制造成本知識(shí)培訓(xùn)教材

消費(fèi)制造本錢(qián)知識(shí)精益辦2021年5月23日.目錄：本錢(qián)的概念；制造本錢(qián)的構(gòu)成；本錢(qián)核算方法；本錢(qián)改善方法；.本錢(qián)的重要性產(chǎn)品本錢(qián)是衡量消費(fèi)耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度，企業(yè)要想獲得并堅(jiān)持耐久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，本錢(qián)信息的有效性和相關(guān)性不可忽視，消費(fèi)本錢(qián)的控制是一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。

一、本錢(qián)的概念假好像類(lèi)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無(wú)幾，決議產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要要素那么是價(jià)錢(qián)，而決議產(chǎn)品價(jià)錢(qián)高低的主要要素那么是本錢(qián)，只需降低了本錢(qián)，才有才干降低產(chǎn)品的價(jià)錢(qián)，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)才干。.什么是消費(fèi)本錢(qián)？消費(fèi)本錢(qián)亦稱(chēng)制造本錢(qián)，是指企業(yè)為消費(fèi)產(chǎn)品而發(fā)生的本錢(qián)，即消費(fèi)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源，是衡量企業(yè)技術(shù)和管理程度的重要目的。產(chǎn)品的消費(fèi)本錢(qián)主要包括：為消費(fèi)產(chǎn)品而發(fā)生的直接資料、直接人工、燃料動(dòng)力和福利費(fèi)等，還包括車(chē)間內(nèi)為組織和管理消費(fèi)而發(fā)生各種支出。.二、制造本錢(qián)的構(gòu)成產(chǎn)品本錢(qián)原輔資料人任務(wù)業(yè)本錢(qián)機(jī)器作業(yè)本錢(qián)燃料動(dòng)力作業(yè)本錢(qián)與動(dòng)力有關(guān)的本錢(qián)外協(xié)加工費(fèi)直接投入，購(gòu)入產(chǎn)品的一部分。BOM.二、制造本錢(qián)的構(gòu)成舉例:某工廠的制造本錢(qián)構(gòu)成.舉例:某機(jī)加工車(chē)間制造本錢(qián)構(gòu)成.本錢(qián)比重及對(duì)比.舉例:某涂裝車(chē)間制造本錢(qián)構(gòu)成.本錢(qián)比重及對(duì)比.常用的三種核算方法制造本錢(qián)法——我國(guó)目前普遍運(yùn)用作業(yè)本錢(qián)法——西方國(guó)家廣泛采用資源耗費(fèi)會(huì)計(jì)——本錢(qián)會(huì)計(jì)的新開(kāi)展三、制造本錢(qián)核算方法.制造本錢(qián)法核算特點(diǎn)制造本錢(qián)法是制造企業(yè)傳統(tǒng)的本錢(qián)核算方法，該核算方法將企業(yè)一定期間的費(fèi)用劃分為為產(chǎn)品消費(fèi)而發(fā)生的消費(fèi)費(fèi)用和與產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程無(wú)關(guān)的期間費(fèi)用兩部分。只需消費(fèi)費(fèi)用才干最終計(jì)入產(chǎn)品的消費(fèi)本錢(qián)，而期間費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益，與當(dāng)期產(chǎn)品本錢(qián)的計(jì)算無(wú)關(guān)，但在產(chǎn)品報(bào)價(jià)上有所表達(dá)。.消費(fèi)費(fèi)用都核算哪些內(nèi)容？原資料：也稱(chēng)直接資料，指直接用于產(chǎn)品消費(fèi)、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要資料以及有助于產(chǎn)品構(gòu)成的輔助資料費(fèi)用。直接人工：指的是直接參與產(chǎn)品消費(fèi)的工人工資及福利費(fèi)。制造費(fèi)用：指應(yīng)由產(chǎn)品制造本錢(qián)負(fù)擔(dān)的，間接用于產(chǎn)品消費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用，以及雖直接用于產(chǎn)品消費(fèi)，但不便于直接計(jì)入產(chǎn)品本錢(qián)。.制造費(fèi)用主要包括的內(nèi)容：各消費(fèi)車(chē)間管理人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼，職工福利費(fèi)，消費(fèi)車(chē)間房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備等的折舊費(fèi)，修繕維護(hù)費(fèi)，機(jī)物料耗費(fèi)，低值易耗品攤銷(xiāo)，水、電、氣、油動(dòng)力費(fèi)用，辦公費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，勞動(dòng)維護(hù)費(fèi)，修繕車(chē)間的停工損失以及其他制造費(fèi)用消費(fèi)費(fèi)用都核算哪些內(nèi)容？.那么各項(xiàng)本錢(qián)要素費(fèi)用是如何分配的呢？直接資料和直接人工是直接計(jì)入產(chǎn)品本錢(qián)，其中直接資料我們只需求經(jīng)過(guò)各個(gè)批次或工程的物料單據(jù)即可直接地計(jì)入產(chǎn)品本錢(qián)；直接人工那么是經(jīng)過(guò)一定的規(guī)范來(lái)分配到各個(gè)工程或批次里。制造費(fèi)用那么是經(jīng)過(guò)一定的分配規(guī)范來(lái)分?jǐn)偟礁鱾€(gè)工程或批次里〔本質(zhì)與直接人工并不一樣〕.在制造本錢(qián)法下，可以根據(jù)本錢(qián)計(jì)算對(duì)象的不同劃分為三種本錢(qián)計(jì)算方法：1、種類(lèi)法——以產(chǎn)品種類(lèi)為本錢(qián)計(jì)算對(duì)象2、分批法——以產(chǎn)品批別為本錢(qián)計(jì)算對(duì)象3、分步法——以產(chǎn)品消費(fèi)步驟為本錢(qián)計(jì)算對(duì)象三種本錢(qián)計(jì)算方法.A:概念：種類(lèi)法是按照以產(chǎn)品種類(lèi)為產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算對(duì)象，歸集和分配消費(fèi)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品本錢(qián)的一種方法，也稱(chēng)簡(jiǎn)單法。種類(lèi)法：B適用范圍：1、種類(lèi)法主要適用于大量大批的單步驟消費(fèi)企業(yè)；如發(fā)電，供水，采掘等企業(yè)。2、在大量大批多步驟消費(fèi)的企業(yè)中，假設(shè)企業(yè)規(guī)模較小，而且管理上又不要求提供各步驟的本錢(qián)資料時(shí)，也可以采用種類(lèi)法計(jì)算產(chǎn)品本錢(qián)。3、企業(yè)的輔助消費(fèi)車(chē)間也可以采用種類(lèi)法計(jì)算產(chǎn)品本錢(qián)。.A:概念：分批法是按照產(chǎn)品的消費(fèi)批別歸集消費(fèi)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品本錢(qián)的一種方法，亦稱(chēng)定單法。分批法：B適用范圍：分批法適用于小批、單件，管理上不要求分步驟計(jì)算本錢(qián)的多步驟消費(fèi)，在這種消費(fèi)類(lèi)型的企業(yè)中，由于消費(fèi)多是根據(jù)購(gòu)貨單位的訂貨單組織的。通常有以下四種情形：1．根據(jù)客戶定單組織消費(fèi)的企業(yè)。2．產(chǎn)品種類(lèi)經(jīng)常變動(dòng)的小規(guī)模制造廠。3．承攬修繕業(yè)務(wù)的工廠。4．新產(chǎn)品試制車(chē)間。.A:概念：分布法是按照以產(chǎn)品消費(fèi)步驟和產(chǎn)品種類(lèi)為本錢(qián)計(jì)算對(duì)象，來(lái)歸集和分配消費(fèi)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品本錢(qián)的一種方法。分步法：B適用范圍：適用于延續(xù)、大量、多步驟消費(fèi)的工業(yè)企業(yè)，如冶金、水泥、紡織、釀酒、磚瓦等企業(yè)。這些企業(yè)，從原資料投入到產(chǎn)品完工，要經(jīng)過(guò)假設(shè)干延續(xù)的消費(fèi)步驟，除最后一個(gè)步驟消費(fèi)的是產(chǎn)廢品外，其他步驟消費(fèi)的都是完工程度不同的半廢品。這些半廢品，除少數(shù)能夠出賣(mài)外，都是下一步驟加工的對(duì)象。.四、本錢(qián)改善方法工廠本錢(qián)管理與控制的關(guān)鍵詞：改善與管理。改善注重過(guò)程。遵照PDCA循環(huán)/SDCA循環(huán)。把質(zhì)量放在第一位。用數(shù)聽(tīng)說(shuō)話。下一流程就是顧客。改善的主要觀念：改善問(wèn)題一：何為改善？.問(wèn)題二：工廠中有哪些主要的改善活動(dòng)？.二、工廠中主要的改善活動(dòng)全面質(zhì)量控制/全面質(zhì)量管理(TQC/TQM)及時(shí)消費(fèi)方式(JIT)。全員消費(fèi)保全〔TPM〕。提案建議制度。小集團(tuán)活動(dòng)〔QCC〕5S管理消除浪費(fèi)活動(dòng)任務(wù)簡(jiǎn)化…………..舉例：A公司每都會(huì)以各式各樣的方式開(kāi)展本錢(qián)活動(dòng)，如：“六個(gè)一工程〞中的——我為公司節(jié)約一分錢(qián)；本錢(qián)活動(dòng)月，“本錢(qián)四節(jié)約活動(dòng)〞“當(dāng)一天本錢(qián)員活動(dòng)〞等等；以此激發(fā)員工的參與性與發(fā)明性。三、本錢(qián)改善活動(dòng)引見(jiàn).1、活動(dòng)目的：讓員工在本錢(qián)活動(dòng)中降本，在消費(fèi)中降本，以全員參與為根底，提高員工的本錢(qián)認(rèn)識(shí)與創(chuàng)新認(rèn)識(shí)；2、活動(dòng)對(duì)象：全體員工；3、活動(dòng)宣傳：經(jīng)過(guò)公司網(wǎng)站、報(bào)刊、各部門(mén)的本錢(qián)目視板，做好本錢(qián)宣傳任務(wù)；4、常見(jiàn)的本錢(qián)活動(dòng)內(nèi)容：本錢(qián)征文、本錢(qián)漫畫(huà)、本錢(qián)口號(hào)、本錢(qián)演講、本錢(qián)知識(shí)問(wèn)答、本錢(qián)合理化建議、CC小組活動(dòng)以及各部門(mén)的特征活動(dòng)等。三、本錢(qián)活動(dòng)引見(jiàn).5、活動(dòng)評(píng)選：結(jié)合各部門(mén)的實(shí)踐情況在每項(xiàng)的活動(dòng)中，制定獎(jiǎng)懲政策，并于活動(dòng)終了后評(píng)選出本錢(qián)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人，本錢(qián)先進(jìn)班組，本錢(qián)先進(jìn)控制單位，先進(jìn)本錢(qián)員，并以獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、錦旗等方式進(jìn)展不同獎(jiǎng)勵(lì)。三、本錢(qián)活動(dòng)引見(jiàn)...四、我司本錢(qián)改善活動(dòng)實(shí)施情況

1、繼續(xù)改善活動(dòng)2、合理化建議制度3、艱苦QC專(zhuān)項(xiàng)改善活動(dòng).4、現(xiàn)場(chǎng)提案箱現(xiàn)場(chǎng)改善提案單放置區(qū)現(xiàn)場(chǎng)改善提案統(tǒng)計(jì)目視卡提案箱編號(hào)提案箱擔(dān)任人及咨詢NO.提案人提案內(nèi)容部門(mén)1馬生衛(wèi)焊絲卷盤(pán)到貨時(shí)放置在綠化帶旁邊容易被車(chē)撞，導(dǎo)致焊絲卷盤(pán)落地?fù)p壞或散亂不能用。制二部2王華青保險(xiǎn)杠螺栓、螺母、墊片丟棄浪費(fèi)制二部3陳尊關(guān)于車(chē)間中轉(zhuǎn)油漆庫(kù)能否轉(zhuǎn)給供應(yīng)商管理，減少油漆庫(kù)存浪費(fèi)制三部4黃勇每臺(tái)CNG車(chē)的充氣鋼瓶按定額充氣，減少大量的浪費(fèi)制四部5高成勇關(guān)于物流部有5臺(tái)朝柴發(fā)動(dòng)機(jī)的處理問(wèn)題物流部6鮑詩(shī)連車(chē)間部分打磨、切割片還有九成就丟棄了，存在浪費(fèi)豪華車(chē)事業(yè)部7王雙關(guān)于降低水