銷售廳裝修項目施工組織設(shè)計

溫中福在線未來城銷售廳裝修項目施工組織設(shè)計目錄1、工程概況2、主要施工方法與技術(shù)措施3、質(zhì)量管理體系與措施4、安全管理體系與措施5、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施6、節(jié)能施工方法和保證質(zhì)量的措施7、工程進(jìn)度計劃與措施8、資源配備計劃9、施工機(jī)械設(shè)備及試驗、檢測儀器設(shè)備10、組織機(jī)構(gòu)情況附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二勞動力計劃表附表三施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖附表四施工總平面圖第一章工程概況1、項目名稱：中福在線未來城銷售廳裝修項目2、工期：15日歷天3、質(zhì)保期：二年4、主要工程內(nèi)容：新建衛(wèi)生間及現(xiàn)澆樓梯、水電安裝、室內(nèi)裝飾裝修第二章主要施工方法與技術(shù)措施一、鋼筋施工1、鋼筋采購:鋼筋采購應(yīng)嚴(yán)格對供方考核和提出供貨要求，特別是在用于縱向受力鋼筋的部位，其鋼筋在滿足有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，《混凝土還應(yīng)滿足GB50204-2002凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》關(guān)于抗震結(jié)構(gòu)的力學(xué)性要求。為便于鋼筋供貨合理，供方優(yōu)選1-2家。2、鋼筋材質(zhì)檢驗:鋼筋進(jìn)場時材質(zhì)證明必須齊全，并按試驗規(guī)定取樣進(jìn)行力學(xué)性能，復(fù)試合格方可加工使用。3、鋼筋工程技術(shù)質(zhì)量控制措施1)嚴(yán)把鋼筋進(jìn)場關(guān)。凡是進(jìn)場的鋼筋均按試驗規(guī)定抽樣進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理、甲方及設(shè)計部門審查批準(zhǔn)。2)嚴(yán)把審圖關(guān)。專派有經(jīng)驗的技術(shù)人員進(jìn)行審圖和鋼筋翻樣工作。若鋼筋過密一定要提前放樣，提前采取措施。3)接頭長度要用尺檢驗，滿足設(shè)計及規(guī)范要求。4)控制墊塊的驗收和綁扎，制做標(biāo)準(zhǔn)砼墊塊。在技術(shù)交底中進(jìn)一步明確墊塊的綁扎位置。墊塊使用前必須經(jīng)過認(rèn)真挑選，分規(guī)格存放，做好標(biāo)識，注明規(guī)格及使用部位，綁扎時要逐一檢查，確保綁扎牢固。5)混凝土澆筑完畢后，派專人負(fù)責(zé)及時調(diào)整鋼筋的位置，糾正澆筑混凝土所產(chǎn)生的鋼筋位移，及時清理粘在鋼筋上的砂漿。6)控制鋼筋下料成型。因鋼筋成型在現(xiàn)場集中加工，為保證下料和成型尺寸準(zhǔn)確，技術(shù)人員要到現(xiàn)場進(jìn)行交底，并派專人現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查鋼筋的加工成型質(zhì)量。同時加工好的鋼筋運到施工現(xiàn)場后，還要再次經(jīng)過嚴(yán)格選，有效地控制下料成型質(zhì)量。4、樓梯鋼筋綁扎：按圖事先配料加工，先綁扎梁筋后綁扎板筋。第二層樓梯的全部受力主筋，應(yīng)綁扎在臺口梁內(nèi)，立支桿架起；主筋和負(fù)彎矩筋，墊好高強(qiáng)水泥保護(hù)層墊塊。二、砼施工1、澆灌柱砼時，砼傾落高度不得大于2m，超過時應(yīng)用串筒或溜槽，以防止石、漿分離。

2、砼震搗采用插入式或平板震動器，對鋼筋密集處采用Φ30震動棒或鋼纖手工震搗，以確保震搗密實。

3、混凝土澆灌作業(yè)前，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行隱蔽工程驗收，所有現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件斷面尺寸、標(biāo)高、鋼筋規(guī)格、數(shù)量、預(yù)埋件、預(yù)留孔應(yīng)確保無誤。先由工地質(zhì)檢員自檢合格后，再申報市質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位、監(jiān)理公司和甲方共同進(jìn)行隱蔽工程驗收。合格后方可

澆灌混凝土。

4、砼澆灌前，應(yīng)由專人灑水濕潤模板，不得干模澆砼。

5、混凝土養(yǎng)護(hù)：

A、

混凝土應(yīng)在澆筑完畢后，必須保證24h的候干期，在此期間除允許施工放線外，不得裝拆模板、不得運輸鋼材、模板等各種材料和機(jī)具，不得綁扎鋼筋，不得從事一切可能影響樓板穩(wěn)定的工作。

B、

混凝土澆筑完成后12h以內(nèi)對其進(jìn)行覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，7d內(nèi)必須充分淋水保養(yǎng)，8~14d內(nèi)每天淋水不少于2次。

6、按施工規(guī)范要求作好砼試壓件，隨機(jī)做砼試壓件，每個作業(yè)班組留置三組試件，砼強(qiáng)度等級不同時，應(yīng)分別做每個等級不少于三組。

三、砌體工程

工藝流程：

作業(yè)準(zhǔn)備→磚澆水→砂漿攪拌→砌磚墻→驗收

1、磚澆水：頁巖多孔磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，一般以水浸入磚四邊1．5cm為宜，含水率為10～15％，常溫施工不得用干磚上墻；

2、砂漿攪拌：砂漿配合比應(yīng)采用重量比，計量精度水泥為±2％，砂灰膏控制在±5％以內(nèi)。宜用機(jī)械攪拌，攪拌時間不少于1．5min。

3、砌磚墻：

1）組砌方法：砌體采用一順一丁砌法。不采用五順一丁砌法，磚柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。4、構(gòu)造柱做法：凡設(shè)有構(gòu)造柱的結(jié)構(gòu)工程，在砌磚前，先根據(jù)設(shè)計圖紙將構(gòu)造柱位置進(jìn)行彈線，并把構(gòu)造柱插筋處理順直。砌磚墻時與構(gòu)造柱聯(lián)結(jié)處砌成馬牙槎，每一個馬牙槎沿高度方向的尺寸不宜超過30cm。磚墻與構(gòu)造柱之間應(yīng)沿墻高每50cm設(shè)置2φ6水平拉結(jié)鋼筋連接，每邊伸入墻內(nèi)不應(yīng)少于1m。四、抹灰工程1)基層處理：將墻面上殘存的砂漿、污垢、灰塵等清理干凈，提前一天用水澆墻，將磚縫中的塵土沖掉，將墻面濕潤。2）基層處理完畢后，應(yīng)找好規(guī)矩，即四角規(guī)方橫線找平，立線吊直，彈出準(zhǔn)線，并間隔1.2-1.5m貼上5cm見方的灰餅，待灰餅稍干時，再在灰餅中間做上寬約10cm的砂漿沖筋面，抹灰施工時，應(yīng)分遍成活，每遍厚度7-9MM，待前一遍抹灰層凝結(jié)后，方可抹下一層。3）掛網(wǎng)：不同材料基體結(jié)合處、暗埋管線孔槽基本上、抹灰總厚度≥35mm的找平層加強(qiáng)網(wǎng)。掛網(wǎng)的材料采用鍍鋅鋼板網(wǎng)，網(wǎng)片與各接層搭接寬度不應(yīng)小于150mm。4）做護(hù)角：采用1:2水泥砂漿做護(hù)角，其高度不應(yīng)低于2m，每側(cè)寬度不應(yīng)小于50mm。5）養(yǎng)護(hù)：水泥砂漿抹灰層應(yīng)均與噴水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于5天。五、地磚地面施工方法

1、地面裝飾層拆除：人工用手錘和釬子剔除裝飾磚和基層的砂漿找平層。2、基層處理:將混凝土基層上的雜物清理掉,并用鏨子踢掉砂漿落地灰,用鋼絲刷刷凈浮漿層.如基層上有油污時，應(yīng)用10%火堿水刷凈,并用清水及時將其上的堿液沖凈。

3、找標(biāo)高、彈線：根據(jù)墻上的+1m水平標(biāo)高線，往下量測出面層標(biāo)高，并彈在墻上;

根據(jù)排磚圖及縫寬（緊密鋪貼縫隙寬度小于1mm）在地面上彈縱、橫控制線，并引至墻上。注意該十字線與墻面抹灰時控制房間方正的十字線是否對應(yīng)平行。

4、刷水泥漿及鋪干硬砂漿結(jié)合層

灑水濕潤:在清理好的基層上,用噴壺將地面基層均勻灑水一遍;

在找平層上均勻涂刷素水泥漿(水灰比為0.4～0.5)內(nèi)摻108建筑膠,涂刷面積不要過大,鋪多少刷多少.

結(jié)合層采用1:2干硬性水泥砂漿,根據(jù)現(xiàn)場情況,結(jié)合層厚度為30cm,鋪設(shè)厚度以放上面磚時高出面層標(biāo)高線3-4mm為宜，應(yīng)隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘結(jié)質(zhì)量。干硬性程度以手捏成團(tuán)，落地即散為宜，鋪好后用大杠尺刮平，再用抹子拍實找平（鋪設(shè)面積不得過大）；鋪好后用刮扛刮平，再用抹子拍實找平。

5、鋪磚

為了找好位置和標(biāo)高，應(yīng)從門口開始，縱向先鋪2-3行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時應(yīng)從里面向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上，每塊磚應(yīng)跟線，操作程序是：

1）鋪砌前將磚板塊放入半截水桶中浸水濕潤，涼干后表面無明水時，方可使用；鋪多少刷多少；

2）磚的背面朝上抹粘結(jié)砂漿，鋪砌到結(jié)合層上，磚上楞略高出水平標(biāo)高線，找正、找直、找方后，磚上面墊木板，用橡皮錘拍實，順序從內(nèi)退著往外鋪貼，做到面磚砂漿飽滿、相接緊密、結(jié)實，與地漏相接處，用云石機(jī)將磚加工成與地漏相吻合。鋪地磚時最好一次鋪一間，大面積施工時，應(yīng)采取分段、分部位鋪貼。

3）拔縫、修整：鋪完二至三行，應(yīng)隨時拉線檢查縫格的平直度，如超出規(guī)定應(yīng)立即修整，將縫拔直，并用橡皮錘拍實。此項工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)之前完成。

6、擦縫

面層鋪貼應(yīng)在24小時后進(jìn)行擦縫的工作，并應(yīng)采用專門的嵌縫材料。擦縫：因設(shè)計要求縫隙很小時，則要求接縫平直，在鋪實修好的面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿，然后用干水泥撒在縫上，再用棉紗團(tuán)擦揉，將縫隙擦滿。最后將面層上的水泥漿擦干凈。六、墻面面磚鑲貼工程

(1)選磚：面磚一般按1mm差距分類選出若干個規(guī)格，選好后根據(jù)墻柱面面積。房間大小分類計劃用料。選磚要求方正、平整，楞角完好。同一規(guī)格的面磚力求顏色均勻。

(2)基層處理和抹底子灰

a

對光滑表面基層，應(yīng)先打毛，并用鋼絲刷滿刷一遍再澆水濕潤。

對表面很光滑的基層應(yīng)進(jìn)行“毛化處理”。即將表面塵土、污垢清理干凈（油污可用10%火堿水清刷后，再用清水將堿液沖洗干凈）；澆水濕潤，用1：1水泥細(xì)砂漿噴灑或用毛刷（橫掃）將砂漿甩到光滑基面。甩點要均勻，終凝后再澆水養(yǎng)護(hù)，直至水泥疙瘩有較高的強(qiáng)度，用手扳不動為止。

b

磚墻面基層：提前二天澆水濕潤。

c

抹底子灰。

吊垂直，找規(guī)矩，貼灰餅（打墩），沖筋（打欄）。吊垂直，找規(guī)矩時，應(yīng)與墻面的窗臺、腰線、陽角立邊等部位面磚排列方法對稱性以及室內(nèi)地臺塊料鋪貼方正綜合考慮，力求整體完美。

將基層澆水濕潤（混凝土基層面尚應(yīng)用水灰比為0.5內(nèi)摻107膠的素水泥均勻涂刷），分層分遍用1:2.5水泥砂漿底灰（亦可1:0.5:4水泥石灰砂漿）。第一層宜為5mm厚用鐵抹子均勻抹壓密實；待第一層干至7~8成后即可抹第二層，厚度約為8~10

mm，直至與沖筋大至相平，用刮尺刮平，再用木抹子磋毛壓實，形成毛面。

(3)

預(yù)排磚塊、彈線

a

預(yù)排磚塊應(yīng)按照設(shè)計色樣要求，一個房間一整幅墻柱面貼同一分類規(guī)格面磚；在同一墻面，最后只能留一行（排）非整塊面磚，非整塊面磚應(yīng)排在靠近地面或不顯眼的陰角等位置；磚塊排列一般自陽角開始至陰角停止（收口）和自天棚開始至樓地面停止（收口）。

b

彈好花色變異分界線及垂直與水平控制線。垂直控制線一般以1.00

m為宜，水平控制線一般按5~10排磚間距為宜，磚塊從天棚頂往地面排列，至最后一排整磚時應(yīng)彈置高度控制線；墻裙、踢腳線頂亦應(yīng)彈設(shè)置高度控制線。

（4）貼面磚

a

預(yù)先將面磚泡水浸透晾干（一般宜隔天泡水晾干備用）。

b

在每一分段或分塊內(nèi)的面磚，均應(yīng)自下向上鋪貼。從最下一排磚的下皮位置釘裝好靠尺板（室內(nèi)靠尺板裝在地面向上第一排整磚的下皮位置上；室外靠尺板裝在當(dāng)天計劃完成的分段或分塊內(nèi)最下一排磚的下皮位置控制線下），以此承托第一排面磚。

c

澆水將底子灰面濕潤，先貼好第一排（最下一排）磚塊，下皮要緊靠裝好的靠尺板，磚面要求垂直平正，并應(yīng)用靠尺及水平尺，校平磚面。

d

以第一排貼好的磚面為基準(zhǔn)，貼上基準(zhǔn)點（可利用碎塊面磚），并用線錘校正，以控制磚面出墻面尺寸和垂直度。

e

鋪貼應(yīng)從最低一皮開始，并按基準(zhǔn)點接線，逐排由下向上鋪貼。面磚背面應(yīng)滿涂水泥膏（厚度一般控制在2~3mm內(nèi)），貼上墻面后用鐵抹子木把手著力敲擊，使面磚粘牢，同時用靠尺校平磚面及上皮。每鋪完一排應(yīng)重新檢查每塊面磚，發(fā)現(xiàn)空鼓應(yīng)及時掀起加漿重新貼好。

f

鋪貼完畢，待粘貼水泥初凝后，用清水將磚面洗干凈，用白水泥漿（彩色面磚應(yīng)按設(shè)計要求用礦物顏料調(diào)色）將縫填平，完工后用棉紗、布片將表面試擦干凈至不留殘灰跡為止。七、木龍骨隔斷1.木龍骨隔斷墻的施工程序

清理基層地面→彈線、找規(guī)矩→在地面用磚、水泥砂漿做地枕帶（又稱踢腳座）→彈線，返線至頂棚及主體結(jié)構(gòu)墻上→立邊框墻筋→安裝沿地、沿頂術(shù)楞→立隔斷立龍骨→釘橫龍骨→封罩面板，預(yù)留插座位置并設(shè)加強(qiáng)墊木→罩面板處理。

2.木龍骨隔斷墻施工要點

木龍骨架應(yīng)使用規(guī)格為40毫米×70毫米的紅、白松木。立龍骨的間距一般在450~600毫米之間。安裝沿地、沿頂木楞時，應(yīng)將術(shù)楞兩端伸入磚墻內(nèi)至少l20毫米，以保證隔斷墻與原結(jié)構(gòu)墻連接牢固。八、水電安裝工程1、墻身、地面開線槽之前用墨盒彈線，以便定位。管面與墻面應(yīng)留15mm左右粉灰層，以防止墻面開裂。

2、未經(jīng)允許不許隨意破壞、更改公共電氣設(shè)施，如避雷地線、保護(hù)接地等。

3、電源線管暗埋時，應(yīng)考慮與弱電管線等保持500mm以上距離，電線管與熱水管、煤氣管之間的平行距離不小于300mm。

4、墻面線管走向盡可能減少轉(zhuǎn)彎，并且要避開壁鏡，家具等物的安裝位置，防止被電錘、釘子損傷。

5、如無特殊要求，在同一套房內(nèi)，開關(guān)離地1200-1500mm之間，距門邊150-200mm處，插座離地300mm左右，插座開關(guān)各在同一水平線上，高度差小于8mm，并列安裝時高度差小于1mm，并且不被推拉門、家具等物遮擋。

6、音響、電視、電話、多媒體、寬帶網(wǎng)等弱電線路的鋪設(shè)方法及要求與電源線的鋪設(shè)方法相同，其插座或線盒與電源插座并列安裝，但強(qiáng)弱電線路不允許共用一套管。

7、所有入墻電線采用16以上的PVC阻燃管埋設(shè)，導(dǎo)線占管徑<40%空間，與盒底連接使用專用接口件。

8、使用導(dǎo)線管時，電源線管從地面穿出應(yīng)做合理的轉(zhuǎn)彎半徑，特別注意在地面下必須使用套管并加膠連接緊密，地面沒有封閉之前，必須保護(hù)好PVC管套，不允許有破裂損傷；鋪地板磚時PVC套管應(yīng)被水泥沙漿完全覆蓋。9、配電箱安裝工藝流程

配電箱安裝要求→彈線定位→明(暗)裝配電箱→跨接接地→配接線→絕緣搖測

配電箱安裝質(zhì)量控制

A.在進(jìn)箱盒的成排管子上，用專用的接地線卡連接時，宜采用硬銅線，且保證硬銅線連續(xù)不斷的壓接在各卡子內(nèi)；

B.金屬管進(jìn)箱、柜、盤要與其進(jìn)行整體接地連接，其一端從箱柜的接地排上并出。暗裝的配電箱預(yù)留盒上應(yīng)有預(yù)留的接地螺絲，與跨接地線可靠焊接。

10、燈具安裝

①燈具安裝工藝流程

檢查燈具——組裝燈具——安裝燈具

——

通電試運行

②燈內(nèi)配線檢查:

1)燈內(nèi)配線應(yīng)符合設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)線絕緣良好,無漏電現(xiàn)象；

2)穿入燈箱的導(dǎo)線在分支連接處不得承受額外應(yīng)力和磨損,多股軟線的端頭需盤圈、涮錫；

3)燈箱內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)過于靠近熱光源,并采取隔熱措施,燈具內(nèi)配線應(yīng)嚴(yán)禁外露；

4)使用螺紋燈日時,相線必須壓在燈芯柱上；

5)熒光燈接線按廠家提供的接線圖正確接線。

6）同燈開孔大小適中，無漏邊現(xiàn)象。燈具安裝要放于吊頂?shù)膸缀沃行奈恢?。燈具和消防探頭、噴灑頭的距離符合規(guī)范要求。成排燈具順直美觀。

11、通電試運行

燈具安裝完畢,各個支路的絕緣電阻搖測合格,允許通電試運行。公用建筑照明系統(tǒng)通電連續(xù)試運行時問為24h。所有照明燈具均應(yīng)開啟,且每2h記錄運行狀態(tài)1次,連續(xù)運行時間內(nèi)無故障。同時檢查燈具的控制是否靈活、準(zhǔn)確；開關(guān)與燈具控制順序相對應(yīng),如果發(fā)現(xiàn)問題必須斷電,然后查找原因進(jìn)行修復(fù)。第三章質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程。二、工程質(zhì)量及保證措施1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（1）建立經(jīng)驗豐富的質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，負(fù)責(zé)制定工程施工的總體計劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標(biāo)；監(jiān)督檢查各職能部門有關(guān)質(zhì)量的工作；組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。（2）公司質(zhì)檢處落實人員制定措施，具體負(fù)責(zé)整個工程質(zhì)量和質(zhì)量檢查，其職責(zé)范圍為檢查各項質(zhì)量措施的實施，深入施工現(xiàn)場，以預(yù)防為主，認(rèn)真做好對每道工序的質(zhì)量復(fù)評，督促施工班組做好“自檢、互檢”，認(rèn)真開展“班組級質(zhì)量管理活動”，參加技術(shù)交底、工序交底、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故處理，對不按圖施工、違反操作規(guī)程、違反驗收規(guī)范的班組和個人，責(zé)令停工，并及時進(jìn)行糾正。（3）由公司總工辦主持本工程在各施工階段的圖紙會審和自審制度，對班組進(jìn)行技術(shù)交底；督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢，參加質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量管理。（4）由豐富施工實踐的專職質(zhì)檢員。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作，對施工質(zhì)量負(fù)直接把關(guān)的責(zé)任，并負(fù)責(zé)處理日常一般的質(zhì)量事故。（5）單位工程施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個工程施工的事前管理，貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評工作，負(fù)責(zé)處理各種質(zhì)量事故，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對各種班組的施工情況進(jìn)行總結(jié)，并及時匯報情況。（6）確立各班組長為兼職質(zhì)檢員，加強(qiáng)施工工序和操作規(guī)程及驗收規(guī)范的執(zhí)行力度，主持本工序質(zhì)量檢查工作，組織本班組內(nèi)的施工活動，制止違章操作。（7）充分發(fā)揮廣大職工積極性和創(chuàng)造性，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)杠桿和工作基礎(chǔ)，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)利益同承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實現(xiàn)效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮，同時積極開展質(zhì)量管理教育和TQC小組活動，把質(zhì)量管理工作深入到每一個職工當(dāng)中。2、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理（1）施工前的準(zhǔn)備工作很重要，它貫穿工程施工的全過程，施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量，這個階段的質(zhì)量控制主要包括：實行圖紙會審制度。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須認(rèn)真熟悉圖紙，并及時組織自審和會審，開好設(shè)計交底會議，對有可能影響質(zhì)量和施工難度的問題盡量預(yù)先與設(shè)計溝通，取得共識，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造基礎(chǔ)。分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理而產(chǎn)生質(zhì)量問題。（2）材料和半成品的質(zhì)量驗收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提，也是保證整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要按照設(shè)計圖紙和規(guī)范、規(guī)程，使用材料、半成品和設(shè)備等分型號分別堆放，并標(biāo)出標(biāo)色，各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。（3）施工機(jī)具、設(shè)備儀器的檢修和檢驗。對不符合要求的各類機(jī)具儀器，及時做好修理校正。3、施工過程的質(zhì)量管理在施工員的指導(dǎo)下進(jìn)行控制，各施工班組嚴(yán)格按照規(guī)范和公司《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，施工員、質(zhì)檢員對施工過程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。（1）做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，監(jiān)督工程是否按照設(shè)計圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。（2）進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗收。為保證工程質(zhì)量，堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，加強(qiáng)對施工過程各個環(huán)節(jié)的檢查，對已完工的分項工程，特別是隱蔽工程，及時進(jìn)行檢查驗收，并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。（3）加強(qiáng)成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)條例，由專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，加強(qiáng)監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。三、質(zhì)量管理措施（1）全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)杯信念。（2）加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎(chǔ)。（3）加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳教育力度，使每一個施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，推動全面質(zhì)量管理，層層落實，道道把關(guān)，重點抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。（4）擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽(yù)好的隊伍進(jìn)行施工，并對操作人員進(jìn)行技術(shù)測試，同一工種選擇二班以上的施工班組，使他們在競爭中提高質(zhì)量。（5）在簽定合同或承包協(xié)議時，對工人實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，施工中分層分項對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，預(yù)結(jié)人工費，最終以質(zhì)監(jiān)站評定等級作為結(jié)算依據(jù)。對所有班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質(zhì)量意識。（6）提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，聘請專家到現(xiàn)場進(jìn)行項目技術(shù)交流，吸取別人長處，成立由技術(shù)人員和操作人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組，不定時地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施，切實有效地開展QC小組活動，設(shè)立合理化建議獎。（7）實行操作掛牌制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。（8）保證機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。（9）對圖紙錯誤及難以保證質(zhì)量的地方，做到及時解決。認(rèn)真搞好各工種圖紙的綜合放樣。（10）按照質(zhì)量目標(biāo)要求，對每個分項工程事先組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，制定切合實際的操作工藝卡，由施工員對班組在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，必要時進(jìn)行一次現(xiàn)場演習(xí)。（11）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計要求組織施工。（12）專人負(fù)責(zé)進(jìn)行原材料計量工作，嚴(yán)格執(zhí)行混凝土原材料車車過磅制。（13）根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，做好試驗工作，及時準(zhǔn)確提供試驗數(shù)據(jù)、報告。（14）對重點部位進(jìn)行經(jīng)常性跟蹤檢查與督促，定期組織質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工員進(jìn)行整改。（15）及時進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，對重點分項工程進(jìn)行重點復(fù)核。組織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，在上道工序的質(zhì)量問題未處理好前，決不進(jìn)行下道工序的施工。四、質(zhì)量體系控制措施建立和健全質(zhì)量體系遵循以下原則：確定質(zhì)量環(huán)；完善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)并使之有效運行；質(zhì)量體系文件化；定期進(jìn)行質(zhì)量體系審核與質(zhì)量體系評審和評價。建立和完善質(zhì)量體系，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視，正確決策，其工作步驟主要是：在掌握和分析社會、市場信息的基礎(chǔ)上，確定質(zhì)量體系要素及質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)；編制質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、程序文件和質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件。質(zhì)量體系運行是執(zhí)行質(zhì)量體系文件、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、保證質(zhì)量體系持續(xù)有效和不斷優(yōu)化的過程。質(zhì)量體系的有效是依靠體系的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、實施質(zhì)量監(jiān)督、開展信息反饋、進(jìn)行質(zhì)量體系審核和復(fù)審實現(xiàn)的。第四章安全管理體系與措施一、安全管理措施1、對所有新進(jìn)場職工進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，并定期對工人進(jìn)行工種安全技術(shù)教育及測驗，總結(jié)管理工作經(jīng)驗，掌握本工種操作技能。2、對電工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機(jī)等機(jī)械操作工種實行工種持證上崗，并在上崗前對其進(jìn)行交底，使其強(qiáng)化對安全操作規(guī)程的認(rèn)識。采用多種形式進(jìn)行安全宣傳，特別是針對工人文化水平尚不高的特點，充分利用工余時間進(jìn)行安全宣傳。切實執(zhí)行安全檢查制度，工地由專職安全員每日進(jìn)行安全檢查，尤其是對重點部位及危險崗位的安全檢查，查漏補(bǔ)缺，及時發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場的安全隱患，對不安全因素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并進(jìn)行復(fù)查。3、進(jìn)行安全生產(chǎn)活動評比與競賽。嚴(yán)格執(zhí)行安全獎罰制度，做到違章必罰、安全有獎，以減少職工違章現(xiàn)象。編制各項施工方案時，同時制定安全技術(shù)措施（特殊工程編制單項安全技術(shù)措施），貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。4、加強(qiáng)安全交底工作，必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對性，并履行簽字手續(xù)。（1）開工前，項目質(zhì)安員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。（2）施工員對班組進(jìn)行分項任務(wù)的安全生產(chǎn)書面交底，擬定安全技術(shù)交底卡，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。二、施工用電安全措施1、施工用電采用TN－S接零保護(hù)系統(tǒng)。施工配電系統(tǒng)按總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱三級配電，分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30m，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過3m。每臺用電設(shè)備設(shè)各自專用的開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)禁止同一個開關(guān)電器直接控制二臺及以上用電設(shè)備（插座）。2、在每級配電箱設(shè)漏電保護(hù)（即三級觸電保護(hù)），杜絕漏電。觸電保護(hù)器選用省級審批許可生產(chǎn)且通過電工產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品，觸電動作電流與動作時間應(yīng)符合要求。施工臨時用電裝接完成后，由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同檢查驗收合格后，方可使用。3、配電箱、配電線路按規(guī)范設(shè)置，由專業(yè)電工進(jìn)行裝接。配電箱內(nèi)的開關(guān)電器按規(guī)定位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。連接線接頭不得松動，不得有外露帶電部分。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用花線和護(hù)套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。4、加強(qiáng)施工用電檢查，每月由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行一次全面的檢查，并對漏電保護(hù)器進(jìn)行一次檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強(qiáng)日常維護(hù)，并由專業(yè)電工負(fù)責(zé)進(jìn)行日常維護(hù)與檢查。電線絕緣層老化、破損、開關(guān)器具破損等必須及時更換。對配電箱進(jìn)行檢查、維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。5、搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。配電箱、開關(guān)箱周圍不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物，應(yīng)經(jīng)常保持整潔。配電箱、開關(guān)箱及時加鎖。熔斷器的熔體應(yīng)符合要求，嚴(yán)禁用不符合規(guī)格的熔體代替。配電箱邊上設(shè)置滅火器。非電工嚴(yán)禁私自拉線接電。對各班組進(jìn)行施工用電安全技術(shù)交底，使各班組提高對安全用電的認(rèn)識。三、中小型機(jī)械安全措施①.各類機(jī)械安裝后，及時進(jìn)行檢查驗收，合格后方可使用。②.所有機(jī)械實行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。③.對機(jī)械設(shè)備，由專人進(jìn)行維修保養(yǎng)，不使設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。每月對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄單。及時發(fā)現(xiàn)不合格項目，及時整改。非操作人員嚴(yán)禁擅自開動機(jī)器。無人操作時，及時切斷電源，特別是平刨、圓盤鋸等。④.機(jī)械使用后，及時清理刷油。四、其他1、合理設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置，場地安排應(yīng)符合安全規(guī)定，施工現(xiàn)場應(yīng)平整，材料堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固，不得超高。道路應(yīng)暢通，減少勾、掛、撞等物體。2、夜間作業(yè)設(shè)置足夠的照明。第五章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、確保環(huán)境保護(hù)措施項目經(jīng)理部制定有針對性的環(huán)保措施，并在施工作業(yè)中組織實施，對全體施工人員經(jīng)常采取各種形式進(jìn)行環(huán)保教育，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。著重抓好以下五個方面的環(huán)保工作:1、防止大氣污染。

2、防止水污染。

3、防止施工噪音污染。

4、保持水土和生態(tài)平衡。

5、工程竣工后及時清理河道、溝渠及道路上堆積物，及時清除臨時工程及廢棄物。棄土充分利用，廢土回填洼地。

二、減少施工粉塵對可能產(chǎn)生粉塵的施工，采取先灑水或在施工作業(yè)中噴水的辦法減少粉塵的產(chǎn)生，選用環(huán)保型的低排放施工機(jī)械，并在排氣口下方的地面澆水沖洗干凈，防止排氣將塵土揚(yáng)起飛散。

施工垃圾使用封閉的容器裝運，嚴(yán)禁隨意拋灑制造粉塵。建筑垃圾定期及時清理，清理前灑水以減少揚(yáng)塵。

干燥的土方、水泥、黃砂等細(xì)顆粒散體材料的堆放場地，盡量做到四周封閉并加遮蓋，運輸和裝卸時注意控制揚(yáng)塵。場內(nèi)地面道路每天專人清掃，上、下午澆水兩次，保持清潔干凈，防止塵土飛揚(yáng)。三、防止水污染

場地排水成系統(tǒng)，定期清理疏通保持暢通不堵。設(shè)置洗車臺，洗車臺四周排水系統(tǒng)封閉并設(shè)置集水井和沉淀池，污水經(jīng)過沉淀后排入業(yè)主指定的污水管道。

車輛清洗臺、污水排放出口處等部位設(shè)置沉淀池并加裝過濾篩，污水經(jīng)過沉淀過濾后才能排入市政污水管道。

食堂設(shè)置簡易隔油池，污水排放前必須經(jīng)過隔油池過濾，隔油池定期清理。

現(xiàn)場排水排污系統(tǒng)了落實專人定期(每天)進(jìn)行清理疏通，保持排水排污系統(tǒng)通暢無阻，防止污水外溢。

嚴(yán)禁大、小便直接排放到市政排污管道，廁所設(shè)專用的化糞池，委托當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門定期清運。

第六章節(jié)能施工方法和保證質(zhì)量的措施1、嚴(yán)格遵守《建筑工程施工技術(shù)規(guī)程》、《建筑工程質(zhì)量檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn)》。2、建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格把關(guān)克服質(zhì)量通病，質(zhì)保體系內(nèi)部執(zhí)行三檢制，即自檢、互檢、交接檢制度。合格后報甲方及監(jiān)理工程師驗收，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施：1）節(jié)能工程主管、安裝隊隊長對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求施工人員按圖紙及施工技術(shù)文件進(jìn)行生產(chǎn)、施工。服從甲方管理，嚴(yán)禁違章施工。2）嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工工地，發(fā)揮各級質(zhì)量員的作用，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。3）施工人員保證穩(wěn)定，專人指揮。4）施工過程中，加強(qiáng)對原始資料的收集、整理，做到工程完工后資料完全無誤。5）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故報告制度，出現(xiàn)質(zhì)量事故要在24小時之內(nèi)逐級上報，在施工過程中執(zhí)行獎罰制度。第七章工程進(jìn)度計劃與措施1、施工進(jìn)度計劃（見附表三）我公司在安排本工程總進(jìn)度計劃時，充分考慮了工程特點和以往的施工經(jīng)驗及本公司的實力，總工期為15日歷天。2、保證措施為保證工程進(jìn)度，按時竣工，現(xiàn)場成立施工指揮部，由公司副經(jīng)理任指揮長，選派具有實際工作經(jīng)驗，技術(shù)素質(zhì)高的人員參加，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)土建與安裝，機(jī)械運輸，物資供應(yīng)，勞動力調(diào)配以及協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，建立日常生產(chǎn)碰頭制度。強(qiáng)化指揮系統(tǒng)，保證指揮上通下達(dá)，高效有序施工。（1）建立生產(chǎn)例會制度：每星期至少召開一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。（2）科學(xué)管理：從科學(xué)管理入手，宏觀上搞好控制，微觀上周密安排，切實執(zhí)行平行流水立體交叉作業(yè)，土建安裝緊密配合的施工，工序適時穿插，合理搭接。按照施工組織設(shè)計，合理劃分流水段，做小節(jié)拍均衡流水施工。（3）有計劃施工：切實按照施工計劃指導(dǎo)施工，長計劃、短安排，日計劃必保完成。開展三班制作業(yè)，管理人員和施工班組實行獎罰制度，并切實兌現(xiàn)，確保階段性工期實現(xiàn)。（4）指派專人負(fù)責(zé)勞動力調(diào)配和每道工序前的施工準(zhǔn)備工作，保證勞動力按時進(jìn)入工作面，及時協(xié)調(diào)施工中的問題，防止勞動力不足影響施工。（5）農(nóng)忙時應(yīng)從資金上予以保證。一是保證一線工人正常開支，保證工人吃好；二是對不回原籍堅守崗位上班的工人家庭適當(dāng)郵寄部分資金，保證農(nóng)忙家屬農(nóng)忙雇人開支和購買化肥、種子用款，真正從根本上解決一線和后方思想、經(jīng)濟(jì)的后顧之憂；三是公司亦有在職工人，在勞動力不足情況下，也可支援一線施工，保證工期。（6）抓好計劃供應(yīng)環(huán)節(jié)：一切物資由材料