二級(jí)成員單位負(fù)責(zé)督促經(jīng)授權(quán)使用集團(tuán)品牌的直屬子公司或其他公司組織建立和完善品牌服務(wù)質(zhì)量管理體系。第三十二條經(jīng)授權(quán)使用集團(tuán)品牌的單位出現(xiàn)重大服務(wù)質(zhì)量事件或影響品牌聲譽(yù)事件時(shí)，須在第一時(shí)間報(bào)該單位相關(guān)責(zé)任部門，并及時(shí)采取有效措施控制事件的進(jìn)一步惡化。該單位相關(guān)品牌管理制度責(zé)任部門在接到報(bào)告后須在第一時(shí)間上報(bào)集團(tuán)公司組宣部并提出預(yù)處理意見。第三十三條集團(tuán)品牌維護(hù)管理須從法律層面對(duì)品牌進(jìn)行保護(hù)，確保品牌運(yùn)營的可持續(xù)性。（一）及時(shí)應(yīng)對(duì)品牌侵權(quán)行為，制度品牌維護(hù)策略，處理品牌糾紛；（二）進(jìn)行集團(tuán)品牌法律監(jiān)督管理。第三十四條集團(tuán)公司組宣部協(xié)助法律事務(wù)部負(fù)責(zé)受理品牌侵權(quán)事件的投訴，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤。第三十五條集團(tuán)各二級(jí)成員單位均有維護(hù)品牌權(quán)益的義務(wù)，應(yīng)加強(qiáng)市場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)品牌侵權(quán)情況應(yīng)及時(shí)取證，并及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司組宣部和法律事務(wù)部。第八章附則第三十六條本制度由A交運(yùn)集團(tuán)組宣部和法律事務(wù)部共同負(fù)責(zé)修訂、修改并解釋。第三十七條本制度經(jīng)A交運(yùn)集團(tuán)董事會(huì)審批后，自發(fā)布之日起生效實(shí)施。第二篇：奧康集團(tuán)有限公司品牌管理制度奧康集團(tuán)有限公司品牌管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則...........................................................................................................................2第二章品牌定位......................................................................................................................2第三章品牌管理......................................................................................................................3第四章附則...........................................................................................................................8三茅人力資源網(wǎng)：http://www.HR找資料上三茅資料：第一章總則第一條為了順利建立公司的多品牌體系，完善公司的品牌管理,促進(jìn)品牌發(fā)展，特制定本制度。第二條品牌管理通過為消費(fèi)者提供一個(gè)長期穩(wěn)定的風(fēng)格、利益、服務(wù)和質(zhì)量，使品牌價(jià)值最大化。第三條本方案適用于公司自有品牌的管理。第二章品牌定位第四條品牌是公司為消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)的外在載體，是企業(yè)價(jià)值增值的重要工具，品牌的價(jià)值在于它在消費(fèi)者心目中的獨(dú)特的、良好的形象。第五條品牌定位是通過傳遞公司或品牌的特定信息，與傳播對(duì)象進(jìn)行溝通，在目標(biāo)消費(fèi)者中占據(jù)特定的位置，樹立良好的市場形象，將公司或品牌與競爭對(duì)手區(qū)分開來，以占據(jù)更大的市場份額。第六條品牌是公司一個(gè)復(fù)雜的價(jià)值體系，品牌定位主要包括以下含義：（1）屬性：公司應(yīng)當(dāng)通過產(chǎn)品和服務(wù)表現(xiàn)出質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到、擁有高美譽(yù)度的品牌屬性。（2）利益：“質(zhì)量優(yōu)良”意味著功能利益，“價(jià)格合理”意味著經(jīng)濟(jì)利益，“服務(wù)周到”意味著使用利益，高美譽(yù)度可以轉(zhuǎn)化為情感利益，使消費(fèi)者充分享受到品牌帶來的滿足。（3）價(jià)值：公司各品牌要集中體現(xiàn)公司創(chuàng)新、高質(zhì)量、高美譽(yù)度、高滿意度的價(jià)值所在。（4）文化：公司各品牌要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，保持品牌文化特質(zhì)與公司文化的一致性。（5）消費(fèi)者：各品牌要體現(xiàn)出良好的質(zhì)量意識(shí)和品質(zhì)要求，滿足特定消費(fèi)三茅人力資源網(wǎng)：http://www.HR找資料上三茅資料：者群體的需要。這是各品牌在消費(fèi)者方面的品牌體現(xiàn)。第七條品牌定位的清晰、準(zhǔn)確和正式規(guī)范是品牌管理的前提和基礎(chǔ)，是制定各項(xiàng)營銷策略的前提和依據(jù)，品牌定位的目的是使公司在品牌管理上有的放矢，能夠從品牌管理中達(dá)到企業(yè)品牌發(fā)展的愿望。第八條各個(gè)品牌的定位是公司統(tǒng)一規(guī)劃下各品牌具體內(nèi)涵的體現(xiàn)，是公司在市場營銷活動(dòng)中使用各品牌的基準(zhǔn)。第九條各品牌的市場營銷活動(dòng)，包括產(chǎn)品風(fēng)格選擇、營銷企劃、廣告創(chuàng)意制作、渠道和終端建設(shè)、人員培訓(xùn)等活動(dòng)都必須遵守公司對(duì)各品牌定位的內(nèi)涵。第十條品牌定位由公司總裁辦公會(huì)決定和討論修改，各部門在執(zhí)行中不得擅自更改。第三章品牌管理第十一條公司的品牌管理希望達(dá)到以下目標(biāo)：（一）品牌的增值效用（價(jià)格、消費(fèi)者影響力、代理商影響力等）；（二）產(chǎn)品革新：不斷改進(jìn)產(chǎn)品滿足消費(fèi)者需要；（三）建立品牌優(yōu)勢；（四）提高廣告的投入產(chǎn)出比；（五）控制銷售渠道；（六）產(chǎn)生品牌的持久效力。第十二條品牌管理是通過日常管理行為逐步實(shí)現(xiàn)品牌定位的內(nèi)涵，貫徹公司品牌戰(zhàn)略，從而達(dá)到品牌管理的目標(biāo)。第十三條品牌管理的基本原則包括：（一）品牌管理是公司長期的、重要資產(chǎn)管理工作，而不是一般的、簡單的費(fèi)用控制和管理，也不是短期的、以銷售為目標(biāo)和導(dǎo)向的資源投入；通過品牌管理要達(dá)到短期內(nèi)支撐銷售目標(biāo)的完成、長期形成公司品牌資產(chǎn)的積累和增值的目標(biāo)。（二）品牌管理是一項(xiàng)長期的工作，必須統(tǒng)籌制定品牌管理的目標(biāo)，并貫三茅人力資源網(wǎng)：http://www.HR找資料上三茅資料：穿于公司各部門的實(shí)際工作之中；同時(shí)在實(shí)際執(zhí)行過程中，不斷收集內(nèi)外部市場信息，對(duì)品牌管理的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)行調(diào)整，以使其適應(yīng)新的市場環(huán)境（消費(fèi)者、競爭對(duì)手和競爭態(tài)勢）的變化。（三）品牌戰(zhàn)略在公司的實(shí)際執(zhí)行過程中往往會(huì)與公司的其他戰(zhàn)略（如財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略等等）發(fā)生沖突，期間經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致品牌戰(zhàn)略實(shí)施的偏離，需要公司從戰(zhàn)略層面把握和協(xié)調(diào)，加以解決。第十四條品牌管理是通過以下幾方面實(shí)現(xiàn)的：（一）組織結(jié)構(gòu)（二）品牌結(jié)構(gòu)（三）品牌識(shí)別（四）品牌宣傳第十五條品牌管理由總裁辦歸口。各產(chǎn)品品牌分別設(shè)立品牌總監(jiān)，具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌的管理，營銷總經(jīng)理對(duì)所有品牌的管理負(fù)責(zé)，其他部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助品牌的管理；營銷分公司設(shè)立品牌經(jīng)理，配合品牌總監(jiān)負(fù)責(zé)在所轄區(qū)域內(nèi)的品牌管理。第十六條公司實(shí)施多品牌戰(zhàn)略以占領(lǐng)多個(gè)細(xì)分市場、擴(kuò)大市場份額；通過品牌管理，提升公司各品牌形象；完成公司戰(zhàn)略任務(wù)，成為中國皮鞋行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。第十七條公司的各產(chǎn)品品牌的目標(biāo)人群、市場定位和品牌內(nèi)涵等由公司總裁辦公會(huì)討論確定并形成規(guī)劃方案交由營銷總公司組織實(shí)施；各品牌總監(jiān)負(fù)責(zé)各自品牌規(guī)劃的分解和實(shí)施；第十八條公司總裁在總裁辦公室的支持下，解決和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品品牌之間及與企業(yè)品牌、企業(yè)文化建設(shè)方面一致性的相關(guān)事宜；總裁辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的策劃和推廣、大型活動(dòng)的實(shí)施，以支持各產(chǎn)品品牌的管理工作；第十九條各品牌總監(jiān)對(duì)營銷總公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，營銷分公司品牌經(jīng)理由分公司經(jīng)理管理，業(yè)務(wù)上受各品牌總監(jiān)的指導(dǎo)。年終各品牌總監(jiān)對(duì)營銷分公司各品牌經(jīng)理的工作提出考核意見，意見納入各品牌經(jīng)理的績效考核范圍并和獎(jiǎng)勵(lì)直接三茅人力資源網(wǎng)：http://www.HR找資料上三茅資料：http://掛鉤。第二十條各品牌總監(jiān)的職責(zé)如下：（一）對(duì)公司品牌進(jìn)行戰(zhàn)略性管理，建立維護(hù)品牌資產(chǎn)，確保所負(fù)責(zé)品牌的市場份額、利潤和投資回報(bào)的最大化；（二）總體協(xié)調(diào)公司各部門的工作，并和他們緊密合作，有效管理所負(fù)責(zé)品牌的業(yè)務(wù)；（三）決定品牌的產(chǎn)品和市場范圍，主持及驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)，計(jì)劃新產(chǎn)品的投放，收集有關(guān)該品牌產(chǎn)品的資訊，發(fā)起對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的市場需求；（四）負(fù)責(zé)本品牌營銷戰(zhàn)略、營銷計(jì)劃的制定和實(shí)施(包括產(chǎn)品組合管理、價(jià)值號(hào)召力、定價(jià))，與廣告代理商和經(jīng)銷代理商共同制定市場推廣方案(、季度整合傳播計(jì)劃和策略指引)、產(chǎn)品品牌推廣的創(chuàng)意策略以及媒介策略，商討品牌計(jì)劃中的缺陷，并提出改進(jìn)方案，進(jìn)行傳播工作的/季度自評(píng)，并協(xié)助市場調(diào)研科實(shí)施品牌調(diào)研和整合傳播效果的評(píng)估工作，進(jìn)行品牌管理效果評(píng)估，向營銷總經(jīng)理和總裁提出報(bào)告，從品牌角度協(xié)助并參與管理市場推廣組合，如促銷、產(chǎn)品包裝、POP、公關(guān)活動(dòng)等等；（五）負(fù)責(zé)品牌視覺識(shí)別的管理，制定品牌管理規(guī)范如品牌手冊的發(fā)展；（六）設(shè)置和認(rèn)可所負(fù)責(zé)品牌的銷售目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度；激勵(lì)業(yè)務(wù)人員和代理商對(duì)該品牌產(chǎn)品的支持；（七）參與渠道規(guī)劃（代理商管理、終端建設(shè)管理），指導(dǎo)營銷分公司的促銷計(jì)劃和實(shí)施；（八）監(jiān)督并指導(dǎo)營銷分公司的品牌經(jīng)理的工作。第二十一條營銷分公司品牌經(jīng)理的職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)品牌營銷戰(zhàn)略在本區(qū)域的貫徹執(zhí)行、建立維護(hù)品牌資產(chǎn)，確保所負(fù)責(zé)品牌的區(qū)域市場份額、利潤和投資回報(bào)的最大化；（二）負(fù)責(zé)制定所轄區(qū)域的本品牌/月度營銷計(jì)劃，進(jìn)行市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和目標(biāo)分解；三茅人力資源網(wǎng)：http://www.HR找資料上三茅資料：（三）負(fù)責(zé)分公司所轄區(qū)域的市場調(diào)研和分析，為本品牌區(qū)域市場策劃和區(qū)域營銷目標(biāo)的制訂提供依據(jù)；（四）負(fù)責(zé)組織區(qū)域內(nèi)本品牌的選樣及新品投放工作，收集有關(guān)本品牌產(chǎn)品的資訊，對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)提出建議，以適應(yīng)不斷變化的市場需求；（五）負(fù)責(zé)本區(qū)域品牌視覺識(shí)別的管理，確保分公司的市場行為符合品牌管理規(guī)范;（六）負(fù)責(zé)制定本品牌年/季/月度區(qū)域推廣計(jì)劃及推廣方案，并組織實(shí)施;（七）協(xié)助分公司經(jīng)理完成本品牌日常業(yè)務(wù)管理、市場開拓及網(wǎng)絡(luò)管理工作;（八）激勵(lì)業(yè)務(wù)代表和代理商對(duì)本品牌的支持；（九）向品牌總監(jiān)匯報(bào)工作。第二十二條品牌總監(jiān)每季度向營銷總經(jīng)理提交品牌管理報(bào)告，包括：1.品牌市場推廣和銷售完成情況；2.品牌管理情況；3.品牌推廣費(fèi)用及其分項(xiàng)明細(xì)；4.品牌管理工作中存在的問題；5.主要競爭對(duì)手品牌推廣措施、效果和應(yīng)對(duì)措施；第二十三條內(nèi)容如上。第二十四條品牌結(jié)構(gòu)是指公司各產(chǎn)品品牌之間的定位和相互的關(guān)系，以分公司品牌經(jīng)理每月向品牌總監(jiān)提交品牌推廣和管理報(bào)告，及企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間關(guān)系。第二十五條各產(chǎn)品品牌在公司營銷中占有主導(dǎo)地位，是銷售活動(dòng)中重要支持因素，企業(yè)品牌對(duì)各產(chǎn)品品牌提供支撐。第二十六條企業(yè)品牌和各產(chǎn)品品牌是相互聯(lián)系的，它可以突出整個(gè)公司在市場中的地位和影響力；各產(chǎn)品品牌的作用是在各品牌定位的細(xì)分市場中，通過營銷活動(dòng)，成為領(lǐng)導(dǎo)品牌并占有最大的市場份額。第二十七條加強(qiáng)企業(yè)品牌管理的意義：（一）是整體品牌發(fā)展的需要；三茅人力資源網(wǎng)：http://www.HR找資料上三茅資料：（二）通過企業(yè)品牌的建設(shè)，對(duì)各產(chǎn)品品牌提供支持和保護(hù)；（三）提高公司總體品牌管理費(fèi)用的投入產(chǎn)出比；第二十八條關(guān)系。第二十九條品牌識(shí)別涉及的內(nèi)容：品牌識(shí)別的主要目的是幫助品牌與消費(fèi)者之間建立良好的1.產(chǎn)品的品牌（質(zhì)量、價(jià)值）2.公司的品牌（公司特性）3.作為符號(hào)的品牌（標(biāo)識(shí)、品牌歷史）4.作為人的品牌（品牌個(gè)性、品牌與消費(fèi)者的關(guān)系）第三十條公司企業(yè)品牌識(shí)別的架構(gòu)包括：（一）品牌精髓：高質(zhì)量、高信譽(yù)、高滿意度的鞋類品牌；（二）核心識(shí)別：1.服務(wù)品質(zhì)：以消費(fèi)者為中心，為消費(fèi)者提供一流的服務(wù)；2.創(chuàng)新精神：行業(yè)的技術(shù)權(quán)威，最先為消費(fèi)者提供高附加值的服務(wù)；3.積極進(jìn)?。阂粋€(gè)領(lǐng)先的、積極進(jìn)取的公司；（三）品牌與消費(fèi)者的關(guān)系：奧康各品牌是消費(fèi)者第一意識(shí)的最佳選擇第三十一條品牌宣傳活動(dòng)可以將上述的品牌識(shí)別的內(nèi)容宣傳出去：（一）企業(yè)品牌的宣傳活動(dòng)：（1）制作企業(yè)光盤；（2）編制品牌宣傳手冊；（3）邀請(qǐng)消費(fèi)者參觀企業(yè)；（4）制作自己的網(wǎng)站；（5）對(duì)公益性活動(dòng)的贊助；（6）良好的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)等。（二）產(chǎn)品品牌的宣傳活動(dòng)：（1）市場推廣計(jì)劃；（2）品牌管理方案；三茅人力資源網(wǎng)：http://www.HR找資料上三茅資料：（3）編制品牌宣傳手冊；（4）終端形象建設(shè)和實(shí)施方案；（5）品牌促銷計(jì)劃等。第三十二條品牌宣傳活動(dòng)分工如下：（一）企業(yè)品牌由總裁辦負(fù)責(zé)提出計(jì)劃并組織實(shí)施；（二）產(chǎn)品品牌由各品牌總監(jiān)負(fù)責(zé)，在年初制定品牌營銷計(jì)劃中體現(xiàn)，由各營銷分公司品牌經(jīng)理配合執(zhí)行；（三）各品牌的宣傳活動(dòng)由營銷總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間的協(xié)調(diào)與全國性品牌宣傳活動(dòng)由公司總裁負(fù)責(zé)；第三十三條品牌宣傳活動(dòng)需要通過市場調(diào)研定期評(píng)估，對(duì)于出現(xiàn)的問題，要及時(shí)予以糾正，使品牌不斷增值。第四章附則第三十四條后執(zhí)行。第三十五條第三十六條本方案的擬定、修改由總裁辦公室負(fù)責(zé)，經(jīng)總裁辦公會(huì)通過本方案由總裁辦公室負(fù)責(zé)解釋。本方案自頒布之日起實(shí)施。三茅人力資源網(wǎng)：http://www.HR找資料上三茅資料：第三篇：集團(tuán)有限公司消防管理制度*****集團(tuán)有限公司目錄1、消防管理制度2、防火制度3、防火檢查4、火災(zāi)隱患整改制度5、隱患整改制度6、易燃易爆管理制度7、用火用電管理制度8、地面消防器材庫管理制度9、消防器材制度10、消防宣傳制度12、倉庫消防管理規(guī)定13、消防安全管理逐級(jí)責(zé)任制14、消防安全管理主要工作目標(biāo)15、消防安全目標(biāo)責(zé)任書16、綜合辦消防員職責(zé)17、義務(wù)消防隊(duì)工作職責(zé)18、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案消防管理制度第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)及職工生命免受損失，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《河南省消防條例》等消防法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條堅(jiān)持“以防為主，防消結(jié)合”的方針，實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任制。各部門負(fù)責(zé)人和各崗位職工均對(duì)本部位的消防安全管理工作負(fù)責(zé)，確保我公司消防工作安全穩(wěn)定。第二章組織管理第三條防火安全委員會(huì)。主任：董事長總經(jīng)理副主任：紀(jì)檢主任辦公室：安全生產(chǎn)部第四條防火安全委員會(huì)負(fù)有下列職責(zé)：一、根據(jù)實(shí)際情況召開消防安全例會(huì)，宣傳、貫徹、執(zhí)行消防工作方針、條例、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)消防工作指示精神，研究、部署、推動(dòng)、檢查、總結(jié)消防安全工作。二、組織制定對(duì)電源、火源、水源及重點(diǎn)部位的消防安全管理和值班巡邏制度，落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制。三、組織對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育，普及防消知識(shí)，提高職工的消防安全意識(shí)。四、組織安全檢查，研究制定重大隱患整改方案，并針對(duì)消防安全工作中存在的問題下達(dá)“火險(xiǎn)隱患整改通知書”，消除火災(zāi)危害。五、定期召開消防安全工作會(huì)議，并將消防工作納入考評(píng)。第三章消防安全教育第五條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須把消防安全教育工作列入議事日程，堅(jiān)持經(jīng)常性的消防安全教育，推動(dòng)全員安全防火意識(shí)和滅火技能的不斷提高，努力提高自防自救能力，確保財(cái)產(chǎn)和人身免受火災(zāi)危害。第六條通過開展群防群治活動(dòng)，組織職工結(jié)合崗位工作實(shí)際，擺現(xiàn)象、找問題、查隱患、定措施、搞整改，確保消防安全工作目標(biāo)的落實(shí)。第七條防火宣傳教育內(nèi)容：一、深入宣傳貫徹消防安全工作的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)部門消防工作的指示精神。二、教育職工掌握防火滅火常識(shí)和滅火技能，做到“三懂三會(huì)”。三、教育職工自覺遵守消防法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，落實(shí)崗位防火責(zé)任制。第八條防火宣傳教育和要求：一、利用會(huì)議、板報(bào)等多種形式向全體職工進(jìn)行以防火為中心的安全教育。二、對(duì)重點(diǎn)部位的員工，結(jié)合崗位特點(diǎn)進(jìn)行操作規(guī)程和防火安全教育。三、對(duì)新來員工隨時(shí)進(jìn)行防火和安全操作規(guī)程教育。第四章火源管理第九條明火作業(yè)管理一、凡在廠區(qū)進(jìn)行焊接、切割、等明火作業(yè)，由動(dòng)火部門提出申請(qǐng)，安全部聯(lián)合綜合辦在進(jìn)行現(xiàn)場勘查后，負(fù)責(zé)辦理“明火作業(yè)許可證”?！懊骰鹱鳂I(yè)許可證”應(yīng)注明申請(qǐng)部門和動(dòng)火部位、動(dòng)（用）火人及監(jiān)護(hù)人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場實(shí)施安全措施狀況、動(dòng)火時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容，后方可進(jìn)行明火作業(yè)。二、明火作業(yè)前，在作業(yè)現(xiàn)場必須配備足量的相應(yīng)消防器材，明火作業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)全體作業(yè)人員講明動(dòng)火方案和動(dòng)火過程中可能發(fā)生的異常情況、預(yù)防措施和處理辦法，做好作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查及清理工作，并派人對(duì)現(xiàn)場監(jiān)督。三、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護(hù)用品，動(dòng)火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好，相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動(dòng)火人必須立即停止動(dòng)火作業(yè)，實(shí)施救助措施。四、每次動(dòng)火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時(shí)切斷電源，消除各種不安全因素，確認(rèn)安全無誤后，方可離開作業(yè)現(xiàn)場。五、動(dòng)火作業(yè)完畢，安全部聯(lián)合綜合辦應(yīng)對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場進(jìn)行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的清理，確保安全。六、外來施工單位在我公司進(jìn)行明火作業(yè)，必須履行我公司明火作業(yè)管理制度和其它有關(guān)規(guī)定。第五章電源管理第十條生產(chǎn)、生活、照明用電線路必須分開。電線和電器設(shè)備必須由持有上崗證的電工安裝、檢查、保養(yǎng)維護(hù)。定期對(duì)線路、變壓器、避雷裝置進(jìn)行檢查測試，杜絕因電線老化、破損、絕緣不良，短路等原因產(chǎn)生火險(xiǎn)隱患，確保倉庫安全。第十一條庫區(qū)鋪設(shè)的配電線路，須穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護(hù)，每個(gè)庫房應(yīng)在庫外單獨(dú)安裝電源開關(guān)箱，做到防雨防潮，安全用電。第十二條庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具，嚴(yán)禁使用碘鎢燈和超過60瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具，照明燈頭應(yīng)裝在通道上方，其垂直下方與儲(chǔ)存商品水平間距不得小于0.5米。嚴(yán)禁在庫房內(nèi)使用任何非作業(yè)用電器具。第十三條庫區(qū)電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴(yán)禁堆放商品，嚴(yán)禁在庫區(qū)亂拉臨時(shí)電線，不準(zhǔn)超負(fù)荷用電，禁止使用不合格的裝置和漏電保護(hù)裝置，對(duì)各種機(jī)械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位要設(shè)防火裝置。操作人員使用電器設(shè)備過程中發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，停止使用，及時(shí)向?qū)I(yè)人員報(bào)告（電工、維修工）。第十四條臨時(shí)電器線路使用期間，由使用部門監(jiān)管，電工負(fù)責(zé)維護(hù)，操作人員停止使用時(shí)必須及時(shí)切斷電源。臨時(shí)電器線路限期使用，最多不得超過一周，確需延期使用的必須辦理延期審批手續(xù)，否則由電工按期拆除。第十五條非電工人員嚴(yán)禁拆裝挪移臨時(shí)電器線路和設(shè)施，否則造成事故的，由使用部門負(fù)責(zé)人與肇事者承擔(dān)全部責(zé)任。第十六條庫區(qū)、生活區(qū)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，如因工作需要?jiǎng)佑妹骰鹱鳂I(yè)時(shí)，應(yīng)按明火作業(yè)管理要求執(zhí)行。第十七條庫房消防安全工作要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，保管員為所分管的庫房防火負(fù)責(zé)人，對(duì)所管轄的庫房的防火工作負(fù)責(zé)。第十七條庫區(qū)和庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持清潔，對(duì)散落的包裝物、庫區(qū)落葉、雜草等應(yīng)及時(shí)清除，妥善處理。第十八條裝卸作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員必須對(duì)庫區(qū)、庫房進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后方可離開。第六章消防器材管理第十九條消防器材的配置與使用：一、按照中華人民共和國《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》，根據(jù)我公司實(shí)際需要，配置相應(yīng)的消防器材，做到配量充足，布局合理，使用有效。二、消防器材要放置在固定醒目處，做到防雨、防曬、防銹蝕、防霉?fàn)€、防凍。三、職工對(duì)配備的各種消防器材，必須備加愛護(hù)，對(duì)擅自挪動(dòng)或做與消防無關(guān)使用的，應(yīng)及時(shí)制止。四、消防器材周圍不準(zhǔn)堆放工件和雜物，不準(zhǔn)堵塞及占用消防通道，不準(zhǔn)在設(shè)施和器材上掛放它物，并保持整潔。第二十條消防器材的管理各單位部位配置的消防器材，由各單位負(fù)責(zé)落實(shí)到崗位，不得丟失、損壞、挪動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞要查明原因并上報(bào)，及時(shí)補(bǔ)充。第七章消防安全檢查和隱患整改制度第二十一條依照逐級(jí)防火責(zé)任制，實(shí)行三級(jí)防火安全檢查制度，各崗位執(zhí)行一日三查，即班前、班中、班后檢查。第二十二條值班巡查人員，必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)檢查，做好當(dāng)班記錄；發(fā)生突發(fā)事件和發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處置，并向上級(jí)有關(guān)部門或人員報(bào)告。第二十三條堅(jiān)持開展經(jīng)常性防火安全檢查，并積極配合上級(jí)主管部門和公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)適時(shí)開展各類專項(xiàng)檢查。第二十四條防火安全檢查范圍一、貫徹落實(shí)防火安全規(guī)章制度情況。二、火源、電源、水源使用管理情況。三、消防器材、消防設(shè)施使用、管理到位情況。四、生產(chǎn)設(shè)備及要害部位的防火落實(shí)情況。五、火災(zāi)隱患整改情況。六、其它有關(guān)情況。第二十五條防火檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行整改，安全部對(duì)火災(zāi)隱患，必須做出詳細(xì)記錄，建立檔案，責(zé)任單位依照“三定”原則，即定人員、定措施、定時(shí)間限期整改，不準(zhǔn)拖延扯皮。對(duì)不能及時(shí)整改的火災(zāi)隱患，應(yīng)采取必要的防范措施，以確保安全。第二十六條凡有條件整改而拖延不改的，綜合辦按照本制度進(jìn)行處罰。第八章火災(zāi)事故調(diào)查、處理規(guī)定第二十七條保護(hù)現(xiàn)場：1、撲救火災(zāi)過程中，應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)和保護(hù)起火地點(diǎn)，盡可能保護(hù)燃燒后的狀態(tài)。2、撲救后立即劃出警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。3、在現(xiàn)場勘察后，經(jīng)綜合辦同意，方可清理火場。第九章火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案第二十八條火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1目的為使發(fā)生火災(zāi)時(shí)能采取最有效的方法搶救被困人員或自救，同時(shí)盡可能不使火勢蔓延，最大限度減小經(jīng)濟(jì)損失，特制定本預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)指揮部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，與《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》中人員分工相同。職責(zé)3.1組織機(jī)構(gòu)職責(zé)組長：在現(xiàn)場應(yīng)急救援工作中全面負(fù)責(zé)，為應(yīng)急救援指揮。2副組長：現(xiàn)場組織、指揮應(yīng)急求援工作，為救援現(xiàn)場人力、物力、財(cái)力資源的總調(diào)度。成員：責(zé)直接參與或配合地方專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。3.2相關(guān)人員職責(zé)1調(diào)度：負(fù)責(zé)接收事故報(bào)警信息，并在事故應(yīng)急期間向事故應(yīng)急者提供他們所需的信息，負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的通訊聯(lián)系，設(shè)置專線電話?？偣ぜ鞍踩a(chǎn)部：組織本部門人員制定應(yīng)急救援技術(shù)方案和負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實(shí)施運(yùn)行。保衛(wèi)、消防：組織本部門人員監(jiān)督現(xiàn)場搶險(xiǎn)人員安全并提供相應(yīng)的保障工作。財(cái)務(wù)部長：資金支持。后勤部：保證所需物資供給、配備。保證所需設(shè)備和供給、配備、維護(hù)和提供服務(wù)。組織本部門人員做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后保護(hù)現(xiàn)場，做好現(xiàn)場記錄（照片、錄像或繪制草圖等）。在事故應(yīng)急過程中組織對(duì)受傷人員的疏散，對(duì)現(xiàn)場員工進(jìn)行思想教育，穩(wěn)定隊(duì)伍。必要時(shí)，負(fù)責(zé)組織黨、團(tuán)員突擊隊(duì)參與救援搶險(xiǎn)。4、應(yīng)急事故和情況的識(shí)別（略）第十章獎(jiǎng)懲第二十九條消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲一、單位對(duì)消防安全工作實(shí)行半年和年終考評(píng)工作，根據(jù)考評(píng)成績實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。二、凡有下列情形之一，根據(jù)情況給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1、認(rèn)真履行消防安全崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)消防安全制度，為消防安全做出突出成績者；2、發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患及時(shí)報(bào)告者；3、發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)及時(shí)報(bào)警和滅火，避免重大損失者；4、在火災(zāi)情況中判斷正確，處置果斷，撲救事跡突出者；5、積極參加消防宣傳教育培訓(xùn)，在消防業(yè)務(wù)理論比賽中取得優(yōu)異成績者；6、在消防工作中有其它優(yōu)異成績和突出表現(xiàn)者。三、有下列情形之一，根據(jù)情況予以罰款：1、不履行消防安全崗位職責(zé)，不落實(shí)消防安全制度，對(duì)消防安全工作造成影響者，罰款50-100元；2、在生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)吸煙或遺留煙頭者，罰款50-100元；3、擅自使用和遮擋生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備、消防器材和消防疏散指示標(biāo)志者，罰款50-100元；4、堵塞、占用消防安全疏散通道(綠色安全通道)，在通道內(nèi)擺放物品者，罰款50-100元；5、不會(huì)使用滅火器材滅火和不會(huì)報(bào)火警者，罰款20XX0元；6、無故不參加消防培訓(xùn)者，罰款100-20XX。四、有下列情形之一，根據(jù)情況予以罰款，直至追究法律責(zé)任：1、未經(jīng)許可擅自施工裝修造成火災(zāi)隱患者，罰款100-500元；2、違章使用電器設(shè)備和私拉亂接電線者，罰款50-100元；3、未經(jīng)允許動(dòng)用電氣焊及明火施工者，罰款100-20XX；4、違規(guī)使用易燃、易爆危險(xiǎn)物品者，罰款100-500元；5、損壞消防設(shè)施、器材、消防疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈者（不包括賠償金），罰款20XX1000元；6、裝修使用易燃材料和不按規(guī)定進(jìn)行阻燃處理者，罰款100-500元；7、違規(guī)安裝使用不合格電器產(chǎn)品者，罰款100-20XX；8、不遵守消防法規(guī)引起火災(zāi)或造成重大火災(zāi)隱患者（不包括火災(zāi)造成的損失賠償），罰款500-1000元；9、其它違反消防法律、法規(guī)的行為，酌情處理。10、嚴(yán)重違反消防法律、法規(guī),及公司消防規(guī)章制度的將移交司法機(jī)關(guān)處理。附則本制度自發(fā)布之日起施行。防火制度一、以防為主，杜絕火災(zāi)隱患。了解各類有關(guān)易燃易爆物品知識(shí)及消防知識(shí)。遵守各種防火規(guī)則。二、工作人員每天離開工作區(qū)，要作必要的安全檢查，關(guān)好水、斷電、關(guān)好窗戶、鎖門。三、滅火器材應(yīng)放在適當(dāng)位置，不得隨意挪動(dòng)，并予以定期檢查，及時(shí)更換失效器材。四、在消防重點(diǎn)部位嚴(yán)禁吸煙或違章動(dòng)用明火。發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)報(bào)告處理，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)主動(dòng)撲救。五、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全廠區(qū)的安全防火工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，做好義務(wù)消防隊(duì)的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，開展經(jīng)常性防火宣傳。六、消防器材的更換、維修和配置，由綜合辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人不得擅自調(diào)換。七、使用揮發(fā)性易燃物應(yīng)采取相應(yīng)措施防止其大量揮發(fā)、泄露，如因操作不慎造成易燃物大量揮發(fā)時(shí)，應(yīng)立即開窗通風(fēng)，不能使用任何電動(dòng)通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)，不能開關(guān)電器，注意防止電火花、明火等造成爆燃。八、有固定火原的地方或檔案室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。九、防火工作人人有責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)對(duì)職工定期進(jìn)行安全防火教育，積極帶領(lǐng)廣大職工做好防火工作。十、各種氣體鋼瓶、應(yīng)定點(diǎn)存放，要遠(yuǎn)離火、電和其它熱源，放置在陰涼或空氣流通的地方，注意防止劇烈碰撞、震動(dòng)，氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)保持一定的安全距離（三角距離10米）。十一、在無火警的情況下，任何人不得擅自動(dòng)用消防器材，如有損壞要照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處分。防火檢查根據(jù)《機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第二十五條明確規(guī)定：消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火檢查，并確定檢查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。其他單位可以根據(jù)需要組織防火檢查的要求。制定每日放火巡查制度一、檢查內(nèi)容：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通等，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；消防設(shè)施例如水泵接合器、室內(nèi)外消防栓、滅火器的情況。二、防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄，巡查人員及被查單位應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。三、防火檢查要固定的路線和部位，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時(shí)解決，不能解決要立即上報(bào)。四、每日防火檢查記錄要逐日填寫，不能間斷，要反應(yīng)出檢查的工作量，顯示出日常消防工作的情況。五、進(jìn)行每日防火檢查的人員必須是兩人以上，其中必須有警隊(duì)的一名班長帶領(lǐng)，長期堅(jiān)持不許中斷。六、檢查記錄定期上繳并由安全生產(chǎn)部消防安全管理人審閱簽字，作為消防檔案資料保存。七、確定消防安全重點(diǎn)部位，根據(jù)實(shí)際情況，來確定每日防火檢查的線路和檢查內(nèi)容。八、每日防火檢查的人員要求素質(zhì)高，工作責(zé)任心強(qiáng)?；馂?zāi)隱患整改制度火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。消防安全責(zé)任人為火災(zāi)隱患整改第一責(zé)任人，提供人員、場地、資金等資源，由消防安全管理人負(fù)責(zé)組織人員、落實(shí)火災(zāi)隱患的整改措施。發(fā)現(xiàn)下列火災(zāi)隱患，應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員立即改正，并做好記錄：一、違章使用、存放易燃易爆物品的；二、違章使用具有火災(zāi)危險(xiǎn)性的電熱器具、高熱燈具等具有火災(zāi)危險(xiǎn)性的用電器具；三、違反規(guī)定吸煙、亂扔煙頭、火柴的；四、違章動(dòng)用明火、進(jìn)行電（氣）焊的；五、安全出口、疏散通道上鎖、遮擋、占用，影響疏散的；六、消火栓、滅火器材被遮擋或挪作他用的；七、常閉式防火門關(guān)閉不嚴(yán)的；八、消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的；九、違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的；十、其它可以立即改正的行為。對(duì)不能立即改正的火災(zāi)隱患，綜合辦應(yīng)下發(fā)《隱患整改通知書》限期整改，責(zé)任單位應(yīng)制定整改方案，明確整改措施、期限和人員。對(duì)隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患，應(yīng)將危險(xiǎn)部位停止使用整改，并落實(shí)整改期間的安全防范措施。整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門或人員把整改回執(zhí)報(bào)至安全生產(chǎn)部。未能及時(shí)整改火災(zāi)隱患的部門，根據(jù)相關(guān)獎(jiǎng)懲措施對(duì)責(zé)任人進(jìn)行懲處。對(duì)公司安全生產(chǎn)部責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正，寫出火災(zāi)隱患整改復(fù)函，向公司綜合辦申報(bào)復(fù)查。對(duì)于確有正當(dāng)理由不能在限期內(nèi)改正完畢的，應(yīng)在期限屆滿前向公司安全生產(chǎn)部提出書面延期申請(qǐng)。對(duì)于涉及規(guī)劃布局而不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，以及確無能力解決的重大火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)提出解決方案并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。火災(zāi)隱患整改期間，應(yīng)當(dāng)采取措施，保障消防安全。要認(rèn)真做好火災(zāi)隱患整改記錄，并存入消防檔案。隱患整改制度一、對(duì)在消防安全檢查中查出的火災(zāi)隱患，由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)立案，并下發(fā)出火災(zāi)隱患整改通知書，責(zé)成被查部門限期整改，然后由安全生產(chǎn)部進(jìn)行檢查驗(yàn)收后銷案。二、各部門自查出的火災(zāi)隱患，由本部門負(fù)責(zé)整改，及時(shí)進(jìn)行整改后，通知安全生產(chǎn)部驗(yàn)收。三、各部門對(duì)查出的火災(zāi)隱患應(yīng)積極組織整改，若因火災(zāi)隱患未能及時(shí)整改而造成火災(zāi)事故，將按消防法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。四、存在火災(zāi)隱患而無力自行整改的部門，應(yīng)將有關(guān)整改方案和所需整改經(jīng)費(fèi)等及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)部，由安全生產(chǎn)部協(xié)調(diào)決定，責(zé)成相關(guān)部門整改落實(shí)。在未完成火災(zāi)隱患整改前，所在部門應(yīng)采取有效措施，防止火災(zāi)事故發(fā)生。五、各單位防火員要認(rèn)真開展安檢工作，確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，現(xiàn)場整改做到“三不放過”。六、對(duì)上級(jí)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能當(dāng)場改正的絕不拖延，短時(shí)間內(nèi)無法整改的，必須報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，成立專門班子，限期整改到位易燃易爆危險(xiǎn)品管理制度一、凡使用操作易燃易爆的危險(xiǎn)物品要嚴(yán)格落實(shí)崗位人負(fù)責(zé)任制。保管員、使用操作實(shí)驗(yàn)人員要嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程和消防安全管理要求，認(rèn)真嚴(yán)格管理操作，嚴(yán)禁違章或違反操作規(guī)程作業(yè)。二、易燃易爆危險(xiǎn)物品場所設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，嚴(yán)禁煙火。三、易燃易爆危險(xiǎn)品場所的電氣設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆規(guī)定，禁止亂拉亂接臨時(shí)電路或增設(shè)非防爆的電氣設(shè)備。四、對(duì)使用液化石油的部門及單位，罐裝液化石油氣不得超重，氣瓶與灶具之間要保持2—5米的距離，對(duì)灶具油氣管路要經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，防止閥門、電氣油通道等損壞造成泄露而形成爆炸，嚴(yán)格操作規(guī)程，先點(diǎn)火后放氣。五、各單位在使用的易燃易爆危險(xiǎn)品、化學(xué)實(shí)驗(yàn)品時(shí)做到隨用隨領(lǐng)，不得存放，嚴(yán)禁混存。六、存放、使用易燃易爆的庫房配備齊全滅火器材，并保證其完整好用。用電用火管理制度一、各單位、部門設(shè)備安裝，電線路安裝布設(shè)須有《電工證》的專業(yè)人員從事。嚴(yán)禁無證人員操作；嚴(yán)禁亂拉亂接臨時(shí)線路。二、電氣線路、設(shè)備的安裝使用及管理，必須嚴(yán)格遵照有關(guān)電氣防火技術(shù)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，安裝必須規(guī)范，使用必須安全，管理必須到位。三、對(duì)電線路大的閘刀、配電盤、大型電器的接插頭、要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置。四、電氣設(shè)備線路，要經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)、檢查保證運(yùn)行正常。五、加強(qiáng)灶具、廚房及其他部位使用明火管理，落實(shí)用火部位人員的崗位防火責(zé)任制。六、加強(qiáng)動(dòng)火維修管理，重點(diǎn)防火部位動(dòng)用明火，應(yīng)實(shí)行動(dòng)火審批制度，加強(qiáng)動(dòng)火現(xiàn)場的安全保護(hù)措施，動(dòng)火現(xiàn)場要有防火安全管理人員監(jiān)護(hù)，并配備必要的滅火器材，作業(yè)完成要及時(shí)清理現(xiàn)場，確保安全。消防器材庫管理制度一、根據(jù)我公司實(shí)際需要，在消防庫除配置相應(yīng)的消防器材外，另增加配置充足的災(zāi)害預(yù)防儲(chǔ)備物資，保證隨用隨取，使用有效。二、按照消防法律法規(guī)根據(jù)上級(jí)要求每年要對(duì)消放器材進(jìn)行維護(hù)、充裝、更換確保消放器材完好。三、對(duì)消防器材及預(yù)防儲(chǔ)備物資擺放要做到分門別類、布局合理、擺放整齊、取用方便。四、消防器材及儲(chǔ)備物資周圍不準(zhǔn)堆放雜物，不準(zhǔn)在設(shè)施和器材上掛放它物。五、對(duì)消防器材及預(yù)防儲(chǔ)備物資登記造冊建立臺(tái)帳，必須將物品的名稱、數(shù)量、型號(hào)、編號(hào)登記清楚。六、消防器材及儲(chǔ)備物資嚴(yán)禁挪作他用或隨意外借。七、消防器材及預(yù)防儲(chǔ)備物資每季度要進(jìn)行至少一次的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證所有的器材處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，并作好記錄。八、每星期不少于一次對(duì)消防器材庫進(jìn)行通風(fēng)、防潮、確保器材陰涼、干燥，并保持器材干凈整潔。消防器材管理制度一、消防器材由綜合辦統(tǒng)一配備、維修。配備的滅火器材每年必須進(jìn)行維修、充裝、更換。二、凡需配備滅火器材的單位，應(yīng)持單位申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，到安全生產(chǎn)部備案登記后，方可領(lǐng)取。三、各單位對(duì)領(lǐng)取的滅火器材要當(dāng)作自己的工具、設(shè)備進(jìn)行管理。對(duì)已使用的滅火器材要及時(shí)到安全生產(chǎn)部說明情況，進(jìn)行登記、更換。四、安全生產(chǎn)部要對(duì)滅火器材進(jìn)行編號(hào)、登記、歸檔。對(duì)因氣壓不足的滅火器材，安全生產(chǎn)部及時(shí)更換。五、對(duì)損壞鉛封、維修標(biāo)志、手把等，視情況按滅火器材不完好按損壞消防設(shè)施處理。六、嚴(yán)禁私自挪用滅火器材。確因工程結(jié)束及工作面轉(zhuǎn)移需要交接時(shí)，必須到安全生產(chǎn)部辦理相關(guān)手續(xù)后，方可移交滅火器材。七、對(duì)違反以上規(guī)定者，根據(jù)《公司消防管理制度》，給相關(guān)單位及個(gè)人進(jìn)行處罰。消防宣傳制度消防工作的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是看面對(duì)火災(zāi)時(shí)消防隊(duì)伍的應(yīng)變和處理能力，還有防患于未然的消防意識(shí)的增強(qiáng)，這就與消防宣傳的力度密不可分。為加大消防宣傳力度，提高職工防火意識(shí)。特制定本制度一、消防宣傳欄或消防宣傳板報(bào)，主要是宣傳消防法規(guī)和消防常識(shí)，每季度更換宣傳內(nèi)容。二、設(shè)置若干防火標(biāo)語、宣傳畫、警示牌，并根據(jù)不同季節(jié)防火要求或在防火檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)警示轄區(qū)內(nèi)單位。三、組織好每年一度的“119消防宣傳周”活動(dòng)。四、開展消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)是增強(qiáng)廣大職工消防意識(shí)，做好火災(zāi)預(yù)防工作的一項(xiàng)重要措施。各級(jí)消防安全責(zé)任人要把消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)列入本單位消防工作議事日程，常抓不懈。五、各單位要充分利用會(huì)議、板報(bào)、等多種形式廣泛開展消防法規(guī)、制度、消防知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，使教職工懂得消防法律、法規(guī)和必要的消防知識(shí)。六、對(duì)新招職工要進(jìn)行消防法規(guī)和消防安全知識(shí)教育，使其從思想上高度重視防火安全，自覺遵守消防法規(guī)和消防制度。七、重點(diǎn)防火部位的工作人員每年進(jìn)行一次消防專職培訓(xùn)。八、通過消防知識(shí)的學(xué)習(xí)全體義務(wù)消防隊(duì)員要達(dá)到“三懂三會(huì)”，即：懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得撲救火災(zāi)的方法；會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用消防器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)。公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案消防安全管理逐級(jí)責(zé)任制第一章總則為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，消防結(jié)合”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的消防工作方針和原則，消除隱患，防止火災(zāi)發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、中華人民共和國公安部第61號(hào)令《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)第一條全公司的防火工作在公司黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全工作原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的逐級(jí)防火責(zé)任制度。我公司主要負(fù)責(zé)人為單位消防安全責(zé)任人，對(duì)消防安全工作負(fù)總責(zé)。第二條成立防火安全委員會(huì)，各車間成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，防火員。第三條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確防火工作責(zé)任，要把防火安全工作列入議事日程，在布置檢查工作的同時(shí)布置檢查防火安全工作，在總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí)總結(jié)評(píng)比防火安全工作。第四條防火安全委員會(huì)的任務(wù)：一、貫徹消防工作的方針、政策，法令、規(guī)章及上級(jí)有關(guān)消防工作的指示精神；二、制定防火工作計(jì)劃，布置、總結(jié)防火工作；三、研究重大火險(xiǎn)隱患的整改；四、監(jiān)督、檢查各單位的防火工作；五、貫徹執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法，評(píng)選全年防火工作的先進(jìn)單位和個(gè)人，并對(duì)違反消防法規(guī)行為的單位和個(gè)人提出處理意見。第五條單位防火領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)：一、執(zhí)行消防安全管理逐級(jí)責(zé)任制，根據(jù)本單位實(shí)際安排消防安全工作；二、負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工進(jìn)行防火安全教育，不斷提高防火、滅火技能。三、組織本單位防火安全檢查，研究整改措施，消除火險(xiǎn)隱患；四、對(duì)本單位人員，提出消防安全工作的獎(jiǎng)懲意見；第三章第三章逐級(jí)防火安全責(zé)任制第六條公司主要負(fù)責(zé)人及防火負(fù)責(zé)人的職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國家、省、市頒布的消防工作、政策、法令規(guī)章及有關(guān)消防工作的文件、指示。把消防工作納入領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程。二、董事長主持公司防火安全委員會(huì)工作，定期召開會(huì)議，研究、布置、監(jiān)督、檢查安全防火工作；負(fù)責(zé)對(duì)防火工作的獎(jiǎng)懲。第七條公司其他領(lǐng)導(dǎo)要在各自主管的工作范圍內(nèi)，做好防火宣傳工作，貫徹執(zhí)行好消防安全管理制度。第八條單位主要負(fù)責(zé)人及防火負(fù)責(zé)人職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級(jí)消防部門頒布和制定的消作方針、政策、法令、規(guī)章等指示精神；二、認(rèn)真組織落實(shí)公司布置的各項(xiàng)防火安全工作；三、督促檢查本部門的防火安全工作，每月組織一次本部門的防火安全檢查；四、經(jīng)常向本單位職工進(jìn)行防火安全教育；五、制止一切違反防火安全的行為；六、負(fù)責(zé)本部門所配置的滅火器材和消防設(shè)備的管理工作；七、發(fā)生事故和問題要及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門和安全生產(chǎn)部，并協(xié)助查清情況；八、臨時(shí)用火要向安全生產(chǎn)部和設(shè)備科申請(qǐng)用火證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；九、負(fù)責(zé)組織本單位的防火安全檢查并研究落實(shí)整改火險(xiǎn)隱患。第九條各單位其他領(lǐng)導(dǎo)，要在各自分管工作范圍內(nèi)，做好防火宣傳工作，配合分管防火安全的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施。第十條安全生產(chǎn)部專職防火人員工作職責(zé)一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全公司貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防工作方針、政策、法令、規(guī)章的情況進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)；二、草擬公司防火安全管理制度及有關(guān)規(guī)定，并對(duì)貫徹實(shí)施情況監(jiān)督檢查，會(huì)同有關(guān)部門搞好防火安全宣傳教育工作；三、審批全公司各種臨時(shí)用火，會(huì)同有關(guān)管理部門對(duì)臨時(shí)用電用火和新建改建、大的裝修等項(xiàng)目的審查。制定隱患整改計(jì)劃；四、指導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行消防培訓(xùn)；五、組織全公司性防火安全大檢查，督促各部門落實(shí)整改措施；六、負(fù)責(zé)對(duì)全公司消防器材和消防設(shè)備的管理進(jìn)行監(jiān)督及維修更換，提出消防經(jīng)費(fèi)預(yù)算；七、對(duì)公司發(fā)生的火災(zāi)事故，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理；第四章崗位人員防火責(zé)任制第十一條機(jī)加工防火責(zé)任制一、經(jīng)常檢查機(jī)床電氣，發(fā)現(xiàn)問題必須找電工進(jìn)行維修；二、禁止亂接臨時(shí)線路和拆改電氣設(shè)備；三、嚴(yán)禁用汽油擦拭機(jī)床，用過的油棉紗要及時(shí)清理；四、不準(zhǔn)在機(jī)床周圍堆放易燃物品；五、下班后要進(jìn)行防火檢查，切斷電源；第十二條電工防火責(zé)任制一、必須經(jīng)有關(guān)部門考試合格后，并有操作證方可獨(dú)立操作；二、在安裝和維修時(shí)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)要求；三、對(duì)于違反電器管理規(guī)定的行為，電工有權(quán)進(jìn)行制止，并報(bào)有關(guān)部門；四、在變電所內(nèi)（機(jī)房）不準(zhǔn)會(huì)客；五、電器設(shè)備、線路要定期檢修，如突發(fā)故障要立即采取措施，排除險(xiǎn)情，并做好記錄，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；六、變電所內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆和其它雜物；七、因工作需要拉臨時(shí)電線，要符合安全規(guī)定，用完后要立即拆除；八、每年雷電季節(jié)到來之前，要認(rèn)真檢查一次避雷設(shè)備，不符合要求的要及時(shí)維修。第十三條電、氣焊工防火責(zé)任制一、電、氣焊工必須經(jīng)過考核，并有操作證方可操作，不允許未有操作證的其他人員動(dòng)用電焊設(shè)備；二、認(rèn)真遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范；三、五級(jí)風(fēng)以上天氣，不能露天進(jìn)行焊接作業(yè)；四、盛過易燃液體的容器，在焊接和切割前必須認(rèn)真檢查和清洗；五、電、氣焊現(xiàn)場周圍十米之內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆、可燃物品；六、在二樓以上房間、走廊等部位作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)防火花從縫隙竄入樓下或地板內(nèi)造成火災(zāi)；七、在要害、危險(xiǎn)部位作業(yè)，必須經(jīng)過主管單位領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，配備好消防器材后，方可進(jìn)行；八、乙炔發(fā)生器與氧氣瓶應(yīng)保持五米距離，二者與焊點(diǎn)保持十米距離；九、不得在高壓線下面進(jìn)行焊接作業(yè)；十、焊接工具必須好使好用，經(jīng)常檢查，保證安全可靠；十一、作業(yè)結(jié)束后，要嚴(yán)格檢查現(xiàn)場，確認(rèn)無火種后方可離開。第十四條倉庫保管員防火責(zé)任制一、庫房內(nèi)物品要分類保管，不得混放，不得超貯；二、普通庫房內(nèi)、外禁止堆放易燃易爆物品；三、庫內(nèi)物品要堆放整齊，易燃、易爆、可燃物品要分庫貯存，并留有暢通的消防通道；四、物品與照明設(shè)備和電門開關(guān)要保證足夠的間距，一般不得小于30厘米；五、庫內(nèi)禁止住人及外來人逗留；六、庫內(nèi)不準(zhǔn)生火爐及使用電熱器具；七、庫內(nèi)要進(jìn)行明火作業(yè)時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處批準(zhǔn)，并采取安全措施；八、倉庫內(nèi)的消防器材要保管好，并會(huì)使用；九、下班前要進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；第十五條食堂炊事人員防火責(zé)任制一、食堂炊事人員應(yīng)對(duì)所用的液化氣罐、液化氣管道及用火用電設(shè)備，經(jīng)常檢查和維修，使之達(dá)到安全可靠；二、爐灶前及排煙罩內(nèi)應(yīng)經(jīng)常清洗，保持清潔，不準(zhǔn)亂堆亂放易燃物品；三、在烹調(diào)時(shí)，不要把油濺到外面或爐內(nèi)，過油時(shí)，人不能擅自離開，避免過熱發(fā)生火災(zāi)；四、爐灰必須用水浸透后倒在指定地點(diǎn)；五、電氣開關(guān)箱內(nèi)和上面禁放一切物品；六、液化氣罐與爐具應(yīng)有一定距離，連接管道應(yīng)符合安全要求，距離較長時(shí)，應(yīng)設(shè)鐵管連接，杜絕將液化氣罐倒放和人為加熱；七、食堂內(nèi)的用火部位要?jiǎng)澐重?fù)責(zé)，做到有火有人，人走火滅；八、人人懂得消防常識(shí)，都會(huì)使用滅火器材和撲救初起火災(zāi)。第十六條宿舍樓服務(wù)管理人員防火責(zé)任制一、發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患和不安全因素要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦；二、按本部門的防火規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行管理，對(duì)于違反防火規(guī)定的人和事進(jìn)行教育并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；三、電源及其設(shè)備的清潔衛(wèi)生，不得將可燃物品堆放在附近；四、在自己分管的范圍內(nèi)經(jīng)常進(jìn)行防火檢查，對(duì)違反消防規(guī)章行為進(jìn)行糾正，對(duì)出現(xiàn)的隱患要及時(shí)報(bào)告；五、保管好消防器材并會(huì)使用。第十七條各部室、車間公室工作人員防火責(zé)任制一、吸煙人員應(yīng)備有煙灰缸，不準(zhǔn)隨地亂扔，更不能扔到紙簍內(nèi)二、禁止在室內(nèi)存放易燃易爆物品；三、禁止在室內(nèi)使用電爐子等電熱用品；四、不準(zhǔn)亂接照明和電器設(shè)備，電氣開關(guān)保險(xiǎn)絲損壞或燈具、線路有異?，F(xiàn)象要及時(shí)通知電工維修；五、下班要進(jìn)行檢查，斷掉、關(guān)閉各類電源插座和開關(guān)，人走燈滅；六、懂得一般防火知識(shí)和滅火常識(shí)，會(huì)使用滅火器材；第十八條宿舍住宿人員防火守則一、不準(zhǔn)亂拉亂接電燈和電源插座；二、宿舍樓內(nèi)電源總開關(guān)要有專人負(fù)責(zé)，各屋、寢室做到人走燈滅，充電、電器插頭人走拔掉或關(guān)閉；三、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電爐、酒精爐、電磁爐、液化氣罐等電熱器具；四、煙蒂和火柴要熄滅后扔進(jìn)煙灰盒內(nèi)，不準(zhǔn)躺床上吸煙；五、不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶入或存放在宿舍內(nèi)；六、禁止在走廊、寢室、廁所等處燒廢紙和其它雜物；七、非電工不準(zhǔn)私自拆改、增設(shè)、維修電氣設(shè)備。第十九條職工防火守則一、提高防火意識(shí)，嚴(yán)格遵守消防安全管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)則；二、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患、火情必須及時(shí)匯報(bào)，并有權(quán)制止違反消防制度的一切行為；三、要教育家屬子女，做好安全防火工作；四、任何人不得私自在辦公場所、宿舍存放汽油等易燃易爆物品；五、在公司重點(diǎn)部位動(dòng)用明火一律要經(jīng)安全生產(chǎn)部審批；六、禁止在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙；七、全公司職工都應(yīng)達(dá)到“三懂三會(huì)”（即：懂得本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性；懂得本崗位預(yù)防火災(zāi)的措施；懂得本崗位撲救火災(zāi)的方法。會(huì)報(bào)警；會(huì)使用滅火器材；會(huì)撲救初期火災(zāi)）。掌握消防常識(shí)。第二十條義務(wù)消防隊(duì)員工作守則一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行全公司防火安全制度；二、做好職工的防火宣傳教育；三、維護(hù)保養(yǎng)好本單位的消防器材和設(shè)備；四、制止和勸阻違反消防制度的一切行為；五、積極參加義務(wù)消防隊(duì)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高滅火技能；六、積極參與撲救火災(zāi)，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場；第二十一條防火安全教育制度一、新招職工要進(jìn)行安全防火教育；二、新工人上崗前進(jìn)行安全防火教育，經(jīng)考試合格后方能操作；三、對(duì)臨時(shí)工人和在公司施工人員，要進(jìn)行防火安全教育，使其自覺遵守有關(guān)消防法規(guī)；四、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)開展春防、夏防、冬防并利用每年“119”消防日進(jìn)行防火宣傳教育；五、特殊工種和崗位都應(yīng)進(jìn)行專門消防培訓(xùn)，持證上崗；第二十二條防火安全檢查制度一、節(jié)假日和雨季、冬季天干物燥季節(jié)，安全生產(chǎn)部要進(jìn)行全公司防火安全檢查；二、安全生產(chǎn)部要以重點(diǎn)檢查和日常抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，督促進(jìn)行整改，重大隱患及時(shí)上報(bào)；三、定期檢查對(duì)消防重點(diǎn)部位每季度不應(yīng)少于一次。檢查應(yīng)具體、深入，整改及時(shí)，并逐項(xiàng)登記入擋。四、專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際對(duì)用火、用電、消防設(shè)施設(shè)備、消防疏散通道、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、使用等檢查時(shí)要有專業(yè)技術(shù)人員參加。第二十三條消防器材和設(shè)備的管理制度一、滅火器是防火專用器具，必須愛護(hù)妥善保管，任何人不得做為他用和損壞及隨意亂扔；（1）各單位要對(duì)消防器材按期進(jìn)行檢查，保證完好有效；（2）不準(zhǔn)隨便拆卸、移動(dòng)、挪用消防設(shè)備；（3）各單位對(duì)本單位區(qū)域內(nèi)的消防器材、設(shè)施負(fù)責(zé)，并要落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理。第二十四條消防工作獎(jiǎng)懲制度對(duì)在消防工作中有貢獻(xiàn)或者成績顯著的單位和個(gè)人，由公司主管部門或單位給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。受獎(jiǎng)勵(lì)和表彰消防工作的單位和人員條件：一、及時(shí)發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)、火情，并報(bào)警，避免火災(zāi)發(fā)生者；二、勇敢頑強(qiáng)，積極撲救火災(zāi)者；三、發(fā)現(xiàn)重大火險(xiǎn)隱患并積極建議整改取得效果者；四、重視防火工作，積極宣傳教育職工，熟練掌握防火、滅火知識(shí)，消防工作成績顯著者；五、敢于制止、檢舉破壞、偷盜消防設(shè)施、滅火器材的人和事者；對(duì)重大火災(zāi)事故及破壞消防設(shè)施行為按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部61號(hào)令）追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。消防安全管理主要工作目標(biāo)一、組織健全。按要求成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、制度完善。制定和完善各項(xiàng)防火安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。三、責(zé)任落實(shí)。實(shí)行消防安全工作責(zé)任制，逐級(jí)簽定消防安全責(zé)任書，職責(zé)明確，責(zé)任到人。四、措施完備。有消防工作計(jì)劃和日常消防檢查記錄，有處置火災(zāi)事故行動(dòng)預(yù)案和火災(zāi)隱患整改方案以及安全保護(hù)措施，對(duì)發(fā)生的火災(zāi)隱患能夠及時(shí)整改。五、管理到位。消防設(shè)施和器材保養(yǎng)維護(hù)好，運(yùn)轉(zhuǎn)工作正常，沒有丟失、損壞現(xiàn)象。六、培訓(xùn)全面。有宣傳培訓(xùn)演練的計(jì)劃、方案和措施，有宣傳展板和標(biāo)語，重點(diǎn)防火部位有禁火禁煙標(biāo)志。七、效果明顯。全年不發(fā)生重、特大火災(zāi)事故，一般火災(zāi)事故能及時(shí)、有效地得到處置，未造成人員傷亡和大的經(jīng)濟(jì)損失。八、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)違反消防安全管理的有關(guān)責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行查處，對(duì)管理到位、表現(xiàn)突出的同志進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。消防員職責(zé)一、熟悉《消防法》的各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)，本單位消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指令和規(guī)定。二、掌握本單位的基本情況和消防工作的進(jìn)展情況，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。熟悉各部門、各區(qū)域的火災(zāi)危險(xiǎn)性，尤其對(duì)重點(diǎn)要害部位更要加強(qiáng)防范。三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好本單位的消防安全宣傳教育，增強(qiáng)全體職工的防火安全意識(shí)。四、制定義務(wù)消防隊(duì)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃；抓好防火檔案的建設(shè)和管理。五、做到“三懂三會(huì)”（既：懂火災(zāi)危害性、懂火災(zāi)撲救方法、懂火災(zāi)的防范措施，會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用滅火器、會(huì)逃生自救），了解消防工作的方針、原則，落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的崗位防火安全制度。六、負(fù)責(zé)安排消防器材的購置、配備、維修、更換和管理工作。七、負(fù)責(zé)本單位的防火檢查、監(jiān)督工作，當(dāng)好本單位主管和分管消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)的參謀，主動(dòng)提出工作建議。八、與其它部門協(xié)調(diào)好、配合好，在防火安全工作中做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。九、參加火災(zāi)事故的調(diào)查分析，在查明火災(zāi)原因，分清事故責(zé)任的基礎(chǔ)上，對(duì)責(zé)任者提出處理建議。十、承擔(dān)因工作失職而引起的火災(zāi)事故責(zé)任。義務(wù)消防隊(duì)(員)工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防安全制度，把隊(duì)伍建設(shè)成一支有組織、有紀(jì)律、服從命令，聽從指揮，有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。二、有計(jì)劃的組織業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強(qiáng)體能訓(xùn)練，進(jìn)行滅火技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)研究，對(duì)本單位重點(diǎn)部位制定滅火作戰(zhàn)計(jì)劃、并組織實(shí)地演習(xí)，提高預(yù)防能力。三、建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序，加強(qiáng)節(jié)假日值班制度。四、嚴(yán)格消防器材的管理、使用、檢查、維修、保養(yǎng)制度，時(shí)刻處于完好。五、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育。六、組織防火檢查，消除火險(xiǎn)隱患，改善消防安全條件。完善消防設(shè)施。七、組織領(lǐng)導(dǎo)管理好義務(wù)消防隊(duì)(員)。八、組織應(yīng)急疏散方案，并進(jìn)行演練。九、發(fā)生火警時(shí)，及時(shí)報(bào)警并組織撲救，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。十、嚴(yán)格按《每日防火巡查程序》規(guī)定的巡查。十一、詳細(xì)記錄填寫《每日防火巡查記錄》，報(bào)安全生產(chǎn)部值班人員。十二、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即向值班人員和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告干粉滅火器ABC干粉滅火器適用范圍適用于撲救固體類物資，易燃、可燃液體和氣體以及一般帶電設(shè)備的初起火災(zāi)。不能撲救金屬火災(zāi)。一般使用方法使用前，應(yīng)先將滅火器上下顛倒幾下，使筒內(nèi)干粉松動(dòng)；離火源5m左右拔出保險(xiǎn)銷，一手握住噴觜，另一只手按下壓把，噴射干粉，對(duì)準(zhǔn)火焰根部，由近到遠(yuǎn)，左右平行掃射，快速推進(jìn)，直至把火焰全部撲滅。消防安全三會(huì)三化會(huì)檢查消除火災(zāi)管理標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)撲救初起火災(zāi)標(biāo)識(shí)明細(xì)化會(huì)組織人員疏散逃生各單位消防器材登記臺(tái)帳第四篇：集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)投資管理制度A集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)投資管理制度二〇一三年八月目錄第一章總則............................................................................3第二章投資管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé).........................................3第三章投資計(jì)劃.....................................................................5第四章投資立項(xiàng).....................................................................6第五章投資論證.....................................................................7第六章第七章第八章第九章第十章投資決策.....................................................................8投資實(shí)施.....................................................................9投資監(jiān)控...................................................................11投資后評(píng)價(jià)...............................................................12附則..........................................................................14第一章總則第一條為加強(qiáng)A省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司（以下簡稱“A交運(yùn)集團(tuán)”）的投資活動(dòng)，促進(jìn)集團(tuán)資源的整體優(yōu)化配臵，依據(jù)《公司法》等國家相關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》以及集團(tuán)公司其他相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。第二條本制度所指投資主體是指集團(tuán)公司及各二級(jí)成員單位。第三條本制度所指投資是指投資主體以貨幣資金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等對(duì)固定資產(chǎn)的投資。第四條本制度所指投資管理是指集團(tuán)公司對(duì)投資主體的投前、投中及投后的全過程管理，具體包括投資計(jì)劃、投資立項(xiàng)及決策、投資實(shí)施及監(jiān)控、投資后評(píng)價(jià)。第二章投資管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條集團(tuán)投資的管理機(jī)構(gòu)包括集團(tuán)公司董事會(huì)、戰(zhàn)略與投資委員會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、戰(zhàn)略投資部、基建部以及各二級(jí)成員單位。第六條集團(tuán)公司董事會(huì)是集團(tuán)投資管理的最高決策機(jī)構(gòu)，其核心職責(zé)包括：（一）審批集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃及調(diào)整方案；（二）審批權(quán)限范圍內(nèi)的投資項(xiàng)目；（三）審批項(xiàng)目執(zhí)行簡報(bào)及項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，審批項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；（四）對(duì)集團(tuán)投資管理其他重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。第七條集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資委員會(huì)是投資決策的參謀機(jī)構(gòu)，其核心職責(zé)包括：（一）審議集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃及調(diào)整方案，并提出建議；（二）審議權(quán)限范圍內(nèi)的投資項(xiàng)目；（三）審議項(xiàng)目執(zhí)行簡報(bào)及項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，審議項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；（四）對(duì)集團(tuán)投資管理其他重大事項(xiàng)進(jìn)行審議并提出建議。第八條總經(jīng)理辦公會(huì)研究討論、審核戰(zhàn)略投資部提交的投資項(xiàng)目、投資計(jì)劃以及總結(jié)報(bào)告,研究通過后提交董事會(huì)審批。第九條戰(zhàn)略投資部是固定資產(chǎn)投資管理的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其核心職責(zé)包括：（一）組織編制集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和調(diào)整方案；（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究、組織論證；審核各二級(jí)成員單位固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目；（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)，審核各二級(jí)成員單位的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告。第十條集團(tuán)公司基建部是固定資產(chǎn)投資建設(shè)的管理部門，主要負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資施工的監(jiān)控，編制固定資產(chǎn)項(xiàng)目執(zhí)行簡報(bào)及建設(shè)的總結(jié)報(bào)告。第十一條二級(jí)成員單位的核心職責(zé)主要包括：（一）組織編制本單位固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和調(diào)整方案；（二）負(fù)責(zé)本單位權(quán)限范圍內(nèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的論證；（三）負(fù)責(zé)本單位權(quán)限范圍內(nèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的實(shí)施；（四）負(fù)責(zé)編制本單位固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)報(bào)告；（五）積極配合集團(tuán)公司投資管理部門的其他相關(guān)工作。第三章投資計(jì)劃第十二條各二級(jí)成員單位根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略與自身發(fā)展戰(zhàn)略的要求，編寫固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，集團(tuán)公司按照必需原則審核審批各成員單位的投資計(jì)劃。第十三條戰(zhàn)略投資部根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略的整體要求，以及各二級(jí)成員單位的投資計(jì)劃，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的變化，匯總編寫集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)最終決定。初經(jīng)董事會(huì)通過后，最終須報(bào)省國資委審核批準(zhǔn)，未列入投資計(jì)劃的，當(dāng)年原則上不予以立項(xiàng)。第十四條集團(tuán)公司對(duì)于各類投資項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算管理。各類投資項(xiàng)目應(yīng)納入集團(tuán)預(yù)算管理體系。第十五條二級(jí)成員單位固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的制訂程序如下：（一）二級(jí)成員單位相關(guān)部門編制本單位的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案及相應(yīng)的項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算，本單位相關(guān)決策會(huì)議審核通過后上報(bào)集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部；（二）戰(zhàn)略投資部針對(duì)二級(jí)成員單位的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案及相應(yīng)的項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算，給出修改意見；（三）戰(zhàn)略投資部對(duì)修改后的二級(jí)成員單位的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案進(jìn)行匯總，形成集團(tuán)整體投資計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議審批后下發(fā)。第十六條集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的制訂程序如下：（一）集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部匯總各二級(jí)成員單位通過審核后的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃；（二）戰(zhàn)略投資部根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略的要求，組織編寫集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案及相應(yīng)的項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算；（三）將固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案及相應(yīng)的項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算提交至總經(jīng)理辦公會(huì)、戰(zhàn)略與投資委員會(huì)審議，戰(zhàn)略投資部結(jié)合審議意見進(jìn)行修改；（四）修改完成后將集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃及相應(yīng)的項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算上報(bào)至集團(tuán)公司董事會(huì)進(jìn)行審批，審批完成后正式發(fā)布集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。第四章投資立項(xiàng)第十七條投資主體應(yīng)以項(xiàng)目建議書作為主要依據(jù)提出投資項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，所提出的投資項(xiàng)目在原則上必須符合集團(tuán)整體戰(zhàn)略的要求。第十八條對(duì)集團(tuán)公司決策權(quán)限范圍內(nèi)的投資項(xiàng)目，戰(zhàn)略投資部應(yīng)制訂相應(yīng)的項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目建議書對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)評(píng)估，沒有通過預(yù)評(píng)估的投資項(xiàng)目即可終止。第十九條對(duì)通過預(yù)選的投資項(xiàng)目，戰(zhàn)略投資部應(yīng)開展必要的初步調(diào)研和考察工作，提交項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告，在20XX作日內(nèi)對(duì)投資項(xiàng)目形成立項(xiàng)意見，對(duì)認(rèn)為有投資價(jià)值，或有必要進(jìn)一步論證評(píng)估的，進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)，反之認(rèn)定為不予立項(xiàng)。第二十條戰(zhàn)略投資部應(yīng)制訂各類固定資產(chǎn)投資立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁集團(tuán)公司及二級(jí)成員單位各類投資項(xiàng)目之間相互擠占資金的情況，規(guī)范項(xiàng)目管理。第五章投資論證第二十一條通過立項(xiàng)的投資項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行投資論證，由集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部牽頭組織權(quán)限范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目論證。第二十二條對(duì)于集團(tuán)重大投資項(xiàng)目或者專業(yè)性較強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)較高的投資項(xiàng)目，可聘請(qǐng)有一定資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)專家進(jìn)行咨詢或參與評(píng)估、論證。第二十三條投資項(xiàng)目論證必須在充分調(diào)查、分析、研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行，力求全面、直接、準(zhǔn)確及可靠。對(duì)跨行業(yè)投資、異地投資、充分競爭性領(lǐng)域的投資，不僅要詳細(xì)論證經(jīng)濟(jì)上的可行性，更要充分分析競爭環(huán)境、競爭對(duì)手、競爭優(yōu)勢，提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施。第二十四條投資項(xiàng)目論證應(yīng)編制相應(yīng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)告以及相關(guān)的安評(píng)、環(huán)評(píng)、能評(píng)等，編制完畢后，應(yīng)提交至決策機(jī)構(gòu)輔助決策。參與論證的調(diào)研工作組對(duì)負(fù)責(zé)調(diào)研、論證的投資項(xiàng)目的真實(shí)性和所出具的報(bào)告的適當(dāng)性，負(fù)盡職責(zé)任。第六章投資決策第二十五條投資決策按集團(tuán)公司主導(dǎo)項(xiàng)目、成員單位主導(dǎo)項(xiàng)目以及項(xiàng)目金額的大小進(jìn)行分類分級(jí)管理，審批主體根據(jù)投資原則、項(xiàng)目本身的情況和未來發(fā)展前景等因素，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)于投資項(xiàng)目調(diào)研不充分、資料不完整、信息不全面等問題應(yīng)責(zé)成相關(guān)人員做出解釋并補(bǔ)充相關(guān)的資料和信息。第二十六條對(duì)由集團(tuán)主導(dǎo)的投資項(xiàng)目，集團(tuán)公司采取分級(jí)管理形式：（一）萬元以上的投資項(xiàng)目，由戰(zhàn)略投資部組織調(diào)研工作組進(jìn)行項(xiàng)目論證，編制相應(yīng)的報(bào)告并提交至戰(zhàn)略與投資委員會(huì)進(jìn)行審議，戰(zhàn)略與投資委員會(huì)提出審議意見并和報(bào)告一并提交至集團(tuán)公司董事會(huì)進(jìn)行審批；（二）萬元以下的投資項(xiàng)目，由戰(zhàn)略投資部組織調(diào)研工作組進(jìn)行項(xiàng)目論證，編制相應(yīng)的報(bào)告并提交至集團(tuán)公司董事會(huì)進(jìn)行審批。第二十七條對(duì)由二級(jí)成員單位主導(dǎo)的投資項(xiàng)目，集團(tuán)公司依據(jù)二級(jí)成員單位規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)授予一定投資決策權(quán)：（一）客運(yùn)萬元以上的投資項(xiàng)目，物流萬以上的投資項(xiàng)目，旅游萬以上的投資項(xiàng)目，港航萬以上的投資項(xiàng)目以及其他公司萬以上的投資項(xiàng)目，由集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部組織調(diào)研工作組進(jìn)行項(xiàng)目論證，編制相應(yīng)的報(bào)告，戰(zhàn)略投資部審核通過后提交至戰(zhàn)略與投資委員會(huì)進(jìn)行審議，戰(zhàn)略與投資委員會(huì)提出審議意見并和報(bào)告一并提交至集團(tuán)公司董事會(huì)進(jìn)行審批；（二）客運(yùn)萬元之間的投資項(xiàng)目，旅游萬元之間的投資項(xiàng)目以及其他公司萬以下的投資項(xiàng)目，由本單位組織調(diào)研工作組進(jìn)行項(xiàng)目論證，編制相應(yīng)