水利施工組織設計

六、施工組織設計目錄第一章、編制闡明及編制根據(jù)第二章、工程目的第三章、項目班子構成及資歷狀況第四章、施工方案與技術方法第五章、工程進度計劃與方法第六章、資源配備計劃第七章、質量管理體系與方法第八章、安全管理體系與方法第九章、冬雨季施工方法第十章、環(huán)保管理體系與方法第十一章、服務承諾及回訪保修方法附表一擬投入本標段的重要施工設備表附表二擬投入本標段的實驗和檢測儀器設備表附表三擬投入本標段的勞動力計劃表附表四計劃開工日期、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表

第一章編制闡明及編制根據(jù)我公司將本工程作為我公司重點工程項目來施工，確保恪守《工程建設原則強制性條文》的有關規(guī)定，按照規(guī)范、規(guī)程及業(yè)主和監(jiān)理單位的有關規(guī)定，配備強有力的管理和技術力量，調動最佳的施工隊伍，投入先進的施工機械設備，科學組織、嚴格管理、精心施工，以優(yōu)質高速完畢本工程施工任務創(chuàng)精品工程。本施工組織設計作為指導施工的指導性文獻，在編制過程中我們對項目班子構成及資歷狀況、勞動力安排、工程進度計劃與方法、資源配備計劃、施工辦法及重要技術方法、安全管理體系與方法、環(huán)保管理體系與方法、質量管理體系與方法、服務承諾及回訪保修方法等諸多因素都進行了綜合考慮，以突出施工組織設計的科學性、可行性。1.1編制闡明一、本施工組織設計嚴格按照工程規(guī)定和現(xiàn)行規(guī)范對施工組織設計的規(guī)定進行編制。在人員、機械、材料調配、質量規(guī)定、進度安排等各方面統(tǒng)一布署的原則下。根據(jù)本工程設計特點，功效規(guī)定，本著對業(yè)主資金合理運用，對工程質量的終身負責，以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質、高效”為編制原則。1.2編制根據(jù)一、磁縣地下水超采綜合治理地表水節(jié)水澆灌項目施工第二十一標段招標文獻(下列簡稱本工程)。二、本工程設計圖紙。三、我公司的技術、機械設備、裝備狀況及管理制度。四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。有關水利工程規(guī)范、原則有關水利施工安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保方面的法律、法規(guī)和規(guī)定等《農村飲水安全工程實施方案編制規(guī)程》(SL559)《水利水電工程等級劃分及洪水原則》(SL252-)《防洪原則》(GB50201-)《水工混凝土構造設計規(guī)范》(SL191-）《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》(GB)《水利水電工程施工組織設計規(guī)范》(SL303-)《水工建筑物抗震設計規(guī)范》(DL5073-)《地表水環(huán)境質量原則》(GB3838-)《生活飲用水水源水質原則》(CJ3020-93)《生活飲用水衛(wèi)生原則》(GB5749)《室外給水設計規(guī)范》(GB50013-)《室外排水設計規(guī)范》()(GB50014-)《都市給水工程規(guī)劃規(guī)范》(GB50282-98)《城鄉(xiāng)給水廠附屬建筑和附屬設備設計原則》(CJ41-91)《城鄉(xiāng)供水廠運行、維護及安全技術規(guī)程》(CJJ58-)《室外給水排水和燃氣熱力工程抗震設計規(guī)范》(GB50032-)《給水排水工程管道構造設計規(guī)范》(GB50332-)《都市給水工程項目建設原則》(建標120-)《村鎮(zhèn)供水工程設計規(guī)范》(SL687-)《城鄉(xiāng)供水長距離輸水管道工程技術規(guī)程》(CECS193:)《泵站設計規(guī)范》(GBT50265-)我公司數(shù)年來同類工程的成功施工經(jīng)驗。公司通過細致現(xiàn)場踏勘理解掌握的狀況及對工程特點、施工現(xiàn)場實際狀況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。公司現(xiàn)有的優(yōu)秀技術人員儲藏及精良的施工機械設備；省、市地區(qū)有關建筑工程施工的有關規(guī)定；公司ISO9001國際原則化質量管理體系有關文獻；公司編制的本工程施工圖預算書及其它資料。其它資料；第二章工程目的為充足發(fā)揮整體優(yōu)勢，我公司將科學組織、精心施工，采用先進成熟的施工技術，主動推廣應用科技成果，以有力的技術手段，增進施工順利進行，嚴格推行合約，確保實現(xiàn)以下目的：2.1工程質量目的一、工期目的為使本期工程準時竣工并投入使用，公司在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面進行精心布置，確保在規(guī)定時限內完畢本標段工程中的全部工程量。二、質量目的施工中全方面執(zhí)行國家《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一原則》（GB503000-）、《水利水電建設工程驗收規(guī)程》SL223-1999等系列現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、原則。施工過程中全方面貫徹ISO9001：質量管理體系，認真執(zhí)行我公司《質量管理手冊》等質量體系文獻規(guī)定，將質量目的分解到各驗收批分部分項工程和負責人員，搞好工程質量。三、安全目的認真貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）等國家行業(yè)原則，建立安全施工確保體系和各級安全生產(chǎn)責任制，確保在本工程施工過程中安全生產(chǎn)達成：1、杜絕重傷及以上傷亡事故，月輕傷頻率1‰下列；2、杜絕火災機械事故等安全責任事故；3、職工勞保用品配備發(fā)放率100%；4、入場職工安全教育率100%，安全技術交底率100%；5、管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率100%；6、安全技術資料真實、精確、齊全、及時；7、創(chuàng)“安全文明達標工地”。四、文明施工目的在《安全文明施工組織設計》指導下，現(xiàn)場臨時各硬件設施布置整潔，生活辦公區(qū)和作業(yè)辨別開，同時各級文明施工管理方法齊全，職工語言行為文明，施工環(huán)境適宜。爭創(chuàng)我市“安全文明標工地”。五、顧客滿意目的按照公司的質量方針規(guī)定，我們在整個施工過程中及前后都要做好質量、安全、進度、經(jīng)營、溝通、服務等方面的工作，工程交工后認真做好回訪保修工作，盡最大努力使建設單位等其它責任主體、工程施工合作單位、使用單位等滿意。顧客調查滿意率≥98%。五、工期管理目的根據(jù)招標文獻規(guī)定：工期：11月30日前竣工，公司制訂周密的施工進度作業(yè)計劃用以指導施工，確保按期按質按量完畢全部施工任務。六、資源管理目的各專業(yè)管理人員和作業(yè)工人配備齊全充足且整體素質高，持證上崗，管理人員配戴胸卡。工程用材和大批量的施工用材從合格供貨方按計劃采購，全部物資材料進場后我公司現(xiàn)場驗收率100%，杜絕使用假冒偽劣和過期材料。大宗和核心材料訂購前邀請建設、監(jiān)理單位共同參加。大中型機械設備安裝拆除編制專門的方案且經(jīng)公司生產(chǎn)安全處、技術質量處等組織驗收合格后方可投入使用。現(xiàn)場設備完好率90%以上，使用率70%以上。建設單位按合同和進度支付的工程款專款專用于本工程，且必要時公司籌措部分資金增援，確保工程建設的順利進行。七、工程技術管理目的各重要分部和核心過程都要在施工組織設計中重點具體描述或編制專項施工方案來指導施工，各工序、分項工程施工工前要進行多級技術交底，事后還要做好技術復核工作，并留下統(tǒng)計。施工過程中的各類工程資料和質量體系運行統(tǒng)計都要及時、真實、齊全，做到與施工進度同時，并留下重要的圖片、影像資料?，F(xiàn)場由資料員和技術員負責做好技術資料管理工作，竣工時工程資料齊全，做到一次交驗成功。第三章項目班子構成及資歷狀況組建“磁縣地下水超采綜合治理地表水節(jié)水澆灌項目施工第二十一標段項目部”，實施項目管理。項目部負責施工全過程的計劃、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調和控制基本職能，設立項目部組織機構，本著精干、高效、構造合理的原則，選配綜合素質高的項目部管理人員。項目經(jīng)理是含有國家注冊建造師資格并有過類似施工經(jīng)驗的建造師擔任，配備有關資格的專職安全員、施工員、質量員、項目部技術負責人，以及其它材料、預算、資料等管理人員構成項目管理層，并精心選配專業(yè)配套、思想作風好、技術過硬、有同類工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍，擔任本工程施工任務。以我公司雄厚的財力、人力、物力和技術資源，全力以赴組織施工，并與業(yè)主竭誠合作，信守承諾，以一流的質量、一流的速度、一流的技術、一流的管理和一流的服務，確保工程優(yōu)質、高效、順利完畢。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人施工員質檢員安全員材料員資料員造價員3.1項目班子構成及資歷狀況一、根據(jù)本工程的施工總體布署和工期計劃的規(guī)定，在我公司范疇內，選派與有數(shù)年工作經(jīng)歷的并含有同類業(yè)績的建造師一名，另外本工程技術負責人含有豐富的同類工程經(jīng)驗并含有工程師職稱；現(xiàn)場配備一名經(jīng)驗豐富的施工員，合理安排工序及工期，確保在質量合格的前提下按期竣工。配備一名豐富經(jīng)驗的質檢員，控制現(xiàn)場施工質量，確保每道工序一次通過驗收；選配材料員一名，確保多個進場材料合格，優(yōu)質；“安全第一，防止為主，防治結合”是本工程的第一要點，因此我公司安排安全員一名，以巡視為主，把安全隱患控制在最小；二、項目重要管理人員職責1、項目經(jīng)理崗位職責（1）、組織制訂項目總體規(guī)劃和施工設計，全方面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。（2）、負責整個項目多個施工方案，以及進度計劃、工作安排的編制和貫徹。（3）、嚴格質量管理，確保施工質量達成國家規(guī)定的原則和合同規(guī)定。（4）、合理的組織、調度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制，確保工程質量，確保安全，做到文明施工，保護環(huán)境，確保公司效益。（5）、及時向建設單位催要工程進度款，加緊資金周轉，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。（6）、協(xié)調解決好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行。（7）、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物資材料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；（8）、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前制訂、提前訂購，做到不影響施工的持續(xù)性。（9）、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；（10）、解決解決施工中出現(xiàn)的多個技術問題。（11）、按照圖紙、合同規(guī)定組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。2、技術負責人崗位職責（1）、組織貫徹執(zhí)行公司技術管理細則和國家頒布的有關行業(yè)原則規(guī)范，實現(xiàn)設計意圖。（2）、負責組織審核設計文獻，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。（3）、參加施工調查，組織施工復測，編制實施性施工組織設計，按規(guī)定報批后組織實施。（4）、指導技術人員的日常工作。復核特殊過程、核心工序的施工技術交底。（5）、檢查、指導現(xiàn)場施工人員對施工技術交底的執(zhí)行貫徹狀況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。（6）、辦理變更設計及索賠有關事宜。（7）、編制施工過程中的專項施工方案，并按規(guī)定及時向上級管理部門報審。（8）、組織編制質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術確保方法，及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。（9）、及時辦理對外驗工計價、工程清算等事宜。參加項目部內部成本財務分析，參加分包方工程款的結算工作。（10）、組織、安排做好有關技術文獻的編制、收集整頓工作，及時編寫施工技術總結，及時完畢竣工文獻的編制工作。3、施工員崗位職責（1）、施工員在項目經(jīng)理領導下，做到嚴格按工程質量強制性原則、規(guī)范、圖紙和《施工組織設計》進行施工。（2）、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，收集全部技術資料整頓歸檔。（3）、認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織貫徹施工工藝、質量及安全技術方法。（4）、根據(jù)工程進度規(guī)定，組織協(xié)調勞動力安排和機械設備、材料的進出場。（5）、施工員應熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作，并確保其精確性。（6）、施工員對各分部、分項工程及檢查批必須根據(jù)有關的規(guī)范原則組織施工，同時做好安全生產(chǎn)工作。（7）、施工員應組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴把質量關，同時配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗收。（8）、認真填寫施工日志，做好整個工程施工過程的原始統(tǒng)計，負責施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。（9）、對采購的材料進行核查監(jiān)督，協(xié)助倉庫管理員進行倉庫材料設備管理工作。施工員有權回絕使用不合格原材料，有權組織不合格分項工程返工，有權進行質量獎罰。（10）、協(xié)助項目經(jīng)理做好顧客質量回訪工作。4、安全員崗位職責（1）、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、防止為主、綜合治理”的方針，具體貫徹的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）、參加各項安全組織方法的編制，組織、參加安全技術交底工作，對施工全過程的安全實施管理控制，并做好安全統(tǒng)計。（3）、貫徹安全設施的設立，對施工全過程的安全進行監(jiān)督檢查。在檢查安全過程中，對照施工組織設計、施工方案和安全技術規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患，有權先令其采用方法，再報告有關領導，并主動協(xié)助和參加對該狀況的解決。（4）、認真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務單簽證工作。（5）、依法報告生產(chǎn)安全事故狀況，主動參加工傷事故調查與分析，做到實事求是，按照“四不放過”原則對事故提出解決意見和建議。（6）、組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動，監(jiān)督檢查勞保用品質量和對的使用，有權制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。（7）、認真及時做好有關安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。（8）、編制有關安全資料，制訂安全緊急預案。（9）、組織參加每七天一次的定時安全檢查，及時解決工程現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時安全整治告知單。（10）、配合有關部門（安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等）對工程項目進行檢查，確保項目施工有序進行。5、材料員崗位職責（1）、材料員負責對工程材料詢價、采購、工具管理、勞保用品、機械設備和周轉材料的購置與租賃、材料的寄存保管。（2）、材料員應理解工程進度計劃，掌握多個材料需用量及對材質的規(guī)定，理解材料供應方式，合理安排材料進場，做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質量的驗收工作，做好現(xiàn)場材料堆場平面布置規(guī)劃，加強現(xiàn)場物質保管，減少損失浪費，避免丟失。（3）、材料員采購的建筑材料的質量必須根據(jù)國家及行業(yè)原則，根據(jù)圖紙、設計及變更的規(guī)格型號進行采購。（4）、材料員采購的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時應配合有關人員做好材料的取樣復試工作。材料如有質量或數(shù)量偏差，應及時聯(lián)系采購部進行退換貨解決。（5）、材料員采購的材料除必須確保質量外，還需根據(jù)有關規(guī)定提供材料的實驗報告、出廠合格證等資料。（6）、材料員采購重要建筑材料應事先提供樣品，并確保采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間精確無誤。（7）、根據(jù)工程進度計劃和現(xiàn)場施工狀況，負責將每月、周材料需求計劃按公司有關流程上報有關部門。（8）、協(xié)助倉庫管理責成施工隊貨品進出倉庫，應做好登錄，貨品應妥善保管，貫徹倉庫的防火、防潮與防盜工作。6、質量檢查員崗位職責（1）、執(zhí)行有關工程質量的政策及施工驗收規(guī)范、質量檢查評定原則和有關規(guī)程，對施工質量負有監(jiān)督、檢查把關的責任。（2）、參加質量檢查和重點工序、核心部位的質量復檢工作，負責對單位工程和分部、分項、隱蔽工程檢查統(tǒng)計的簽證。（3）、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和無視工程質量的有關單位和個人提出批評和解決意見，對不符合質量原則的工程，有權責令停工，行使質量否決權。（4）、在項目經(jīng)理領導下，負責整個施工過程的質量和計量工作。（5）、熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施工員按圖施工，有權糾正錯誤施工，必要時可令其停工，同時向項目經(jīng)理報告。（6）、監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢、交接檢狀況，負責工程質量驗收工作，并對驗收工程質量負責。（7）、檢查工程隱蔽部分質量、并監(jiān)督、會同有關人員做好簽證。（8）、嚴格監(jiān)督進場原料、半成品的質量，發(fā)現(xiàn)不合格材料果斷清退出場。（9）、參加并協(xié)助各級單位及領導的質量檢查工作，參加質量事故調查和分析，主動推廣提高質量的經(jīng)驗和方法。（10）、在公司有關部門的指揮下，努力學習，不停提高工作業(yè)務水平。7、資料員崗位職責（1）、負責工程項目的全部圖紙的接受、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。（2）、登記整頓工程施工過程中全部技術變更、洽商統(tǒng)計、會議紀要等資料并歸檔。（3）、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同時，確保施工資料的真實性、完整性、有效性。（4）、負責向市城建檔案館的資料移交工作，提請城建檔案館對列入城建資料接受范疇的工程資料進行預驗收，獲得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。（5）、負責對施工部位、產(chǎn)值完畢狀況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表。（6）、負責與項目有關的各類合同的資料、檔案管理。負責對訂立完畢的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得私自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。（7）、向各專業(yè)工程師理解工程進度、隨時關注工程進展狀況，為負責向公司上級領導提供工程確實、可靠重要形象進度、工程信息。（8）、負責工程項目的內業(yè)管理工作，匯總多個內業(yè)資料，及時精確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按規(guī)定上報。8、預算員崗位職責（1）、研究工程合同規(guī)定的有關項目，擬定并保存工程變更資料，及時辦理增加項目。（2）、據(jù)預算定額，施工進度計劃及建安經(jīng)濟規(guī)章，技術方法，編好施工圖預算，施工預算。（3）、認真進行分部、分項、各班構成本分析。（4）、收集整頓好竣工資料，編制施工決算。負責審核工程預算和決算，審核預算時應分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃等管理數(shù)據(jù)。（5）、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設施費指標和現(xiàn)場經(jīng)費指標，上報公司，參加項目部管理責任狀制訂。（6）參加工程投標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析，對標價保密。（7）及時收集、整頓、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供根據(jù)，審核物資采購資金計劃。參加公司貫標、達標和公眾事務，協(xié)助科室領導主辦務工作。參加組織業(yè)務培訓，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預算、施工核算、施工決算及時精確真實。第四章施工方案與技術方法4.1現(xiàn)場前期準備一、工程技術交底施工單位應認真學習和研究施工圖紙及有關的施工文獻，理解設計意圖和規(guī)定，進行圖紙會審。在設計交底時提出疑問，并根據(jù)設計交底修訂施工方案，施工辦法和施工進度計劃。組織施工人員認真學習施工技術文獻，理解施工范疇、管道沿線的環(huán)境及多個原有設施，掌握施工工期、質量原則及規(guī)定、安全方法等，并向各施工隊進行技術交底。二、臨時工程準備1、臨時水電設施：臨時施工用水與附近單位、居民協(xié)商，使用的水源、電源，如有條件就近接入，特殊狀況臨電可由發(fā)電機發(fā)電解決。2、臨設、通信：自建臨時辦公室，配備程控電話，交通用車。4.2施工測量一、準備工作1、測量人員，認真學習復核圖紙，掌握有關數(shù)據(jù)，根據(jù)工程進行狀況及時精確地做好測量工作。2、及時校對檢修測量儀器。3、管道工程開工邁進行下列測量工作。（1）、測量復核，水準點閉合差為±12L（㎜）。L為水準點間距離，單位KM。復核控制樁坐標導線方位角閉合差應≤±16N。N為測站數(shù)。并在穩(wěn)固及不易碰撞的地點設立臨時水準點，其間距不不不大于100㎜，每次使用前應當校測。（2）、測定管道中線、附屬構筑位置，并標出與管線沖突的地上、地下構筑物位置。（3）、核對接入原有管道接頭處的高程；（4）、施放挖槽邊線、堆土材料及界限及臨時用地范疇；（5）、測量管線地面高程（機械挖槽）埋設坡度板（人工挖槽）。4、中心樁、方向樁及水準點均應設立固定可靠的栓樁、栓點和明顯標志。5、在施工中（中心樁為開槽前）妥為保護全部測量標志，不得拆毀或碰撞。4.3土方開挖一、土方開挖普通規(guī)定1、場地開挖挖方邊坡坡度應根據(jù)使用時間（臨時或永久性）、土的種類、物理力學性質（內摩擦角粘聚力、密度、濕度）、水文狀況等擬定。對于永久性場地，挖方邊坡坡度應按設計規(guī)定放坡，如設計無規(guī)定，應根據(jù)工程地質和邊坡高度，結合本地實踐經(jīng)驗擬定。對軟土土坡或極易風化的軟質巖石邊坡，應對坡腳、坡面采用噴漿、抹面、嵌補、砌石等保護方法，并作好坡頂、坡腳排水，避免在影響邊坡穩(wěn)定的范疇內積水。挖方上邊沿至土堆坡腳的距離，應根據(jù)挖方深度、邊坡高度和土的類別擬定。當土質干燥密實時，不得不大于3m；當土質松軟時，不得不大于5m。在挖方下側棄土時，應將棄土堆表面整平低于挖方場地標高并向外傾斜，或在棄土堆與挖方場地之間設立排水溝，避免雨水排入挖方場地。2、邊坡開挖場地邊坡開挖應采用沿等高線自上而下，分層、分段依次進行。在邊坡上采用多臺階同時進行開挖時，上臺階應比下臺階開挖進深不少于30cm，以防塌方。邊坡臺階開挖，應作成一定坡勢，以利泄水。邊坡下部沒有護腳及排水溝時，在邊坡修完后，應立刻解決臺階的反向排水坡，進行護腳矮墻和排水溝的砌筑和疏通，以確保坡面不被沖刷和在影響邊坡穩(wěn)定的范疇內不積水，否則應采用臨時性排水方法。二、開挖辦法1、基坑（槽，下同）、管溝和場地開挖應有排水方法，避免地面水流入坑內沖刷邊坡，造成塌方和破壞基土。2、開挖前應先進行測量定位，抄平放線，定出開挖寬度，按放線分塊（段）分層挖土。根據(jù)土質和水文狀況，采用在四側或兩側直立開挖或放坡，以確保施工操作安全。當土質為天然濕度、構造均勻、水文地質條件良好（即不會發(fā)生坍滑、移動、松散或不均勻下沉），且無地下水時，挖方深度不大時，開挖亦可不必放坡，采用直立開挖不加支護，基坑寬應稍不不大于基礎寬。如超出一定的深度，但不不不大于5m時，應根據(jù)土質和施工具體狀況進行放坡，以確保不塌方。放坡后坑槽上口寬度由基礎底面寬度及邊坡坡度來決定，坑底寬度每邊應比基礎寬出15～30cm，方便于施工操作。3、當開挖的土體含水量大而不穩(wěn)定，或較深，或受到周邊場地限制而需用較陡的邊坡或直立開挖而土質較差時，應采用臨時性支撐加固，每邊的寬度應為基礎寬加10～15cm用于設立支撐加固構造。挖土時，土壁規(guī)定平直，挖好一層支一層支撐，擋土板要緊貼土面，并用小木樁或橫撐木頂住擋板。4、開挖程序普通是：測量放線→切線分層→開挖→排降水→修坡→整平→留足預留土層等。相鄰場地、基坑開挖時，應遵照先深后淺或同時進行的施工程序。挖土應自上而下水平分段分層進行，每層0.3m左右。邊挖邊檢查坑底寬度及坡度，不夠時及時修整，每3m左右修一次坡，至設計標高，再統(tǒng)一進行一次修坡清底，檢查坑底寬和標高，規(guī)定坑底凹凸不超出1.5cm。在已有建筑物側挖基坑（槽）應間隔分段進行，每段不超出2m，相鄰段開挖應待已挖好的槽段基礎完畢并回填扎實后進行。5、基坑開挖應盡量避免對地基土的擾動。當用人工挖土，基坑挖好后不能立刻進行下道工序時，應預留15～30cm一層土不挖，待下道工序開始再挖至設計標高。采用機械開挖基坑時，為避免破壞基底土，應在基底標高以上預留一層人工清理。使用鏟運機、推土機或多斗挖土機時，保存上層厚度為20cm；使用正鏟、反鏟或拉鏟挖土時為30cm。6、在地下水位下列挖土，應在基坑（槽）四側或兩側挖好臨時排水溝和集水井，將水位減少至坑槽底下列500mm，以利挖方進行。降水工作應持續(xù)到施工完畢（涉及地下水位下回填土）。7、雨季施工時，基坑槽應分段開挖，挖好一段澆筑一段墊層，并在基槽兩側圍以土堤或挖排水溝，以防地面雨水流入基坑槽，同時應經(jīng)常檢查邊坡和支護狀況，以避免坑壁受水浸泡造成塌方。8、棄土應及時運出，在挖方邊沿上側臨時堆土或堆放材料以及移動施工機械時，應與基坑邊沿保持1m以上的距離，以確?？舆呏绷⒈诨蜻吰碌姆€(wěn)定。當土質良好時，堆土或材料應距挖方邊沿0.8m以外，高度不適宜超出1.5m。9、場地挖完后應進行驗收，作好統(tǒng)計，如發(fā)現(xiàn)地基土質與地質勘探報告、設計規(guī)定不符時，應與有關人員研究及時解決。4.4鋼筋混凝土工程一、施工程序其施工程序以下：施工準備→材料采運→加工→模板、鋼筋制安→砼拌和→運輸→澆筑振實→養(yǎng)護→拆模→養(yǎng)護→檢查驗收。二、模板工程1、本工程砼施工重要采用定型鋼模，其它混凝土施工根據(jù)設計圖紙中砼構件的尺寸擬定適宜模板的材料、尺寸及形狀，拼制模板時，板邊要平直，接縫嚴密，不得漏漿。2、模板材質應符合對應的國家和行業(yè)規(guī)定，木材的質量應達成III等以上的材質原則，腐朽、嚴重扭曲或脆性的木材嚴禁使用。鋼模厚度不應不大于3mm，鋼板面應盡量光滑，不允許有凹坑，褶皺和其它表面缺點。模板的金屬支撐件材料也應符合有關行業(yè)規(guī)定。3、根據(jù)混凝土構件的施工詳圖進行施工測量放樣，重要的構造多設控制點，方便檢查校正。模板安裝過程中，必須經(jīng)常保持足夠的臨時固定方法，以防傾覆。安裝的模板之間的接縫必須平整嚴密。模板安裝應符合設計及規(guī)范規(guī)定。4、模板支撐由側板、立檔、橫檔、斜撐和水平撐構成，支撐必須確保牢固，在混凝土振搗過程中不會產(chǎn)生位移變形。5、安裝支撐、調節(jié)完畢后的模板，在模板與砼接觸面涂上防銹保護涂料和脫模涂料。模板安裝合格后方能進行下道工序的施工。三、鋼筋本工程重要是指鋼筋的采購、運輸、驗收、保管、加工、制作、安裝等內容。1、鋼筋的材質（1）、全部鋼筋均應按施工詳圖及有關文獻、批示進行訂購，進場鋼筋的外觀符合技術規(guī)范的規(guī)定，并含有出廠證明和實驗報告單，鋼筋表面或每捆(盤)都有標志并交給工程師審查。在使用之前按批號及直徑根據(jù)鋼筋實驗規(guī)程取樣實驗，如拉伸實驗、彎曲實驗，凡檢查、實驗不合格的，一律清退出場，以確保鋼筋質量。（2）、鋼筋砼構造用的鋼筋，其種類、鋼號、直徑及其它性能指標等均應符合施工詳圖及有關設計文獻的規(guī)定。（3）、鋼筋必須按不同等級、牌號、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分批驗收，分別堆存，不得混雜，且應立牌以資識別。在貯存、運輸過程中應避免銹蝕和污染。鋼筋宜堆置在倉庫(棚)內，露天堆置時，應墊高并加遮蓋。2、鋼筋的實驗鋼筋在加工使用前，應分批進行機械性能實驗：（1）、鋼筋分批實驗，以同一爐(批)號、同一截面尺寸的鋼筋為一批，取樣的重量不不不大于60kg。（2）、根據(jù)廠商提供的鋼筋質量證明書，檢查每批鋼筋的外表質量，并測量每批鋼筋的代表直徑。（3）、在每批鋼筋中，選用經(jīng)表面檢查尺寸測量合格的兩根鋼筋中各取一種拉力試件和一種冷彎試件，如一組實驗項目的一種試件不符合監(jiān)理人規(guī)定數(shù)值時，則另取兩倍數(shù)量的試件進行實驗，對不合格的項目做第二次實驗，如有一種試件不合格，則該批鋼筋不合格。3、鋼筋的加工和安裝（1）、鋼筋的表面應干凈無損傷，油漆污染和鐵銹等應在使用前去除干凈。帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不得使用。（2）、鋼筋應平直，無局部彎折。鋼筋的調直應遵照下列規(guī)定：①采用冷拉法調直鋼筋時，I級鋼筋的冷拉率不適宜不不大于4%，Ⅱ、Ⅲ級鋼筋的冷拉率不得不不大于1%②冷拉低碳鋼絲在調直機上調直后，其表面不得有明顯擦傷，抗拉強度不得低于施工圖紙的規(guī)定。③鋼筋加工的尺寸應符合施工圖紙的規(guī)定④施工時，應按照設計施工詳圖進行鋼筋放樣，并在模板或其它建筑物上明確標記。鋼筋的安裝位置、間距、保護層及各部分鋼筋大小的尺寸均應符合施工詳圖的規(guī)定。為了確保混凝土保護層的必要厚度，應在鋼筋模板之間設立強度不低于構造設計強度的混凝土墊塊，墊塊應埋設鐵絲與鋼筋扎緊，墊塊應互相錯開，分散布置。四、鋼筋混凝土工程施工放樣結束后，進行模板、鋼筋工序的施工，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后的工作面，方可進行混凝土施工，在混凝土施工前，保持基層的清潔和濕潤狀態(tài)。1、混凝土材料施工前首先對原材料進行實驗，擬定最優(yōu)配合比作為施工控制根據(jù)。同時根據(jù)施工進度計劃進行原材料的備料，滿足施工的持續(xù)性，合格的材料進場后應按照不同的種類分別堆放。本工程的粗細骨料在指定的料場購置。骨料的材質、粒徑、含泥量等指標均應達成有關規(guī)定和原則，自卸汽車運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。（1）、水泥水泥采用發(fā)包人指定材料供應供貨，運輸過程中應注意其品種和標號不得混雜，并采用有效方法避免受潮。（2）、骨料按業(yè)主提供的料場進行購置，所購骨料應是合格材料。①、細骨料應質地堅硬，清潔、級配良好，細度模數(shù)應在2.4～3.0范疇內，其它原則應符合有關技術規(guī)范。②、粗骨料的最大粒徑，不應超出鋼筋最小凈間距的2/3及構件斷面最小邊長的1/4，素混凝土板厚的1/2，所用骨料應盡量級配持續(xù)。③、不同粒徑的骨料應分別堆存，嚴禁互相混雜和混入泥土；裝卸時，粒徑不不大于40mm的骨料的凈自由落差不應不不大于3m，應避免造成骨料的嚴重破碎，對含有活性骨料、黃銹等的粗骨料，必須進行專門實驗后，才干使用。（3）、水本工程擬采用庫水經(jīng)凈化解決合格后用于施工。其pH值、不溶物、可溶物氯化物、等的含量符合有關規(guī)定（4）、其它摻和料根據(jù)施工圖紙及監(jiān)理人的批示下，混凝土中可摻入粉煤灰、硅粉等其它摻和料。①、施工前應按圖紙規(guī)定和監(jiān)理人的批示采購摻和料，并將材料供應廠家、樣品、質量證明書和使用闡明書報送監(jiān)理人。②、摻和料使用前，應通過實驗，擬定其質量達成有關原則后才干使用。③、摻和料的運輸和儲存，應嚴禁與水泥等其它粉狀材料混裝，以避免交叉污染，儲存過程中應防潮防水，若出現(xiàn)硬塊的摻和料不能使用。（5）、外加劑①、用于混凝土的外加劑(如減水劑、緩凝劑、早強劑等)其質量應符合有關的規(guī)范規(guī)定。②、不同品種的外加劑應分別儲存，在運輸與儲存中不得互相混裝，以免交叉污染。③、外加劑的摻和量應由配合比實驗擬定，并報監(jiān)理工程師同意。2、混凝土配合比全部配合比實驗成果均應在書面請示監(jiān)理工程師并得到同意后方能使用。3、混凝土澆筑（1）、混凝土分層澆筑作業(yè)澆筑時應按同意的澆筑分層分塊和澆筑程序進行施工。在廊道周邊澆筑混凝土時，應使混凝土均勻上升，在斜面上澆筑混凝土時應從最低處開始，直到保持水平面?；炷列度雮}面后，隨澆隨平整，平整采用人工平整方式，確保攤鋪平整后的料均勻且滿足厚度規(guī)定。采用插入式振搗器進行振搗，插入式振搗器采用行列式或交錯式布置插點，振搗時不得觸動鋼筋及預埋件。每次移動位置的距離不不不大于振動棒作用半徑的1.5倍。振搗過程中，嚴格控制振搗時間，普通混凝土表面呈水平不再明顯不沉，不再冒出氣泡，表面泛漿為準?；炷翝仓３殖掷m(xù)性，澆筑混凝土允許間隙時間應通過實驗擬定，或按DL／T5144－規(guī)定執(zhí)行。若超出允許間歇時間，則按工作縫解決。除經(jīng)監(jiān)理人同意外，兩相鄰塊澆筑間歇時間不得不大于72h。（2）、砼表面缺點解決①、砼表面監(jiān)察凹陷或其它損壞的砼缺點按監(jiān)理人批示進行修補，直到監(jiān)理人滿意為止，并作好具體統(tǒng)計。②、修補前必須用鋼絲刷或加壓水沖刷去除缺點部分，或鑿去單薄的砼表面，用水沖洗干凈，應采用比原砼強度等級高一級的砂漿、砼或其它填料彌補缺點處，并予抹平，修整部位應加強養(yǎng)護，確保修補材料牢固黏結，色澤一致，無明顯痕跡。砼澆筑塊成型后的偏差不得超出模板安裝允許偏差50%—30%，特殊部位(溢流面、門槽等)應按施工圖紙的規(guī)定。（3）、預留孔按施工圖紙規(guī)定，在砼建筑物中預留多個孔穴。為施工方便或安裝作業(yè)所需預留的孔穴，均在完畢預埋件埋設和安裝作業(yè)后，采用砼或砂漿予以回填密實。除另有規(guī)定外，回填預留孔用的砼或砂漿，與周邊建筑物的材質相一致預留孔在回填砼或砂漿之前，先將預留孔壁鑿毛，并清洗干凈和保持濕潤，以確保新老砼結合良好。回填砼或砂漿過程中應認真搗實，以確保埋件黏結牢固，以及新老砼或砂漿充足黏結，外露的砼或砂漿表面必須抹平，并進行養(yǎng)護和保護。4、養(yǎng)護和表面保護混凝土澆筑完畢后，在12～18h內開始進行，采用灑水、表面噴霧或加蓋聚乙烯薄膜等的養(yǎng)護方式，使混凝土表面經(jīng)常保持濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護時間不少于28天。大致積混凝土的水平施工縫則應養(yǎng)護到澆筑上層混凝土為止。若澆筑天氣晴朗時，澆筑完畢應對無?；炷帘砻姹?，保濕時采用噴霧水噴灑，噴霧時水分不應過量，規(guī)定霧滴直徑達成40～80，以避免混凝土表面泛出水泥漿，保濕應持續(xù)進行。對成型后的混凝土表面按DL／T5144－的有關規(guī)定進行表面保護。5、模板拆除除已征得監(jiān)理工程師的同意外，模板拆除的期限普通遵照：非承重的側面模板，在混凝土強度達成3.5MPa以上，并能確保其表面及棱角不因拆模而損壞時，即可拆除。對承重模板的拆除期限，應嚴格按照監(jiān)理工程師的批示或招標文獻之技術條款的有關規(guī)定執(zhí)行。底模應在混凝土達成下列拆模原則后方可拆除。6、缺點解決對于混凝土表面的蜂窩凹陷或其它已損壞的混凝土缺點，修補前用鋼絲刷或加壓水沖刷去除缺點部分，或鑿去單薄的混凝土表面，用水沖洗干凈，并采用比原混凝土強度等級高一級的砂漿、混凝土或其它填料彌補缺點處，并予抹平。修整部位應加強養(yǎng)護，確保修補材料牢固粘4.5機電設備及安裝工程一、設備安裝1、施工技術準備（1）、泵安裝前應含有下列技術資料:泵的出廠合格證明書;制造廠提供的有關重要零件和部件的制造、裝配等質量檢查證書;泵安裝平面布置圖、安裝圖、基礎圖、總裝配圖、重要部件圖、易損零件圖及安裝使用闡明書等;泵的裝箱清單;（2）、設備安裝前，技術人員必須認真閱讀設備技術文獻，理解泵的構造形式、操作條件等，并對每臺泵的安裝寫出具體的技術交底。2、施工現(xiàn)場準備（1）、泵安裝前,施工現(xiàn)場應含有下列條件：基礎含有安裝條件,基礎附近的地下工程基本完畢,場地平整；施工運輸和消防道路暢通;施工用的照明、水源及電源已備齊；安裝用的起重運輸設備含有使用條件；泵周邊的多個大型設備及其上方管廊上的大型管道均已吊裝完畢；備有必要的消防器材。（2）、泵安裝前，檢查泵的安裝基礎的尺寸、位置和標高，確認其符合附表一的規(guī)定，基礎強度滿足安裝規(guī)定后進行基礎交接。（3）、泵安裝前應對基礎做以下工作：需要二次灌漿的基礎表面,應鏟出麻面,麻點深度不不大于10毫米,密度為每平方米內有30～50個點,表面不允許有油污或疏松層；放置墊鐵處(至周邊約50毫米)的基礎表面應鏟平,其水平度允許偏差為2毫米/米；螺栓孔內的碎石、泥土等雜物和積水,必須去除干凈。（4）、設備到貨后，設備員要及時會同建設單位及監(jiān)理、項目部材料設備工程師進行設備開箱檢查，檢查應符合下列規(guī)定，并填寫設備開箱檢查報告。按設備技術文獻的規(guī)定清點泵的零件和部件，并應無缺件、損壞和銹蝕等；管口保護物和堵蓋應完好；核對泵的重要安裝尺寸并應與工程設計相符。核對輸送特殊介質的泵的重要零件、密封件以及墊片的品種和規(guī)格。（5）、運到現(xiàn)場的泵及其零部件和專用工具，要妥善保管，避免使其變形、損壞、銹蝕、錯亂或丟失。（6）、凡與泵配套的電氣、儀表等設備及配件,應由各專業(yè)人員進行驗收,妥善保管。（7）、根據(jù)方案給出的機具及勞動力需求計劃，作好準備，同時備好施工方法用料。3、施工辦法（1）、墊鐵的安裝1）、墊鐵組布置的原則為:在地腳螺栓兩側各放置一組,應盡量使墊鐵靠近地腳螺栓,本地腳螺栓間距不大于300毫米時,可在各地腳螺栓的同一側放置一組墊鐵。對于帶錨板的地腳螺栓兩側的墊鐵組,應放置在預留孔的兩側。相鄰兩墊鐵組的間距,可根據(jù)泵的重量、底座的構造型式以及負荷分布等具體狀況而定，普通為500毫米左右。2）、墊鐵表面平整,無氧化皮、飛邊等斜墊鐵斜度普通為8/20～5/10,對于重心較高或振動較大的泵采用8/20的斜度為宜。3）、斜墊鐵應配對使用,與平墊鐵構成墊鐵組時,普通不超出四層,薄墊鐵應放在斜墊鐵與厚平墊鐵之間。墊鐵組的高度普通為30～70毫米。4）、放置墊鐵前應鏟出墊鐵窩，墊鐵直接放置在基礎上，與基礎接觸應均勻，其接觸面積應不不大于50％。平墊鐵頂面水平度的允許偏差為2毫米/米，各墊鐵組頂面的標高應與泵底面實際安裝標高相符。5）、泵找平后，墊鐵組應露出底座10～30毫米。地腳螺栓兩側的墊鐵組，每塊墊鐵伸入泵底座底面的長度，均應超出地腳螺栓，且應確保泵的底座受力均衡。若泵底座的底面與墊鐵接觸寬度不夠時，墊鐵組放置的位置應確保底座坐落在墊鐵組承壓面的中部。6）、配對斜墊鐵的搭接長度應不不大于全長的3/4,其互相間的偏斜角不不不大于3。7）、泵用墊鐵找平、找正后，用0.25或0.5公斤重的手錘敲擊檢查墊鐵組的松緊程度,應無松動現(xiàn)象。用0.05毫米的塞尺檢查,墊鐵之間及墊鐵與底座底面之間的間隙,在墊鐵同一斷面處從兩側塞入的長度總和,不得超出墊鐵長(寬)度的1/3。檢查合格后應隨即用電焊在墊鐵組的兩側進行層間點焊固定，墊鐵與泵底座之間不得焊接。（2）、地腳螺栓1）、放置在預留孔中的地腳螺栓，應符合下列規(guī)定：地腳螺栓的光桿部份應無油污或氧化皮，螺紋部份涂油脂；螺栓應垂直無歪斜；地腳螺栓不應碰孔底，螺栓上的任一部位離孔壁的距離不得不大于15毫米；擰緊螺母后，螺栓必須露出螺母螺栓直徑的1/3～2/3。螺母與墊圈、墊圈與底座間的接觸均應良好。2）、擰緊地腳螺栓應在預留孔內的混凝土達成設計強度75％以上時進行。3）、放置帶錨板的地腳螺栓,應符合下列規(guī)定:用螺母托著的鋼制錨板,錨板與螺母之間應點焊固定；當錨板直接焊在地腳螺栓上時,其角焊縫高度應不不大于螺桿直徑的1/2。（3）、放線就位和找正找平1）、泵上作為定位基準的面、線和點對安裝基準線的平面位置及標高的允許偏差，普通應符合下表的規(guī)定。2）、泵找平時，安裝基準的選擇和水平度的允許偏差必須符合泵技術文獻的規(guī)定。普通橫向水平度的允許偏差為0.10毫米/米,安裝基準部位的縱向水平度允許偏差為0.05毫米/米,不得用松緊地腳螺栓的方法調節(jié)找平及找正值。3）、泵找平及找正時,安裝基準測量點普通應在下列部位中選擇：機體的加工平面；支承滑動部件的導向面；轉動部件的軸頸或外露軸的表面；聯(lián)軸器的端面及外圓周面；泵上加工精度較高的表面。4）、采用聯(lián)軸器傳動的泵，聯(lián)軸器兩軸的對中偏差及聯(lián)軸器的端面間隙，應符合泵的技術文獻規(guī)定。若無規(guī)定，應符合下列規(guī)定：凸緣聯(lián)軸器，兩半聯(lián)軸器端面應緊密接觸，其兩軸的對中偏差：徑向位移應不不不大于0.03毫米,軸向傾斜應不不不大于0.05/1000;滑塊聯(lián)軸器的端面間隙S,當外徑不不不大于190毫米時,應為0.5～0.8毫米;當不不大于190毫米時,應為1～1.5毫米。（4）、離心泵的安裝技術員在安裝前應根據(jù)泵的出廠闡明書及技術文獻進行具體的技術交底，如設備技術文獻無明確規(guī)定，則執(zhí)行下列規(guī)定。1）、泵的清洗和檢查應符合下列規(guī)定：對于新增的整體出廠的泵，不進行拆卸調撥來的泵應進行拆檢、清洗。泵的重要零件、部件和附屬設備、中分面和套裝零件、部件的端面不得有擦傷和劃痕；軸表面不得有裂紋、壓傷及其它缺點。清洗干凈后去除水分并將零、部件和設備表面涂上潤滑油按裝配次序分類擺放。2）、整體安裝的泵，縱向安裝水平偏差不應不不大于0.1/1000，橫向安裝水平偏差不應不不大于0.2/1000，并應在泵的進出口法蘭面或其它水平面上進行測量；解體安裝的泵縱向和橫向安裝水平偏差均不應不不大于0.05/1000，并應在水平中分面、軸的外漏部分、底座的水平加工面上進行測量。3）、解體安裝的分段式多級泵的軸向尺寸應按技術文獻規(guī)定嚴格控制，各級平面間原設計墊片的厚度不得變更。4）、測量泵體密封環(huán)與葉輪密封環(huán)之間的徑向間隙。對于多級泵，尚應檢查級間隔板上支撐密封環(huán)與軸密封環(huán)間的徑向間隔，并做統(tǒng)計。5）、測量葉輪在泵腔內的前后軸向間隙，并做統(tǒng)計。6）、測量滑動軸承軸瓦與軸頸的頂間隙和側間隙，并做統(tǒng)計。7）、檢查滑動軸承瓦蓋與上瓦背的過盈量，并做統(tǒng)計，其值應在0.02～0.04毫米范疇內。8）、滾動軸承的組裝，應符合技術文獻的規(guī)定，無規(guī)定時，應符合下列規(guī)定：承受徑向及軸向負荷的滾動軸承與軸承座端蓋間的軸向間隙不不不大于0.10毫米；沿軸膨脹側安裝的滾動軸承與軸承座端蓋間的軸向間隙,根據(jù)兩軸承間軸的長度和介質溫度擬定,留出足夠的間隙。9）、滾動軸承和軸的配合及滾動軸承外圈在軸承座內的徑向配合應符合技術文獻的規(guī)定。10）、機械密封件的安裝和調節(jié)應符合技術文獻的規(guī)定。11）、安裝填料密封件時，應符合技術文獻的規(guī)定。如無規(guī)定，應符合下列規(guī)定：液封環(huán)與軸套的直徑間隙為1.00～1.50毫米;液封環(huán)與填料箱的直徑間隙為0.15～0.20毫米；填料壓蓋與軸套的直徑間隙為0.75～1.00毫米,四周間隙應均勻；填料壓蓋與填料箱的直徑間隙為0.10～0.30毫米；有填料底環(huán)時,底環(huán)與軸套的直徑間隙為0.70～1.00毫米；填料壓緊后,液封環(huán)進液孔應與液封管對準,或液封環(huán)稍偏向外側。13）、裝好軸密封件后，用手盤車，轉子應轉動靈活。轉子的軸向串量應符合技術文獻的規(guī)定，并做統(tǒng)計。14）、有襯里的泵，襯里層應完好。葉輪輪轂兩端的墊片，裝配應緊密。15）、避免螺栓擰得過緊而損壞泵體，普通以不泄漏為原則。二、鋼管施工管道在下溝槽施工前必須進行質量檢查，檢查合格后方可下槽施工，檢查涉及下列方面的內容：1、鋼管鋼管件必須含有制造廠的產(chǎn)品合格證書，應有制造廠的名稱和商標、材質、規(guī)格、制造日期及工作壓力等標記。否則應補作所缺項目的檢查，其指標應符合現(xiàn)行的國家或部頒技術原則。2、應按設計規(guī)定核對鋼管及鋼管件的規(guī)格、型號、材質。3、鋼管、鋼管件應進行外觀檢查，其表面應滿足下列規(guī)定。（1）無裂紋、縮孔、夾渣、折迭、種皮等缺點。（2）不超出壁厚負偏差的銹蝕或凹陷。（3）合金鋼管及管件應有材質標記。4、鋼管外徑及壁厚尺寸偏差應符合現(xiàn)行的國家或部頒的鋼管制造原則：（1）低壓輸送流體鍍鋅焊接鋼管：GB3091-82。（2）低壓流體輸送用焊接鋼管：GB3092-82。（3）承壓流體輸送用螺旋焊縫埋弧焊鋼管：SY5036-83。（4）普通低壓流體輸送用螺旋縫埋弧焊鋼管：SY5037-83。（5）承壓流體輸送用螺旋縫高頻焊鋼管：SY5038-83。（6）普通低壓流體輸送用螺旋縫高頻焊接鋼管：SY5039-83。5、工作環(huán)境溫度低于-20℃的鋼管及鋼管件應有低溫沖擊韌性實驗成果證明書，否則應按《金屬低溫沖擊韌性實驗法》（YB19-64）的規(guī)定進行實驗，其指標不得低于規(guī)定值的下限。三、附件安裝1、安裝前的準備工作；（1）、閥門進場時應進行檢查：閥門的型號、規(guī)格應符合設計規(guī)定。閥體鍛造應規(guī)矩，表面光滑，無裂紋，開關靈活，關閉嚴密，手輪完整無損。含有出廠合格證。（2）、閥門安裝前，應作強度和嚴密性實驗，試壓不合格的閥門應經(jīng)研磨修理，重新試壓，合格后方可安裝使用。實驗合格的閥門，應及時排除內部積水，密封面應涂防銹油，關閉閥門，并將兩端臨時封閉。（3）、閥門安裝前，先將管子內部雜物去除干凈，以避免鐵屑、砂粒等污物刮傷閥門的密封面。2、安裝規(guī)定：（1）、閥門在安裝、搬運過程中，不允許隨手拋擲，以免無端損壞，也不得轉動手輪，安裝前將閥殼內部清掃干凈。（2）、閥桿的安裝位置除設計注明外，普通應方便于操作和維修為準。水平管道上的閥門，其閥桿普通安裝在上半周范疇內。（3）、較重的閥門吊裝時，絕不允許將鋼絲繩拴在閥桿手輪及其它傳動桿件和塞件上，而應拴在閥門的法蘭處。（4）、在焊接法蘭時，應注意與閥門配合，應檢查法蘭與閥門的螺孔位置與否一致。焊接時要把法蘭的螺孔與閥門的螺孔先對好，然后焊接。安裝時應保護兩法蘭端面互相平行和同心，不得與閥門連接的法蘭強力對正。擰緊螺栓時，應對稱或十字交叉地進行。（5）、安裝截止閥、蝶閥和止回閥時，應注意水流方向與閥體上的箭頭方向一致。（6）、安裝螺紋連接的閥門時，應保護螺紋完整無缺。擰緊時，必須用板手咬牢要擰入管子一端的六角體，以確保閥體不被損壞。填料（麻絲、鉛油等）應纏涂在管螺紋上，不得纏涂在閥體的螺紋上，以防填料進入閥內引發(fā)事故。四、泵的試運轉1、泵試運轉前，應做下列檢查：地腳螺栓應緊固完畢，二次灌漿應達成設計強度，抹面工作應結束；冷卻、傳熱、保溫、保冷、沖洗、過濾、除濕、潤滑、液封等系統(tǒng)及工藝管道應連接對的，且無滲漏現(xiàn)象。管道應沖洗干凈，保持暢通；物清理干凈；各批示儀表應敏捷、精確；電機絕緣電阻及轉動方向應符合設計規(guī)定；軸端填料的松緊程度應適宜。機械密封的裝配應對的。高溫高壓下，填料的減壓、降溫設施應符合規(guī)定；各潤滑部位應加入符合技術文獻規(guī)定的潤滑劑；泵入口必須加過濾網(wǎng)，過濾網(wǎng)有效面積應不不大于泵入口截面積的兩倍；脫開聯(lián)軸器，先進行驅動機的試運轉。以電機驅動者，電機應運轉2小時以上；兩軸的對中偏差應符合技術文獻的規(guī)定。2、泵啟動時應按下列規(guī)定進行：往復泵、齒輪泵、螺桿泵等容積式泵啟動時，必須先啟動進、出口閥門；離心泵應先開入口閥門，關出口閥門后再啟動，待泵出口壓力穩(wěn)定后，立刻緩慢打開出口閥門調節(jié)流量；在關閉出口閥門的條件下，泵持續(xù)運轉時間不得超出3min；用化工介質進行試運轉的泵，其充液、置換、排氣等規(guī)定應按技術文獻的規(guī)定執(zhí)行。3、泵必須在額定負荷下持續(xù)進行單機試運轉4小時。凡允許以水為介質進行試運轉的泵，應用水進行試運轉。4、計量泵應進行流量測定。流量能夠調節(jié)的計量泵，其調節(jié)機構必須動作靈活、精確?？沙掷m(xù)調節(jié)流量的計量泵，宜分別在批示流量為額定流量的1/4、1/2、3/4和額定流量下測定其實際流量。5、泵試運轉時應符合下列規(guī)定：運轉中，滑動軸承及往復運動部件的溫升不得超出35℃，最高溫度不得超出65℃。滾動軸承的溫升不得超出40℃，最高溫度不得超出75℃，填料函或機械密封的溫度應符合技術文獻的規(guī)定；泵的振動值應符合技術文獻的規(guī)定；電動機溫升不得超出銘牌或技術文獻的規(guī)定，如無規(guī)定，應根據(jù)絕緣等級的不同進行擬定；壓力和電流應符合設計規(guī)定，對于工作介質比重不大于1的離心泵，當用水進行試運轉時，應控制電動機的電流不得超出額定值，且流量不應低于額定值的20％；轉子及各運動部件不得有異常聲響和摩擦現(xiàn)象。往復泵應運行平穩(wěn)。各潤滑點的潤滑油溫度，密封液和冷卻水的溫度，不得超出技術文獻的規(guī)定，潤滑油不得有滲漏和霧狀噴油現(xiàn)象；泵的附屬設備運行正常，管道應連接牢固無滲漏；離心泵的軟填料密封可根據(jù)輸送介質粘度的不同，允許有5～20滴/分的均勻成滴泄漏。機械密封的允許泄漏量應符合技術文獻的規(guī)定。對于輸送有毒、有害、易燃、易爆、貴重物料和規(guī)定介質與空氣隔絕的泵，密封的泄漏量不應不不大于設計的規(guī)定值。6、泵在停止試運轉后，應符合下列規(guī)定：離心泵應關閉泵的入口閥門，待泵冷卻后應再依次關閉附屬系統(tǒng)的閥門；應放凈泵內積存的液體，避免銹蝕和凍裂。7、試運轉過程中應做具體統(tǒng)計。發(fā)現(xiàn)異常狀況應及時解決。

第五章工程進度計劃與方法結合本工程的實際狀況，我公司合理組織、精心施工，確保本工程施工總工期為11月30日前完畢合同范疇內的全部工作量。5.1、施工總進度計劃的編制闡明根據(jù)本工程項目特點，施工進度計劃編制，以總進度控制計劃為基礎，分施工流水段來優(yōu)化進度計劃控制，使整個工程施工進度計劃滿足合同工期的總目的規(guī)定，實現(xiàn)均衡流水施工。5.2施工進度安排原則1、設備能力方面：配備先進、低能耗、大能力的設備，多個機械能力配套，充足發(fā)揮整套設備的綜合能力。2、施工組織方面：合理、嚴密的安排各工序的銜接，特別是重點工程、核心線路上的工程，果斷做到確保重點，采用多工序平行流水作業(yè)、交叉作業(yè)。3、各分項工程開工前做好充足的準備工作，一旦開工即持續(xù)不停組織施工，避免窩工、停工現(xiàn)象發(fā)生。4、嚴格按照施工總體計劃安排及早貫徹料源和運輸，儲存工作，確保施工持續(xù)進行。5.3、施工進度計劃控制重點一、施工準備工作：如我公司中標，在訂立合同同時，就著手施工準備工作，對施工現(xiàn)場的臨時用水用電、生產(chǎn)區(qū)域、堆料場和生活辦公設施的搭設，時間規(guī)定在10天內完畢。二、現(xiàn)場施工是控制總工期的核心，為確保施工質量和時間，機械設備的配備上加大配備數(shù)量。三、本工程工期較緊，為確保裝飾工程的工期組織立體交叉施工，確保總工期。本工程招標文獻規(guī)定工期很緊，要在確保質量和安全的基礎上，確保施工進度，以總進度網(wǎng)絡為根據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目的，以各項技術、管理方法為確保手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。1、目的確保在計劃工期內完畢任務，力求提前竣工。2、進度控制的辦法：（1）、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以核心線路和次核心線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段擬定重點控制對象，制訂施工細則。達成確保控制節(jié)點的實現(xiàn)。（2）、按施工單位分解，明確分部目的。以總進度網(wǎng)絡為根據(jù)，明確各個單位的分包目的，通過合同責任書貫徹分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目的來確保總目的的實現(xiàn)。（3）、按專業(yè)工種分解，擬定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調互相間的銜接配合，擬定互相交接的日期，強化工期的嚴肅性，確保工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完畢的質量與時間的控制達成確保各分部工程進度的實現(xiàn)。四、強化進度計劃管理1、工程開工前，必須嚴格根據(jù)施工招標書的工期規(guī)定，提出工程總進度計劃，并在對其與否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期規(guī)定等問題，進行認真細致論證。2、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推敲。3、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完畢工程計劃，必須及時檢查分析因素，立刻調節(jié)計劃和采用補救方法，以確保工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。5.4具體工期確保方法根據(jù)本工程的特點，為確保本合同段按期竣工，特制訂以下方法：一、技術確保在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調等等，要確保目的總工期的實現(xiàn)，就必須采用多個方法防止和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術方法入手是最直接有效的途徑之一。1、優(yōu)化網(wǎng)絡計劃設計，抓關健性工作，精心組織，合理安排組織流水施工。2、技術方法：投入足夠數(shù)量的周轉材料，避免因材料短缺而影響工期。投入足夠的機械設備，確保施工順利進行。合理布置施工平面，在施工平面范疇內，避免因道路堵塞延誤材料進場。合理運用工作面組織平行流水作業(yè)，交叉施工，分工明確。認真考慮施工次序，組織合理的流水節(jié)拍、流水步距、工序銜接和穿插縮短總的工期，確保合理、有效、均衡地運用各項資源，避免出現(xiàn)窩工和誤工現(xiàn)象。主動推廣應用新技術、新材料、新工藝，采用小流水作業(yè)技術加緊工程施工進度。加強季節(jié)性施工方法。實施工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，大力應用、推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝），運用1SO9001國際原則、網(wǎng)絡計劃、計算機等當代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。二、資源確保：1、勞動力配備：在確保勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。以均衡流水為主，對核心工序、核心環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實施雙班作業(yè)。（1）農忙季節(jié)工作安排1）、對民工農忙季節(jié)采用特殊津貼，并適宜提前發(fā)放，讓民工提前安排好家中農活，穩(wěn)定施工隊伍。2）、動員職工在農忙季節(jié)少休假，堅守工地，做到農忙和施工兩不誤。3）、集中力量安排控制工期的項目，減少非核心工程的力量，確保核心工程不受影響。4）、對影響沿線通道預先做好安排，盡量減少影響。2、材料配備：按照施工進度計劃規(guī)定及時進貨，做到既滿足施工規(guī)定，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，方便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調查和采購、供應部門。3、機械配備：為確保本工程的按期完畢，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要確保有效備用。為確保在市電網(wǎng)停電的狀況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺200KVA的柴油發(fā)電機備用。另外，要做好施工機械的定時檢查和日常維修，確保施工機械處在良好的狀態(tài)。（4）、資金配備：根據(jù)施工實際狀況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分派于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。（5）、后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要確保品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調節(jié)。三、組織確?，F(xiàn)場設立項目經(jīng)理部，選派高素質有經(jīng)驗的人員構成項目管理班子。調配思想、技術雙過硬的施工隊伍，參入本工程施工建設。項目經(jīng)理定時組織召開工地調度會，及時總結施工經(jīng)驗和解決施工中多個問題，確保進度進行事前控制，進行統(tǒng)一指揮，確保施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調與平衡，人力、物力、設備在公司內部統(tǒng)一調度，確保施工正常運行。建立以項目經(jīng)理為工期目的的總負責人的“工期目的責任制”。并將各分項貫徹到班組。主動主動協(xié)調好社會各方面的關系，同建設、設計、質監(jiān)等部門，緊密聯(lián)系，協(xié)同施工中的各項變更和驗收，保障工程順利進行。設立綜合管理部，主動主動與各專業(yè)協(xié)作單位的協(xié)調與配合。第六章資源配備計劃根據(jù)擬定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。對進場工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的對的思想，恪守有關施工和安全的技術法規(guī)，恪守地方治安法規(guī)。根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃規(guī)定，擬定各施工階段的重要機械設備計劃，事先做好機械設備的籌辦，并做好設備的檢測維修的計劃。6.1、施工機械設備配備工程施工質量的好壞，進度的快慢，很大程度上與施工機具的先進性有關。因此針對本工程的特點，我公司將根據(jù)實際狀況、工序的工藝規(guī)定及多個工種的需要，合理的配備先進和機具設備及挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大程度的體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的合用性，充足滿足施工工藝的需要，從而來確保本工程的質量和設計所規(guī)定達成的效果。一、我公司在本工程的施工中，配備機具設備時，將遵照下列原則：1、機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機具。2、充足發(fā)揮現(xiàn)場合有機具設備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調節(jié)裝備。3、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、確保質量為原則。努力減低施工成本。4、按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等層次施工進行配備，并注意不同的規(guī)定，配備不同類型、不同原則的機具設備，以確保質量為原則，努力減低施工成本。二、另外，在配備機具設備時，我公司還綜合考慮了下列因素：1、先進性：機具設備技術性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2、使用可靠性：機具設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術。3、便于維修性：機具設備要便于檢查、維護和修理。4、運行安全性：機具設備在使用過程中含有對施工安全的保障性能。5、經(jīng)濟實惠性：機具設備在滿足技術規(guī)定的基礎上，達成費用最低。6、適應性：機具設備能適應不同工作條件，并含有一定多用的性能。7、其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等6.2、勞動力安排根據(jù)本工程的施工總體布署和工期計劃的規(guī)定，在我公司范疇內，選派與公司有數(shù)年合作經(jīng)歷的，含有同類水利工程豐富經(jīng)驗的成建制的來自我省的勞務隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠放在第一位。全部進場工人均進行進場安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場定時對場內施工人員進行安全在教育。全部進場工人必須含有身份證、外來人員務工證、健康證等有關證件。一、人員調配計劃根據(jù)本工程的特點及施工布署，我公司在本項目勞動力動態(tài)管理及計劃上，有針對性的做出以下安排。1、在我公司范疇內，選派含有同類建筑工程經(jīng)驗豐富的施工隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠放在第一位。2、根據(jù)施工方案實施規(guī)定及施工進度計劃和勞動力配備計劃的規(guī)定，提前貫徹組織勞動力進場的準備工作，并建立對應的組織領導體系和管理確保制度。3、在做好上述計劃貫徹工作后，應另外做好施工勞動力安排預備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調用，作為確保合同工期的一項必要方法。4、根據(jù)班組所承當?shù)氖┕ろ椖恳?guī)定及其勞動力技術、質量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內部施工管理目的為根據(jù)，與其訂立本工程具體的施工合同、施工安全合同書及其它有關承諾和確保文獻，明確其工作項目和范疇、工作目的施工規(guī)定、獎罰方法等事項，以滿足本工程項目整體的規(guī)定。5、充足發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關施工隊、班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出具體安排，并將其它專業(yè)勞務分包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質量目的實現(xiàn)。6、對施工人員所需的生活后勤條件做出充足的考慮安排，涉及通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應等方面，以確保他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要。7、在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時采用雙班制施工辦法，以確保施工工期。8、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。9、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其私自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。10、未經(jīng)項目經(jīng)理部質量、安全培訓的操作工人不允許上崗。11、加強對施工班組的管理，凡進場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質量、安全的管理人員。二、勞動力安排確保方法1、勞動力管理勞動力的管理是公司管理的重要構成部分，也是工程管理的重要構成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調度，從而協(xié)調職工的工作，充足發(fā)揮職工的主動性，不停提高其工作效率。（1）、充足挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)省使用勞動力。（2）、對的執(zhí)行定額，對的解決國家、集體和勞動者個人的利益關系，充足調動廣大職工的主動性。（3）、編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)省、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作，制訂勞動力調配管理方法，挖掘勞動潛力。（4）、建立健全勞動定額管理制度，擬定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。（5）、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分派，對的掌握獎懲制度。（6）、編制勞動計劃，擬定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程進展合理調節(jié)勞動力，確保勞動的協(xié)調和合理使用，并確保在春節(jié)過后，勞動力的及時補充，避免勞動力局限性，影響工程施工的現(xiàn)象。2、勞務人員安排（1）、全部班組配備人員應滿足工程施工進度與質量需要。（2）、因特殊狀況，做好從其它工程項目部抽調人員的準備。（3）、在施工及混凝土養(yǎng)護期間，勞動力要進行合理安排，避免影響工程進度及質量。三、勞動力投入確保方法1、勞動力的管理勞動力的管理是公司管理的重要構成部分，也是工程管理的重要構成部分，勞動力管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調度，從而協(xié)調職工的工作，充足發(fā)揮職工的主動性，不停提高其勞動生產(chǎn)力。充足挖掘勞動力資源，合理安排和節(jié)省使用勞動力。對的解決國家、集體和勞動者個人的利益關系，充足調動廣大職工的主動性。編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)省、控制使用勞動力，改善勞動的分工和協(xié)作關系，制訂勞動力調配管理方法，挖掘勞動潛力。建立健全勞動定額管理制度，擬定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分派，對的掌握獎懲制度。編制勞動力計劃，擬定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調節(jié)勞動力，確保勞動力的協(xié)調和合理使用。2、提高勞動生產(chǎn)率的方法開展科學研究，增進技術進步。全方面開展科學研究工作，增進技術進步。全方面開展科學研究工作，增進建筑技術的進步。提高管理水平，科學的組織生產(chǎn)。改善勞動組織，建立對應的勞動組織，形成有助于個人技術的發(fā)揮，以及工種之間的分派和協(xié)作的機制，建立崗位責任制，以增進勞動生產(chǎn)率的提高。提高職工的科學技術水平和技術純熟程度。加強職工的文化、技術教育，使全部參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的當代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新辦法。按月發(fā)放職工工資，調動職工的主動性。第七章質量管理體系與方法7.1、質量承諾：承諾：嚴格執(zhí)行我公司質量原則，確保本工程質量達成驗收合格原則。為確保本工程達成所規(guī)定的質量目的，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)以及本工程的特點，采用項目法管理機制，委派管理經(jīng)驗豐富的建造師擔任本工程的項目經(jīng)理，各有關職能部門全力配合。工程質量管理安全按照ISO9001質量體系進行全過程的質量控制。在本工程的建設中，規(guī)定全體施工人員牢固樹立“質量第一”的意識，貫徹“質量第一求效益，顧客之上為信譽”的公司宗旨，以“精心施工、嚴格規(guī)定、事前控制、杜絕返工”的指導思想，認真看待每個施工環(huán)節(jié)。為確保所承建工程質量處在受控狀態(tài)，制訂本質量方法。7.2質量管理體系一、成立以項目經(jīng)理為組長，技術負責人為副組長，質檢負責人、各施工隊負責人為組員的全方面質量管理領導小組，形成行政上支持，技術上把關的良性循環(huán)，負責工程總體質量控制。二、配備強有力的質檢技術力量，以質檢負責人為龍頭，組織實驗負責人，測量員，實施各工序的質量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第二級自檢體系。三、由技術負責人，施工隊負責人并配備對應的技術人員及質檢員，成立質量自檢小組，形成第一級自檢體系。四、質檢人員在施工過程中，被授予事前介入權，事中檢查權，事后驗收權，質量否決權，項目部質檢負責人直接對項目經(jīng)理負責，不受任何人，任何事干擾。五、專職質檢人員必須是通過專門培訓，含有一定資質和現(xiàn)場施工經(jīng)驗的專業(yè)技術人員，經(jīng)項目經(jīng)理部同意后方能擔任。7.3各重要人員及職能部門職責項項目經(jīng)理項目技術負責人安全部質量部施工部材料部預算部資料部各操作班組各專業(yè)工長一、項目經(jīng)理職責1、項目經(jīng)理是公司法人代表的代理人，是工程質量第一負責人。2、組織精干的項目管理班子，擬定項目的職能機構及其職責范疇。3、制訂項目的施工組織設計和質量計劃及總體計劃和月施工進度計劃。4、按合同規(guī)定和上級指令，確保施工人員、設備準時進場，做好材料供應工作。5、做好項目的基礎管理工作，確保多個文獻、資料、數(shù)據(jù)等信息精確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算。6、開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。7、搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。8、按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工予以處分。二、項目技術負責人職責1、項目技術負責人在項目經(jīng)理領導下,具體負責本項目的質量工作。2、負責過程控制的質量策劃，主持項目質量計劃的編審并審核定稿。3、負責施工技術準備，組織編制并審核施工總規(guī)劃。4、督促檢查施工組織設計和方案的編制，并審核同意，組織設計交底、圖紙自審工作,參加圖紙會審。5、負責組織對施工過程、實施監(jiān)控、檢查，組織施工技術攻關，負責本項目的質量教育和技能培訓。6、確保核心工序、特殊工序的技術交底及時到位，確保特殊工序能力滿足需要。7、組織各階段產(chǎn)品驗收活動，負責不合格品糾正和防止方法的實施和驗證。三、質量部1、負責對工程質量進行監(jiān)督控制，對不合格品及質量缺點糾正方法的監(jiān)督實施和糾正后的質量驗正。2、負責對原材料、半成品和設備標記的檢查監(jiān)督。3、負責對合格施工用料、施工機械設備確實認。4、負責聯(lián)系業(yè)主、質量部門、監(jiān)理公司參加工程質量的監(jiān)督、隱蔽工程驗收、簽證,參加單位工程的質量驗收以及工程竣工后的質量評定、核定。5、負責分部分項工程的質量驗收、評定。6、負責技術方法實施的監(jiān)督驗收。7、負責本項目檢查和實驗狀態(tài)的標記工作。8、負責本項目施工過程中的技術問題的解決，對重大技術難題，報告公司科學技術部組織解決，負責核心工序、特殊工序的界定及有效控制。9、負責現(xiàn)場文明施工、環(huán)保、消防和安全方法的實施和保障。四、材料部1、負責材料、半成品的驗收及進場后的保管、供應和標記等工作的實施。2、負責自行采購材料、半成品合格供應方的評審及其合同的訂立。原材料、半成品的采購、驗證、保管、實驗、標記、發(fā)送、供應等工作的具體實施。3、確保不合格材料和半成品不進入工程施用。7.4、技術質量確保方法一、確保工程質量總體方法：1、本工程實施創(chuàng)優(yōu)目的管理，全體施工人員牢固地樹立起“質量第一”的意識，確保工程質量達成預定的質量規(guī)定。2、根據(jù)本工程的施工總承包形式、工程規(guī)模、質量規(guī)定、工期規(guī)定委派我司優(yōu)秀項目施工管理班子參加本工程的施工技術管理。3、分包隊伍經(jīng)嚴格考察、分析對比、擇優(yōu)選用。將質量目的分別分解到分包合同中，將質量管理貫徹到總包管理之中。4、認真執(zhí)行、實施我司的質量確保體系。實施項目經(jīng)理、項目工程師質量負責制，對工程全過程、全方位進行質量的控制。5、工程施工質量實施“工序質量”控制管理方法。對重要工序實施施工技術員事先技術交底，“現(xiàn)場看工”進行質量跟蹤控制方法，質量員對“工序質量”進行過程檢查。做到以工作質量確保工序質量，以工序質量確保產(chǎn)品質量。工程質量及隱蔽工程驗收嚴格執(zhí)行“三級”管理驗收制。先由操作方自行檢查報總承包復檢，合格后再報請監(jiān)理部最后驗收，驗收通過合格后，才干進行下一道工序施工。6、推行“樣板制”，對工程重要分項工程或核心部位實施樣板項、樣板段等的施工管理辦法。7、技術資料管理歸檔必須遵照有關規(guī)定原則和國家檔案管理的有關規(guī)定并按ISO9001原則規(guī)定，做到及時、齊全、對的、規(guī)范，應留影像資料，核心、特殊過程及新技術應用部位等。二、施工準備過程的質量控制1、圖紙會審由項目部組織項目工程師、項目工長等人員，進行圖紙會審，吃透設計意圖，重點復核軸線、標高及細部節(jié)點做法，克服質量通病、采用先進施工工藝做法等。2、施工方案一旦中標，項目技術負責人應在投標施工組織設計的基礎上加以細化，具體編制施工組織設計及重要分部項工程施工方案使其更含有可操作性。由公司總工程師審批同意后，才干實施施工。3、技術交底規(guī)定項目技術負責人以施工組織設計和分部施工方案中的規(guī)定向項目工長進行技術交底，項目工長在每個分項工程施工前，向各操作班組進行操作技術交底。4、工程質量策劃：項目部在開工前，組織有關人員制訂分段施工質量目的及確保質量達標的具體方法。工程施工質量實施“工序質量”控制管理辦法。對每道工序均實施項目技術負責人、施工員事先技術交底；“現(xiàn)場看工”質量跟蹤控制；質檢員對“工序質量”過程檢查。做到以工作質量確保工序質量，以工序質量確保產(chǎn)品質量。三、加強施工過程中影響因素的控制1、人的因素的控制認真做好現(xiàn)場施工管理人員及技術工人的崗位技術、質量管理培訓工作。認真貫徹技術崗位現(xiàn)任制和技術交底制，每道工序施工前必須進行技術、工藝、質量交底。對新材料使用前必須進行實驗，掌握其性能特點后才干大面積施工。特殊工程操作人員如電焊工、電工等必須通過專業(yè)培訓，持證上崗，操作證復印件歸入技術檔案。2、機械因素的控制盡量擴大機械化施工的范疇，加強施工機械的管理與日常維修及保養(yǎng)，提高機械的完好率及使用率。3、辦法因素的控制（1）、嚴格認真執(zhí)行“三查、四定”制度，每道工序必須在施工單位自檢合格的基礎上，才干告知業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場代表和質量監(jiān)督站