房地產(chǎn)開發(fā)公司新員工薪酬說明

房地產(chǎn)開發(fā)公司新員工薪酬說明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新員工薪酬說明

先生/女士：

您任職**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司期間，在完成正常的工作任務的前提下，試用期工資為**等級，每月薪酬為**元人民幣；試用期滿工資為**等級，每月薪酬為**元人民幣。

您所領取的薪酬中包括：基本工資、浮動工資、崗位津貼、交通津貼、技術補貼、醫(yī)療補貼、工齡補貼、全勤獎金、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險（詳見下表）?；鶏徑患坚t(yī)工全養(yǎng)失工薪薪本位通術療齡勤老業(yè)傷酬備酬工津津補補補獎保保?？傋r間資貼貼貼貼貼金險險險額

試用期間試用期滿公司在此特別提請您必須遵守下列規(guī)定：公司有權視發(fā)展及經(jīng)濟效益的情況增加或調(diào)整您的薪酬，薪酬如有變動，屆時公司綜合部會通知您。

對本規(guī)定無異議，請簽名后交回綜合部備檔。

入職人：

年月日

篇2：房地產(chǎn)置業(yè)公司薪酬管理制度(7)

房地產(chǎn)置業(yè)公司薪酬管理制度（七）

一、目的

為建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動員工的工作積極性，特制定本制度。

二、薪酬構成

1.員工薪酬由四大部分構成：

1）固定薪酬部分：包括工齡工資、崗位工資和資歷工資；

2）績效薪酬部分：包括績效獎金、銷售提成及其它單項獎金；

3）附加薪酬部分：包括加班工資和各類津貼；

4）福利薪酬部分：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及其它福利；

2.不同類型人員根據(jù)實際情況進行不同薪酬組合，詳見附件一《各類人員薪酬組成表》。

三、薪酬結構說明

1.固定工資

1）工齡工資：工齡從員工正式進入河南省鼎和置業(yè)有限公司之日起計算，工齡每滿一年可得工齡工資50元/月，累加計算。

2）崗位工資

A.公司職位類別有七類：管理職系、營銷職系、技術職系、開發(fā)職系、財務職系、行政人事職系和工勤職系,共計28個薪等，每個薪等分為6/7個薪級，詳見附表二《鼎和置業(yè)崗位工資等級表》。

B.各崗位對應的薪等位置，取決于崗位對公司戰(zhàn)略的支持程度、工作責任范圍、工作量、工作難度、工作環(huán)境、工作時間、強度、規(guī)律性等，并參考同崗位市場水平而確定。

C.員工對應薪等內(nèi)的薪資級數(shù)，代表員工對此崗位的勝任程度。

3）資歷工資：資歷工資根據(jù)員工的學歷和職稱確定（學歷以國家承認的畢業(yè)證書為準，職稱以國家承認且公司聘用的職稱為準），公司行政人事部在接收外部員工相關證件后，具體付費按如下標準執(zhí)行：

A.助理會計師、助理工程師，100元/月；

B.中級工程師、中級會計師、200元/月；

C.國家注冊造價師、一級建造師，500元/月；

D.國家注冊結構師、高級會計師，1000元/月；

E.注冊會計師、注冊稅務師、高級工程師、國家注冊建筑師，2000元/月。

鑒于公司在聘用有此類資質(zhì)員工時，在崗位工資內(nèi)已經(jīng)有所考慮，故行政人事部在接收內(nèi)部員工以上相關證件時，按以上薪酬標準的一半執(zhí)行。證件不在公司的人員，不享受資歷工資。

2.績效薪酬

1)管理職系、技術職系、開發(fā)職系、財務職系及行政人事職系管理職系員工績效獎金的發(fā)放基數(shù)為員工的固定工資，詳見《河南省鼎和置業(yè)有限公司績效管理制度》。

2)營銷職系享有銷售提成或簽單費的崗位有營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃師及置業(yè)顧問，具體發(fā)放辦法見《營銷策劃人員薪資激勵制度》。

3)工勤職系員工年度獎金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會根據(jù)公司當年效益情況確定。

4)其它單項獎金(詳見《獎懲制度》)。

3.附加薪酬

1)加班工資（月規(guī)定平均上班小時數(shù)=每日8小時工作制*公司規(guī)定上班天數(shù)）

A.延長工作日時間加班工資按下列公式計算：

實際加班小時數(shù)*（月崗位工資/月規(guī)定平均上班小時數(shù)）*100%

B.法定公休時間加班工資按下列公式計算：

實際加班小時數(shù)*（月崗位工資/月規(guī)定平均上班小時數(shù)）*200%

C.法定節(jié)日時間加班工資按下列公式計算：

實際加班小時數(shù)*（月崗位工資/月規(guī)定平均上班小時數(shù)）*300%

為保障職工正當權益，員工加班時數(shù)應嚴格控制在國家有關規(guī)定的范圍內(nèi)。確因工作需要，且經(jīng)員工本人同意，超過上述限額的加班時間盡量以安排調(diào)休的方式補償。副總裁及以上級別員工加班不計加班工資，總監(jiān)、經(jīng)理級別除在法定節(jié)日加班可計算加班工資外，其余時間加班不計加班工資，基層員工加班按上述制度標準執(zhí)行。

2)津貼

A.勞動津貼：公司室外露天工作員工享有防暑降溫津貼100元/月（每年6月、7月、8月），或公司以實物的形式發(fā)放。

B.滿勤津貼：即全勤獎50元/月。

C.住房津貼：由公司宿舍的形式提供。

D.就餐津貼：由員工餐廳的形式提供。

E.交通津貼：因工作需要，無法乘坐公司班車上下班的員工，公司給予單程30元/月的交通津貼。

F.通訊津貼：員工50元/月，經(jīng)理100元/月，總監(jiān)200元/月，副總裁300元/月，總裁500元/月。

G.車輛津貼：員工800元/月，經(jīng)理1000元/月，總監(jiān)1200元/月，副總裁1500元/月，總裁1800元/月。

4.福利薪酬

1）社會保險

保險類別單位比例個人比例最低繳納基數(shù)

養(yǎng)老保險20%8%1422元

醫(yī)療保險6%2%1422元

工傷保險1%0%1422元

A.公司統(tǒng)一為轉正后員工辦理基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險，具體費用明細如下表：

B.公司可為副總及以上員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險（含大病險）,統(tǒng)一按4000元的基數(shù)辦理。

C.公司可為經(jīng)理和總監(jiān)級員工

辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險（含大病險），統(tǒng)一按2000元的基數(shù)辦理。

D.公司可為普通員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險（含大病險），統(tǒng)一按公司所在地最低繳納基數(shù)辦理。

E.公司可為總裁、工程副總裁、總工程師、項目部及總工辦公室所有人員辦理工傷保險，繳納基數(shù)和該員工辦理養(yǎng)老保險的基數(shù)保持一致。

F.社會保險由行政人事部負責統(tǒng)一組織辦理。保險相關資料由行政人事部統(tǒng)一保管，其醫(yī)療保險卡由本人保管使用。如有調(diào)離者，行政人事部負責辦理報?；蜣D移等手續(xù)，待離職手續(xù)及各項費用結算完畢后，相關資料方可移交本人。

2）非工勤職系員工結婚、生子發(fā)放賀禮200元，直系親屬（父母、配偶父母、配偶、子女）去世，公司發(fā)放本人慰問金500元。

3）公司為司機發(fā)放1800元/半年的安全行駛獎。

4）公司于中秋節(jié)、春節(jié)為所有在職員工發(fā)放價值200元的禮品。

5）公司為過生日員工發(fā)放價值100元的生日禮品。

6）公司免費組織所有在職員工進行健康檢查1次/年。

四、薪酬調(diào)整規(guī)定

1.在公司任同職級崗位滿二年，且考核成績達到"良好"及以上的員工，其崗位工資上調(diào)一個薪級。

2.連續(xù)二年被評為"年度優(yōu)秀員工"、"年度優(yōu)秀管理者",其崗位工資上調(diào)一個薪級。

3.連續(xù)三個季度考核成績達到"優(yōu)秀"的員工，經(jīng)公司研究決定并報董事長審批后，可將其崗位工資上調(diào)一個薪級。

4.全年有兩個季度考核成績?yōu)?不合格"的員工，經(jīng)公司研究決定可將其崗位工資下調(diào)一個薪級或予以辭退處分。

5.若職務發(fā)生調(diào)整，則套入變動后職務所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。

6.員工在其相應職務的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級別，達到本職務薪幅內(nèi)最高檔后，則不再調(diào)整。

7.公司可根據(jù)行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)整體效益情況對薪酬結構或薪酬水平適時進行合理調(diào)整。

8.各崗位員工工資級別調(diào)整按流程由公司總裁及董事長審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由行政人事部執(zhí)行。

五、日工資數(shù)額計算辦法

日工資數(shù)額=當月標準工資數(shù)額÷（當月天數(shù)-公司規(guī)定休假天數(shù)）。

附表一：各類人員薪酬組成表

附表二：崗位工資等級表

篇3：X房地產(chǎn)公司薪酬管理制度

某房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬管理制度

總則

為加強對員工薪酬的管理，確定對內(nèi)具有等級性，對外具有競爭性的薪酬政策，使員工的薪資確定及資金支付有合理依據(jù)，特制定本制度。

適用范圍

本公司的員工薪資實行動態(tài)管理，原則上易崗易薪。

一、員工薪資制度

員工薪資有以下5種制式

1、年薪制，適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。包括基本工資、其他津貼、年終績效考核獎。

2、提成工資制。適用于從事業(yè)務經(jīng)營的員工。薪資包括基本工資、職務工資，崗位技能工資（納入工作質(zhì)量、績效考核），工齡工資，其他津貼，提成工資、年終績效考核獎。

3、結構工資制。適用于中、基層管理人員、技術人員、后勤管理人員。本公司的員工。薪資包括基本工資，職務工資，崗位技能工資（納入工作質(zhì)量、績效考核），工齡工資，加班工資，其他津貼，年終績效考核獎。

4、固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

5、新進人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的80%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。

二、薪資基本構成

第5條基本工資

基本工資為固定工資。標準為：總經(jīng)理8000元，副總經(jīng)理5000元，中層正職為3500元，副職為3000元，主辦科員為2000元，一般員工1500元。

第6條職歷工資職歷工資根據(jù)公司員工所擔任職務的責任輕重核定固定標準。同時，為鼓勵員工掌握技能，凡有職稱的人員也可享受相應的職歷工資。

享受年薪制的公司員工不享受職務工資。

本制度適用于公司各級員工薪酬管理的各項事宜。

員工對應的職歷工資標準如下：類別初級工中級工職高級工級技師初級職稱主管10015020**60高級技師中級職稱部門副職320高級職稱部門正職380工人序列職稱序列職務序列職務工資員工按孰高原則確定相應的職務工資。

第7條崗位技能工資（績效工資）崗位技能工資為浮動工資，根據(jù)各工作崗位的績效考核進行評定，達到標準者按規(guī)定發(fā)放，未完成者作相應的扣罰處理，具體按“**房地產(chǎn)有限公司績效考核細則”“員工月度績效考核表”的有關規(guī)定執(zhí)行?？冃ЧべY標準：1000元/人。

第8條加班工資公司規(guī)定，如遇特殊情況員工需加班的，必須經(jīng)所屬負責人批準，依據(jù)考勤計算加班工資。員工加班時長在2小時以內(nèi)原則不視作加班，加班時長2—4.5小時為加班半天，加班時長在4.5—8小時為加班一天，標準按國家規(guī)定計算。

1、享受年薪制的公司員工不另記加班工資。

2、有職務工資的員工不另記加班工資，駕駛員因工作性質(zhì)也不另計加班工資。2.以下兩種情況不屬于加班。①員工在非工作時間參加培訓不屬于加班。②員工因公出差，除法定節(jié)假日之外，其余非工作時間不屬于加班。第9條工齡工資工齡工資根據(jù)員工實際參加工作的時間來確定（按每年10元遞增，從每年一月份起）。

第10條津貼

1、誤餐補貼按總公司同等標準發(fā)放。

2、其他津貼根據(jù)總經(jīng)理辦公會研究決定，可以固定形式發(fā)放，也可為短期不固定津貼。

第11條績效考核績效考核辦公室根據(jù)各崗位的績效考核期內(nèi)容（員工崗位績效考核細則）進行初步統(tǒng)計，再提交績效考評小組評議，最終經(jīng)總經(jīng)理審批后決定。達到考核標準者按規(guī)定發(fā)放崗位技能工資，未完成者作相應的扣罰處理。

第12條年終獎金

1.公司在年度內(nèi)完成了總公司下達公司的目標任務，高管人員按廠部制定的考核標準計發(fā)。

2、公司內(nèi)部簽訂“年度目標考核責任書”的部門，考評小組根據(jù)考核標準結算年終獎金，未完成年度任務者不計獎金。

3.如有特殊嘉獎事項，由考評管理委員會根據(jù)實際情況另行商定。

第13條公司的薪資發(fā)放分二次進行。基本工資、職務工資、津貼類為每月的18日(遇節(jié)假日，休息日順延），崗位技能工資（績效工資）為每月最后一個工作日發(fā)放。

第14條員工應依法繳納個人所得稅，目前個人所得稅的起征點為3500元，即收入超過3500部分為應納稅所得，可免稅項目為基本養(yǎng)老保險，住房公積金，失業(yè)保險等項目。員工所需繳納的個人所得稅，由公司代扣代繳。

第15條

第16條因計算錯誤或業(yè)務過失使工資超領時，應立即歸還自發(fā)薪之日起半年內(nèi)，員工對工資產(chǎn)生疑義時，可

四、假期計薪方法

第17條員工可帶薪享有以下假期。

1.國家規(guī)定的雙休日。2.國家法定的節(jié)日。3.年休假，具體標準按總廠的有關規(guī)定執(zhí)行。4.婚假，生育等福利假期，具體規(guī)定及天數(shù)參照總廠的有關規(guī)定執(zhí)行。5.公假，指員工在工作時間因公外出或經(jīng)公司批準參加培訓。超出額。否則，可以在下月發(fā)放工資時直接扣除該超出部分。以提出書面申請，行使工資請求權，過期未行使時，則視為棄權。

第18條事假計薪辦法1.經(jīng)審核同意后，員工可申請事假，事假期間扣除事假工資。2.工資扣發(fā)標準扣發(fā)工資額=(工資總額÷21.75）×本月累計事假天數(shù)。第19條曠工計薪辦法1.曠工1天，扣除當月績效獎50%；曠工2天，扣除當月全部績效獎；曠工3天以上（含3天），扣除當月全部績效獎，并扣除部份基本工資，基本工資扣除標準=(基本工資÷21.75）×本月曠工天數(shù)。2.曠工天數(shù)超過6天的員工視為自動離職，可作解聘處理。

第20條病假計薪辦法

1.員工患病，非因工負傷，醫(yī)療上需要停止工作的，可憑醫(yī)院有關證明申請病假。2.正式員工病假15天以內(nèi)（含15天）基本工資照發(fā)，績效工資按每天5%扣除，直至扣完；超過15天以上發(fā)50%的基本工資，績效工資全扣；試用期員工病假期間扣除全額工資。3.正式員工病假超過一個月以上的，員工所屬部門主管向綜合部申請辦理該員工的停薪留職手續(xù)，并代其申請勞保醫(yī)療或意外傷害險的給付。4.員工因公受傷的，病假期發(fā)放全額基本工資。

第21條探親假計薪辦法

1.在本公司連續(xù)工作滿兩年的正式員工，其父母雙方或配偶不在本地的，經(jīng)本人申請，在工作允許的情況下，可以享受探親假。2.異地招聘員工，短期合同工不享受探親假待遇。3.探親假期間，工資照發(fā)。

第22條計劃生育方假期的計薪辦法1.員工可根據(jù)在關規(guī)定享受喪假，產(chǎn)假，陪產(chǎn)假。請假前必須按規(guī)定辦理手續(xù)。。2.喪假，產(chǎn)假，陪產(chǎn)假期間的工資照發(fā)。

五、其他計薪方法

第23條凡符合下列規(guī)定的員工，其工資按日計算。1.新聘未滿一個月者。

2.離職或遭解雇者。3.停職而復職且未滿一個月者。4.其他。第24條按日計算工資1.符合第23條規(guī)定中第1，2，4項規(guī)定的員工工資=工資×該月實際出勤工作日數(shù)÷該月應出勤工作日數(shù)。2.符合第23條規(guī)定中第3項規(guī)定的員工工資=工資×（該月應出勤日數(shù)—停職日數(shù)）÷該月應出勤工作日數(shù)。第25條試用期的工資試用期的員工工資，原則上按工資核定總額的80%發(fā)放。重要崗位可考慮試用期即全額發(fā)放，但試用期間不享受部分公司補充福利項目。

六、社會保險，公積金的繳納社會保險，

第26條公司按照國家規(guī)定為員工交納養(yǎng)老，醫(yī)療，失業(yè)等保險和住房公積金。

1.公司綜合部根據(jù)總廠同類職工同等額度，為員工交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和住房公積金。

2.綜合部將從員工工資中按照國家規(guī)定比例直接扣除員工應繳納的部分。

第27條員工在被解聘或辭職得到批準后，應先交清公司發(fā)放的所有物品及保管的資料，并做好工作交接，然后到綜合部辦理離職手續(xù)，最后方可辦理退保手續(xù)。

第28條自員工離職之日起，公司將不再為其繳納社會保險，醫(yī)療保險及失業(yè)保險等。員工可辦理社會保險關系等轉移手續(xù)，將社保關系等從公司轉到新就職的企業(yè)。

六、附則

第29條本制度由綜合部部制定并負責解釋。

第30條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審議通過后，頒布之日起實施。

篇4：房地產(chǎn)項目銷售部薪酬福利制度

房地產(chǎn)項目銷售部薪酬福利制度

一、薪酬

詳見**房地產(chǎn)營銷售策劃有限責任公司薪酬管理方案。

1、原則:以專業(yè)、貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象：銷售部所有正式員工。

3、薪酬組成：基本工資、月津貼福利、月績效工資、提成、工齡工資。

（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。

（2）工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。一年以上工齡者工資增加50元月工資

（3）績效工資根據(jù)公司對員工考評結果確定。專業(yè)工資凡取得取得《中華人民共和國房地產(chǎn)經(jīng)紀人（助理）執(zhí)業(yè)資格證書》的人員，工資可適當增加福利）

4、正式員工結婚、生日、過節(jié)費、員工活動等見公司規(guī)章制度

二、銷售傭金提成制度及銷售獎勵

成交提成獎勵標準及發(fā)放辦法詳見**房地產(chǎn)營銷售策劃有限責任公司薪酬管理方案。

（一）個人銷售獎項

1、案場中月度評選出1名銷售套數(shù)最多且大于6套的銷售冠軍1名，獎金500元

2、案場中季度評選出1名銷售套數(shù)最多且大于20套的銷售冠軍1名，獎金1000元

3、案場中半年度評選出1名銷售套數(shù)最多且大于40套的銷售冠軍1名，獎金2000元

4、案場中年終評選出1名銷售套數(shù)最多且大于70套的銷售冠軍1名，獎金5000元

（二）團隊獎項

20**年底前超額完成銷售額1億元年度目標設"團隊達標獎"，獎金為2萬元；

20**年底前超額完成銷售額1.5億元以上設"團隊優(yōu)秀獎"，獎金為5萬元。

篇5：房地產(chǎn)項目營銷部人員薪酬體系

房地產(chǎn)項目營銷部人員薪酬體系

營銷部人員工資構成：工資＝基本工資＋傭金提成

1、基本工資

（一）置業(yè)顧問基本工資標準為：800元/月人民幣，并實行浮動工資制。

1）試用期員工（試用期2個月）試用期間每月工資按600發(fā)放。

試用期間，若連續(xù)2個月不能完成銷售指標，則該名銷售人員自動離職，不予錄用；若按期完成銷售指標，按傭金提成規(guī)定執(zhí)行。

2）試用期滿后的置業(yè)顧問，每月基本工資標準為800元/月。若當月未完成銷售指標，則工資按600發(fā)放；若連續(xù)2個月不能完成最低銷售指標，則自動離職；若當月完成銷售指標，則當月工資按800元發(fā)放；若每月超額完成銷售指標，則當月工資按1200元發(fā)放。

3）銷售人員連續(xù)二個月銷售業(yè)績排名末位自動離職。

（二）營銷部管理人員基本工資標準：

1）營銷經(jīng)理基本工資5000元/月；

2）銷售主管、策劃主管、客服主管基本工資標準分別為2500元/月；

3）銷售助理、客服助理人員工資標準為1500元/月。

2、傭金標準：

1）置業(yè)顧問的傭金標準為：2.5‰×個人當月銷售房款總額；

2）營銷經(jīng)理的傭金標準為：1.0‰×當月銷售總額；

3）銷售主管、策劃主管、客服主管傭金標準分別為：0.5‰，0.5‰，0.5‰×當月銷售總額；

4）營銷部客戶服務助理及銷售助理傭金標準分別為0.3‰×當月銷售總額。

5）團獎：0.5‰×當月銷售總額；

6）銷售工資及傭金均為稅前收入。

3、傭金分配原則

1）客戶第一次到現(xiàn)場看房，銷售人員接待成交的，該銷售員的獎金按照上述傭金提取辦法進行提取。

2）公司人員帶來的客戶，由銷售人員幫助接待成交的，如公司人員未與銷售人員打招呼，則公司人員不提取傭金，該銷售員的獎金按照上述傭金提取辦法進行提?。蝗舸蛘泻?，公司人員和銷售人員各提取一半。

3）公司人員推薦的客戶并電話通知銷售人員接待最終成交的，獎金按照上述傭金提取辦法進行提取，銷售人員與公司人員各提取一半。

4）客戶看房子后通過各種渠道找到領導談價錢最終成交的，業(yè)績屬于第一個接待該客戶的銷售人員，該銷售員的獎金按照上述傭金提取辦法進行提?。ㄌ厥庹劭鄢猓?。

5）公司領導介紹客戶由銷售部銷售人員洽談成功，銷售人員獎金按上述傭金提取辦法進行提取。

6）非現(xiàn)金出售的房源，銷售部無銷售提成。

7）對于特殊降價或大面積銷售的房源（主要是寫字間、公建）銷售部整體傭金提成比例減半。

4、工資及傭金發(fā)放辦法

1）每月底，由銷售主管匯總當月銷售額，計算出銷售人員當月傭金數(shù)額及應領工資標準，營銷經(jīng)理核準并經(jīng)總經(jīng)理簽字批準后，報送公司財務部，于次月7日內(nèi)發(fā)放。

2）購房客戶如一次性付款，公司當月兌現(xiàn)銷售提成傭金；購房客戶如辦理按揭貸款或分期付款，銷售提成傭金則需等到總房款全部到帳月兌現(xiàn)。

5、未結算傭金發(fā)放管理辦法

關于簽約：

1）調(diào)崗人員已認購但未簽約客戶的成交傭金根據(jù)規(guī)定按60%（調(diào)崗人員）/40%（項目接收人員）分配傭金，留存及團獎項目接收人員負擔，但如在換簽過程中發(fā)生客戶加入團簽、拒簽等特殊情況從而加大簽約難度，該套房屋所得的成交傭金按40%（調(diào)崗人員）/60%（項目接收人員）進行分配。

2）離職人員未簽約客戶根據(jù)規(guī)定按實際工作量發(fā)放，客戶已交定金和首付款但未簽約的成交傭金按20%（調(diào)崗人員）/80%（項目接收人員）分配傭金。客戶已交定金單位簽約、未交首付款的成交傭金按10%（調(diào)崗人員）/90%（項目接收人員）分配傭金。

3）如發(fā)生銷售人員（包括調(diào)崗、離職人員）在客戶認購過程中未經(jīng)營銷經(jīng)理批準便私自向客戶進行口頭或書面承諾，簽約時被客戶投訴并導致客戶拒簽的惡性事件，在事情未處理完畢前，當事人未結算傭金暫停發(fā)放。如情況屬實，將扣除當事人此單傭金并按規(guī)定處罰，如因此事給公司帶來經(jīng)濟損失將從當事人未結算傭金中扣除。

4）調(diào)崗、離職人員已簽約客戶如有貸款資料未提交齊、產(chǎn)權代辦未辦理等遺留