安全生產(chǎn)會議制度

安全生產(chǎn)會議制度一、公司每月招開一次全員安全生產(chǎn)會議，宣傳學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)文獻，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)各項工作的貫徹和到位狀況，收集一月中出現(xiàn)的問題和信息，收集各崗位和個人提供的信息，建議以及新發(fā)現(xiàn)的狀況；發(fā)動群提供隱患，理解職工安全知識和安全文化的理解程度，解決和安排多種問題的具體解決貫徹和隱患排除工作。二、每月在公司全員安全會議上檢查分析和糾正模似演習(xí)狀況和統(tǒng)計。三、通報有關(guān)事故新聞案例，讓參會人員切記安全事故教訓(xùn)。四、宣讀安委會（安全管理小組）的多種布署和決定。五、在安全生產(chǎn)會議上公示對各崗位職責(zé)和負責(zé)人的獎懲，糾正多種違紀(jì)違章行為和現(xiàn)象。六、主管領(lǐng)導(dǎo)必須每月參加公司的安全生產(chǎn)會議，并且要在演習(xí)和安全生產(chǎn)會議統(tǒng)計上簽名。安全會議統(tǒng)計制度及班組安全活動管理一、主管領(lǐng)導(dǎo)每月要召開安委會（安全管理小組）碰頭會，研究、分析、布署公司和基層的多種安全生產(chǎn)的具體貫徹，實施和監(jiān)督，會議內(nèi)容必須有主題和具體內(nèi)容。二、公司每月召開的全員安全生產(chǎn)會議必須有原則格式的統(tǒng)計，有主題和具體內(nèi)容，有召集人、統(tǒng)計人和主管領(lǐng)導(dǎo)的簽名。三、基層班組在交班前和接班前必須召開小碰頭會，對上一班出現(xiàn)和未解決的問題進行表格統(tǒng)計，對下一班進行表格交底統(tǒng)計，具體操作由防火巡邏統(tǒng)計和安全生產(chǎn)交接班統(tǒng)計體現(xiàn)，雙方交接班的安全員必須簽字。四、主管領(lǐng)導(dǎo)每月要對上述統(tǒng)計進行檢查，站長每七天對上述統(tǒng)計進行檢查。五、接班安全員根據(jù)班組交接班統(tǒng)計反映的問題進行及時解決，不能及時解決或解決有困難的能夠及時報告站長。六、站長根據(jù)班組統(tǒng)計反映的問題作出解決解決的布署，解決有困難或重大問題報請主管領(lǐng)導(dǎo)決定。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度一、主管領(lǐng)導(dǎo)每月必須到各公司帶班二次，要親自參加公司的安全生產(chǎn)會議，具體理解公司安全生產(chǎn)的具體狀況，進一步到實際工作中親自參加多種隱患的排查、布署和安排，監(jiān)督和指導(dǎo)公司嚴(yán)格按規(guī)定貫徹和實施各項工作，及時糾正不對的的現(xiàn)象和工作辦法，收集來自第一線的多種信息和反映。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班狀況具體在公司安全生產(chǎn)會議統(tǒng)計和演習(xí)統(tǒng)計上簽名體現(xiàn)。二、站長（主任）要堅持選一種班組隨班活動，并且是長久制，隨班活動能夠全天侯掌握和理解第一線和生產(chǎn)中的具體具體狀況，理解每個安全員和職工的多種思想情緒和責(zé)任制貫徹的程度，理解各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)的貫徹狀況，理解多種生產(chǎn)經(jīng)營和站內(nèi)站外的多種安全動向。三、站長（主任）堅持帶班可覺得主管領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、員工勞動安全、員工健康狀況、設(shè)施、設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和環(huán)境衛(wèi)生安全的第一手資料。加油站保管員（計量）崗位職責(zé)一、負責(zé)加油站油品的入庫、驗收、計量、日常校準(zhǔn)工作和統(tǒng)計統(tǒng)計。二、負責(zé)收集每日每個班組的銷售報表和多種票、卡、單；稽核銷售數(shù)量、品種、單價、金額；填寫當(dāng)天商品出庫統(tǒng)計和銷售日報表。三、每月核對統(tǒng)計油品的入庫、出庫、帳面、儲存和實際儲存及盈虧狀況，填寫月報表。四、每日或每月核對油品實際盈虧狀況，查找虧損因素，分析與否有滲漏等不安全因素，并及時上報。五、管理好儲油卸油設(shè)施設(shè)備，做到每日檢查維護，確保狀態(tài)良好安全運行；維護好儲油罐區(qū)及周邊的環(huán)境，要親密注視周邊出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的多種安全隱患，經(jīng)常檢查法蘭盤的避雷跨接，經(jīng)常檢查油氣回收裝置和透氣帽。維護好附近的消防設(shè)施和器材。六、儲油卸油設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)安全隱患和故障要及時上報，并要采用有效方法及時排除和維修；出現(xiàn)重大安全隱患要立刻向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并立刻停止運行，參加處置和急救。七、油品入庫前要監(jiān)督運油車輛的合理停放，監(jiān)督卸油的多種安全和操做程序，發(fā)現(xiàn)違規(guī)要立刻制止，監(jiān)督卸油作業(yè)的全過程。保管員（計量）安全操作規(guī)程和規(guī)定一、油品入庫前應(yīng)指揮油罐車對的停放和熄火，車輛停穩(wěn)、制動、夾上放靜電夾和登記后十五分鐘才干開始操作。二、操作開始時要認真檢查油品標(biāo)號、車載油量、油質(zhì)、油罐可存量，接口標(biāo)號與否相符，接頭膠啳與否良好，才干打開油罐閥門接上卸油軟管，再打開油罐車放油閥門卸油。三、卸油開始前應(yīng)在附近設(shè)立警示標(biāo)志，嚴(yán)防任何外人靠近卸油現(xiàn)場。四、卸漬作業(yè)中必須全程警戒，并親密注意風(fēng)向和動態(tài)。五、卸油完畢應(yīng)做到先檢查油罐車罐內(nèi)與否有余油，再蓋好車頂蓋，然后按關(guān)閉車體閥門—取接口—關(guān)閉油罐閥門—取軟管的環(huán)節(jié)完畢后才干簽字放行。六、凡遇雷雨閃電、洪水、地震、火災(zāi)發(fā)生一概不能進行作業(yè)；卸油半途發(fā)生上述災(zāi)情和有危險的狀況應(yīng)立刻停止卸油。七、嚴(yán)禁油品混卸和冒卸。八、卸油作業(yè)中發(fā)生泄漏要立刻關(guān)閉車底閥門，停止作業(yè)檢查故障，確承認正常作業(yè)后才干繼續(xù)操做。九、卸油作業(yè)中發(fā)現(xiàn)起火，應(yīng)立刻關(guān)閉車體放油閥門，使用就近器材和設(shè)施撲救早期火苗，同時指揮油罐車快速撒離現(xiàn)場。十、需要開蓋檢查和測量儲油罐時，應(yīng)避開高溫天氣，操作時，應(yīng)在現(xiàn)場備用石棉被和滅火器；操做開始時現(xiàn)場應(yīng)有安全值班員配合，現(xiàn)場人員不得戴老光眼鏡。十一、日常維護儲油卸油設(shè)施時，嚴(yán)禁鐵器敲擊。十二、大雨、暴雨過后要及時檢查油罐觀察孔與否有積水，發(fā)現(xiàn)有積水要及時排除并設(shè)法杜絕類似狀況。十三、每日注視液位儀顯示狀況，注視油溫變化狀況，罐內(nèi)水位超出12cm應(yīng)及時上報組織排水。十四、儲油罐區(qū)和卸油處的全部設(shè)施發(fā)現(xiàn)部件老化損壞不得帶病使用，要及時上報組織維修更換。專職安全員值班制度一、每一種作業(yè)班組必須配備專職安全員，隨班作業(yè)，確保24小時有人值班，不得有缺崗現(xiàn)象。二、專職安全員必須經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)考核獲得危化從業(yè)資格證書。三、值班安全員必須推行自己的崗位職責(zé)，負起自己的崗位責(zé)任。四、值班安全員要實施交接班制和無縫交接，接班人未到，交班人必須繼續(xù)值班。五、對上班交接未及時解決和無法解決的問題在本班內(nèi)想法解決，確實無法解決的要及時上報。六、對班組作業(yè)行為嚴(yán)格監(jiān)督，及時糾正違紀(jì)違規(guī)和不規(guī)范不安全行為。七、值班期間隨時注視營業(yè)現(xiàn)場和周邊安全狀況和動態(tài)，搞好治安防備和保管好營業(yè)款。八、油罐車進站卸油時要現(xiàn)場監(jiān)督和警戒整個作業(yè)過程。九、巡視全部場合和部位，巡視全部設(shè)備、設(shè)施、器材的狀況，查找出現(xiàn)的問題和隱患。十、注視天氣狀況，作好對暴雨洪水、雷擊閃電、地震的應(yīng)急方法。十一、做好對事故和火災(zāi)的應(yīng)急方法，掌握應(yīng)急預(yù)案啟動常識。十二、注視職業(yè)衛(wèi)生安全和環(huán)境衛(wèi)生安全，有責(zé)任采用防備方法和應(yīng)急方法。十三、發(fā)生重大事故和事件要立刻上報，緊急狀況下能夠啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)擔(dān)任臨時指揮。十四、節(jié)假日要堅持值班，同時保持高度戒備、嚴(yán)防煙花爆竹和盜搶，嚴(yán)防恐怖攻擊。十五、認真填寫巡邏統(tǒng)計和交接班統(tǒng)計。作業(yè)場合職業(yè)危害因素檢測及管理一、作業(yè)場合的危害因素必須向作業(yè)崗位員工和客戶公示告之。二、作業(yè)場合必須有明顯的標(biāo)記、標(biāo)語、提示語和風(fēng)向標(biāo)。三、必須制訂嚴(yán)格和科學(xué)的操作規(guī)程和安全規(guī)定。四、必須定時請有資質(zhì)的機構(gòu)對多種作業(yè)場合進行嚴(yán)格的有害因素檢測。五、檢測報告中有害因素超標(biāo)的部位和部份必須引發(fā)重視，并制訂和實施有效的整治，整治成果必須要達標(biāo)。六、要采用有效方法改造現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施，把作業(yè)場合的有害因素控制和減少到原則指數(shù)以內(nèi)。七、安全距離不夠的，要增加防備和告之提示。八、職工職業(yè)病體檢中發(fā)現(xiàn)有有關(guān)傷害和職業(yè)病的，應(yīng)及時向有關(guān)部門申報和安排治療。九、職工中有對油品過敏，有哮喘病，懷孕或在哺乳期的，要安排在不接觸有害作業(yè)的崗位工作；久病康復(fù)上班的暫不安排到有害作業(yè)崗位上班。十、公司對自己的商品和作業(yè)場合的危害因素應(yīng)到本地安檢部門進行申報。職業(yè)衛(wèi)生安全管理小組西北石油公司以黃平為組長，構(gòu)成職業(yè)衛(wèi)生安全管理小組，主管西北石油公司5701油庫，東光加油站、桃蹊加油站的職業(yè)衛(wèi)生安全管理，組織員工學(xué)習(xí)和兼職管理人員的資質(zhì)培訓(xùn)，安排組織員工的職業(yè)病防治體檢和作業(yè)場合環(huán)境監(jiān)測，加強對員工各個有害作業(yè)環(huán)境的管理，以及作業(yè)環(huán)境的改造，防護、防治、方法、職業(yè)病防治申報等工作。管理小組名單組長：黃平副組長：李軍、李鐵、王和平組員：徐順才、張琍職業(yè)衛(wèi)生安全管理組織網(wǎng)絡(luò)組長：黃平組長：黃平職業(yè)病管理員：王和平、張琍東光加油站負責(zé)人：李鐵職業(yè)病管理員：王和平、張琍東光加油站負責(zé)人：李鐵5701油庫負責(zé)人：李軍、劉德全5701油庫負責(zé)人：李軍、劉德全桃蹊加油站桃蹊加油站負責(zé)人：王和平第三作業(yè)組組長：王松濤組員：李靜孫紀(jì)海第二作業(yè)組組長：何金泉組員：第三作業(yè)組組長：王松濤組員：李靜孫紀(jì)海第二作業(yè)組組長：何金泉組員：羅蒂鐘群楊莉第一作業(yè)組組長：李鐵(兼)組員：廖麗曾志順王曉舟第二作業(yè)組組長：褚西寧組員：陳勇尤麗娜第三作業(yè)組組長：褚西明組員：余坪孫倩第二作業(yè)組組長：王成洪組員：帥文興歐勇杰楊江明第一作業(yè)組組長：周文清組員：王永清陳長安李龍軍第一作業(yè)組組長：王和平(兼)組員：張琍易紅鄒怡雯職業(yè)衛(wèi)生管理員培訓(xùn)制度和管理制度西北石油有限責(zé)任公司制訂專門人員擔(dān)任職業(yè)衛(wèi)生管理員，目的是管理公司、東光加油站和桃蹊加油站的職業(yè)衛(wèi)生職業(yè)病防備。管理員必須熟習(xí)多種有害作業(yè)崗位的具體狀況和防止方法。管理員必須參加本地有關(guān)部門組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并獲得管理員資格證書。定時參加有關(guān)部門組織的復(fù)訓(xùn)和換證。不停掌握有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理方面的新政策和有關(guān)法律法規(guī)，不停充實有關(guān)的知識和常識。學(xué)習(xí)、熟習(xí)。管理好有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的工作和有關(guān)資料。管理員必須對自己所做的工作負起崗位和個人責(zé)任，管理員工作不當(dāng)或失職所造成的后果要負行政責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的除負經(jīng)濟責(zé)任外，應(yīng)當(dāng)予以降級、罷職、除名的處分。職業(yè)衛(wèi)生管理員培訓(xùn)統(tǒng)計姓名性別年紀(jì)參加培訓(xùn)時間培訓(xùn)單位取證時間復(fù)訓(xùn)時間證書號備注公司主管：統(tǒng)計人：職工勞動保護管理一、抓好職工勞動保護管理，把勞動保護做為一種公司管理的基本內(nèi)容。二、關(guān)注職工勞動環(huán)境和職工的勞動安全，不停改善和完善職工工作條件。三、教育職工恪守規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好本身勞動保護。四、計劃和抽調(diào)資金用于職工勞動保護方法和勞保用品的發(fā)放。五、做好職工勞動中的防寒、防暑降溫物品和降溫補貼費用的定時配給及發(fā)放工作。六、帶有危險性的工作一定要加強勞動防護。七、必須確保員工飲用水的安全衛(wèi)生。八、確保員工工傷保險金的繳納，同時增加人身意外商業(yè)保險職工勞動環(huán)保實施一、在職工工作環(huán)境安裝防爆取暖設(shè)備，確保上班人員冬季休息時有取暖地方，避免人員凍傷。二、上班人員工作地點安裝空調(diào)和電扇，確保人員夏季休息時降溫。三、員工全部配備發(fā)放四季全棉工作服，并確保能夠換洗。四、夏季在工作地點常備綠豆湯以備員工解暑，常備夏桑菊、藿香正氣水、涼爽油、花露水等藥品供職工解暑驅(qū)蚊。五、每年六、七、八三個月為每個一線人員發(fā)放100元/人/月的防暑降溫費，并在工資表上注明。六、員工節(jié)假日營業(yè)，每個加班員工均體現(xiàn)酬勞為三薪，并列入工資表中。七、女職工懷孕和哺乳期必須更換工作崗位，不得從事有害作業(yè)。勞動保護用品配備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量/每人配備作業(yè)人員使用期限備注全棉工作服夏裝套2全體作業(yè)人員4年全棉工作服春秋裝套2全體作業(yè)人員4年全棉工作服冬裝件1全體作業(yè)人員4年線手套全體作業(yè)人員隨用隨換布手套保管維修隨用隨換絕緣膠手套維修隨用隨換口罩保管維修隨用隨換雨傘全體作業(yè)人員隨用隨換防爆電筒全體作業(yè)人員隨用隨換肥皂全體作業(yè)人員隨用隨換毛巾全體作業(yè)人員隨用隨換主管：站長：工作服發(fā)放登記姓名夏上裝領(lǐng)取數(shù)量夏褲領(lǐng)取數(shù)量春秋上裝領(lǐng)取數(shù)量春秋外褲領(lǐng)取數(shù)量冬外套(含棉內(nèi)胎)領(lǐng)取數(shù)量領(lǐng)取時間領(lǐng)取人簽字審核：站長：加油站設(shè)施、設(shè)備改擴建、新增、更換管理一、多種設(shè)施、設(shè)備的配備狀況要列入總體管理。二、多種設(shè)施、設(shè)備的配備狀況要登記入檔。三、陳舊、超時限，滿期，破損，功效不全的設(shè)施，設(shè)備要進入重要的管理，經(jīng)報主管審核同意后，調(diào)撥資金進行報廢更新、換代升級。四、需要改造和增加的設(shè)施、設(shè)備經(jīng)主管審核同意后，及時調(diào)撥資金實施改造和增加。五、需要擴建和新增的設(shè)施設(shè)備，經(jīng)主管審核同意后，調(diào)撥資金實施。六、帶病運轉(zhuǎn)和帶病使用設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)潛在隱患不及時上報主管，產(chǎn)生的事故應(yīng)追究站長和直接負責(zé)人。主管失職應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。七、設(shè)施、設(shè)備報廢和更新，新增，均要由主管領(lǐng)導(dǎo)與站長辦理交接手續(xù)（附交接統(tǒng)計表）設(shè)備、設(shè)施記錄表主管：站長：保管：設(shè)備、設(shè)施報廢交接記表時間名稱規(guī)格型號數(shù)量報廢因素交件人收件人備注主管領(lǐng)導(dǎo)：站長：保管：設(shè)備、設(shè)施維修管理一、設(shè)備、設(shè)施普通調(diào)試性維修和普通易損件更換由當(dāng)班安全員報請站長同意后實施。二、專用部件，專用設(shè)備設(shè)施、重要部件和部位的故障維修更換必須報告主管領(lǐng)導(dǎo)同意后再制訂方案，由含有有資質(zhì)的單位進行實施。三、凡有國家強制性管理和檢定規(guī)定的設(shè)備、設(shè)施、部件、部位發(fā)生故障，必須要由含有國家機關(guān)授權(quán)的單位和部門檢修和調(diào)試。四、維修時需要斷電的必須要先斷電，電源開關(guān)要安排專人值守，才干實施維修作業(yè)，值守人員要全程負責(zé)。五、維修作業(yè)進行時，必須有安全員在現(xiàn)場全程警戒，不得放無關(guān)人員靠近作業(yè)現(xiàn)場，同時配備滅火器材和工具應(yīng)急，安全員要全程負責(zé)。六、維修設(shè)備設(shè)施需要動火，吊裝等危險性作業(yè)的，必須提前將防備和作業(yè)方案書面報告本地安監(jiān)和消防部門同意后，做好一切應(yīng)急防止準(zhǔn)備才干實施。七、維修作業(yè)中發(fā)生意外事故，應(yīng)停止一切作業(yè)和營業(yè)，將事故處置完畢后，報告本地有關(guān)部門調(diào)查和解決，解決成果再次申報同意后，才干重新搞新方案實施。八、全部維修狀況必須要做書面統(tǒng)計。設(shè)備、設(shè)施維修統(tǒng)計時間名稱維修部位維修內(nèi)容維修部門當(dāng)班安全員維修人備注現(xiàn)狀設(shè)備、設(shè)施交接統(tǒng)計時間名稱規(guī)格型號數(shù)量交接內(nèi)容/狀態(tài)交件人收件人備注主管領(lǐng)導(dǎo)：站長：保管：安全生產(chǎn)管理及規(guī)章制度一、公司在開展安全生產(chǎn)原則化管理的同時，制訂了具體的多種管理方法和規(guī)章制度，方法和制度的制訂是為了增進強化和細化管理，對于各項方法必須要達成有檔有文有統(tǒng)計，對各個環(huán)節(jié)有制度有約束，逐步形成一種完善的安全文化管理體系。隨著形勢的變化和社會的進步，多種新的、科學(xué)的，合理的，更加實效的管理理念的進入，公司的多種管理和規(guī)章制度要不停地變換和更新，因此我們要不停吸取新的文化營養(yǎng)，裁減和修改已過時的條文，公司的全部管理文獻要達成三年重新修訂一次。二、安全生產(chǎn)要作為公司經(jīng)營的第一前題和保障，要作為?；?jīng)營行業(yè)管理理念中的第一位議事日程，在經(jīng)營活動中要放在首位重視，公司必須要確保各項安全管理實際到位的前題下才干考慮與否繼續(xù)經(jīng)營。三、建立公司的安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)管理小組），具體負責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳，貫徹貫徹、監(jiān)督。建立公司的管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)的管理具體貫徹到每一種崗位每一種人頭。四、建立科學(xué)和完整的管理體系，制訂多種具體的管理細則，用文字種數(shù)據(jù)體現(xiàn)效果，用有效的制度和公司文化提高員工的勞動素質(zhì)和安全素質(zhì)。五、制訂各級崗位職責(zé)和崗位責(zé)任，全員簽定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書，把社會的責(zé)任公司的規(guī)定與每一種員工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，充足調(diào)動員工的主動因素，讓每個員工既是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者又是管理者。六、領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)常進一步安全生產(chǎn)第一線，每月最少二次下基層帶班或隨班，收集多種信息和資料，布署安排各項具體工作，檢查監(jiān)督各項安全生產(chǎn)工作的具體實施。七、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要形成法人任命制，并負責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作和編寫多種安全生產(chǎn)管理文獻、制度和多種崗位的職責(zé)和責(zé)任，布置各項具體工作，監(jiān)督多種實施。八、公司安全生產(chǎn)方針必須體現(xiàn)“安全第一，全員防止、科學(xué)管理”。九、安全生產(chǎn)的目的必須達成最低事故率，最后目的是零事故率。十、安全生產(chǎn)管理必須采用有關(guān)的法律法規(guī)和法令根據(jù)，必須做到有法可依，有法必行。十一、在每個員工訂立安全責(zé)任書的同時，向員工發(fā)放“員工安全常識手冊”等學(xué)習(xí)資料，新上崗員工在上崗試用期內(nèi)必須經(jīng)考核合格才干錄用。十二、形成一種常態(tài)的安全檢查制、安全生產(chǎn)會議制，班組日常安全生產(chǎn)小會和交接班制。十三、必須向社會公示公司的安全文化介紹、安全承諾書和商品特性介紹，接受公眾和社會的監(jiān)督。十四、建立個人安全生產(chǎn)責(zé)任檔案，安全生產(chǎn)獎懲要具體貫徹在文字，責(zé)任和工資財務(wù)上。十五、每個作業(yè)班組要配備一名專職安全員，并實施安全員交接班制度，交接班必須雙方簽字有效。每個當(dāng)班安全員必須對自己職責(zé)內(nèi)安全生產(chǎn)負責(zé)。十六、設(shè)立安全生產(chǎn)方面的費用統(tǒng)計臺帳。十七、對各個作業(yè)場和崗位要進行多種具體的工作危害分析，并將內(nèi)容發(fā)放到每個員工手中，供大家參考學(xué)習(xí)。十八、抓好職業(yè)衛(wèi)生安全管理工作，制訂具體管理細則，擬定培訓(xùn)資質(zhì)管理人員。十九、做好環(huán)境安全衛(wèi)生的管理工作，制訂目的和管理細則。二十、搞好勞動防護工作，制訂勞動防護和管理細則。二十一、節(jié)假日前必須提前安排布置多種防備工作，主管領(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)必須認真檢查易發(fā)生事故和隱患的全部環(huán)節(jié)。提前將每日總值班，現(xiàn)場值班人員的名字和手機號碼名單排出上報本地有關(guān)部門，并在營業(yè)場合張貼。主管領(lǐng)導(dǎo)或總值班人員每日必須電話查崗詢問或到現(xiàn)場巡邏，發(fā)現(xiàn)事故和責(zé)任必須追查究竟。二十二、加強對現(xiàn)場各重點部位的視頻監(jiān)控，確保設(shè)施良好，資料可調(diào)查。二十三、確保油品儲存液位儀狀態(tài)良好，測量數(shù)據(jù)精確，報警和監(jiān)控有效。二十四、核心裝置和重點部位的日常管理要指定專人負責(zé)。儲存、裝卸要制訂嚴(yán)格的管理方法和專人監(jiān)控、視頻監(jiān)控。罐區(qū)要有專人負責(zé)管理監(jiān)控和視頻監(jiān)控。二十五、保管員（計量員）列為特種作業(yè)人員，其工作責(zé)任重大，必須制訂專門的管理方法。二十六、公司安全生產(chǎn)要形成主管領(lǐng)導(dǎo)—基層領(lǐng)導(dǎo)—班組安全員、保管員—操作人員的層層監(jiān)督制和追責(zé)制。二十七、設(shè)備、設(shè)施要建立具體的管理，必須有專人統(tǒng)計、有資料檔案，有日期，有臺帳，有責(zé)任明確。二十八、設(shè)備、設(shè)施維修必須事先制訂安全防備和安全操作方案；凡帶有危險性作業(yè)和動火作業(yè)的維修改造必須事先制訂具體方案和防備方法方案，經(jīng)上報本地安監(jiān)和消防部門同意后，方可實施。二十九、當(dāng)班安全員和操作人員發(fā)現(xiàn)普通小隱患應(yīng)及時排除，并要統(tǒng)計；發(fā)現(xiàn)大隱患應(yīng)及時上報解決，需要停產(chǎn)解決的必須停產(chǎn)，決不能帶病運轉(zhuǎn)。小隱患未能排除的要在交接班時向下一班闡明因素，否則下一班能夠追責(zé)。三十、全部設(shè)備、設(shè)施的新增、更換、報廢、改擴建均要由主管對基層辦理交接手續(xù)和統(tǒng)計。三十一、有關(guān)安全方面的設(shè)備、設(shè)施要建立專門的管理方法和具體的資料檔案及統(tǒng)計。三十二、安全設(shè)備維修要有計劃和統(tǒng)計。三十三、將加油作業(yè)區(qū)、儲油罐區(qū)、卸油作業(yè)區(qū)列為重大危險源管理，必須達成標(biāo)記齊全，管理到位，人員和責(zé)任到位，操作規(guī)程和安全規(guī)定到位醒目，管理要細化。三十四、應(yīng)急救援管理，消防管理，防火防爆和禁煙管理必須貫徹到每一種人頭，必須與個人責(zé)任和獎懲掛鉤。三十五、應(yīng)急預(yù)案必須三年重新修訂一次，半途有變化的要及時修訂。三十六、由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指導(dǎo)，基層每月進行一次內(nèi)容不相似的模似預(yù)案演習(xí)，確保全部員工含有應(yīng)急常識。三十七、基層單位每月必須召開一次全員安全生產(chǎn)會議。三十八、主管領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加基層單位的全員安全生產(chǎn)會議，監(jiān)督基層單位安全文化的實施，基層領(lǐng)導(dǎo)要堅持到班組跟班帶班，掌握現(xiàn)場的全部第一手狀況。三十九、基層每一種員工必須按照“員工手冊”和規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全規(guī)定作業(yè)，按照安全責(zé)任書的責(zé)任規(guī)定工作，個人考核成績和工作成績均納入獎金發(fā)放評審內(nèi)容和勞動合同的續(xù)簽根據(jù)中。安委會（安全管理小組）會議制度一、安全管理小組每月必須召開一次會議，商討和解決基層的多種問題。二、布置安排員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核事項；組織員工職業(yè)病防治體檢。三、聯(lián)系和安排環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測，檢查勞動保護和用品發(fā)放狀況。四、制訂多種安全生產(chǎn)的有關(guān)事務(wù)和設(shè)備設(shè)施改造、更新、更換、維修計劃。五、安排多種計劃、貫徹資金，選定商品種類；貫徹多種施工維修工作。六、審查各項管理制度和規(guī)章制度的實施狀況，考核基層各環(huán)節(jié)各崗位的具體工作狀況。七、對各級進行獎懲評定。八、安排對基層及各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查、復(fù)查、驗收和評審工作。九、商討多種文獻、制度的修改補充。十、會議必須有文字統(tǒng)計。安全管理小組會議統(tǒng)計時間地點主持人參會人員會議主題討論結(jié)果措施及方案主管領(lǐng)導(dǎo)：統(tǒng)計人：商品采購運輸管理一、加油站全部油品均由母公司（成都西北石油有限責(zé)任公司）內(nèi)部配送，確需外購的均在正規(guī)石油公司交易，并保存有關(guān)票據(jù)和資料。二、油品均由有資質(zhì)的成都交通油料公司承當(dāng)運輸，運輸車輛均配備GPS，配備有資質(zhì)的專業(yè)駕駛員和押運員；運輸車輛均通過安監(jiān)，交管，計量年審，并擬定專門運輸路線圖，運輸途中的安全由承運單位負責(zé)。三、油品運輸車輛及人員進入加油站均接受加油站安全管理，其卸車作業(yè)均按加油站操作規(guī)程和安全管理規(guī)定進行，如有違反，加油站有權(quán)向承運單位投訴。四、加油站全部設(shè)備、設(shè)施、器材、配件均采購于含有資質(zhì)的專業(yè)商家。五、加油站全部設(shè)備、設(shè)施、器材、配件的采購均由主管親自認定和選定。六、全部采購的主管設(shè)備、器材均規(guī)定商家提供資質(zhì)證明和產(chǎn)品質(zhì)量確保和闡明書（及授權(quán)書）。七、大型設(shè)備均規(guī)定供應(yīng)商運輸?shù)浆F(xiàn)場驗收，安裝、調(diào)試，檢測合格后才干付清貨款或尾款。八、對全部采購的商品均規(guī)定含有安全性能，使用中有問題要對供應(yīng)商家提出保修、更換退貨規(guī)定。應(yīng)急救援管理一、公司要制訂行之有效的“事故（事件）應(yīng)急救援預(yù)案”，組織基層領(lǐng)導(dǎo)，安全員和全體員工學(xué)習(xí)和領(lǐng)略事故應(yīng)急方法方案。二、要在全體員工中開展多種課題的預(yù)案摸似演習(xí)，摸似演習(xí)內(nèi)容要用文字統(tǒng)計保存，并供全體員工學(xué)習(xí)探討分析，提高員工應(yīng)急水平和能力。三、在多種部位安放和張貼多種標(biāo)記提示、報警電話、滅火器材和使用辦法。四、在電話處張貼碰到火災(zāi)爆炸、人員受傷、中毒、治安或恐怖攻擊事件、地震、洪災(zāi)等自然災(zāi)害所需救援的電話號碼。具體公布消防、自來水公司、急救中心、附近醫(yī)院、派出所、公安、電力、通信部門的聯(lián)系方式。五、附近市政消防水栓要確保井蓋上無障礙和堆放物，并貼上明顯標(biāo)記，內(nèi)部消防水栓要確保狀態(tài)良好，確保全部滅火器材，砂池狀態(tài)良好。六、確保全部消防通道和疏散通道的順暢和距離。七、保持和消防部門或?qū)９苋藛T的聯(lián)系。八、應(yīng)急事件處置完畢，主管領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員必須要進行事故總結(jié)，要具體總結(jié)發(fā)生因素、時間、事故性質(zhì)、預(yù)案啟動程序細節(jié)、撲救過程、撲救成果、撲救時間、財產(chǎn)損失狀況、人員傷害狀況進行書面統(tǒng)計，并將整個統(tǒng)計連同事故報告和現(xiàn)場照片及時上報本地安監(jiān)、消防、派出所、本地街辦，公司必須保存一份資料存檔。事故管理一、對于易發(fā)和可能發(fā)生事故的部位、設(shè)備、設(shè)施、區(qū)域、每個作業(yè)班組安全員要在當(dāng)班內(nèi)進行監(jiān)控排查。二、安全員要認真檢查多種易發(fā)和可能發(fā)生事故的源頭，并以防備意識和方法為主，竭力杜絕事故的發(fā)生。三、站長對于易發(fā)和可能發(fā)生事故的地方，每七天檢查三次，并隨時監(jiān)督安全員的防備和處置狀況。四、每個班組對于事故有無狀況都要做書面統(tǒng)計，并實施交接班制。五、但凡發(fā)生事故，現(xiàn)場人員能及時解決解決的必須及時解決解決，不能解決的必須立刻報告；但凡出現(xiàn)重大事故，必須先停產(chǎn)再報告和解決。六、事故在解決解決時，事態(tài)未見好轉(zhuǎn)而惡化時必須停產(chǎn)上報。七、事故在處置和解決時，不得放松警戒和防備，同時要避免新的事故發(fā)生。八、大小事故一律不得瞞報，但凡有瞞報現(xiàn)象一經(jīng)查實，當(dāng)班安全員和其它在場人員一律處分。九、前一種班組出現(xiàn)的事故能夠解決而未解決，后一種班組發(fā)現(xiàn)后能夠上報追責(zé)。防火、防爆和禁煙管理一、設(shè)立多種標(biāo)記、標(biāo)語、提示語張貼和掛在人員車輛通過和顯眼的地方作好對客戶的宣傳提示工作；同時要制訂多種防備工作和方法。二、安全員操作員隨時注視全部外來車輛人員的動態(tài)和行為，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象要立刻強行制止。三、果斷嚴(yán)禁使用塑料和玻璃容器裝汽油，但凡使用小容器購置汽油的客戶要出示身份證并進行登記。四、全部車輛必須規(guī)定熄火加油；摩托車必須熄火進站滑行或推行到位加油，離開時必須推行到站口才干發(fā)動。五、發(fā)現(xiàn)加油車輛駕乘人員有吸煙進站時，任何現(xiàn)場工作人員都有責(zé)任上前制止，不得讓其進入到加油區(qū)域內(nèi)。六、加油前發(fā)現(xiàn)車內(nèi)駕乘人員有打手機、玩游戲機現(xiàn)象要拒決加油，立刻制止。七、加油時，發(fā)現(xiàn)汽車油箱漏油冒油，加油槍滴漏等現(xiàn)象，必須將車輛推出加油區(qū)域才允許發(fā)動。八、加油區(qū)域地面冒灑的油漬必須用水沖洗進隔油池，不得使用化纖材料吸附或清掃，更不允許讓其自然揮發(fā)，安全員必須認真完畢每日防火巡邏并統(tǒng)計和交接班。九、作業(yè)人員在上班時必須穿著全棉工作服，禁穿化纖服裝和帶鐵釘?shù)男硬僮?。十、凡裝載有危險品和危險化學(xué)品的車輛進站加油時，附近車輛不得靠近，并全程實施監(jiān)視和警戒。十一、任務(wù)車輛不得在加油區(qū)域內(nèi)維修，有故障的車輛要推到站外才干維修。十二、節(jié)假日和停業(yè)期間，必須24小時安全值班，作好戒備、嚴(yán)密監(jiān)視站外煙花爆竹狀況。十三、外來閑人不得允許靠近加油區(qū)和罐區(qū)、卸油區(qū)域；外來客人和小孩子不得停留在以上區(qū)域；加油站工作人員在站內(nèi)必須恪守全部規(guī)章制度和安全規(guī)定。十四、供配電設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)短路漏電，加油設(shè)備出現(xiàn)短路漏電，防靜電接地不良等狀況必須停電停機及時檢修，不得帶病動轉(zhuǎn)。十五、設(shè)備維修時必須斷電，維修現(xiàn)場要備用滅火器材，并有安全員全程警戒。十六、暴雨洪水、雷擊閃電、地震災(zāi)害發(fā)生時必須斷電停業(yè)。十七、油品泄漏、超濃度油氣彌漫發(fā)生時必須斷電停業(yè)，疏散車輛和外來人員，全站警戒撲救待援。十八、設(shè)備、設(shè)施維修改造中有危險作業(yè)必須將方案報告安監(jiān)消防部門同意后才干實施，需要動火作業(yè)的必須上報同意后才干實施，并且停業(yè)和全程警戒。隱患排查管理一、每班安全員必須進行一次巡邏并要統(tǒng)計和對下班交接。二、站長（主任）必須一周對各部位、各區(qū)域、多種設(shè)備設(shè)施進行一次排查。三、主管領(lǐng)導(dǎo)每月會同有關(guān)人員和站長進行一次技術(shù)性集中普查。四、營業(yè)中出現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施運行異常和其它可疑現(xiàn)象，必須要作出分析和判斷，再根據(jù)狀況從終端來回排查，發(fā)現(xiàn)小隱患不放過，發(fā)現(xiàn)普通隱患要及時組織排除，發(fā)現(xiàn)大隱患要及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。五、對于使用年限太久的設(shè)備設(shè)施應(yīng)列為重點排核對象。六、對于原來設(shè)計原則過時的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)列為重點排核對象。七、對使用年限過久，已經(jīng)出現(xiàn)老化的設(shè)備、設(shè)施及部件應(yīng)列為重點排核對象。八、但凡老化、陳舊、經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備、設(shè)施及部件一經(jīng)排查，分析后認為必須裁減，更換和改造的，要及時組織資金和技術(shù)人員對其進行合理的更新、更換和改造。九、對于原設(shè)計過時或不合理的地方，經(jīng)排查分析認為能夠不再繼續(xù)使用的要組織力量盡快改造或重設(shè)。十、需要停產(chǎn)排查和整治的項目，必須要停產(chǎn)確保排查和整治的順利進行和完整地施工。十一、隱患排查中發(fā)現(xiàn)問題而瞞報，漏報的一經(jīng)查實，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。十二、重大隱患排查后，需要動大刑整治或動火作業(yè)和含有危險性作業(yè)施工的，要制訂具體的整治施工方案，連同整治報告上報本地安監(jiān)消防部門同意后才干實施，實施中必須停產(chǎn)清場，加強警戒和作好防止方法。節(jié)假日安全管理制度一、節(jié)假日之前，必須安排好每日每班的值班或營業(yè)人員全部名單。二、節(jié)假日中必須有一至二名領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任總值班，并公布手機號碼。三、節(jié)假日值班人員名單中必須注明每日每班全部現(xiàn)場人員姓名，現(xiàn)場帶班人姓名，以及單位值班電話和每個人的手機號碼，每個人的電話必須保持暢通。四、節(jié)假日值班名單和通迅應(yīng)以書面形式提前上報本地安監(jiān)、消防、能源，派出所和街辦，工作現(xiàn)場要張貼。五、帶班人必須要負起現(xiàn)場的重要責(zé)任，保持高度戒備和責(zé)任心，必須要有應(yīng)付突發(fā)事件的意識和思想準(zhǔn)備，不得有任何松懈。六、現(xiàn)場合有工作人員都要保持高度警惕和戒備，認真嚴(yán)格按規(guī)章和規(guī)程工作，要有應(yīng)付突發(fā)事件的準(zhǔn)備。七、節(jié)假日值班人員不得在崗位上和值班期間飲酒嘻戲，不得將外人和小孩帶到工作單位。八、節(jié)假日期間嚴(yán)禁外來車輛隨意停放，特別對載有危險性物品的車輛和夜間因臨時停放的車輛要嚴(yán)禁，發(fā)現(xiàn)異常要及時報警。九、要作好防火、防盜搶、防煙花爆竹、防洪、防地震、防雷擊閃電的防備準(zhǔn)備和處置準(zhǔn)備。十、要親密注視街面和周邊的狀況和動態(tài)。十一、出現(xiàn)普通事故要及時解決和解決，實在解決不了的立刻報告總值班領(lǐng)導(dǎo)。十二、出現(xiàn)重大事故必須立刻向各級領(lǐng)導(dǎo)和部門報告，緊急狀況時能夠啟動應(yīng)急救援預(yù)案。停產(chǎn)、停業(yè)期間安全管理一、加油站因內(nèi)部改造，設(shè)備更新而停業(yè)期間，必須保持原全部作業(yè)班組的作息制度，全部原作業(yè)人員和安全員仍保持24小時現(xiàn)場值班和交接班。原有多種交接班程序和統(tǒng)計照常完畢。二、因都市建設(shè)和規(guī)劃改造引發(fā)的長時間停業(yè)期間，也必須保持24小時值班。三、因事故、災(zāi)害造成的整治，修復(fù)期間停業(yè)，必須保持24小時值班。四、全部因故停業(yè)期間，值班人員必須保持原來的安全工作狀態(tài)，確保無事故發(fā)生，并保護好公司的一切財產(chǎn)。五、停業(yè)期間，全部值班人員必須負起一切安全責(zé)任，不得做出違規(guī)違紀(jì)的事。消防管理一、消防設(shè)施和消防器材管理1、專人負責(zé)維護保養(yǎng)消防設(shè)施和消防器材，不得有人為損壞和遺失，保管責(zé)任具體貫徹到人頭上。2、站內(nèi)員工人人有義務(wù)和責(zé)任維護消防設(shè)施和消防器材，避免有人損壞和盜竊。3、消防器材必須保持良好使用狀態(tài)，銹蝕損壞和漏壓必須及時更換，失效器材必須報廢和重新添置。4、建立消防器材臺賬。5、損壞遺失消防器材必須追究當(dāng)事人責(zé)任，嚴(yán)重者降薪降職或除名，情節(jié)特別嚴(yán)重者報請司法機關(guān)解決。二、電氣設(shè)施管理1、線路必須保持不老化，不漏電，不纏繞，無過載。2、供配電設(shè)備設(shè)施必須確保使用正常，發(fā)現(xiàn)老化、漏電、過載現(xiàn)象必須即時整治更換。3、配電柜加裝電源避雷器。4、接地接零確保正常。5、維修時必須斷電，并有專人值守，嚴(yán)禁帶電維修。6、線路及設(shè)施設(shè)備要嚴(yán)防腐蝕和鼠害。7、避免洪水和雨水侵入電氣設(shè)施設(shè)備。8、臨時使用備用發(fā)電機之前必須切斷外供線路；使用外供電源之前必須切斷發(fā)電機供電線路。9、雷雨閃電期間必須切斷內(nèi)部總開關(guān)，停上作業(yè)。三、設(shè)備、設(shè)施管理規(guī)定1、加油機各部件必須保持正常，磨損和老化部件要及時更換。2、接地線必須良好、漏電裝置良好，嚴(yán)禁漏電作業(yè)，嚴(yán)禁缺相工作。3、加油機靜電接地必須良好暢通。4、加油膠管老化破損必須即時更換，不得帶病工作。5、維修和更換配件時必須先斷電。6、經(jīng)常檢查輸油管線與否有漏油漏氣現(xiàn)象。7、儲油罐要經(jīng)常檢查與否有漏油現(xiàn)象。8、法蘭盤、閘門必須保持良好無銹蝕無破損。9、阻火透氣帽必須保持暢無銹蝕和破損。10、卸油口靜電接地裝置必須保持良好。11、凡有問題，故障和隱患必須即時整治維修。四、加油站火災(zāi)事故應(yīng)急方法及方案A、缺油區(qū)及油罐火災(zāi)：一、方法：1、任何人法現(xiàn)火險應(yīng)大聲呼喊，提示其別人注意，并運用就近滅火器材，竭力控制火勢。2、辦公室或離電話近的人應(yīng)當(dāng)立刻報警，報警時應(yīng)當(dāng)向消防部門講明火災(zāi)發(fā)生地點、部位、火災(zāi)性質(zhì)、報警人姓名，并在站外疏散圍觀人群和迎接消防車。3、在站領(lǐng)導(dǎo)或值班員應(yīng)指揮站內(nèi)工作人員關(guān)閉電源，疏散車輛和撲救。4、滅火時加油員應(yīng)妥善轉(zhuǎn)移好錢、票和帳據(jù)。二、撲救方案及人員安排：1、洗車工部分人員參加疏散和維持秩序，部分人用水槍對罐區(qū)覆蓋土進行淋水降溫。2、行管人員和加油員運用多種滅火器材從上氣處進行撲救，竭力控制早期火勢贏得消防車到來的時間。三、傷員急救：1、傷員應(yīng)快速轉(zhuǎn)移到安全通氣的地方并同時捂熄身上余火。2、緊急告知120將傷員及時送醫(yī)院急救。B、加油區(qū)火災(zāi)：一、方法：1、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)大聲呼喊提示其別人注意，并立刻停止加油、切斷電源、確保通道暢通。2、保護和轉(zhuǎn)移錢、票和帳據(jù)。3、運用就近滅火器材撲救，竭力控制火勢。4、辦公室或離電話近的應(yīng)立刻報警，并同時關(guān)閉電源。5、在站領(lǐng)導(dǎo)或值班員應(yīng)指揮站內(nèi)全部組員參加撲救和維持秩序、疏散圍觀群眾。二、撲救方案及人員安排：1、洗車工參加疏散工作和維持秩序。2、行管人員和加油員運用多種滅火器材從上氣處進行撲救，并同時想法覆蓋灑在地面的未燃油品，竭力控制早期火勢或撲滅早期火勢，贏得消防車到來的時間。三、傷員急救1、傷員應(yīng)快速轉(zhuǎn)移到安全通氣的地方并同時捂熄身上余火。2、緊急告知120將傷員及時送醫(yī)院急救。C、庫房火災(zāi)：一、方法1、任何人發(fā)現(xiàn)火險應(yīng)大聲呼喊示警，并運用就近滅火器材撲救，竭力控制火勢和撲滅火勢。2、辦公室或值班人員應(yīng)指揮站內(nèi)撲救工作和人員調(diào)動，并及時報警。3、關(guān)閉電源，停止加油，疏散車輛。4、妥善轉(zhuǎn)移好錢、票和帳據(jù)。5、洗車工將未燃火物資轉(zhuǎn)移至安全地方。6、火勢太大時應(yīng)立刻報警。二、撲救方案及安排：1、就近人員運用就近器材撲救滅火。2、其它人員傳遞滅火器材或轉(zhuǎn)移未燃火物資。D、汽車火災(zāi)：一、方法：1、發(fā)現(xiàn)汽車在站內(nèi)起火時，應(yīng)大聲呼喊示警，并立刻告知司機將車駛離危險區(qū)。2、著火汽車不能啟動時，應(yīng)組織人力將車推至安全地帶。3、就近運用滅火器對著火部進行撲救。4、車上裝有易燃物資時應(yīng)視狀況對未著火物資進行轉(zhuǎn)移，以避免更大火勢。5、辦公室或值班人員應(yīng)立刻擔(dān)任現(xiàn)場指揮和調(diào)度。6、火勢太大或車上易燃危險品太多時要立刻報警。7、妥善保管好錢、票和帳據(jù)。二、撲救方案及人員安排：1、洗車工參加推車或轉(zhuǎn)移物質(zhì)。2、加油員運用就近滅火器材進行撲救。3、辦公室人員參加疏散圍觀人員和維持秩序。E、配電房火災(zāi)：一、方法：1、任何人發(fā)現(xiàn)火險應(yīng)大聲呼喊示警，并告知加油作業(yè)停止。2、辦公室或值班員立刻現(xiàn)場指揮和調(diào)度。3、運用就近干粉或1211滅火器滅火。4、立刻用電話告知供電部門拉閘斷電。5、組織洗車工維持秩序和疏散圍觀群眾。6、火勢嚴(yán)重必須立刻報警。二、撲救方案及安排：1、就近人員運用就近滅火器進行撲救。2、辦公室或值班員及其別人員傳遞滅火器材。3、滅火時確保門窗要盡量打開、疏通空氣、。滅火人員要同時避免電傷人或煙霧嗆傷人。4、傷員應(yīng)立刻轉(zhuǎn)移到安全通氣的地方，確保清新空氣或進行人工呼吸，同時告知120急救。F、油罐車火災(zāi)：一、方法：1、油罐車在站內(nèi)起火時應(yīng)立刻駛離或推離油罐區(qū)和加油區(qū)域。2、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)者應(yīng)奮力呼喊示警。3、離電站近來的人應(yīng)立刻報警。4、立刻切斷電源、停止加油。5、在站領(lǐng)導(dǎo)和值班人員應(yīng)擔(dān)任現(xiàn)場指揮和人員安排。6、妥善保管好錢、票和帳據(jù)。7、做好警戒、疏散車輛和圍觀人員。二、撲救和安排：1、洗車工參加推車和運用水槍對未著火部位淋水降溫。2、辦公室人員和加油員運用就近滅火器對著火部位撲救。3、竭力撲救和控制火勢，贏得消防車到來的時間。三、傷員急救：1、立刻撲滅捂熄傷員身上的余火。2、將傷員快速轉(zhuǎn)移至安全通氣的地方。3、立刻告知120急救。五、上崗人員消防培訓(xùn)管理制度1、每一種上崗人員必須通過消防部門組織的培訓(xùn)，并獲得培訓(xùn)合格證才干正式上崗。2、每年組織人員參加消防部門組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不停學(xué)習(xí)領(lǐng)略新的法規(guī)和技能知識。3、全部獲得消防培訓(xùn)上崗合格證的人員也必須參加消防部門的輪訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。4、全部新來的員工必須由公司內(nèi)部進行試用期培訓(xùn)。5、制訂員工消防培訓(xùn)計劃。6、必須確保員工參加多種培訓(xùn)和教育的資金費用，所用資金列入公司行政成本之中。員工消防培訓(xùn)計劃統(tǒng)計表年度姓名性別年紀(jì)初訓(xùn)時間復(fù)訓(xùn)時間輪訓(xùn)時間培訓(xùn)單位培訓(xùn)地點主管領(lǐng)導(dǎo)：站長：消防設(shè)施、器材記錄表名稱規(guī)格數(shù)量安裝位置報廢數(shù)量更新數(shù)量報廢時間更新時間隔油池砂池地上消防水栓市政消防水栓石棉被手推滅火器滅火水槍水帶滅火鏟滅火桶主管領(lǐng)導(dǎo)：站長：保管員：安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度一、公司全部作業(yè)崗位人員、管理員、安全員、部門領(lǐng)導(dǎo)、重要領(lǐng)導(dǎo)及法人均應(yīng)通過安監(jiān)部門的培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核獲得資質(zhì)證和上崗證才干在公司工作。二、全部管理人員和干部及法人要獲得“安全資格證書”。三、全部作業(yè)崗位人員必須獲得“危險化學(xué)從業(yè)人員上崗資格證書”。四、全部“資格證書”必須確保在使用期內(nèi)。五、取證人員必須在證書年檢到期時準(zhǔn)時參加復(fù)訓(xùn)或換證培訓(xùn)。六、新進員工必須通過三個月的內(nèi)部試用培訓(xùn)合格后，再參加正式培訓(xùn)教育，經(jīng)考核領(lǐng)證后方可正式聘任上崗。七、制訂員工培訓(xùn)教育計劃，全部計劃和培訓(xùn)必須要作統(tǒng)計。八、但凡考核，復(fù)訓(xùn)不合格未領(lǐng)證者，一律不能在原崗位上工作。九、必須確保全部員工參加多種培訓(xùn)和教育的資金費用，產(chǎn)生的費用列入公司行政成本之中。安全管理人員資格培訓(xùn)及計劃（統(tǒng)計）姓名職務(wù)初訓(xùn)時間領(lǐng)證時間復(fù)訓(xùn)時間換證時間培訓(xùn)部門備注上崗人員資格培訓(xùn)計劃（統(tǒng)計）姓名工種初訓(xùn)時間領(lǐng)證時間復(fù)訓(xùn)時間換證時間培訓(xùn)部門備注消防設(shè)施、器材管理臺帳序號：負責(zé)人名稱規(guī)格型號安放位置使用期及使用狀況維修統(tǒng)計及日期更新?lián)Q件統(tǒng)計及日期責(zé)任評價（含獎懲結(jié)論）備注主管領(lǐng)導(dǎo)：站長：統(tǒng)計人：安全生產(chǎn)費用臺帳部門：時間工作總內(nèi)容配套分項內(nèi)容資金投入總額(元)闡明主管危險性作業(yè)安全管理制度及操作規(guī)程一、在加油站內(nèi)需要進行含有危險性的作業(yè)時，必須先制訂確保安全的方法和方案，方案經(jīng)站長、安全員、主管領(lǐng)導(dǎo)論證通過后，上報本地安監(jiān)消防部門同意后才干實施。二、在修建、改擴建、設(shè)備設(shè)施改造時，凡涉及有危險性作業(yè)時，需要停產(chǎn)的必須先停產(chǎn)才干實施；全部危險性作業(yè)必須有專人進行現(xiàn)場統(tǒng)計，并保存全部的方案方法批復(fù)，施工資料。三、需要去除全部油品后才干進行作業(yè)的，必須組織力量抽空罐內(nèi)儲存的油品，抽除罐內(nèi)超濃度的油氣后才干實施。作業(yè)竣工后雙方必須經(jīng)驗收后，才干繼續(xù)投入使用。四、電氣設(shè)備設(shè)施改造、擴建擴容，更新作業(yè)必須先切斷外供電后，擬定專人值守才干實施。五、凡進行高空，吊裝作業(yè)之前必須擬定作業(yè)安全區(qū)域，擬定專人警戒值守后才干實施。六、需要進行焊接、動火作業(yè)的必須作好防火隔離，專人警戒值守，專人滅火警備和滅火器材及方法準(zhǔn)備；需要去除儲存油品的必須提前去除，需要停產(chǎn)的必須先停產(chǎn)；作業(yè)方案論討后經(jīng)報安監(jiān)消防同意備案后才干實施。七、危險性作業(yè)的施工必須是有有關(guān)資格的單位，施工人員必須有正式有關(guān)施工證和操作證書，需要訂立安全責(zé)任書的必須要訂立，必須明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。八、危險性作業(yè)時，加油站安全員、站長，主管領(lǐng)導(dǎo)必須在現(xiàn)場監(jiān)督，值守，組織和協(xié)調(diào)作業(yè)的安全工作順利進行，發(fā)現(xiàn)意外狀況和其它險情要立刻終止作業(yè)，另外制訂最佳安全確實保方案。作業(yè)單位和人員違規(guī)必須立刻糾正或制止。九、危險性作業(yè)發(fā)生意外或重大事故能夠立刻啟動應(yīng)急預(yù)案。十、危險性作業(yè)施工單位和人員進場時必須與現(xiàn)場工作人員復(fù)核安全作業(yè)方案和現(xiàn)場安全方法，經(jīng)雙方認為能夠作業(yè)時才干進行；現(xiàn)場方法準(zhǔn)備局限性或安全方案不周，能夠規(guī)定重新修改制訂后才干實施。十一、施工單位和人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無人警戒值守能夠回絕繼續(xù)工作。十二、現(xiàn)場保護方法和消防方法不周，施工單位能夠回絕工作。十三、作業(yè)人員在工作中發(fā)現(xiàn)意外隱患和險情，能夠立刻停工，規(guī)定現(xiàn)場安全值守人員和主管領(lǐng)導(dǎo)對上述狀況另行修改制訂方案方法，并經(jīng)雙方承認后才干繼續(xù)工作。十四、危險性作業(yè)必須做到：有雙方論證的安全施工方案方法——有安監(jiān)消防部門的批復(fù)施工證和操作證——有雙方承認的現(xiàn)場安全方法（含器材和風(fēng)向標(biāo)）——有雙方負責(zé)人在場監(jiān)督——有專門的隔離區(qū)域和值守人員——有作業(yè)人員的個人防護用品和方法等“六有”條件的程序后才干進行作業(yè)。應(yīng)急預(yù)案管理一、設(shè)立專線消防遠程報警系統(tǒng)和固定報警裝置，設(shè)立報警電話。二、在固定電話旁張貼消防、自來水、急救中心、派出所、供電局、交通事故的報警電話號碼，事故發(fā)生時離電話近來的人要立刻在第一時間把警報出去。三、設(shè)立嚴(yán)禁外部車輛停放警示牌，設(shè)立內(nèi)部車輛停放區(qū)和警示牌，確保消防車道和疏散通道。四、在各個場合張貼多種消防設(shè)施器材的警示和使用辦法。五、合理配備足夠和狀態(tài)良好的消防滅火器材，確保消防砂充足松散無障礙。六、全部崗位作業(yè)人員和管理員必須參加消防培訓(xùn)和輪訓(xùn)，每人確保持有效合格證上崗。七、每月進行一次不同課題的預(yù)案摸似演習(xí)，并且進行具體統(tǒng)計。八、發(fā)生事故必須在一小時內(nèi)電話報告本地安監(jiān)、消防、公安部門；事故解決完畢必須在24小時內(nèi)書面作具體報告。同時作好具體的統(tǒng)計。九、事故發(fā)生時，現(xiàn)場人員必須確保電話暢通。十、事故發(fā)生時，現(xiàn)場負責(zé)人必須立刻擔(dān)任預(yù)案現(xiàn)場指揮，按預(yù)案組織在場人員撲救和客戶疏散警戒。十一、現(xiàn)場臨時無站長時，值班安全員應(yīng)擔(dān)任臨時指揮啟動預(yù)案。十二、事故發(fā)生時要及時電話報告至主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，主管領(lǐng)導(dǎo)要竭力趕到現(xiàn)場。十三、事故解決完畢不得營業(yè)，要保持和警戒，查看漏項部位避免再次發(fā)生，同時配合有關(guān)部門調(diào)查解決。十四、事故應(yīng)急救援預(yù)案每三年由安全管理小組修訂一次。安全設(shè)施、設(shè)備管理制度一、設(shè)施、設(shè)備要定時保養(yǎng)、維護、確保使用狀態(tài)良好。二、設(shè)施、設(shè)備的日常保養(yǎng)維護必須實施掛名責(zé)任制。三、要建立安全設(shè)施設(shè)備的管理臺帳。四、設(shè)施、設(shè)備管理實施主管領(lǐng)導(dǎo)——站長——具體負責(zé)人的責(zé)任監(jiān)督制和追責(zé)制。五、設(shè)施、設(shè)備的管理狀況要要貫徹站長月檢查一次，安全員日交叉檢查一次，主管領(lǐng)導(dǎo)季度檢查一次。任何形式的檢查中發(fā)現(xiàn)維護不周都要及時上報，督促負責(zé)人整治；發(fā)現(xiàn)重大問題要立刻報告至主管領(lǐng)導(dǎo)。六、設(shè)施、設(shè)備發(fā)現(xiàn)重大問題報告主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，要及時組織安排維修和更換。七、設(shè)施、設(shè)備需要換代改造的，必須先制訂方法計劃和安全防備方案報告主管領(lǐng)導(dǎo)同意后按方案實施。八、安全設(shè)施設(shè)備的日常維護和普通調(diào)試維修由站長安排實施，但凡有國家專管和授權(quán)規(guī)定的必須由含有授權(quán)資格的專業(yè)部門實施。九、全部的維修，更新，更換必須統(tǒng)計在管理臺帳上面。十、安全設(shè)施、設(shè)備的供應(yīng)商必須是有資質(zhì)的專業(yè)單位或授權(quán)單位。十一、安全設(shè)施、設(shè)備的掛名責(zé)任管理評價要與個人獎金掛鉤。十二、但凡損壞安全設(shè)施設(shè)備的必須追究責(zé)任；故意破壞的必須賠償，并且根據(jù)情節(jié)作出降薪、降職、除名的處分，情節(jié)特別惡劣的報請公安機關(guān)解決。安全設(shè)施、設(shè)備維修計劃統(tǒng)計 名稱檢查時間檢修內(nèi)容下次檢修時間更換時間更新時間檢修部門備注主管領(lǐng)導(dǎo)：站長：負責(zé)人：監(jiān)視和監(jiān)測測量設(shè)施設(shè)備管理一、安裝監(jiān)控探頭，對加油站營業(yè)區(qū)、儲油區(qū)、卸油區(qū)等重點和核心部位實施24小時全方位視頻監(jiān)控，監(jiān)控配備專門電腦和顯示屏，監(jiān)控畫面可保存7天以內(nèi)備查。二、安裝加油站中心控制電腦，連接加油機24小時全方位監(jiān)控和統(tǒng)計營業(yè)狀況，監(jiān)控數(shù)據(jù)可保存?zhèn)洳?。三、儲油罐安裝液位儀連接中心控制電腦，隨時能夠監(jiān)控儲油罐內(nèi)油品液面高度、體積、油溫變化和油品數(shù)量。四、五、安全員要經(jīng)常調(diào)看監(jiān)控視頻注意作業(yè)安全動態(tài)及夜間狀況。六、站長和保管員經(jīng)常調(diào)看液位儀顯示數(shù)據(jù)，隨時掌握安排營業(yè)和進油的狀況。七、全部監(jiān)視和監(jiān)測設(shè)施設(shè)備規(guī)定只有站長、安全員和保管員操作使用。八、任何人不得修改全部數(shù)據(jù)，任何人不得故意刪除儲存的數(shù)據(jù)和畫面，停產(chǎn)停業(yè)時注意保存原有數(shù)據(jù)。九、設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障必須由專業(yè)人員調(diào)試和維修，維修狀況要有統(tǒng)計。十、設(shè)施設(shè)備損壞必須立刻上報至主管領(lǐng)導(dǎo)后，及時更換或維修。十一、設(shè)施設(shè)備老化、陳舊要上報主管同意后更新和換代，更新?lián)Q代要有統(tǒng)計。工作危害分析汽油特性：理化性質(zhì)內(nèi)點（℃）：-50最大爆炸壓力（MPa）:0.813爆炸下限（%）：1.3熔點（℃）：＜-60引燃溫度（℃）415-530電阻率1012Ω㎝爆炸上限（%）：6.0沸點（℃）：40-200相對密度（水=1）:0.70相對密度（空氣=1）:3.5性狀無色或淡黃色易揮發(fā)液體，含有特殊臭味火災(zāi)級別甲類健康危害侵入途徑吸入、食入、經(jīng)皮膚吸取對中樞神經(jīng)系統(tǒng)有麻醉作用。輕度中毒癥狀有：頭暈、頭痛、惡心、嘔吐、步態(tài)不穩(wěn)、共濟失調(diào)。高濃度吸入出現(xiàn)中毒性腦病。極濃度吸入引發(fā)意識忽然喪失，反射性呼吸停止。可伴有中毒性周邊神經(jīng)病及化學(xué)性肺炎。部分患者出現(xiàn)中毒性精神病。液體吸入呼吸道可引發(fā)吸入性肺炎。濺入眼內(nèi)可造成角膜潰爛、穿孔。皮膚接觸致急性皮炎、甚至灼傷。吞咽引發(fā)急性胃腸炎，重者出現(xiàn)類似性吸入中毒癥，并引發(fā)肝、腎損害。慢性中毒會出現(xiàn)神經(jīng)衰弱綜合征。爆炸特性其蒸氣與空氣可形成爆炸性混合物，遇明火、高熱極易燃燒爆炸。與氧化劑能發(fā)生強裂反映。靜電火花能引發(fā)燃燒爆炸。其蒸氣比空氣重，能在較低處擴散到相稱遠的地方，遇明火會引著回燃。柴油特性：標(biāo)記及理化中文名柴油英文名Dieseloil;Dieselfuel熔點（℃）：-18沸點（℃）：282-338引燃溫度（℃）：257相對密度（水=1）：0.87-0.9內(nèi)點（℃）：55性狀淡茶色或茶色液體，有特殊臭味健康危害侵入途徑吸入、食入、皮膚吸取皮膚接觸可為重要吸取途徑，可致急性腎臟損害，可引發(fā)接觸性皮炎，油性痤瘡。吸入其霧滴或液體嗆入可引發(fā)吸入性肺炎，可影響孕婦胎兒。柴油廢氣可引發(fā)眼、鼻刺激癥狀，頭暈及頭痛。環(huán)境危害對環(huán)境有危害，對水體和大氣可造成污染。危險性本品易燃，具刺激性，遇明火高熱或與氧化劑接觸，有引發(fā)燃燒爆炸的危險。加油作業(yè)：外來車輛進站加油車速過快或制動局限性，可能沖撞加油機或撞傷人。車輛不熄火加油，排氣管溫度過高引發(fā)現(xiàn)場火災(zāi)。車輛未制動加油，車體自行滑行拉斷加油軟管，拉到加油機造成人員傷害或撞傷人員。車輛裝載危險物品對加油站造成安全威脅。車輛發(fā)動機溫度過高帶來安全隱患，現(xiàn)場修車引發(fā)怒災(zāi)。發(fā)動機或車內(nèi)電線短路產(chǎn)生火花或自燃。油箱口滴油。冒油、或油箱接口漏油在地面，加上高溫和車輛發(fā)動時排氣溫度過高引燃地面油漬或引發(fā)車輛油箱燃燒。車輛加油時亂?？炕蚣佑蛦T指揮失誤造成互相碰撞，引發(fā)人員傷害或引發(fā)怒災(zāi)。加油完畢未將油槍從油箱口抽出，而車輛忽然起步造成膠管拉斷彈傷人，油槍飛出打傷人，加油機被拉到傷人，加油機倒地時機內(nèi)電線拉斷短路產(chǎn)生火花，引發(fā)機內(nèi)油品燃燒。加油膠管老化破裂，或膠管斷裂造成油品噴射引發(fā)事故和火災(zāi)。作業(yè)現(xiàn)場地面漏冒的油品未及時用水沖洗和稀釋引發(fā)的火災(zāi)，地面漏冒的油品使用化纖材料吸附和掃除引發(fā)的靜電起火。加油膠管內(nèi)金屬接地線斷裂，加油機內(nèi)接地線斷裂造成的加油槍口靜電起火。加油機內(nèi)電線斷裂短路引發(fā)的火災(zāi)，加油機內(nèi)機件松動造成的撞擊和斷裂漏油而引發(fā)的火災(zāi)。作業(yè)人員穿著化纖衣服引發(fā)的靜電火災(zāi)。作業(yè)人員穿著帶鐵釘?shù)男优c地面摩擦產(chǎn)生的火花引發(fā)怒災(zāi)。加油車輛或外來人員在危險區(qū)域和作業(yè)區(qū)域打火吸煙，打手機玩游戲引發(fā)的火災(zāi)。作業(yè)人員在作業(yè)區(qū)嬉戲或小孩玩耍引發(fā)的車輛碰撞傷害和其它事故。加油機漏電造成的人員傷害，閃電雷擊造成作業(yè)人員的傷害。維修加油機不停電造成的觸電、機器忽然啟動造成的傷害，維修不當(dāng)造成的火花引燃加油機。洪水沉沒造成漏電短路，地震造成加油機傾倒電線短路輸油管破裂引發(fā)的災(zāi)害。煙花爆竹、違規(guī)加油、向塑料容器內(nèi)加油、向化油器內(nèi)加油和其它不可預(yù)見的事故引發(fā)的災(zāi)害。卸油作業(yè)：油品運輸車輛防火排氣管破舊損壞可能造成現(xiàn)場火災(zāi)。油品運輸車輛發(fā)動溫度過高或線路短路，可能造成現(xiàn)場火災(zāi)。儲油設(shè)施避雷接地不良，靜電接地裝置接地不良，均可造成卸油時火災(zāi)發(fā)生。卸油時違反操作規(guī)程和安全規(guī)定，可能發(fā)生意外火災(zāi)。液位儀及報警器故障和失靈，可引發(fā)可裝卸量分析失誤，造成冒卸。卸油膠管接口膠啳老化引發(fā)漏油，閥門密封膠啳老化引發(fā)漏油。卸油接口對接錯號，引發(fā)油品混卸。卸油作業(yè)時現(xiàn)場無人監(jiān)督，卸油人員違規(guī)引發(fā)事故和火災(zāi)。卸油作業(yè)時現(xiàn)場無人警戒，其別人員進入現(xiàn)場引發(fā)事故和火災(zāi)。雷雨、閃電、洪水、地震繼續(xù)作業(yè)引發(fā)事故和火災(zāi)。維修和卸油同時進行引發(fā)事故和火災(zāi)。高溫天氣測量油罐液位，或大太陽天氣帶老花眼鏡維修測量油罐引發(fā)怒災(zāi)。維修和護理罐區(qū)卸油區(qū)時鐵器碰撞產(chǎn)生的火花引發(fā)怒災(zāi)。煙花爆竹引發(fā)怒災(zāi)，吸煙打手機引發(fā)火災(zāi)。油罐和輸油管線老花、斷裂、銹蝕引發(fā)的油品滲漏造成火災(zāi)和污染。地下水位下降，地層下降造成油罐和管線斷裂引發(fā)火災(zāi)和污染。罐區(qū)表面枯葉和其它雜物引發(fā)怒災(zāi)。周邊火源太近引發(fā)的火災(zāi)。卸油時油氣濃度太大引發(fā)的對人呼吸傷害和火災(zāi)。其它不可預(yù)見的事故和火災(zāi)。核心裝置、重點部位管理儲油罐區(qū)、油罐觀察孔（井）、卸油裝置、汽氣回收裝置、放靜電夾、阻火透氣帽、隔油池、配電房、自備發(fā)電機及加油作業(yè)區(qū)列為重點管理范疇。一、儲油罐區(qū)不得修建任何建筑物，不得堆放任何物品，雜草要及時去除，不得晾曬衣物，要注意防火防洪，節(jié)日期間要嚴(yán)防煙花爆竹。二、油罐觀察孔上不得堆放物品，平時注意蓋好蓋子，雨后要揭蓋檢查與否有積水，如有積水要及時去除；井內(nèi)管道法蘭盤要經(jīng)常除銹防銹，要確保全部銅跨接良好齊全，陳舊老化配件要及時更換，設(shè)立專人責(zé)任管理。三、卸油口要保持清潔無雜物堆放，閥門經(jīng)常檢查確保正常，各法蘭盤銅跨接確保良好齊全不浸漏，濾油氣經(jīng)常清洗濾網(wǎng)確保清潔暢通，閥門平時要上好防雨蓋避免銹蝕，閥門螺桿要注意保持潤滑，要及時更換陳舊老化部件。四、油氣回收裝置要經(jīng)常檢查保持清潔良好。五、靜電夾必須確保良好，接地線必須良好不老化。六、阻火透氣帽要經(jīng)常檢查避免內(nèi)部銹蝕和堵塞，風(fēng)向標(biāo)志保持良好。七、隔油池上不得堆放物品和停車，定時去除池內(nèi)泥沙和污物。八、配電房門窗平時要關(guān)閉好避免老鼠進入啃壞電線造成短路，配電盤內(nèi)陳積灰塵要經(jīng)常去除，地面必須有絕緣膠板，要注意防洪防潮，要張貼操作提示語，電氣配件老化失靈要及時更換，要設(shè)立專人責(zé)任管理。九、自備發(fā)電機要保持清潔，性能保持良好，注意各部件狀態(tài)，注意勤換機油，保持起動電瓶有效，要張貼操作提示語，設(shè)立專人責(zé)任管理。十、加油作業(yè)區(qū)常備監(jiān)視，作業(yè)人員必須恪守制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程和規(guī)定作業(yè)，隨時保持安全意識和應(yīng)變意識，加油區(qū)由當(dāng)班安全員責(zé)任管理。十一、全部儲油區(qū)、卸油區(qū)、加油作業(yè)區(qū)24小時視頻監(jiān)控。十二、全部核心裝置和重點部位設(shè)立和張貼明顯安全警示標(biāo)志。儲存、裝卸管理A：一、油品在儲存中要作好防火、防靜電、防高溫、防接觸其它危險化學(xué)物資和防雷的安全方法。二、儲存設(shè)備設(shè)施要作到防洪水，防罐體銹蝕破裂而滲漏、防對環(huán)境造成的污染。三、儲存設(shè)備設(shè)施的檢查和維修要做到無鐵器敲擊和無動火作業(yè)。四、汽油儲存必須配備油氣回收裝置；罐內(nèi)必須安裝HAN阻隔防爆材料。五、罐體透氣管必須加裝阻火透氣帽，靜電夾必須有線路與地埋避雷網(wǎng)帶連接。六、儲存設(shè)備設(shè)施必須列為重大危險源嚴(yán)管區(qū)，并有專人責(zé)任管理。七、儲存區(qū)域要劃定安全警戒線，設(shè)立多種標(biāo)記和提示語，設(shè)立風(fēng)向標(biāo)記。八、儲存油品種類要有明顯標(biāo)記，附近要配備足夠的滅火器材和設(shè)施。九、定時由防雷中心對儲存區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進行防雷檢測。十、配備液位儀裝置，隨時監(jiān)控罐內(nèi)油品。B：一、卸油必須嚴(yán)格按操作程序、操作規(guī)程和安全作業(yè)規(guī)定進行，必須確保密閉作業(yè)。二、卸油區(qū)要設(shè)立明顯的標(biāo)記、提示語和風(fēng)向標(biāo)。三、卸油時必須有專人全程監(jiān)督和警戒，同時要避免車輛靠近和其別人靠近。四、卸油區(qū)附近配備足夠的消防設(shè)施和器材。五、卸油設(shè)備設(shè)施要保持良好狀態(tài)，避免老化、存舊和帶病工作。六、經(jīng)常檢查卸油設(shè)備設(shè)施，清理檢查卸油軟管、膠啳和濾網(wǎng)，避免堵塞和泄漏，閥門要常檢查潤滑和防雨，避免作業(yè)時泄漏污染環(huán)境。八、卸油前要先核算罐內(nèi)空間體積和油罐車載油品體積，避免冒卸。九、卸油區(qū)和設(shè)備設(shè)施，卸油作業(yè)監(jiān)督和警戒均要有專人責(zé)任管理。十、地面冒灑和滴漏的油品必須要及時用水沖洗到隔油池內(nèi)，嚴(yán)禁使用化纖材料吸附和清掃，更不能讓其自然揮發(fā)。倉庫、罐區(qū)管理一、倉庫內(nèi)全部物質(zhì)、工具、零配件必須要合理擺放，妥善保管。二、倉庫內(nèi)不得堆放其它雜物和易燃易爆物資，私人物資不得與公物混放。三、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁其它閑雜人員隨便出入，保管員必須負起崗位責(zé)任。四、倉庫必須做到防雨防洪、防火、防盜、防爆。五、罐區(qū)嚴(yán)禁修建任何設(shè)施，不得堆放任何物資和雜物，更不能堆放可燃物品。六、罐區(qū)周邊要作到防火、防爆、防煙花爆竹、防洪水沉沒。七、罐要做到防滲漏防污染的安全方法和技術(shù)方法。八、罐區(qū)設(shè)立的風(fēng)向標(biāo)志要保持良好狀態(tài)。九、隨時要去除罐區(qū)內(nèi)的雜草、雜物和垃圾。十、罐區(qū)要劃定安全警戒線，避免車輛在線內(nèi)停放。十一、罐區(qū)納入重大危險源嚴(yán)管區(qū)，有專人責(zé)任管理。特種作業(yè)人員管理（保管、計量）一、保管、計量員必須經(jīng)培訓(xùn)考核，獲得“油品計量、油品保管”資格證書的人擔(dān)任。二、保管、計量員資格證書使用期滿后必須通過復(fù)訓(xùn)重訓(xùn)換證后才干繼續(xù)上崗。三、作好進庫油品日常的驗收、登記、統(tǒng)計工作，監(jiān)督油品卸車的操作，安全，警戒和防備。四、監(jiān)測和統(tǒng)計油品的收、發(fā)、存數(shù)據(jù)，保存多種數(shù)據(jù)資料。五、對罐區(qū)和卸油作業(yè)區(qū)的設(shè)備、設(shè)施進行日常檢查維護和責(zé)任管理。六、根據(jù)收、發(fā)、存數(shù)據(jù)和觀察分析、判斷儲油設(shè)備設(shè)施有無滲漏狀況。七、維護、保養(yǎng)油罐區(qū)卸油區(qū)的多種消防設(shè)施和器材。八、維護、保養(yǎng)油罐區(qū)卸油區(qū)的多種安全標(biāo)記、標(biāo)記、警示和提示牌。九、警戒和監(jiān)督罐區(qū)卸油區(qū)的維修、改造。十、堅守崗位職責(zé)，嚴(yán)格按崗位操作規(guī)程和安全規(guī)定作業(yè)。重大危險源管理一、公司將加油作業(yè)區(qū)域和儲油卸油區(qū)域列為重大危險源嚴(yán)格管理。二、重大危險源管理必須針對每個作業(yè)人員制訂多種崗位職責(zé)和安全責(zé)任，每個人必須訂立安全責(zé)任書，責(zé)任制訂明確的獎懲方法和條例。三、制訂各個崗位人員的操作規(guī)程和安全規(guī)定。四、將崗位操作中可能出現(xiàn)的多種風(fēng)險分析狀況書面發(fā)放到每個員工手中。五、將多種事故的處置方法和應(yīng)變方法書面發(fā)放到每個員工手中。六、向每個員工發(fā)放業(yè)務(wù)常識安全手冊供大家日常學(xué)習(xí)。七、在每個崗位張掛多種崗位職責(zé)、操作規(guī)程和安全規(guī)定。八、安全員確保24小時值班制和交接班制。九、設(shè)立防火巡邏交接班統(tǒng)計本和安全生產(chǎn)交接班統(tǒng)計。十、從主管領(lǐng)導(dǎo)、站長、安全員到員工實施層層安全監(jiān)督和檢查制，責(zé)任制，追責(zé)制。十一、設(shè)立多種標(biāo)示、標(biāo)記、提示語和提示牌，劃定多種安全距離警戒線。十二、制訂多種安全管理制度，管理方法和方法，加強員工安全知識教育和培訓(xùn)。十三、制訂多種事故應(yīng)變管理方法和方法，制訂整套事故救援預(yù)案和啟動管理方法。十四、完善、維護、保養(yǎng)多種設(shè)備、設(shè)施，確保安全正常運轉(zhuǎn)，確保救援設(shè)施和器材良好。十五、加強和改造多種硬件的安全條件和性能，確保油氣回收裝置和HAN阻隔防爆設(shè)施的完好。防污染、防泄漏、防雷、防火、防爆、防地震災(zāi)害的管理和方法。十六、抓好職工勞動保護管理和職業(yè)病防治管理。十七、制訂節(jié)假日安全管理制度和停產(chǎn)停業(yè)安全管理制度。十八、加油區(qū)重大危險源風(fēng)險分析細節(jié)。外來車輛進站加油車速過快或制動局限性，可能沖撞加油機或撞傷人。車輛不熄火加油，排氣管溫度過高引發(fā)現(xiàn)場火災(zāi)。車輛未制動加油，車體自行滑行拉斷加油軟管，拉到加油機造成人員傷害或撞傷人員。車輛裝載危險物品對加油站造成安全威脅。車輛發(fā)動機溫度過高帶來安全隱患，現(xiàn)場修車引發(fā)怒災(zāi)。發(fā)動機或車內(nèi)電線短路產(chǎn)生火花或自燃。油箱口滴油。冒油、或油箱接口漏油在地面，加上高溫和車輛發(fā)動時排氣溫度過高引燃地面油漬或引發(fā)車輛油箱燃燒。車輛加油時亂?？炕蚣佑蛦T指揮失誤造成互相碰撞，引發(fā)人員傷害或引發(fā)怒災(zāi)。加油完畢未將油槍從油箱口抽出，而車輛忽然起步造成膠管拉斷彈傷人，油槍飛出打傷人，加油機被拉到傷人，加油機倒地時機內(nèi)電線拉斷短路產(chǎn)生火花，引發(fā)機內(nèi)油品燃燒。加油膠管老化破裂，或膠管斷裂造成油品噴射引發(fā)事故和火災(zāi)。作業(yè)現(xiàn)場地面漏冒的油品未及時用水沖洗和稀釋引發(fā)的火災(zāi)，地面漏冒的油品使用化纖材料吸附和掃除引發(fā)的靜電起火。加油膠管內(nèi)金屬接地線斷裂，加油機內(nèi)接地線斷裂造成的加油槍口靜電起火。加油機內(nèi)電線斷裂短路引發(fā)的火災(zāi)，加油機內(nèi)機件松動造成的撞擊和斷裂漏油而引發(fā)的火災(zāi)。作業(yè)人員穿著化纖衣服引發(fā)的靜電火災(zāi)。作業(yè)人員穿著帶鐵釘?shù)男优c地面摩擦產(chǎn)生的火花引發(fā)怒災(zāi)。加油車輛或外來人員在危險區(qū)域和作業(yè)區(qū)域打火吸煙，打手機玩游戲引發(fā)的火災(zāi)。作業(yè)人員在作業(yè)區(qū)嬉戲或小孩玩耍引發(fā)的車輛碰撞傷害和其它事故。加油機漏電造成的人員傷害，閃電雷擊造成作業(yè)人員的傷害。維修加油機不停電造成的觸電、機器忽然啟動造成的傷害，維修不當(dāng)造成的火花引燃加油機。洪水沉沒造成漏電短路，地震造成加油機傾倒電線短路輸油管破裂引發(fā)的災(zāi)害。煙花爆竹、違規(guī)加油、向塑料容器內(nèi)加油、向化油器內(nèi)加油和其它不可預(yù)見的事故引發(fā)的災(zāi)害。十九、儲油罐區(qū)、卸油區(qū)重大危險源風(fēng)險分析細節(jié)。油品運輸車輛防火排氣管破舊損壞可能造成現(xiàn)場火災(zāi)。油品運輸車輛發(fā)動溫度過高或線路短路，可能造成現(xiàn)場火災(zāi)。儲油設(shè)施避雷接地不良，靜電接地裝置接地不良，均可造成卸油時火災(zāi)發(fā)生。卸油時違反操作規(guī)程和安全規(guī)定，可能發(fā)生意外火災(zāi)。液位儀及報警器故障和失靈，可引發(fā)可裝卸量分析失誤，造成冒卸。卸油膠管接口膠啳老化引發(fā)漏油，閥門密封膠啳老化引發(fā)漏油。卸油接口對接錯號，引發(fā)油品混卸。卸油作業(yè)時現(xiàn)場無人監(jiān)督，卸油人員違規(guī)引發(fā)事故和火災(zāi)。卸油作業(yè)時現(xiàn)場無人警戒，其別人員進入現(xiàn)場引發(fā)事故和火災(zāi)。雷雨、閃電、洪水、地震繼續(xù)作業(yè)引發(fā)事故和火災(zāi)。維修和卸油同時進行引發(fā)事故和火災(zāi)。高溫天氣測量油罐液位，或大太陽天氣帶老花眼鏡維修測量油罐引發(fā)怒災(zāi)。維修和護理罐區(qū)卸油區(qū)時鐵器碰撞產(chǎn)生的火花引發(fā)怒災(zāi)。煙花爆竹引發(fā)怒災(zāi)，吸煙打手機引發(fā)火災(zāi)。油罐和輸油管線老花、斷裂、銹蝕引發(fā)的油品滲漏造成火災(zāi)和污染。地下水位下降，地層下降造成油罐和管線斷裂引發(fā)火災(zāi)和污染。罐區(qū)表面枯葉和其它雜物引發(fā)怒災(zāi)。周邊火源太近引發(fā)的火災(zāi)。卸油時油氣濃度太大引發(fā)的對人呼吸傷害和火災(zāi)。其它不可預(yù)見的事故和火災(zāi)。二十、加油員操作規(guī)程和安全操作規(guī)定。上崗作業(yè)時嚴(yán)禁穿著化纖衣服，嚴(yán)禁穿帶釘鞋子，嚴(yán)禁用塑料器皿加油。上班必須堅守崗位，嚴(yán)禁干與工作無關(guān)的事，半途不得私自離崗，認真結(jié)清賬單，認真完畢交接班，營業(yè)現(xiàn)金一律不得帶離工作現(xiàn)場。嚴(yán)格規(guī)定車輛熄火加油，加油前必須注意車內(nèi)乘駕人員有無吸煙、打電話、玩游戲機，如有違規(guī)立刻制止，否則不得加油。提槍時發(fā)現(xiàn)加油機加油槍帶電漏電和運轉(zhuǎn)響動異常，不得繼續(xù)操作，要立刻報告值班員，油槍軟管破裂漏油不得繼續(xù)使用。加油槍插入油箱口應(yīng)放牢，避免加油半途油槍滑落，要注意油箱回氣不暢引發(fā)的油箱口冒油。加油過程中要對的指揮和引導(dǎo)后續(xù)來車，避免碰撞和擦掛。加完油后做到松油槍扳機——抽槍——掛槍——蓋油箱——結(jié)算——放行的環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁杜絕未取油槍造成車輛啟動拉斷軟管和拉倒加油機的事故發(fā)生。車輛未停穩(wěn)制動或車輛啟動時不得從車輛正前方走動。加油槍口和油箱口發(fā)生靜電起火時，車輛發(fā)動機起火或短路起火時，全部作業(yè)立刻停止，奮力撲救或快速將事故車推離危險區(qū)撲救。發(fā)現(xiàn)加油車輛裝載有危險品時要立刻告知值班員或別人警戒，車載危險品發(fā)生泄漏或事故時要停止一切操作，參加現(xiàn)場處置和撲救。地震、洪水、火災(zāi)發(fā)生時要立刻停止作業(yè)，切斷電源聽從指揮參加疏散撲救工作。發(fā)生漏油冒油必須立刻用水沖洗