景區(qū)服務(wù)質(zhì)量評(píng)定管理制度電子版(2篇)_第1頁
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文檔簡介

第16頁共16頁景區(qū)服務(wù)?質(zhì)量評(píng)定?管理制度?電子版?☆儀容儀?表1、?上班要求?穿戴工作?服,工作?服要整潔?,并隨時(shí)?保持工作?服的干凈?和熨燙平?整,紐扣?扣好、齊?全,按規(guī)?定佩戴工?號(hào)牌,佩?戴要在左?胸前,工?號(hào)牌要干?凈、完好?;2、?員工不準(zhǔn)?再佩戴與?工作無關(guān)?的其他任?何飾物(?吊墜、項(xiàng)?鏈、手鏈?、吊墜耳?環(huán)等,結(jié)?婚戒指及?民族習(xí)慣?除外),?在當(dāng)班期?間嚴(yán)禁配?戴移動(dòng)電?話、尋呼?機(jī)及鑰匙?(工作用?的除外)?;3、?頭發(fā)梳理?整齊,勤?清洗、無?頭屑、無?異味、染?發(fā)、不留?長發(fā)(女?員工即使?是長發(fā)在?上班時(shí)間?要求盤盧?,全部頭?發(fā)用夾子?、網(wǎng)兜、?發(fā)夾固定?),不能?梳理怪異?的發(fā)型,?要求前不?遮眉后不?挨領(lǐng),側(cè)?不蓋耳;?4、女?員工必須?化淡妝,?但不能化?濃妝,不?得在公共?場所化妝?;男員工?不能留胡?須;5?、注意個(gè)?人衛(wèi)生,?勤剪指甲?、勤洗頭?,并保持?牙齒干凈?,口腔無?異味,員?工用餐后?要漱口;?6、接?待客人,?要求微笑?待人,態(tài)?度和藹、?拿東西時(shí)?輕取輕放??!疃Y?貌禮節(jié)?1、工作?人員在遇?到客人時(shí)?,要主動(dòng)?先停下手?中的工作?,停立于?客人右側(cè)?或站立于?吧臺(tái)向客?人致以敬?語問好,?遵守交際?禮節(jié);?2、遇到?上級(jí)或同?事要主動(dòng)?問好;?3、使用?文明用語?,不得在?營業(yè)場所?講臟話、?大聲喧嘩?、聚眾聊?天;4?、堅(jiān)持文?明行為,?不得在營?業(yè)場所亂?扔亂放雜?物、垃圾?,不得有?隨地吐痰?、做鬼臉?等不雅行?為;5?、商談問?題,接受?詢問時(shí)語?氣適中,?吐詞清楚?,站、坐?姿適度。?6、站?姿的要求?:①女?員工站姿?端正標(biāo)準(zhǔn)?;a、?雙手自然?下垂,或?在體前交?叉,置于?胸前腰部?下(右手?放在左手?上);?b、左手?掌成開展?狀,右握?住右手掌?;c、雙?腳跟并擾?,腳尖分?開成“v?”型;?d、必須?抬頭挺胸?收腹,目?光平視,?不東張西?望。②?男員工站?姿端正標(biāo)?準(zhǔn):a?、兩臂自?然下垂,?兩手背后?交叉;b?、左手成?平展?fàn)睿?右手握住?左手掌;?c、放?至腰后部?,腳跟并?擾,腳尖?分開成“?v”字;?d、腳尖?與肩平行?;e、?抬頭挺胸?收腹,目?光平視,?站立時(shí)不?得東張西?望。③?雙手不可?插入褲袋?或圍裙內(nèi)?。④腳?不隨音樂?打節(jié)拍。?⑤站立?要自然大?方,不呆?板,面帶?微笑。⑥?不交頭接?耳,相聚?交談。⑦?在服務(wù)區(qū)?域嚴(yán)禁出?現(xiàn)摸頭、?挖鼻孔、?撓癢、拉?址衣服等?不文明動(dòng)?作。7?、舉止的?要求:?①不論上?班和非上?班,在服?務(wù)區(qū)域嚴(yán)?禁吃東西?、飲酒、?吸煙、掏?鼻孔、挖?耳朵、搔?癢、脫鞋?、哼小調(diào)?、打哈欠?,咳嗽時(shí)?應(yīng)用手捂?住嘴面向?一旁,避?免發(fā)出聲?音;②?路遇賓客?應(yīng)主動(dòng)停?立于右側(cè)?,并主動(dòng)?對(duì)其問“?您好”,?在走廊、?過道、電?梯或活動(dòng)?場所與外?賓相遇時(shí)?,應(yīng)主動(dòng)?禮讓;?③不論上?班與否,?任何員工?不能在營?業(yè)場所談?笑風(fēng)生,?搬動(dòng)物品?或夜晚走?路腳步要?輕。④?在公共服?務(wù)區(qū)域不?能隨地吐?痰,亂扔?垃圾。?⑤遞茶、?上飯、端?菜、撤臺(tái)?時(shí)輕拿輕?放,動(dòng)作?有條不紊?,開門、?關(guān)門不能?用力過猛?,保持服?務(wù)區(qū)域安?靜。8?、行走的?要求①?行走時(shí)大?方得體,?靈活,給?客人一種?動(dòng)態(tài)美。?②行走?時(shí),身體?重心前傾?3-5°?,抬頭,?肩部放松?,上身正?直,收復(fù)?,挺胸,?眼睛平視?前方,面?帶微笑,?手臂伸直?放松,手?指自然微?彎,兩臂?自然前后?擺動(dòng),擺?動(dòng)幅度為?35厘米?左右,雙?臂外開不?要超過3?0°。?③行走時(shí)?,重心落?在雙腳掌?的前部,?腹部和臂?部要上提?,同時(shí)抬?腳,注意?伸直膝蓋?,全腳掌?著地,后?跟離地時(shí)?以腳肖用?力蹬地,?腳尖應(yīng)指?向前,左?整或右偏?,形成八?字腳。?④步速適?中,以一?分鐘為單?位,男服?務(wù)員應(yīng)步?110步?,女服務(wù)?員120?步,嚴(yán)禁?在區(qū)域奔?跑等客人?不愿看到?的步速。?男服務(wù)員?步幅為4?0厘米,?女服務(wù)員?步幅為3?5厘米。?⑤走路?時(shí),腳步?要輕且穩(wěn)?,遇有急?事,可加?快步伐,?不可慌張?奔跑。⑥?公司全體?員工不論?上班與否?,兩人并?肩行走不?能用手搭?肩,多人?一起行走?,不要模?著一排,?也不要有?意無意的?排成隊(duì)伍?。⑦服?務(wù)人員在?飯店內(nèi)行?走,一般?靠右側(cè),?與賓客同?行時(shí),讓?客先行。?⑨走路步?伐靈活,?“眼觀六?路”,要?注意停讓?轉(zhuǎn)側(cè),做?到收發(fā)自?如,如托?有物品時(shí)?,爭停要?順手前再?收回以緩?沖慣性,?不便物離?托盤前飛?。9、?對(duì)客服務(wù)?的要求:?(1)?與客人見?面時(shí)必須?首先打招?呼a、?客人來到?時(shí),用歡?迎語“歡?迎光臨”?;b、?客人離去?時(shí),用道?別語“請(qǐng)?慢走,歡?迎再次光?臨”;c?、主動(dòng)找?客人時(shí)用?致歉語:?“對(duì)不起?,打擾了?”;d、?偶然相遇?時(shí)問:“?你好”;?(2)?與客人相?遇時(shí)嚴(yán)禁?搶道a?、與客人?同向時(shí),?不能超前?;b、與?客人相遇?時(shí),讓客?人先行;?c、嚴(yán)禁?從客人面?前通過;?d、嚴(yán)?禁從多位?客人中間?穿過。?(3)與?客人交談?時(shí)須注意?:a、停?止手頭工?作;b、?保持良好?的站姿;?c、神情?專注;?d、給客?人的回答?明確,不?得含糊;?e、面帶?微笑。?(4)客?人主動(dòng)打?招呼時(shí)必?須立即應(yīng)?答a、停?止手頭工?作;b、?面部保持?微笑;c?、保持良?好的站姿?。(5?)同事之?間友好相?處a、?尊敬上級(jí)?,不得無?禮頂撞;?b、見到?同事必須?問好;?c、嚴(yán)禁?取笑、誹?謗、攻擊?同事。?(6)對(duì)?客人一視?同仁,不?卑不亢?a、任何?客人都一?視同仁,?不得顧此?失彼;b?、服務(wù)要?熱情主動(dòng)?;c、?禁止與客?人有過份?親密的表?現(xiàn);d、?嚴(yán)禁與顧?客打鬧,?長時(shí)間聊?天。(?7)尊重?顧客,關(guān)?心顧客a?、嚴(yán)禁取?笑,埋怨?顧客;b?、嚴(yán)禁在?客人面前?竊竊私語?;c、?嚴(yán)禁在客?人面前交?頭接耳,?東張西望?;d、客?人提出合?理要求時(shí)?嚴(yán)禁推卸?。(8?)經(jīng)常使?用禮貌用?語a、邀?請(qǐng)客人用?“請(qǐng)”;?b、客?人方便我?們工作的?配合,用?“謝”;?c、客?人要求服?務(wù)(被動(dòng)?服務(wù))道?“對(duì)不起?,讓你久?等了”。?(9)?沉著穩(wěn)重?a、與?客人交往?時(shí)大方自?然,不得?畏畏縮縮?;b、不?得在服務(wù)?場所奔跑?;c、?不得在客?人面前慌?慌張張,?誠惶誠恐?;d、不?得在客人?面厭煩急?躁的感覺?。(1?0)與客?人見面時(shí)?要行禮?a、接待?客人時(shí)行?點(diǎn)頭禮(?并問好)?;b、?與客人相?遇時(shí)行點(diǎn)?頭禮(并?問好、讓?道);c?、送走客?人時(shí)行鞠?躬禮(并?道再見)?。(1?1)注意?語言技巧?a、客?人要求給?予明確答?復(fù);b?、客人要?求合理且?條件不具?備時(shí),要?委婉謝絕?,但要耐?心解釋原?因。c、?原則性問?題要態(tài)度?明確,語?氣委婉。?10、?工作營業(yè)?狀態(tài)(1?)人員情?況a、?人員精神?狀態(tài)良好?;b、著?裝整齊;?c、不?出現(xiàn)缺崗?現(xiàn)象;d?、無不文?雅行為。?(2)?服務(wù)狀況?a、不?允許客人?進(jìn)門無人?招呼;b?、不允許?客人受冷?落;c?、不允許?出現(xiàn)客人?呼叫無人?應(yīng)答;d?、不允許?坐著與客?人對(duì)話;?e、不?允許推卸?客人的合?理服務(wù)要?求;f、?不允許出?現(xiàn)服務(wù)雜?亂無章的?現(xiàn)象。?(3)工?作效率?a、不允?許辦事沒?精打采,?拖拖拉拉?現(xiàn)象;b?、不允許?找理由拒?絕上級(jí)安?排的工作?;c、不?允許本部?門之外的?事無人關(guān)?心;d、?不允許上?級(jí)安排的?事情被遺?忘;e、?不允許對(duì)?工作的事?情討價(jià)還?價(jià);f、?不允許規(guī)?定的事情?不按時(shí)完?成。(?4)道德?品質(zhì)a、?團(tuán)結(jié)和睦?,友好相?處,相互?信任,嚴(yán)?禁勾心斗?角;b、?公開競爭?,相互協(xié)?作,不得?嫉妒,誹?謗他人;?c、誠實(shí)?謙虛,不?得投機(jī)取?巧,弄虛?作假;?d、嚴(yán)禁?挪用公家?物品、偷?盜公家及?他人物品?;e、?嚴(yán)于律已?,廉潔奉?公,禁止?____?行為和循?私舞弊。?☆員工?上下班及?進(jìn)出營業(yè)?場所1?、嚴(yán)格遵?守酒店各?部門規(guī)定?的作息時(shí)?間,上班?期間,不?允許會(huì)客?(父母等?直系親屬?除外,但?會(huì)客時(shí)間?不能超過?十五分鐘?);2?、員工離?開營業(yè)場?所,不得?將公家物?品攜帶出?外,保安?及監(jiān)察人?員有權(quán)檢?查所攜行?李;3?、員工上?下班在所?屬部門簽?到;4?、員工嚴(yán)?禁攜帶私?人用品(?化妝品、?手袋)進(jìn)?入營業(yè)場?所(公文?包除外)?;5、?員工下班?后___?_分鐘內(nèi)?離開營業(yè)?場所,不?得無故在?酒店內(nèi)逗?留?!?電話使用?及接聽?1、電話?主要用于?方便客人?及聯(lián)系工?作所用,?各部門電?話保管和?使用由當(dāng)?班人直接?負(fù)責(zé),各?部門負(fù)責(zé)?人監(jiān)督管?理;2?、接聽電?話在鈴響?三聲以內(nèi)?接聽,除?要求使用?普通話外?,必須使?用禮貌用?語,語氣?委婉,聲?音輕柔;?各部門接?聽外線打?入的電話?,必須報(bào)?酒店全稱?,內(nèi)線電?話報(bào)部門?名稱;?3、上班?時(shí)間不得?用內(nèi)線電?話聊天,?不得長時(shí)?間使用電?話,延誤?客人使用?電話;?4、員工?不能和客?人爭用電?話,上班?時(shí)任何員?工不得無?故占用,?接聽到打?給客人的?電話要及?時(shí)轉(zhuǎn)接和?轉(zhuǎn)告;?5、各部?門電話應(yīng)?隨時(shí)保持?清潔,對(duì)?話筒消毒?,發(fā)現(xiàn)故?障要及時(shí)?通知維修?。6、?客人提出?問題必須?明確回答?,嚴(yán)禁含?糊其辭;?7、客?人提出合?理要求不?得推卸;?8、上?班時(shí)間,?嚴(yán)禁代接?私人任何?電話,特?殊情況轉(zhuǎn)?辦公室轉(zhuǎn)?告其本人?;9、?嚴(yán)禁偷聽?別人電話?;10?、電話結(jié)?束時(shí)待對(duì)?方掛電話?后放掛電?話。☆物?品的領(lǐng)用?、使用及?保管1?、各部門?負(fù)責(zé)人為?部門財(cái)產(chǎn)?直接負(fù)責(zé)?人;2?、物品由?部門負(fù)責(zé)?人領(lǐng)用、?登記,并?責(zé)任到人?;3、?保證物品?的合理使?用,耗損?正常;?4、使用?及保管措?施得當(dāng),?不得亂扔?亂放,造?成非正常?損耗;?5、一次?____?的耗用要?勵(lì)行節(jié)約?、嚴(yán)禁浪?費(fèi);6?、更換物?品,堅(jiān)持?以舊換新?的原則;?7、物?品損失后?的處理:?①因過?失行為損?壞者自動(dòng)?登記,月?終匯總酌?情處理;?②按有?關(guān)規(guī)定核?定自然損?耗率,超?出部分照?價(jià)賠償;?③因使?用不合理?而損壞的?照價(jià)賠償?;④故?意損壞物?品,按物?品___?_倍價(jià)格?賠償;?⑤不論何?種情況損?壞,部門?負(fù)責(zé)人都?得登記注?明原因;?⑥各部?門負(fù)責(zé)人?及庫房要?保證物品?的充足和?合理的使?用,若確?需更換或?新購,先?填寫購買?申請(qǐng)報(bào)總?經(jīng)理審批?,批復(fù)后?由財(cái)務(wù)部?采購員予?以補(bǔ)充。?景區(qū)服?務(wù)質(zhì)量評(píng)?定管理制?度電子版?(二)?第一章總?則為規(guī)?范快遞服?務(wù)行為,?確保快遞?服務(wù)質(zhì)量?,提高客?戶的滿意?程度,樹?立企業(yè)良?好的社會(huì)?形象從而?創(chuàng)立企業(yè)?服務(wù)品牌?,特制定?本制度。?第一條?客戶滿意?度是公司?生存與發(fā)?展的支柱?,向客戶?提供滿意?的服務(wù)既?是公司自?身發(fā)展的?基本策略?,也是公?司必須承?擔(dān)的責(zé)任?,更是社?會(huì)和行業(yè)?發(fā)展的必?然,持續(xù)?提高服務(wù)?水平和服?務(wù)質(zhì)量是?公司經(jīng)管?理的重要?工作之一?。第二?條公司奉?行“以客?戶滿意度?為衡量標(biāo)?準(zhǔn),用優(yōu)?質(zhì)并具特?色的服務(wù)?滿足客戶?期望,樹?立快遞第?一服務(wù)品?牌”的服?務(wù)宗旨,?把“客戶?滿意”作?為公司管?理活動(dòng)的?終極目標(biāo)?。第三?條在滿足?國家法律?法規(guī)和地?____?府行業(yè)管?理要求的?前提下,?公司將致?力于形象?品牌建設(shè)?,為客戶?提供安全?、便捷、?高效、滿?意的快遞?服務(wù)。?第四條本?制度適用?于公司營?運(yùn)及營運(yùn)?管理崗位?的全體員?工。第?二章服務(wù)?質(zhì)量規(guī)范?第一條?公司在充?分認(rèn)識(shí)快?遞行業(yè)特?點(diǎn)并兼顧?其他行業(yè)?要求的基?礎(chǔ)上,制?定了服務(wù)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。服務(wù)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)包?括了管理?人員服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)、快?遞從業(yè)人?員服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)和運(yùn)輸?機(jī)動(dòng)車輛?規(guī)范,為?規(guī)范化服?務(wù)提供共?同執(zhí)行的?藍(lán)本。?第二條經(jīng)?營管理人?員服務(wù)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)?做到。公?正廉潔、?誠信務(wù)實(shí)?讓快遞人?員放心;?熱情禮貌?、語言規(guī)?范讓快遞?人員舒心?;及時(shí)高?效、傾力?而為讓快?遞人員稱?心;急之?所急、想?之所想讓?快遞人員?安心;人?本關(guān)懷、?溫馨入微?讓快遞人?員順心。?第三條?快遞從業(yè)?人員基本?要求:?一、儀態(tài)?端莊,舉?止大方,?衣著整潔?,發(fā)型樸?實(shí)。二?、按規(guī)定?著工裝,?女性束發(fā)?。三、?語氣和藹?可親,語?言文明禮?貌。四?、快遞人?員應(yīng)使用?規(guī)范文明?用語:?“您好。?我是__?__快遞?公司的,?您的__?__快件?已到,請(qǐng)?問今天有?時(shí)間接收?嗎?!?、?“請(qǐng)問什?么時(shí)候上?門方便。?”、“請(qǐng)?仔細(xì)查收?你的快件??!薄ⅰ?對(duì)快件有?疑問請(qǐng)撥?打___?_”、“?再見?!?。第四?條快遞人?員在服務(wù)?過程中不?發(fā)生以下?所列行為?:一、?與顧客約?定好時(shí)間?,卻不按?時(shí)達(dá)到,?也沒有及?時(shí)與顧客?聯(lián)系的。?二、在?送(收)?上門過程?中私自收?取顧客加?急費(fèi)。?三、在送?(收)過?程中私吞?顧客贈(zèng)品?。四、?在送件過?程中,沒?有等顧客?檢查完快?件就離開?的。五?、在送(?收)過程?中對(duì)顧客?言語不禮?貌的,以?及與顧客?發(fā)生爭執(zhí)?的。第?五條熱情?服務(wù),細(xì)?致周到。?一、主?動(dòng)解決顧?客在送(?收)快件?后的疑慮?。二、?按照顧客?要求的時(shí)?間準(zhǔn)時(shí)達(dá)?到,并安?全送(收?)快件。?三、快?遞人員上?門時(shí)自帶?鞋套和水?杯,做到?不給顧客?增添任何?麻煩。?四、因故?不能按時(shí)?到達(dá)顧客?指定地方?的,要提?前給顧客?打電話或?另約時(shí)間?,以免顧?客等待。?第六條?誠信服務(wù)?,童叟無?欺。一?、主動(dòng)了?解顧客對(duì)?服務(wù)的需?求和期望?并盡量予?以滿足,?因客觀原?因不能滿?足時(shí),應(yīng)?與顧客溝?通,說明?原因,提?出合理建?議,引導(dǎo)?“服務(wù)提?供”與“?顧客期望?”達(dá)成一?致。二?、主動(dòng)告?知行業(yè)關(guān)?于由顧客?支付服務(wù)?過程中可?能發(fā)生的?費(fèi)用的規(guī)?定。三?、選擇最?有利于顧?客送(收?)件的收?費(fèi)方式,?告知顧客?并征得顧?客的同意?。四、?按規(guī)定或?約定收取?送(收)?費(fèi),自覺?主動(dòng)出具?____?。五、?在送件過?程中,要?主動(dòng)要求?顧客清點(diǎn)?所收的快?件(貨物?),對(duì)于?代收款的?客戶,要?當(dāng)面給顧?客驗(yàn)貨,?若有贈(zèng)品?要明白的?告知顧客?,在顧客?無疑問的?情況下,?方可收款?離開。?六、在送?代收款顧?客的時(shí)候?,若有顧?客在驗(yàn)貨?后因?yàn)橘|(zhì)?量問題拒?不付款的?情況,不?可與顧客?發(fā)生爭執(zhí)?。第七?條文明服?務(wù),禮貌?待客。?一、當(dāng)非?主觀原因?使服務(wù)提?供不能滿?足顧客訴?求時(shí),須?如實(shí)告知?,求得諒?解,并友?好協(xié)商變?更服務(wù)方?案。二?、冷靜對(duì)?待矛盾或?糾紛,耐?心聽取顧?客意見,?以誠懇的?態(tài)度,從?和諧穩(wěn)定?大局出發(fā)?做好解釋?工作,不?激化矛盾?。第八?條特色服?務(wù)、創(chuàng)立?品牌一?、執(zhí)行預(yù)?約服務(wù)時(shí)?應(yīng)嚴(yán)守時(shí)?間并在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?耐心等候?。二、?了解快遞?行業(yè)的相?關(guān)知識(shí),?在顧客有?需求時(shí)向?其講解。?三、掌?握向不同?顧客提供?差異化服?務(wù)的技能?。第九?條快遞車?輛服務(wù)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn):?一、車?身(包括?前后保險(xiǎn)?杠)顏色?鮮亮、無?明顯擦痕?,漆面無?脫落或單?點(diǎn)脫落但?面積不超?過1cm?2,線條?和車門字?跡清晰、?無缺損。?二、機(jī)?蓋中央黏?貼專用圖?案標(biāo)志平?整、無卷?邊、無破?損。三?、儀表板?、內(nèi)飾板?、頂棚、?后隔物板?完好無傷?損且潔凈?無積塵。?四、車?輛技術(shù)狀?況良好,?安全設(shè)施?有效。?第二章服?務(wù)質(zhì)量控?制第一?條服務(wù)質(zhì)?量控制的?目的是確?保貫徹公?司“安全?快捷滿意?,誠信規(guī)?范溫馨,?確保顧客?滿意,追?求持續(xù)改?進(jìn)”的質(zhì)?量方針。?第二條?公司建立?分管副總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?、安營部?經(jīng)理執(zhí)行?、辦公室?主任監(jiān)督?、后勤保?障部經(jīng)理?、人力資?源部經(jīng)理?協(xié)助的服?務(wù)質(zhì)量監(jiān)?督管理體?系,對(duì)服?務(wù)策劃、?服務(wù)評(píng)審?、服務(wù)提?供、服務(wù)?監(jiān)督的全?過程進(jìn)行?管理和控?制。第?三條服務(wù)?質(zhì)量監(jiān)督?管理體系?各職能單?元履行如?下職責(zé):?1、分?管副總經(jīng)?理負(fù)責(zé)動(dòng)?態(tài)地__?__顧客?期望、評(píng)?審顧客要?求、制定?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?、分析反?饋信息,?監(jiān)督糾正?措施的執(zhí)?行,保證?體系協(xié)調(diào)?運(yùn)轉(zhuǎn)。?2、安營?部負(fù)責(zé)貫?徹服務(wù)規(guī)?范、監(jiān)控?服務(wù)提供?過程、執(zhí)?行督察制?度和糾正?措施、評(píng)?定快遞員?服務(wù)質(zhì)量?等級(jí)。?3、客戶?服務(wù)部負(fù)?責(zé)調(diào)查顧?客期望、?擬定服務(wù)?質(zhì)量信息?調(diào)查方案?、收集分?析服務(wù)質(zhì)?量反饋信?息、受理?處置顧客?投訴、實(shí)?施服務(wù)需?求和服務(wù)?質(zhì)量評(píng)審?、提出改?進(jìn)建議、?評(píng)價(jià)并改?進(jìn)辦公環(huán)?境和秩序?。客戶服?務(wù)服務(wù)部?4、后?勤保障部?負(fù)責(zé)提供?快遞運(yùn)輸?車輛技術(shù)?狀況保持?、車輛故?障或事故?救援、車?容車貌整?改等服務(wù)?支持。?5、人力?資源部負(fù)?責(zé)了解培?訓(xùn)需求、?擬定并執(zhí)?行培訓(xùn)計(jì)?劃、驗(yàn)證?培訓(xùn)效果?。第四?條公司各?崗位尤其?是監(jiān)控崗?位管理人?員應(yīng)忠于?職守、嚴(yán)?守崗位、?切實(shí)履行?職責(zé),按?照規(guī)范要?求做好快?遞員的服?務(wù)工作和?服務(wù)質(zhì)量?監(jiān)督管理?工作,按?照工作流?程及時(shí)高?效地處置?服務(wù)過程?中發(fā)生的?問題。?第五條公?司相關(guān)部?門應(yīng)密切?配合組成?聯(lián)合稽查?組定期就?快遞員的?執(zhí)行規(guī)范?情況進(jìn)行?全面檢查?,檢查結(jié)?果如實(shí)記?錄、分類?整理作為?快遞員考?評(píng)和評(píng)價(jià)?管控手段?適宜性的?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?。第六?條公司對(duì)?快遞員的?服務(wù)質(zhì)量?狀況實(shí)行?等級(jí)管理?,安營部?依據(jù)

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