新版河道整治工程技術(shù)標(biāo)

第一章投標(biāo)綜合闡明一、編制闡明1、標(biāo)書編制根據(jù)（1）張芝山橫河、滴水河河道水利工程招標(biāo)文獻(xiàn)；（2）張芝山橫河、滴水河河道水利工程招標(biāo)圖紙；（3）張芝山橫河、滴水河河道水利工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘的施工條件；（4）本工程需遵照的水利水電工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收原則涉及；《水利水電施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（SL303-） 《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-）《混凝土構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-）《水工混凝土施工規(guī)范》（DL/T5144-）《水工混凝土實(shí)驗(yàn)規(guī)程》（SL352-）《土工實(shí)驗(yàn)規(guī)程》（JTGE40-） 《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-98）《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》（GB175-1999）《水利水電施工測(cè)量規(guī)范》（SL52-93）《水利水電施工質(zhì)量檢查與評(píng)定規(guī)程》（SL176-）及國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、地方級(jí)現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)定、原則。二、標(biāo)書的編制原則實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文獻(xiàn)所規(guī)定的安全、質(zhì)量、工期目的是我們編制施工組織設(shè)計(jì)的總原則。先進(jìn)、合理的施工技術(shù)方法，素質(zhì)一流的施工隊(duì)伍，性能優(yōu)良、數(shù)量充足的施工設(shè)備，是創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程、實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文獻(xiàn)所規(guī)定目的的重要確保。安全第一的原則：在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終秉承安全是效益，質(zhì)量是生命的原則，按照技術(shù)可靠、方法得力、確保安全的規(guī)定擬定施工方案。在安全方法貫徹到位，施工技術(shù)方案可靠，人員配備充足，確保萬無一失的前提下組織施工。優(yōu)質(zhì)高效的原側(cè)：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理、優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我公司在施工組織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目的，始終貫徹ISO質(zhì)量體系原則，主動(dòng)推廣、使用“新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)”，確保質(zhì)量目的的完畢，同時(shí)在施工中強(qiáng)化原則華管理，控制施工成本，控制工程造價(jià)。方案優(yōu)化的原則：科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南。在施工組織設(shè)計(jì)編制中，對(duì)本合同工程的核心工序進(jìn)行多個(gè)施工方案的綜合比較，最大程度確實(shí)保在空間和時(shí)間上的平衡。確保工期的原則：根據(jù)本合同工期的節(jié)點(diǎn)規(guī)定，編制科學(xué)、合理、周密的施工方案，合理的安排施工進(jìn)度，運(yùn)用專門的項(xiàng)目管理軟件對(duì)施工的全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制，確保工期目的的實(shí)現(xiàn)?？茖W(xué)配備的原則：根據(jù)本合同工程的工程量及各項(xiàng)管理目的的規(guī)定。在施工組織上進(jìn)行人員的科學(xué)配備，選派有類似工程經(jīng)驗(yàn)的管理人員和工程技術(shù)人員，組織專業(yè)化的施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用，建設(shè)資金做到專款專用。選用優(yōu)質(zhì)材料。做到人、財(cái)、機(jī)、料的科學(xué)合理配備。合理布局的原則：根據(jù)本合同工程的工程量及管理目的的規(guī)定，并結(jié)合招標(biāo)技術(shù)文獻(xiàn)所提供的現(xiàn)場(chǎng)施工平面。在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)本著避免干擾、就近布置、方便使用、優(yōu)化設(shè)立的原則合理布置各類臨時(shí)設(shè)施，滿足施工需要。三、工程質(zhì)量目的達(dá)成《水利水電工程施工質(zhì)量檢查與評(píng)定規(guī)程》合格原則。工程工期目的計(jì)劃開工日期為2013年10月20工程安全目的合格第二章工程概況一、工程概況張芝山橫河、滴水河河道水利工程，重要施工項(xiàng)目：土方開挖、駁岸、平臺(tái)構(gòu)造、維護(hù)樁及河道鋪砌。二、對(duì)外交通條件本工程以工程周邊公路運(yùn)輸為主。由我方負(fù)責(zé)修建臨時(shí)從場(chǎng)外公共道路至施工區(qū)域的全部臨時(shí)道路和停車場(chǎng)，并負(fù)責(zé)合同實(shí)施期間的管理、維修和養(yǎng)護(hù)方法。三、施工用水合同實(shí)施期間生活由我方與自來水管理部門協(xié)調(diào)從就近自來水管網(wǎng)中接出，施工用水從河中抽取。并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、采購、安裝、管理和維修施工區(qū)范疇內(nèi)的生活、施工用水系統(tǒng)，涉及修建為確保正常供水的引水、儲(chǔ)水、水解決和抽排水的設(shè)施。四、施工供電系統(tǒng)合同實(shí)施期間生活、施工用電由我方負(fù)責(zé)與電力主管單位協(xié)調(diào)并設(shè)計(jì)、施工、采購、安裝、調(diào)試、管理和維修由電力主管部門承認(rèn)的接出地點(diǎn)至全部施工區(qū)和生活區(qū)的輸電線路、配電所及全部配電裝置和功率賠償裝置。我方將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況安裝2臺(tái)110KVA變壓器從主電網(wǎng)供電，并配備兩臺(tái)2臺(tái)50KW柴油發(fā)電機(jī)組做為備用電源。五、施工通訊本工程通訊聯(lián)系以移動(dòng)通訊為主并設(shè)立固定電話。同時(shí)，工程開工前，我方將與電信、郵電部門協(xié)商解決網(wǎng)絡(luò)、郵電服務(wù)有關(guān)事務(wù)，確保工程施工期間與建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)各工程參建單位、地方政府質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市政等等管理部門、災(zāi)害救援、防汛指揮機(jī)關(guān)及社會(huì)各界聯(lián)系暢通。第三章施工布署一、施工布署原則按總包管理模式對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行管理，圓滿實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主承諾的各項(xiàng)目的。1、在施工機(jī)具設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力等方面加大一次性投入，進(jìn)而達(dá)成集中優(yōu)勢(shì)力量在最短的時(shí)間完畢本工程，發(fā)明出最佳的，和甲、乙方雙贏的目的。2、采用先進(jìn)合理合用的新技術(shù)、新工藝、新材料，在確保質(zhì)量、安全的前提下加緊工程進(jìn)度，減少工程成本，多快好省地完畢工程任務(wù)。3、按項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個(gè)項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理技術(shù)原則，使施工全過程處在受控狀態(tài)。二、管理模式及項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)立1、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立（1）為確保該工程施工總目的的實(shí)現(xiàn)，我公司組建以公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，首先在人、財(cái)、物的管理上賦予工程項(xiàng)目部更多的自主權(quán)，充足發(fā)揮項(xiàng)目部的獨(dú)立性和主動(dòng)性；另首先公司職能部門對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工、環(huán)保、成本控制等進(jìn)行嚴(yán)格管理。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)五個(gè)職能部門，即：綜合辦公室、工程技術(shù)部、工程質(zhì)安部、財(cái)務(wù)物資部、后勤保障部，共同構(gòu)成施工管理層，做到機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，管理高效。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門人員配備：綜合辦公室設(shè)辦公人員2人，工程技術(shù)部設(shè)技術(shù)人員1人、施工人員2人、測(cè)量人員1人、資料人員1人，實(shí)驗(yàn)人員1人、安全人員1人，財(cái)務(wù)材料部設(shè)財(cái)務(wù)人員1人、材料人員1人。（4）施工作業(yè)層根據(jù)本工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)設(shè)立測(cè)量組、土石方施工組、機(jī)械組、綜合組、水上作業(yè)組、砌石班、安裝組。根據(jù)各班、組的工作特點(diǎn)，挑取有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、安全意識(shí)濃的人員加入。下附：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖三、施工次序施工總次序布置根據(jù)工程招標(biāo)文獻(xiàn)、施工圖總闡明、施工圖紙，我公司將該工程分為土方開挖段、駁岸段、維護(hù)樁段、河道鋪砌四個(gè)段面。施工放樣→基礎(chǔ)土方整平→金屬網(wǎng)箱護(hù)墊吊裝→連接段金屬網(wǎng)箱擋墻吊裝施工放樣→基礎(chǔ)土方整平→金屬網(wǎng)箱護(hù)墊吊裝→金屬網(wǎng)箱擋墻吊裝第四章施工準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備工程開工前，根據(jù)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，以招投標(biāo)文獻(xiàn)為基礎(chǔ)，編制總體施工方案和開工后即將施工項(xiàng)目的施工技術(shù)方法，并按合同文獻(xiàn)規(guī)定，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審批，做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底，確保工程開工后，施工作業(yè)按計(jì)劃有序地進(jìn)行。施工準(zhǔn)備1、臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)：中標(biāo)后，先組織部分人員進(jìn)點(diǎn)，抓緊施工人員辦公生活設(shè)施的準(zhǔn)備，確保施工隊(duì)伍順利進(jìn)場(chǎng)，抓緊場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)施工道路的放線和修建，抓緊各生產(chǎn)、生活的供水、供電系統(tǒng)建設(shè)。對(duì)外通迅采用手機(jī)和電話相結(jié)合，向本地電信部門申請(qǐng)安裝電話和傳真機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部通迅采用無線對(duì)講機(jī)聯(lián)系。2、辦理有關(guān)施工許可手續(xù)：中標(biāo)后即向有關(guān)主管部門申報(bào)辦理施工許可手續(xù)，領(lǐng)取施工許可證，辦理多個(gè)規(guī)費(fèi)申報(bào)手續(xù)。施工用水、生活用水根據(jù)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況。本工程生活用水由我公司負(fù)責(zé)與本地市政給水管理部門協(xié)調(diào)引入，施工用水從湖區(qū)抽送。并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、采購、安裝、管理和維修施工區(qū)范疇內(nèi)的生活、施工用水系統(tǒng)，涉及修建為確保正常供水的引水、儲(chǔ)水、水解決和抽排水的設(shè)施。四、施工用電合同實(shí)施期間生活、施工用電由我方負(fù)責(zé)與電力主管單位協(xié)調(diào)并設(shè)計(jì)、施工、采購、安裝、調(diào)試、管理和維修由電力主管部門承認(rèn)的接出地點(diǎn)至全部施工區(qū)和生活區(qū)的輸電線路、配電所及全部配電裝置和功率賠償裝置。我方將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況安裝2臺(tái)110KVA變壓器從主電網(wǎng)供電，并配備兩臺(tái)2臺(tái)50KW柴油發(fā)電機(jī)組做為備用電源。施工設(shè)備及機(jī)具投入在工程施工組織中，機(jī)械配備是以提高全部設(shè)備的總體使用效率為立足點(diǎn)的，即：選型適配，功效合用，不盲目追求單件設(shè)備的先進(jìn)性，而是合理地配備，追求機(jī)械體系的協(xié)調(diào)性和先進(jìn)性；充足發(fā)揮每一件設(shè)備的能力，以滿足工程技術(shù)條件為前提，綜合分析多個(gè)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，強(qiáng)化綜合保障能力和有關(guān)機(jī)械設(shè)備的能力匹配；結(jié)合工程特點(diǎn)，全方面研究設(shè)備的合用性；以工程量作為計(jì)算根據(jù)，突出重點(diǎn)，兼顧普通，適度擬定機(jī)械設(shè)備的配備數(shù)量；以最不利因素為檢算條件，以機(jī)電設(shè)備的總功率控制外供電源及備用電源容量，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；強(qiáng)調(diào)勞力保障功效，充足發(fā)揮設(shè)備能力；結(jié)合工程及地形條件，合理布置機(jī)械設(shè)備并適時(shí)調(diào)節(jié)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)運(yùn)輸能力，確保供應(yīng)，形成整體保障能力。具體擬投入設(shè)備見附表：4-1、4-2六、施工勞動(dòng)力計(jì)劃表根據(jù)本工程的技術(shù)特點(diǎn)及工期、質(zhì)量規(guī)定。我公司將配備與之相對(duì)應(yīng)的專業(yè)性較強(qiáng)技術(shù)工種，并選擇含有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的普通技術(shù)工種和非技術(shù)工種。具體安排進(jìn)場(chǎng)施工工種及員工數(shù)量見：附表4-3第五章施工總平面布置一、施工總平面布置原則根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了方便施工、加緊施工進(jìn)度并根據(jù)本工程所處地段的地形條件及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況。現(xiàn)場(chǎng)施工所需的各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施均布置在業(yè)主方所提供的施工征地范疇內(nèi)。臨時(shí)設(shè)施在布置上務(wù)求合理、緊湊、厲行節(jié)省、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、方便管理。確保在施工期間各項(xiàng)工程能合理有序、高效的進(jìn)行。二．現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施安排根據(jù)本工程的工程設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、地形條件和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況。本工程將設(shè)立的臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目涉及1、項(xiàng)目部項(xiàng)目部及宿舍均選擇租用本地民房。2、生產(chǎn)輔助設(shè)施砂石骨料系統(tǒng)：本工程全部砂石料均外部采購。3、機(jī)械維修及綜合加工系統(tǒng)；4、現(xiàn)場(chǎng)辦公室和實(shí)驗(yàn)室；5、原材料轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)具體臨時(shí)設(shè)施安排見施工總平面圖三、施工平面布置管理1、管理原則施工總平面布置及各階段布置，以充足保障階段性施工重點(diǎn)，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制訂具體的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材與周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。2、平面管理體系由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并由綜合辦公室和后勤保障組對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。3、管理計(jì)劃的制訂施工平面科學(xué)管理的核心是科學(xué)的規(guī)劃和周密具體的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)等計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充足均衡運(yùn)用平面空間為目的，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。4、管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)節(jié)狀況，分階段公布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、負(fù)責(zé)人、執(zhí)行原則、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充足協(xié)調(diào)擬定后，公布計(jì)劃調(diào)節(jié)書。行政后勤組負(fù)責(zé)組織階段性的定時(shí)檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)確保項(xiàng)目是：安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、場(chǎng)內(nèi)道路、交通、給排水系統(tǒng)、堆放場(chǎng)地管理調(diào)節(jié)，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)狀況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第六章核心工序及重要施工辦法核心工序的施工策劃根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)總闡明、設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察的狀況。經(jīng)我公司工程技術(shù)部的集中討論，本工程的核心施工工序可分為：水下測(cè)量部分、生態(tài)網(wǎng)箱護(hù)墊及擋墻吊裝、堤身的填筑、瀝青路面部分。施工測(cè)量1、測(cè)量流程2、施工放樣施工測(cè)量放樣貫穿整個(gè)施工過程，施工放樣所采用測(cè)量點(diǎn)均以首級(jí)控制網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，原則上直接采用首級(jí)控制點(diǎn)進(jìn)行放樣。水上施工測(cè)量放樣與陸上測(cè)量放樣在控制點(diǎn)布設(shè)、水上測(cè)站制作、放樣辦法都有一定的不同。2.1水下施工放樣測(cè)量控制點(diǎn)的標(biāo)志與加固：水上控制樁的制作與保護(hù)：由于工程位于湖面上，且經(jīng)常受到浪潮的攻擊，為確?？刂茦恫皇芷茐模仨毑捎幂^牢固的固定辦法和有別于陸地控制點(diǎn)的標(biāo)志。控制樁為長(zhǎng)5～8m，直徑15mm的鍍鋅鋼管，打入湖底涂面線下列，露出水面2.5m左右，然后在旁打入一根長(zhǎng)6.0m，直徑48mm的鋼管作為固定樁，露出水面1.5m。在控制樁頂部插上標(biāo)有數(shù)字的紅色三角旗，并綁扎一浮標(biāo)，避免施工期間的破壞。為盡量避免湖浪和大風(fēng)對(duì)露在水面上的控制點(diǎn)標(biāo)志造成影響，須對(duì)控制點(diǎn)標(biāo)志每60°方向進(jìn)一步加固，使鋼管保持豎直。在每個(gè)大潮汛后，及時(shí)檢查控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)補(bǔ)測(cè)。本工程對(duì)測(cè)量而言水上施工放樣難點(diǎn)是防浪堤的水下部分。控制點(diǎn)的標(biāo)志設(shè)立考慮施工需要，最大間距控制在20米左右。測(cè)量用定向標(biāo)記可作為地基碎石施工的定向根據(jù)。根據(jù)同類工程施工測(cè)量經(jīng)驗(yàn)，水下原始地形、水下淤泥解決后地形、地基碎石整平前地形、生態(tài)網(wǎng)箱形體、水下部分竣工等水下測(cè)量工作，普通由陸上測(cè)量?jī)x器指揮施工船大概定向，而滿足精度規(guī)定的平面和高程由船載測(cè)量?jī)x器完畢。采集到的水下地形數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)由成圖軟件生成地形圖和斷面圖。水下地形測(cè)量將考慮風(fēng)力、潮水、氣候等影響，確保測(cè)量成果合格有效，確保出測(cè)安全。2.3陸上施工放樣測(cè)量陸上施工放樣重要測(cè)量?jī)x器由全站儀、水準(zhǔn)儀等。重要負(fù)責(zé)護(hù)堤部分構(gòu)造、料場(chǎng)等施工放樣。地形/斷面的測(cè)量，重要構(gòu)造體的測(cè)量放樣在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進(jìn)行或共同進(jìn)行測(cè)量。施工測(cè)量放樣方案報(bào)監(jiān)理工程師同意同意后方能實(shí)施。三、施工辦法及施工工藝1、河道土方開挖：（1）、河道開挖前根據(jù)圖紙規(guī)定，合理擬定溝槽開挖邊線，普通溝槽底部寬度為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)寬度+2倍工作面寬。工作面寬度普通為50cm。開挖邊坡按設(shè)計(jì)規(guī)定。（2）、開挖過程，應(yīng)精確控制溝槽開挖的中線及深度，普通每10m設(shè)定一種中線控制樁，并測(cè)設(shè)其開挖深度（高程）。（3）、土方開挖的次序普通為自下游開始，向上游進(jìn)行。（4）、河道開挖嚴(yán)禁超挖，避免對(duì)地基土的擾動(dòng)，機(jī)械開挖時(shí)，槽底應(yīng)預(yù)留20cm厚土層，由人工清底。（5）、溝槽開挖完畢后，復(fù)驗(yàn)其高和寬度達(dá)成規(guī)定后來進(jìn)行扎實(shí)、壓實(shí)度檢測(cè)合格，經(jīng)驗(yàn)收可進(jìn)行下道工序。2、基層扎實(shí)碾壓(1)碾壓時(shí)，應(yīng)遵照“先輕后重、先穩(wěn)后振、先慢后快、先低后高、輪跡重疊”的原則。（2)碾壓時(shí)，壓路機(jī)行駛速度不不不大于4Km/h,橫向接頭重疊不不大于0.5m.(3)碾壓自邊沿向中央進(jìn)行，壓路機(jī)輪每次重疊15cm-20cm碾壓5-8遍，至表面無輪跡，達(dá)成壓實(shí)度為止。（4）碾壓時(shí)壓路機(jī)距邊沿不得不大于50cm.5、鋼筋砼澆筑（1）、模板支安牢固，以防模板在澆注混凝土?xí)r松動(dòng)、跑模、下沉。（2）、鋼、木模板拼縫嚴(yán)密不漏漿，模內(nèi)不得存有木屑等雜物。（3）、模板隔離劑涂刷均勻，不得污染鋼筋。（4）、鋼筋表面應(yīng)干凈，不得有銹皮，油漬，油漆等。（5）、鋼筋的品種、等級(jí)、規(guī)格、直徑各部尺寸經(jīng)抽樣檢查均應(yīng)符和設(shè)計(jì)規(guī)定。（6）、混凝土配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度規(guī)定。（7）、混凝土要振搗密實(shí)，以防露筋和出現(xiàn)蜂窩麻面和狗洞。鋼筋的調(diào)直、切斷、彎鉤、綁扎成型均應(yīng)用冷加工的辦法進(jìn)行。（8）.鋼筋冷彎：鋼筋冷彎可用手工或機(jī)械辦法進(jìn)行。鋼筋彎曲后其長(zhǎng)度要延伸，延伸率與彎曲角度、鋼筋直徑有關(guān)。（9）.彎曲某種型號(hào)的第一根鋼筋時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)尺寸、規(guī)范規(guī)定、技術(shù)指標(biāo)等原則進(jìn)行重復(fù)核算，待無誤后，以此為樣板進(jìn)行成批加工。（10）.鋼筋彎起加長(zhǎng)值：彎起加長(zhǎng)值與角度、高度、伸長(zhǎng)度等有關(guān)。（11）、鋼筋的接頭鋼筋的接頭普通應(yīng)采用焊接，螺紋鋼筋可采用擠壓套管接頭。對(duì)直徑≤25mm的鋼筋，在沒有焊接條件時(shí)，可用綁扎接頭，但對(duì)軸心受拉構(gòu)件中的主鋼筋均應(yīng)焊接，不得采用綁扎接頭。對(duì)于綁扎鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢。四、生態(tài)網(wǎng)箱施工1、施工次序安排吊裝前測(cè)量→網(wǎng)箱安裝→石料填充→石料整平封蓋→網(wǎng)箱吊裝→測(cè)量復(fù)核原材料規(guī)定根據(jù)工程量清單編制闡明進(jìn)行采購。、施工辦法1、網(wǎng)箱組裝規(guī)定：、間隔網(wǎng)與網(wǎng)身應(yīng)呈90度相交后，才能夠進(jìn)入綁扎工序。、綁扎用的鋼絲必須與網(wǎng)線同材質(zhì)。、每道綁扎必須是雙股線并較緊。、網(wǎng)箱及護(hù)墊組必須按設(shè)計(jì)圖示位置依次安放到位。、網(wǎng)箱及護(hù)墊組間相鄰的上下框線或折線，必須符號(hào)每間隔25cm綁扎一道的規(guī)定。網(wǎng)箱及護(hù)墊組的間隔的間隔網(wǎng)與網(wǎng)身間綁扎綁扎道數(shù)需符合下列規(guī)定：a、間隔網(wǎng)與網(wǎng)身交接處，每間隔25cm綁扎一道，b、間隔網(wǎng)與網(wǎng)身的到處交角各綁扎一道。2、石料填充規(guī)定：（1）、石料規(guī)格質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（2）、嚴(yán)格嚴(yán)禁往單個(gè)網(wǎng)箱內(nèi)填入石料，必須同時(shí)均勻的向一組護(hù)墊或網(wǎng)格內(nèi)填入石料。（3）、填充石料可一次填滿高度，空隙用小的碎石填塞，同時(shí)搗實(shí)，以確保填充料的密實(shí)度。填充料頂面適宜高出護(hù)墊。（4）、填充石料的容重必須≥1.0T/m3.(5)、裸露的填充石料，表面應(yīng)鋪砌整平，石料間互相搭接。3、封蓋規(guī)定；（1）、必須在面層石料鋪砌整平后，方可進(jìn)入封蓋工序。（2）、蓋網(wǎng)片及框線與護(hù)墊組邊框相交線必須每隔25cm綁扎一道。（3）、蓋網(wǎng)片及框線與護(hù)墊組邊框線間的全部相交線應(yīng)綁扎在一起。4、施工質(zhì)量規(guī)定；（1）、護(hù)墊幾何尺寸，高度允許偏差±10%，寬度允許偏差±3%，長(zhǎng)度允許偏差±3%。（2）、護(hù)墊表面平整度符合高差≤3cm的規(guī)定。第七章施工總進(jìn)度計(jì)劃一、施工總進(jìn)度計(jì)劃的制訂招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定本工程總工期為90日歷天。根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工布署、施工資源配備計(jì)劃以及施工辦法，制訂出“施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖”(附后圖5-1)作為指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)度的大綱性文獻(xiàn)。施工中根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)，超前布局，計(jì)劃當(dāng)先，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排編制出“施工進(jìn)度月進(jìn)度計(jì)劃”作為指導(dǎo)施工的工期控制的根據(jù)。1.施工總進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)制訂，必須認(rèn)真執(zhí)行。為此應(yīng)作好下列工作：（1）加強(qiáng)計(jì)劃管理，采用當(dāng)代計(jì)劃管理手段，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理軟件。（2）及時(shí)編制月、旬或周的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行計(jì)劃交底。（3）加強(qiáng)施工調(diào)度，做好實(shí)際施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，積累計(jì)劃管理信息。（4）貫徹各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，確保多個(gè)資源正常供應(yīng)。（5）全方面掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司主管部門報(bào)告施工進(jìn)度狀況。2、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查定時(shí)檢查是監(jiān)督和控制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施的有效方法。檢查范疇涉及核心工作及其線路，也涉及非核心工作及其線路。普通先檢查前者，再檢查后者，找出存在問題并分析其產(chǎn)生因素。3、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)逐日在施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上標(biāo)志出實(shí)際施工進(jìn)度，定時(shí)向主管部門提出施工進(jìn)度報(bào)告；主管部門應(yīng)視具體狀況及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)內(nèi)容普通涉及：從網(wǎng)絡(luò)圖中刪除多出的工作；在網(wǎng)絡(luò)圖中增加新的工作；調(diào)節(jié)某些工作的持續(xù)時(shí)間，重新計(jì)算多項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)。并與有關(guān)工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議結(jié)合。使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理、進(jìn)度控制、資源管理的應(yīng)用中發(fā)揮極大的作用。第八章工期保障方法工期目的自工程項(xiàng)目開工令下達(dá)293日歷天內(nèi)完畢本工程項(xiàng)目。二、工期保障的組織方法1、做好施工準(zhǔn)備在施工項(xiàng)目開工前，要熟悉和審查施工圖及有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，貫徹重大施工方案，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作盡量提前，多個(gè)有利不利因素應(yīng)充足予以預(yù)計(jì)，做好按施工計(jì)劃盡早開工，特別是配備較強(qiáng)的施工技術(shù)人員和施工機(jī)械設(shè)備、材料等務(wù)必限期到位。2、抓住核心工序，確保重點(diǎn)部位本項(xiàng)目的重點(diǎn)在生態(tài)格網(wǎng)擋墻，核心工序在生態(tài)格網(wǎng)擋墻的施工，施工時(shí)緊緊抓住這兩項(xiàng)工作，確保其節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)，但凡這兩項(xiàng)工作有遲延時(shí)及時(shí)組織加班，確保階段性工期實(shí)現(xiàn)。3、建立例會(huì)制度定時(shí)召開工程例會(huì)，及時(shí)檢查總結(jié)前期計(jì)劃的執(zhí)行狀況和存在的問題，對(duì)已“拖后”的施工項(xiàng)目，研究“補(bǔ)救”的辦法及方法，并貫徹負(fù)責(zé)人，使施工能按計(jì)劃順利進(jìn)行。4、編制階段計(jì)劃并及時(shí)調(diào)節(jié)計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃進(jìn)度，編制分階段的年度、季度、月、旬計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)核心工序的轉(zhuǎn)化，找出實(shí)際與計(jì)劃差距，擬定階段工作重點(diǎn)。運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)掌握，分析調(diào)節(jié)進(jìn)度，使項(xiàng)目實(shí)施處在受控狀態(tài)。當(dāng)由于設(shè)計(jì)變更、材料、成品、半成品等供應(yīng)不及時(shí)或其它因素，使進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重拖后時(shí)，應(yīng)重新及時(shí)調(diào)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃，使之符合實(shí)際狀況并按調(diào)節(jié)后的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。5、發(fā)明良好的外部環(huán)境加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位聯(lián)系和親密配合，發(fā)明良好的外部環(huán)境，使影響施工生產(chǎn)的不利因素減少到最小，抓好物資供應(yīng)和后勤保障工作，做好多個(gè)材料、成品、半成品的組織供應(yīng)。6、開展勞動(dòng)競(jìng)賽開展多個(gè)形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，保持施工現(xiàn)場(chǎng)持久的勞動(dòng)熱情，活躍勞動(dòng)氛圍，提高勞動(dòng)效率，使項(xiàng)目如期或提前完畢。7、設(shè)進(jìn)度獎(jiǎng)為確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，設(shè)立工程進(jìn)度獎(jiǎng)，并把獎(jiǎng)金貫徹到具體形象進(jìn)度上，以增加獎(jiǎng)勵(lì)的透明度，做到獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)職工主動(dòng)性。8、堅(jiān)持以定額考核制在工程進(jìn)行中，以勞動(dòng)定額為考核基數(shù)，分項(xiàng)、分部工程項(xiàng)目采用責(zé)任成本承包，把工程進(jìn)度與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，確保整個(gè)工程的工期。9、合理安排施工安排好季節(jié)施工，根據(jù)本地氣象、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)節(jié)各項(xiàng)工程的施工次序。施工中充足運(yùn)用本地的勞動(dòng)力資源。10、實(shí)施目的管理制施工中堅(jiān)持突出重點(diǎn)、主攻難點(diǎn)、抓住質(zhì)量、確保安全、增進(jìn)進(jìn)度的原則辦法。對(duì)影響整體工期的重點(diǎn)項(xiàng)目制訂工期控制目的，針對(duì)其各具體施工內(nèi)容分解各分目的，并制訂切實(shí)可行的針對(duì)性方法，以旬保月、月保季度、季度保年、年保整體有效控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)以確保整體工期提前的總目的。11、堅(jiān)持科學(xué)管理推廣應(yīng)用新技術(shù)、采用新設(shè)備、優(yōu)化施工管理，運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理，向科學(xué)、向管理要進(jìn)度、要工期。12、從組織上實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是施工生產(chǎn)和安全質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程負(fù)全責(zé)。加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，做到一切行動(dòng)聽指揮。三、確保工期的施工方法1、加強(qiáng)機(jī)械化作業(yè)程序以提高施工進(jìn)度（1）配備數(shù)量充足、機(jī)械狀況完好、配備合理的機(jī)械設(shè)備。（2）加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，提高機(jī)械設(shè)備使用率。定人定機(jī)，實(shí)施機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。（3）實(shí)施操作證制度。對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，持證上崗。（4）編制機(jī)械配件計(jì)劃，超前定貨加工，并有足夠的庫存量，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料實(shí)驗(yàn)3配備精干的施工組織管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，加強(qiáng)施工管理。4、加強(qiáng)物資設(shè)備確保供應(yīng)（1）編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并備有足夠的庫存量，確保工程物資供應(yīng)。（2）作好冬雨期物資儲(chǔ)藏。四、確保工期的技術(shù)方法1、優(yōu)化施工方案認(rèn)真審查《施工設(shè)計(jì)圖》，全方面理解設(shè)計(jì)意圖。在施工全過程中，在確?？偣て诓蛔兊臈l件下，隨著狀況的變化將不停優(yōu)化方案，優(yōu)化和調(diào)節(jié)施工辦法和施工計(jì)劃，并制訂對(duì)應(yīng)的確保方法。2、加強(qiáng)技術(shù)管理，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供技術(shù)確保。（1）確保技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系。（2）完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。3、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，貫徹技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制。開展質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全方面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。重要工程部位、重要工序除按設(shè)計(jì)控制外，都應(yīng)以實(shí)驗(yàn)、監(jiān)測(cè)信息為根據(jù)，必要時(shí)設(shè)立實(shí)驗(yàn)段采集有關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。對(duì)難點(diǎn)工程或工序，要組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，從難點(diǎn)分析入手，有針對(duì)性地研究、開發(fā)技術(shù)方案、操作工藝和實(shí)施方法，提高施工技術(shù)水平。4、實(shí)施技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班制現(xiàn)場(chǎng)施工要有技術(shù)人員跟班，隨時(shí)解決各部位、各工序存在的技術(shù)問題，隨時(shí)檢查和指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組的工作，做到施工交底要及時(shí)，施工放樣要及時(shí)，壓實(shí)度檢查要及時(shí)。第九章工程質(zhì)量保障方法一、工程質(zhì)量目的本工程達(dá)成《水利水電工程施工質(zhì)量檢查與評(píng)定規(guī)程》合格原則。我公司鄭重承諾施工嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖、圖紙闡明和國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、原則組織施工和進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，走質(zhì)量效益型道路，堅(jiān)持科技進(jìn)步，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，科學(xué)管理，精心施工，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的。二、質(zhì)量確保體系為確保工程質(zhì)量，在本工程施工中，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、原則、條例等所規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量。項(xiàng)目部質(zhì)量確保體系如圖所示。政府質(zhì)量監(jiān)督部門政府質(zhì)量監(jiān)督部門項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理公司質(zhì)安部技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員分項(xiàng)施工員班組質(zhì)檢員材料員工序質(zhì)量控制材料質(zhì)量控制制確保各工序、各分項(xiàng)質(zhì)量一次性合格項(xiàng)目部質(zhì)量確保體系三、組織管理確保方法1、組織管理基本思想項(xiàng)目部工程質(zhì)安部接受項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量安全部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)安組負(fù)責(zé)嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范及原則評(píng)價(jià)施工質(zhì)量，并如實(shí)上報(bào)公司質(zhì)量安全部，發(fā)現(xiàn)問題立刻整治，按“四不放過”的原則進(jìn)行解決。2、嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定，實(shí)施三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度。（1）公司質(zhì)量安全部和項(xiàng)目部工程質(zhì)安部在內(nèi)部質(zhì)量評(píng)定中必須嚴(yán)格按有關(guān)原則進(jìn)行，絕不允許減少原則評(píng)定，并將評(píng)定成果用透明膠帶貼在對(duì)應(yīng)部位，接受各方監(jiān)督。（2）每道工序班組自檢率達(dá)成100％（由分管施工員組織進(jìn)行），質(zhì)量安全組質(zhì)檢員100％檢查。（3）建立質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確項(xiàng)目經(jīng)理至下屬全部管理人員的崗位質(zhì)量責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，事事認(rèn)真。（4）嚴(yán)格執(zhí)行損失賠償制度，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，操作不當(dāng)?shù)犬a(chǎn)生的質(zhì)量問題、事故造成的損失，分清有關(guān)人員責(zé)任后全額賠償。（5）工程質(zhì)量、工期、成本達(dá)成預(yù)定目的，對(duì)參加本工程施工的管理人員和班組予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。四、技術(shù)確保方法（1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員認(rèn)真認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙會(huì)審工作，主動(dòng)主動(dòng)參加設(shè)計(jì)交底，進(jìn)一步學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖和與其有關(guān)的國(guó)家規(guī)程、規(guī)范和原則。（2）在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，編寫切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)和具體的分項(xiàng)工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，領(lǐng)略其實(shí)質(zhì)，做到人人心中有數(shù)。（3）嚴(yán)格按圖施工。凡因施工和業(yè)主規(guī)定變更的，必須辦理設(shè)計(jì)變更告知單或技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后才干施工。若遇施工圖與現(xiàn)行規(guī)范相矛盾時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)人聯(lián)系改正。施工中的設(shè)計(jì)變更由專人負(fù)責(zé)接受，并負(fù)責(zé)發(fā)放至全部有關(guān)管理人員及班組長(zhǎng)手中。（4）施工測(cè)量復(fù)核：軸線定位和標(biāo)高引測(cè)由測(cè)量組完畢后，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員復(fù)核無誤后方可進(jìn)行下道工序施工。（5）明確本工程施工應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)原則以及檢查評(píng)定原則，并嚴(yán)格執(zhí)行。（6）隨工程施工作好技術(shù)資料的收集，整頓和存檔，資料填寫必須真實(shí)。（7）堅(jiān)持按施工工藝流程合理組織施工，做到緊而有序，忙而不亂。上道工序檢查不合格，不得進(jìn)行下道工序作業(yè)。（8）施工員堅(jiān)持跟班作業(yè)檢查，如實(shí)、準(zhǔn)時(shí)填寫施工日志，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告給技術(shù)負(fù)責(zé)人。（9）三級(jí)技術(shù)工作交底必須自始至終貫穿于整個(gè)施工過程。五、原材料、半成品及成品質(zhì)量確保方法（1）全部直接進(jìn)入工程實(shí)體中的原材料、半成品和成品采購必須來自合格供貨公司內(nèi)，公司對(duì)合格供貨公司進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)抽查其材料質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，立刻將其去除出“合格供貨公司名單”。（2）對(duì)所采購的原材料、半成品和成品，必須按規(guī)定抽檢合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用。（3）對(duì)業(yè)主供應(yīng)的材料、產(chǎn)品、設(shè)備等，我司同樣必須把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料設(shè)備登記備案制度，按規(guī)定索取質(zhì)保書，同業(yè)主、監(jiān)理方、檢測(cè)方見證抽樣、復(fù)檢，檢查合格后方可入場(chǎng)使用。（4）多個(gè)不同類型，不同規(guī)格的材料分類堆放整潔，水泥在運(yùn)輸途中和庫房不能受潮，鋼材不能受到油污的污染。六、計(jì)量確保方法（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)量檢測(cè)程序。（2）進(jìn)場(chǎng)材料由質(zhì)檢員按規(guī)范規(guī)定提出取樣計(jì)劃。由實(shí)驗(yàn)員在監(jiān)理、業(yè)主代表見證下取樣送實(shí)驗(yàn)室檢查，不合格不得使用。全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺(tái)秤、鋼卷尺等計(jì)量工具由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按規(guī)定周期送檢查單位檢查校正。第十章安全文明施工保障方法本工程安全目的合格二．安全施工確保體系為確保安全文明施工，在本工程施工過程中，我們將按按照國(guó)家、省、市頒布的有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、規(guī)章，建立完善的以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全施工管理保障體系，項(xiàng)目部配備專職和兼職的安全員抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作。項(xiàng)目部安全文明施工管理保障體系如圖8-1所示。政府安全監(jiān)督部門政府安全監(jiān)督部門項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理公司質(zhì)安部技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員分項(xiàng)施工員班組安全員操作人員安全施工組織管理方法本工程項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)安全文明施工總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織安全文明施工技術(shù)方法的編寫和審核；安全員負(fù)責(zé)編寫和實(shí)施安全文明施工技術(shù)方法，安全技術(shù)交底及安全教育；施工員是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全文明施工技術(shù)方法的具體負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)中指導(dǎo)工人班組對(duì)安全文明生產(chǎn)的技術(shù)方法的貫徹執(zhí)行，不得違章指揮。1、安全施工教育制度專職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)進(jìn)入工地的全部員工進(jìn)行書面的入場(chǎng)安全教育，對(duì)新工人要進(jìn)行上崗前的安全教育，特種作業(yè)人員要持證上崗，接受教育人員要有簽字統(tǒng)計(jì)。（1）工程施工前對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律進(jìn)行教育培訓(xùn)，并對(duì)安全事故案例進(jìn)行解說，使全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安全第一的思想，自覺地恪守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，讓作業(yè)隊(duì)理解所承當(dāng)施工任務(wù)的特點(diǎn)，讓作業(yè)班組理解班組作業(yè)特點(diǎn)。（2）對(duì)作業(yè)班組安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度及有關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)。（3）對(duì)作業(yè)班組機(jī)械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)。（4）對(duì)作業(yè)班組防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害及緊急安全救護(hù)知識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)。（5）對(duì)作業(yè)班組安全防護(hù)用品、用品原則及使用的基本知識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)。（6）對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度紀(jì)律的規(guī)定進(jìn)行教育培訓(xùn)。（7）對(duì)作業(yè)班組對(duì)的使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用知識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)。（8）對(duì)作業(yè)班組中的不安全因素及防備對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全規(guī)定知識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)。2、安全文明施工檢查制度建立安全文明施工檢查制度，定時(shí)的例行檢查由項(xiàng)目部組織實(shí)施，對(duì)整個(gè)工地從安全意識(shí)，安全制度，安全方法各個(gè)方面檢查；每個(gè)作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天開展安全上崗檢查，確保操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全。不定時(shí)的安全檢查由公司質(zhì)量安全部進(jìn)行，通過檢查，提高和加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部定時(shí)對(duì)安全控制計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、考核和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患，應(yīng)分析因素并制訂對(duì)應(yīng)的整治防備方法。（2）根據(jù)施工過程的特點(diǎn)和安全文明施工原則的規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全確保計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全確保方法、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志標(biāo)記、操作行為、違章管理、安全統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行檢查。（3）配備必要的安全檢查設(shè)備或器具，擬定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容和規(guī)定。（4）采用隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的的辦法進(jìn)行安全檢查，并統(tǒng)計(jì)檢查成果。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進(jìn)行糾正。（5）安全檢查人員對(duì)檢查成果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，擬定危險(xiǎn)程度。（6）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全檢查的狀況編寫安全檢查報(bào)告，闡明已達(dá)目的、未達(dá)目的、存在的問題、因素分析以及糾正和防止方法。3.3貫徹從業(yè)人員持證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)電工、挖機(jī)駕駛員、指揮工、電焊工等特種作業(yè)人員需持證上崗3.4發(fā)現(xiàn)安全事故隱患和發(fā)生安全事故后堅(jiān)持按照“四不放過”制度解決。安全施工技術(shù)保障方法1、施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案在工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織認(rèn)真編制本工程安全文明施工方案、生產(chǎn)安全事故緊急救援預(yù)案和施工臨時(shí)用電等專項(xiàng)施工方案，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批。2、認(rèn)真貫徹安全技術(shù)交底（1）工程開工前，項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工辦法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)方法，向承當(dāng)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和有關(guān)人員進(jìn)行交底。（2）針對(duì)本工程安全事故防備重點(diǎn)：高處墜落、物體打擊、觸電，項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人有針對(duì)性的進(jìn)行全方面、具體的安全技術(shù)交底。（3）對(duì)本項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行交底。（4）針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體防止方法進(jìn)行交底。（5）對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程和原則、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行交底。（6）發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采用的避難和急救方法進(jìn)行交底。（7）對(duì)全部安全技術(shù)交底均應(yīng)形成書面統(tǒng)計(jì)，經(jīng)各方簽字確認(rèn)后進(jìn)行保存。五．施工安全注意事項(xiàng)1、現(xiàn)場(chǎng)施工用電的安全方法（1）現(xiàn)場(chǎng)施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》由主管現(xiàn)場(chǎng)的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)涉及：臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的全部資料。修改臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的資料，技術(shù)交底資料，臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表，電氣設(shè)備的試、檢查憑單和調(diào)試統(tǒng)計(jì)，接地電阻測(cè)定統(tǒng)計(jì)表，定時(shí)檢（復(fù)）查表，電工維修工作統(tǒng)計(jì)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程必須采用TN－S系統(tǒng)，設(shè)立專用保護(hù)零線。配電系統(tǒng)采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。（3）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵皮或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，能防雨、防塵，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必須保護(hù)接零，開關(guān)箱必須設(shè)立合理的漏電保護(hù)器。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底面，進(jìn)、出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，移動(dòng)式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電纜，箱內(nèi)開關(guān)器必須完整無損，接線對(duì)的,各類接觸裝置敏捷可靠，絕緣良好無積灰、雜物、箱體不得歪斜;全部配電箱，開關(guān)箱須上鎖。（4）根據(jù)本工程的特點(diǎn)，以避免觸電漏電為重點(diǎn)，杜絕多個(gè)事故發(fā)生。電工操作必須穿絕緣鞋，嚴(yán)格嚴(yán)禁帶電作業(yè)。（5）加強(qiáng)用電設(shè)備管理，多個(gè)工具和設(shè)備在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)修復(fù)后才干使用。電動(dòng)設(shè)備應(yīng)有可靠的接地，使用前應(yīng)檢查與否有漏電現(xiàn)象，手執(zhí)式電開工具應(yīng)安裝漏電保護(hù)器。（6）現(xiàn)場(chǎng)采用原則配電箱，配備漏電保護(hù)器和空氣開關(guān)，采用絕緣性能好的橡皮護(hù)套線作為施工臨時(shí)用電電源線，嚴(yán)禁使用普通的塑料電線作為移動(dòng)電源線。（7）加強(qiáng)易燃易爆物品的管理，嚴(yán)禁在易燃品和氣焊作業(yè)場(chǎng)合吸煙，氧氣瓶、乙炔瓶的放置，應(yīng)保持一定的安全距離。加工場(chǎng)地臨設(shè)設(shè)立泡沫和干粉滅火器。（8）用電線路應(yīng)采用臨時(shí)電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。（9）照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線,導(dǎo)線不得地拖拉或綁在腳手架上。（10）照明燈具的金屬外殼必須接地或接零,單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。（11）室外照明燈具距地面不得低于3米；金屬鹵化燈具的安裝高度宜在5米以上;燈線不得靠近燈具表面。（12）電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。（13）配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān),零排地排齊全。動(dòng)力和照明分別設(shè)立。（14）開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)施一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。2、水上施工安全方法（1）本分項(xiàng)工程投入一定的安全確保資金，并做到?？顚Ｓ茫唬?）項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成安全小組，第一管理者親自抓安全，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。（3）對(duì)每個(gè)職工要進(jìn)行崗前教育，并召開班前安全會(huì)，檢查勞動(dòng)保護(hù)用品，并進(jìn)行安全技術(shù)交底；（4）嚴(yán)格檢查施工人員配戴勞動(dòng)保護(hù)用品狀況，并嚴(yán)格執(zhí)行我局安全獎(jiǎng)罰制度。特殊工種必須持證上崗。夜間作業(yè)時(shí)要確保充足的照明度；（5）全部進(jìn)入水工施工區(qū)域的人員均需穿好救生衣和戴好安全帽。施工船舶需配備足夠的救生設(shè)備；（6）根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，制訂對(duì)應(yīng)的預(yù)臺(tái)方法，增強(qiáng)自我防護(hù)能力；（7）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢查，分別為日檢、周檢、季檢、年檢，并有書面統(tǒng)計(jì)和負(fù)責(zé)人簽名；（8）制訂項(xiàng)目消防方法，現(xiàn)場(chǎng)人員須掌握消防器材的使用辦法。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉庫、木材、易燃易爆物品寄存處及加工場(chǎng)地，涉及需動(dòng)火作業(yè)(電焊、氣焊等)區(qū)，按規(guī)定配齊消防器材；六、文明施工管理方法1、施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”齊全實(shí)施全封閉施工，即：工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)出入制度牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。工地醒目設(shè)立安全文明標(biāo)語、公司標(biāo)志。2、建立門衛(wèi)制度，出入口設(shè)專職保衛(wèi)人員，門衛(wèi)制度用掛于門衛(wèi)室側(cè)面，同時(shí)懸掛入場(chǎng)紀(jì)律及有關(guān)安全、消防之類的標(biāo)志牌。出入現(xiàn)場(chǎng)一律憑證，職工帶物品出門，要有出門條，現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)客。3、對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的一切市政設(shè)施，進(jìn)行圍、攔、網(wǎng)、蓋、避免損壞和發(fā)生安全事故。4、臨設(shè)的搭設(shè)，機(jī)具、設(shè)備布置，構(gòu)件堆放及多個(gè)材料等必須按平面布置圖進(jìn)行布置，使之井然有序。5、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜（箱）按規(guī)定制作，完整并帶鎖，安全保護(hù)裝置齊全可靠。6、保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、清潔，道路、通道暢通，重要通道要確保施工人員無障礙的到達(dá)作業(yè)面。確保照明充足，無長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈和路障。施工現(xiàn)場(chǎng)保持工完場(chǎng)清。7、施工現(xiàn)場(chǎng)的重要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。8、服從甲方的社會(huì)治安、環(huán)保等管理。第十一章環(huán)保、消防保障方法一、環(huán)保方法我公司在本工程施工中，將堅(jiān)持“保護(hù)和改善環(huán)境”的方針，果斷執(zhí)行國(guó)家環(huán)保的三大基本政策：“防止為主”“誰污染誰治理”“強(qiáng)化環(huán)境管理”。實(shí)施“三同時(shí)”制度，重視“防止為主”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施機(jī)構(gòu)，并建立環(huán)保專項(xiàng)資金。1、施工環(huán)境（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方環(huán)保法規(guī)，并教育職工自覺恪守環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例，做文明職工。（2）對(duì)全部燃料、油和顏料等可能污染環(huán)境的材料應(yīng)保持在適宜的容器中，并放在指定地點(diǎn)以免意外泄露。（3）生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)規(guī)定“硬地化”，污水及時(shí)引流至解決地點(diǎn)，以湖區(qū)造成污染；切實(shí)貫徹門前“三包”環(huán)境保潔責(zé)任制，嚴(yán)禁在隨處堆放材料淤泥垃圾等。（4）防水質(zhì)污染方法：生活污水及其它含懸浮或溶解物質(zhì)的水，應(yīng)引入污水解決池中解決后排放，避免未經(jīng)控制的排放。（5）水土保持：根據(jù)施工不同階段和工程項(xiàng)目類型，采用不同的工程方法和植物方法相結(jié)合的綜合水保方法。（6）嚴(yán)格按照各工區(qū)的水保設(shè)計(jì)施工。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路、排水暢通，做到溝池成網(wǎng)，集中清淤。（8）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒產(chǎn)生有毒、有害、惡臭氣味的廢料。2、噪聲控制方法：（1）嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)噪聲原則GB112523-90》有關(guān)噪聲的規(guī)定、規(guī)定執(zhí)行。必須采用多個(gè)方法，限制和減少施工過程中的噪聲。（2）本工程工期長(zhǎng)、施工面廣，需多個(gè)施工機(jī)械，涉及挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車、起重機(jī)、攪拌機(jī)、空壓機(jī)等。這些機(jī)械設(shè)備在施工中產(chǎn)生的噪音是噪聲污染源。根據(jù)這一特點(diǎn)，對(duì)噪聲的控制重要通過聲源、聲的傳輸途徑、聲