企業(yè)管理部職責(zé)(通用14篇)

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)管理部職責(zé)(通用14篇)企業(yè)管理部職責(zé)篇一2.負(fù)責(zé)辦理符合條件的顧客退、換貨款的找補(bǔ)工作，及時(shí)作出差異報(bào)告。3.負(fù)責(zé)每天與本收款臺(tái)所有柜組的對(duì)賬，傳遞財(cái)務(wù)部收款蓋章后的“內(nèi)部繳款單”,保管“原始憑證匯總表”、“銷(xiāo)貨聯(lián)單第一聯(lián)”及有關(guān)印章。4.有權(quán)拒收營(yíng)業(yè)員開(kāi)出的不符合規(guī)定的銷(xiāo)貨聯(lián)單。5.有權(quán)拒收不經(jīng)樓層或值班經(jīng)理簽字的退款單，回絕辦理不符合規(guī)定的銀行信譽(yù)業(yè)務(wù)及有價(jià)證券。6.有權(quán)拒補(bǔ)顧客已提完貨、營(yíng)業(yè)員喪失的銷(xiāo)貨聯(lián)單第二聯(lián)(營(yíng)業(yè)員第二聯(lián)喪失視短款處理，短款金額必須如數(shù)上繳財(cái)務(wù))。7.自覺(jué)遵守收款工作管理規(guī)定，正確使用和保養(yǎng)收款設(shè)施。8.為顧客提供良好的效勞，答復(fù)顧客咨詢(xún)。9.保持收銀臺(tái)區(qū)域衛(wèi)生及零星商品的歸放與統(tǒng)計(jì)。10.在pos機(jī)上正確輸入銷(xiāo)售資料、退貨資料。11.辦理現(xiàn)金、信譽(yù)卡、支票的收款、退款業(yè)務(wù)。企業(yè)管理部職責(zé)篇二1.全面負(fù)責(zé)日常銷(xiāo)售工作。2.全面負(fù)責(zé)店面管理工作。3.全面負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員的管理工作。4.負(fù)責(zé)和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。5.做好日常各種銷(xiāo)售相關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。6.做好貨款回籠的催促核實(shí)工作。7.制訂促銷(xiāo)方案并詳細(xì)施行。8.負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員的考核工作，審核導(dǎo)購(gòu)員的工資和獎(jiǎng)金。9.做好有質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品的退換貨等售后效勞工作。10.做好導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)及人才儲(chǔ)藏工作。11.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。企業(yè)管理部職責(zé)篇三1.標(biāo)準(zhǔn)結(jié)賬流程。2.為顧客提供良好的效勞，特別是大宗顧客的效勞，協(xié)助解決結(jié)賬區(qū)顧客的問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)控制現(xiàn)金差異和現(xiàn)金平安,分析^p現(xiàn)金差異,提出解決方案。4.確保準(zhǔn)確、平安地收回貨款，填制各項(xiàng)銷(xiāo)售報(bào)表，負(fù)責(zé)保存、分類(lèi)歸檔，并平安送至財(cái)務(wù)部。5.維持收銀設(shè)備的正常運(yùn)作，及時(shí)排除故障。6.及時(shí)安排收銀臺(tái)數(shù)及收銀通道的增減，保證員工工作效率。7.及時(shí)解決收銀臺(tái)缺零，商品掃描錯(cuò)誤等問(wèn)題。8.負(fù)責(zé)收銀員現(xiàn)場(chǎng)管理及巡視工作，合理調(diào)度人力，控制人事本錢(qián)。9.傳達(dá)部門(mén)經(jīng)理的要求，協(xié)調(diào)店內(nèi)各部門(mén)關(guān)系，共同達(dá)成部門(mén)目的。10.負(fù)責(zé)每日組織收銀員領(lǐng)取備用金和停業(yè)交款。11.負(fù)責(zé)審查退貨及優(yōu)惠折讓手續(xù)。12.負(fù)責(zé)審査款臺(tái)誤操作及違規(guī)情況。13.負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)發(fā)。14.做好財(cái)務(wù)部布置的其他工作。15.負(fù)責(zé)組織收銀員例會(huì)與其他和收銀相關(guān)的工作。企業(yè)管理部職責(zé)篇四1.通過(guò)對(duì)現(xiàn)有流程和系統(tǒng)的理解，分析^p各種指標(biāo)的趨勢(shì)，提出改良建議，規(guī)劃將來(lái)的開(kāi)展方向。2.通過(guò)對(duì)客戶數(shù)據(jù)的分析^p，細(xì)化客戶群,產(chǎn)出各種跟蹤報(bào)表及相關(guān)分析^p報(bào)告，優(yōu)化和完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)策略。3.和業(yè)務(wù)單位以及信息技術(shù)部溝通，提出詳細(xì)的業(yè)務(wù)需求并參與供給商的選擇。4.處理大量的數(shù)據(jù)，建立各種評(píng)分卡來(lái)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題,并評(píng)估和跟蹤現(xiàn)有評(píng)分卡的表現(xiàn)。5.決定相關(guān)的抽樣方法、樣本大小以及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)方法。6.向其他科室和部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)方面的咨詢(xún)效勞。企業(yè)管理部職責(zé)篇五1.負(fù)責(zé)公司日?？?jī)效考核工作。2.制定公司開(kāi)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)方案和參與公司重大決策事項(xiàng)的研究。3.負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度。4.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)接待工作。5.負(fù)責(zé)對(duì)外界進(jìn)展業(yè)務(wù)交流和宣傳，推動(dòng)全市信保體系的建立。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。企業(yè)管理部職責(zé)篇六1.負(fù)責(zé)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及主持投融資業(yè)務(wù)策略的制訂。2.負(fù)責(zé)對(duì)資本市場(chǎng)的宏觀投融資環(huán)境進(jìn)展分析^p預(yù)測(cè)，為公司提供決策支持。3.負(fù)責(zé)股權(quán)投資的可行性研究、評(píng)估和對(duì)外合作洽談。4.負(fù)責(zé)公司的并購(gòu)、資產(chǎn)重組及上市籌劃與管理。5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)局部支機(jī)構(gòu)設(shè)立方案的制定和組織施行。6.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)權(quán)管理工作。7.負(fù)責(zé)公司商業(yè)性物業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理。企業(yè)管理部職責(zé)篇七1.全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌收銀、總效勞臺(tái)、團(tuán)購(gòu)?fù)茝V等工作，并對(duì)百貨商場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.維持全店良好的效勞程度,保障商場(chǎng)的正常銷(xiāo)售，完善效勞體制。3.做好本部門(mén)員工培訓(xùn)工作，進(jìn)步員工效勞意識(shí)和水準(zhǔn)。4.定期或不定期檢查前臺(tái)效勞區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及平安情況。5.負(fù)責(zé)店內(nèi)收銀、客服工作的正常運(yùn)作。6.制訂本部門(mén)培訓(xùn)方案，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工及在職員工的培訓(xùn)。7.嚴(yán)格執(zhí)行效勞流程和效勞標(biāo)準(zhǔn)，并安排施行、檢査。8.嚴(yán)格控管本部門(mén)人事本錢(qián)及費(fèi)用。9.負(fù)責(zé)本部門(mén)主管的排班和業(yè)績(jī)考核。10.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。11.對(duì)處理店內(nèi)的顧客投訴負(fù)有主要責(zé)任，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。12.按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時(shí)反應(yīng)執(zhí)行情況。企業(yè)管理部職責(zé)篇八1.理順各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，催促各崗位工作的認(rèn)真落實(shí)。2.以身作那么，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭搞好本職工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.催促并落實(shí)各種文件的轉(zhuǎn)發(fā)、處理及上報(bào)工作。4.指導(dǎo)全市業(yè)務(wù)工作，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析^p，建立各種信息管理分析^p體系，與業(yè)務(wù)管理員一道組織全市的儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)開(kāi)展情況的通報(bào)工作。5.負(fù)責(zé)全市的業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)，掌握業(yè)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管權(quán)限、負(fù)責(zé)啟用、增加、修改、注銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理員，負(fù)責(zé)重置業(yè)務(wù)管理員密碼并修改査詢(xún)業(yè)務(wù)管理員權(quán)限集，受權(quán)本局的司法查詢(xún)。6.協(xié)調(diào)儲(chǔ)匯局各部門(mén)的關(guān)系，催促各部門(mén)工作及時(shí)完成。7.負(fù)責(zé)受權(quán)業(yè)務(wù)管理員重置市縣局業(yè)務(wù)主管密碼，增加市縣局各部門(mén)主管。8.負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)管理員進(jìn)展業(yè)務(wù)規(guī)程、業(yè)務(wù)流程的制定，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作。9.根據(jù)業(yè)務(wù)種類(lèi)建立信管系統(tǒng)的各種分析^p體系,及時(shí)搜集各種信息資料，全面分析^p各市的各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，綜合分析^p后定期通報(bào)。10.對(duì)中間業(yè)務(wù)各項(xiàng)消費(fèi)環(huán)節(jié)進(jìn)展監(jiān)視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患。11.負(fù)責(zé)對(duì)中間業(yè)務(wù)人員進(jìn)展考核。12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。企業(yè)管理部職責(zé)篇九1.協(xié)助上級(jí)做好招聘工作，包括招聘渠道信息發(fā)布、簡(jiǎn)歷檢索、人選推薦、邀約、面試安排、人才庫(kù)管理、招聘需求與預(yù)算統(tǒng)計(jì)等;2.負(fù)責(zé)管理合同、協(xié)議及各類(lèi)行政文檔;3.負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)配置(包括辦公設(shè)備、辦公用品)的管理工作，包括清點(diǎn)、維護(hù)、登記等;4.協(xié)助辦理員工社保工作;5.協(xié)助零星財(cái)務(wù)工作;6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。企業(yè)管理部職責(zé)篇十1、按照公司要求落實(shí)園區(qū)的租戶的接收驗(yàn)收及工程改造工作;2、全面負(fù)責(zé)園區(qū)的日常行政及物業(yè)日常管理的日常事務(wù)，以及對(duì)接各部門(mén)物業(yè)方面的管理及溝通;3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)物業(yè)設(shè)備管理、物業(yè)維修、物業(yè)材料采購(gòu)、物業(yè)外聯(lián)關(guān)系維護(hù)等的管理工作;4、全面負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)秩序平安維護(hù)管理、消防平安管理、環(huán)境管理等工作;5、協(xié)調(diào)好部門(mén)下屬各個(gè)班組的工作安排及日常值班情況;6、按時(shí)開(kāi)展物業(yè)繳費(fèi)通知。企業(yè)管理部職責(zé)篇十一1、目的本錢(qián)的編制、分解、執(zhí)行管控與調(diào)整2、拿地投資本錢(qián)測(cè)算，編制工程開(kāi)發(fā)初步預(yù)算書(shū)3、設(shè)計(jì)深化圖紙預(yù)算審核，保證在不超目的本錢(qián)的情況下進(jìn)展4、工程現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用審核與統(tǒng)計(jì)分析^p5、工程預(yù)算、結(jié)算審核，做好本錢(qián)把關(guān)6、工程歷史本錢(qián)數(shù)據(jù)以及外部開(kāi)發(fā)商的本錢(qián)數(shù)據(jù)搜集統(tǒng)計(jì)并進(jìn)展歸檔整理7、工程本錢(qián)反應(yīng)總結(jié)，及時(shí)準(zhǔn)確的反映工程動(dòng)態(tài)本錢(qián)在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價(jià)的意見(jiàn)與建議8、本錢(qián)管理工作的定期總結(jié)與匯報(bào)9、配合招采工作10、完成上級(jí)交辦的其他工作企業(yè)管理部職責(zé)篇十二(1)制訂客服年度工作方案并分解到每季、每月，報(bào)管理處經(jīng)理核準(zhǔn)后詳細(xì)負(fù)責(zé)施行與管理;(2)按照公司管理體系的總體要求，制訂客戶效勞的詳細(xì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作目的，并不斷修正、完善;(3)負(fù)責(zé)工程來(lái)往文件的收發(fā)、登記、傳閱、擬辦，建立收發(fā)臺(tái)賬，做好公文的擬定、校驗(yàn)、印刷、傳遞、催辦和檢查文書(shū)檔案資料的歸檔立卷管理的工作;(4)負(fù)責(zé)工程內(nèi)辦公用品采購(gòu)預(yù)算管理、做好每季度辦公用品盤(pán)存、申購(gòu)、出入庫(kù)登記工作，并報(bào)工程經(jīng)理審批;負(fù)責(zé)工程內(nèi)勞防用品的申請(qǐng)，并配合公司做好發(fā)放、簽收工作;(5)負(fù)責(zé)工程內(nèi)業(yè)戶檔案資料的整理、更新、填寫(xiě)《業(yè)戶資料一覽表》并歸檔;(6)負(fù)責(zé)辦理業(yè)戶二次裝修申請(qǐng);(7)根據(jù)房屋裝修申請(qǐng)、審批等有關(guān)裝修管理制度，為業(yè)戶辦理二次裝修手續(xù)，并建立業(yè)戶房屋裝修檔案。施工期間做好日常檢查的監(jiān)管工作，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并發(fā)放整改單，做好整改跟進(jìn)工作;(8)對(duì)客戶效勞的現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)與效勞質(zhì)量負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)配合好其他效勞條線的工作，以滿足客戶的需求和公司的要求;企業(yè)管理部職責(zé)篇十三1.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于工程建立的方針、政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),健全公司有關(guān)工程建立的各項(xiàng)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)各政府投資工程和公司自營(yíng)、新裝表、排水接收、自建等工程建立任務(wù)。做好工程前期和施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度、費(fèi)用控制和浚工驗(yàn)收等管理工作。3.負(fù)責(zé)政府投資工程所需設(shè)備的采購(gòu)工作。4.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)各給排水工程預(yù)決算的編制、審核和上報(bào)等工作。5.做好各工程建立需用資金方案的編制、上報(bào)等工作，按期回籠工程進(jìn)度款。6.負(fù)責(zé)各在建工程平安文明施工和社會(huì)治安綜合治理工作,進(jìn)步平安意識(shí)，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。.7.加強(qiáng)工程科學(xué)管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量與平安關(guān)，努力降低工程造價(jià)。8.負(fù)責(zé)對(duì)公司其他工程施行管理部門(mén)進(jìn)展工程施工管理政策的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。9.負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)有關(guān)技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔、移交等工作。10.負(fù)責(zé)iso9001/iso14001/ohsas18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系中涉及的相關(guān)工作及在本部門(mén)的推導(dǎo)與施行工作。11.負(fù)責(zé)本部門(mén)廉潔自律和平安、消防、方案生育、優(yōu)質(zhì)效勞等綜合管理工作。12.完善本部門(mén)內(nèi)部科學(xué)、合理的管理運(yùn)作機(jī)制;負(fù)責(zé)本部門(mén)員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)等工作;改良管理措施，不斷進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞程度。13.加強(qiáng)與上下級(jí)之間、部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，拾遺補(bǔ)缺，不斷提出和解決問(wèn)題，推動(dòng)公司整體工作程度的進(jìn)步。14.負(fù)責(zé)本部門(mén)年、月度工作方案的編制和施行工作。做好公司下達(dá)的部門(mén)目的責(zé)任歸門(mén)考核和本部門(mén)員工目的責(zé)任考核工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。企業(yè)管理部職責(zé)篇十四1.負(fù)責(zé)本局與市政府電子政務(wù)系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)、建立和管理，協(xié)調(diào)、管理機(jī)關(guān)無(wú)紙化辦公工作;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建立和電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)硬件、軟件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。2.負(fù)責(zé)向市政府信息中心提供、更新有關(guān)本系統(tǒng)信息資料,搜集、反應(yīng)社會(huì)各界和網(wǎng)民對(duì)林業(yè)工作的咨詢(xún)建議等,辦理市長(zhǎng)信箱交辦的有關(guān)林業(yè)工作事宜。