保險(xiǎn)員工年底工作總結(jié)樣本(5篇)_第1頁
保險(xiǎn)員工年底工作總結(jié)樣本(5篇)_第2頁
保險(xiǎn)員工年底工作總結(jié)樣本(5篇)_第3頁
保險(xiǎn)員工年底工作總結(jié)樣本(5篇)_第4頁
保險(xiǎn)員工年底工作總結(jié)樣本(5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第9頁共9頁保險(xiǎn)員工?年底工作?總結(jié)樣本?一、員?工管理、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?工作1?、年初按?公司總公?司工作意?圖,在團(tuán)?險(xiǎn)部?jī)?nèi)敝?匭陸行配?置,積極?調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)員和?協(xié)保員的?展業(yè)積極?性。2?、制定符?合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)?際情況的?管理制度?,開好部?門早會(huì)、?及時(shí)傳達(dá)?上級(jí)指示?精神,商?討工作中?存在的問?題,布置?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?的相關(guān)新?知識(shí)和新?承保事項(xiàng)?,使業(yè)務(wù)?員能正確?引導(dǎo)企業(yè)?對(duì)職工意?外險(xiǎn)的認(rèn)?識(shí),以減?少業(yè)務(wù)的?逆選擇,?降低賠付?率。3?、加強(qiáng)部?門人員之?間的溝通?,統(tǒng)一了?思想和工?作方法,?督促部門?人員做好?活動(dòng)量管?理,督促?并較好地?配合業(yè)務(wù)?員多方位?拓展業(yè)務(wù)?。4、?制訂各種?賽業(yè)務(wù)推?動(dòng)方案,?經(jīng)總公司?后,及時(shí)?進(jìn)行宣導(dǎo)?、督促全?體業(yè)務(wù)員?做好各項(xiàng)?業(yè)務(wù)管理?工作。?5、制訂?年團(tuán)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)員的管?理和考核?,并對(duì)有?些管理和?考核辦法?方面作了?相應(yīng)的調(diào)?整。二?、意外險(xiǎn)?方面工作?一是一?如既往地?做好學(xué)平?險(xiǎn)的服務(wù)?工作。要?求業(yè)務(wù)員?每月兩次?到學(xué)?;?訪,有問?題及時(shí)與?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?或經(jīng)辦人?做好溝通?,聯(lián)絡(luò)感?情。做到?學(xué)校有賠?案及時(shí)上?交公司,?并將賠款?及時(shí)送回?學(xué)?;蚣?長(zhǎng)手里,?充分履行?我們的誠(chéng)?信服務(wù)工?作。二?是為了確?保學(xué)平險(xiǎn)?市場(chǎng)的穩(wěn)?定與人保?公司合作?進(jìn)行學(xué)平?險(xiǎn)的展業(yè)?,全面_?___省?保險(xiǎn)協(xié)會(huì)?下發(fā)的文?件精神,?對(duì)學(xué)平險(xiǎn)?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行再次?明確,全?面安排業(yè)?務(wù)員與各?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?及經(jīng)辦人?進(jìn)行聯(lián)絡(luò)?溝通,聽?取他們對(duì)?公司服務(wù)?及其他方?面的,在?公司總公?司的有力?支持下,?加強(qiáng)與市?教育局領(lǐng)?導(dǎo)的聯(lián)系?,取得了?市教育局?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持,?使今年的?學(xué)平險(xiǎn)續(xù)?收工作順?利完成打?下堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。三?是在各學(xué)?校即將放?假前期,?團(tuán)險(xiǎn)部對(duì)?各大學(xué)校?進(jìn)行了走?訪,全體?學(xué)平險(xiǎn)服?務(wù)人員在?短短的幾?天內(nèi)冒著?酷暑將-?萬余份學(xué)?平險(xiǎn)《致?學(xué)生家長(zhǎng)?的一封信?和就醫(yī)服?務(wù)指南》?及時(shí)送到?學(xué)校,發(fā)?至全體學(xué)?生家長(zhǎng)手?中,做好?前期學(xué)平?險(xiǎn)工作,?最終在-?月份圓滿?完成了學(xué)?平險(xiǎn)任務(wù)?。企業(yè)?職工意外?險(xiǎn):一?是為更好?的與企業(yè)?主進(jìn)行深?層次的溝?通,聽取?他們對(duì)公?司理賠服?務(wù)等方面?的意見及?了解企業(yè)?的情況,?上門意外?險(xiǎn)保費(fèi)在?-萬元以?上的大客?戶,進(jìn)一?步的加深?企業(yè)對(duì)我?們公司的?信任和支?持。二?是與客戶?服務(wù)部一?同商討意?外險(xiǎn)投保?的。嚴(yán)格?按條款要?求的人數(shù)?投保,提?高費(fèi)率,?加強(qiáng)生調(diào)?力度,為?承保把好?關(guān)。三?是在意外?險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)白熱化?的情況下?,做好企?業(yè)的售后?服務(wù)工作?。平時(shí)多?到企業(yè)走?走、看看?,以體現(xiàn)?我們的關(guān)?心及重視?,企業(yè)有?賠案要及?時(shí)上交公?司,并盡?早將賠款?送回企業(yè)?。今年的?職工意外?險(xiǎn)在工傷?保險(xiǎn)及其?他公司激?烈競(jìng)爭(zhēng)的?情況下,?對(duì)我公司?的意外險(xiǎn)?的銷售造?成了極大?的沖擊。?三、壽?險(xiǎn)業(yè)務(wù)方?面工作?在公司總?公司的大?力政策支?持下,全?體業(yè)務(wù)員?努力展業(yè)?,但是壽?險(xiǎn)業(yè)務(wù)市?場(chǎng)不斷萎?縮,業(yè)務(wù)?與去年同?期相比有?大幅下滑?。一是平?時(shí)積極走?訪企業(yè),?并較好地?與企業(yè)主?溝通企業(yè)?福利費(fèi)方?面的相關(guān)?事宜,進(jìn)?一步地了?解企業(yè)人?力資源及?財(cái)務(wù)情況?等,而最?終達(dá)到促?單的目的?。二是做?好壽險(xiǎn)市?場(chǎng)的新開?拓工作,?在目前困?難的市場(chǎng)?環(huán)境下找?到新出路?。保險(xiǎn)?員工年底?工作總結(jié)?樣本(二?)1、?計(jì)劃落實(shí)?早、措施?實(shí)目前?,我司經(jīng)?理室就針?對(duì)地區(qū)保?險(xiǎn)市場(chǎng)變?化及去年?全年保費(fèi)?收入情況?進(jìn)行綜合?分析,將?上級(jí)公司?下達(dá)我司?的各項(xiàng)指?標(biāo)進(jìn)行層?層分解,?把計(jì)劃分?解成月計(jì)?劃,月月?盤點(diǎn)、月?月落實(shí),?有效的保?證了對(duì)計(jì)?劃落實(shí)情?況及時(shí)的?進(jìn)行監(jiān)控?和調(diào)整。?在制定?全年任務(wù)?時(shí)充分考?慮險(xiǎn)種結(jié)?構(gòu)優(yōu)化和?業(yè)務(wù)承保?質(zhì)量,進(jìn)?一步明確?了考核辦?法,把綜?合賠付率?作為年終?測(cè)評(píng)的重?要數(shù)據(jù)。?2、搶?占車險(xiǎn)市?場(chǎng),加大?新工程、?新項(xiàng)目的?拓展力度?,堅(jiān)決的?丟棄“垃?圾保費(fèi)”?今年來?,我們把?穩(wěn)固車險(xiǎn)?和企業(yè)財(cái)?產(chǎn)保險(xiǎn),?拓展新車?市場(chǎng)和新?工程新項(xiàng)?目作為業(yè)?務(wù)工作的?重中之重?,在抓業(yè)?務(wù)數(shù)量的?基礎(chǔ)上,?堅(jiān)決的丟?棄屢保屢?虧的“垃?圾”業(yè)務(wù)?。一是?確保續(xù)保?業(yè)務(wù)及時(shí)?回籠,我?們要求各?業(yè)務(wù)部門?按月上報(bào)?續(xù)保業(yè)務(wù)?臺(tái)帳,由?經(jīng)理室督?促考核,?并要求提?前介入公?關(guān)。一旦?出現(xiàn)脫報(bào)?,馬上在?全司公布?,其他人?員可以參?與競(jìng)爭(zhēng),?從而鞏固?了原有業(yè)?務(wù),大大?減少了業(yè)?務(wù)的流失?,保證了?主要險(xiǎn)種?的市場(chǎng)份?額占有率?。二是?與地方政?府有關(guān)部?門建立聯(lián)?系網(wǎng)絡(luò),?提前獲悉?新上項(xiàng)目?、新上工?程名錄,?并和交警?部門、汽?車銷售商?建立友好?合作關(guān)系?,請(qǐng)他們?幫助我們?收集、提?供新車信?息,對(duì)潛?在的新業(yè)?務(wù)、新市?場(chǎng)做到心?中有數(shù),?充分把握?市場(chǎng)主動(dòng)?,填補(bǔ)了?因競(jìng)爭(zhēng)等?客觀原因?帶來的業(yè)?務(wù)不穩(wěn)定?因素。?三是已失?業(yè)務(wù)不放?棄。我們?不僅對(duì)年?業(yè)務(wù)臺(tái)賬?做到筆筆?清晰,并?要求業(yè)務(wù)?內(nèi)勤把年?展業(yè)過程?中流失的?業(yè)務(wù)列出?明細(xì),并?分解到相?關(guān)部門,?要求加大?公關(guān)力度?,找出脫?保原因,?確屬停產(chǎn)?企業(yè)、轉(zhuǎn)?賣報(bào)廢車?輛的,由?經(jīng)辦人提?供確切證?明;屬競(jìng)?爭(zhēng)流失的?,我們決?不消極退?出,而是?主動(dòng)進(jìn)攻?,上門聽?取意見和?建議,改?善服務(wù)手?段,逐個(gè)?突破,全?面爭(zhēng)取回?流。四?是大小齊?抓,能保?則保。因?為企業(yè)改?制、轉(zhuǎn)產(chǎn)?、資金等?因素對(duì)企?業(yè)財(cái)產(chǎn)保?險(xiǎn)形成了?較大的沖?擊,加之?競(jìng)爭(zhēng)等因?素,使的?展業(yè)難度?和展業(yè)成?本大大增?加。針對(duì)?這些情況?,我們充?分動(dòng)員,?統(tǒng)一思想?,上下形?成合力,?迎難而上?。做到責(zé)?任到人,?對(duì)保費(fèi)在?____?萬元以上?的實(shí)行分?管經(jīng)理介?入,共同?公關(guān)。?保險(xiǎn)員工?年底工作?總結(jié)樣本?(三)?年初,我?加入到了?國(guó)壽-支?公司,從?事我不曾?熟悉的人?壽保險(xiǎn)工?作。一年?來,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?親切關(guān)懷?和其他老?師傅的熱?情幫助下?,自己從?一個(gè)保險(xiǎn)?門外漢到?能夠獨(dú)立?從事和開?展保險(xiǎn)營(yíng)?銷業(yè)務(wù),?在自己的?業(yè)務(wù)崗位?上,做到?了無違規(guī)?行為,和?全司員工?一起共同?努力,較?好地完成?了領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)布置?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?以下是本?人一年來?的工作情?況匯報(bào)。?一、努?力提高政?治素養(yǎng)和?思想道德?水平積?極參加上?級(jí)公司和?支公司、?本部門組?織的各種?政治學(xué)習(xí)?、主題教?育、職業(yè)?教育活動(dòng)?以及各項(xiàng)?組織活動(dòng)?和文娛活?動(dòng),沒有?無故缺席?現(xiàn)象;能?夠堅(jiān)持正?確的政治?方向,認(rèn)?真學(xué)習(xí)理?論和重要?思想等,?從各方面?主動(dòng)努力?提高自身?政治素養(yǎng)?和思想道?德水平,?在思想上?政治上都?有所進(jìn)步?。二、?努力提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和服務(wù)水?平積極?參加上級(jí)?公司和支?公司、本?部門組織?的各種業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)培?訓(xùn)和考試?考核,勤?于學(xué)習(xí),?善于創(chuàng)造?,不斷加?強(qiáng)自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?訓(xùn)練,不?斷提高業(yè)?務(wù)操作技?能和為客?戶服務(wù)的?基本功,?掌握了應(yīng)?有的專業(yè)?業(yè)務(wù)技能?和服務(wù)技?巧,能夠?熟練辦理?各種業(yè)務(wù)?,知曉本?公司經(jīng)營(yíng)?的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)產(chǎn)品并?能有針對(duì)?性地開展?宣傳和促?銷。三?、嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)?章制度?一年來,?無論在辦?理業(yè)務(wù)還?是其它的?工作中,?都能嚴(yán)格?執(zhí)行上級(jí)?公司和支?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度、內(nèi)控?規(guī)定和服?務(wù)規(guī)定,?堅(jiān)持使用?文明用語?,不越權(quán)?辦事,不?以權(quán)謀私?,沒有出?現(xiàn)被客戶?投訴的行?為以及其?它違規(guī)違?章行為。?業(yè)余生活?檢點(diǎn),不?參與賭博?、購(gòu)買六?H彩等不?良行為。?保險(xiǎn)員?工年底工?作總結(jié)樣?本(四)?在公司?的三個(gè)月?總體來說?還是平穩(wěn)?的度過的?,有過成?就,但更?多的是對(duì)?工作的一?些認(rèn)識(shí)和?工作中發(fā)?現(xiàn)自己的?一些不足?,這些不?足是阻礙?自己進(jìn)步?的最大的?絆腳石,?我對(duì)工作?中的一些?失誤及不?足做了如?下的總結(jié)?:一、?工作方法?有待進(jìn)一?步改善,?時(shí)常忙而?亂,無章?法導(dǎo)致效?率不高。?由于自?身所兼崗?位較多,?產(chǎn)生了多?起由于工?作安排不?當(dāng)所產(chǎn)生?的失誤,?所幸在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)照?和同事們?的幫助下?,未能造?成比較嚴(yán)?重的后果?,但在工?作安排上?,還是自?己的一個(gè)?軟肋,經(jīng)?常出現(xiàn)事?趕兒事的?情況,為?避免此情?況的出現(xiàn)?,我決定?在工作中?進(jìn)行詳細(xì)?的條理安?排登記措?施,將需?要進(jìn)行的?工作進(jìn)行?登記并合?理的安排?開來,以?防止出現(xiàn)?工作積壓?的情況出?現(xiàn)。二?、溝通較?少,工作?中遇到問?題,沒有?及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通,?導(dǎo)致一些?工作滯后?。由于?自身性格?的原因,?自己與同?事和領(lǐng)導(dǎo)?的交流不?多,溝通?也少之又?少,導(dǎo)致?彼此的理?解誤差,?人和人之?間最重要?的就是交?流,交流?也是化解?矛盾,彼?此了解的?最好的方?法,我決?定就自身?缺點(diǎn)進(jìn)行?改變,多?開口,多?與領(lǐng)導(dǎo)和?同事交流?,溝通,?讓大家彼?此理解,?信任,從?而使得工?作更加的?簡(jiǎn)單。?三、專業(yè)?知識(shí)的欠?缺和不足?。這一?切導(dǎo)致在?實(shí)踐操作?過程中遇?到了很多?棘手的問?題,我決?定進(jìn)一步?的學(xué)習(xí)與?加強(qiáng)保險(xiǎn)?公司內(nèi)勤?工作總結(jié)?四、行?業(yè)經(jīng)驗(yàn)欠?缺,處世?判事能力?不足。?在新的一?年里,我?將抓住機(jī)?會(huì)不斷地?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí),提?高技能,?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,全面提?高各方面?的綜合素?質(zhì)。認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司?的各項(xiàng)政?策規(guī)章制?度,努力?使思想覺?悟和工作?效率全面?進(jìn)入一個(gè)?新水平,?為公司的?發(fā)展做出?更大的貢?獻(xiàn)???而言之,?內(nèi)勤這個(gè)?崗位,是?一個(gè)熔爐?,也是一?個(gè)舞臺(tái),?既能鍛煉?自己也能?展示自己?,只要不?斷加強(qiáng)自?身的政治?思想素質(zhì)?、作風(fēng)素?質(zhì)、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和心?理素質(zhì)的?修養(yǎng),切?實(shí)履行好?內(nèi)勤工作?崗位職責(zé)?,持之以?恒地做到?“五勤”?,不斷開?拓創(chuàng)新,?就能做好?內(nèi)勤工作?。保險(xiǎn)?員工年底?工作總結(jié)?樣本(五?)領(lǐng)導(dǎo)?以及各位?老師大家?上午好,?下面由我?來做一個(gè)?個(gè)人年終?總結(jié)。剛?剛聽過領(lǐng)?導(dǎo)以及老?師的匯報(bào)?,我覺得?自己的總?結(jié)甚是膚?淺,考慮?問題的角?度以及深?度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠,下?面的匯報(bào)?若有什么?不妥之處?,會(huì)后還?希望領(lǐng)導(dǎo)?和老師們?多多批評(píng)?指正。?首先第一?項(xiàng)是我的?工作內(nèi)容?那么對(duì)?于經(jīng)代后?援來說,?它的任務(wù)?也是非常?繁重的,?但是就我?個(gè)人而言?,由于年?齡的問題?,還欠缺?很多的經(jīng)?驗(yàn),所以?我的工作?任務(wù)相對(duì)?來說還比?較簡(jiǎn)單,?主要有下?面幾項(xiàng)內(nèi)?容:1?、投保單?的初審、?登記、交?單2、?保單的領(lǐng)?取,發(fā)放?登記3?、報(bào)表,?包括各家?代理公司?本月截止?到當(dāng)天的?數(shù)據(jù)報(bào)表?、各渠道?(各片區(qū)?經(jīng)理)本?月截止到?當(dāng)天的數(shù)?據(jù)報(bào)表、?每周各推?展內(nèi)勤截?止到當(dāng)天?的數(shù)據(jù)報(bào)?表、每日?數(shù)據(jù)匯總?報(bào)表,次?月做上月?的月度匯?總報(bào)表?4、庫存?管理,主?要是產(chǎn)品?單證它的?一個(gè)入庫?和領(lǐng)取的?登記第?二部分,?是個(gè)人成?果和不足?的總結(jié)?首先說一?下個(gè)人成?果:第?一個(gè)方面?就是初審?工作,經(jīng)?過對(duì)投保?單的認(rèn)真?仔細(xì)的審?查之后,?確保無誤?再交到運(yùn)?營(yíng)進(jìn)行掃?描錄入,?減少后續(xù)?問題的發(fā)?生,(減?少問題件?)以便提?高承保速?度。第?二個(gè)方面?是報(bào)表,?每天對(duì)總?公司下發(fā)?的報(bào)表做?進(jìn)一步的?處理,統(tǒng)?計(jì),以便?于各家代?理公司及?時(shí)的了解?自己的業(yè)?務(wù)量,對(duì)?于各位老?師來說就?是能夠及?時(shí)的了解?自己的任?務(wù)進(jìn)度,?做到心里?有數(shù),通?過對(duì)數(shù)據(jù)?的分析,?為后續(xù)工?作制定更?好的計(jì)劃?。就我個(gè)?人而言,?我覺得工?作成果對(duì)?我來說就?是工作收?獲,那最?大的收獲?就是學(xué)到?了很多的?知

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論