上海華誼建設(shè)有限公司-工程管理制度

上海華誼建設(shè)有限公司-工程管理制度上海華誼建設(shè)有限公司-工程管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部的工程管理制度，提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效益，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有的工程管理活動(dòng)。第三條工程管理活動(dòng)應(yīng)遵循“質(zhì)量第一，安全第一，節(jié)能環(huán)保”的原則。第四條工程管理應(yīng)強(qiáng)化溝通與合作。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)密切協(xié)作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理、積極監(jiān)控。第五條相關(guān)部門應(yīng)該定期進(jìn)行評(píng)估和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)調(diào)整管理措施。第二章工程驗(yàn)收第六條工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同實(shí)施。第七條工程竣工驗(yàn)收應(yīng)符合以下條件：（一）工程設(shè)計(jì)、施工能夠滿足國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（二）工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求；（三）工程安全、環(huán)境等各項(xiàng)指標(biāo)符合國家法律法規(guī)要求；（四）竣工圖紙、技術(shù)文件齊全；（五）設(shè)備、材料驗(yàn)收合格。第八條工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)在15天內(nèi)提交竣工資料，并向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。第九條質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在30天內(nèi)進(jìn)行竣工備案，并頒發(fā)竣工合格證書。第十條工程竣工后，應(yīng)建立工程檔案，包括施工圖紙、竣工驗(yàn)收資料、竣工驗(yàn)收記錄等；同時(shí)應(yīng)定期進(jìn)行檔案更新和整理。第三章施工管理第十一條工程項(xiàng)目由工程部統(tǒng)籌管理，建立施工管理組。第十二條施工管理組應(yīng)定期組織會(huì)議，制定施工計(jì)劃，統(tǒng)籌施工各項(xiàng)事宜。第十三條施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)立工程質(zhì)量、安全檢查人員。第十四條施工現(xiàn)場應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求施工，保證施工質(zhì)量。第十五條施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的工程設(shè)備、器材等，保證施工效率。第十六條施工現(xiàn)場應(yīng)保證安全施工，經(jīng)常組織安全研討，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。第十七條施工現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場衛(wèi)生管理，保證現(xiàn)場整潔，排放物品規(guī)范處理。第四章質(zhì)量管理第十八條工程質(zhì)量管理應(yīng)按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。第十九條工程質(zhì)量應(yīng)在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的過程中堅(jiān)持“三檢查一驗(yàn)收”原則。第二十條工程施工過程應(yīng)注意記錄施工過程及質(zhì)量抽查記錄，隨時(shí)確保施工期間建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。第二十一條工程質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理部門及時(shí)組織評(píng)判，確保質(zhì)量問題得到迅速解決。第五章環(huán)境保護(hù)第二十二條工程建設(shè)過程應(yīng)當(dāng)遵循環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，堅(jiān)持生態(tài)文明與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩者相互促進(jìn)。第二十三條工程設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)考慮并選用環(huán)境友好型建材、設(shè)備和工藝，同時(shí)在施工過程中，嚴(yán)格控制廢水、廢氣、廢渣的排放，確保環(huán)境污染防治問題得到有效解決。第六章安全管理第二十四條安全管理應(yīng)符合國家相關(guān)法律、法規(guī)，規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守“人人安全，安全人人”的原則，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。第二十五條施工現(xiàn)場安全應(yīng)從質(zhì)量、安全、環(huán)保三個(gè)方面考慮，保證人身安全和物質(zhì)財(cái)產(chǎn)安全。第二十六條嚴(yán)把施工、檢查、監(jiān)管、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。一旦發(fā)生安全事故，管理人員要立即組織應(yīng)急處置，同時(shí)逐步完善事故應(yīng)急預(yù)案。第七章經(jīng)濟(jì)管理第二十七條工程管理中積極推行節(jié)能降耗、財(cái)務(wù)報(bào)表做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)，并強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)追蹤、建立預(yù)算控制和監(jiān)測體系，提高經(jīng)濟(jì)管理水平。第二十八條如發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度落后，需齊心協(xié)力推進(jìn)，爭取最快進(jìn)度實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。第八章法律責(zé)任第二十九條對(duì)于違反本制度相關(guān)規(guī)定的員工，將視情況給予警告、停職、辭退等處理。第三十條對(duì)于因工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面的責(zé)任事故，將按照相關(guān)國家法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行處理。第九章附則第三十一條本制度有關(guān)術(shù)語統(tǒng)一使用