隧道洞內(nèi)裝飾工程施工方案

隧道洞內(nèi)裝飾工程施工方案一、工程概況第五合同段荔枝溝隧道工程，位于同三國(guó)道主干線三亞繞城高速公路，隧道為雙向四車道。隧道左線樁號(hào)為K15+025～K16+020,全長(zhǎng)995m;隧道右線樁號(hào)為YK15+025～YK16+050,全長(zhǎng)1025m;本工程原設(shè)計(jì)采用防火涂料噴涂施工辦法。因海南作為國(guó)際旅游島正在如火如荼的開發(fā)建設(shè)之中，而三亞則是國(guó)際旅游島中最亮麗的都市名片，三亞繞城公路正是這張名片中最賞心悅目的都市風(fēng)景線，各國(guó)來賓一踏上三亞這片熱土就能感受到它的獨(dú)特魅力。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次隧道內(nèi)裝優(yōu)化非常重視，三亞市政府組織了多次專項(xiàng)會(huì)議和專家論證會(huì)，最后擬定采用隧道專業(yè)防火板和光固化氟碳漆預(yù)涂板組合方式。隧道頂部（3.76m以上）：專用隧道防火板緊貼二襯安裝，板材規(guī)格為:2440mm×1220mm×10mm，顏色為鐵藍(lán)色，色號(hào)按照《國(guó)家建筑原則設(shè)計(jì)圖集02J503-1》中的10-4-1。側(cè)面（3.76m下列）：光固化氟碳漆預(yù)涂板40mm×20mm×1mm鍍鋅方管龍骨打底，鋁合金條壓邊辦法，板材規(guī)格為:3050mm×1200mm×10mm，顏色為淺藍(lán)色，按照《國(guó)家建筑原則設(shè)計(jì)圖集02J503-1》中的11-2-5。腰線：光固化氟碳漆預(yù)涂板，40mm×20mm×1mm鍍鋅方管龍骨架，鋁合金條壓邊辦法，板材規(guī)格3050mm×150mm×10mm，顏色為中藍(lán)色，按照《國(guó)家建筑原則設(shè)計(jì)圖集02J503-1》中的10-4-4。隧道施工工程量表目錄防火板面積光固化預(yù)涂板氟碳漆板面積腰線面積總計(jì)左11940㎡7203.4㎡298.5㎡19441.9㎡右12300㎡7503㎡307.5㎡0.5㎡總24240㎡14706.4㎡606㎡39552.4㎡二、編制根據(jù)1、業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙、答疑資料及補(bǔ)充答疑文獻(xiàn)。2、設(shè)計(jì)根據(jù)的國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程以及有關(guān)國(guó)標(biāo)。3、《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》及國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程、質(zhì)量檢查評(píng)定原則、工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文及建筑安裝安全操作規(guī)程。4、國(guó)家、省、市公布的有關(guān)建筑施工質(zhì)量、安全文獻(xiàn)。本工程施工組織設(shè)計(jì)是在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏勘，根據(jù)國(guó)家（部，?。╊C布的技術(shù)規(guī)范及規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際施工狀況進(jìn)行編制的，是我公司項(xiàng)目部管理工作的指導(dǎo)性文獻(xiàn)，是實(shí)施本工程目的管理的確保方法。三、施工工期本裝飾工程的工程量較大，工程質(zhì)量規(guī)定高，是施工公司創(chuàng)名牌、樹形象、立信譽(yù)的又一窗口形象工程。根據(jù)隧道實(shí)際狀況，定于11月22日進(jìn)場(chǎng)施工，工期45天。為確保該工程各項(xiàng)管理目的的實(shí)現(xiàn)，由公司直接領(lǐng)導(dǎo)，并納入公司重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組中。按我公司施工過類似工程的成功經(jīng)驗(yàn)，我們有信心有能力順利圓滿完畢該裝飾工程。為此，公司將對(duì)各項(xiàng)管理目的進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、貫徹，使本工程在人員、材料、機(jī)械設(shè)備及資金等方面能得到公司的全力支持和統(tǒng)一調(diào)配，確保整個(gè)工程順利有序進(jìn)行，確保在最短的時(shí)間內(nèi)，根據(jù)業(yè)主及有關(guān)部門的整體規(guī)劃，我們將組織多個(gè)施工班組人員24小時(shí)輪班施工，確保以高效、高質(zhì)、高量的完畢整個(gè)建設(shè)任務(wù)。四、管理目的1、質(zhì)量原則和目的：達(dá)成《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則GB50300-》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-，質(zhì)量目的為合格。2、安全文明施工管理目的：杜絕重大傷亡事故和火災(zāi)事故，確保達(dá)成市級(jí)原則，在項(xiàng)目中全方面貫徹ISO14001職業(yè)健康與安全確保體系工期管理目的，我公司根據(jù)類似工程施工所積累的專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)，合理安排施工組織。3、環(huán)境管理目的：以文明施工，美化環(huán)境，防止或減少可能隨著的環(huán)境影響，使廢污水排放等滿足環(huán)境規(guī)定規(guī)定。4、技術(shù)創(chuàng)新目的：全方面推廣應(yīng)用建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)和重點(diǎn)實(shí)施技術(shù)，采用信息化、電子化的手段，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高管理水平。5、成本管理目的；在確保質(zhì)量和安全的前提下，QC小組活動(dòng)，主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)革新，力求節(jié)省工1-2%。6、公司信譽(yù)目的：執(zhí)行“質(zhì)量顧客滿意、環(huán)境社會(huì)滿意、安全員工滿意、管理精益求精”的管理方針，采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝，進(jìn)行科學(xué)管理，創(chuàng)精品、樹品牌，使該工程成為我公司的精品工程。五、工程特點(diǎn)1、施工工期緊。完畢此工程建設(shè)，時(shí)間十分急迫。為此，除投入充足的機(jī)械設(shè)備、材料、勞動(dòng)力這三大硬件外，更需要充足運(yùn)用立體交叉、水平交叉施工辦法，合理而周密地進(jìn)行施工布署，同時(shí)必須提高施工中的科技含量，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，方能確保工程按期完畢。2、周邊環(huán)境特殊。本工程施工地點(diǎn)位于隧道內(nèi)，做好隧道內(nèi)環(huán)境的通風(fēng)透氣、防火等規(guī)定是絕對(duì)確保安全文明施工，避免噪音和環(huán)境污染，確保工程順利進(jìn)行的前提。3、業(yè)主規(guī)定高，鑒于工程的特點(diǎn)與背景，業(yè)主對(duì)本工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全及文明施工、環(huán)保等規(guī)定均較高。為此需對(duì)本工程的施工組織精心安排、科學(xué)管理，選派善打硬戰(zhàn)的項(xiàng)目管理班子和素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)精湛的施工人員。六、總體承諾1、我公司將派出含有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部來承建本工程，全方面負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及配合協(xié)調(diào)各分包單位，合理組織流水施工。2、項(xiàng)目部將按規(guī)定在三天內(nèi)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好施工前準(zhǔn)備工作，深刻領(lǐng)略工程設(shè)計(jì)意圖，深化完善設(shè)計(jì)等工作，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的聯(lián)系溝通，同時(shí)配備足夠的施工機(jī)械、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期竣工。3、我們將完全接受有關(guān)文獻(xiàn)提出的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和技術(shù)規(guī)定，按照國(guó)家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收原則、海南省和三亞市的有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量方針組織施工管理。本工程實(shí)施創(chuàng)優(yōu)目的管理，確保工程質(zhì)量達(dá)成合格等級(jí)原則。4、我公司將與本工程建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位親密配合，真心誠(chéng)意接受建設(shè)單位、監(jiān)埋單位和設(shè)計(jì)單位在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和協(xié)助，為本工程的順利建成而努力。為本工程的早日完畢并投入使用，發(fā)揮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益做出我們最大奉獻(xiàn)。七、施工布署施工布署是指導(dǎo)本工程整個(gè)施工階段的大綱性文獻(xiàn)，是整個(gè)施工的規(guī)范性條款。重要由施工管理模式、施工組織、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度計(jì)劃流程四部分構(gòu)成，進(jìn)行科學(xué)合理的安排，才干完美地完畢本工程的施工任務(wù)。同時(shí)，在本工程施工過程中將按項(xiàng)目法全方面組織施工，按照我公司現(xiàn)在執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理，合理搭接施工工序，全方面貫徹完畢質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目的。施工先從隧道拱頂中心線兩邊對(duì)稱安裝防火板（拱頂?shù)谝粔K板彈中心線與隧道設(shè)計(jì)中心校重疊），控制好裝飾板腰部高程，然后安裝離壁式裝飾板。確?？v橫線條直順，符合設(shè)計(jì)規(guī)定。遇預(yù)留洞室部位先空出。（一）施工管理模式本工程施工管理將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，執(zhí)行全方面責(zé)任承包制，為全方面管理、全方面協(xié)調(diào)、全方面控制發(fā)明有利條件，必須建立完善強(qiáng)有力的管理體系，以加強(qiáng)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、文明施工等諸方面的綜合施工能力。施工管理模式完善性的核心是建立完備的管理體系和健全的管理制度，確保在具體施工中有效地實(shí)施。1、公司各有關(guān)科室構(gòu)成的一級(jí)管理體系：公司工程處、質(zhì)安處、全質(zhì)辦等都須在主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置下，按照各自的崗位職責(zé)行使各自的職能完畢宏觀管理和監(jiān)督職責(zé)。解決工程施工中出現(xiàn)的具體問題，審核各類施工方案及檢查、監(jiān)督項(xiàng)目部按規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃等的實(shí)施狀況。2、以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理體系：這是最重要的，也是最核心的一級(jí)管理，它既是一種管理層，在一定程度上也是一種操作層，起著承上啟下的核心作用，其重要任務(wù)是：根據(jù)合同規(guī)定，嚴(yán)格按施工規(guī)范、施工圖紙、施工聯(lián)系單、施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃組織現(xiàn)場(chǎng)日常施工，科學(xué)管理，合理使用勞動(dòng)力，并安排好各工種之間的施工搭接，根據(jù)施工進(jìn)度控制計(jì)劃，編制日作業(yè)計(jì)劃，同時(shí)編制具體的材料、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，確保如期完畢。負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量、工藝、技術(shù)、安全生產(chǎn)、文明施工等交底工作。3、班組一級(jí)的管理體系：各級(jí)管理最后實(shí)施者是班組，項(xiàng)目部按加強(qiáng)對(duì)班組的各項(xiàng)管理，融灌輸、教育、獎(jiǎng)罰、監(jiān)督于一體，把進(jìn)度計(jì)劃、按每項(xiàng)工程分層分解到每個(gè)作業(yè)班組，班組長(zhǎng)分解到各操作者，并督促班組人員準(zhǔn)時(shí)完畢計(jì)劃部位，只有這樣才干確保各分項(xiàng)分部工程準(zhǔn)時(shí)完畢，確保分部工程計(jì)劃的規(guī)定，最后實(shí)現(xiàn)總體施工進(jìn)度計(jì)劃。班組長(zhǎng)要及時(shí)對(duì)班構(gòu)組員進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等交底，組織學(xué)習(xí)多個(gè)規(guī)范，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)施激勵(lì)制度，獎(jiǎng)罰分明，督促他們嚴(yán)格按工程質(zhì)量等級(jí)規(guī)定和操作工藝施工。各班組在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下組織班組人員進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)、互檢、互查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己。項(xiàng)目部要制訂對(duì)班組的管理規(guī)定，勞動(dòng)班組中的每一種組員都必須與項(xiàng)目部訂立勞動(dòng)合同。合同中必須有具體的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工、安全保衛(wèi)諸方面的條款，使班組在進(jìn)場(chǎng)后的施工過程中都有章可循，有據(jù)可查，有明確的目的。4、接受政府職能部門、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等部門的監(jiān)督管理，認(rèn)真執(zhí)行重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令。（二）施工組織施工組織重要分為人員組織、機(jī)具組織、材料組織、運(yùn)輸組織四部分，這些組織內(nèi)容安排與否合理將直接影響整個(gè)施工過程能否順利完畢。我公司各部門進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對(duì)這四大組織的安排重要為：1、人員組織人員組織重要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層。(1)施工管理層人員組織：（見附表一）我公司將專門成立項(xiàng)目管理部：在公司范疇內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配人、財(cái)、物等資源，加大投入，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完畢。根據(jù)本工程的重要性，公司將選派經(jīng)驗(yàn)豐富、善打硬仗、屢建窗口工程的項(xiàng)目班子承當(dāng)本工程的施工。項(xiàng)目管理部與公司訂立內(nèi)部責(zé)任承包合同，在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下展開工作。項(xiàng)目部的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、明確職責(zé)，以確保整個(gè)工程在施工全過程中含有持續(xù)性，從而為全方面管理、全方面協(xié)調(diào)、全方面控制打下扎實(shí)基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部全方面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理，確保工程的質(zhì)量、工期和安全文明施工等各項(xiàng)計(jì)劃的全方面實(shí)現(xiàn)：項(xiàng)目部將成立由生產(chǎn)安全組、技術(shù)質(zhì)量組、材料設(shè)備組、成本核算組和生活后勤組等職能部門構(gòu)成的施工管理班子，各職能部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，緊密配合，形成有效的管理層。（2）施工勞務(wù)層人員組織施工勞動(dòng)力是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的確保者。為確保工程順利進(jìn)行施工，在工程勞動(dòng)力組織時(shí)，我公司將從勞務(wù)公司中抽出素質(zhì)良好、安全意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、身體健康且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人進(jìn)行施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一通過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后掛牌上崗施工。（A）勞動(dòng)力資源分類勞務(wù)層劃分為三大類；第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種：配備人員涉及機(jī)械維修、機(jī)械操作、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工等，這些人員均是通過培訓(xùn)考核合格后，參加過類似工程的施工、含有豐富經(jīng)驗(yàn)、持有對(duì)應(yīng)上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種：并以施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種：這類人員的來源為長(zhǎng)久與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍或從專業(yè)勞務(wù)公司引進(jìn)，且含有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工素質(zhì)。（B）勞動(dòng)力的安排：根據(jù)施工范疇，作業(yè)特點(diǎn)及工期規(guī)定，建立施工項(xiàng)目指導(dǎo)班子。建立健全生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)組織各工種勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。由專業(yè)班組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。在本工程中，計(jì)劃成立下列專業(yè)班組。1）安裝班組：負(fù)責(zé)板材的安裝工作。2）焊接班組：負(fù)責(zé)龍骨架焊接施工。3）輔助工班組：負(fù)責(zé)材料裝卸、現(xiàn)場(chǎng)清理、成品保護(hù)等工作。2、機(jī)具組織（見附表二）我司施工機(jī)具的品種較小，但量大，某些通用性的機(jī)具，我們結(jié)合施工進(jìn)度，在該工種隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)之前安排進(jìn)場(chǎng)。其他某些專業(yè)性較強(qiáng)的專用工具，隨班組隊(duì)伍一同進(jìn)場(chǎng)。其用電用水負(fù)荷也將得到一定的平衡。3、材料組織根據(jù)施工計(jì)劃規(guī)定和進(jìn)度先后，編制重要材料和設(shè)備需要量計(jì)劃，確保施工所需的多個(gè)材料都能準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量進(jìn)場(chǎng)，并按場(chǎng)布圖規(guī)定堆放整潔。并根據(jù)規(guī)范規(guī)定和規(guī)定，進(jìn)行多個(gè)材料的檢查、實(shí)驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度規(guī)定。4、運(yùn)輸組織該工程場(chǎng)地在隧道內(nèi)施工，因此要根據(jù)工程進(jìn)度編制周、日材料需要計(jì)劃，合理安排，合理調(diào)度，既要滿足快速施工的規(guī)定，又要避免堆放材料過多，影響現(xiàn)場(chǎng)施工和增加二次搬運(yùn)數(shù)量。（三）施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備自進(jìn)場(chǎng)之日立刻著手技術(shù)準(zhǔn)備，首先組織有關(guān)人員能認(rèn)真閱讀施工圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖及有關(guān)細(xì)節(jié)：細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合工程特點(diǎn)制訂出更加具體的多個(gè)管理制度，為工程施工的順利進(jìn)行準(zhǔn)備多個(gè)必要的手續(xù)；訂立多個(gè)有關(guān)的施工合同及施工責(zé)任書，細(xì)化各階段的目的，以確保整體目的的實(shí)現(xiàn)，另首先開展有關(guān)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工需要編制更為具體的施工作業(yè)指導(dǎo)書，以使在工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。(1)各類計(jì)劃及資料編制：我公司將按業(yè)主和監(jiān)理的規(guī)定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料A）進(jìn)場(chǎng)后首先向業(yè)主、監(jiān)理工程師提供具體的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表；B）資料管理方案；C）特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工辦法；D）具體施工方案及其它各類計(jì)劃資料；（2）圖紙技術(shù)交底：對(duì)即將展開施工的工程項(xiàng)目（與安裝專業(yè)交叉施工項(xiàng)目）由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組作圖紙技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工工藝、施工辦法及規(guī)范清晰明白。并按公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)規(guī)定，形成圖紙技術(shù)交底，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)文獻(xiàn)。(3)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理的配合協(xié)調(diào)本工程是綜合性項(xiàng)目，質(zhì)量規(guī)定高，各專業(yè)之間的大量交叉施工者要通過業(yè)主單位的協(xié)調(diào)才干有序的完畢。A）防火裝飾板施工與業(yè)主、設(shè)計(jì)的配合，在材料確認(rèn)，深化節(jié)點(diǎn)圖的承認(rèn)方面，項(xiàng)目部要主動(dòng)主動(dòng)向業(yè)主、設(shè)計(jì)院提供材料樣品或節(jié)點(diǎn)詳圖，并為業(yè)主出籌劃策，在進(jìn)度上要盡一切努力滿足業(yè)主的規(guī)定，力求圓滿完畢本項(xiàng)目。B)與監(jiān)理的配合，在施工過程中，項(xiàng)目部要接受監(jiān)理日常的指導(dǎo)的協(xié)助，進(jìn)場(chǎng)后要將進(jìn)度提交監(jiān)理，方便監(jiān)理能根據(jù)施工計(jì)劃編排監(jiān)理計(jì)劃，需要正式驗(yàn)收的內(nèi)容必須在3天前以書面形式告知監(jiān)理，方便讓監(jiān)理作好安排。嚴(yán)格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工，同時(shí)尊重監(jiān)理的一切正常管理，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理所提出的原則規(guī)定，主動(dòng)配合監(jiān)理日常工作，確保工程質(zhì)量合格。2、生產(chǎn)準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況的規(guī)定，搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，涉及工棚、倉(cāng)庫(kù)、辦公、食堂等生產(chǎn)、生活設(shè)施，同時(shí)做好消防設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施布置應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定搭設(shè)。根據(jù)工程特點(diǎn)，組織和配備強(qiáng)干的施工班組，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、防火和文明施工教育。開工前或施工過程中各分部分項(xiàng)開始作業(yè)前，應(yīng)編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，按照施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定，組織各有關(guān)工種進(jìn)場(chǎng)，安排好進(jìn)場(chǎng)職工生活，并做好入場(chǎng)職工的教育工作，通過；教育增強(qiáng)安全、防火、防盜和文明施工意識(shí)，增強(qiáng)施工操作技能。根據(jù)施工預(yù)算材料分析和進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，聯(lián)系多個(gè)材料、器材、設(shè)備的生產(chǎn)廠家和商定供貨方式，組織機(jī)械、材料、設(shè)備、配件進(jìn)場(chǎng)，確保施工所需的多個(gè)材料都能準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量進(jìn)場(chǎng)，并按場(chǎng)布圖規(guī)定堆放整潔，并根據(jù)規(guī)范規(guī)定和規(guī)定，進(jìn)行多個(gè)材料的檢查、實(shí)驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度規(guī)定。建立現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)組織。為了加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，現(xiàn)場(chǎng)安排專職治保員，以確保工地施工過程中不發(fā)生意外事故。3、機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)工程施工需要，編制施工機(jī)械計(jì)劃，按使用先后組織進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖機(jī)械設(shè)備位置，做好設(shè)備基礎(chǔ)，就位安裝，以滿足開工需要。對(duì)某些小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并使全部進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處在最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。（四）施工進(jìn)度計(jì)劃流程1、施工總體安排充足發(fā)揮我公司在公司管理和技術(shù)裝備上的優(yōu)勢(shì)，貫徹項(xiàng)目法施工并實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任目的考核。我公司將全力確保為本工程配備足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，有效地控制計(jì)劃的貫徹時(shí)間，做到計(jì)劃部位不遲延，上道工序推遲的時(shí)間由下道工序搶回來，確保工程準(zhǔn)時(shí)竣工。施工過程中要科學(xué)地安排各工序的先后搭接關(guān)系，抓緊前期工序的施工，給安裝和裝修等施工留出較為充裕的時(shí)間精工細(xì)作。為確保工程質(zhì)量，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)，預(yù)埋與裝飾穿插施工，與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位親密配合，及時(shí)組織對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收，確保達(dá)成工期目的。2、施工次序前期以測(cè)量放線、支座安裝、龍骨安裝為主，同時(shí)穿插部分相對(duì)獨(dú)立的切割板材施工，中后期以安裝板材為主。八、施工技術(shù)方案本工程采用湖南威特裝飾工程有限公司的防火板施工，針對(duì)海南省三亞市繞城高速隧道光固化氟碳漆預(yù)涂板系統(tǒng)施工的實(shí)際狀況，參考以往工程安裝施工過程中的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將防火圍壁系統(tǒng)安裝過程中有關(guān)注意事項(xiàng)作以闡明。1、光固化氟碳漆預(yù)涂板功效效果（1）隧道提供一種高效的反射表面由于光固化氟碳漆預(yù)涂板光澤表面鍍膜涂層解決使光得以反射，近乎完美的柔和慢反射表面又避免了眩光致人眼花潦亂的危險(xiǎn)，使司機(jī)能看清道路，確保行車安全。采用的淺藍(lán)色光固化氟碳漆預(yù)涂板能夠有效提高背景亮度與障礙物輪廓的對(duì)比度，有助于司機(jī)識(shí)別障礙，同時(shí)柔和的慢反射光也使隧道看起來不至于幽閉恐怖，令人畏懼。（2）便于機(jī)械化清洗保潔光固化氟碳漆預(yù)涂板表面能夠使隧道內(nèi)壁光滑流暢，便于用機(jī)械化手段對(duì)隧道內(nèi)壁進(jìn)行清洗保潔。由于光固化氟碳漆預(yù)涂板表面平滑整潔，不易污染，由于板面含有超群的抗磨擦性，能夠使用機(jī)械清洗及高壓清洗而不會(huì)損傷板材；光固化氟碳漆預(yù)涂板表面還可有效抵抗碳?xì)浠衔锏娜紵a(chǎn)物和在清洗保潔過程中所使用的多個(gè)洗滌劑的腐蝕。（3）可提供有效吸音降噪功效研究表明：隧道襯砌的最佳吸音及數(shù)須在80至250HZ之間含有最佳吸音性能，這也完全滿足了隧道中的這一規(guī)定。2、防火板的存儲(chǔ)、裝卸與搬運(yùn)（1）裝運(yùn)與存儲(chǔ)防火板在供貨時(shí)，在每片板材有裝飾性涂層的一面都有膜，在進(jìn)行板材堆放時(shí)，應(yīng)把兩板材的正面面對(duì)面中間夾著保護(hù)層疊放整潔。在疊放整潔之前，要把板材上的灰塵和碎片取掉，以免傷及板材的裝飾表面（2）裝卸與搬運(yùn)普通狀況下，防火板適合用叉車裝卸，如果用吊車上的吊索卸貨，則應(yīng)特別小心，板材吊裝時(shí)，應(yīng)采用尼龍吊繩，避免采用鋼絲吊具，損壞板面。板材取用時(shí)，必須切記從下面的板材上把板材抬起，而千萬不能把上面板材從下面板材的面上滑下，由于這樣板材的正面會(huì)被劃傷。搬運(yùn)板材時(shí)，必須兩個(gè)人各站一邊，一人站一邊抬著走，以免擦傷或損壞板材的正面。3、防火板的安裝切割、鉆孔及開洞（1）切割防火板切割時(shí)把板材固定牢固以避免震動(dòng)以及出現(xiàn)抖動(dòng)，切割口兩邊的板材都要有支撐，以避免切割時(shí)損壞板材。（2）鉆孔防火板鉆孔可采用手工鉆孔，鉆孔時(shí)，防火板的正面朝上，以避免鉆頭穿透表面時(shí)損壞防火板飾面。在防火板上鉆孔，建議使用碳化鎢合金鉆，點(diǎn)位角度控制在90°?？椎牟贾靡越沁呏本€向兩邊推移100mm.的交接點(diǎn)為打孔點(diǎn)，四孔打完后再以板兩邊中心線為點(diǎn)打孔，最后以洞間距的中心點(diǎn)打孔，鉆完后板的孔洞左右在一條線上，短面孔間距為0.51m.長(zhǎng)面孔間距0.55m<見圖>(交接點(diǎn)為打孔點(diǎn))0.1m0.55m0.51m（3）開洞當(dāng)必須在通風(fēng)管等處使用的板材需要開槽口和孔口時(shí)，必須考慮開口的對(duì)應(yīng)尺寸，與板材尺寸相比較，開孔的位置和大小應(yīng)考慮板材的強(qiáng)度，為獲得最佳效果，應(yīng)先鉆出槽口和孔口的角位，然后再用線鋸切割到板材上的各個(gè)點(diǎn)位。避免防火板的脫落，為了安全，防火板的膨脹螺栓外受力應(yīng)進(jìn)行拉拔實(shí)驗(yàn)。施工膨脹螺栓時(shí)，孔中應(yīng)放入錨固劑，增加拉拔力量。4、施工準(zhǔn)備（1）學(xué)習(xí)圖紙?jiān)谶M(jìn)行安裝施工之前，我單位組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖以及配件圖真正做到熟悉圖紙。（2）技術(shù)交底在材料供應(yīng)方組織的技術(shù)交底中，施工單位有關(guān)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，達(dá)成理解、熟悉整個(gè)系統(tǒng)構(gòu)造的目的。如有疑問，要主動(dòng)提出，及時(shí)解決。(3)工人培訓(xùn)技術(shù)人員在理解、熟悉系統(tǒng)構(gòu)造的基礎(chǔ)上應(yīng)對(duì)參加施工的有關(guān)人員做針對(duì)性的培訓(xùn)。特別要針對(duì)施工過程中容易出現(xiàn)的安全及技術(shù)問題對(duì)工人進(jìn)行教育，做到防止為主。（4）材料、機(jī)械、工具準(zhǔn)備施工前確保材料、工具準(zhǔn)備到位。隧道裝飾工程所需要的材料涉及：角鋼、方鋼、防火板、光固化碳漆預(yù)涂板、鋁合金龍骨、緊固件等。安裝施工中需要的工具涉及：沖擊鉆、手槍鉆、板材切割機(jī)、鋁合金切割機(jī)、砂輪打磨機(jī)、鉚釘槍等。沖擊鉆：在混凝土構(gòu)造上鉆孔方便固定支撐。手槍鉆：在板材以及鋁合金龍骨上鉆孔方便安裝螺栓。板材切割機(jī)：用于防火板與光固化碳漆預(yù)涂板的切割。鋁合金切割機(jī)：用于鋁合金龍骨的切割。砂輪磨邊孔：用于防火板邊沿的打磨。鉚釘槍：用于固定板材和龍骨的鉚釘安裝。5、施工工藝提交驗(yàn)收（1）防火板安裝工藝流程提交驗(yàn)收裁切板材測(cè)量放線裁切板材測(cè)量放線清潔板面清潔板面板材弧形加工安裝龍骨全方面檢查板材弧形加工安裝龍骨全方面檢查調(diào)節(jié)龍骨安裝鉚釘安裝壓條安裝板材調(diào)節(jié)龍骨安裝鉚釘安裝壓條安裝板材（2）施工辦法A、放線根據(jù)施工圖紙，以光固化碳漆預(yù)涂板頂部為原則在墻上放線。理論上隧道內(nèi)全部橫向裝飾線條應(yīng)與光固化碳漆預(yù)涂板頂部平行，并保持線條的流暢性，然后再按照施工圖中規(guī)定標(biāo)記出各個(gè)支座的位置，測(cè)量出隧道中心線每5米一種點(diǎn)，用鉛錘引于隧道頂面中心，引上點(diǎn)用墨線連接成一條隧道中心線。在放水平線時(shí)設(shè)立彈線點(diǎn)相距不不小于10m，每次彈線誤差不不小于3mm，并每隔10m校正一次，消除誤差。B、安裝支座根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，在隧道側(cè)墻壁上彈線，定位，定出各龍骨支座的連接點(diǎn)。在定好位置的地方用膨脹螺栓把L型支座連接在墻上，固定時(shí)應(yīng)確保支座水平。支座是承托整個(gè)圍墻系統(tǒng)的重要部件，在定好位置標(biāo)記的地方用膨脹螺栓將支座連接在混凝土墻上，注意支座本身的安裝方位應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙所示進(jìn)行，且最后固定時(shí)應(yīng)保持全部支座在一條水平直線上。防火板施工安裝上頂部時(shí)，以放線為根據(jù)慢慢依靠于二襯表面，使用不銹鋼膨脹螺絲錨固（螺栓規(guī)格為Φ8長(zhǎng)4cm膨脹螺螄）。不銹鋼膨脹螺螄，含有不起銹、易膨脹、色澤好的優(yōu)點(diǎn)，且施工簡(jiǎn)易，螺栓絲線均勻易擰，不松動(dòng)。固定性強(qiáng)。1、安裝龍骨按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定，用螺栓或焊接把多個(gè)龍骨按規(guī)定連接在L型支座上，通過調(diào)節(jié)支座上長(zhǎng)條孔的連接位置，可對(duì)龍骨間距和龍骨與墻面的距離進(jìn)行調(diào)節(jié)，以確保龍骨系統(tǒng)豎向與地面保持垂直，續(xù)長(zhǎng)龍骨，根據(jù)第一段龍骨的安裝原則把對(duì)應(yīng)的龍骨續(xù)長(zhǎng)，續(xù)長(zhǎng)龍骨接縫間隔為2~3mm，且龍骨兩端應(yīng)有可靠連接。在進(jìn)行龍骨安裝時(shí)，應(yīng)注意龍骨的接逢與板材的接逢不得重疊，應(yīng)錯(cuò)開一定的間隙，以確保豎向壓縫龍骨的可靠鉚接。全部六角螺栓應(yīng)帶彈性墊圈安裝，并應(yīng)符合緊固力矩規(guī)定，以確?？煽窟B接。2、調(diào)平龍骨龍骨安裝完畢之后，要進(jìn)行調(diào)平，方便于板材的安裝。規(guī)定龍骨在水平和豎直兩個(gè)方向上均要平整。在龍骨調(diào)平完畢之后，要將支座和龍骨上的螺栓檢查一遍，發(fā)現(xiàn)沒有擰緊的螺栓要擰緊。3、安裝原理：此安裝系統(tǒng)是把光固化氟碳漆預(yù)涂板裝嵌在側(cè)墻《F》型龍骨、中間《士》型龍骨以及下端《F》型龍骨上，左右側(cè)墻約高2.6米的部位采用龍骨架橫向安裝2塊光固化氟碳漆預(yù)涂板另加明腰線一條以上部位采用直接將光固化氟碳漆預(yù)涂板和膨脹螺栓鉚接在隧道二襯面上。板材豎直接縫處采用π型龍骨固定的一種安裝辦法。光固化氟碳漆預(yù)涂板系統(tǒng)所用框架全部由鋁合金、熱鍍鋅鋼或不銹鋼制成，以避免隧道環(huán)境下的腐蝕。（3）板材的安裝安裝光固化氟碳漆預(yù)涂板前，要注意檢查鋁合金龍骨上粘貼的自粘性PU膠條與否脫落。若已脫落一定要粘貼自粘貼性PU膠條后再安裝防火板。把切割好的光固化氟碳漆預(yù)涂板先運(yùn)至安裝位置，然后由下至上依次次序的安裝到龍骨上。安裝時(shí)，嚴(yán)格遵照施工圖紙規(guī)定，將板材安裝成規(guī)定的弧度。安裝過程中要確保上下相鄰光固化氟碳漆預(yù)涂板的邊沿要對(duì)齊。（4）設(shè)備箱的安裝遵照各項(xiàng)目工序間互相銜接與配合的原則，我們?cè)诎惭b時(shí)需預(yù)先擬定各設(shè)備門的安裝位置和所需預(yù)留的尺寸，注意背部龍骨和支架不能影響設(shè)備的正常安裝。（5）安裝的自檢①?gòu)氐讬z查已安裝的板材，以確保板材未發(fā)生破損。把全部垃圾、污物去除干凈，整頓并保持工地整潔有序。②每完畢一段的安裝應(yīng)檢查施工的整體質(zhì)量和效果，必要時(shí)做合適調(diào)節(jié)，達(dá)成滿意效果后，再進(jìn)行下一步安裝。③在切割板材和給板材鉆孔之后，防火板應(yīng)注意及時(shí)清潔，以去除板面上的殘存塵土和雜物，如果塵土留在上下兩疊放的板材之間，板面容易受戒以到損傷。（6）質(zhì)量原則序號(hào)項(xiàng)目允許偏差檢查辦法1板面平面度板面高度≤4m5mm2m靠尺，鋼板尺40米5處2豎縫直線度長(zhǎng)度≤4m5mm吊線100米2處3橫縫直線度長(zhǎng)度≤10m5mm拉線100米2處4拼縫寬度與設(shè)計(jì)值相比2mm卡尺（7）龍骨檢查原則項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查辦法1龍骨間距≦3鋼尺檢查2龍骨平直度≦32米靠尺檢查3起拱高度±10拉線遲量檢查4骨架四周±5尺量水準(zhǔn)儀測(cè)九、工程質(zhì)量確保方法（一）確保工程質(zhì)量的組織方法1、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002國(guó)際質(zhì)量原則ISO9002國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證是確保工程質(zhì)量的法寶，必須確保所含十九個(gè)程序文獻(xiàn)的正常運(yùn)行，使工程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)，確保公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目的的完畢。2、明確職責(zé)，層層抓質(zhì)量重要職責(zé)是：A、組織圖紙會(huì)審；B、重要分別分項(xiàng)工程技術(shù)協(xié)調(diào)問題；C、解決解決工程中重要技術(shù)問題；D、解決土建與安裝、裝修與安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)問題；E、督促項(xiàng)目班子貫徹整治公司技術(shù)和質(zhì)安部門、建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督站提出的工程技術(shù)及重要質(zhì)量問題施工項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理為核心抓質(zhì)量，施工員按分工不同負(fù)責(zé)所轄部分的質(zhì)量，項(xiàng)目部一級(jí)的重要責(zé)任是：A、細(xì)心閱圖、領(lǐng)略圖紙各部分的含義，嚴(yán)格按圖紙、會(huì)審紀(jì)要。B、用施工方案、規(guī)范和工程質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)施工，全部分項(xiàng)工程施工前，都必須對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保工程質(zhì)量的規(guī)定，并做好臺(tái)帳。C、隨時(shí)檢查施工中的質(zhì)量狀況，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)影響工程質(zhì)量的分項(xiàng)或部位督促班組返工重做，對(duì)公司質(zhì)安處、分公司質(zhì)安科提出的整治告知單及時(shí)貫徹整治。D、接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查。班組一級(jí)規(guī)定發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用，嚴(yán)格按技術(shù)交底和規(guī)范施工，及時(shí)做好自檢、互檢、質(zhì)量自評(píng)，做到不合格部位不移交下道工序施工，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的整治告知要及時(shí)整治，并找出因素，以利提高。3．加強(qiáng)質(zhì)量重點(diǎn)部位控制該工程質(zhì)量規(guī)定等級(jí)高，除在技術(shù)方法方面按施工組織設(shè)計(jì)組織施工外，重點(diǎn)要加強(qiáng)其質(zhì)量控制力度，加強(qiáng)管理。施工前，必須根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)，再編制具體的實(shí)施方案。施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢，組織設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司及質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收，以達(dá)成整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制目的。（二）施工質(zhì)量確保體系施工質(zhì)量確保體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個(gè)質(zhì)量確保體系又可分為施工質(zhì)量管理、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。1．施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的核心，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)立的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。（1）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其設(shè)立的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量確保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將下列的組織機(jī)構(gòu)來全方面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表》。（2）質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，可責(zé)任到位，便于管理。（A）項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，并在確保質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完畢，并督促項(xiàng)目全部管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量確保計(jì)劃》的實(shí)施與貫徹。（B）質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方面檢查的重要人員有相稱的施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有相稱的預(yù)見性，提供精確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整治告知，并監(jiān)督整治以達(dá)成對(duì)應(yīng)的質(zhì)量規(guī)定。（C）施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其本身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的施工內(nèi)容，并督促整治。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的重要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。2．施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量確保體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制訂的確保質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量確保體系的設(shè)立可使施工過程中有法可依，但核心是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才干真正達(dá)成控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量確保體系的正常盍必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。（1）施工質(zhì)量控制體系的設(shè)立施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、解決四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一種高效的體系來確保施工質(zhì)量達(dá)成工程質(zhì)量的確保。首先，以我們提出的質(zhì)量目的為根據(jù)，編制對(duì)應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目的計(jì)劃，這個(gè)目的計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參加管理的全體人員均熟悉理解，做到心中有數(shù)。另首先，在目的計(jì)劃制訂后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制對(duì)應(yīng)的工作原則予以施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中，無論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使全部質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以確保在此后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。（2）施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的確保（A）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組員應(yīng)充足重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。（B）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。（C）提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。（D）制訂強(qiáng)有力的方法、制度，以確保質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。（E）每七天召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決和解決。（F）開展全方面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)成一種新的高度。3．施工質(zhì)量控制方法施工質(zhì)量控制方法是施工質(zhì)量控制體系的具體貫徹，其重要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)成施工質(zhì)量目的的規(guī)定。（三）施工階段性的質(zhì)量控制方法施工階段性的質(zhì)量控制方法重要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性的質(zhì)量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始邁進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，重要是建立完善的質(zhì)量確保體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量確保計(jì)劃》，制訂現(xiàn)場(chǎng)的多個(gè)管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制對(duì)應(yīng)的檢查計(jì)劃。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是核心。重要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范疇。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的核心問題進(jìn)行解決和解決。對(duì)完畢的分部分項(xiàng)工程，按對(duì)應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定原則和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊狀況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而私自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或私自變更替代工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。（3）事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定原則和方法，對(duì)完畢的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整頓全部的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。（四）各施工要素的質(zhì)量控制方法（A）施工計(jì)劃的質(zhì)量控制鑒于本工程工程量大，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位的概念，但工期急迫，就規(guī)定項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充足的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，理解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在確保安全與質(zhì)量的前提下，編制每七天、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完畢。（B）施工技術(shù)的質(zhì)量控制方法施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、理解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，對(duì)施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采用對(duì)應(yīng)的技術(shù)方法、新的施工工藝才干達(dá)成確保質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步研究，編制對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)這類問題進(jìn)行質(zhì)量上的確保，并在實(shí)施過程中予以改善。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好對(duì)應(yīng)的技術(shù)交底工作，貫徹質(zhì)量確保計(jì)劃、質(zhì)量目的計(jì)劃，特別是對(duì)某些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)貫徹至班組每一種人，并且應(yīng)讓他們理解本此交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙規(guī)定、質(zhì)量控制原則，方便操作人員心里有數(shù)，從而確保操作中按規(guī)定施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。（C）施工操作中的質(zhì)量控制方法施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員本身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量規(guī)定。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均規(guī)定達(dá)成一定的技術(shù)等級(jí)，含有對(duì)應(yīng)的操作技能，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員果斷退場(chǎng)，以確保操作者本身含有合格的技術(shù)素質(zhì)。另首先，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自學(xué)性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容，過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量原則的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定及原則的部位，規(guī)定操作者整治。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。4．現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查程序：（1）開工前檢查：檢查工程與否含有開工條件，開工后能否持續(xù)正常施工、能否確保工程質(zhì)量。（2）三級(jí)檢查和工序交接檢查：執(zhí)行三級(jí)檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢，互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得插入。（3）隱蔽工程檢查：對(duì)含有覆蓋、掩蓋的部位，提前告知有關(guān)方面，在自行檢查合格的前提下進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽字同意后方可隱蔽或繼續(xù)施工。（4）分項(xiàng)、分部工程檢查：分項(xiàng)、分部工程竣工后，應(yīng)經(jīng)檢查承認(rèn)，訂立驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)后，才可進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。在分項(xiàng)、分部工程施工期間，項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。（5）成品保護(hù)檢查：檢查成品有無保護(hù)方法，或保護(hù)方法與否可靠。（6）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查辦法：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查辦法可采用自測(cè)法（手段為看、摸、敲、照），實(shí)測(cè)法（手段為靠、吊、量、套）和實(shí)驗(yàn)檢查。（7）質(zhì)量統(tǒng)計(jì)：為控制施工質(zhì)量，并使每個(gè)環(huán)節(jié)都有可追溯性，我公司在IS09002質(zhì)量體系文獻(xiàn)中具體制訂了與質(zhì)量有關(guān)統(tǒng)計(jì)的填寫格式和程序。通過這些統(tǒng)計(jì)反映出的大量質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)，我們普通采用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)的辦法進(jìn)行分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺點(diǎn)的因素，制訂整治方案和防止方法。十、進(jìn)度計(jì)劃和確保工期方法工期為45天（11月20日至12月5日），每天要全斷面完畢50米。（一）工期確保方法：1工期控制2進(jìn)度控制辦法：（1）投入足夠的、高性能的機(jī)械設(shè)備組織。（2）選派精干的管理人員與純熟的技術(shù)工組織高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。遇雙休日工地不停工，分別用調(diào)休，發(fā)加班工資，另配人頂崗等方法解決。是高速、優(yōu)質(zhì)地完畢本工程的基礎(chǔ)。（3）科學(xué)地組織現(xiàn)場(chǎng)施工，確保各工序流水作業(yè)暢通，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。（4）明確質(zhì)量目的，強(qiáng)化質(zhì)量管理，增加質(zhì)量意識(shí)，提高勞動(dòng)效率。3．進(jìn)度控制方法：（1）組織方法：貫徹各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項(xiàng)構(gòu)造，進(jìn)展?fàn)顩r，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，擬定其進(jìn)度目的，形成目的控制體系；擬定進(jìn)度控制等。（2）技術(shù)方法：運(yùn)用當(dāng)代施工手段、工藝、技術(shù)加緊施工進(jìn)度。（3）合同方法：提邁進(jìn)行外加工（半成品）。對(duì)各班組及材料供應(yīng)商簽證的合同工期應(yīng)與施工進(jìn)度目的協(xié)調(diào)。（4）經(jīng)濟(jì)方法：實(shí)現(xiàn)上述進(jìn)度計(jì)劃的資金確保方法。這里涉及兩部分，一是業(yè)主的付款計(jì)劃；二是公司內(nèi)部的資金調(diào)拔。（5）信息管理方法：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整頓統(tǒng)計(jì)，并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)節(jié)。（二）做好施工準(zhǔn)備，確保工期：1．做好施工準(zhǔn)備，確保工期：（1）認(rèn)真熟悉和審查圖紙，檢查圖紙與否完整和齊全，各圖間的尺寸對(duì)應(yīng)與否一致，有無矛盾，熟悉各部做法，做到心中有數(shù)，減少和杜絕施工差錯(cuò)。（2）在領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖、明確各分部做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提前制訂出各分部工程具體的施工技術(shù)組織方案，對(duì)原編的組織設(shè)計(jì)做進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善，以確保施工質(zhì)量和施工速度。（3）具體編制施工預(yù)算，工料大表，為施工管理提供根據(jù)。2．勞動(dòng)組織準(zhǔn)備（1）中標(biāo)后立刻按本工程的規(guī)定，成立工程指揮部和項(xiàng)目部，按既定的指揮部、項(xiàng)目部人員名單調(diào)配到位，開展工作。（2）盡快組織施工力量、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。（3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的職工及時(shí)做好入場(chǎng)教育。為貫徹施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。把工程施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)安全技術(shù)方法、減少成本方法和質(zhì)量確保方法、質(zhì)量原則和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)都應(yīng)具體交底，同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)遵法教育，使職工思想明確。3．做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，發(fā)明較好的施工條件，使工程能順利施工：（1）根據(jù)隧道設(shè)計(jì)及早進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，統(tǒng)一測(cè)定的驗(yàn)收復(fù)驗(yàn)。（2）確保施工現(xiàn)場(chǎng)的水通、電通、通訊暢通。（3）快速建造施工設(shè)施，按施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開工和開工后的順利施工發(fā)明條件。（三）確保工期的組織方法1．加強(qiáng)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入該工程工程量較大、工期緊，強(qiáng)大的投入量是確保工期的前提，必須分階段制訂計(jì)劃，確保全部到位。2．成立重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由建設(shè)單位牽頭，公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、重要配合協(xié)作單位的有關(guān)人員參加。3．工期緊，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料是確保工作進(jìn)度的前提，必須分階段制訂計(jì)劃，按計(jì)劃配足，并合理調(diào)配和使用，做到稍有充裕，但又要避免窩工等浪費(fèi)；按工程進(jìn)度計(jì)劃，安排各工種搭接，周密安排。施工控制計(jì)劃圖專業(yè)安全員施工員生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人公司有關(guān)職能部公司有關(guān)職能部項(xiàng)目經(jīng)理公司有關(guān)職能部專業(yè)安全員施工員生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人公司有關(guān)職能部公司有關(guān)職能部項(xiàng)目經(jīng)理公司有關(guān)職能部確保進(jìn)場(chǎng)人員安全技術(shù)素質(zhì)進(jìn)場(chǎng)安全技術(shù)教育勞務(wù)作業(yè)組織消防教育消防檢查消防設(shè)施工具配備組織消防隊(duì)，消安排生產(chǎn)計(jì)劃符合安全規(guī)定組織安全技術(shù)方法實(shí)施編織項(xiàng)目安全技術(shù)方法貫徹安全技術(shù)方法解決施工中不安全的技術(shù)問題項(xiàng)目全員安全活動(dòng)、全教育，安全檢查監(jiān)督解決安全事故勞保用品配備使用確保進(jìn)場(chǎng)人員安全技術(shù)素質(zhì)進(jìn)場(chǎng)安全技術(shù)教育勞務(wù)作業(yè)組織消防教育消防檢查消防設(shè)施工具配備組織消防隊(duì)，消安排生產(chǎn)計(jì)劃符合安全規(guī)定組織安全技術(shù)方法實(shí)施編織項(xiàng)目安全技術(shù)方法貫徹安全技術(shù)方法解決施工中不安全的技術(shù)問題項(xiàng)目全員安全活動(dòng)、全教育，安全檢查監(jiān)督解決安全事故勞保用品配備使用制訂分部分項(xiàng)安全技術(shù)方法制訂分部分項(xiàng)安全技術(shù)方法實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故各施工班組

十一、弧度變化機(jī)制板與裝飾效果技術(shù)方法實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故各施工班組防火板可被安裝成弧形狀以適應(yīng)隧道襯砌半徑，防火板本身含有可彎曲性，將板材運(yùn)至工作臺(tái)上，背面朝上可直接安裝于隧道二襯面上，板材根據(jù)二襯自然的幅度平貼于二襯面上。防火板隧道圍壁系統(tǒng)是經(jīng)常被用于弧形/矩形的公路隧道的裝飾系統(tǒng)。板材被安裝在可調(diào)節(jié)的骨架上，并可根據(jù)隧道實(shí)際的弧度，用專門設(shè)計(jì)的鋁構(gòu)件通過襯砌曲線的模板安裝到骨架上。完全的不燃材料，系統(tǒng)還含有更強(qiáng)的保護(hù)隧道洞壁混凝土構(gòu)造的抗火災(zāi)能力（一）具體裝飾效果以下：1、此工程中采用以底部為橫向淺藍(lán)色、上部為豎向鐵藍(lán)色的安裝方案。整體色澤分明、整潔大方、效果潮流美觀。2、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝造就光固化氟碳漆預(yù)涂板表面光滑、平整的特點(diǎn)，采用高壓蒸氧養(yǎng)護(hù)的生產(chǎn)工藝及無論是基層還是涂層均采用無機(jī)原料生產(chǎn)，確保了表面涂層與基板緊密結(jié)合，長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不會(huì)產(chǎn)生表面涂層起泡、脫落等問題，光固化氟碳漆預(yù)涂板為漫反射表面涂層，在光照條件下不會(huì)產(chǎn)生眩光；光固化氟碳漆預(yù)涂板表面的特殊半亞光解決，在波長(zhǎng)380—760（NW）可見光范疇內(nèi)光的反射率淺色板普通均不小于0.7，并且為漫反射，符合隧道照明光反射規(guī)定，又不產(chǎn)生刺眼眩光，這一優(yōu)點(diǎn)在確保隧道行車安全方面尤為重要。3、光固化氟碳漆預(yù)涂板間無明顯縫隙，能夠使用機(jī)械設(shè)備正常清洗或人工清洗，板材間采用壓條封邊，并用PU膠條使壓條與板材之間緊密連接，無明顯縫隙，制止清洗時(shí)水進(jìn)入系統(tǒng)后部，對(duì)布置在系統(tǒng)背部的設(shè)備及電力管線進(jìn)行保護(hù)，確保其正常使用。并且PU膠條含有彈性的特點(diǎn)，適應(yīng)系統(tǒng)變形的整體需要。4、設(shè)計(jì)是與都市環(huán)境相協(xié)調(diào)，并與所在都市隧道的整體風(fēng)格相一致。（二）系統(tǒng)特性1.使用壽命長(zhǎng)2.光學(xué)性能良好，合理的光源運(yùn)用。是一種含有反光均勻，無眩目反射，節(jié)省照明用電的安全系統(tǒng)；3.容易安裝和更換；4.較高的耐酸堿能力，受濕度的周期性變化影響?。?.優(yōu)良的抗火災(zāi)的能力；6.多個(gè)顏色和設(shè)計(jì)風(fēng)格可選擇。十二、確保文明施工的方法（一）文明施工目的：全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按國(guó)家安全原則規(guī)范和三亞市建筑工地文明施工的有關(guān)管理規(guī)定的規(guī)定進(jìn)行施工組織與管理，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育，制訂現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理制度和具體方法，定時(shí)檢查各項(xiàng)制度和方法的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的安全生產(chǎn)和文明施工目的，項(xiàng)目部成立安行狀況，糾正和制止違章違規(guī)行為，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行批評(píng)教育和處分，組織開展安全文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。（二）文明施工管理方法：（1）工地內(nèi)明顯部位處懸掛安全生產(chǎn)宣傳牌。（2）重要部位除應(yīng)設(shè)立安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外，危險(xiǎn)部位還必須懸掛安全警示標(biāo)牌。（3）現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各類操作人員規(guī)定戴顏色的安全帽。（4）施工用電嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制，線路設(shè)立可架空的必須架空，嚴(yán)禁隨處拖設(shè)。（5）分電箱、動(dòng)力箱、照明開關(guān)箱均按原則制作，統(tǒng)一編號(hào)，刷紅色危險(xiǎn)標(biāo)志，分派電箱周邊0.8米嚴(yán)禁堆物。（6）突出原則化教育、文明施工宣傳氛圍，持設(shè)統(tǒng)一標(biāo)牌，使每一種人樹立“文明施工標(biāo)化管理在我心”的思想意識(shí)，從而自覺地付諸于實(shí)踐的施工中?，F(xiàn)場(chǎng)施工員工由所在班組統(tǒng)一進(jìn)行文明施工的思想教育，提高思想覺悟和意識(shí)，做到文明施工，文明操作。（7）為了保護(hù)和發(fā)送生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，避免由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障的工作人員和施工人員的身體健康，增進(jìn)社會(huì)主義當(dāng)代化建設(shè)的發(fā)展，必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作。十三、環(huán)保加強(qiáng)方法必須確保對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù)，我公司在工程中積累了較豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，因此特采用下列加強(qiáng)方法。（A）文明施工加強(qiáng)方法1、制訂現(xiàn)場(chǎng)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)違反制度的有關(guān)人員實(shí)施罰款，屢教不改者重罰至清退出場(chǎng)。2、減少或避免強(qiáng)光對(duì)周邊環(huán)境的影響。3、安排專職人員清掃施工場(chǎng)地四周的垃圾，保持施工現(xiàn)場(chǎng)四周的整潔衛(wèi)生。4、虛心聽取周邊單位和居民對(duì)文明施工的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。（B）安全生產(chǎn)加強(qiáng)方法教育全體施工人員恪守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，嚴(yán)禁拋灑任何物品，一旦發(fā)現(xiàn)重罰，直至清退出場(chǎng)，造成后果的，追究法律責(zé)任。（C）環(huán)保：恪守國(guó)家、省市有關(guān)規(guī)定，采用有效方法，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的多個(gè)粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物及噪聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。（D）安全保衛(wèi)方法1全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，均需按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，必須“三證”齊全。施工人員進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行法制宣傳和教育，加強(qiáng)勞動(dòng)力管理。2施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員均需佩戴施工證，嚴(yán)格門衛(wèi)制度，不佩戴施工證人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常進(jìn)一步班組理解狀況，發(fā)現(xiàn)任何可能造成不安定因素的隱患，將不安全因素解決在萌芽狀態(tài)。十四、確保安全生產(chǎn)的方法本工程應(yīng)恪守〈公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程〉（JTJ076-95）及有關(guān)指導(dǎo)安全方面的法規(guī)和規(guī)范，并應(yīng)提供對(duì)應(yīng)的安全裝置、設(shè)備和保護(hù)器材及采用其它有效方法，以保護(hù)人員的安全。（一）安全生產(chǎn)管理體系方法：在本工程施工過程中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主管，安全員具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，確保在本工程施工過程中不出安全事故。為了使本工程在施工過程中順利進(jìn)行，杜絕事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)化達(dá)標(biāo)的管理目的，必須樹立“安全第一，防止為主”和“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，整個(gè)施工期間，都必須嚴(yán)格遵照國(guó)家建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及有關(guān)《安全技術(shù)規(guī)程》、《施工現(xiàn)場(chǎng)原則化管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理規(guī)定》等法規(guī)、堆積的規(guī)定執(zhí)行并實(shí)施，不違章作業(yè)，同時(shí)，根據(jù)本工程的施工特性，制訂下列具體的安全生產(chǎn)方法，確保安全生產(chǎn)，消除一切事故。（二）現(xiàn)場(chǎng)安全管理技術(shù)組織方法1．現(xiàn)場(chǎng)安全組織：（1）工程項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，設(shè)立質(zhì)安管理部，綜合治理部，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定設(shè)專職安全員1名，班組設(shè)兼職安全員，加強(qiáng)安全的管理工作。（2）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的，以施工員、班組長(zhǎng)等參加的安全管理小組，并構(gòu)成安全管理網(wǎng)絡(luò)。（3）建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的涉及施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度、安全堆積、安全設(shè)施等的貫徹狀況，并作好安全值日統(tǒng)計(jì)，解決業(yè)主單位、監(jiān)理單位，專業(yè)單位及地方行政有關(guān)安全生產(chǎn)的事宜。（4）安全員負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的安全，做好班前、班后的檢查交接工作，有權(quán)回絕違章指揮，違章作業(yè)的指令。（5）特殊工種持證上崗，生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙，明