世界體育發(fā)達國家體育發(fā)展指標研究

世界體育發(fā)達國家體育發(fā)展指標研究

現(xiàn)在，中國正處于從體育大國向體育強國轉變的關鍵時期。體育強國是一個相對的、動態(tài)的、綜合的概念,是與其他國家的對比中做出的判斷。美國、俄羅斯、德國、英國、澳大利亞、日本和韓國這些世界體育發(fā)達國家不但在競技體育方面具有較強的實力,在大眾體育領域和體育產(chǎn)業(yè)領域也走在世界前列。以這些體育發(fā)達國家為研究對象,對其體育管理體制、體育戰(zhàn)略規(guī)劃及其各項體育領域的計劃指標和統(tǒng)計指標進行分析研究,對把我國建設成體育強國有重要的參考意義。1發(fā)達國家的體育管理體系和戰(zhàn)略計劃1.1體育事業(yè)管理體制主要體育發(fā)達國家體育管理體制劃分為政府管理型、結合型、社團管理型3種類型。政府管理型體制是中央政府設置專門的體育管理行政機構,對全國的體育事業(yè)進行全面的監(jiān)控和管理。采用政府型管理的國家主要有日本、韓國、俄羅斯、加拿大等。結合型管理體制的國家體育管理職能主要由準行政機構及體育社團承擔。采用結合型的國家包括英國、澳大利亞、新西蘭、西班牙、新加坡等。社團管理型是中央政府不設立專門的體育管理機構,基本不干預體育管理事務,充分保證體育的自治地位。屬于此類管理型的有美國、德國、意大利、瑞典、挪威。1.2推出新的體育發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)世界體壇形勢的變化,結合本國實踐,主要體育發(fā)達國家不斷推出新的體育發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,既是其多項體育統(tǒng)計指標領先世界的重要原因,也是其進一步推動本國體育發(fā)展的一個主要途徑,這些戰(zhàn)略規(guī)劃大致可分為宏觀規(guī)劃和專項規(guī)劃。1.2.1《俄羅斯聯(lián)邦2006—宏觀規(guī)劃俄羅斯針對整體體育水平下降、大眾體育發(fā)展滯后、少兒體育教育計劃欠缺、競技體育競爭力不強等問題出臺了《俄羅斯聯(lián)邦2006—2015體育發(fā)展計劃綱要》。日本為了全面振興體育,在奧運會上爭取更好成績,制定了《體育振興基本計劃》和《體育基本計劃》。1.2.2大眾體育發(fā)展現(xiàn)狀美國針對肥胖人群比例上升、青少年缺乏體育鍛煉提出了《全民健身計劃》。德國根據(jù)不同時期的具體情況需求,分階段實施了《黃金計劃》,為大眾體育的發(fā)展奠定了堅實的場館設施基礎。在競技體育領域,澳大利亞的《獲勝優(yōu)勢:2012—2022規(guī)劃》確定了澳未來十年競技體育的具體目標:爭取夏奧會前5名、冬奧會前15名。加拿大通過《登上領獎臺計劃》在訓練條件、裝備、科研、參賽等多個方面支持有望參加奧運會的運動員,使加拿大競技體育的整體水平顯著提高。1.2.3體育發(fā)展計劃的特點1.2.3.金的數(shù)量和來源例如加拿大在制定《2010年登上領獎臺計劃》時,計劃的獨立工作組專門與每個項目協(xié)會的主席進行了一對一的談話,就所需資金的數(shù)量和來源及其他具體問題進行了溝通。德國的系列《黃金計劃》也是根據(jù)德不同歷史時期經(jīng)濟、社會和體育設施發(fā)展的具體情況,提出了各階段《黃金計劃》的具體任務,從最初的大力興建體育設施到根據(jù)民眾的不同興趣與需求分類建設,再到提高設施的現(xiàn)代化水平,最后到兩德統(tǒng)一后縮小東西部體育設施的差距,目標任務層層遞進,最終為德國大眾體育發(fā)展奠定了堅實的“硬件”基礎。1.2.3.體育領域的發(fā)展目標和措施例如日本無論是先前的《體育振興基本計劃》(2001—2011)還是新出臺的《體育基本計劃》(2012—2021),均分別提出了競技體育和大眾體育的發(fā)展目標和實施措施,體現(xiàn)了日本競技體育和大眾體育并重,推動兩個領域共同發(fā)展的指導思想。《俄羅斯聯(lián)邦2006—2015體育發(fā)展計劃綱要》和《俄羅斯聯(lián)邦2020年前體育發(fā)展戰(zhàn)略》也是既涉及競技體育又涉及大眾體育,狠抓體育事業(yè)各領域中的突出問題,分類實施,整體推進。這些專項計劃著力解決本國體育發(fā)展的短板和瓶頸問題,促進了該國體育事業(yè)各項指標協(xié)調發(fā)展。1.2.3.有針對性地開發(fā)了體育社會參與和培養(yǎng)國民國民都能參與體育社會硬指標定量,軟指標定性。僅僅有定性的軟指標,無法保證落實;僅僅有量化的硬指標,難免會產(chǎn)生單一和畸形發(fā)展的副作用,容易帶來不和諧不穩(wěn)定。因此軟、硬指標有機結合才能保證體育事業(yè)又快又好發(fā)展。例如日本的《體育振興基本計劃》既有“積極推進能在高水平大賽上有出色表現(xiàn)的運動員的培養(yǎng)”“實現(xiàn)所有國民都能根據(jù)自身的體力、年齡、技術、興趣、目的和時間,隨時隨地地參與體育運動的終身體育社會”這類軟指標,也有“爭取在奧運會上獲得的獎牌數(shù)占總獎牌數(shù)的3.5%”“盡早實現(xiàn)50%成年人每周參加體育活動一次以上”這樣的硬指標。《俄聯(lián)邦2006—2015體育發(fā)展計劃綱要》也是既提出了“通過完善體育基礎設施、普及大眾體育和職業(yè)體育(包括競技體育)以及吸引社會各階層民眾系統(tǒng)從事體育活動,為增進居民的健康創(chuàng)造條件”這樣的軟指標,也有“將俄聯(lián)邦公民系統(tǒng)從事體育活動的比例從2004年的11.6%提高到2015年的30%”“2015年達到每10萬人擁有30個體育場館”等硬指標。1.2.3.加大抓大年工資企業(yè)能力提高表現(xiàn),增加養(yǎng)牛期競技成績?nèi)缍砹_斯正在實施的兩項大型綜合性計劃,均既有近期目標又有遠景規(guī)劃。《俄羅斯聯(lián)邦2006—2015體育發(fā)展計劃綱要》將計劃的實施分為3個階段,啟動階段(2005—2007)、中期階段(2008—2010)和后期收尾階段(2011—2015)。再如加拿大的《2010年登上領獎臺計劃》,把提高溫哥華冬奧會競技成績的工作劃分為2個階段,第1階段的任務是提高潛在奪牌者(在世界杯分站賽上2次進入前5)數(shù)量(從161人提高到211人),第2階段是提高奪牌概率(從27%提高到50%)。中長期規(guī)劃分階段實施具有諸多優(yōu)點:有利于及時監(jiān)督、評估計劃的實施進度和效果,由易到難、循序漸進,更容易推廣和操作,有利于及時發(fā)現(xiàn)問題,適時調整策略,提高了實施效果,規(guī)避了規(guī)劃失誤的風險,避免資金一次性投入,既規(guī)避了資金風險又緩解了資金壓力。1.2.3.體育振興計劃例如美國2010年5月頒布的《全民健身計劃》,強調與其他健康計劃的結合和各種執(zhí)行機構的設立,將每一個策略的實施落實到具體的社團、政府、專門機構甚至個人。日本文部省推出《體育振興基本計劃》(2001—2011)后,日本奧委會、日本體育協(xié)會分別在《體育振興基本計劃》的宏觀指導下頒布計劃,各都道府縣及市區(qū)町村與之相配合制定了自己的體育振興計劃。德國奧體聯(lián)在與德國家庭、老年人、婦女和青年部聯(lián)合實施“50歲以上老年人健身組織網(wǎng)絡計劃”時,德國奧體聯(lián)下屬的10個成員協(xié)會也推出了各具特色的促進老年人體育發(fā)展的計劃予以響應。2分析：主要體育發(fā)達國家的體育發(fā)展指標2.1大眾體育的特點和指標的分析2.1.1大眾體育管理機構的組成和指導方針2.1.1.多個政府部門協(xié)同管理,共同推動各體育發(fā)達國家一般都會專門設立政府部門或由多個政府部門協(xié)同管理大眾體育事務,并與社團組織等非政府機構密切配合,通過社團組織執(zhí)行相關計劃,共同推動本國大眾體育工作的發(fā)展。2.1.1.大眾體育發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃主要體育發(fā)達國家都制定專門的大眾體育法規(guī)或計劃,或在國家整體體育發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中將大眾體育領域作為重要組成部分,如美國的《全民健身計劃》、澳大利亞的《活躍澳大利亞》、俄羅斯的《俄羅斯聯(lián)邦2020年前體育發(fā)展戰(zhàn)略》和日本的《體育振興基本計劃》等。2.1.2大眾體育規(guī)劃的指標和特點2.1.2.《俄羅斯聯(lián)邦2020年前體育發(fā)展戰(zhàn)略》各體育發(fā)達國家一般都為青少年體育的發(fā)展制定了具體的發(fā)展指標和標準。澳大利亞《青少年體育政策》明確提出放學后免費由學校和社區(qū)為青少年提供有計劃的健身活動,活動頻率為每周至少2~3次。俄羅斯在《俄羅斯聯(lián)邦2020年前體育發(fā)展戰(zhàn)略》中也對青少年體育提出了具體目標,包括在校生(幼兒園、中小學生、大學生)中進行系統(tǒng)體育鍛煉的人數(shù)比例在2015年達到60%,2020年達到80%;6~15歲少年兒童在專門體育教學機構參加活動的比例在2015年和2020年分別達到35%和50%。2.1.2.運動場館建設體育設施是大眾體育的硬件基礎?！抖砹_斯聯(lián)邦2020年前體育發(fā)展戰(zhàn)略》計劃10年內(nèi)新建4000座運動場館。日本《體育振興法》和《體育基本法》在體育設施方面明確要求全國市以下地區(qū)至少要建有1所綜合型社區(qū)體育俱樂部。2.1.2.德國:為70歲以上老人提供體育機會體育發(fā)達國家在制訂體育發(fā)展政策和規(guī)劃時,特別強調要保障特殊人群和弱勢群體的體育鍛煉權益,專門制定有特殊人群和弱勢群體的體育指標。德國推出的《為70歲以上老人提供運動機會計劃》,目標是滿足高齡老人的體育運動需求。英國政府2002年頒布的《體育計劃》中明確指出,在大眾體育參與方面,焦點應集中在優(yōu)先目標群體和經(jīng)濟弱勢群體。2.1.3大眾體育評估指標和分析2.1.3.體育人口比例1)體育人口比例普遍較高。體育人口比例是評價一個國家大眾體育普及程度的首要指標。體育發(fā)達國家的體育人口比例均處于較高水平(表1)。2)運動健身頻率穩(wěn)步提高。部分體育發(fā)達國家在體育人口比例較高的情況下,體育運動參與頻率呈穩(wěn)步提高趨勢。3)中年體育人口比例較高。年輕人從學校畢業(yè)以后,由于生活環(huán)境的改變,許多人難以保持過去的運動習慣而從體育人口中流失。為解決這一問題,有的國家為畢業(yè)后進入社會的年輕人制定政策或計劃,使他們走出校園后也能繼續(xù)參與體育運動。這些國家中年人的體育參與率保持在較高水平。2.1.3.體育設施的服務模式多樣化1)體育設施覆蓋廣泛。英國在70年代末就已實現(xiàn)每個社區(qū)一個體育中心和一個游泳池。日本基本達到了每個市區(qū)町村一個綜合性體育俱樂部。韓國除學校體育設施外,社會體育中心遍布全國。2)公共體育設施服務多樣化。為擴大公共體育設施的服務范圍,提高公共資源的利用率,一些國家采取了多樣化的服務模式,主要可分為以下3類:第1類是直接向設施使用者提供單線服務;第2類是通過與體育俱樂部的聯(lián)系向俱樂部會員提供團體服務;第3類是最為成熟完善的服務模式,即體育設施向所有使用者組成的俱樂部協(xié)會提供整體服務。3)學校體育場館得到有效利用。開放學校體育場館可有效緩解場地設施不足的狀況,體育發(fā)達國家對開放體育場館的學校給予資金支持,使附近的居民免費或以較低價格使用體育設施,因此學校體育場館利用率這項指標可以反映出政府和社會對大眾體育的支持程度。美、英、德、日等國的學校體育設施開放率均相當高。2.1.3.強化對體育俱樂部的管理1)體育俱樂部組織化程度高。德國體育俱樂部與學校、幼兒園、疾病保險公司合作組織體育活動。澳大利亞體委建立了俱樂部發(fā)展網(wǎng)絡,對俱樂部在領導管理等方面給予指導。2)會員人數(shù)占總人口比例較高。在比較完善的體育俱樂部體系下,國民參與俱樂部活動的積極性也普遍較高,英、德、美、日等國俱樂部參與率(即會員人數(shù)占總人口比例)都處于較高水平。3)組織形式靈活多樣。為了吸引體育愛好者,各國體育俱樂部以靈活的組織形式為會員提供著多樣的活動方式。如美國有青少年俱樂部、成人俱樂部、婦女和老人俱樂部,德國和英國既有單一項目的俱樂部,也有綜合型俱樂部。2.1.3.體育社工的執(zhí)法與管理1)體育指導員和志愿者管理體系較為完善。基層大眾體育活動和比賽的開展都離不開體育指導員和志愿者的支持。澳大利亞為了強化體育休閑組織對志愿者的管理與幫助,推出了《志愿者管理計劃》。美國有比較健全的健身指導員資格認定制度,持證上崗已成為健身指導員的先決條件。日本也有《體育指導員培養(yǎng)制度》。2)體育指導員與志愿者隊伍龐大。日本體育指導員制度已實施30多年,目前在日體協(xié)登記的體育指導員人數(shù)已達389123名,其中獲得最初級資格的指導員有226999名,占全體指導員總數(shù)的58.3%。德國2012年體育志愿者總計有885萬,美國社區(qū)體育志愿者人數(shù)也高達1700萬。3)體育指導員和志愿者帶來可觀的經(jīng)濟效益。體育指導員和志愿者無償性服務為體育活動的開展降低了運營成本,帶來了巨大的經(jīng)濟效益。英國體育志愿者每年產(chǎn)生的經(jīng)濟價值達14億英鎊,德國體育志愿者每年產(chǎn)生的勞務價值約為67億歐元。2.1.4中國的啟蒙2.1.4.政府主導,聯(lián)合管理美國大眾體育管理職能分散歸屬于衛(wèi)生與公共服務部等政府機構,但是社團在具體政策的制定和實施以及體育資源的配置上都起著主導作用。政府除了通過體育彩票給予社團組織一定的財政補貼以外,基本不干預社團的管理和運營,以便其高效率地發(fā)揮體育管理職能。日本大眾體育的主管機構是文部科學省體育局,但主要工作交由日本體育協(xié)會執(zhí)行。從韓國大眾體育機構的演變也可明顯看出,大眾體育的政府職能逐漸削弱,具體的管理和實施則交由社團性質的韓國大眾體育協(xié)會執(zhí)行。2.1.4.密切配合各部門歐美許多體育發(fā)達國家都通過立法明確大眾體育是體育部門以及文化衛(wèi)生等相關部門的共同職責,要求各部門要密切配合。比如在戶外體育參與率高的國家,建設部和交通部在開發(fā)建設新區(qū)域時一定會考慮修建自行車騎行道路、徒步旅行道路和野營設施。這些非體育主管部門對體育事業(yè)的參與和介入保證了大眾體育科學化和高效化發(fā)展,這已成為歐美許多國家一個共同的發(fā)展特點和趨勢。2.1.4.減免國際稅收和提取個人所得稅收德國對非營利性體育俱樂部實行減免稅,大多數(shù)俱樂部根本不用交稅。體育俱樂部和體育協(xié)會的捐贈者也可以要求減免個人所得稅。澳大利亞從國家到州以至地方政府都有專門的部門和人員在宏觀上對俱樂部進行管理,還經(jīng)常向各俱樂部提供各種服務信息咨詢,使他們更好地發(fā)揮作用。澳大利亞體委建立的俱樂部發(fā)展網(wǎng)絡專門支持體育俱樂部的發(fā)展和管理,其注冊會員已超過1萬個。2.1.4.建立體育輔導員的培訓、派遣和管理澳大利亞的《志愿者管理計劃》不僅涉及志愿者招募,還負責培訓、指導和管理。日本體育協(xié)會的《體育指導員制度》也包括培訓、派遣和評比表彰。韓國政府從1974年開始認定社會體育指導員,在冊社會體育指導員人數(shù)已達157347人。2.1.4.體育設施開放程度高學校體育設施是各國體育設施的基礎,日本的學校體育設施占全國體育設施的80%,我國現(xiàn)有體育設施中約70%也分布在學校。德國、日本等國要求學校體育設施在課余時間必須向公眾開放,同時政府為鼓勵學校體育設施對外開放,向學校發(fā)放專項補貼。為解決安全隱患等問題,德、日等國學校體育設施一般通過與體育俱樂部的協(xié)調來間接為俱樂部會員服務,俱樂部向會員收取會費,為會員安排時間和場地。2.1.4.日本體育人口比例的發(fā)展目標日本在體育人口方面制定了詳細的分級評價標準,反映出在總體體育人口比例變化不大的情況下,體育參與頻率有很大提高,體育參與頻率低的人口比例在下降,而體育參與頻率高的人口比例在上升。在此基礎上,日本進一步提出了各級別體育人口比例的發(fā)展目標。英國在《英格蘭體育戰(zhàn)略(2008—2011)》中提出到2012—2013年要增加100萬人參加體育活動。2012年最新調查顯示,成年體育人口數(shù)量在2012年就增加了75萬人。2.2競技體育的現(xiàn)狀及指標分析2.2.1競技體育發(fā)展的策略特征2.2.1.《2020年前體育發(fā)展戰(zhàn)略》的目標美國20世紀90年代初制定的《金牌行動計劃》,目標是夏奧會金牌榜第1、冬奧會獎牌榜前3,澳大利亞《獲勝優(yōu)勢:2012—2022規(guī)劃》的目標是夏奧會獎牌榜前5,冬奧會獎牌榜前15,英國《2012使命計劃》的目標是夏奧會獎牌榜前4。俄羅斯為全面提升體育綜合實力,制定了《俄羅斯聯(lián)邦2020年前體育發(fā)展戰(zhàn)略》,明確提出在夏奧會上奪取更多獎牌、冬奧會力爭奪取獎牌榜第1的目標。在已經(jīng)結束的2013年喀山大運會和2014年索契冬奧會上,俄羅斯名列獎牌榜首位,戰(zhàn)略規(guī)劃初見成效。2.2.1.科學的訓練和訓練日本奧委會通過評級制度來全面及時地掌握每位優(yōu)秀運動員的具體情況,并針對不同級別的選手給予全面指導,包括增派高水平教練、進行科學的訓練和醫(yī)學監(jiān)控,以及安排運動員參加國內(nèi)集訓和出國訓練等。加拿大的《登上領獎臺計劃》是通過長、短期2個途徑來選拔運動員,使各項目運動員的基數(shù)大幅提高,其中短期選拔途徑是從運動技能較接近的項目中發(fā)掘人才,長期選拔途徑是通過“運動員長期發(fā)展模式(LTAD)”制定的一系列指標進行科學考評,按年齡分為8個級別,分別提出各個級別的技戰(zhàn)術、心理和身體素質的詳細指標。2.2.1.設立研究機構美國在大賽前成立多學科專家組為運動員服務,英國與航空公司合作,將最新科研成果運用到實際訓練中,德國通過體育科研機構隨時為頂尖運動員和教練提供訓練和比賽的科研支持。2.2.1.技體育運行模式及體制職業(yè)體育作為一種高度專業(yè)化、商業(yè)化的高水平競技體育,其運行模式、體制有許多獨特之處。以德甲聯(lián)賽為例,其成功經(jīng)驗主要體現(xiàn)在聯(lián)賽管理責權清晰,經(jīng)營理性、后備人才培養(yǎng)較為系統(tǒng)等方面。2.2.2競技體育指標分析2.2.2.金牌黑惡人的排名美國和俄羅斯在夏奧會金牌榜的排名靠前且穩(wěn)定,美國介于1-2名,俄羅斯介于3-4名,英國和韓國在金牌榜的排名穩(wěn)中有升。在冬奧會金牌榜上,美國和德國排名位居前3名,韓國成績出現(xiàn)大幅提升,從第9名上升至第5名。2.2.2.機構間合作提高深化力度主要體育發(fā)達國家在競技體育項目發(fā)展上各有特點,美、俄等國金牌項目較多,奪牌面較廣。如美國在近3屆奧運會上的金牌項為14-16項;俄羅斯的金牌項為10-11項。而英、德、澳、韓、日等國金牌項比較集中(5-11項),但英國的自行車、德國的皮劃艇、韓國的跆拳道、日本的柔道摔跤等金牌項實力突出,對該國確保金牌榜名次起著重要作用。2.2.2.優(yōu)勢項目群擴大,競爭力提高1)金牌占比穩(wěn)中有升。近3屆夏奧會,美國優(yōu)勢項目金牌占比穩(wěn)定在60%以上,俄羅斯從56%上升至70%左右,德國金牌占比也有顯著提升。2)優(yōu)勢項目群擴大。悉尼奧運會后,美國挖掘出體操和射擊項目,使其成為優(yōu)勢項目。俄羅斯在2012年倫敦奧運會柔道比賽中一舉奪得3金,成為田徑、摔跤之外的第三大優(yōu)勢項目。3)奪金效率提高(表4)。優(yōu)勢項目的奪金效率是指一個國家在該項目上所獲金牌數(shù)占所獲獎牌數(shù)的比例,提高優(yōu)勢項目的奪金效率就是要努力使獎牌轉化為金牌,增加小項中的奪金點。2.2.2.小項實力分析1)金牌占比高。近3屆奧運會,美國田徑和游泳兩個基礎大項金牌數(shù)占所獲金牌總數(shù)的比例達到54%,俄羅斯從22%上升至33%。2)奪金點穩(wěn)中有升。美國田徑、游泳金牌數(shù)從2004年雅典奧運會的20枚上升至2012年的25枚,俄羅斯從6枚上升至8枚,英國從3枚上升至4枚。3)部分小項實力超群。在2012年倫敦奧運會上,美國游泳包攬了男子100米仰泳、200米混合泳的冠、亞軍,田徑包攬了110米欄、男子十項全能的金、銀牌,俄羅斯在田徑項目上包攬了女子20公里競走的前2名。2.2.2.調整金牌數(shù)奧運會舉辦國金牌和金牌榜名次在舉辦當屆均有不同程度的增長,韓國金牌數(shù)翻番,金牌增長幅度為100%,西班牙的金牌數(shù)更是從前一屆的1枚大幅增加到舉辦時的13枚,增長幅度高達1200%。部分國家(如韓國和澳大利亞)乘舉辦奧運之機,積累了發(fā)展競技體育的成功經(jīng)驗,整體實力在舉辦奧運會后有了質的飛躍。2.2.3中國的啟蒙2.2.3.重視冬奧會項目的發(fā)展夏奧會名次靠前的國家多數(shù)在冬奧會上也有不俗的表現(xiàn)。美國不僅在近3屆夏奧會上始終處于獎牌榜前2的位置,在近3屆冬奧會上的成績也穩(wěn)定在獎牌榜前3名。俄羅斯、德國、澳大利亞、韓國同樣重視冬奧項目的發(fā)展,特別是韓國,近幾年冰上項目水平迅速提高,夏、冬奧運會均躋身獎牌榜前5名。我國在夏季奧運會上成績斐然,雖然在冬奧會上也取得了多個項目的突破,最好成績已上升到金牌榜第7位,但與美、德等強國相比,冬季項目整體實力還有一定差距。2.2.3.進入前8位的數(shù)量金牌數(shù)量反映一個國家優(yōu)勢項目的奪金能力,同時獎牌數(shù)量和進入前8名的數(shù)量更能夠反映一個國家競技體育的整體實力。美國在2012年倫敦奧運會上獲得46枚金牌、104枚獎牌,213人次進入前8名,3項指標均居第1。俄羅斯在倫敦奧運會上位居金牌榜第4、獎牌榜第3,但前8名的數(shù)量(166人次)居第2。我國在2008年北京奧運會上取得了金牌總數(shù)第1的好成績,但獎牌總數(shù)比美國少10枚,進入前8名的數(shù)量比美國少46人次,到2012年倫敦奧運會時,我國位居金、獎牌榜第2名,金牌數(shù)與美國相差8枚,獎牌數(shù)和前8名數(shù)量與美國的差距拉大,分別是16枚和64人次,而且前8名數(shù)量比俄羅斯還少17人次。與美俄相比,在獎牌總數(shù)和前8名數(shù)量上的差距說明我國競技體育整體實力還需進一步提高。2.2.3.中俄奧運成績比較田徑、游泳兩大體能類項目是夏奧會的基礎大項,是美國的奪金大戶,俄羅斯在田徑項目上也具有較強的實力。與球類和技巧類項目相比,田徑、游泳運動員一般成績較為穩(wěn)定,這也是美俄兩國奧運會整體成績穩(wěn)定的主要原因。美國在2012年奧運會上,田徑和游泳共獲得25枚金牌,占美國金牌總數(shù)的54%。中國在田徑、游泳項目上獲得6枚金牌,占金牌總數(shù)的16%,與2008年的1枚金牌相比增幅明顯,但與美俄仍有較大差距。美國和俄羅斯被稱為體育強國,很大程度是因為其在田徑、游泳上的優(yōu)勢地位。中國只有在保持現(xiàn)有優(yōu)勢項目的同時不斷擴大金牌項,并在基礎大項上取得更大突破,才能真正成為奧運強國。2.2.3.材料學、人體工學和其他科學技術的應用,為運動員訓練提供依據(jù)現(xiàn)代科學技術已經(jīng)滲透到競技體育的各個方面,美國、德國、俄羅斯等體育發(fā)達國家非常注重科技創(chuàng)新,現(xiàn)代醫(yī)學、生理學、生物化學、心理學等相關學科的最新研究成果帶來訓練方法上的創(chuàng)新,減少了運動損傷,使訓練變得更加精確、科學;材料學、人體工學等學科則直接進行器材裝備研發(fā)上的創(chuàng)新,許多國家還為頂級運動員量身打造器械和裝備,為運動員在激烈競爭中取勝提供了可能。我國已逐步改變了過去拼命狠練的單一訓練方法,越來越重視科學訓練,但在科研水平和科研成果與訓練現(xiàn)場結合方面與體育發(fā)達國家之間還存在不小的距離,需要進一步完善科技服務體系,加強技術創(chuàng)新,增強科技實力,推動科技成果的轉化和應用,使科研力量為優(yōu)勢項目保優(yōu)、潛優(yōu)勢項目突破、落后項目進步發(fā)揮更大作用。2.2.3.職業(yè)俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀主要體育發(fā)達國家職業(yè)體育起步較早,市場化程度較高,許多國家的職業(yè)聯(lián)賽已有幾十年甚至上百年的歷史,如美國有4大職業(yè)聯(lián)盟,日本有3個級別的職業(yè)足球聯(lián)賽,職業(yè)俱樂部是真正獨立的商業(yè)化運作,追求利益最大化,職業(yè)體育已形成高度完善的管理體制和運行機制,體育項目的職業(yè)化也極大地推動了競技體育尤其是球類項目水平的提高。我國職業(yè)體育尚處于起步階段,正面臨著各種困難和挑戰(zhàn),必須從我國的國情出發(fā),并借鑒其他國家先進經(jīng)驗,才能探索出一條具有中國特色的職業(yè)體育發(fā)展之路。2.3發(fā)達國家主要體育發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè)狀況和指標分析2.3.1體育產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、思想強、自主創(chuàng)新10大三大產(chǎn)業(yè)之列近30年來,全球體育產(chǎn)業(yè)處于一個高速發(fā)展階段。在主要體育發(fā)達國家,體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)進入國內(nèi)10大支柱產(chǎn)業(yè)之列。面臨全球經(jīng)濟危機時,體育產(chǎn)業(yè)是受影響最小的產(chǎn)業(yè)之一,在眾多消費性產(chǎn)業(yè)中迅速恢復,成為抵御經(jīng)濟衰退、刺激經(jīng)濟復蘇的重要力量(表5)。2.3.2體育產(chǎn)業(yè)指標和分析2.3.2.體育產(chǎn)業(yè)分析“體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值”是反映體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的重要指標,但“體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占GDP百分比”更能夠反映體育產(chǎn)業(yè)的地位和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度。如美國的體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值從20世紀80年代大約占GDP的1%到2012年已達GDP的3%。體育產(chǎn)業(yè)又可細分為體育健身產(chǎn)業(yè)、體育賽事產(chǎn)業(yè)、體育用品產(chǎn)業(yè)等幾部分,美、日等體育發(fā)達國家以健身產(chǎn)業(yè)和賽事產(chǎn)業(yè)等本體產(chǎn)業(yè)為核心,產(chǎn)業(yè)結構較為合理。2.3.2.“體育用品市場規(guī)模”體育用品產(chǎn)業(yè)的評價指標主要有“體育用品銷售額”“體育用品市場規(guī)?！薄绑w育用品市場占比”等指標。如2008年全球“體育用品市場規(guī)?！睘?670億美元,其中美國約700億美元,歐洲約500億美元。通過全球市場占有率預測,未來全球體育用品市場發(fā)展重心將轉移,歐洲份額將下降,未來或向亞洲和南美地區(qū)轉移。2.3.2.開展體育賽事,參與體育產(chǎn)業(yè)體育賽事產(chǎn)業(yè)的評價指標主要有“體育觀賽人口”“職業(yè)聯(lián)盟收入”“職業(yè)俱樂部收入結構”等指標。如澳大利亞每年有760萬澳大利亞人買票觀看澳式足球等體育賽事,占總人口的43%;美國四大職業(yè)聯(lián)賽的總收入已超過200億美元,相當于亞洲所有國家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的一半;成熟的職業(yè)俱樂部收入一般包括門票、廣告、贊助和電視轉播權收入等幾部分。2.3.2.體育用品消費額和體育消費占總生活消費的比例消費類的主要指標是“體育消費總額”和“家庭體育消費總額”,而進行國際比較時常用“人均體育用品消費額”和“體育消費占總生活消費的比例”這2項指標。如2002年德國人均體育用品消費額為790美元、美國為695美元、英國為443美元;英格蘭人體育消費占所有消費支出的2.3%,澳大利亞占1.5%,日本占1.3%,可見英格蘭人更愿意將錢花在體育方面。2.3.3中國的啟蒙2.3.3.建立和完善體育產(chǎn)業(yè)的指標體系,為體育社會發(fā)展提供依據(jù)體育總產(chǎn)值是評價一個國家體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的最重要的指標之一,但僅1、2項指標或某一類指標是無法全面衡量體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位的,建議我國加強體育產(chǎn)業(yè)指標體系的建立和分類統(tǒng)計,建立完善的、相對穩(wěn)定的指標體系,長期跟蹤統(tǒng)計,用明確的數(shù)字引導體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,并與競技體育和大眾體育等其他相關指標進行深入的相關性分析,發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)在大眾體育和競技體育之間的紐帶作用,使體育產(chǎn)業(yè)在其固有的經(jīng)濟價值之外發(fā)揮更多的社會價值。2.3.3.體育用品業(yè)中國體育產(chǎn)業(yè)的結構明顯以體育用品業(yè)為主,體育用品業(yè)的產(chǎn)值占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的比例高達60%以上。而日本體育總產(chǎn)值的50%以上來自體育健身業(yè),美國的體育用品業(yè)僅占體育產(chǎn)業(yè)的10%,職業(yè)體育、體育健身和體育休閑產(chǎn)業(yè)占有