“三檢查”“一交接制度”（2篇）

第4頁共4頁“三檢查?”“一交?接制度”?第一條?班前、班?中、班后?三檢查制?度。施?工生產(chǎn)工?班或小組?必須執(zhí)行?班前、班?中、班后?三檢查制?度。對(duì)檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題，?應(yīng)及時(shí)解?決，如無?法解決應(yīng)?立即上報(bào)?，求得解?決。1?.班前檢?查內(nèi)容：?告知本?班作業(yè)須?注意的安?全問題及?事項(xiàng)。?檢查作業(yè)?場(chǎng)所是否?安全，工?具、設(shè)備?及其安全?裝置等是?否良好。?檢查生?產(chǎn)人員是?否精神充?沛。2?.班中檢?查內(nèi)容：?檢查作?業(yè)場(chǎng)所安?全情況是?否發(fā)生變?化。檢?查生產(chǎn)人?員是否執(zhí)?行安全技?術(shù)操作規(guī)?程。3?.班后檢?查內(nèi)容：?分析本?班作業(yè)時(shí)?還存在哪?些不安全?因素，提?出解決辦?法。對(duì)?不遵守勞?動(dòng)紀(jì)律及?違章作業(yè)?人員進(jìn)行?批評(píng)，分?析未遂事?故/事件?。第二?條交接班?制度1?.輪班作?業(yè)的工點(diǎn)?、建立執(zhí)?行交接班?制度。?2.交接?班完畢后?，由交接?班負(fù)責(zé)人?填寫交接?班記錄簿?，并簽字?。3.?交接班時(shí)?必須做到?：對(duì)情?況要看到?；對(duì)工?地各作業(yè)?點(diǎn)要走到?；對(duì)不?安全因素?要指到；?對(duì)預(yù)防?事故措施?要說到。?4.交?接班雙方?交接主要?內(nèi)容：?施工進(jìn)度?、上一班?的操作方?法，下一?班應(yīng)采取?的方法。?作業(yè)場(chǎng)?所的不安?全因素說?明：如瞎?炮、坍方?、瓦斯、?突然涌水?、運(yùn)輸軌?道、輸電?線路等以?及消除不?安全因素?的對(duì)策。?工地負(fù)?責(zé)人及安?監(jiān)（檢）?人員對(duì)本?工點(diǎn)的要?求，上一?班的執(zhí)行?情況，本?班還應(yīng)繼?續(xù)做些什?么。生?產(chǎn)工具、?機(jī)械設(shè)備?及安全防?護(hù)設(shè)施的?完好情況?。一個(gè)?工點(diǎn)有幾?個(gè)工種同?時(shí)施工時(shí)?、除班長?參加交接?工作外，?組長也參?加交接工?作。交接?完畢后，?接班負(fù)責(zé)?人向生產(chǎn)?員工布置?本班工作?，同時(shí)交?待上班安?全情況，?提出本班?安全要求?。交接?班記錄簿?，由分工?區(qū)結(jié)合施?工生產(chǎn)、?工程質(zhì)量?有關(guān)要求?自行印制?、下發(fā)使?用。使用?完畢后的?交接班記?錄簿，由?分工區(qū)（?隊(duì)）保管?備查。到?工程竣工?、正式交?付使用后?銷毀。?“三檢查?”“一交?接制度”?（二）?第一條

?班前、班?中、班后?三檢查制?度。施?工生產(chǎn)工?班或小組?必須執(zhí)行?班前、班?中、班后?三檢查制?度。對(duì)檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題，?應(yīng)及時(shí)解?決，如無?法解決應(yīng)?立即上報(bào)?，求得解?決。1?.班前檢?查內(nèi)容：?告知本?班作業(yè)須?注意的安?全問題及?事項(xiàng)。?檢查作業(yè)?場(chǎng)所是否?安全，工?具、設(shè)備?及其安全?裝置等是?否良好。?檢查生?產(chǎn)人員是?否精神充?沛。2?.班中檢?查內(nèi)容：?檢查作?業(yè)場(chǎng)所安?全情況是?否發(fā)生變?化。檢?查生產(chǎn)人?員是否執(zhí)?行安全技?術(shù)操作規(guī)?程。3?.班后檢?查內(nèi)容：?分析本?班作業(yè)時(shí)?還存在哪?些不安全?因素，提?出解決辦?法。對(duì)?不遵守勞?動(dòng)紀(jì)律及?違章作業(yè)?人員進(jìn)行?批評(píng)，分?析未遂事?故/事件?。第二?條

交接?班制度?1.輪班?作業(yè)的工?點(diǎn)、建立?執(zhí)行交接?班制度。?2.交?接班完畢?后，由交?接班負(fù)責(zé)?人填寫“?交接班記?錄簿”，?并簽字。?3.交?接班時(shí)必?須做到：?對(duì)情況?要看到；?對(duì)工地?各作業(yè)點(diǎn)?要走到；?對(duì)不安?全因素要?指到；?對(duì)預(yù)防事?故措施要?說到。?4.交接?班雙方交?接主要內(nèi)?容：施?工進(jìn)度、?上一班的?操作方法?，下一班?應(yīng)采取的?方法。?作業(yè)場(chǎng)所?的不安全?因素說明?：如瞎炮?、坍方、?瓦斯、突?然涌水、?運(yùn)輸軌道?、輸電線?路等以及?消除不安?全因素的?對(duì)策。?工地負(fù)責(zé)?人及安監(jiān)?（檢）人?員對(duì)本工?點(diǎn)的要求?，上一班?的執(zhí)行情?況，本班?還應(yīng)繼續(xù)?做些什么?。生產(chǎn)?工具、機(jī)?械設(shè)備及?安全防護(hù)?設(shè)施的完?好情況。?一個(gè)工?點(diǎn)有幾個(gè)?工種同時(shí)?施工時(shí)、?除班長參?加交接工?作外，組?長也參加?交接工作?。交接完?畢后，接?班負(fù)責(zé)人?向生產(chǎn)員?工布置本?班工作，?同時(shí)交待?上班安全?情況，提?出本班安?全要求。?交接班?記錄簿，?由分