版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁談心談話?制度六個?必談一?、談心談?話的對象?談心談話?的對象為?全局干部?職工。談?心談話原?則上按照?各級分管?的工作范?圍進(jìn)行。?提倡同志?間相互開?展談心。?1.主?要領(lǐng)導(dǎo)每?年至少與?班子成員?,科室主?要負(fù)責(zé)人?談心談話?一次以上?。并根據(jù)?工作需要?有針對性?地與其他?干部職工?談心談話?。2.?副職領(lǐng)導(dǎo)?每年至少?與所分管?業(yè)務(wù)科室?負(fù)責(zé)人及?所屬干部?職工談心?談話一次?以上。?3.科室?負(fù)責(zé)人每?年至少與?下屬干部?職工談心?談話兩次?。4.?黨支部書?記每年至?少與本支?部黨員和?群眾談心?談話一次?。黨員應(yīng)?主動找群?眾談心。?5.談?心談話一?般個別進(jìn)?行,必要?時也可集?體進(jìn)行。?干部職工?有情況需?要與局領(lǐng)?導(dǎo)或科室?負(fù)責(zé)人交?流溝通的?可主動向?對方提出?。談心?談話工作?由辦公室?會同機(jī)關(guān)?黨委落實(shí)?。二、?談心談話?的內(nèi)容?1.交心?談話。局?黨委書記?與其他領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員之間,?局領(lǐng)導(dǎo)班?子成員與?機(jī)關(guān)黨員?、干部之?間,定期?或不定期?地開展談?心談話,?交流學(xué)習(xí)?、思想、?工作情況?,掌握其?思想動態(tài)?,聽取其?意見建議?,結(jié)合平?時掌握的?情況和本?人現(xiàn)狀溝?通意見。?2.提?醒談話。?干部職工?在承擔(dān)重?要工作時?,在換崗?、掛職、?出國(境?)時,提?醒其保持?頭腦清醒?、嚴(yán)于律?己。群眾?反映有傾?向性、苗?頭性問題?時,及時?提醒幫助?,防微杜?漸。3?.反饋談?話。干部?考察、民?主評議、?年度考核?等工作結(jié)?束后,對?測評情況?,群眾反?映的問題?和意見等?,領(lǐng)導(dǎo)班?子通過適?當(dāng)方式向?被考察對?象進(jìn)行反?饋,幫助?其正確對?待群眾的?評價,增?強(qiáng)責(zé)任意?識,改進(jìn)?不足。?4.職務(wù)?調(diào)整談話?。干部職?工提拔、?交流任用?或免職時?,應(yīng)按規(guī)?定及時進(jìn)?行談話,?主要是區(qū)?別不同情?況對干部?職工進(jìn)行?激勵、勉?勵或幫助?談話。?5.批評?誡勉談話?。對不能?完成工作?目標(biāo)任務(wù)?的,工作?失誤造成?一定負(fù)面?影響的,?民主考核?比較差的?,在思想?作風(fēng)、工?作作風(fēng)、?生活作風(fēng)?、廉潔自?律或干部?任用等方?面有群眾?反映但尚?未構(gòu)成違?紀(jì)行為的?干部,進(jìn)?行批評教?育或?qū)嵭?誡勉,責(zé)?令限期改?正。6?.廉政談?話。按照?市紀(jì)委和?市委組織?部有關(guān)文?件規(guī)定執(zhí)?行。三?、談心談?話的形式?___?_組織約?請談話。?根據(jù)工作?需要定期?或不定期?約請干部?談心談話?。2.?集體談話?。針對領(lǐng)?導(dǎo)干部或?黨員干部?存在的共?性問題,?可進(jìn)行集?體談話。?___?_個別談?話。在領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員分工調(diào)?整、中層?干部崗位?調(diào)整,以?及針對領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員、中層?干部、普?通黨員干?部的個性?問題可進(jìn)?行個別談?話。_?___個?人要求談?話。黨員?、干部個?人有情況?需要與領(lǐng)?導(dǎo)交流溝?通的,可?主動提出?談話要求?。四、?談心談話?的安排?談心談話?原則上每?年集中安?排兩次,?一般在_?___月?份、__?__月份?進(jìn)行。如?遇下列_?___種?情況時,?必須及時?進(jìn)行:?1.當(dāng)干?部職工工?作崗位或?職務(wù)發(fā)生?變動時;?2.當(dāng)?干部職工?退休或調(diào)?離本單位?時;3?.當(dāng)干部?職工生活?遇到困難?產(chǎn)生思想?變化時;?4.當(dāng)?干部職工?受到表彰?、獎勵或?批評、處?分時;?5.當(dāng)干?部職工工?作出現(xiàn)問?題產(chǎn)生不?良影響時?;6.?當(dāng)同志間?發(fā)生矛盾?造成不良?影響時;?7.當(dāng)?班子成員?或分管處?室、部門?工作中發(fā)?生意見分?歧影響到?工作開展?時;8?.當(dāng)干部?職工有群?眾反映或?舉報時;?9.當(dāng)?干部職工?出現(xiàn)違規(guī)?違紀(jì)行為?或不廉潔?現(xiàn)象時;?10.?當(dāng)出現(xiàn)其?他需談心?談話的情?況時。?五、談心?談話的原?則1.?實(shí)事求是?原則。堅(jiān)?持從實(shí)際?出發(fā),本?著對黨負(fù)?責(zé),對組?織負(fù)責(zé),?對工作負(fù)?責(zé),對干?部職工成?長負(fù)責(zé)的?態(tài)度,開?展談心談?話。既要?充分肯定?談話對象?的成績,?對存在的?問題和不?足,也要?嚴(yán)肅指出?,不護(hù)短?。2.?以誠相待?原則。堅(jiān)?持開誠布?公、坦誠?交流,注?意傾聽干?部職工呼?聲,善于?聽取干部?職工意見?建議。對?自身工作?中存在的?問題應(yīng)主?動開展自?我批評。?通過真摯?的感情交?流解決思?想問題。?3.激?勵關(guān)懷原?則。堅(jiān)持?以人為本?,尊重和?關(guān)心干部?職工,通?過談心談?話,增進(jìn)?了解,溝?通思想,?幫助干部?職工解決?實(shí)際困難?,激發(fā)干?部職工內(nèi)?在動力。?4.教?育疏導(dǎo)原?則。堅(jiān)持?因人而異?、因勢利?導(dǎo),根據(jù)?干部職工?的不同情?況和特點(diǎn)?,進(jìn)行有?針對地談?心談話,?做到有的?放矢。?5.注重?實(shí)效原則?。重視干?部職工反?映的問題?和提出的?合理要求?,在本職?范圍內(nèi)能?解決的問?題應(yīng)及時?解決,對?一時難以?解決的問?題應(yīng)及時?予以說明?。對不合?理的要求?應(yīng)講清道?理,曉之?以理,做?好工作。?談心談?話制度六?個必談(?二)一?、談心談?話的對象?談心談話?的對象為?全局干部?職工。談?心談話原?則上按照?各級分管?的工作范?圍進(jìn)行。?提倡同志?間相互開?展談心。?1.主?要領(lǐng)導(dǎo)每?年至少與?班子成員?,科室主?要負(fù)責(zé)人?談心談話?一次以上?。并根據(jù)?工作需要?有針對性?地與其他?干部職工?談心談話?。2.?副職領(lǐng)導(dǎo)?每年至少?與所分管?業(yè)務(wù)科室?負(fù)責(zé)人及?所屬干部?職工談心?談話一次?以上。?3.科室?負(fù)責(zé)人每?年至少與?下屬干部?職工談心?談話兩次?。4.?黨支部書?記每年至?少與本支?部黨員和?群眾談心?談話一次?。黨員應(yīng)?主動找群?眾談心。?5.談?心談話一?般個別進(jìn)?行,必要?時也可集?體進(jìn)行。?干部職工?有情況需?要與局領(lǐng)?導(dǎo)或科室?負(fù)責(zé)人交?流溝通的?可主動向?對方提出?。談心?談話工作?由辦公室?會同機(jī)關(guān)?黨委落實(shí)?。二、?談心談話?的內(nèi)容?1.交心?談話。局?黨委書記?與其他領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員之間,?局領(lǐng)導(dǎo)班?子成員與?機(jī)關(guān)黨員?、干部之?間,定期?或不定期?地開展談?心談話,?交流學(xué)習(xí)?、思想、?工作情況?,掌握其?思想動態(tài)?,聽取其?意見建議?,結(jié)合平?時掌握的?情況和本?人現(xiàn)狀溝?通意見。?2.提?醒談話。?干部職工?在承擔(dān)重?要工作時?,在換崗?、掛職、?出國(境?)時,提?醒其保持?頭腦清醒?、嚴(yán)于律?己。群眾?反映有傾?向性、苗?頭性問題?時,及時?提醒幫助?,防微杜?漸。3?.反饋談?話。干部?考察、民?主評議、?年度考核?等工作結(jié)?束后,對?測評情況?,群眾反?映的問題?和意見等?,領(lǐng)導(dǎo)班?子通過適?當(dāng)方式向?被考察對?象進(jìn)行反?饋,幫助?其正確對?待群眾的?評價,增?強(qiáng)責(zé)任意?識,改進(jìn)?不足。?4.職務(wù)?調(diào)整談話?。干部職?工提拔、?交流任用?或免職時?,應(yīng)按規(guī)?定及時進(jìn)?行談話,?主要是區(qū)?別不同情?況對干部?職工進(jìn)行?激勵、勉?勵或幫助?談話。?5.批評?誡勉談話?。對不能?完成工作?目標(biāo)任務(wù)?的,工作?失誤造成?一定負(fù)面?影響的,?民主考核?比較差的?,在思想?作風(fēng)、工?作作風(fēng)、?生活作風(fēng)?、廉潔自?律或干部?任用等方?面有群眾?反映但尚?未構(gòu)成違?紀(jì)行為的?干部,進(jìn)?行批評教?育或?qū)嵭?誡勉,責(zé)?令限期改?正。6?.廉政談?話。按照?市紀(jì)委和?市委組織?部有關(guān)文?件規(guī)定執(zhí)?行。三?、談心談?話的形式?___?_組織約?請談話。?根據(jù)工作?需要定期?或不定期?約請干部?談心談話?。2.?集體談話?。針對領(lǐng)?導(dǎo)干部或?黨員干部?存在的共?性問題,?可進(jìn)行集?體談話。?___?_個別談?話。在領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員分工調(diào)?整、中層?干部崗位?調(diào)整,以?及針對領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員、中層?干部、普?通黨員干?部的個性?問題可進(jìn)?行個別談?話。_?___個?人要求談?話。黨員?、干部個?人有情況?需要與領(lǐng)?導(dǎo)交流溝?通的,可?主動提出?談話要求?。四、?談心談話?的安排?談心談話?原則上每?年集中安?排兩次,?一般在_?___月?份、__?__月份?進(jìn)行。如?遇下列_?___種?情況時,?必須及時?進(jìn)行:?1.當(dāng)干?部職工工?作崗位或?職務(wù)發(fā)生?變動時;?2.當(dāng)?干部職工?退休或調(diào)?離本單位?時;3?.當(dāng)干部?職工生活?遇到困難?產(chǎn)生思想?變化時;?4.當(dāng)?干部職工?受到表彰?、獎勵或?批評、處?分時;?5.當(dāng)干?部職工工?作出現(xiàn)問?題產(chǎn)生不?良影響時?;6.?當(dāng)同志間?發(fā)生矛盾?造成不良?影響時;?7.當(dāng)?班子成員?或分管處?室、部門?工作中發(fā)?生意見分?歧影響到?工作開展?時;8?.當(dāng)干部?職工有群?眾反映或?舉報時;?9.當(dāng)?干部職工?出現(xiàn)違規(guī)?違紀(jì)行為?或不廉潔?現(xiàn)象時;?10.?當(dāng)出現(xiàn)其?他需談心?談話的情?況時。?五、談心?談話的原?則1.?實(shí)事求是?原則。堅(jiān)?持從實(shí)際?出發(fā),本?著對黨負(fù)?責(zé),對組?織負(fù)責(zé),?對工作負(fù)?責(zé),對干?部職工成?長負(fù)責(zé)的?態(tài)度,開?展談心談?話。既要?充分肯定?談話對象?的成績,?對存在的?問題和不?足,也要?嚴(yán)肅指出?,不護(hù)短?。2.?以誠相待?原則。堅(jiān)?持開誠布?公、坦誠?交流,注?意傾聽干?部職工呼?聲,善于?聽取干部?職工意見?建議。對?自身工作?中存在的?問題應(yīng)主?動開展自?我批評。?通過真摯?的感情交?流解決思?想問題。?3.激?勵關(guān)懷原?則。堅(jiān)持?以人為本?,尊重和?關(guān)心干部?職工,通?過談心談?話,增進(jìn)?了解,溝?通思想,?幫助干部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024鋪面租賃合同模板:適用于商業(yè)地產(chǎn)租賃3篇
- 二零二五年度鏟車租賃及運(yùn)輸配送服務(wù)合同2篇
- 二零二四醫(yī)療期間勞動合同履行與員工職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)協(xié)議3篇
- 2024美團(tuán)外賣平臺商家合作合同版B版
- 2025年度工業(yè)用地承包租賃合同書3篇
- 2025年度標(biāo)準(zhǔn)夫妻離婚財產(chǎn)分割協(xié)議書3篇
- 2025年度勞動合同試用期員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃合同3篇
- 《辦公用房租賃合同》范本
- 二零二五年度智能化工程合同執(zhí)行與風(fēng)險評估策略3篇
- 年度飛機(jī)及配件競爭策略分析報告
- SBT11229-2021互聯(lián)網(wǎng)舊貨交易平臺建設(shè)和管理規(guī)范
- 如何打造頂尖理財顧問團(tuán)隊(duì)
- 土壤農(nóng)化分析課件
- 小區(qū)大型團(tuán)購活動策劃
- NEC(新生兒壞死性小腸結(jié)腸炎)92273
- 2023年租賃風(fēng)控主管年度總結(jié)及下一年展望
- 開關(guān)插座必看的七個安全隱患范文
- 高分子成型加工課件
- 消防救援-低溫雨雪冰凍惡劣天氣條件下災(zāi)害防范及救援行動與安全
- 硅石項(xiàng)目建議書范本
- 概率論在金融風(fēng)險評估中的應(yīng)用研究
評論
0/150
提交評論