地鐵項(xiàng)目裝修工程施工組織設(shè)計(jì)范本

地鐵項(xiàng)目裝修工程施工組織設(shè)計(jì)目錄編制根據(jù) 7第一章工程概況、重點(diǎn)及難點(diǎn) 9一、概述 91、工程概況 92、工程構(gòu)成及施工范疇 10二、工程特點(diǎn) 12三、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方法 14四、工程控制目的 171、質(zhì)量管理目的 172、進(jìn)度管理目的 173、安全管理目的 174、文明施工目的 175、資料管理目的 176、信息管理目的 177、環(huán)保目的 17第二章施工組織和布署 18一、施工組織機(jī)構(gòu) 181、施工組織機(jī)構(gòu)概述 182、組織機(jī)構(gòu)圖及重要人員配備表 183、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子工作職責(zé) 194、各職能管理部門職責(zé) 19二、施工準(zhǔn)備 211、報(bào)裝、報(bào)建準(zhǔn)備 212、技術(shù)準(zhǔn)備 213、資源配備準(zhǔn)備 214、技術(shù)交底準(zhǔn)備 225、施工班組準(zhǔn)備和教育培訓(xùn) 226、制訂和完善各項(xiàng)管理制度 22三、施工布署 221、施工工期策劃 222、工程階段劃分 28第三章重要資源配備計(jì)劃 29一、重要施工機(jī)械、安裝工具、檢測儀器儀表進(jìn)場計(jì)劃 291、擬投入本工程的重要施工機(jī)械、安裝工具 292、擬投入本工程的檢測儀器、儀表 30二、勞動(dòng)力配備計(jì)劃 311、勞動(dòng)力配備計(jì)劃 31三、重要材料進(jìn)場計(jì)劃及管理方法 341重要設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃表 342.設(shè)備、材料管理方法 37第四章施工臨時(shí)設(shè)施方案 43一、施工臨建規(guī)劃及布置 431、項(xiàng)目部總部建設(shè)規(guī)定 432、施工總平面布置圖（見附圖） 43二、施工工作面和測量控制點(diǎn)的交接 431、測量控制點(diǎn)的移交與保護(hù) 432、施工工作面交接 43三、臨時(shí)用電、用水、消防 441、臨時(shí)用電 442、臨時(shí)供水、排水排污 443、臨時(shí)消防設(shè)施 44第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及其確保方法 46一、工期規(guī)劃及規(guī)定 461、工期總目的 462、分站核心工期目的 463、工程階段劃分 47二、施工總進(jìn)度計(jì)劃圖 47三、施工進(jìn)度計(jì)劃確保方法 481、計(jì)劃控制的程序、辦法及制度 482、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃分析、潛在問題的對策 523、勞動(dòng)力投入確保方法 544、施工機(jī)械設(shè)備確保方法 545、施工材料確保方法 55第六章重要項(xiàng)目的施工工藝及技術(shù)方法 58一、烤瓷鋁板安裝 58二、搪瓷鋼板安裝 61三、天花安裝 65四、地面石材施工 67五、地磚地面 70六、墻體抹灰工程 71七、飾面磚墻面 74八、乳膠漆墻面 75九、不銹鋼扶手安裝 76十、廣告燈箱安裝 77十一、導(dǎo)向標(biāo)志安裝 78十二、公共區(qū)開關(guān)、插座、燈具等安裝 79十三、地面工程（廣場磚鋪貼） 79十四、與綜合管線施工配合的組織方法 80十五、對出入口鋼構(gòu)造及玻璃幕墻采購（含安裝）工程的組織、協(xié)調(diào)及安全的管理方法 83第七章質(zhì)量確保方法和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 871、質(zhì)量方針及目的 872、質(zhì)量管理程序 873、質(zhì)量確保體系 904、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 955、項(xiàng)目過程管理質(zhì)量確保 966、施工過程中的質(zhì)量確保 997、樣板段施工 1008、質(zhì)量通病及防止方法 1059、質(zhì)量管理及檢查的原則 11110、質(zhì)量檢測實(shí)驗(yàn)手段及確保方法 11311、工程驗(yàn)收 11612、檔案管理及竣工文獻(xiàn) 117第八章施工安全、文明施工確保方法 120一、施工安全管理體系及確保方法 1201、安全生產(chǎn)方針和安全管理目的 1202、安全組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1203、安全管理制度 1244、安全確保方法 1245、本工程安全防護(hù)施工項(xiàng)目清單 1296、重大危險(xiǎn)源的控制方法 1307、應(yīng)急救援預(yù)案 131二、文明施工管理體系及文明施工方法 1311、文明施工目的 1312、文明施工組織架構(gòu) 1313、文明施工實(shí)施方案 1324、文明施工確保方法 1325、文明施工考核、管理方法 1346、本工程文明施工項(xiàng)目清單 1347、組建農(nóng)民工學(xué)校，創(chuàng)立和諧文明工地 134三、施工場地消防及治安管理方法 1371、消防管理方法 1372、治安管理 138四、施工環(huán)保及成品保護(hù)方法 1381、環(huán)保方法 1382、成品、半成品保護(hù)方法 140第九章冬季和雨季施工方案 1451、冬季施工方案 1452、雨季施工方案 148第十章、專業(yè)間接口及界面的管理協(xié)調(diào) 150一、施工界面和接口的協(xié)調(diào)、管理組織 150二、施工界面和接口的協(xié)調(diào)、管理原則 150三、施工界面和接口的協(xié)調(diào)、管理的辦法 150四、施工界面和接口的協(xié)調(diào)、管理的具體方法 151五、公共區(qū)的裝修與其它專業(yè)工程界面的劃分 152六、公共區(qū)裝修吊頂、墻面、地面、設(shè)備等與其它專業(yè)項(xiàng)目之間接口 154第十一章、車站屬地管理 156一、屬地管理范疇 156二、屬地管理的具體方法 156三、建立文明施工考核管理方法 157四、組建農(nóng)民工學(xué)校，創(chuàng)立和諧文明工地 157五、“四口、五臨邊”安全防護(hù) 158六、現(xiàn)場文明施工管理 159七、成品、半成品管理與保護(hù) 1591、消防管理方法 1602、治安管理方法 160第十二章應(yīng)急救援預(yù)案及風(fēng)險(xiǎn)控制 162一、應(yīng)急救援組織 1621、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 162二、安全生產(chǎn)緊急狀況的解決方法、應(yīng)急預(yù)案 1631、總則 1632、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1633、預(yù)警 1644、應(yīng)急響應(yīng) 1645、應(yīng)急結(jié)束 1656、后期解決 1657、保障方法 1658、應(yīng)急隊(duì)伍保障 1669、物資保障 166三、火災(zāi)事故緊急狀況的解決方法、應(yīng)急預(yù)案 166四、高處墜落事故緊急狀況的解決方法、應(yīng)急預(yù)案 168五、物體打擊緊急狀況的解決方法、應(yīng)急預(yù)案 170六、機(jī)械傷害事故緊急狀況的解決方法、應(yīng)急預(yù)案 172七、觸電事故緊急狀況的解決方法、應(yīng)急預(yù)案 173八、防臺(tái)防汛事故應(yīng)急預(yù)案與預(yù)警機(jī)制 175九、食物中毒事故緊急狀況的解決方法、應(yīng)急預(yù)案 177十、風(fēng)險(xiǎn)控制的方法 178編制根據(jù)1、**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工招標(biāo)文獻(xiàn)2、**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工項(xiàng)目**標(biāo)施工合同文獻(xiàn)3、本工程有關(guān)的施工圖紙、闡明以及有關(guān)的原則圖集4、**市軌道交通有限公司頒發(fā)的有關(guān)管理制度文獻(xiàn)5、國家頒布的現(xiàn)行工程施工的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收原則，涉及但不限于下列規(guī)范：《地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50299－1999）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210－）《天然花崗石建筑板材》GB/T18601-《天然飾面石材實(shí)驗(yàn)辦法》GB/T9966-《建筑放射性核素限量》GB6566-《建筑裝飾用天然石材防護(hù)劑》JC/T973－《界面滲入型防水涂料質(zhì)量檢查評(píng)定原則》DBJ01-54-《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-《鋁合金建筑型材》GB/T5**7.1-《金屬覆蓋層鋼鐵制件熱浸鍍鋅層技術(shù)規(guī)定及實(shí)驗(yàn)辦法》GB/T13912-《合成樹脂乳液外墻涂料》GB/T9755-《彈性建筑涂料》JG/T172-《燈具普通安全規(guī)定與實(shí)驗(yàn)》GB7000.1-《應(yīng)急照明燈具安全規(guī)定》GB7000.2-《管形熒光燈鎮(zhèn)流器普通規(guī)定和安全規(guī)定》GB**13-《管形熒光燈用交流電子鎮(zhèn)流器普通規(guī)定和安全規(guī)定》GB15143-1994《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203－）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》（GB50300－）《建筑鋼構(gòu)造焊接技術(shù)規(guī)程》JBJ81-《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205－）《建筑構(gòu)造荷載規(guī)范》（GB50009－）《建筑用安全玻璃防火玻璃》（DB15763.1－）《建筑幕墻空氣滲入性能檢測辦法》（GB/T15226-94）《都市區(qū)域環(huán)境噪聲原則》（GB3096－）《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-《建筑用硅酮構(gòu)造密封膠》GB16776-《都市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ50-《工程測量規(guī)范》（GBJ50026－）《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50212－）《建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則》（GB50224－）當(dāng)國家規(guī)范原則、招標(biāo)文獻(xiàn)、施工圖、設(shè)備闡明書等技術(shù)文獻(xiàn)之間有矛盾時(shí)，原則上應(yīng)以最新且原則高的為準(zhǔn)。當(dāng)我司認(rèn)為需要采用其它原則時(shí)，必須事先征得發(fā)包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師的共同書面確認(rèn)，方可執(zhí)行。6、我公司現(xiàn)行的質(zhì)量、安全手冊及項(xiàng)目管理手冊第一章工程概況、重點(diǎn)及難點(diǎn)一、概述1、工程概況本工程為**軌道交通2號(hào)線一期工程18座地下車站公共區(qū)裝飾裝修工程。裝修施工內(nèi)容涉及：車站公共區(qū)裝修（墻、地、頂、柱）；廣告燈箱、導(dǎo)向標(biāo)記等的安裝；車站公共區(qū)衛(wèi)生間裝修、站內(nèi)附屬設(shè)施（警示疏散標(biāo)志、站名墻、垃圾桶、座椅等）的采購、安裝；欄桿扶手、客服中心等的采購、安裝；地面工程（含出入口頂蓋、無障礙電梯坡道、地面附屬建筑、廣場恢復(fù)工程及花壇砌筑等）等工程的施工總承包。**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修施工項(xiàng)目**標(biāo)涉及**站公共區(qū)裝修及出入口鋼構(gòu)造、玻璃幕墻等。1.1車站基本特性車站特性路站(與6號(hào)線換乘)堰站堰站橋站（與3號(hào)線換乘）站工程地址車站主體位于**與正大路交叉處的**下，沿**布置車站主體位于**靠近與**交叉處的**下車站位于規(guī)劃道路**與高節(jié)路交叉口，周邊現(xiàn)狀為倉儲(chǔ)物流用地車站主體位于規(guī)劃中的**和**的丁字形路口，地下一層預(yù)留物業(yè)開發(fā)車站位于現(xiàn)狀**與規(guī)劃**交叉口，車站沿現(xiàn)狀**東西走向，靠**南側(cè)設(shè)立車站總建筑面積8532m26388m28438m212047m28805m2層數(shù)、構(gòu)造形式地下二層、島式站臺(tái)地下二層、島式站臺(tái)地下二層、島式站臺(tái)地下二層、島式站臺(tái)地下三層、島式站臺(tái)出入口4個(gè)（其中2個(gè)預(yù)留出入口）4個(gè)（其中2個(gè)預(yù)留出入口）7個(gè)4個(gè)4個(gè)（其中1個(gè)預(yù)留出入口）風(fēng)亭2組2組2組2組2組1.2大氣環(huán)境條件氣候類型：亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候數(shù)年平均氣溫：16.2℃極端最低氣溫：-11.1℃極端最高氣溫：41.2℃平均相對濕度：81%平均年降水量：1700mm最大降水量：1900mm平均年日照：1900h年平均風(fēng)速：5.6m/s極大風(fēng)速：52m/s1.3工作環(huán)境條件環(huán)境溫度：－15℃～+45℃相對濕度：日平均值不不不大于95%；月平均值不不不大于90%（25℃）；有凝露發(fā)生。海拔高度：≤1000m地震烈度：7度，水平加速度0.25g，垂直加速度0.125g振動(dòng)：f<10Hz時(shí)，振幅為0.3mm；10Hz<f<150Hz時(shí)，加速度為0.1g雷電日：75日/年污穢等級(jí)：戶內(nèi)Ⅲ級(jí)，按沿海地區(qū)考慮。2、工程構(gòu)成及施工范疇**標(biāo)涉及**市軌道交通2號(hào)線一期工程**、**站、**站、**站、**站公共區(qū)裝修。2.1重要工程內(nèi)容按現(xiàn)場施工規(guī)定進(jìn)行節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)。按施工圖（建筑施工圖、裝修施工圖、構(gòu)造施工圖等）和有關(guān)規(guī)范規(guī)定完畢車站裝修及地面附屬設(shè)施等工程。公共區(qū)站廳、站臺(tái)、樓梯、走道、出入口通道等的墻面裝飾面板、頂面天花的采購及安裝，地面石材鋪貼等裝修工程。公共區(qū)站廳、站臺(tái)立柱裝飾面板的采購及安裝裝修工程（涉及粘貼式車站站名牌導(dǎo)向的采購與安裝）。站廳付費(fèi)區(qū)與非付費(fèi)區(qū)之間的欄桿扶手；出入口、站廳下站臺(tái)樓梯欄桿扶手、靠墻扶手的安裝；無障礙衛(wèi)生間欄桿扶手的安裝工程。車站公共區(qū)設(shè)備箱偽裝門、人防門偽裝等裝飾工程的采購及安裝。車站地面層出入口的內(nèi)外墻面、天花、室內(nèi)地坪、休息平臺(tái)、踏步等裝修工程；獨(dú)立出入口、緊急疏散出入口外墻面、擋水基座的裝修工程；地面層出入口踏步以外的廣場地面、花壇的恢復(fù)工程，出入口2米范疇內(nèi)基礎(chǔ)地面以上地面裝飾材料鋪設(shè)；車站公共區(qū)防火卷簾門、防盜卷簾門、擋煙垂壁、防汛板、防洪閘槽、防雷方法、三重接地工程及其它有需求的工程等。車站風(fēng)井、冷卻塔外墻面的裝修施工；低風(fēng)井加罩；高風(fēng)井墻體砌筑；風(fēng)亭防雨百葉采購、安裝及裝飾施工（具體規(guī)定詳見專業(yè)施工圖）。地面無障礙電梯擋水基座裝修工程，無障礙坡道裝修工程。冷卻塔及膨脹水箱圍欄及圍欄基礎(chǔ)，地面層有特殊規(guī)定設(shè)計(jì)的欄桿工程。車站內(nèi)公共區(qū)全部送、排風(fēng)口及排煙風(fēng)口由機(jī)電施工單位提供，天花吊頂裝修平面上的風(fēng)口由承包人安裝。車站內(nèi)公共區(qū)的全部開關(guān)插座的采購及安裝。車站內(nèi)公共區(qū)的全部照明燈具的安裝（涉及車站普通照明、應(yīng)急照明、疏散照明等）（配電箱的安裝、線纜的敷設(shè)至用電設(shè)備終端由機(jī)電施工單位負(fù)責(zé)）。車站內(nèi)、外導(dǎo)向標(biāo)志（涉及地面500米導(dǎo)向標(biāo)志）的安裝（配電箱的安裝、線纜的敷設(shè)至用電設(shè)備終端由機(jī)電施工單位負(fù)責(zé)）。車站內(nèi)廣告燈箱、LED屏等的安裝（配電箱的安裝、線纜的敷設(shè)至用電設(shè)備終端由機(jī)電施工單位負(fù)責(zé)）。車站內(nèi)應(yīng)急疏散標(biāo)志的采購與安裝（含地面及樓梯疏散批示標(biāo)志、防滑警示標(biāo)志、站臺(tái)層地面上下車批示標(biāo)志等的采購安裝施工）。車站公共區(qū)范疇內(nèi)的各類預(yù)留孔洞蓋板（含吊裝孔蓋板）及圍欄的施工，水溝蓋板、地漏的采購及安裝工程。車站臨時(shí)封堵工程。垃圾桶、座椅、客服中心等的安裝工程。車站盲道、盲文板、無障礙坡道等無障礙設(shè)施工程。衛(wèi)生間、清掃間、站廳下站臺(tái)樓梯、扶梯下三角房的內(nèi)外裝修工程（含墻地面等防水工程、衛(wèi)生間隔斷、衛(wèi)生潔具及無障礙設(shè)施的采購、安裝工程）。車站站名墻的安裝工程。車站地面層出入口鋼構(gòu)造及玻璃幕墻施工安裝。風(fēng)亭構(gòu)造施工及裝修施工。與車站機(jī)電安裝、通號(hào)、供電、電扶梯、屏蔽門等專業(yè)的收口工程?？⒐を?yàn)收前的車站保潔及成品防護(hù)。2.2臨時(shí)工程涉及：大臨設(shè)施。場內(nèi)施工用水及臨時(shí)排水方法。場內(nèi)施工用電。施工區(qū)域內(nèi)障礙物去除及解決等。工程影響范疇內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物、管線保護(hù)等。臨時(shí)工程的施工、安裝及拆除。車站垃圾清運(yùn)工程。其它。二、工程特點(diǎn)1、政府投資的重點(diǎn)工程**市軌道交通2號(hào)線為**市第二條都市軌道交通工程線路，貫穿都市西南—東北發(fā)展主軸，覆蓋都市東西主軸客流走廊，擔(dān)任城區(qū)重要的交通疏解任務(wù)，緩和都市交通擁堵，更加好地為居民出行提供便捷的服務(wù)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，提高都市整體形象，是**市的一種重點(diǎn)工程項(xiàng)目。施工項(xiàng)目工程的資金來源為政府財(cái)政撥款，在投資決策、建設(shè)實(shí)施、工程使用等方面互相配合和制約，涉及政府投資工程的立項(xiàng)、投資、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收、保修、使用維護(hù)等建設(shè)維護(hù)的全過程的程序、各個(gè)環(huán)節(jié)，各項(xiàng)事務(wù)都做到有法可依。政府工程的特點(diǎn)是建設(shè)管理程序化、規(guī)范化，依法進(jìn)行等特性。這就規(guī)定我公司在施工中主動(dòng)與政府有關(guān)部門做到認(rèn)知、理解、協(xié)調(diào)。重要設(shè)備選型、勞動(dòng)力素質(zhì)、工期、質(zhì)量、安全文明、環(huán)保等方面必須更加嚴(yán)格根據(jù)法律、規(guī)范、原則施工。2、項(xiàng)目施工特點(diǎn)本裝修工程是作為**市軌道交通2號(hào)線一期工程中的一部分，前期的土建工程、各系統(tǒng)工程、機(jī)電安裝工程等都已進(jìn)場施工，裝修工程是最后一種進(jìn)場。為配合各專業(yè)、各系統(tǒng)的工程施工，規(guī)定前期運(yùn)轉(zhuǎn)速度快。同時(shí)都市軌道交通工程是個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，聚集了二十多個(gè)專業(yè)和幾十家單位在一起施工，同時(shí)還涉及與外部的廠商、市政、連接物業(yè)、毗鄰建筑等外部關(guān)系，關(guān)系復(fù)雜，工程中施工單位多、人員多、協(xié)調(diào)工作任務(wù)艱巨，工點(diǎn)多、戰(zhàn)線長，施工接口、交叉作業(yè)多，地下車站空間狹小、施工環(huán)境差且復(fù)雜多變。鑒于本工程的特殊意義及施工狀況的復(fù)雜性，必須確保有計(jì)劃、有組織、有秩序地實(shí)施施工任務(wù)，確保工程目的實(shí)現(xiàn)。三、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方法序號(hào)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析采用的對策1施工的綜合協(xié)調(diào)管理:1、地鐵工程是一種大型綜合性工程，聚集了二十多個(gè)專業(yè)及幾十家單位在一起施工，同時(shí)還涉及與外部的廠商、市政、連接物業(yè)、毗鄰建筑等外部關(guān)系，關(guān)系復(fù)雜。2、裝修本身有多個(gè)細(xì)分工種，并且?guī)缀跖c其它每個(gè)專業(yè)、每家單位存在著關(guān)聯(lián)，作業(yè)空間交叉，工序互相搭接，施工過程交錯(cuò)復(fù)雜。1、加強(qiáng)本身的計(jì)劃管理。在由機(jī)電施工單位牽頭的原則下，按工程實(shí)際狀況做好施工進(jìn)度、材料進(jìn)場、人員進(jìn)場、臨時(shí)用地等計(jì)劃。形成以車站為單位，與各家單位統(tǒng)一制訂互相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性、可實(shí)施性的施工策劃，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。2、服從整個(gè)車站的地盤管理。恪守**軌道交通工程車站屬地管理方法、機(jī)電單位的地盤管理方法等。3、加強(qiáng)與機(jī)電施工單位、監(jiān)理、業(yè)主等各單位和專業(yè)的聯(lián)系、溝通。4、充足運(yùn)用工地監(jiān)理例會(huì)協(xié)調(diào)作用。2接口施工管理:裝修接口施工非常多。由于施工先后安排、現(xiàn)場實(shí)際狀況的差別、各專業(yè)工藝原則不同、測量誤差等多個(gè)因素造成接口施工非常復(fù)雜。接口施工互相制約、互相影響。做好接口施工對避免返工、確保觀感質(zhì)量、配合協(xié)調(diào)工作等有至關(guān)重要作用。做好接口施工流程管理、交接管理。與監(jiān)理、機(jī)電承包商協(xié)調(diào)，編制一份接口施工流程管理、交接管理制度，并全方面實(shí)施。做好深化設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工總體布署，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象?，F(xiàn)場進(jìn)行實(shí)體放樣，將各專業(yè)需要預(yù)留的孔口均反映到實(shí)體上，組織各專業(yè)核對，優(yōu)化綜合管線，編制深化設(shè)計(jì)圖紙，各家簽字確認(rèn)，再進(jìn)行面板材料加工生產(chǎn)。專項(xiàng)會(huì)議解決接口施工問題。在裝修收口封面施工之前，召開協(xié)調(diào)會(huì)，確認(rèn)無遺漏后，方可施工。3安全、文明施工管理:地鐵施工隊(duì)伍多、人員多、工點(diǎn)多、戰(zhàn)線長，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、設(shè)備吊運(yùn)等危險(xiǎn)作業(yè)多。地下車站照明有限，構(gòu)造預(yù)留孔洞（坑）多，場地復(fù)雜，通風(fēng)不良，垃圾清理及運(yùn)輸困難，造成施工安全隱患大、文明施工難。1、建立健全安全、文明施工管理體系和組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，專職安全負(fù)責(zé)人、專職安全員全方面管理安全工作，其它職能人員根據(jù)各自的安全工作職責(zé)齊抓共管。2、健全安全培訓(xùn)教育機(jī)制。通過安全會(huì)議、安全教育和安全技術(shù)交底提高管理人員、施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防備能力。3、建立安全管理制度約束不安全行為。涉及安全巡邏、檢查制度、安全操作規(guī)程、獎(jiǎng)罰制度等。4、對危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，安全隱患排查等，提前采用防止方法。建立應(yīng)急救援預(yù)案。5、服從整個(gè)車站安全管理規(guī)定。6、組建農(nóng)民工學(xué)校，創(chuàng)立和諧文明工地。4質(zhì)量控制:地鐵裝修工程量大，范疇廣，使用的材料品種多、規(guī)定高、工藝新穎，參加的工種多、人員多，且受綜合管線、其它專業(yè)制約大，質(zhì)量控制難度大，且裝修是地鐵工程重要施工構(gòu)成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響地鐵的使用功效，因此進(jìn)行系統(tǒng)質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，達(dá)成高原則裝修效果，意義重大。1、建立健全質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位質(zhì)量職責(zé)。用《GB/T19000質(zhì)量管理和質(zhì)量確保體系原則》進(jìn)行全方面質(zhì)量管理。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制，設(shè)專職質(zhì)量檢查員。2、組織編寫《質(zhì)量計(jì)劃》，對施工過程中的質(zhì)量管理進(jìn)行策劃，針對質(zhì)量通病采用防止方法。3、嚴(yán)格施工程序管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制、檢測、評(píng)定。嚴(yán)把原材料關(guān)，實(shí)施“首件”承認(rèn)制度，堅(jiān)持“三檢”制度，嚴(yán)把工序交接質(zhì)量關(guān)，控制施工工藝，嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收，對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控。4、加強(qiáng)質(zhì)量管理手段。加強(qiáng)質(zhì)量測量檢查，做好開箱檢查，見證取樣送檢或監(jiān)督抽檢，實(shí)施質(zhì)量雙控制。5材料、成品保護(hù):地鐵施工人員多，作業(yè)面廣，運(yùn)輸條件差，施工工期長。同時(shí)工序復(fù)雜、交叉作業(yè)及接口作業(yè)頻繁，互相影響，增加了材料、半成品、成品的保護(hù)難度。且裝修材料的面層保護(hù)規(guī)定高，修復(fù)困難，因此材料、半成品、成品保護(hù)工作量大、難度高。1、做好材料供應(yīng)時(shí)間計(jì)劃，避免長時(shí)間在施工現(xiàn)場積壓堆放。2、現(xiàn)場規(guī)劃設(shè)立材料臨時(shí)堆放倉庫、場地，專人看守整頓。做好防雨、防塵、通風(fēng)方法及保護(hù)方法。3、材料、半成品分類、分區(qū)域堆放，且進(jìn)行標(biāo)記。4、合理安排施工工序。成品保護(hù)困難、易受損、受損后難修復(fù)的面板盡量后施工。5、強(qiáng)化施工人員成品保護(hù)意識(shí)。做好成品保護(hù)方法，整治或下道作業(yè)前必須做好成品保護(hù)，不人為破壞。6、建立成品保護(hù)制度，要派專人蹲點(diǎn)、巡邏，制約違規(guī)行為。6高峰期材料供應(yīng):地鐵裝修材料品種多樣，且部分材料專業(yè)性強(qiáng)，生產(chǎn)周期長，供貨不便。同時(shí)由于確保裝修效果的統(tǒng)一性，必須用同一種廠家的產(chǎn)品，在一定時(shí)期需求量大。1、做好材料節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)，提前編制材料采購計(jì)劃。2、提前訂立甲控材料采購供貨合同。3、派專人負(fù)責(zé)隨時(shí)跟蹤廠家生產(chǎn)狀況。4、建立材料應(yīng)急預(yù)案。7細(xì)部收口、收尾工作:裝修施工點(diǎn)多面廣，細(xì)部收口、收尾工作繁多，細(xì)節(jié)解決難度大，且是面子工作，直接影響工程的觀感效果，意義重大。1、充足認(rèn)識(shí)到收口、收尾工作難度及重要性。2、分環(huán)節(jié)、分區(qū)域做好每個(gè)細(xì)部的收口技術(shù)工作，避免出現(xiàn)遺漏、錯(cuò)誤，施工過程中逐步消除收口、收尾工作。3、溝通協(xié)調(diào)好接口施工工作。8測量控制與管理:1、地鐵測量是一種系統(tǒng)性工程，軌道標(biāo)高及中心線貫穿整條地鐵線，影響著站臺(tái)層標(biāo)高、屏蔽門界限線等。2、站內(nèi)各專業(yè)、各單位的管線、設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)高及平面位置互有關(guān)聯(lián)、互相影響，接口施工必須能夠?qū)?。地鐵測量規(guī)定精度高，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。1、基準(zhǔn)點(diǎn)、線統(tǒng)一管理。每車站由機(jī)電承包商統(tǒng)一進(jìn)行測量控制點(diǎn)、線，在監(jiān)理、業(yè)主組織下與各專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一交接，并辦理移交手續(xù)。2、加強(qiáng)測量人員素質(zhì)及測量管理。各專業(yè)、各單位由固定的專業(yè)測量員進(jìn)行，建立起測量復(fù)核制度，并貫徹執(zhí)行。3、測量儀器管理。測量儀器的誤差互相校核，減小誤差。4、避免多次轉(zhuǎn)點(diǎn)測量帶來的累計(jì)誤差，且注意與其它專業(yè)、接口施工的測量點(diǎn)、線進(jìn)行閉合。5、各測量員互相聯(lián)系、溝通。9圖紙的深化設(shè)計(jì)：由于地鐵工程的重要性，涉及到眾多專業(yè)同時(shí)施工，并且各專業(yè)末端均會(huì)與裝飾工程有收口解決，其解決質(zhì)量直接影響到裝飾工程整體效果的實(shí)現(xiàn)。多專業(yè)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，往往會(huì)造成設(shè)計(jì)圖紙的交叉現(xiàn)象，因此要做好圖紙的深化設(shè)計(jì)。1、將在深化設(shè)計(jì)上提高重視程度，組織強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，針對工程圖紙中的不詳部位、有爭議的部位以及各專業(yè)銜接不到位的部位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。配合設(shè)計(jì)單位為裝飾及各專業(yè)提供充足具體的施工根據(jù)，確保工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，為提高裝飾效果和施工工藝提供更有力的保障。2、針對深化設(shè)計(jì)工作，我公司將根據(jù)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容和工作量的大小劃分為不同的專業(yè)設(shè)計(jì)組，明確分工和責(zé)任。深化設(shè)計(jì)組將在施工圖階段全方面地領(lǐng)會(huì)和理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)創(chuàng)意。將可能出現(xiàn)的因施工圖紙不清晰、不明確而造成的問題，在開工前消除，通過完善和深化設(shè)計(jì)，真正使設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕ぶ泻兄笇?dǎo)性和可操作性。10確保工程工期：1、地鐵項(xiàng)目是政府項(xiàng)目，同樣也是公共設(shè)施項(xiàng)目，為達(dá)成其預(yù)期的效果，必須無條件按照業(yè)主規(guī)定在規(guī)定工期內(nèi)完畢全部施工任務(wù)，確保**軌道交通2號(hào)線的順利投入運(yùn)行。2、施工單位多，可能出現(xiàn)互相印象互相制約，造成工期不能準(zhǔn)時(shí)移交的現(xiàn)象。1、車站裝修工程，是一種大會(huì)戰(zhàn)工程，總體工程的竣工需要多家承包商共同努力，往往是牽一發(fā)而動(dòng)全身。為確?？傮w工期的完畢，在完畢自己施工的同時(shí)，要主動(dòng)為其它承包商進(jìn)場施工發(fā)明條件。2、針對可能出現(xiàn)工期緊張的車站，做好土建主體構(gòu)造不能按期移交的工期應(yīng)急預(yù)案，并做到提前跟蹤、提前介入、動(dòng)態(tài)移交、適宜儲(chǔ)藏、預(yù)制先行。四、工程控制目的1、質(zhì)量管理目的合同履約率：100%；單位工程驗(yàn)收一次合格率：100%；分部分項(xiàng)工程合格率：100%；檢查批合格率：100%；顧客滿意度：≥96%；工程一次性驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)市優(yōu)工程。2、進(jìn)度管理目的合同工期：開工日期：4月，竣工日期：12月，總工期21個(gè)月。按照規(guī)定完畢各個(gè)核心節(jié)點(diǎn)工期目的，主動(dòng)配合完畢各個(gè)工序、部位的協(xié)調(diào)工期目的。3、安全管理目的杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任事故；杜絕環(huán)境因素事件；輕傷≤3人；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)率100﹪；安全方法貫徹到位率100﹪；安全投入不低于產(chǎn)值的1.5﹪；安全培訓(xùn)合格率100﹪；意外傷害保險(xiǎn)投保率100﹪；設(shè)備設(shè)施報(bào)驗(yàn)及完好率100﹪；排查隱患整治率100﹪；安全質(zhì)量原則化合格率100﹪；無安全文明施工不良統(tǒng)計(jì)。4、文明施工目的做到“工地圍蔽原則化，施工場容整潔化，場地布置合理化及道路硬底化，材料堆放有序化，衛(wèi)生清潔經(jīng)?；?，廁所宿舍衛(wèi)生化”。5、資料管理目的確保工程技術(shù)資料從項(xiàng)目開始至結(jié)束與工程建設(shè)同時(shí)，并做到完整、精確、真實(shí)，滿足有關(guān)規(guī)定，達(dá)成優(yōu)良工程的編制水平。6、信息管理目的項(xiàng)目部全方面實(shí)施信息化、智能化管理。7、環(huán)保目的有效控制和管理有毒、有害廢棄物，環(huán)境污染控制達(dá)標(biāo)率100%，噪聲污水排放控制在達(dá)標(biāo)范疇內(nèi)，運(yùn)輸無遺灑。第二章施工組織和布署一、施工組織機(jī)構(gòu)1、施工組織機(jī)構(gòu)概述為確保在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)、保量完畢本工程施工任務(wù)，根據(jù)本標(biāo)段五個(gè)車站的特點(diǎn)，按照實(shí)際工作環(huán)境和條件，精心組織一種強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和挑選一批精干的隊(duì)伍成立“**市軌道交通2號(hào)線一期工程地下車站公共區(qū)裝修**標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部”，將項(xiàng)目總部設(shè)在**站，嚴(yán)格按照ISO9001:、ISO14001-、GB/T28001-質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全三位一體管理體系，全方面實(shí)施項(xiàng)目法施工。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，項(xiàng)目副經(jīng)理2名，車站負(fù)責(zé)人5名，安質(zhì)部長1名，工程部長1名，物資部長1名，計(jì)劃部長1名，綜合部長1名。下設(shè)五個(gè)職能管理部與八個(gè)專業(yè)施工班組，五個(gè)職能管理部即：安全質(zhì)檢部、工程技術(shù)部、物資采購部、計(jì)劃經(jīng)營部、綜合協(xié)調(diào)部，八個(gè)重要施工作業(yè)班組即：木工班組、泥工班組、水電工班組、石材工班組、電焊工班組、涂料工班組、鋼筋工、普工班組。配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員共同構(gòu)成全方位的裝飾裝修施工專業(yè)隊(duì)伍。2、組織機(jī)構(gòu)圖及重要人員配備表2.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖，見（附表圖2-1）3、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子工作職責(zé)職務(wù)主要工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1、對整個(gè)工程的施工活動(dòng)負(fù)全方面責(zé)任，有權(quán)對項(xiàng)目部的全部事項(xiàng)進(jìn)行裁決。代表項(xiàng)目部進(jìn)行對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和訂立合同。2、是整個(gè)項(xiàng)目的施工安全、工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明、施工進(jìn)度、資金使用的第一負(fù)責(zé)人。3、負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)同業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、各承包人及其供貨商的關(guān)系。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金管理，在確保施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度的前提下，努力減少成本，提高公司綜合效益。5、貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度，解決違章、違紀(jì)事件，優(yōu)化施工環(huán)境。6、負(fù)責(zé)內(nèi)部承包管理，實(shí)施人力資源的優(yōu)化組合，對人員和資源實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下，對項(xiàng)目工程技術(shù)進(jìn)行全方面管理。2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、工藝原則，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審批。3、組織項(xiàng)目施工中的重大技術(shù)問題解決與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的綜合管理與考核。項(xiàng)目副經(jīng)理（車站裝飾裝修）1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好資金的調(diào)配和使用，掌握平衡收支。2、主管計(jì)劃經(jīng)營部，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目合同文獻(xiàn)、合同的管理和控制。3、主管物資采購部，負(fù)責(zé)審核采購的設(shè)備和材料的技術(shù)規(guī)定，按計(jì)劃進(jìn)行采購，控制庫存，加速資金周轉(zhuǎn)，確保物資供應(yīng)。4、負(fù)責(zé)工程成本管理，行使監(jiān)督職能，定時(shí)進(jìn)行成本分析，優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益負(fù)監(jiān)管責(zé)任。5、負(fù)責(zé)對供貨單位進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)，努力減少采購成本，確保項(xiàng)目實(shí)施的綜合效益。項(xiàng)目副經(jīng)理（安全）1、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下，對整個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場文明施工和現(xiàn)場安全進(jìn)行全方面管理。2、主管安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)安全方法的編制及實(shí)施，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的安全問題，并督促專業(yè)工段進(jìn)行整治。3、全方面負(fù)責(zé)工程的安全文明施工，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng)，定時(shí)召開安全會(huì)議,建立項(xiàng)目部各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、組織項(xiàng)目部的安全教育、培訓(xùn)、考核，制訂獎(jiǎng)懲制度并組織貫徹。車站負(fù)責(zé)人1、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下，對主管車站的現(xiàn)場施工進(jìn)行全方面管理。2、主管車站的生產(chǎn)調(diào)度、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全工作，對工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全負(fù)直接責(zé)任。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工作業(yè)工段內(nèi)部及與其它承包商間的施工活動(dòng)，及時(shí)解決實(shí)施承包過程中的多個(gè)矛盾和問題。4、各職能管理部門職責(zé)（1）工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、施工過程控制、材料、設(shè)備及施工機(jī)具的檢查與實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用及與監(jiān)理單位的關(guān)系協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)質(zhì)量最后檢查與實(shí)驗(yàn)、不合格品控制、糾正和防止方法、質(zhì)量回訪及售后服務(wù)等ISO9001貫標(biāo)要素職能；主持施工方案編制與實(shí)施及施工技術(shù)準(zhǔn)備，ISO9001貫標(biāo)程序管理與技術(shù)協(xié)調(diào)；管理設(shè)計(jì)變更與技術(shù)問題解決、工程測量及新技術(shù)、新工藝應(yīng)用、工程技術(shù)資料編制及簽證管理、組織現(xiàn)場綜合考核和員工技術(shù)培訓(xùn)；主持工程質(zhì)量原則化、工程進(jìn)度管理、質(zhì)量培訓(xùn)、施工現(xiàn)場安全、法規(guī)貫徹、QC小組組織和QC成果發(fā)表管理工作等。（2）安全質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目的及安全技術(shù)方法的審定，并監(jiān)督分包方組織實(shí)施；負(fù)責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，對進(jìn)場工人進(jìn)行三級(jí)教育，做好安全技術(shù)交底，特殊工種培訓(xùn)，考核工作，并及時(shí)做好安全統(tǒng)計(jì)；及時(shí)對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核工作，并及時(shí)做好安全統(tǒng)計(jì)；及時(shí)對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處分、下達(dá)整治、復(fù)查；負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查統(tǒng)計(jì)；組織現(xiàn)場特殊設(shè)施的驗(yàn)收，并建立特殊工種臺(tái)賬。（3）物資采購部：負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的控制、產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性、進(jìn)貨檢查與實(shí)驗(yàn)、材料搬運(yùn)貯存、防護(hù)和交付等ISO9001貫標(biāo)程序要素；主持工程設(shè)備、施工設(shè)備、施工機(jī)具租賃、周轉(zhuǎn)材料、工程材料、材料采購、材質(zhì)確保和采購成本及工地材料運(yùn)輸管理工作。掌握工期進(jìn)度和重要材料的進(jìn)場時(shí)間及需用量，督促材料供應(yīng)商及時(shí)供應(yīng)并提供材料合格證；嚴(yán)格控制材料進(jìn)場驗(yàn)證；材料進(jìn)場按現(xiàn)場平面布置到位，按規(guī)格規(guī)定堆碼整潔標(biāo)記；負(fù)責(zé)料具的包管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作；按公司授權(quán)負(fù)責(zé)急需物資采購。（4）計(jì)劃經(jīng)營部：負(fù)責(zé)合同、職工技術(shù)培訓(xùn)等ISO9001貫標(biāo)要素職能；主持工程預(yù)結(jié)算、合同、財(cái)務(wù)、勞開工資動(dòng)態(tài)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、資料和項(xiàng)目成本核算管理工作。（5）綜合協(xié)調(diào)部：負(fù)責(zé)綜合管理、文獻(xiàn)及資料控制等ISO9001貫標(biāo)體系要素職能；主持黨、政、工會(huì)、宣傳、文秘、復(fù)印、后勤保障、對外接待與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場文明施工和資料文獻(xiàn)歸檔管理工作，組織勞動(dòng)競賽、部門工作考核。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理、施工環(huán)境優(yōu)化等ISO9001貫標(biāo)體系要素職能；與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、集成服務(wù)商、材料供應(yīng)商協(xié)調(diào)；施工現(xiàn)場周邊環(huán)境協(xié)調(diào)與優(yōu)化管理工作。二、施工準(zhǔn)備1、報(bào)裝、報(bào)建準(zhǔn)備施工前要高度重視工程的報(bào)裝、報(bào)建手續(xù)的辦理，親密配合業(yè)主準(zhǔn)備完整的報(bào)裝、報(bào)建資料，主動(dòng)與有關(guān)部門溝通，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)完畢報(bào)建手續(xù)，以及報(bào)質(zhì)、安監(jiān)工作登記手續(xù)等。2、技術(shù)準(zhǔn)備2.1圖紙會(huì)審準(zhǔn)備施工技術(shù)人員首先應(yīng)認(rèn)真熟悉、審查施工圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，清晰明確有關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)收原則。審查設(shè)計(jì)圖紙與否完整，內(nèi)容與否齊全，尺寸、標(biāo)高、編號(hào)、闡明等方面與否一致。2.2現(xiàn)場核查和測量準(zhǔn)備（1）做好測量控制點(diǎn)及其資料的接受、復(fù)核、復(fù)測工作，并對基準(zhǔn)點(diǎn)做出有效保護(hù)。（2）對現(xiàn)場土建構(gòu)造施工、墻體砌筑施工、機(jī)電管線安裝等各工作進(jìn)行檢查，結(jié)合圖紙，做好問題統(tǒng)計(jì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，推動(dòng)接受裝修作業(yè)面。2.3編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書在充足理解施工現(xiàn)場后，在工程申請開工報(bào)告前編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批，為工程順利開工做好基礎(chǔ)工作；對存在重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，對重點(diǎn)、難點(diǎn)施工工序編制作業(yè)指導(dǎo)書，并按規(guī)定進(jìn)行審批。3、資源配備準(zhǔn)備3.1施工技術(shù)部各專業(yè)工程師應(yīng)熟悉圖紙，完畢圖紙自審，參加圖紙會(huì)審。應(yīng)結(jié)合工程總平面規(guī)劃、總體進(jìn)度計(jì)劃、采用的施工方案，編制施工機(jī)具、計(jì)量儀器、大臨設(shè)施及周材、工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件需求計(jì)劃。物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)已經(jīng)審批的需求計(jì)劃，編制各類工程物資的采購、租賃計(jì)劃。物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)已經(jīng)審批的采購、租賃計(jì)劃實(shí)施采購、租賃活動(dòng)。材料的采購、租賃應(yīng)按計(jì)劃分批分次進(jìn)行，同時(shí)規(guī)定貨比三家，重要產(chǎn)品應(yīng)對廠家進(jìn)行實(shí)地考察，重點(diǎn)考察廠家資質(zhì)、業(yè)績、生產(chǎn)能力、工藝裝備、產(chǎn)品性能、質(zhì)量狀況、合同履約率、產(chǎn)品價(jià)格及售后服務(wù)等。3.2按照工程實(shí)際狀況，提出各站各個(gè)工種配備規(guī)定，貫徹人力資源計(jì)劃及儲(chǔ)藏。3.3施工技術(shù)部各專業(yè)工程師根據(jù)圖紙，與建設(shè)方物資供應(yīng)部門協(xié)商，編制出甲供材料到貨計(jì)劃。4、技術(shù)交底準(zhǔn)備技術(shù)交底分為設(shè)計(jì)交底、方案交底、分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底。設(shè)計(jì)交底由設(shè)計(jì)院進(jìn)行解說，交底時(shí)，要認(rèn)真領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖和施工注意事項(xiàng)。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目部全體管理人員和班組骨干進(jìn)行交底，應(yīng)掌握工程范疇、施工布署、重要施工方案、質(zhì)量規(guī)定、工期規(guī)定、資料管理規(guī)定、安全文明施工規(guī)定等。專項(xiàng)施工方案由專業(yè)工程師向班組人員進(jìn)行交底，應(yīng)掌握分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)、重要施工辦法、技術(shù)質(zhì)量安全管理核心點(diǎn)及確保方法等。分部分項(xiàng)工程由專業(yè)工程師對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。5、施工班組準(zhǔn)備和教育培訓(xùn)項(xiàng)目部進(jìn)場后需做好勞動(dòng)力需求計(jì)劃并報(bào)公司審批，組織勞務(wù)人員進(jìn)場，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。6、制訂和完善各項(xiàng)管理制度為使各項(xiàng)施工任務(wù)順利進(jìn)行，做到各項(xiàng)工作有章可循，除執(zhí)行國家和地方建設(shè)行政主管部門的規(guī)定外，項(xiàng)目部要不折不扣執(zhí)行公司的有關(guān)管理制度及技術(shù)原則。同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)本工地的特殊狀況和實(shí)際需要，制訂和完善工程管理規(guī)章制度。三、施工布署針對本工程的施工特點(diǎn)，將任務(wù)分解貫徹到各專業(yè)工段及班組，實(shí)施責(zé)任到人，在確保工程質(zhì)量的前提下，加班加點(diǎn)搶任務(wù)、搶工期，確保工程按質(zhì)、按量、按期完畢。1、施工工期策劃1.1工期總目的本工程計(jì)劃于4月開工，12月竣工，計(jì)劃總工期21個(gè)月。1.2重要節(jié)點(diǎn)工期目的根據(jù)本工程總工期計(jì)劃和工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場其它專業(yè)施工的實(shí)際狀況，以及裝修施工條件及周期，擬定下列重要節(jié)點(diǎn)工期目的。具體節(jié)點(diǎn)工期目的見下表：**公共區(qū)裝修工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱含有進(jìn)場施工條件時(shí)間竣工時(shí)間備注1**總工期9月30日3月31日1.1站廳10月30日3月31日1.1.1站廳層天花吊頂10月30日3月31日1.1.2站廳層墻、柱面裝飾板10月30日3月31日1.1.3站廳層地面石材10月16日3月15日1.2站臺(tái)9月30日1月31日1.2.1站臺(tái)層天花吊頂9月30日1月31日1.2.2站臺(tái)層墻、柱面裝飾板9月30日1月31日1.2.3站臺(tái)層地面石材9月16日1月15日1.3出入口鋼構(gòu)造及裝修含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.3.11號(hào)出入口含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.3.22號(hào)出入口含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.4車站地面附屬裝修施工及地面恢復(fù)土建移交后3個(gè)月完畢**站公共區(qū)裝修工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱含有進(jìn)場施工條件時(shí)間竣工時(shí)間備注1**站總工期8月10日2月15日1.1站廳9月10日2月15日1.1.1站廳層天花吊頂9月10日2月15日1.1.2站廳層墻、柱面裝飾板9月10日2月15日1.1.3站廳層地面石材9月26日2月1日1.2站臺(tái)8月10日12月31日1.2.1站臺(tái)層天花吊頂8月10日12月31日1.2.2站臺(tái)層墻、柱面裝飾板8月10日12月31日1.2.3站臺(tái)層地面石材8月26日12月15日1.3出入口鋼構(gòu)造及裝修含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.3.11號(hào)出入口含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.3.22號(hào)出入口含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.3.34號(hào)出入口含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.4車站地面附屬裝修施工及地面恢復(fù)土建移交后3個(gè)月完畢**站公共區(qū)裝修工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱含有進(jìn)場施工條件時(shí)間竣工時(shí)間備注1**站總工期8月10日2月15日1.1站廳9月10日2月15日1.1.1站廳層天花吊頂9月10日2月15日1.1.2站廳層墻、柱面裝飾板9月10日2月15日1.1.3站廳層地面石材9月26日2月1日1.2站臺(tái)8月10日12月31日1.2.1站臺(tái)層天花吊頂8月10日12月31日1.2.2站臺(tái)層墻、柱面裝飾板8月10日12月31日1.2.3站臺(tái)層地面石材8月26日12月15日1.3出入口鋼構(gòu)造及裝修含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.3.11號(hào)出入口含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.3.22號(hào)出入口含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.3.33號(hào)出入口含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.3.44號(hào)出入口含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.3.55號(hào)出入口含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.3.66號(hào)出入口含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.4車站地面附屬裝修施工及地面恢復(fù)土建移交后3個(gè)月完畢**站公共區(qū)裝修工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱含有進(jìn)場施工條件時(shí)間竣工時(shí)間備注1**站總工期7月15日1月30日1.1站廳8月15日1月30日1.1.1站廳層天花吊頂8月15日1月30日1.1.2站廳層墻、柱面裝飾板8月15日1月30日1.1.3站廳層地面石材8月31日1月15日1.2站臺(tái)7月15日12月30日1.2.1站臺(tái)層天花吊頂7月15日12月30日1.2.2站臺(tái)層墻、柱面裝飾板7月15日12月30日1.2.3站臺(tái)層地面石材7月31日12月15日1.3出入口鋼構(gòu)造及裝修含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.3.11號(hào)出入口含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.3.24號(hào)出入口含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.3.35號(hào)出入口含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.3.46號(hào)出入口含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.4車站地面附屬裝修施工及地面恢復(fù)土建移交后3個(gè)月完畢1.5**站~**站區(qū)間附屬地面含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢**站公共區(qū)裝修工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱含有進(jìn)場施工條件時(shí)間竣工時(shí)間備注1**站總工期9月1日1月30日1.1站廳10月1日1月30日1.1.1站廳層天花吊頂10月1日1月30日1.1.2站廳層墻、柱面裝飾板10月1日1月30日1.1.3站廳層地面石材10月16日1月15日1.2站臺(tái)9月1日12月30日1.2.1站臺(tái)層天花吊頂9月1日12月30日1.2.2站臺(tái)層墻、柱面裝飾板9月1日12月30日1.2.3站臺(tái)層地面石材9月16日12月15日1.3出入口鋼構(gòu)造及裝修含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.3.12號(hào)出入口含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.3.24號(hào)出入口含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢1.4車站地面附屬裝修施工及地面恢復(fù)土建移交后3個(gè)月完畢2、工程階段劃分(1)施工階段的劃分：本工程總體施工分五個(gè)階段，即技術(shù)準(zhǔn)備階段；天墻地施工階段；設(shè)備設(shè)施、五金安裝階段；整治完善驗(yàn)收階段；交付使用維修保修五個(gè)階段。根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬采用以兩條根本平行施工的辦法：即以**、**站為一條根本，**站、**站、**站為另一條根本；按照專業(yè)劃分施工隊(duì)，分別組織兩批施工隊(duì)伍施工。組織項(xiàng)目施工時(shí)，化整為零，按照“站臺(tái)層、站廳層、通道口”等部位分成若干個(gè)流水段，調(diào)派若干個(gè)施工班組組織流水施工，以確保工序銜接、穿插緊密。在施工作業(yè)安排上采用先墻面、再頂棚、最后地面；先基層、背面層；先站臺(tái)、后站廳、再通道；先地下、后地上的施工次序，合理安排各工序的施工。(2)施工總體安排:為了確保各分部、分項(xiàng)工程都有相對充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，在編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須擬定各個(gè)施工階段的目的時(shí)間。(3)施工次序安排:由于本工程工作面積較大且工期相對較緊，各施工單位間配合協(xié)調(diào)較多，工藝水平規(guī)定高，故在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工；統(tǒng)一調(diào)動(dòng)人力、物力，以樣板引路，帶動(dòng)整個(gè)工程按質(zhì)、按量、按期完畢。本工程基本施工次序?yàn)椋合葔?、后地面；先管線、后飾面；先站臺(tái)、后站廳、再通道；先地下、后地上的施工次序。在施工管理上采用科學(xué)當(dāng)代化管理手段，對工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，上道工序交接給下道工序時(shí)，必須通過質(zhì)檢，當(dāng)質(zhì)檢不合格時(shí)，下道工序作業(yè)者不得接受，規(guī)定由上道工序作業(yè)人員返工達(dá)成合格原則后，方可進(jìn)行下道工序的施工。第三章重要資源配備計(jì)劃一、重要施工機(jī)械、安裝工具、檢測儀器儀表進(jìn)場計(jì)劃1、擬投入本工程的重要施工機(jī)械、安裝工具序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別/產(chǎn)地制造年份額定功率（kW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注（租賃或自有）1砂漿攪拌機(jī)3505臺(tái)長沙3良好出入口自有2平板式振動(dòng)器B155臺(tái)湖北1.5良好出入口自有3插入式振動(dòng)器ZDN1005臺(tái)湖北1.5良好出入口自有4打夯機(jī)HW602臺(tái)河北1.5良好出入口自有5交流電焊機(jī)BX1-33020臺(tái)溫州10良好墻面自有6氬弧焊機(jī)WSE-4005臺(tái)長沙12.1良好欄桿自有7電動(dòng)切割機(jī)SAC-100D30臺(tái)沈陽1.2良好地面、墻面自有8砂輪切割機(jī)J3G-40010臺(tái)濟(jì)寧4良好墻面自有9空氣壓縮機(jī)ZY-0.3/105臺(tái)上海3良好頂棚自有10角磨機(jī)10把國產(chǎn)良好墻面、地面自有11鉚釘槍10把國產(chǎn)良好頂面、墻面自有12電動(dòng)自攻螺釘鉆DZ131926把江蘇0.35良好頂面、墻面自有13電錘DH25PB40臺(tái)國產(chǎn)0.6良好地面自有14手動(dòng)液壓叉車10臺(tái)湖南良好運(yùn)輸自有15手動(dòng)液壓叉車可提高式5臺(tái)湖南良好廣告燈箱安裝自有16吊車16噸5臺(tái)**運(yùn)輸、卸車租賃17臺(tái)鉆PF1015臺(tái)湖北1.5正常鋼構(gòu)造自有18吸盤16個(gè)湖南正常出入口自有2、擬投入本工程的檢測儀器、儀表序號(hào)儀器設(shè)施名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別/產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注（租賃或自有）1經(jīng)緯儀J2-1010B2臺(tái)長沙63小時(shí)測量自有2自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀C32II5臺(tái)長沙120小時(shí)測量自有3紅外線平水儀LS606JS5臺(tái)廣州400小時(shí)測量自有4鋼尺50米3把長沙0小時(shí)測量自有5鋼卷尺5米40把長沙0小時(shí)測量自有6數(shù)字萬用表2塊深圳20小時(shí)測量自有7絕緣搖表500V～2500V2塊杭州260小時(shí)測量自有8游標(biāo)卡尺3把上海50小時(shí)測量自有9靠尺5把廣州50小時(shí)測量自有10塞尺5把長沙50小時(shí)測量自有11水平尺10把廣州100小時(shí)測量自有12砼試塊模3套**120小時(shí)測量自有13砂漿試塊模3套**120小時(shí)測量自有二、勞動(dòng)力配備計(jì)劃1、勞動(dòng)力配備計(jì)劃單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況1-2月3-4月5-6月7-8月9-10月11-12月1-2月3-4月5-6月7-8月9-10月11-12月**測量工///22222///泥工///2688422/木工///210161616442鋼筋工////222242/架子工////22222//電焊工////34442//水電工///22444221石材工////68121222/涂料工////444422/普工////8101010422累計(jì)///84560646024145**站測量工///22222///泥工///6688422/木工///1010161616442鋼筋工///2222242/架子工///222222//電焊工///334442//水電工///22444221石材工///668121222/涂料工///4444422/普工///88101010422累計(jì)///454560646024145**站測量工///22222///泥工///6688422/木工///1010161616442鋼筋工///2222242/架子工///222222//電焊工///334442//水電工///22444221石材工///668121222/涂料工///4444422/普工///88101010422累計(jì)///454560646024145**站測量工///22222///泥工///8888422/木工///1216161616442鋼筋工///2222242/架子工///222222//電焊工///344442//水電工///24444221石材工///81212121222/涂料工///4444422/普工///1010101010422累計(jì)///536464646024145**站測量工///22222///泥工///2688222/木工///21016166442鋼筋工////222442/架子工////22222//電焊工////34482//水電工///22442221石材工////6812622/涂料工////444222/普工////8101012422累計(jì)///84560644624145三、重要材料進(jìn)場計(jì)劃及管理方法1重要設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備、材料名稱規(guī)格型號(hào)預(yù)計(jì)進(jìn)場時(shí)間備注一**1磚砌體見設(shè)計(jì)圖紙-12-15乙供分批2化學(xué)錨栓見設(shè)計(jì)圖紙-5-8乙供分批3金屬天花見設(shè)計(jì)圖紙-10-26乙供分批4乳膠漆、涂料見設(shè)計(jì)圖紙-9-25乙供分批5防水涂料聚氨酯-12-14乙供分批6花崗巖石材見設(shè)計(jì)圖紙-11-30甲控7搪瓷鋼板見設(shè)計(jì)圖紙-11-30乙供分批8烤瓷鋁板見設(shè)計(jì)圖紙-11-30乙供分批9照明燈箱見設(shè)計(jì)圖紙-3-28甲供10開關(guān)、插座多個(gè)型號(hào)-3-28乙供分批11鋁合金吊頂見設(shè)計(jì)圖紙-6-17乙供分批12導(dǎo)向標(biāo)記見設(shè)計(jì)圖紙-3-24甲控13廣告燈箱見設(shè)計(jì)圖紙-4-10甲供14防靜電地板見設(shè)計(jì)圖紙-4-25乙供分批15衛(wèi)生潔具、龍頭見設(shè)計(jì)圖紙-5-5乙供分批16不銹鋼制品見設(shè)計(jì)圖紙-3-24甲控17緊急疏散標(biāo)記見設(shè)計(jì)圖紙-3-24乙供分批18防火卷簾門見設(shè)計(jì)圖紙-7-9乙供分批19鋼筋見設(shè)計(jì)圖紙-12-14乙供分批20混凝土見設(shè)計(jì)圖紙-12-20乙供分批21零星鋼構(gòu)造見設(shè)計(jì)圖紙-5-12乙供分批22混凝土砂漿見設(shè)計(jì)圖紙-12-26乙供分批二**站1磚砌體見設(shè)計(jì)圖紙-11-11乙供分批2化學(xué)錨栓見設(shè)計(jì)圖紙-4-12乙供分批3金屬天花見設(shè)計(jì)圖紙-9-19乙供分批4乳膠漆、涂料見設(shè)計(jì)圖紙-8-9乙供分批5防水涂料聚氨酯-11-11乙供分批6花崗巖石材見設(shè)計(jì)圖紙-11-2甲控7搪瓷鋼板見設(shè)計(jì)圖紙-11-2乙供分批8烤瓷鋁板見設(shè)計(jì)圖紙-11-2乙供分批9照明燈箱見設(shè)計(jì)圖紙-2-20甲供10開關(guān)、插座多個(gè)型號(hào)-2-24乙供分批11鋁合金吊頂見設(shè)計(jì)圖紙-5-26乙供分批12導(dǎo)向標(biāo)記見設(shè)計(jì)圖紙-2-8甲控13廣告燈箱見設(shè)計(jì)圖紙-3-12甲供14防靜電地板見設(shè)計(jì)圖紙-3-28乙供分批15衛(wèi)生潔具、龍頭見設(shè)計(jì)圖紙-4-13乙供分批16不銹鋼制品見設(shè)計(jì)圖紙-2-8甲控17緊急疏散標(biāo)記見設(shè)計(jì)圖紙-3-12乙供分批18防火卷簾門見設(shè)計(jì)圖紙-7-12乙供分批19鋼筋見設(shè)計(jì)圖紙-11-18乙供分批20混凝土見設(shè)計(jì)圖紙-11-22乙供分批21零星鋼構(gòu)造見設(shè)計(jì)圖紙-4-18乙供分批22混凝土砂漿見設(shè)計(jì)圖紙-11-25乙供分批三**站1磚砌體見設(shè)計(jì)圖紙-11-11乙供分批2化學(xué)錨栓見設(shè)計(jì)圖紙-4-12乙供分批3金屬天花見設(shè)計(jì)圖紙-9-19乙供分批4乳膠漆、涂料見設(shè)計(jì)圖紙-8-10乙供分批5防水涂料聚氨酯-11-12乙供分批6花崗巖石材見設(shè)計(jì)圖紙-11-1甲控7搪瓷鋼板見設(shè)計(jì)圖紙-11-1乙供分批8烤瓷鋁板見設(shè)計(jì)圖紙-11-1乙供分批9照明燈箱見設(shè)計(jì)圖紙-2-24甲供10開關(guān)、插座多個(gè)型號(hào)-2-24乙供分批11鋁合金吊頂見設(shè)計(jì)圖紙-5-24乙供分批12導(dǎo)向標(biāo)記見設(shè)計(jì)圖紙-2-8甲控13廣告燈箱見設(shè)計(jì)圖紙-3-12甲供14防靜電地板見設(shè)計(jì)圖紙-3-28乙供分批15衛(wèi)生潔具、龍頭見設(shè)計(jì)圖紙-4-12乙供分批16不銹鋼制品見設(shè)計(jì)圖紙-2-8甲控17緊急疏散標(biāo)記見設(shè)計(jì)圖紙-3-12乙供分批18防火卷簾門見設(shè)計(jì)圖紙-7-12乙供分批19鋼筋見設(shè)計(jì)圖紙-11-15乙供分批20混凝土見設(shè)計(jì)圖紙-11-19乙供分批21零星鋼構(gòu)造見設(shè)計(jì)圖紙-4-18乙供分批22混凝土砂漿見設(shè)計(jì)圖紙-11-24乙供分批四**站1磚砌體見設(shè)計(jì)圖紙-10-26乙供分批2化學(xué)錨栓見設(shè)計(jì)圖紙-4-13乙供分批3金屬天花見設(shè)計(jì)圖紙-8-25乙供分批4乳膠漆、涂料見設(shè)計(jì)圖紙-7-9乙供分批5防水涂料聚氨酯-10-25乙供分批6花崗巖石材見設(shè)計(jì)圖紙-10-15甲控7搪瓷鋼板見設(shè)計(jì)圖紙-10-15乙供分批8烤瓷鋁板見設(shè)計(jì)圖紙-10-15乙供分批9照明燈箱見設(shè)計(jì)圖紙-2-7甲供10開關(guān)、插座多個(gè)型號(hào)-2-7乙供分批11鋁合金吊頂見設(shè)計(jì)圖紙-5-27乙供分批12導(dǎo)向標(biāo)記見設(shè)計(jì)圖紙-1-22甲控13廣告燈箱見設(shè)計(jì)圖紙-2-7甲供14防靜電地板見設(shè)計(jì)圖紙-3-19乙供分批15衛(wèi)生潔具、龍頭見設(shè)計(jì)圖紙-4-3乙供分批16不銹鋼制品見設(shè)計(jì)圖紙-1-22甲控17緊急疏散標(biāo)記見設(shè)計(jì)圖紙-2-7乙供分批18防火卷簾門見設(shè)計(jì)圖紙-7-13乙供分批19鋼筋見設(shè)計(jì)圖紙-11-1乙供分批20混凝土見設(shè)計(jì)圖紙-11-4乙供分批21零星鋼構(gòu)造見設(shè)計(jì)圖紙-4-8乙供分批22混凝土砂漿見設(shè)計(jì)圖紙-11-8乙供分批五**站1磚砌體見設(shè)計(jì)圖紙-10-28乙供分批2化學(xué)錨栓見設(shè)計(jì)圖紙-3-24乙供分批3金屬天花見設(shè)計(jì)圖紙-9-20乙供分批4乳膠漆、涂料見設(shè)計(jì)圖紙-8-25乙供分批5防水涂料聚氨酯-10-28乙供分批6花崗巖石材見設(shè)計(jì)圖紙-10-18甲控7搪瓷鋼板見設(shè)計(jì)圖紙-10-20乙供分批8烤瓷鋁板見設(shè)計(jì)圖紙-10-20乙供分批9照明燈箱見設(shè)計(jì)圖紙-2-7甲供10開關(guān)、插座多個(gè)型號(hào)-2-7乙供分批11鋁合金吊頂見設(shè)計(jì)圖紙-5-20乙供分批12導(dǎo)向標(biāo)記見設(shè)計(jì)圖紙-1-22甲控13廣告燈箱見設(shè)計(jì)圖紙-2-22甲供14防靜電地板見設(shè)計(jì)圖紙-3-12乙供分批15衛(wèi)生潔具、龍頭見設(shè)計(jì)圖紙-3-27乙供分批16不銹鋼制品見設(shè)計(jì)圖紙-1-22甲控17緊急疏散標(biāo)記見設(shè)計(jì)圖紙-2-22乙供分批18防火卷簾門見設(shè)計(jì)圖紙-7-5乙供分批19鋼筋見設(shè)計(jì)圖紙-10-28乙供分批20混凝土見設(shè)計(jì)圖紙-11-3乙供分批21零星鋼構(gòu)造見設(shè)計(jì)圖紙-4-1乙供分批22混凝土砂漿見設(shè)計(jì)圖紙-11-8乙供分批2.設(shè)備、材料管理方法1、設(shè)備、材料管理重點(diǎn)本標(biāo)段設(shè)備材料種類繁多，材料供應(yīng)是工程進(jìn)度保障的核心因素。為確保不因設(shè)備材料供應(yīng)影響整個(gè)工程的施工，在設(shè)備材料供應(yīng)上應(yīng)重點(diǎn)注意下列事項(xiàng)：（1）施工材料的采購和運(yùn)輸組織是制約本工程施工進(jìn)度的一種重要因素。一旦我司中標(biāo)，在施工準(zhǔn)備階段將制訂出具體的材料需用和采購計(jì)劃、物資進(jìn)場計(jì)劃、物資堆放計(jì)劃、材料檢查計(jì)劃。（2）嚴(yán)格恪守業(yè)主、監(jiān)理所規(guī)定的材料進(jìn)場、送審、審批制度，提前做好各項(xiàng)資料，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加緊材料品牌審批工作日，使已進(jìn)場材料能及時(shí)投入使用。（3）各專業(yè)現(xiàn)場管理人員提前與項(xiàng)目經(jīng)理部的物資部門溝通，提供各站不同時(shí)期使用的各專業(yè)材料品牌、數(shù)量和時(shí)間表。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部在與業(yè)主、監(jiān)理公司獲得一致后，制訂具體的采購明細(xì)表和供應(yīng)商花名冊及聯(lián)系方式，專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，必要時(shí)在供應(yīng)商處專人蹲點(diǎn)跟蹤催促。（5）對大型設(shè)備進(jìn)場，需根據(jù)周邊條件對材料物資機(jī)械的進(jìn)出場路線進(jìn)行車和人流量的動(dòng)態(tài)監(jiān)測，制訂具體的運(yùn)輸路線和時(shí)間，在獲得本地交通管理部門協(xié)助下，確保施工用設(shè)備材料按施工計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)到場。（6）重視設(shè)備材料購銷合同的制訂和管理，設(shè)備材料供應(yīng)合同條款嚴(yán)密，最大程度確保材料及時(shí)就位和糾紛的避免。重疊同，守信用，提高誠信度，以坦誠的態(tài)度獲得供應(yīng)商的大力支持。（7）做好資金使用計(jì)劃，專款專用，確保設(shè)備材料采購資金及時(shí)到位。（8）設(shè)立就近的現(xiàn)場材料供應(yīng)臨時(shí)倉庫，保持多個(gè)材料有一定的庫存量，以備不時(shí)之需。2、施工高峰期的設(shè)備材料供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案（1）制訂嚴(yán)密的材料供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量計(jì)劃，力求減少周轉(zhuǎn)材料的庫存，故意識(shí)地增加重要材料的庫存。（2）在不影響工期的狀況下，協(xié)調(diào)本標(biāo)段內(nèi)各專業(yè)的材料使用計(jì)劃，做到大計(jì)劃與小計(jì)劃互相補(bǔ)充，含有一定應(yīng)急能力。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，各專業(yè)用料月計(jì)劃、日計(jì)劃納入與質(zhì)量、安全等同重要的管理體系。（4）建立多個(gè)渠道的材料采購體系，優(yōu)先采購業(yè)主推薦的質(zhì)優(yōu)、可靠的設(shè)備材料，將某些特殊或大宗的材料采購任務(wù)給有一定實(shí)力的大型建材供應(yīng)商，讓她們肩負(fù)一部分材料組織、管理以及融資的任務(wù)。3、甲供設(shè)備材料的管理3.1計(jì)劃管理編制排幅員承包人進(jìn)場后，要根據(jù)施工合同、施工設(shè)計(jì)圖、有關(guān)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、現(xiàn)場實(shí)際狀況認(rèn)真核算尺寸后，擬定非標(biāo)件的模數(shù)，并會(huì)同各系統(tǒng)單位擬定裝修材料孔洞開設(shè)位置和大小，編制裝修排幅員。各供貨商應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工單位提供的資料，并經(jīng)核算現(xiàn)場實(shí)際狀況進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，最后經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位審核后進(jìn)行加工、供貨?？傆?jì)劃申報(bào)承包人提出材料加工計(jì)劃，并經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)對排幅員審核后，應(yīng)盡快統(tǒng)計(jì)出甲控和其它材料實(shí)際總用量，再經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理確認(rèn)后，向發(fā)包人申報(bào)材料總計(jì)劃。具體規(guī)定以下：①原則材料要注明規(guī)格尺寸、數(shù)量、技術(shù)規(guī)定，非原則材料除注明規(guī)格尺寸、數(shù)量外，有復(fù)雜尺寸規(guī)定的材料應(yīng)附圖及闡明；②根據(jù)供貨周期、工期進(jìn)度編制材料總計(jì)劃。3.2質(zhì)量原則及檢測規(guī)定甲控材料送至汽車可達(dá)成的交貨地點(diǎn)（承包人指定的車站地面）后，承包人、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)國家或行業(yè)原則規(guī)定的檢測項(xiàng)目、頻率對甲控材料進(jìn)行見證取樣，并送至發(fā)包人指定的檢測單位進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)檢查合格后方能使用。每批材料的原則件數(shù)量應(yīng)包含需檢測的樣品，以免后補(bǔ)材料存在色差等差別。承包人須對首批到貨材料抽樣送第三方檢測機(jī)構(gòu)檢測有關(guān)指標(biāo)，產(chǎn)品檢查合格方可進(jìn)場施工，其它批次的材料根據(jù)有關(guān)規(guī)定或發(fā)包人規(guī)定隨機(jī)送檢。發(fā)包人有權(quán)隨時(shí)派人到材料生產(chǎn)現(xiàn)場或倉庫理解生產(chǎn)進(jìn)度和儲(chǔ)存狀況，進(jìn)行質(zhì)量抽檢，承包人須提供方便和主動(dòng)配合。3.3交貨與驗(yàn)收承包人在材料到貨前24小時(shí)告知監(jiān)理工程師進(jìn)行初檢，應(yīng)預(yù)先準(zhǔn)備好卸貨配合工作，接受負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)達(dá)成指定地點(diǎn)（地面）等待，雙方共同清點(diǎn)，現(xiàn)場辦理材料交接手續(xù)，不得無端遲延簽單?，F(xiàn)場卸貨及材料保管費(fèi)用由承包人承當(dāng)。在交貨地點(diǎn)，承包人、監(jiān)理工程師、供貨商按照現(xiàn)行國家或行業(yè)原則共同驗(yàn)收甲控材料的外觀、規(guī)格品種、品牌商標(biāo)、出廠日期、包裝、尺寸、數(shù)量等，其允許偏差應(yīng)符合有關(guān)原則的規(guī)定，并由各方簽認(rèn)。全部不合格材料一律嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。交貨、驗(yàn)收需嚴(yán)格恪守**市軌道交通工程建設(shè)指揮部的有關(guān)材料驗(yàn)收管理方法。3.4保管承包人對施工場地管理范疇內(nèi)的全部材料（涉及成品、半成品）有保管的責(zé)任。應(yīng)遵照有關(guān)的規(guī)范、原則和材料闡明書規(guī)定，不得由于寄存和維護(hù)方法不當(dāng)而造成材料的變形，變質(zhì)、失效、損壞。因承包人管理不善造成車站內(nèi)材料（涉及成品、半成品）的損壞、污染、遺失，承包人應(yīng)承當(dāng)對應(yīng)的責(zé)任。在施工中，由于承包人因素造成其材料（涉及成品、半成品）受損,一切費(fèi)用和補(bǔ)救方法由承包人承當(dāng)。因其它施工單位造成裝修承包人安裝的成品、半成品或材料、受損其費(fèi)用和補(bǔ)救方法由責(zé)任方承當(dāng)，但承包人如未能采用有效的保護(hù)方法則應(yīng)承當(dāng)對應(yīng)的責(zé)任。監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場材料進(jìn)場、驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn)檢測、保管、使用以及建立規(guī)定的材料臺(tái)帳等日常工作派專人負(fù)責(zé)，并按照規(guī)定督促和檢查承包商的材料臺(tái)帳。檢查和督促材料管理的實(shí)施。4)承包人不得私自采購甲控材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按違約予以追究違約責(zé)任。4、乙供設(shè)備材料的管理4.1質(zhì)量原則及檢測規(guī)定乙供材料應(yīng)按照合同、設(shè)計(jì)和有關(guān)原則規(guī)定采購。承包人對材料質(zhì)量負(fù)全部和最后責(zé)任。承包人應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)乙供材料的供應(yīng)工作，按規(guī)范、原則及發(fā)包人對材料的技術(shù)規(guī)定，對乙供材料供貨商提供的多個(gè)原、輔材料進(jìn)行取樣檢測并統(tǒng)計(jì)。并配合監(jiān)理和檢測中心按規(guī)定抽檢、驗(yàn)收。承包人在材料到貨前24小時(shí)應(yīng)告知監(jiān)理工程師進(jìn)行初檢。承包人采購的材料在使用前，應(yīng)按監(jiān)理工程師的規(guī)定進(jìn)行檢查或?qū)嶒?yàn)，不合格的不得使用，檢查或?qū)嶒?yàn)費(fèi)用由承包商承當(dāng)。承包人采購的材料與設(shè)計(jì)原則規(guī)定不符時(shí)，應(yīng)按監(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)間運(yùn)出施工場地，重新采購符合規(guī)定的產(chǎn)品，承當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。承包人采購并使用的材料不符合設(shè)計(jì)和原則規(guī)定的材料時(shí)，承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，由承包人承當(dāng)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。4.2材料進(jìn)場管理材料進(jìn)場前，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)品合格證明和樣本，未經(jīng)監(jiān)理工程師的同意或承認(rèn)，承包人不得私自將材料運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場，更不得將材料用于本工程。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定對所報(bào)材料進(jìn)行認(rèn)真審核。審核同意后由承包人告知材料供貨商按同意后的材料組織供應(yīng)?，F(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、合同規(guī)定及技術(shù)規(guī)范對現(xiàn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收。材料應(yīng)按規(guī)范、原則和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定提供檢查報(bào)告、質(zhì)量合格證書及使用、維修闡明書及其它有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)，并與貨品同時(shí)交付，作為竣工質(zhì)量及結(jié)算文獻(xiàn)的一部分妥善保存，以備竣工時(shí)移交發(fā)包人。4）承包人必須建立乙供材料的進(jìn)、出和使用臺(tái)帳，應(yīng)注明材料進(jìn)場時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量及實(shí)驗(yàn)檢測狀況和使用時(shí)間、數(shù)量及部位，保存完整的質(zhì)保書及合格證等資料。編制、審核物資需求計(jì)劃編制、審核物資需求計(jì)劃按照《**市軌道交通工程乙供核心設(shè)備材料供應(yīng)商審批管理暫行方法》向業(yè)主申報(bào)通過與供貨商訂立合同設(shè)備、材料生產(chǎn)、運(yùn)輸不通過貯存、現(xiàn)場使用乙供設(shè)備、材料根據(jù)投標(biāo)文獻(xiàn)選擇廠家及品牌，收集有關(guān)資料根據(jù)需要組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、駐廠考察、監(jiān)造不通過5、設(shè)備材料的驗(yàn)收管理（1）項(xiàng)目經(jīng)理部物資采購部按照《物資管理程序》負(fù)責(zé)對所采購的設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)證或復(fù)檢，確保用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合原則及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的規(guī)定。檢查工作結(jié)束后，應(yīng)填寫進(jìn)貨檢查統(tǒng)計(jì)表，由項(xiàng)目經(jīng)理審核。（2）進(jìn)貨檢查期間和檢查結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理部材料員按《標(biāo)記和可追溯性管理程序》進(jìn)行標(biāo)記。（3）有檢查和實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部檔案資料員按《文獻(xiàn)管理程序》整頓、編目、歸檔、備查。（4）全部材料進(jìn)場均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格通過后方可進(jìn)場使用。同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行《物資管理程序》、《不合格品控制程序》進(jìn)行控制。（5）倉管員根據(jù)《倉庫管理規(guī)定》對全部產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用、維護(hù)進(jìn)行管理。對進(jìn)入倉庫管理全部材料均規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)記，對施工班組領(lǐng)用材料均規(guī)定有工程技術(shù)人員開出的領(lǐng)料單，避免施工班組領(lǐng)錯(cuò)材料。6、設(shè)備材料的保管與發(fā)放管理6.1物料貯存規(guī)定（1）物資經(jīng)檢查和實(shí)驗(yàn)合格后入庫，建立“材料保管臺(tái)帳”，產(chǎn)品要堆放整潔，井然有序；標(biāo)記清晰，帳物相符；庫區(qū)嚴(yán)禁煙火，要在醒目處設(shè)立“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志牌，配備完好的消防用品；對儲(chǔ)存環(huán)境有特殊規(guī)定物料，應(yīng)提供和保持對應(yīng)的儲(chǔ)存環(huán)境和防護(hù)方法。（2）易燃、危險(xiǎn)品滅火辦法不同的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定規(guī)定，分區(qū)寄存，性質(zhì)不明的產(chǎn)品不予入庫。（3）對易燃易爆及劇毒產(chǎn)品應(yīng)設(shè)專庫，安排專人負(fù)責(zé)保管。露天的產(chǎn)品保管要做到堆碼整潔，上蓋下墊，掛有標(biāo)牌，注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量。6.2物料發(fā)放（1）產(chǎn)品發(fā)放要做到“四不發(fā)”，即無計(jì)劃的物料不發(fā)、手續(xù)不符的物料不發(fā)、去向不明的物料不發(fā)、沒有驗(yàn)收入庫的物料不發(fā)。（2）發(fā)放原則：審查計(jì)劃，手續(xù)完整，去向清晰，限額發(fā)料，嚴(yán)格按進(jìn)貨期先后，先到先發(fā)，當(dāng)面點(diǎn)清，及時(shí)辦理交接手續(xù)，填寫“領(lǐng)料單”。7、設(shè)備材料的成品及半成品保護(hù)建立以安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人為組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下的安全保衛(wèi)管理小組，管理施工現(xiàn)場及施工設(shè)施區(qū)內(nèi)防盜工作，確保成品及半成品、材料、員工生命財(cái)產(chǎn)等的安全。在施工過程中，規(guī)定施工人員增強(qiáng)成品及半成品的保護(hù)意識(shí)，共同做好成品及半成品保護(hù)工作。此項(xiàng)工作是確保工程質(zhì)量、減少工程成本和按期竣工的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)場設(shè)備材料的保護(hù)方法：（1）現(xiàn)場倉庫內(nèi)的貨架采用金屬貨架、木質(zhì)墊板，排列整潔，由材料員及倉庫保管員負(fù)責(zé)管理，材料設(shè)備要堆放整潔有序，露天放置的產(chǎn)品，必須采用一定的方法進(jìn)行防雨、防塵、防曬。（2）設(shè)備材料分倉分門別類寄存，擺放整潔，并標(biāo)志清晰。（3）保溫材料應(yīng)放在干燥處妥善保管。（4）合理安排施工工藝，避免工程產(chǎn)品對后續(xù)工序造成妨礙。（5）做好已竣工成品在交付前的防水、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護(hù)方法。第四章施工臨時(shí)設(shè)施方案一、施工臨建規(guī)劃及布置結(jié)合本工程業(yè)實(shí)際，在進(jìn)場后，主動(dòng)與土建單位溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)目前協(xié)調(diào)狀況，首先接受**站土建單位中鐵上海局的活動(dòng)板房，進(jìn)行改造，設(shè)立為項(xiàng)目部總部，再根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，在其它四個(gè)車站分部設(shè)立項(xiàng)目部分部。1、項(xiàng)目部總部建設(shè)規(guī)定（1）由于目前接受的接受的場地中，中鐵上海局未完全撤離，存在二家單位共用的狀況，對我部的大臨建設(shè)存在制約，將進(jìn)一步協(xié)調(diào)。（2）在含有條件時(shí)，現(xiàn)場進(jìn)行施工圍蔽，地面進(jìn)行硬化。形成隔離的相對獨(dú)立區(qū)域，進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目形象宣傳。宣傳的文字、標(biāo)志、顏色、圖案等嚴(yán)格按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定統(tǒng)一實(shí)施。（3）成立現(xiàn)場管理小組，該小組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生和文明施工，衛(wèi)生達(dá)成衛(wèi)生防疫的規(guī)定；保持與業(yè)主、城監(jiān)、環(huán)衛(wèi)部門等單位的和諧溝通和協(xié)調(diào)，確保施工現(xiàn)場管理正常和有序。（4）制訂臨時(shí)場地管理制度，涉及：施工現(xiàn)場管理制度；倉庫、宿舍管理制度；臨時(shí)用水用電管理制度；工地保衛(wèi)制度；宿舍管理制度等，并報(bào)監(jiān)理工程師審批實(shí)施。2、施工總平面布置圖（見附圖）二、施工工作面和測量控制點(diǎn)的交接1、測量控制點(diǎn)的移交與保護(hù)（1）進(jìn)場時(shí)，由監(jiān)理組織向我項(xiàng)目部提供各個(gè)車站的高程控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)、站臺(tái)中心線。在現(xiàn)場交接后，并在現(xiàn)場辦理交接手續(xù)，各方簽字確認(rèn)。（2）我方將在收到測量資料后進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算和復(fù)測工作，并在此基礎(chǔ)上對各車站全方面實(shí)施施工測量工作。（3）在施工過程中，我方將采用方法保護(hù)這些基準(zhǔn)點(diǎn)不被破壞。2、施工工作面交接（1）由于工程進(jìn)度緊張，特別是裝修施工進(jìn)場時(shí)間晚，相對于機(jī)電安裝等單位進(jìn)度相對滯后，且同時(shí)目前地面部分二次砌筑未完畢，又不含有裝修施工條件，因此必須推動(dòng)裝修施工工作面的移交。（2）施工進(jìn)場后，工作面進(jìn)行分段、分區(qū)域進(jìn)行交接。三、臨時(shí)用電、用水、消防1、臨時(shí)用電（1）根據(jù)各車站實(shí)際狀況，施工臨時(shí)用電從車站地盤管理承包商接表引出，嚴(yán)格服從地盤管理承包商的管理，確保用電安全。（2）現(xiàn)場臨時(shí)用電布置圖與機(jī)電安裝統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一布置，單獨(dú)設(shè)立臨時(shí)用電回路，單獨(dú)進(jìn)行接駁計(jì)量。（3）施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用電設(shè)施的安裝和使用必須符合JGJ46-《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。（4）具體見：臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案（后期進(jìn)行上報(bào)）。2、臨時(shí)供水、排水排污（1）進(jìn)場后，與有關(guān)單位及車站地盤管理承包商協(xié)調(diào)，在供水接駁處引出DN40供水主管，在供水管上安裝一套總的計(jì)量水表，進(jìn)行單獨(dú)計(jì)量。（2）供水管道分路支管采用DN25、DN20的管道，靠近構(gòu)造側(cè)墻分別分布到站廳層、站臺(tái)層。（3）在各站點(diǎn)的站廳層設(shè)立3個(gè)取水點(diǎn)，即兩端設(shè)備房內(nèi)各1處，站廳公共區(qū)1處。在各站點(diǎn)站臺(tái)層設(shè)立2個(gè)取水點(diǎn)。各取水點(diǎn)按照等距及現(xiàn)場狀況布設(shè)。（4）在各取水點(diǎn)處做好排水方法，避免漏水而造成站內(nèi)積水、浸泡。（5）要將靠構(gòu)造側(cè)墻的排水溝進(jìn)行疏通，站廳層、站臺(tái)層的各排水溝形成通道，排入廢水池。3、臨時(shí)消防設(shè)施（1）重要火災(zāi)危險(xiǎn)辨別布分析倉庫或材料堆放：材料與易燃易爆品應(yīng)分開放置，如乙炔、油漆等，在倉庫吸煙易引發(fā)怒災(zāi)。辦公區(qū)：由于人員亂丟煙頭，電氣線路、電器設(shè)備老化、過載等狀況引發(fā)怒災(zāi)。加工區(qū)：使用電氣設(shè)備如切割機(jī)、電焊機(jī)飛濺火星引燃易燃易爆物品發(fā)生火災(zāi)，電氣線路短路發(fā)生火災(zāi)。在倉庫、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)、加工辨別別設(shè)立滅火器，并進(jìn)行專人負(fù)責(zé)。對于易燃、易爆的材料嚴(yán)格進(jìn)行分類儲(chǔ)存、管理。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及其確保方法一、工期規(guī)劃及規(guī)定1、工期總目的項(xiàng)目部計(jì)劃于4月26日組建并進(jìn)場接受地面臨時(shí)設(shè)施場地和施工場地，于6月30日完畢各車站裝飾裝修工程施工。于8月13日完畢該標(biāo)段全部工程并收尾。于9月27日前完畢分部工程驗(yàn)收，于10月26日前完畢工程竣工驗(yàn)收、工程移交，日歷工期548天（18個(gè)月）。2、分站核心工期目的根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，為確保項(xiàng)目工期總目的的順利實(shí)現(xiàn)，我方將組織精干隊(duì)伍確保下列核心工期：1、**（10月30日站廳公共區(qū)含有公共區(qū)裝修進(jìn)場條件，9月30日站臺(tái)公共區(qū)含有公共區(qū)裝修進(jìn)場條件）3月31日完畢站廳層裝修。1月31日完畢站臺(tái)層裝修。出入口鋼構(gòu)造及裝修在含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢。地面附屬建筑裝修及地面恢復(fù)施工待土建移交后3個(gè)月完畢。**站（9月10日站廳公共區(qū)含有公共區(qū)裝修進(jìn)場條件，8月10日站臺(tái)公共區(qū)含有公共區(qū)裝修進(jìn)場條件）2月15日完畢站廳層裝修。12月31日完畢站臺(tái)層裝修。出入口鋼構(gòu)造及裝修在含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢。4、地面附屬建筑裝修及地面恢復(fù)施工待土建移交后3個(gè)月完畢。3、**站（9月10日站廳公共區(qū)含有公共區(qū)裝修進(jìn)場條件，8月10日站臺(tái)公共區(qū)含有公共區(qū)裝修進(jìn)場條件）2月15日完畢站廳層裝修。12月31日完畢站臺(tái)層裝修。出入口鋼構(gòu)造及裝修在含有裝修施工條件后3個(gè)月完畢。地面附屬建筑裝修及地面恢復(fù)施工待土建移交后3個(gè)月完畢。4、**