企業(yè)財務(wù)上半年工作總結(jié)（5篇）

第14頁共14頁企業(yè)財務(wù)?上半年工?作總結(jié)?上半年度?，財務(wù)部?的工作重?心主要集?中在上年?度財務(wù)決?算、所得?稅清算、?本年度財?務(wù)預(yù)算安?排和在建?工程資金?運營管理?等方面，?重點做了?以下幾項?工作：?一、保障?公司整體?經(jīng)營秩序?的穩(wěn)定?由于國家?貨幣政策?的變化和?公司總體?經(jīng)營規(guī)模?的快速膨?脹，公司?直營項目?及所屬企?業(yè)的資金?供求矛盾?更加突出?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)?一組織協(xié)?調(diào)下，財?務(wù)部利用?多年來所?積聚的信?用優(yōu)勢和?資金中心?的調(diào)控平?臺，有效?緩解緊張?的資金供?給鏈。?在資金管?理方面，?加大公司?直營在建?項目的資?金撥付力?度和速度?，除外三?項目略有?節(jié)余外，?其他工程?均按技經(jīng)?原則和資?金預(yù)算，?及時分配?和支付工?程預(yù)收款?和進度款?;采取委?貸和擔(dān)保?等方式，?解決-二?公司、-?機械廠和?-建筑公?司等單位?貸款到期?償付和續(xù)?借工作;?追加和新?增綜合授?信額度，?為-送變?電公司、?-一公司?等子公司?提供綜合?授信擔(dān)保?，減少子?公司各類?保函出具?的資金占?用量;統(tǒng)?籌考慮-?二公司、?-一公司?等單位大?型施工機?具增置的?資金需求?;為-建?筑公司等?單位提供?貸款擔(dān)保?，適度擴?大短期借?款規(guī)模，?補充經(jīng)營?活動現(xiàn)金?流入量;?緩收上級?管理費，?減輕所屬?子公司的?資金壓力?。通過?以上這些?財務(wù)手段?的實施，?基本保障?了公司及?所屬單位?經(jīng)營秩序?的穩(wěn)定。?但從目前?所掌握的?情況看，?貨幣緊縮?政策對業(yè)?主履行合?同約定的?正常工程?預(yù)付款和?進度款也?產(chǎn)生影響?，各單位?應(yīng)收賬款?有所增長?，而下游?的勞務(wù)供?應(yīng)商和材?料供應(yīng)商?賒銷工作?難度加大?，接下來?的資金管?理工作還?將面臨更?為嚴峻的?考驗。?二、持續(xù)?推進全面?預(yù)算管理?工作根?據(jù)公司年?度工作會?議中提出?的“精細?化管理”?要求，結(jié)?合公司年?度總體經(jīng)?營目標，?財務(wù)部組?織所屬子?公司編制?了財務(wù)預(yù)?算，并行?文下達了?年度主要?財務(wù)預(yù)算?考核指標?。三、?做好產(chǎn)權(quán)?登記管理?工作上?半年度，?財務(wù)部根?據(jù)公司施?工機械落?實會議的?決議，按?照年初新?增固定資?產(chǎn)的預(yù)算?安排，組?織實施和?撥付了購?置大型施?工機械的?款項，并?協(xié)調(diào)解決?已交付使?用超重設(shè)?備的尾款?，進一步?增強和改?善所屬企?業(yè)的施工?能力和資?產(chǎn)質(zhì)量。?此外，在?產(chǎn)權(quán)管理?中，按照?-公司的?要求，做?好產(chǎn)權(quán)登?記工作。?該項工作?的組織實?施有別于?以往年度?，-公司?遞延資本?級次，直?接審定-?及所屬企?業(yè)的產(chǎn)權(quán)?資料;產(chǎn)?權(quán)信息資?料要求十?分詳荊目?前，該項?工作已經(jīng)?通過-公?司的審核?，但仍有?包括建筑?公司下屬?的-公司?、-二公?司的-分?公司等單?位的基礎(chǔ)?信息和產(chǎn)?權(quán)關(guān)系需?要進一步?清理和明?確。四?、完善財?務(wù)會計信?息系統(tǒng)資?料上半?年度，財?務(wù)部根據(jù)?-公司和?-電網(wǎng)公?司年度決?算工作的?要求，組?織開展了?財務(wù)決算?，結(jié)合上?年度經(jīng)營?目標，從?整體上進?行利益協(xié)?同，并召?開了決算?總結(jié)表彰?會，對年?度決算工?作的先進?集體和個?人進行了?表彰。此?外，按照?財政部實?施新企業(yè)?會計準則?的要求，?規(guī)范和統(tǒng)?一了本系?統(tǒng)的會計?科目體系?，做好新?舊會計的?銜接工作?。五、?其他專項?財務(wù)工作?的進展情?況稅收?管理方面?：所得稅?清算工作?已經(jīng)完成?，過程有?點曲折，?結(jié)果比較?滿意;個?人所得稅?申報工作?，在規(guī)定?申報時間?內(nèi)全部完?成;公司?直營項目?營業(yè)稅代?扣代繳證?明出具，?因稅務(wù)屬?地化后月?度申報額?度限定等?因素的制?約，已積?聚了一定?的量，目?前正與稅?收管理機?關(guān)溝通和?協(xié)商之中?。企業(yè)?財務(wù)上半?年工作總?結(jié)（二）?時光荏?苒，年已?過半，雖?然我來公?司財務(wù)部?才短短三?個月，但?內(nèi)心不禁?感慨萬千?。時間如?梭，轉(zhuǎn)眼?間又將跨?過半個年?度之坎，?回首望，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗和磨礪?。一、?加強財務(wù)?會計工作?學(xué)習(xí)，注?重提升個?人修養(yǎng)。?1、通?過書籍、?電腦網(wǎng)絡(luò)?等媒介，?以集團財?務(wù)制度為?行動指南?，積極參?加集團組?織的財務(wù)?培訓(xùn)，每?周三次的?管理培訓(xùn)?與工作計?劃匯報。?遵守勞動?紀律，團?結(jié)同志，?熱愛集體?，服從分?配，對后?勤工作認?真負責(zé)，?在工作中?努力求真?、求實、?求新。以?積極熱情?的心態(tài)去?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項工作。?積極參加?魔鬼訓(xùn)練?營各項活?動，做好?各項工作?，積極要?求進步加?強政治思?想和品德?修養(yǎng)。?3、努力?鉆研業(yè)務(wù)?知識，積?極參加相?關(guān)部門組?織的各種?業(yè)務(wù)技能?的培訓(xùn)，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無?聞作為自?己的準則?;始終把?增強服務(wù)?意識作為?一切工作?的基礎(chǔ);?始終把工?作放在嚴?謹、細致?、扎實、?求實上，?腳踏實地?工作;?1、任勞?任怨、樂?于吃苦、?甘于奉獻?。今年?以來，由?于財務(wù)工?作的力度?有所加大?。除了完?成報銷報?賬工作，?本人還同?時兼顧訓(xùn)?練營的考?勤工資制?作后勤工?作。為了?能按質(zhì)按?量完成各?項任務(wù)，?本人不計?較個人得?失，不講?報酬，犧?牲個人利?益。在工?作中發(fā)揚?樂于吃苦?、甘于奉?獻的精神?，對待各?項工作始?終能夠做?到任勞任?怨、盡職?盡責(zé)。在?完成報賬?任務(wù)的同?時，兼顧?后勤工作?，出色地?完成各項?工作任務(wù)?。2、?顧全大局?、服從安?排、團結(jié)?協(xié)作。?今年，根?據(jù)訓(xùn)練營?的工作安?排，本人?即干報銷?也干做賬?。本人能?顧全大局?、服從安?排，虛心?向有經(jīng)驗?的同志學(xué)?習(xí)，認真?探索，總?結(jié)方法，?增強業(yè)務(wù)?知識，掌?握業(yè)務(wù)技?能，并能?團結(jié)同志?，加強協(xié)?作，很快?適應(yīng)了新?的工作內(nèi)?容，熟悉?了日常的?業(yè)務(wù)，與?全員同志?一起做好?財務(wù)審核?和監(jiān)督工?作。3?、堅持原?則、客觀?公正、依?法辦事。?半年以?來，本人?主要負責(zé)?財務(wù)出納?工作，在?實際工作?中，本著?客觀、嚴?謹、細致?的原則，?在辦理會?計事務(wù)時?做到實事?求是、細?心審核、?加強監(jiān)督?，嚴格執(zhí)?行財務(wù)紀?律，按照?財務(wù)制度?和會計基?礎(chǔ)工作規(guī)?范化的要?求進行財?務(wù)出納報?銷工作。?在審核原?始憑證時?，對不真?實、不合?規(guī)、不合?法的原始?憑證敢于?指出，堅?決不予報?銷;對記?載不準確?、不完整?的原始憑?證，予以?退回，要?求經(jīng)辦人?員更正、?補充。通?過認真的?審核和監(jiān)?督，保證?了會計憑?證手續(xù)齊?備、規(guī)范?合法，確?保了會計?信息的真?實、合法?、準確、?完整，切?實發(fā)揮了?財務(wù)核算?和監(jiān)督的?作用。?4、愛崗?敬業(yè)、提?高效率、?熱情服務(wù)?。在財?務(wù)戰(zhàn)線上?，本人始?終以敬業(yè)?、熱情、?耐心的態(tài)?度投入到?本職工作?中。在工?作過程中?，不刁難?同志、不?拖延報賬?時間：對?真實、合?法的憑證?，及時給?予報銷;?對不合規(guī)?的憑證，?指明原因?，要求改?正。努力?提高工作?效率和服?務(wù)質(zhì)量。?三、遵?紀守法、?廉潔自律?，樹立起?財務(wù)會計?工作者的?良好形象?。四、?努力學(xué)習(xí)?，增強業(yè)?務(wù)知識，?提高財務(wù)?會計工作?能力。?為了能夠?適應(yīng)集團?快速發(fā)展?，建立會?計師事務(wù)?所的目標?，___?_年，本?人能夠根?據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)安排并?充分利用?業(yè)余時間?，加強對?財務(wù)業(yè)務(wù)?知識的學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?。五、?在財務(wù)會?計工作總?結(jié)之中也?存在很多?不足，主?要表現(xiàn)在?：1、?在本職工?作上，由?于經(jīng)驗和?專業(yè)水平?不足，有?很多地方?做的不到?位，不夠?熟練。?2、基礎(chǔ)?知識不足?，無法適?應(yīng)集團快?速發(fā)展的?需要。?總之，在?財務(wù)會計?工作總結(jié)?中我享受?到收獲的?喜悅，也?在工作中?發(fā)現(xiàn)一些?存在的問?題。在今?后的財務(wù)?會計工作?總結(jié)中我?應(yīng)不斷地?學(xué)習(xí)新知?識，努力?提高思想?及業(yè)務(wù)素?質(zhì)。企?業(yè)財務(wù)上?半年工作?總結(jié)（三?）一、?公司的銷?售業(yè)績穩(wěn)?居西南地?區(qū)第一?二、公司?的內(nèi)部管?理較往年?有進一步?的提升?在內(nèi)部管?理上，公?司的人員?結(jié)構(gòu)作了?合理的調(diào)?整和增加?，為各部?門工作的?開展提供?了充足的?馬力，使?他們更有?充足的干?勁為客戶?服務(wù)為公?司服務(wù);?在人事管?理上加強?了員工思?想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的培訓(xùn)，?經(jīng)過培訓(xùn)?是他們的?綜合素質(zhì)?得到更高?層次的提?升，從而?更進一步?的提高了?公司的對?外品牌形?象;在辦?公設(shè)備上?，不斷的?更新設(shè)施?設(shè)備，切?實做到了?為員工創(chuàng)?造了一個?良好的工?作環(huán)境，?這樣也為?他們能更?好的為客?戶為公司?服務(wù)提供?了有力的?保障。?(1)嚴?格執(zhí)行財?務(wù)制度，?規(guī)范財務(wù)?行為，堅?持收支兩?條線，加?強財務(wù)核?算和財務(wù)?監(jiān)督，杜?絕不合理?開支，加?強應(yīng)收款?項的回收?，盡量減?少不必要?的損失，?為公司增?收節(jié)支。?在實際工?作中做到?每周出應(yīng)?收報表，?各類流水?帳目做到?日清月結(jié)?，與產(chǎn)品?部人員緊?密配合，?積極有效?的回收資?金，為訂?單的執(zhí)行?作好配合?工作，使?各類產(chǎn)品?的存儲趨?于合理化?，為銷售?人員搭建?起一個好?的供貨平?臺。(?2)各項?收支做到?帳帳相符?，帳實相?符，支出?要考慮合?理性，做?到出有憑?，入有據(jù)?，費用報?銷具有實?效性，做?到監(jiān)督有?力。在實?際工作中?，大額報?銷實行提?前早通知?，報銷金?額與票據(jù)?符合，對?于不合理?的開支完?全杜絕。?(3)?公司的利?益高于一?切，增強?員工的主?人翁責(zé)任?感，人人?為增收節(jié)?支，開源?節(jié)流做貢?獻。明白?一個簡單?的道理，?公司與員?工是同呼?吸共命運?的，公司?的發(fā)展離?不開大家?的支持，?大家的利?益是通過?公司的成?長來體現(xiàn)?的。在銷?售旺季，?大家的努?力也得到?了回報，?這是有目?共睹的，?事實勝于?雄辯，這?是一個不?爭的事實?。四、?堅持以人?為本，加?強經(jīng)營管?理公司?在今年的?銷售過程?中，雖然?取得了良?好的成績?，但是隨?著人員的?增加，各?類費用與?開支也在?增大，使?得公司的?利潤得不?到體現(xiàn)，?而且還出?現(xiàn)了一系?列的問題?，那么在?市場經(jīng)濟?條件下，?怎樣才能?提高公司?效益，提?高員工的?收益，是?今年一直?以來在探?討的一個?問題。?從內(nèi)部來?看，員工?的積極性?不高，出?現(xiàn)了相互?攀比工資?高低的心?理，工作?不專心、?不敬業(yè)，?使得部門?之間的協(xié)?調(diào)性降低?;從外部?條件來看?，不管是?客戶資源?還是供方?給予的支?持，公司?是具備獲?得更大利?潤這個條?件的;怎?樣才能解?決員工的?問題：?1、就是?要從根本?上來尋求?一個合理?的機制，?“獎勤者?，罰懶者?”，做到?獎罰分明?，激勵機?制健全，?才能調(diào)動?起大家的?積極性，?但是這是?一個漸進?的過程，?必須要依?靠公司骨?干分子起?帶頭作用?。2、?加強管理?，要以實?際行動樹?立榜樣，?要做到上?梁正下梁?才不歪，?加強管理?的重點是?實行崗位?責(zé)任制，?崗位責(zé)任?制的優(yōu)點?是責(zé)，權(quán)?、利的統(tǒng)?一原則，?這樣有利?于調(diào)動員?工的積極?性，但是?一定要確?定具體工?作任務(wù)、?工作質(zhì)量?和完成時?間，切實?做到事前?有準備、?事中有協(xié)?調(diào)、事后?有匯報。?總之，?老總和部?門負責(zé)人?對下屬員?工的工作?只看結(jié)果?不看過程?;人、責(zé)?任到崗。?大家的干?勁有了，?公司的效?益才會增?長，正所?謂有了大?家才有小?家，最終?員工有了?利益，這?才是公司?與員工最?滿意的結(jié)?果。這是?我的個人?看法和一?點小小的?建議，如?有不足之?處，肯請?領(lǐng)導(dǎo)與各?位同事的?指正與批?評。企?業(yè)財務(wù)上?半年工作?總結(jié)（四?）一、?會計核算?工作眾?所周知，?會計核算?是財務(wù)部?最基礎(chǔ)也?是最重要?的工作，?是各項財?務(wù)工作的?基石和根?源。隨著?公司業(yè)務(wù)?的不斷擴?張，如何?加強會計?核算工作?的標準化?、科學(xué)性?和合理性?，成為我?們財務(wù)工?作的新課?題。為努?力實現(xiàn)這?一目標，?財務(wù)部主?要開展了?以下工作?：1、?建立會計?核算標準?規(guī)范，實?現(xiàn)會計核?算的標準?化管理。?財務(wù)部根?據(jù)路橋工?程項目核?算的需要?、根據(jù)納?稅申報的?需要、根?據(jù)資金預(yù)?算的需要?，設(shè)立會?計科目，?制定了詳?細的二級?和多級明?細，并且?對各個科?目的核算?范圍進行?了明確規(guī)?定。具體?有以下幾?點：(?2)、定?期與項目?部會計核?對現(xiàn)金、?銀行存款?以及原輔?材料、低?值易耗品?、備品配?件的入庫?、領(lǐng)用、?報廢。?(3)、?準確及時?登記各種?賬簿，并?做到賬賬?相符。及?時準確提?供各方所?需數(shù)據(jù)，?嚴格按照?財務(wù)管理?制度工作?流程進行?工作。?2、引入?用友網(wǎng)絡(luò)?版財務(wù)軟?件，全面?實施會計?電算化。?經(jīng)過前期?加班加點?數(shù)據(jù)初始?化，終于?將財務(wù)數(shù)?據(jù)系統(tǒng)建?立起來。?財務(wù)部各?個崗位基?本掌握了?財務(wù)軟件?的應(yīng)用與?操作，財?務(wù)核算順?利過渡到?用電算化?處理業(yè)務(wù)?。大大地?提高了數(shù)?據(jù)的查詢?功能，為?財務(wù)分析?打下了良?好的基礎(chǔ)?，使財務(wù)?工作上了?一個新的?臺階。?3、重新?對原有的?會計核算?流程進行?了梳理和?制定，現(xiàn)?在的財務(wù)?部內(nèi)部會?計核算流?程更加突?出了內(nèi)部?控制，明?確了各個?流程所占?用的時間?，對什么?時候報賬?、出什么?表、提供?哪些單據(jù)?，憑證如?何傳輸都?做出了明?確清晰的?規(guī)定。保?證了財務(wù)?信息能有?序地、按?時、按質(zhì)?地提供出?來。采用?新的工作?流程后，?工作效率?提高了，?各崗位的?矛盾和扯?皮現(xiàn)象減?少了，財?務(wù)報告的?及時性得?到了有效?地保障。?4、加?強各業(yè)務(wù)?單位及往?來單位帳?目的清理?核對工作?，定時與?各單位打?電話或親?自上門清?理核對帳?目，使得?我公司與?上下游往?來賬目清?晰準確。?同時加強?應(yīng)收工程?款的追討?，如省路?橋公司、?環(huán)安公司?和___?_、宿州?的款項。?二、內(nèi)?控管理?1、建立?了出納通?核算系統(tǒng)?，各項目?部會計在?經(jīng)濟業(yè)務(wù)?發(fā)生當(dāng)日?及時登賬?，真正做?到日清日?結(jié)，便于?公司統(tǒng)一?控制，為?公司統(tǒng)一?籌劃資金?和控制費?用提供了?最快捷有?效的第一?手資料。?2、建?立了材料?核算系統(tǒng)?，各項目?部在當(dāng)天?材料出入?庫時，及?時將出庫?材料和入?庫材料登?入系統(tǒng)，?便于總部?動態(tài)掌握?各項目部?的材料使?用情況及?庫存數(shù)，?做到周轉(zhuǎn)?快，庫存?少，盡量?少占用資?金。3?、財務(wù)部?全體人員?通過學(xué)習(xí)?公司財務(wù)?流程及支?付管理辦?法，大大?地增長了?業(yè)務(wù)知識?，有效地?改善了前?期支付勞?務(wù)、租賃?、工程款?手續(xù)有時?不齊全也?付款的情?況，以便?條代票，?以單代賬?，財務(wù)只?是被動付?款等等不?規(guī)范行為?。同時實?現(xiàn)了收支?同步、債?權(quán)債務(wù)關(guān)?系及時反?映并能分?項目及時?正確核算?成本費用?，同步做?出報表上?報公司領(lǐng)?導(dǎo)。4?、開展有?多部門參?與的資產(chǎn)?清查工作?，與資產(chǎn)?管理部門?密切配合?，將財務(wù)?賬面資產(chǎn)?與現(xiàn)有資?產(chǎn)核對開?展實地清?查。使公?司資產(chǎn)利?用率得到?提高，有?效地盤活?了資產(chǎn)，?并合理地?做出折舊?方案，合?理地計算?經(jīng)營成本?。在內(nèi)?控方面，?財務(wù)部相?繼提出了?關(guān)于財產(chǎn)?管理、合?同簽訂、?費用控制?等方面的?合理建議?。為完善?公司各項?內(nèi)部管理?制度，建?設(shè)財務(wù)管?理內(nèi)外環(huán)?境盡了我?們應(yīng)盡的?職責(zé)。?三、稅務(wù)?籌劃與融?資1、?財務(wù)部除?了負責(zé)處?理公司內(nèi)?部財務(wù)關(guān)?系外，為?達成公司?的目標任?務(wù)，還要?妥善處理?外部各方?面的財務(wù)?關(guān)系。_?___年?度我們相?繼和多家?擔(dān)保公司?合作，建?立了良好?的合作伙?伴關(guān)系。?與徽行、?中行、招?行、杭州?銀行等實?力雄厚的?單位也都?建立了優(yōu)?良的銀企?關(guān)系。?2、與稅?務(wù)部門建?立了良好?的稅企關(guān)?系，并圓?滿完成了?對稅務(wù)、?銀行、統(tǒng)?計局、街?道、建委?等相關(guān)部?門所需資?料的申報?。3、?在日常資?金管理上?，財務(wù)部?重點加強?了以下工?作：與各?家銀行開?通了網(wǎng)上?銀行業(yè)務(wù)?，幫助公?司實時了?解公司的?銀行存款?狀況;建?立了資金?日報體系?，每日向?公司領(lǐng)導(dǎo)?上報頭天?的公司資?金狀況，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)進行資?金調(diào)度提?供了依據(jù)?;每月定?期編制各?家銀行的?銀行余額?調(diào)節(jié)表，?保證了公?司資金的?準確性和?安全性;?不定期地?對庫存現(xiàn)?金進行盤?點;在付?款流程上?增加了對?出納填制?的付款單?據(jù)的復(fù)核?程序;通?過這一系?列的工作?，使得公?司資金的?收取和使?用上的準?確性及安?全性大大?提高，使?財務(wù)部在?資金管理?的規(guī)范化?方面上了?一個新的?臺階。?四、財務(wù)?部存在的?問題及解?決方法?1、有關(guān)?制度和規(guī)?定執(zhí)行力?度不夠，?比如我們?在資金支?付和費用?報銷方面?要真正發(fā)?揮財務(wù)的?監(jiān)督職能?，對于不?符合規(guī)定?的堅決不?予支付。?2、固?定資產(chǎn)賬?務(wù)系統(tǒng)未?建立起來?，要充分?利用現(xiàn)有?固定資產(chǎn)?模塊建立?明細賬，?便于公司?對固定資?產(chǎn)的日常?核算管理?。3、?財務(wù)人員?來自各行?各業(yè)，需?加強財務(wù)?人員內(nèi)訓(xùn)?，通過學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)?、交流來?逐步提高?自我，促?進內(nèi)部溝?通，更好?地做到上?傳下達。?___?_年在一?如既往地?做好日常?財務(wù)核算?工作的同?時，要更?進一步加?強財務(wù)的?監(jiān)督和管?理職能，?做到財務(wù)?工作長計?劃，短安?排。使財?務(wù)工作在?規(guī)范化、?制度化的?良好環(huán)境?中更好地?發(fā)揮作用?。1、?資金調(diào)度?和信貸工?作：今年?隨著公司?業(yè)務(wù)量的?加大，資?金需求日?益增加，?我們將在?公司高層?的領(lǐng)導(dǎo)下?，合理安?排使用資?金，搞好?信貸工作?的開展，?期間要收?集、整理?大量的資?料，編制?各類貸款?報告，與?銀行、擔(dān)?保公司人?員充分溝?通，把貸?款工作落?到實處。?2、與?稅務(wù)的對?接：結(jié)合?新會計準?則的實施?，新稅法?的動態(tài)，?密切關(guān)注?營改增及?相關(guān)政策?是否與本?企業(yè)有關(guān)?，并認真?學(xué)習(xí)稅法?，及時與?相關(guān)稅務(wù)?人員溝通?，確保在?稅改變動?的情況下?及時銜接?。企業(yè)?財務(wù)上半?年工作總?結(jié)（五）?___?_年財務(wù)?科在局黨?組領(lǐng)導(dǎo)下?，以年初?提出的任?務(wù)要求為?奮斗目標?，以“陽?光民政”?行動為契?機，圍繞?財務(wù)中心?工作，強?基礎(chǔ)，抓?規(guī)范，充?分發(fā)揮財?務(wù)管理在?單位管理?中的核心?作用，各?項工作有?了明顯提?升，現(xiàn)將?____?年上半年?財務(wù)工作?開展情況?及下半年?年工作計?劃匯報如?下：一?、上半年?工作總結(jié)?2、按?照局領(lǐng)導(dǎo)?的安排，?強化內(nèi)部?審計。對?各二級單?位每月的?憑單、帳?本進行檢?查審計，?并寫出審?計意見。?對發(fā)現(xiàn)問?題要求各?單位及