加油站日?；A(chǔ)管理

加油站日?；A(chǔ)管理1.摘要加油站是一個非常重要的能源供應(yīng)部門，必須在日常管理維護(hù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行有序、高效的運(yùn)營工作。本文將從以下幾個方面，對加油站日?；A(chǔ)管理進(jìn)行詳細(xì)的探討。加油站日常巡檢管理加油站設(shè)備維護(hù)管理加油站危險化學(xué)品安全管理加油站應(yīng)急處理流程管理2.加油站日常巡檢管理2.1巡檢內(nèi)容加油站需要進(jìn)行全面的日常巡檢工作，為保障加油站設(shè)施、員工、顧客的人身安全，確保加油站設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)作，必須對油罐、輸送管道、加油機(jī)等進(jìn)行定期的檢查。加油機(jī)：檢查加油機(jī)各工作部位是否正常。特別是泄漏檢測系統(tǒng)與油品質(zhì)量控制系統(tǒng)是否正常工作；檢查加油機(jī)接口處是否有漏油現(xiàn)象；檢查加油槍、脈沖發(fā)送器和計量表三者之間的連接是否松動，是否有漏油現(xiàn)象；檢查加油機(jī)的表面是否有異物粘附等。油罐：檢查吊點、油位、油品質(zhì)量等資料是否標(biāo)注清楚；檢查油罐載重和液位傳感器等是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常；檢查地下儲罐罐底是否有漏油現(xiàn)象。輸送管道：查看輸油管道是否斷裂、變形、老化，是兵器，炸藥、易然爆性等危險品管道是否漏氣、漏液。2.2巡檢時間為了避免機(jī)械故障、漏油等情況的發(fā)生，加油站工作人員需要每日、每周、每月對加油站的設(shè)備進(jìn)行巡檢。其中日常巡檢時間應(yīng)控制在15分鐘以內(nèi)，周巡檢時間應(yīng)控制在1個小時左右，月巡檢時間應(yīng)控制在3個小時左右。3.加油站設(shè)備維護(hù)管理加油站設(shè)備維護(hù)管理可以分為兩種類型：預(yù)防性維護(hù)和反應(yīng)性維護(hù)。預(yù)防性維護(hù)：定期檢查加油機(jī)各個部位，例如人孔蓋、過濾器等。定期檢查油罐支持結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)受損之后及時進(jìn)行維修。每年定期對加油站進(jìn)行安全檢查，檢查設(shè)施是否取得選定機(jī)構(gòu)的提供的6個月內(nèi)的安全檢查報告。反應(yīng)性維護(hù)：安全檢查：加油站設(shè)備老化以及磨損、油品漏爛、管道故障等，都會給安全帶來很大的威脅。為減少安全風(fēng)險，加油站應(yīng)加強(qiáng)安全檢查，確保員工以及用戶的人身安全。設(shè)備保養(yǎng)：對于加油機(jī)、油罐、管道、過濾器、節(jié)壓閥和泡沫滅火裝置等設(shè)備（特別是安全閥門、管道等重要設(shè)備）必須定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。定期查看加油機(jī)、油罐、油罐支持結(jié)構(gòu)、管道連接、漏油防護(hù)措施等設(shè)備，如有問題應(yīng)及時更換或處理。4.加油站危險化學(xué)品安全管理加油站日常工作涉及的危險化學(xué)品主要是汽油、柴油等石油產(chǎn)品。石油產(chǎn)品的易燃易爆性是加油站管理中較大的主要安全風(fēng)險之一。因此，加油站需要嚴(yán)格落實危險品管理工作。4.1危險品標(biāo)志標(biāo)識根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，加油站應(yīng)在設(shè)施內(nèi)、設(shè)施外顯著位置設(shè)置危險品標(biāo)志標(biāo)識，指示石油產(chǎn)品儲存、使用和裝卸的區(qū)域和類型。4.2危險品運(yùn)輸資質(zhì)加油站應(yīng)遵守各項規(guī)定，取得符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求的危險品運(yùn)輸資質(zhì)，在運(yùn)輸過程中嚴(yán)格遵守各項安全要求，確保運(yùn)輸?shù)陌踩?.3應(yīng)急措施加油站危險清爽品泄漏、泄爆、火災(zāi)等應(yīng)急事故經(jīng)常會發(fā)生，加油站應(yīng)制定嚴(yán)格的應(yīng)急預(yù)案，并組織安全演練。在應(yīng)急事故發(fā)生時，必須立即按照應(yīng)急預(yù)案的要求采取相應(yīng)措施，并立即向公安、消防、環(huán)保等有關(guān)部門報告。5.加油站應(yīng)急處理流程管理正常情況下，加油站應(yīng)遵守提前預(yù)警、保護(hù)現(xiàn)場、控制污染和管理落實等環(huán)節(jié)。當(dāng)發(fā)生應(yīng)急情況后，加油站需要迅速采取輿論管理、事件處理、資料完善等措施，配合相關(guān)部門組織開展各項應(yīng)急處置工作。5.1提前預(yù)警加油站應(yīng)根據(jù)本地氣象預(yù)警、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警和水文災(zāi)害預(yù)警等多種因素進(jìn)行預(yù)警，提高各項工作的防范警覺性。5.2保護(hù)現(xiàn)場嚴(yán)密控制現(xiàn)場人員、物品、設(shè)備，避免焚燒產(chǎn)生大量有毒、有害氣體，同時要保護(hù)周圍環(huán)境。對鼠害、蟻害等危害物要做好預(yù)防措施，避免對應(yīng)急工作產(chǎn)生影響。5.3控制污染應(yīng)急處置時，加油站要盡快控制污染物的使用、運(yùn)輸和處置，要盡可能降低污染物對環(huán)境的影響。5.4管理落實加油站需要組建應(yīng)急管理小組，每年開展一次專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急處置能力，定期進(jìn)行演練，考核人員應(yīng)急操作能力和完善應(yīng)急處置流程。6.結(jié)論加油站日?；A(chǔ)管理是維護(hù)加油站設(shè)備、員工及顧客安全的重要保障。通過本文的分析可知